RENCANA STRATEGIS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN NGANJUK TAHUN

RENCANA STRATEGIS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN NGANJUK TAHUN 2018-2019 PEMERINTAH KABUPATEN NGANJUK SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2019 i

KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuh Yg Maha Esa atas segala limpah rahmat d hidayahnyasehingga terselesainya penyusunrenca Strategis Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk Tahun 2018-2023 ini. Renca Strategis ini merupak salah satu wujud perenca pembgun selama 5 (lima) tahun kedep yg ditugk dalam renca kerja tahun yg berisik program d kegiat demi terwujudnya kabupoaten Ngjuk yg am, tentertam, tertib d indah. Penyusun Renca Strategis ini masih jauh dari sempurna, untuk itu diharapk sar d kritik yg membgun demi kesempurnanya. Deng terselesaiknya Renca Strategis Satu Polisi Pamong Praja Tahun 2018-2023 ini kami sampaik terima kasih kepada semua pihak yg telah membtu penyelesainya d semoga dapat menjadi suatu pedom dalam pelaksa program d kegiat. Ngjuk, 2019 i

DAFTAR ISI Halam KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... i ii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1Latar Belakg... 1 1.2Ldas Hukum... 2 1.3 Maksud d Tuju... 5 1.4 Sistematika Penulis... 6 BAB II GAMBARAN PELAYANAN... 7 2.1 Tugas, Fungsi d Struktur Orgisasi... 8 2.2 Sumber Daya... 12 2.3 Kinerja Pelay... 14 2.4 Ttg d Pelug Pengembg Pelay Pergkat Daerah... 30 BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS... 31 3.1 Identifikasi Permasalah Berdasark Tugas d Fungsi... 31 3.2 Telaah Visi, Misi, d Program Bupati d Wakil Bupati Terpilih... 31 3.3 Telaha Renstra Kementri d Renstra Satpol PP... 34 3.2 Telaah Renca Tata Rug Wilayah d Kaji Lingkung Hidup Strategis... 35 3.3 Penentu Isu-Isu Strategis... 36 ii

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN... 38 BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN... 40 BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN... 41 BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN... 49 BAB VIII PENUTUP... 51 iii

DAFTAR BAGAN 1. Susun Orgisasi Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk... 10 2. Susun Orgisasi Unit Pelaksa Teknis Daerah Pemadam Kebakar Kabupaten Ngjuk... 12 iv

DAFTAR TABEL 1. Tabel II 3.1 Pencapai kinerja Pelay Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk... 26 2. Tabel II 3.2 ggar d realisasi penda pelay satu polisi pamomg praja kabupaten ngjuk... 27 3. Tabel IV.1 Tuju d sasar jgka menengah pelay pergkat daerah... 39 4. Tabel V.1 Tuju, Sasar, Strategi, d Kebijak... 40 5. Tabel VI.1 Renca Program d Kegiat... 42 6. Tabel VII.1 Indikator Kinerja Utama... 49 7. Tabel VII.2 Indikator Kinerja Kunci... 49 v

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakg Undg-Undg Nomor 23 Tahun 2014 tentg Pemerintah Daerah telah memberik keweng kepada Pemerintah Daerah untuk mengatur d mengurus sendiri urus pemerintah menurut asas otonomi d tugas pembtu dalam rgka meningkatk kesejahtera masyarakat deng memperhatik prinsip demokrasi, pemerata, keadil, keistimewa d kekhusus serta keragam daerah dalam kergka Negara Kesatu Republik Indonesia. Berdasark Pasal 15 ayat (1) d Pasal 19 ayat (2) Undg- Undg Nomor 25 Tahun 2004 tentg Sistem Perenca Pembgun Nasional d Undg-Undg Nomor 23 Tahun 2014 tentg Pemerintah Daerah, bahwa setiap Pergkat Daerah harus memiliki Renca Strategis Pergkat Daerah (RENSTRA OPD) yg berpedom pada Renca Pembgun Jgka Menengah Daerah (RPJMD) Sebagaima tertug dalam Peratur Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentg Pergkat Daerah, urus ketenteram, ketertib umum d perlindung masyarakat d urus kebakar diselenggarak oleh Satu Polisi Pamong Praja. Terkait deng Visi bupati d wakil bupati yaitu mewujudk kabupaten Ngjuk yg maju d bermartabat yg didukung deng misi mewujudk tat kehidup masyarakat yg dinamis d harmonis berdasark ketuh Yg Maha Esa serta dapat memelihara kerukun, ketentram d ketertib. Untuk itu guna mewujudk tat kehidup tersebut perlu adya kondisi daerah yg kondusif, am, tertib, tentram d nyam yg didukung oleh berbagai program d kegiat dalam renca strategis. Pada tggal 27 Juni 2018 Kabupaten Ngjuk salah satu daerah yg menyelenggarak Pilkada serentak. Berdasark hasil 1

pesta demokrasi tersebut pada tggal 24 Sepetember 2018 Gubernur Jawa Timur meltik H. Novi Rakhm Hidayat, S.Sos, MM sebagai Bupati Ngjuk d Dr. H. Marhaen Djumadi, SE, SH, MM,MBA sebagai Wakil Bupati Ngjuk masa bhakti 2018-2023. Demi terwujudnya pelaksa otonomi daerah sejal deng upaya menciptak pemerintah yg bersih, bertggung jawab serta mampu menjawab tuntut perubah secara efektif d efisien sesuai deng prinsip tata pemerintah yg baik, d berdasark Peratur Menteri Dalam negeri Nomor 86 Thun 2017 tentg Tata Cara Perenca, Pengendali d Evaluasi Pembgun Daerah, Tat Cara Evaluasi Raperda tentg RPJPD d RPJMD, serta Tata Cara Perubah RPJPD, RPJMD, D RKPD, bahwa Orgisasi Pergkat Daerah dalam rgka pelaksa urus pemerintah wajib d/atau urus pemerintah pilih sesuai deng tugas d fungsi setiap pergkat wajib menyusun Renca Strategis Pergkat Daerah yg merupak dokumen perenca pergkat daerah yg memuat tuju, sasar, program, d kegiat pembgun yg disusun berpedom kepada RPJMD d bersifat indikatif deng periode 5 (lima) tahun. 1.2 Ldas Hukum 1. Undg-Undg Nomor 17 Tahun 2003 tentg Keug Negara ( Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2003 nomor 47 d tambah lembar Negara Republik Indonesia nomor 4286) 2. Undg-Undg Nomor 15 Tahun 2004 tentg Pemeriksa Pengelola d Tggungjawab Keug Negara; ( Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2004 nomor 66 d tambah lembar Negara Republik Indonesia nomor 4400 ) 3. Undg-Undg Nomor 25 Tahun 2004 tentg Sistem Perenca Pembgun Nasional; ( Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2004 nomor 104 d tambah Negara Republik Indonesia nomor 4421 ) 2

4. Undg-Undg Nomor 12 Tahun 2011 tentg Pembentuk Peratur Perundg-undg; ( Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2011 nomor 82 d tambah Lembar Negara nomor 5234 ) 5. Undg-Undg Nomor 23 Tahun 2014 tentgpemerintah Daerah sebagaima telah diubah beberapa kali terakhir deng Undg- Undg Nomor 9 Tahun 2015; ( Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244 d Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5587 ) 6. Peratur Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentg Pergkat Daerah ; ( Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114 d Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5887 ) 7. Peratur Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentg Stdart Pelay Minimal ; ( Lembar Tahun 2018 Nomor 2 d Tambah Lembar Negara Republik Indonesia 6178 ) 8. Peratur Pemerintah Nomor 16 Tahun 2018 tentg Satu Polisi Pamong Praja ; ( Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 72 d Lembar Negara Republik Indonesia 6205 ) 9. Peratur Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentg Pengelola Keug Daerah ; ( Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42 d Tambah Negara Republik Indonesia Nomor 632 ) 10. Peratur Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentg Pengada Barg / Jasa Pemerintah; 11. Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentg Pedom Pengelola Keug Daerah, sebagaima diubah deng Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011; 12. Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2011 tentg Stdart Opersaional Prosedur Satu Polisi Pamong Praja ; 3

13. Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentg Tata Cara Perenca, Pengendali d Evaluasi Pembgun Daerah, Tata Cara Evaluasi Rcg Peratur Daerah tentg Renca Pembgun Jgka Pjg Daerah d Renca Pembgun Jgka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubah Renca Pembgun Jgka Pjg Daerah, Renca Pembgun Jgka Menengah Daerah, D Renca Kerja Pemerintah Daerah 14. Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 15 Tahun 2006 tentg Pengelola Keug Daerah; ( lembar Daerah Kabupaten Ngjuk Tahun 2006 nomor 12 Seri C ) 15. Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 14 Tahun 2008 tentg Renca Pembgun Jgka Pjg Daerah Kabupaten Ngjuk Tahun 2005-2025; ( Lembar Daerah Kabupaten Ngjuk Tahun 2008 Nomor 04 Seri E ) 16. Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 08 Tahun 2013 tentg Penyelenggara Ketentram d Ketertib Umum ; ( Lembar Daerah Kabupaten Ngjuk Tahun 2013 Nomor 02 Seri E ) 17. Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 8 Tahun 2016 tentg Pembentuk d Susun Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk; ( Lembar Daerah Kabupaten Ngjuk Tahun 2016 Nomor 9 ) 18. Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 2 Tahun 2019 tentg Renca Pembgun Jgka Menengah Daerah Tahun 2018-2023; ( Lembar Daerah Kabupaten Ngjuk Tahun 2019 Nomor 2 19. Peratur Bupati Ngjuk Nomor 41 Tahun 2016 tentg Keduduk, Susun Orgisasi, Tugas d Fungsi, Serta Tata Kerja Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk; ( Renstra Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 41 ) 4

20. Peratur Bupati Ngjuk Nomor 24 Tahun 2018 tentg Nomenklatur, Susun Orgisasi, Urai Tugas D Fungsi Serta Tata Kerja Unit Pelaksa Teknis Daerah Kabupaten Ngjuk. ( Renstra Daerah Kabupaten Ngjuk Tahun 2018 Nomor 24 ) 1.3 Maksud D Tuju Maksud Penyusun Renca Strategis dimaksudk untuk menyusun strategi d arah kebijak dalam rgka pelaksa urus pemerintah sesuai deng tugas d fungsipergkat daerah. Tuju Renca Strategis disusun untuk mempertajam strategi, arah kebijak, program d kegiat pergkat daerah d sebagai dasar penyusun renca kerja pergkat daerah. 1.4 Sistematika Penulis Renca Strategis Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk disusun deng sistematika sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakg 1.2. Ldas Hukum 1.3. Maksud D Tuju 1.4. Sistematika Penulis BAB II : GAMBARAN PELAYANAN 2.1. Tugas, Fungsi d Struktur Orgisasi 2.2. Sumber Daya 2.3. Kinerja Pelay 2.4. Ttg d Pelug Pengembg Pelay BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS 3.1. Identifikasi Permasalah Berdasark Tugas D Fungsi Pelay 3.2. Telaah Visi, Misi d Program Kepala Daerah 3.3. Telaah Renstra Kementeri d Renstra Pergkat Daerah Provinsi Jawa Timur 5

3.4. Telaah Renca Tata Rug Wilayah d Kaji Lingkung Hidup Strategis 3.5 Penentu Isu-isu Strategis BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI : PROGRAM DAN RENCANA KEGIATAN BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN BAB VIII : PENUTUP 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN Berdasark Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 9 Tahun 2013 tentg Pembgun Jgka Menengah Daerah Kabupaten Ngjuk Tahun 2014-2018, penyelenggara ketentram d ketertib umum yg ditugk dalam berbagai program ditarya : 1. Peningkat keam d kenyam lingkung; 2. Pemelihara Ktrtibmas d pencegah tindak kriminal; 3. Pemelihara keam d ketertib umum d ; 4. Peningkat pembertas penyakit masyarakat. Berdasark Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 8 Tahun 2016 tentg Pembentuk d Susun Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk yg ditindakljuti deng Peratur Bupati Ngjuk Nomor 41 Tahun 2016 tentg Keduduk, Susun Orgisasi, Tugas d Fungsi serta Tata Kerja Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk, bahwasatu Polisi Pamong Praja adalah suatu Orgisasi Pergkat Daerah yg menyelenggarak urus Ketentram d Ketertib Umum serta Perlindung Masyarakat d kebakar. Dalam mewujudk kabupaten Ngjuk yg am, tenteram, tertib d indah, didukung oleh tuju d sasar tara lain : 1. Meningkatnya pengawas d penindak terhadap pelggar; 2. Meningkatnya pemelihara ketentram d ketertib masyarakat ; 3. Meningkatnya penggulg benca kebakar. Tuju d sasar yg didukung oleh berbagai indikator kinerja telah diupayak untuk dilaksak sesuai deng target yg telah ditentuk, namun ditemui berbagai kendala yg membutuhk peng lebih ljut, ditarya : 7

1. Byaknya pelggar perda d masih adya masalah sosial di masyarakat; 2. Masih rendahnya tingkat kesadar masyarakat berkait deng pamswakarsa ; 3. Masih kurgnya reaksi cepat dalam peng kebakar; 4. Masih kurgnya tingkat pengetahu masyarakat terhadap pencegah d penggulg benca. II.1. Tugas, Fungsi d Struktur Orgisasi Satu Polisi Pamong Praja adalah Suatu Pergkat Daerah yg menyelenggarak Ketentram d Ketertib Umum serta Perlindung Masyarakat. Berdasark Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 8 Tahun 2016 tentg Pembentuk d Susun Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk yg ditindakljuti deng Peratur Bupati Nomor 41 Tahun 2016 tentg Keduduk, Susun Orgisasi, Tugas d Fungsi serta Tata Kerja Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk bahwa Satu Polisi Pamong Praja merupak suatu lembaga yg terdiri dari : 1. Kepala Satu 2. Sekretariat yg terdiri dari a. Sub Bagi Umum b. Sub Bagi Program Evaluasi d Keug 3. 3 (tiga) bidg yaitu : a. Bidg Penegak Per Undg- Undg yg terdiri dari : - Seksi Penyuluh, Pembina d Pengawas - Seksi Penyidik d Penindak b. Bidg Ketertib Umum d Kententram Masyarakat yg terdiri dari : - Seksi Ketertib Umum - Seksi Operasional d Pengendali 8

c. Bidg Perlindung Masyarakat yg terdiri dari : - Seksi Satu Perlindung Masyarakat - Seksi Bina Potensi Masyarakat Sedgk tugas pokok Satu Polisi Pamong Praja adalah membtu Bupati dalam melaksak sebagi urus rumah tgga daerah di bidg Satu Polisi Pamong Praja yg meliputi perenca, pelaksa, evaluasi, pengelola, koordinasi d mengendalik seluruh kegiat bidg Satu Polisi Pamong Praja. Adapun fungsi Satu Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut : a. Perenca, pelaksa d evaluasi di bidg Satu polisi Pamong Praja; b. Pelaksa, pembina umum, teknis d operasional bidg Satu Polisi Pamong Praja berdasark kebijak d peratur perundg-undg yg berlaku; c. Pelaksa koordinasi tar bad/ktor/dinas d unit kerja lainnya di bidg Satu Polisi Pamong Praja; d. Pelaksa, pengawas, pengendali renca d program pembgun di bidg Satu Polisi Pamong Praja; e. Pemroses d pemberi izin untuk kegiat yg berkait deng bidg Satu Polisi Pamong Praja; f. Pengelola administrasi umum meliputi ketatalaksa, keug, kepegawai, peralat d perlengkap dinas; g. Pelaksa evaluasi d pelapor di bidg Satu Polisi Pamong Praja; h. Pelaksa tugas lain yg diberik oleh Bupati sesuai deng tugas d fungsinya. BerdasarkPeratur Bupati Ngjuk Nomor 41 Tahun 2016tentg Keduduk, Susun Orgisasi, Tugas d Fungsi, Serta Tata Kerja Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk, Bag Susun Orgisasi Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk sebagai berikut : 9

