7/25/2018 MANUAL PENINGKATAN STANDAR PENDIDIKAN LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PENDIDIKAN MUHAMMADIYAH SORONG

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I. Pendahuluan. Manual Sistem Penjaminan Mutu Internal 1

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

MANUAL PENGEMBANGAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

BUKU MANUAL MUTU

MANUAL MUTU SPMI (MANUAL MUTU = QUALITY MANUAL) Disampaikan oleh: Dr. Eming Sudiana, M.Si.

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

MANUAL EVALUASI PELAKSANAAN

MANUAL MUTU INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL. Hal : 1/ 30. No. Dok: LPM.02. No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Sistem Penjaminan Mutu Internal ( SPMI)

PEDOMAN MANUAL MUTU FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

MANUAL MUTU AKADEMIK

DAFTAR ISI. Halaman Muka... Kata Pengantar... Daftar Isi...

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

MANUAL PENINGKATAN STANDAR DOSEN DAN TENDIK

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

Mutu Internal (SPMI) ditetapkan, dipenuhi, dievaluasi dan ditingkatkan mutunya dalam berbagai Standar SPMI secara berkelanjutan oleh seluruh

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MANUAL PENGENDALIAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

PENETAPAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PENETAPAN STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

PENETAPAN STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

K E B I J A K A N M U T U A K ADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM

PENETAPAN STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017

Dokumen Mutu SPMI Universitas Diponegoro

MANUAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS SAINS AL-QUR AN (UNSIQ) JAWA TENGAH DI WONOSOBO

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

MANUAL MUTU MANUAL PENETAPAN STANDAR UNIVERSITAS NAROTAMA (MM-BPM-01)

MANUAL PENINGKATAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

UNIVERSITAS PERJUANGAN BUKU II MANUAL SPMI

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Manual Mutu Akademik

PENETAPAN STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PENETAPAN STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL MUTU SPMI UNIGAL

PENETAPAN STANDAR PROSES PENELITIAN

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

Bidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal

Standar Operasional Prosedur

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR ISI PENELITIAN

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

UNIVERSITAS PERJUANGAN BUKU I KEBIJAKAN SPMI

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

Kebijakan dan Manual SPMI

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

ABDURAHMAN ADISAPUTERA BAN-PT

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

STANDAR HASIL PENELITIAN

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

Manual Mutu Proses Bisnis

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

UNIVERSITAS SRIWIJAYA Jl. Palembang-Prabumulih, km 32 Ogan Ilir Indralaya

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

MANUAL MUTU PENGEMBANGAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MANUAL PENETAPAN STANDAR MUTU

M A N U A L M U T U S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL TAHUN 2014

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Transkripsi:

7/25/2018 MANUAL PENINGKATAN STANDAR PENDIDIKAN LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PENDIDIKAN MUHAMMADIYAH SORONG

Status Dokumen Master Nomor Revisi : 003 Nama Syamsulrizdl, M.Pd. Nama Jabatan Jabatan Tanqqal Tanqqal

MANUAL PENGEMBANGAN/PENINGKATAN STANDAR PENDIDIKAN Pengembangan/ Peningkatan Standar adalah pemanfaatan hasil monitoring, evaluasi, dan audit internal setelah dilakukan tindakan koreksi. Bila implementasi koreksi tersebut sesuai dengan ketentuan standar yang telah ditetapkan, maka tahap selanjutnya dengan berdasarkan pada siklus Pendidikan, dilakukan pengembangan/peningkatan standar secara berkelanjutan (Continuous Improvement). A. VISI DAN MISI Visi Menjadi Universitas Kelas Dunia (World Class University) berbasis tourism-preneur pada tahun 2037 Misi Untuk mewujudkan visi di atas, maka Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong merumuskan misinya sebagai berikut: 1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang bermutu dan berwawasan global berbasis tourism-preneur; 2. Menyelenggarakan penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan publikasi guna menjawab persoalan nasional dan dunia; 3. Mengembangkan jiwa kewirausahaan yang berbasis tourism-preneur sesuai dengan bidang keilmuan; 4. Menjalin kerjasama lintas sektor dengan pemerintah maupun pihak lain dalam skala nasional maupun internasional; 5. Melaksanakan tata kelola yang bersinergi disetiap lini dengan prinsip profesionalitas dan humanis; 6. Mewujudkan semua kegiatan Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong sebagai gerakan peradaban muhammadiyah yang berkemajuan. Tujuan dan Sasaran Tujuan pengembangan UNIMUDA Sorong adalah: 1. Meningkatkan akses, mutu, dan relevansi pembelajaran; 2. Meningkatkan kualitas penelitian dan inovasi unggulan; 3. Meningkatkan mutu publikasi ilmiah dan perolehan HKI serta Inovasi produk; 4. Meningkatkan kualitas program pemberdayaan masyarakat dan transfer value; 5. Meningkatkan kualitas kerjasama dengan melalui pengembangan sinergi turismpreneur; 6. Meningkatkan kemandirian PT;