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN NGANJUK KEPALA SATUAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT SUBBAG UMUM SUBBAG PROGRAM, EVALUASI DAN KEUANGAN BIDANG PENEGAKAN PERUNDANG UNDANGAN SEKSI PENYULUHAN, PEMBINAAN DAN PENGAWASAN SEKSI PENYIDIKAN DAN PENINDAKAN BIDANG KETERIBAN UMUM DAN KETENTRAMAN MASYARAKAT SEKSI KETERTIBAN UMUM SEKSI OPERASIONAL DAN PENGENDALIAN BIDANG PERLINDUNGAN MASYARAKAT SEKSI SATUAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT SEKSI BINA POTENSI MASYARAKAT UPTD 10

BerdasarkPeratur Bupati Nomor 24 Tahun 2018 tentg Nomenklatur, Susun Orgisai, Urai Tugas d Fungsi Serta Tata Kerja Unit Pelaksa Teknis Daerah Kabupaten Ngjuk di tegask bahwa Tugas Pokok Unit Pelaksa Teknis Daerah Pemadam Kebakar Kabupaten Ngjuk adalah melaksak sebagi tugas Satu Polisi Pamong Praja di bidg pemadam kebakar. Adapun Unit Pelaksa Teknis Daerah Pemadam Kebakar mempunyai fungsi sebagai berikut : 1. Perenca kebutuh, pengada d perawat peralat serta perlengkap pemadam kebakar; 2. Pelaksa pengada, perawat peralat kebakar serta perlengkap lainnya; 3. Pelaksa operasional penggulg adya kebakar; 4. pelaksa penyuluh d fasilitas terhadap pencegah d penggulg kebakar; 5. Pelaksa kegiat ketrampil pasuk pemadam kebakar; 6. Pelaksa koordinasi deng instsi terkait dalam penggulg kejadi kebakar; 7. Pelaksa alisa, pengolah d pendokumentasi adya kebakar; 8. Penyiap bah evaluasi d pelapor kegiat di bidg pemadam kebakar. SebagaimaPeratur Bupati Nomor 24 Tahun 2018, Unit Pelaksa Teknis Daerah Pemadam Kebakar Kabupaten Ngjuk merupak Unit Pelaksa Teknis daerah Kelas B yg terdiri dari Kepala Unit Pelaksa Teknis Daerah d Kelompok Jabat Fungsional. Adapun Bag Susun Orgisasinya adalah sebagai berikut : 11

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN NGANJUK KEPALA UPTD KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL II.2 Sumber Daya Sumber Daya Musia (SDM) adalah merupakaset orgisasi d sebagai salah satu faktor penentu keberhasil suatu orgisasi.adapun data pegawai Satu Polisi Pamong Prajapada tahun 2018 adalah sebagai berikut : Jumlah pegawai / personil No. Urai Laki- Laki Wita Jumlah 1. Pegawai Tetap (PNS) 69 5 74 2. Pegawai Tidak Tetap 24 1 25 (Kontrak) Total 93 6 99 Susun Pegawai Berdasark Eselon Jabat Eselon Jumlah (org) Kepala Satu II b 1 Sekretaris III a - Kepala Bidg III b 3 Kepala seksi IV a 5 Kepala Sub Bagi IV a 2 12

Kepala UPT Fungsional Umum IV b - - - Susun Pegawai Berdasark pendidik Pgkat / Gol S2 S1 SLTA SLTP SD Pegawai Tetap Pembina Tingkat I/IV b 1 - - - - Pembina / IV a 3 - - - - Penata Tk I / III d 2 2 - - - Penata / III c 4 - - - Penata Muda Tk I / III b - - 1 - - Penata Muda / III a - - 2 - - Pengatur Tk. I / II d - - 3 - - Pengatur / II c - - 38 - - Pengatur Muda Tk I / II b - - 4 2 - Pgkat / Gol S2 S1 SLTA SLTP SD Pengatur Muda / II a - - 6 1 - Juru Tk I / I d - - - - - Juru / I c - - - 1 3 Juru Muda Tk. I / I b - - - - 1 Tenaga kontrak - 2 23-1 JUMLAH 6 8 77 4 4 Dalam pelaksa tugas d fungsi Satu Polisi Pamong Praja dalam urus ketentram, ketertib d perlindung masyarakat serta pemadam kebakar didukung oleh berbagai sara d prasara, ditarya : 13

Sara d prasara pendukung No. Jenis sara Jumlah (buah) 1. Mobil patroli 5 2. Mobil pemadam kebakar 4 3. Kendara operasional roda dua 2 4. Sepeda pcal 4 5. HT 59 6. Pendiri pap larg pengemis 10 7. Pendiri pap larg pendiri bgun liar (diatas aset tah pemda) 8. Pendiri pap larg PKL 15 9. Pos penjaga 3 10. Pendiri water torn 3 11. Kotak pengadu 1 10 II.3 Kinerja Pelay Berdasark Undg-Undg Nomor 23 Tahun 2014 tentg Pemerintah Daerah bahwa Satu Polisi Pamong Praja dibentuk untuk menegakk peratur daerah d peratur kepala daerah dberdasark Peratur Pemerintah Nomor 8 Tahun 2016 tentg Pergkat Daerah, bahwa urus wajib penyelenggara ketentram, ketertib umum d perlindung masyarakat serta pemadam kebakar adalah merupak suatu keweng Satu Polisi Pamong Praja. Berdasark Peratur Bupati Ngjuk Nomor 41 Tahun 2016 tentg Keduduk, Susun Orgisasi, Tugas d Fungsi, Serta Tata Kerja Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk d berdasark Peratur Bupati Ngjuk Nomor 24 Tahun 2018 tentg Nomenklatur, Susun Orgisasi, Urai Tugas D Fungsi Serta 14

Tata Kerja Unit Pelaksa Teknis Daerah Kabupaten Ngjuk, kinerja pelay Satu Polisi Pamong Praja dapat dijelask sebagai berikut: 1. Pemelihara ketertib umum, ketentram masyarakat d perlindung masyarakat deng indikator : a. Cakup penegak peratur daerah d peratur kepala daerah; b. Cakup patroli siaga ketertib umum d ketentram masyarakat; d c. Cakup rasio petugas perlindung masyarakat (linmas). 2. Penggulg benca kebakar deng indikator : a. Cakup pelay benca kebakar; b. Tingkat waktu tggap (reponse time rate) c. Persentase aparatur pemadam kebakar yg memenuhi stdar kualitas; d Jumlah mobil pemadam kebakar diatas 3000-5000 liter pada Wilayah Magemen Kebakar (WMK). Untuk lebih jelasnya pencapai kinerja dapat dijelask sebagai berikut : Data penegak peratur daerah tahun 2014 No. Jenis penegak Jumlah Keterg 1. Gepeng, pengamen d psikotik 10 2. Pekerja Seks Komersial (PSK) 6 3. Gali mineral non logam d batu 4. Penertib reklame 4 5. Penertib PKL 10 6. Penertib Ijin Mendirik 9 Bgun 7. Penertib bgun liar 0 8. Penyidik d Penindak serta Penyelesai Kasus 6 10 15

Data penegak peratur daerah tahun 2015 No. Jenis penegak Jumlah Keterg 1. Gepeng Pengamen d Psikotik 12 2. Pekerja Seks Komersial ( PSK ) 6 3. Gali Mineral Non Logam d Btu 4. Penyidik d Penindak serts Penyelesai Kasus 6 10 5. Penertib Reklame 27 6. Penertib PKL 12 7. Penertib Ijin Mendirik Bgun 8. Penertib bgun liar 8 12 Data penegak peratur daerah tahun 2016 No. Jenis penegak Jumlah Keterg 1. Gepeng Pengamen d Psikotik 13 2. Pekerja Seks Komersial ( PSK ) 12 3. Gali Mineral Non Logam d Btu 4. Penyidik d Penindak serts Penyelesai Kasus 8 12 5. Penertib Reklame 23 6. Penertib PKL 10 7. Penertib Bgun Liar 6 8. Penertib IMB 6 Data penegak peratur daerah tahun 2017 No. Jenis penegak Jumlah Keterg 1. Gepeng Pengamen d Psikotik 15 2. Minum Berakohol 8 3. Pekerja Seks Komersial ( PSK ) 8 4. Gali Mineral Non Logam d Btu 5. Penyidik d Penindak serts Penyelesai Kasus 8 6 16

6. Penertib Reklame 20 7. Penertib PKL 12 8. Penertib Bgun Liar 7 9. Penertib IMB 5 Data penegak peratur daerah tahun 2018 No. Jenis penegak Jumlah Keterg 1. Gepeng Pengamen d Psikotik 12 2. Minum Berakohol 9 3. Pekerja Seks Komersial ( PSK ) 5 4. Gali Mineral Non Logam d Btu 5. Penyidik d Penindak serts Penyelesai Kasus 6. Penertib Reklame 28 7. Penertib PKL 24 8. Penertib Bgun Liar 11 9. Penertib IMB 11 7 7 Berdasark lapor masyarakat masih ditemui adya pelggar-pelggar ditarya : 1. Pendiri tower telekomunikasi di desa Patih d desa Ngepeh Kecamat Loceret yg tidak berijin sehingga dilakuk penyegel d penutup; 2. Pendiri selep daging di kelurah Kartoharjo kecamat Ngjuk. Selep daging tersebut ditutup sementara karena belum memiliki ijin pendirinya sampai terbitnya ijin; 3. Pembongkar rumah atau bgun yg berda diatas btar sungai yg berda di Desa Mojokendil Kecamat Ngronggot; 4. Penertib rumah kost-kost yg berada di kecamat Bagor, Kertosono d Ngjuk. 17

Berdasark Undg-undg No. 23 Tahun 2014 tentg pmerintah daerah d peratur pemerintah Tahun 16 tahun 2018 tentg satu polisi pamong praja bahwa tugas pokok satpol pp adalah penegak peratur daerah d peratur kepala daerah serta penyelenggara ketrertib umum d ketentram. Implementasi suatu regulasi daerah guna mewujudjk tat kehidup yg dinamis menuntut adya keseimbg d keselaras semua elemen masyarakat. Deng adya implementasi berbagai peratur daerah d peratur kepala daerah, diharapk terciptya kondisi dinamis suatu daerah. Namun masih ditemui berbagia pelggar-pelggar baik oleh masyarakat maupun pelaku usaha yg berdampak pada rendahnya pendapat asli daerah. Untuk itu guna peningkat pendapat asli daerah d terciptya keam, ketertib d kenyam serta keindah perlu didukung oleh berbagai upaya-upaya ditarya : 1. Sosialisasi peratur daerah d kepala daerah. 2. Peningkat kapasitas kelembaga terkait tugas pokok d fungsi. 3. Penerap sksi bagi pelggar. Data patroli siaga tahun 2014 s/d 2018 No. Kegiat Pelaksa 2014 2015 2016 2017 2018 Patroli wilayah 36 35 130 156 34 Kegiat patroli wilayah dimaksudk untuk mengetahui kondisi lapg terkait deng ketentram d ketertib wilayah serta pelggar peratur daerah. Patroli wilayah semakin ditingkatk guna menjaga kondisi daerah agar tetap kondusif demi kelcar pelaksa pembgun sesuai deng tugas d fungsinya. 18

Data petugas perlindung masyarakat tahun 2014 No. Kecamat Jumlah RT Jumlah Linmas 1. Ngjuk 434 2. Sukomoro 284 285 3. Bagor 532 139 4. Wilg 168 213 5. Berbek 423 570 6. Loceret 457 500 7. Ngetos 216 253 8. Sawah 342 221 9. Pace 538 430 10. Prambon 435 434 11. Tjungom 685 450 12. Kertosono 342 284 13. Baron 289 356 14. Ngronggot 396 330 15. Patirowo 283 320 16. Lengkong 272 230 17. Jatikalen 147 146 18. Gondg 125 300 19. Ngluyu 104 107 20. Rejoso 437 376 19

Data petugas perlindung masyarakat tahun 2015 No. Kecamat Jumlah RT Jumlah Linmas 1. Ngjuk 395 425 2. Sukomoro 284 300 3. Bagor 532 530 4. Wilg 168 415 5. Berbek 423 570 6. Loceret 457 500 7. Ngetos 216 253 8. Sawah 342 235 9. Pace 538 430 10. Prambon 435 434 11. Tjungom 685 400 12. Kertosono 342 280 13. Baron 289 356 14. Ngronggot 396 330 15. Patirowo 283 320 16. Lengkong 272 230 17. Jatikalen 147 155 18. Gondg 125 300 19. Ngluyu 104 130 20. Rejoso 437 376 20

Data petugas perlindung masyarakat tahun 2018 No. Kecamat Jumlah Jumlah Linmas 1. Ngjuk 395 435 2. Sukomoro 284 286 3. Bagor 532 652 4. Wilg 168 214 5. Berbek 423 590 6. Loceret 457 588 7. Ngetos 216 254 8. Sawah 342 222 9. Pace 538 429 10. Prambon 435 435 11. Tjungom 685 521 12. Kertosono 342 285 13. Baron 289 357 14. Ngronggot 396 364 15. Patirowo 283 342 16. Lengkong 272 231 17. Jatikalen 147 147 18. Gondg 125 335 19. Ngluyu 104 108 20. Rejoso 437 377 23

Satu Perlindung Masyarakat, yg seljutnya disebut Satlinmas, adalah orgisasi yg dibentuk oleh pemerintah desa/kelurah d berggotak warga masyarakat yg disiapk d dibekali pengetahu serta ketrampil untuk melaksak kegiat peng benca guna mengurgi d memperkecil akibat benca, serta ikut memelihara keam, ketentram d ketertib masyarakat, kegiat sosial kemasyarakat. Perluadya pemberdaya ggota Satlinmas mempunyai kewajib ditarya membtu menyelesaik perselisih warga masyarakat yg dapat menggggu keam, ketentram d ketertibmasyarakat luas, maka ggota Satlinmas pun meningkatk kapasitas ggota dalam pelaksa tugas, pemberdaya tersebut ditarya : - Peningkat per serta d prakarsa - Peningkat kesiapsiaga, d - Peng tggap darurat Anggota Linmas dari tahun ke tahun berfluktuasi/ berubahubah disesuaik deng kebutuh masing-masing desa. Oleh karena pentingnya per serta satlinmas ikut serta dalam keberhasil pembgun maka perlu penyempurna keberada ggota Linmas di masing-masing desa sejumlah satu pleton ( 31 org ). Data peng benca kebakar 2014 s/d 2018 Peng Kebakar No 2014 2015 2016 2017 2018 Kejadi Respont Kejadi Respont Kejadi RespontKejadi Respon Kejadi Respont ime ime ime time ime 1. 33 11 50 20 23 15 30 1 60 32 24

Sesuai lapor masyarakat terkait kejadi kebakar selalu bisa tertgi,namun peng tersebut belum bisa dilakuk semaksimal mungkin karena ada beberapa kendala ditarya jarak tempuh tara lokasi kejadi deng pusat peng. Peng kebakar didukung oleh sejumlah aparatur pemadam kebakar pada UPT Pemadam Kebakar sebyak 29 (duapuluh sembil) org d didukung oleh mobil pemadam kebakar sejumlah 4 (empat), 2 (dua) pos ptau kebakar d 3 (tiga) buah watertorn. 25