7. Mewujudkan tatapamong universitas yang professional dan unggul. Sasaran pengembangan UNIMUDA Sorong adalah: 1. Meningkatnya efisiensi dan produktivitas pembelajaran; 2. Meningkatnya kualitas dan daya saing lulusan; 3. Meningkatnya akses pembelajaran lanjut sesuai kebutuhan pengembangan ilmu dan pengguna; 4. Meningkatnya kualitas penelitian dan publikasi ilmiah; 5. Meningkatnya kualitas inovasi dan perolehan HKI; 6. Meningkatnya kualitas program pemberdayaan masyarakat dan transfer value; 7. Meningkatnya sinergi Academic-Business-Community-Government (A-B-C-G); 8. Meningkatnya kemandirian PT 9. Terwujudnya tatapamong universitas yang baik. B. TUJUAN PENGEMBANGAN/PENINGKATAN STANDAR PENDIDIKAN Pengembangan/ Peningkatan standar Pendidikan bertujuan untuk secara berkelanjutan meningkatkan mutu setiap berakhirnya siklus masing- masing standar PENDIDIKAN yang telah ditetapkan. Pengembangan/ peningkatan Standar Pendidikan bertujuan pula untuk diversifikasi standar dan untuk mengetahui kekurangan dan kelebihan standar yang diimplementasikan di Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong. C. LUAS LINGKUP PENGEMBANGAN/ PENINGKATAN STANDAR PENDIDIKAN Pengembangan/ Peningkatan Standar Pendidikan diperlukan, ketika pelaksanaan isi dari standar Pendidikan dalam satu siklus berakhir, dan standar Pendidikan dapat ditingkatkan mutunya. Terdapat dua macam peningkatan mutu, yaitu peningkatan mutu untuk mencapai standar Pendidikan yang ditetapkan, dan peningkatan mutu dalam konteks peningkatan standar mutu yang telah dicapai melalui benchmarking. Peningkatan mutu dilaksanakan berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi, serta audit internal berupa rekomendasi sebagai acuan untuk pengembangan/ peningkatan mutu secara berkelanjutan dengan mengikuti metode Penetapan- Pelaksanaan-Evaluasi-Pengendalian-Peningkatan (PPEPP).

Pengembangan/peningkatan melalui benchmarking standar mutu, untuk mengetahui telah seberapa jauh Standar Pendidikan yang diimplementasikan, dibandingkan dengan yang terbaiknya. Terdapat 2 (dua) yaitu benchmarking internal dan eksternal. Benchmarking internal adalah upaya membandingkan pelaksanaan/pemenuhan standar Pendidikan antar Fakultas/ Program Studi/ Lembaga/ UPT/ Biro/ Bagian di lingkungan unit kerja Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong. Benchmarking eksternal adalah upaya membandingkan pelaksanaan/ pemenuhan standar Pendidikan Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong terhadap standar Pendidikan dengan Perguruan Tinggi lain. Adapun standar Pendidikan dan Pengajaran yang dilakukan peningkatan yaitu: 1) Standar Kompetensi Lulusan 2) Standar Isi Pembelajaran 3) Standar Proses Pembelajaran 4) Standar Penilaian Pembelajaran 5) Standar Dosen Dan Tenaga Kependidikan 6) Standar Sarana dan Prasarana 7) Standar Pengelolaan Pembelajaran 8) Standar Pembiayaan Pembelajaran D. LANGKAH-LANGKAH PENGEMBANGAN/ PENINGKATAN STANDAR PENDIDIKAN Pengembangan/ Peningkatan Standar Pendidikan dilakukan melalui langkahlangkah atau prosedur sebagai berikut : 1. Mempelajari laporan hasil pengendalian standar, sebagai upaya perbaikan dan pengembangan/peningkatan mutu dari setiap isi standar Pendidikan yang telah ditetapkan yang dilaksanakan secara periodik. 2. Menyelenggarakan rapat atau forum diskusi untuk mendiskusikan laporan hasil monitoring dan evaluasi, serta hasil audit Internal dengan para pejabat struktural yang terkait dengan standar Pendidikan. 3. Melaksanakan evaluasi isi standar berdasarkan : a. Hasil pelaksanaan isi standar pada periode waktu sebelumnya.