Pencapai Kinerja Pelay Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk No Indikator kinerja sesuai tugas D fungsi pergkat Daerah Target SPM atau NSPK Target IKK Target indikator lainya Target Restra Pergkat Daerah Realisasi Capai Tahun Rasio Capai pada Tahun 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Terwujudnya Pemelihara.Penegak kesadar masyarakat Ketertib Umum, Peratur Daerah d 1 terhadap Ketentram Peratur Ketertib Masyarakat Kepala 57 60 60 60 62 55 55 56 58 59 96 92 93 97 95 Umum, Daerah Ketentram Masyarakat 2 Terwujudnya Kwalitas Peng benca Kebakar Penggulg Cakup Benca Pelay Kebakar Benca Kebakar - - - 60 65 - - - 55 60 - - - 91 92 26

Tabel II.3.2 Anggar d Realisasi Penda Pelay Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk No Urai Anggar pada Tahun Realisasi Anggar Rasio tara realisasi d Anggar pada tahun Rata-rata Pertumbuh 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Anggar Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1. Program Pelay Administrasi Perktor 521.960. 200 218.035. 512.787. 278.945. 257.097. 437.886. 195.826. 500.855. 234.707. 50.627.9 000 000 000 500 463 940 800 575 89 83,9 89,8 97,7 84,1 19,7 5,88-7,77 2. Program Peningkat Sara d Prasara Aparatur 308.863. 100 232.460. 122.400. 318.300. 403.570. 287.443. 229.562. 109.760. 303.525. 36.657. 000 000 000 000 946 420 739 353 436 93,1 98,8 89,7 95,4 9,1 28,69 4,07 3. Program Peningkat disiplin aparatur 302.448. 000 393.665. 386.385. 286.350. 485.979. 287.678. 386.396. 360.253. 279.893. 162.862 000 000 000 000 803 600 700 006.800 95,1 98,2 93,2 97,7 33,5 18,03-9,14 4. Program Peningkat Kapasitas Sumber Daya Aparatur 182.058. 500 218.302. 292.163. 304.200. 291.639. 176.364. 211.201. 283.502. 281.400. 6.550.5 000 000 000 000 926 400 600 479 00 96,9 96,7 97,0 92,5 2,2 13,43-11,11 5. Program 2.500.00 0 Peningkat Pengembga n sistem pelapor capai Kinerja d keug 6.000. 000 6.000.0013.000.0 16.000.02.439.005.943.00 5.356.0012.818.0-97,6 99,1 89,3 98,6 0,0 69,94 68,28 0 0p0 00 0 0 0 00 27

6. Program Peningkat Keam d Kenyam lingkung 208.537. 600 526.54 2.000 264.868. 316.700. 230.241. 183.551. 436.417. 252.780. 279.392. 38.258. 000 000 000 660 533 125 637 150 83,9 82,9 95,4 88,2 16,6 69,94 4,98 7. Program 24.825.0 00 Pemelihara ktrtibma s d pencegah tindak kriminal 48.804.000 48.570.060.000.0 22.869.021.245.031.807.1 46.225.535.395.51.140.0 00 00 00 00 12 71 33 00 85,6 65,2 95,2 59,0 5,0 14,44-6,29 8. Program Pemberdayaa n Masyarakat untuk menjaga ketertib d keam 9. Program 535.184. 400 Peningkat Pembertasa n Penyakit Masyarakat ( Pekat ) - 791.600. 489.431. 000 500 206.77 5.000-652.266. 73.230. 092 200 129.888. 165.000. 103.834. 458.089. 158.724. 119.982. 129.961. 10.558. 000 000 000 473 241 283 979 650 0,0 0,0 0,0 82,4 15,0-9,54-22,19 83,9 76,8 92,4 78,8 10,2-27,15-43,33 28

10 Program Pemelihara Keam d Ketertib Umum 149.938. 500 218.24 1.000 194.720. 255.000. 126.606. 128.411. 183.198. 187.519. 222.522. 13.980. 000 000 000 561 011 600 687 650 85,6 83,9 96,3 87,3 11,0 3,85-7,51 11 Program Peningkat Keam d Ketertib Masyarakat - - - 1.718.40 0.000 1.457.89- - 1.439.67119.910 8.000 3.426.000 0,0 0,0 0,0 83,8 8,2-3,79-22,92 12 Program - - - 995.010. 688.810. - 956.487. 70.223. 900 000 133 980 Peningkat Kesiaga d Pencegah Bahaya Kebakar 0,0 0,0 0,0 96,1 10,2-7,69-23,16 29

II.4 Ttg d Pelug Pengembg Pelay Pergkat Daerah Dalam mewujudk kabupaten Ngjuk yg am, tenteram, tertib, indah d kondusif diperluk bebarapa lgkah-lgkah positif. Namun dalam perwujudnya masih byak ttg d permasalah yg dihadapi. Tidak semua ttg itu diggap sebagai suatu masalah ak tetapi dapat dijadik sebagai pelug dalam pengembg pelay kedep. Ttg yg dihadapi oleh Satu Polisi Pamong Praja yg bisa dijadik sebagai pelug dalam pengembg pelay ditarya adalah sebagai berikut : 1. Bertambahnya beb urus yg semakin berat yaitu ketentram d ketertib umum, perlindung masyarakat serta kebakar, berdasark Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 8 Tahun 2016 tentg Pembentuk d Susun Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk d Peratur Bupati Ngjuk Nomor 41 Tahun 2016 tentg Keduduk, Susun Orgisasi, Tugas d Fungsi, Serta Tata Kerja Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk d Peratur Bupati Ngjuk Nomor 24 Tahun 2018 tentg Nomenklatur, Susun Orgisasi, Urai Tugas d Fungsi Serta Tata Kerja Unit Pelaksa teknis daerah kabupaten Ngjuk; 2. Adya penetap peruntuk tata rug yg membutuhk pengendali d pengawas serta perizinnya berdasark Peratur daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 12 Tahun. tentg Renca Tata Rug Wilayah Kabupaten Ngjuk Tahun 2010-2030; 3. Adya penambg yg ilegal d jenis jenis d tidak memiliki dukumen perijin yg sah d benar yg tidak berdasark pada penetap wilayah penambg; 4. Penegak Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 8 Tahun 2013 tentg Penyelenggara Ketertib Umum; 5. Belum memiliki Pejabat Penyidik Pegawai Negeri Sipil dalam peng pelggar Peratur Daerah 26

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS III.1 Identifikasi Permasalah Berdasark Tugas d Fungsi Pelay Pergkat Daerah Urus ketentram d ketertib umum, perlindung masyarakat serta pemadam kebakar dalam pelaksanyasering ditemui kendala-kendala yg dapat menimbulk hambat. Adapun kendala-kendala tersebut ditarya : 1. Kurgnya kualitas peng benca kebakar ; 2. Kurgnya sosialisasi pada masyarakat terhadap bahaya benca kebakar d pematuh peratur daerah d peratur kepala daerah ; 3. Kurgnya peges penerap saksi terhadap pelggar peratur daerah d peratur kepala daerah ; 4. Kurgnya sara d prasara dalam operasi penegak peratur daerah,pemadam kebakar serta perlindung masyarakat ; Identifikasi permasalah dilakuk untuk melihat kompleksitas permasalah pada Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk sebagai strategi untuk mengatasi kelemah d mengurgi cam serta meningkatk kekuat d memfaatk pelug. III.2. Telaah Visi, Misi d Program Bupati d Wakil Bupati Terpilih Berdasark Peratur Bupati Ngjuk Nomor 41 Tahun 2016 tentg Keduduk, Susun Orgisasi, Tugas d Fungsi, Tata Kerja Pergkat Daerah Kabupaten Ngjuk, bahwa Satu Polisi Pamong Praja adalah Suatu Orgisasi Pergkat Daerah yg menyelenggarak urus Ketentram d Ketertib Umum, serta Perlindung Masyarakat. 27

Deng mempertimbgk pontensi, kondisi, permasalah, ttg d pelug yg ada di Kabupaten Ngjuk serta mempertimbgk budaya yg hidup dalam masyarakat, maka Visi Bupati d Wakil Bupati yg hendak dicapai dalam periode 5 (lima) tahun kedep yaitu (MEWUJUDKAN) KABUPATEN NGANJUKYANG MAJU DAN BERMARTABAT (NGANJUK NYAWIJI BANGUN DESO NOTO KUTHO). Untuk mewujudk Visi tersebut ditetapk Misi yg merupak gambar kegiat yg ak dilakuk yg memungkink penyedi produk atau jasa untuk memenuhi kebutuh masyarakat sekaligus untuk memelihara kesinambung d perkembg kehidup masyarakat yg akhirnya ak meningkatk kesejahtera masyarakat. Adapun misi yg ditetapk Pemerintah Kabupaten Ngjuk untuk mencapai Visi adalah sebagai berikut : 1. Mewujudk tat kehidup masyarakat yg dinamis d harmonis, berdasark Ketuh Yg Maha Esa, serta dapat memelihara kerukun, ketentram d ketertib. 2. Meningkatk Kinerja Birokrasi yg bersih, profesional d akuntabel (accountable) demi masyarakat Kabupaten Ngjuk yg efektif d efisien melalui penyelenggara pemerintah yg aspiratif, partisipatif, d trspar. 3. Meningkatk kualitas pelay mutu pendidik d kesehat untuk menghasilk Sumder Daya Musia yg berkualitas. 4. Meningkatk keberpihak pemerintah dalam peningkat ekonomi kerakyat berbasis perti d potensi lokal serta sektor produktif lain berbasis teknologi tepat guna. 5. Meningkatk kebgga terhadap keseni, kebudaya d kearif lokal yg mampu mendorong pembgun sektor pariwisata. 6. Infrastruktur publik yg memadai d berkualitas sebagai penunjg pertumbuh ekonomi deng memperhatik kelestari lingkung d perlindung dari benca. 28

Berdasark Visi d Misi Bupati d Wakil Bupati Kabupaten Ngjuk tahun 2018-2023 d mengacu kepada tugas d fungsinya, maka Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk ak mendukung terlaksya visi d misi tersebut terutama di Misi kesatu yaitu Mewujudk tat kehidup masyarakat yg dinamis d harmonis berdasark Ketuh Yg Maha Esa, serta dapat memelihara kerukun, ketentram d ketertib Terselenggarya pemerintah d pelay publik yg prima berldasak Ketuh Yg Maha Esa deng sasar hubung masyarakat yg adil, bermartabat, tertib d tentram.berdasark sasar di atas faktor-faktor pendorong yg ak memberik kontribusi dalam pencapai visi d misi Bupati d Wakil Bupati Kabupaten Ngjuk adalah : a. Kepatuh masyarakat terhadap Peratur Daerah; b. Tersediya dukung APBD untuk urus tramtibum; c. Tersediya sumber daya alam (SDA) yg potensial untuk dikembgk; d. Meningkatnya situasi d kondisi yg am tentram d tertib; e. Meningkatnya penata, penertib d penurun dampak sosial. Adapun faktor-faktor penghambatnya, tara lain : 1. Masih rendahnya kesadar masyarakat terhadap kepatuh Peratur Daerah d pencipta ketentram d ketertib; 2. Kondisi Masyarakat yg mendukung adya praktek-praktek yg berdampak sosial, untuk kepenting pribadi; 3. Eksplorasi Sumber Daya Alam (SDA) yg cenderung merusak lingkung khususnya Tambg Non logam d Batu; 4. Ketidakpatuh masyarakat dalam penataa yg bersifat ketertib umum. 29

III.3.Telaah Renstra Kementri d Renstra Pergkat Daerah Prov Jawa Timur Berdasark renca strategis Kementeri Dalam Negeri Tahun 2015-2019, visi Kementeri Dalam Negeri adalah Kementeri Dalam Negeri Mampu Menjadi Poros Jalnya Pemerintah d Politik Dalam Negeri, Meningkatk Pelay Publik, Menegakk Demokrasi D Menjaga Integrasi Bgsa. Salah satu kata kunci dalam visi dimaksud adalah Meningkatk Pelay Publik, yaitu agar mampu mendorong terciptya pelay publik yg optimal di daerah melalui pengawal secara optimal terhadap penyelenggraa berbagai urus pemerintah di daerah dalam melindungi, melayi, memberdayak, d mensejahterak masyarakat, khususnya dalam pemenuh pelay dasar oleh pemerintah daerah. Untuk mendorong terwujudnya pelay publik yg baik di daerah, melalui strategi ditarya Peningkat kapasitas aparat d kelembaga Satu Polisi Pamong Praja d Satu Perlindung Masyarakat, serta aparat d kelembaga pencegah penggulg benca d bahaya kebakar, termasuk penyedia lay dasarnya sesuai Stdar Pelay Minimal. D untuk mewujudk Visi Kementeri Dalam Negeri tersebut,maka ditetapk Misi Kementeri Dalam Negeri, ditarya Mewujudk efektifitas penyelenggara tugas-tugas pemerintah umum melalui harmonisasi hubung pusat-daerah, menciptak ketentram d ketertib umum, serta meningkatk pendayaguna administrasi kependuduk. Deng demiki bahwa kondisi dinamis suatu negara d daerah sgat dibutuhk demi terwujudnya pembgun, yg didukung deng adya usaha peningkat ketentram d ketertib. Berdasark Renca Strategis Satu Polisi Pamong Praja Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019 deng Visi Terwujudnya Jawa Timur yg kondusif melalui penegak Peratur Daerah, Penyelenggara Ketertib Umum d Ketentram Masyarakat 30

serta Perlindung Masyarakat yg memprioritask d memfokusk pembgun dalam penegak peratur daerah, menyelenggarak ketertib umum d ketentram masyarakat serta perlindung masyarakat. Untuk mewujudk visi pembgun tersebut, maka Satu Polisi Pamong Praja Provinsi Jawa Timur menetapk 6 (enam) misi ditarya adalah meningkatk penyelenggara ketertib umum d ketentram masyarakat melalui pengembg kesaleh d harmoni sosial di Jawa Timur yg diwujudk melalui strategi optimalisasi partisipasi masyarakat dalam sistem keam d ketertib masyarakat (siskamtibmas) di lingkung pemerintah, lingkung pendidik d lingkung kerja d deng strategi dalam meminimalisir gggu d pelggar hukum d sosial secara preventif. III.4 Telaah Renca Tata Rug Wilayah d Kaji Lingkung Hidup Strategis Berdasark Pasal 2 ayat (2) huruf g Peratur Daerah Kabupaten Ngjuk Nomor 02 Tahun 2011 tentg Renca Tata Rug Wilayah Kabupaten Ngjuk Tahun 2010-2030 ditegask bahwa Lingkup muat Renca Tata Rug Wilayah mencakup pengawas penata rug. D berdasark Pasal 5 huruf i, bahwa pengendali d pengelola pemfaat rug melalui pengatur izin serta pemtap sistem kelembaga rug. Pelaksa pengendali pemfaat rug dilaksak melalui ketentu perizin d pengena sksi. Deng demiki Satu Polisi Pamong Praja berper sgat penting dalam penegak peratur daerah berkait deng penertib, penata d pemfaat tata rug d ijin mendirik bgun di kabupaten Ngjuk. Berdasark Kaji Lingkung Hidup Strategis Renca Pembgun Jgka Menengah Tahun 2018-2023 Kabupaten Ngjuk bahwa penguat masyarakat yg inklusif d damai untuk pembgun berkeljut, menyediak akses keadil untuk semua, d membgun kelembaga yg efektif, akuntabel, 31

d inklusif di semua tingkat Kabupaten Ngjuk, adalah merupak suatu dasar perenca pembgun yg terus menerus dilaksak. Deng tat yg sesuai d kondisi am, nyam, tentram d tertib, maka ak mengurgi indikator kejahat kekeras d pembunuh sehingga ak sgat mempengaruhi berhasil atau tidaknya suatu pembgun di daerah. Untuk itu adya perlu upaya-upaya pembgun I berbagai bidg, ditarya : 1. Peningkat kapasitas kelembaga; 2. Peningkat sumber Daya Aparatur; 3. Penetap sistem integrasi data d informasi berikut pengelolanya; 4. Peningkat penyampai data d informasi yg dibutuhk; 5. Peningkat sosialisasi peratur daerah d peratur kepala daerah; III.5 Penentu Isu-Isu Strategis Satu Polisi Pamong Praja sebagai penyelenggara urus ketentram d ketertib umum serta kebakar. Tuju Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk Tahun 2019-2023 adalah Mengembgk pola kehidup d hubung masyarakat yg adil, bermartabat, tertib d tenteram. Dalam mewujudk kehidup d hubung masyarakat yg adil, bermartabat, tertib d tenteram, d berdasark implikasi Renca Tata Rug Wilayah Kabupaten Ngjuk Tahun 2010-2030 d Kaji Lingkung Hidup Strategis masih ditemuk beberapa permasalah ditarya : 1. Peningkat Kesadar Masyarakat melalui Pamswakarsa ; 2. Peningkat kesadar masyarakat dalam penegak Perda d Perkada ; 3. Peningkat peng benca kebakar; 4. Peningkat ketenram ketertib d keindah; 32