b. Perkembangan situasi dan kondisi Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong dan unit terkait atau tenaga akademik atau non-akademik yang melaksanakan isi standar serta tuntutan kepentingan Universitas dan Stakeholder. c. Relevansinya dengan visi, misi dan tujuan Universitas Pendidika Muhammadiyah Sorong. 4. Melaksanakan tindakan kaji ulang untuk revisi isi standar, dan melakukan rumusan stadar baru untuk peningkatan mutu. Bila pemenuhan standar telah tercapai, pengembangan/peningkatan mutu dilakukan dengan benchmarking untuk penetapan standar baru melalui prosedur seperti dalam penetapan standar Pendidikan. Secara garis besar tahapan pengembangan/ peningkatan Standar Pendidikan dapat digambarkan dalam gambar VIII. 1 sebagai berikut : Peninjauan Laporan Hasil Monitoring & Evaluasi Audit Internal Pimpinan Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong (Rektor beserta Wakil Rektor) dan LPM mempelajari dan melakukan peninjauan terhadap hasil laporan Tim Monitoring dan Evaluasi serta Tim Audit Internal Evaluasi Laporan Hasil Monitoring & Evaluasi Audit Internal Kaji Ulang dan Tindak Lanjut Benchmarking Pimpinan Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong dan LPM menyelenggarakan rapat atau forum diskusi membahas laporan monitoring dan evaluasi serta hasil audit Internal dengan Auditi dan atau para pejabat struktural yang terkait dengan standar Pendidikan. Pimpinan Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong dan LPM melaksanakan evaluasi laporan hasil monotoring dan evaluasi serta audit internal. Pimpinan Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong dan LPM melaksanakan tindakan kaji ulang untuk revisi isi standar LPM melakukan rumusan standar baru untuk peningkatan mutu melalui prosedur seperti dalam penetapan standar Pendidikan. LPM melakukan rumusan standar baru untuk peningkatan mutu. Bila pemenuhan standar telah tercapai, pengembangan/ penigkatan mutu dilakukan dengan benchmarking untuk penetapan standar baru melalui prosedur seperti dalam penetapan standar Pendidikan. LPM melakukan rumusan standar baru untuk peningkatan mutu dan Penetapan Standar Baru bila pemenuhan standar telah tercapai, dengan melakukan Benchmarking untuk penetapan standar baru melalui prosedur seperti dalam penetapan standar Pendidikan Gambar VIII.1. Tahap-tahap Pengembangan Standar Pendidikan

E. KUALIFIKASI PEJABAT/ PETUGAS PENGEMBANGAN/ PENINGKATAN STANDAR PENDIDIKAN Pihak-pihak yang harus menjalankan pengembangan/peningkatan Standar Pendidikan adalah 1. Pimpinan Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong, LPM, UPM, GPM Tim Monitoring dan Evaluasi, Tim Audit Internal sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 2. Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan. 3. Mereka yang secara eksplisit disebut dalam pernyataan standar yang bersangkutan. F. REFERENSI 1. Peraturan Menteri Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi No. 44 Tahun 2015 tentang Standar Pendidikan Nasional Tinggi 2. Statuta Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong Tahun 2018 3. Rencana Strategis Universitas Pendidikan Muhammadiyah Tahun 2018 4. Rencana Operasional Universitas Pendidikan Muhammadiyah Tahun 2018