5. Peningkat kapasitas kelembaga; 6. Peningkat sumber daya aparatur; 7. Peningkat penyampai data d informasi yg dibutuhk; 8. Penetap sistem integrasi data d informasi berikut pengelolanya; 33

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN Sebagaima visi kabupaten Ngjuk yg maju d bermartabat (Ngjuk Nyawiji Mbgun Deso Noto Kutho) yg didukung deng misi yg mewujudk tat kehidup masyarakat yg dinamis d harmonis, berdasark Ketuh Yg Maha Esa, serta dapat memelihara kerukun, ketentram d ketertib, telah selaras d sesuai deng Renca Pembgun Jgka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur yaitu Meningkatk kualitas kesaleh sosial d harmoni sosial. Pembgun yg mengdung makna dinamis dalam mencapai tuju saat ini perlu lebih memahami d memperhatik prinsip pembgun yg berakar dari bawah (grassroots), memelihara berbagai keragam budaya serta menjunjung tinggi kebebas musia. Dalam mewujudk masyarakat yg harmonis d dimis perlu adya dukung dari berbagai sektor baik peningkat taraf hidup, peningkat pengetahu d pemaham dalam implementasi suatu peratur perundg-undg, serta peningkat kondisi yg am, nyam, tertib, d tenteram. Guna mewujudk kehidup d hubung masyarakat yg adil, bermartabat, tertib d tenteram dibutuhk sasar strategis yg mendukung. Adapun tuju d sasar strategis Satu Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut : 34

Tabel IV.1 Tuju d sasar Jgka Menengah Pelay Pergkat Daerah Tuju Meningkatn ya stabilitas Kondisi Sosial Tentram Tertib d Religius Indikator Prosentas e Penuruna n Pelggar K3 Target Sasar Indikator 100 Terwujud nya tingkat penyelesai pelggar K3 (ketertiba n, ketentram d keindah ) - Presentase Penurun Pelggar K3 yg terselesaik Th.Aw al 2018 59 2 0 1 9 60 2 0 2 0 60 Target 2 0 2 1 65 2 0 2 2 65 2 0 2 3 70 Terwujud nya cakup pelay benca kebakar - Presentase benca kebakar yg tertgi 60 60 65 65 65 75 35

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Guna terwujudnya sasar yg diharapk, maka diperluk adya dukung/strategi dalam pelaksanya. Adapun strategi d arah kebijak Satu Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut : Tabel V.1 Tuju, Sasar, Strategi, d Kebijak Tuju Sasar Strategi Arah kebijak Meningkat nya Stabilitas Kondisi Sosial Tentram Tertib d Religius Terwujudnya tingkat penyelesai pelggar K3 (ketertib, ketentram d keindah) Terwujudnya cakup pelay benca kebakar - Meningkatk kesadar d pemaham masyarakat dalam mentaati peratur daerah - Terpenuhinya ggota Linmas dalam setiap desa terdapat 1 ( satu ) Pleton - Peningkat Pembina Linmas Melaksak pemadam kebakar deng cepat d tertgi secara maksimal - Melaksak penindak secara tegas setiap pelggar peratur daerah - Penambah d Pembina ggota Linmas - Pelaksa Pamswakarsa - Pembgun pos ptau di 5 eks wiljatuti Pembgun water torn 1 (satu) buah di setiap 3 (tiga) kec. Atau berdasark jarak lokasi 36

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN Guna mewujudk kabupaten Ngjuk yg am, ternteram, tertib, indah d kondusif, diperluk dukung pelaksa program d kegiat. Adapun Program d renca kegiat adalah sebagai berikut : 37

Tabel VI.1 Renca Program, Kegiat d Penda Indikatif Satu Polisi Pamong Praja Kabupaten Ngjuk Tuju Indikato Sasar r Tuju Indikator Sasar Kode Target Kinerja Program d Kergka Penda Data Indikator Capai Kondisi Kinerja Program Progam d pada Tahun Pada Akhir (Outcome) Tahun-1 2019 Tahun-2 2020 Tahun-3 2021 Tahun-4 2022 Tahun-5 2023 Kegiat Awal Periode renstra d Kegiat Perenca SKPD (Output) 2018 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Unit Kerja OPD Penggug jawab Lokasi (1) ( 2 ) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (!12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (23) Mening Mening Mening Survey katnya katnya katnya Kepuas stabilita Kwalita pelay masyarak s s OPD at (SKM ) kondisi Pelay sosial,te ntram,t sekretar terhadap pelay internal ertib iat Pol Pergkat drelig PP daerah ius 1 05 01 01 Program Pelay Adminis trasi Perkto r 05 01 01 01 Penyedia jasa surat menyurat Survey Kepuas masyarakat (SKM) terhadap pelay internal Pergkat Daerah Jumlah Penerima Informasi 05 01 01 02 Penyedia Jumlah Jasa bidg yg Komunikasi terlayi sumber daya listrik 05 01 01 26 Pengada Peralat d alat Pembersih 05 01 01 19 Penyedia Jasa tenaga pendukung Jumlah alat alat kebersih yg tercukupi Jumlah petugas kebersih 2 Administrasi org Teknik /Keam Perktor 05 01 01 10 Penyedia Alat Tulis Ktor 05 01 01 11 Penyediaa Barg cetak d Pengg da 05 01 01 12 Penyedia komponen Jumlah barg yg digunak untuk kegiat Jumlah barg yg ak dicetak d digdak Jumlah barg yg 65% 70% 364.441.000 75% 504.300.000 77% 541.700.000 80% 565.800.000 81% 601.000.000 77% 587.000.000 Sekretariat 1.000.000 100 Org 5.400.000 3 bid g 20 jenis 1.500.000 125 org 60.000.000 3 bid g 15.000.000 20 jenis - - 24.000.000 2 21.256.500 32 maca m org 25.500.000 32 maca m 2.500.000 200 0rg 70.000.000 3 bid g 20.000.000 20 jenis 24.000.000 2 org 45.000.000 32 maca m 3.000.000 200 org 75.000.000 3 bid g 20.000.000 25 jenis 36.000.000 2 org 35.000.000 32 5.000.000 4 jenis 14.000.000 8 jenis 14.000.000 8 jenis 14.000.000 10 maca m jenis 3.000.000 200 org 80.000.000 3 bid g 25.000.000 25 jenis 36.000.000 2 org 35.000.000 32 maca m 17.500.000 10 jenis 3.000.000 3.000.000 85.000.000 85.000.000 25.000.000 25.000.000 48.000.000 48.000.000 37.500.000 37.500.000 18.000.000 18.000.000 500.000 I 500.000 I jenis 1.000.000 I 1.300.000 I 1.300.000 I 1.500.000 1.500.000 38

instalasi di beli untuk listrik/pener penerg g ktor bgun ktor 05 01 01 15 Penyedia Jumlah bah surat kabar baca yg ak peratur dibayar perundgundg 05 01 01 17 Penyedia mak d minum 05 01 01 18 Rapat-rapat koordinasi d konsultasi ke luar Daerah jenis jenis jenis jenis 6.000.000 6 jenis 6.000.000 6 jenis 8.400.000 6 jenis 8.400.000 6 jenis 9.000.000 6 jenis 9.000.000 9.000.000 Jumlah Personil yg diberik mak d minum 94. 891.000 3 Jenis Jumlah 100.000.000 30 Perjal dinas yg ASN ak dilakuk 94.891.000 3 Jenis 100.000.000 30 ASN 120.400.000 3 Jenis 145.000.000 41 ASN 145.000.000 3 Jenis 150.000.000 45 ASN 150.000.000 3 Jenis 150.000.000 45 ASN 160.000.000 160.000.000 150.000.000 150.000.000 05 01 01 20 Monitoring Jumlah data 23.050.000 21 23.050.000 21 40.000.000 30 40.000.000 35 45.000.000 40 50.000.000 50.000.000 Evaluasi d dasar yg pelapor diperoleh ASN ASN ASN ASN ASN Pengelola Jumlah d Dokumen Pendokumenyg di tasi Arsip Arsipk Pergkat Daerah - - - 2 14.000.000 2 14.000.000 2 14.000.000 2 14.000.000 14.000.000 1 05 01 02 Program Persentase 70% 65% 431.670.000 67% 5.215.000.000 69% 5.245.000.000 70% 5.262.500.000 71 % 5.282.500.000 68% 5.282.500.000 Sekretariat Peningkat sara Sara d Prasara Prasara Aparatur Aparatur dalam Kondisi Baik 05 01 02 07 Pengada Jumlah 6.900.000 1 20.000.000 1 65.000.000 1 65.000.000 1 65.000.000 1 65.000.000 65.000.000 Perlengkapa Pendingin n gedung Rug ktor Jenis Jenis Jenis Jenis Jenis 05 01 02 09 Pengada Peralat gedung ktor Jumlah Camera Digital I unit camer a 20.000.000 1 unit camer a 20.000.000 1 unit camer a 20.000.000 1 unit camer a 20.000.000 1 Unit camer a 20.000.000 20.000.000 05 01 02 10 Pengada Mebeleur 05 01 02 Peelihara gedung/ ktor Jumlah meja kursi d almari Jumlah gedung/ ktor yg difasilitasi deng baik 05 01 02 26 Pemeliharaa Jumlah n rutin/ perlengkapa berkala n ktor perlengkapa yg n gedung difasilitasi ktor 3 jenis 15.000.000 3 jenis 20.000.000 3 jenis 20.000.000 3 jenis 20.000.000 3 jenis 20.000.000 20.000.000 0 0 3 50.000.000 3 60.000.000 3 65.000.000 3 75.000.000 75.000.000 ktor ktor ktor ktor 9.000.000 2 9.000.000 2 Jenis Jenis 15.000.000 2 20.000.000 2 20.000.000 2 27.500.000 27.500.000 Jenis Jenis Jenis 39

05 01 02 28 Pemeliha Jumlah ra rutin/ Peralat berkala Peralat ktor yg difasilitasi gedung ktor 05 01 02 24 Pemeliha ra rutin berkala Jumlah kendara dinas yg /kendara difasilitasi dinas/operas ional 05 01 02 05 Pengada Jumlah Kendara Kendara Dinas dinas baru /Operasional Program Tingkat Peningkat Kehadir Disiplin ASN Aparatur 20.000.000 5 jenis 347.670.000 14 roda empat 6 roda 2 20.000.000 5 jenis 347.670.000 14 roda empat 6 roda 2 - - - 5 100% 100 % jenis 171.255.000 100 % 25.000.000 5 jenis 365.000.000 14 roda empat 6 roda 2 4.655.000.000 5 Jenis 922.000.000 100 % 30.000.000 5 jenis 375.000.000 14 roda empat 6 roda 2 4.655.000.000 5 jenis 32.500.000 5 jenis 385.000.000 14 roda empat 6 roda 2 4.655.000.000 5 jenis 35.000.000 35.000.000 385.000.000 385.000.000 4.655.000.000 4.655.000.000 982.000.000 100 1.042.000.000 100 1.102.000.000 100 % % % 879.000.000 Sekretariat 05 01 03 02 Pengada Jumlah 104.784.000 232 26.950.000 232 330.000.000 232 330.000.000 232 330.000.000 232 330.000.000 305.000.000 Pakai Pegawai yg Dinas difalitasi org org org org org berserta seragam perlengkapa nya 05 01 03 05 Pengada Jumlah - 144.305.000 201 180.000.000 201 190.000.000 201 200.000.000 201 210.000.000 180.000.000 Pakai ggota khusus harihari tertentu yg di Paskibraka fasilitasi 0rg org org org Pelaksa Jumlah jasmi Senam Pegawai yg Kesegar di fasilitasi - - - 129 Org 12.000.000 129 Org 12.000.000 129 Org 12.000.000 129 Org 12.000.000 12.000.000 Pengada pakai kerja lapg Jumlah Pegawai yg difasilitasi pakai kerja lapg - - - 10 Set 400.000.000 10 Set 450.000.000 10 Set 500.000.000 10 Set 550.000.000 400.000.000 1 05 01 05 Program Rata-rata Peningkat Nilai SKP Kapasitas ASN Sumber Daya Aparatur 70% 72% 288.820.000 75% 899.000.000 75% 899.000.000 77% 899.000.000 79% 899.000.000 76% 899.000.000 Sekretariat 05 01 03 06 Peningkat Jumlah Kemampu Anggota teknis Satpol PP Aparatur yg mengikuti kegiat Pembentuka n Pelatih Paskibraka Kesemap ta - - - 232 Org 113 org 130 org 899.000.000 232 Org 113 org 130 org 899.000.000 232 Org 113 org 130 org 899.000.000 232 Org 113 org 130 org 899.000.000 899.000.000 113 org 130 org 40

1 05 01 05 Program Presentase Peningkat PengembgKinerja d Sistem Pelapor capai Keug yg di kinerja d Susun Tepat keug Waktu 05 01 06 01 Penyusun Jumlah lapor dukumen capai capai kinerja d kinerja yg ikhtisar disusun realisasi kinerja SKPD 05 01 06 02 Penyusun Pelapor keug semester 05 01 06 03 Penyusun pelapor prognosis realisasi ggar 05 01 06 04 Penyusun Pelapor akhir tahun Jumlah dukumen keug yg disusun Jumlah dukumen lap achir tahun d aset yg tersusun Jumlah Pelapor Akhir Tahun yg disusun 05 01 06 05 Penyusun Jumlah renca Renja yg kerja dikerjak pergkat daerah 05 01 06 06 Penyusun renstra pergkat daerah Penyusun Restra yg dikerjak 05 01 06 07 Penyusun Jumlah DPA RKA d d RKA yg DPA disusun pergkat Daerah 05 01 06 08 Penyusun LKjIP pergkat Daerah 05 01 06 09 Penyusun LPPD pergkat Daerah 05 01 06 10 Penyusun SAKIP Pergkat Daerah LKjIP yg tersusun LPPD yg tersusun Jumlah SAKIP yg disusun 100% 100 % 6.000.000 100 % 36.000.000 100 % 36.000.000 100 % 36.000.000 100 % 36.000.000 100 % 36.000.000 Sekretariat Sekretariat - - - - 3.000.000 1 10.000.000 2 4.000.000 2 lapora n 3.000.000 2 - - - 3.000.000 1 3.000.000 1-1 - 1 2.000.000 1-1 lapora n - 1 3.000.000 1 3.000.000 1 lapora n 3.000.000 1 3.000.000 1 lapora n 3.000.000 2 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 1 lapora n 3.000.000 2 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000-1 DPA - 1 DPA 3.000.000 1 DPA 3.000.000 1 DPA 3.000.000 1 DPA 3.000.000 3.000.000-1 - 1-9 - 1-1 - 9 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 9 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 9 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 9 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 41