Siimo Engineering. Analisis Time Cost Quality Trade Off Pada Proyek Pembangunan Jembatan (Studi Kasus Proyek Pembangunan Jembatan Ngelo)

dokumen-dokumen yang mirip
Kata kunci: perbandingan biaya, penambahan tenaga kerja, jam kerja (kerja lembur), time cost trade off

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Kata kunci: optimum, percepatan, lembur, least cost analysis.

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan negara berkembang yang sedang marak dengan

OPTIMASI JADWAL PELAKSANAAN PROYEK JEMBATAN BETON BERTULANG TUKAD UNDA, KLUNGKUNG


BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

TUGAS AKHIR STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI

BAB IV METODELOGI PENELITIAN. Samsat Kulon Progo, Kabupaten Kulon Progo. pengawas, dan lain-lain. Variabel-variabel yang sangat mempengaruhi

PERCEPATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN PROYEK JALAN SERUA RAYA DEPOK DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF

PERUBAHAN BIAYA DAN WAKTU AKIBAT CHANGE ORDER PADA PROYEK PARKMALL CIRCUS- WATERPARK, KUTA, BALI

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK DENGANN METODE KONSEP NILAI HASIL (Studi Kasus: Proyek Pembangunan The Royal Bukit)

3.11. Program Microsoft Project BAB IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi Penelitian Tahap dan Prosedur Penelitian

SRAGEN. Tugas Akhir. Sarjana S-1. mencapai derajat. Teknik Sipil. diajukan oleh : Agus Sumanto NIM : TEKNIKK

DAFTAR ISI. Halaman Judul... i. Lembar Pengesahan... ii. Motto... iii. Halaman Persembahan... iv. Kata Pengantar... v. Daftar Isi...

I T S INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA. Biodata Penulis TRI WAHYU NUR WIJAYANTO

OPTIMALISASI WAKTU PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE LEAST COST ANALYSIS (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Extentionn Mall Denpasar Junction)

EFISIENSI WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PEMADAM KEBAKARAN PLTU PAITON UNIT 5 DAN 6. Deni Yanto ABSTRAK

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PROTOTIPE RUSUNAWA TIPE 36 BERDASARKAN PERENCANAAN CASH FLOW OPTIMAL

: SANDIKA HENDI SURYO ANGGORO

BAB I PENDAHULUAN. Dalam pekerjaan proyek konstruksi, waktu (time) adalah salah satu

Gde Agus Yudha P. A., Alwafi Pujiraharjo, Saifoe El Unas

GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP)

MEMPERCEPAT WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR)

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

ANALISA PERHITUNGAN PERTUKARAN WAKTU DAN BIAYA (TCTO) PADA PEMBANGUNAN GEDUNG KULIAH UNIVERSITAS NEGERI MALANG

OLEH : ADITYA FEBRIATMOKO PEMBIMBING Ir.Achmad Faiz HP, MS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Kata kunci: PERT, penambahan jam kerja (lembur), lintasan kritis, Time Cost Trade Off.

Pandu Sugoro, M. Hamzah Hasyim, dan Saifoe El Unas

KATA PENGANTAR. luhur, semangat, dan tanggung jawab sehingga saya telah menyelesaikan Skripsi ini

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Indonesia merupakan negara berkembang yang sedang marak dengan

PENGARUH RESOURCE LEVELING TERHADAP ALOKASI TENAGA KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI

Tugas Akhir HENDRAWAN MARTHA PRADIKTA JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2014

PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK GEDUNG PERPUSTAKAAN POLITEKNIK NEGERI BANYUWANGI DENGAN METODE LEAST COST ANALYSIS

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Praktek Perencanaan dan Pengendalian Proyek pada Kontraktor Kecil

Analisa Time Cost-Trade Off Pada Pembangunan Perluasan Rumah Sakit Petrokimia Gresik

BAB II LANDASAN TEORI

TUGAS AKHIR ANALISA OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK LANJUTAN TAHAP III PEMBANGUNAN GEDUNG FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI(FTIF) ITS

atau benta-benta yang berkaitan dengan pengerjaan proyek konstruksi dan khususnya

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Analisa dengan menggunakan Theory Of Constraint (TOC) atau disebut

TUGAS AKHIR. (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Jembatan Sungai Naik Kabupaten Musi Rawas)

ANALISA PEMAMPATAN WAKTU TERHADAP BIAYA PADA PEMBANGUNAN JEMBATAN KALI SURABAYA STA s/d STA DI MOJOKERTO

TIME-COST TRADE-OFF MODEL FOR TIE BEAM ACTIVITY

BAB III METODOLOGI. 3.1 Metodologi Pembahasan

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

BAB I PENDAHULUAN. dari awal hingga akhir suatu proyek. Pelaksanaan proyek konstruksi

(Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Rektorat Tahap II Universitas Negeri Malang, Jl Semarang 5, Malang)

DAFTAR ISI. Halaman HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERSETUJUAN PERSEMBAHAN MOTTO ABSTRAK KATA PENGANTAR

Naskah Seminar Tugas Akhir Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

COST CONTROL Rencana Anggaran Pelaksana

ANALISIS EFISIENSI BIAYA DAN EFEKTIVITAS WAKTU DENGAN METODE LINE OF BALANCE (Studi Kasus: The Royal Bukit)

BAB 1 PENDAHULUAN. yang dilakukan juga akan semakin komplek. Untuk mengatur dan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Iindustri Medan. Proyek ini berlokasi di jalan Pulau Natuna-1, Kawasan Industri

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

kegiatan proyek merupakan suam mekanisme manajemen yang didasarkan atas

PERTUKARAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SENI DAN BUDAYA (EX. GEDUNG MITRA) KOTA SURABAYA

BAB III LANDASAN TEORI

DIPLOMA III TEKNIK SIPIL - FTSP STEFANUS HENDY L DIANA WAHYU HAYATI DISUSUN OLEH : DOSEN PEMBIMBING :

SKRIPSI ANALISIS RISIKO KONSTRUKSI STRUKTUR BORE PILE PADA PROYEK DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

PROJECT PLANNING AND CONTROLLING GEDUNG RUSUNAWA UNIVERSITAS INDONESIA DENGAN MS.PROJECT

Syafri Antu Arfan Utiarahman, Darwis Hinelo Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Negeri Gorontalo

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

BAB 1 PENDAHULUAN. dunia konstruksi semakin cepat dan pesat. Dalam pekerjaan sebuah proyek

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Rumusan Masalah 1.3 Tujuan Penelitian

BAB III LANDASAN TEORI

SIMULASI ARUS KAS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SEKOLAH SMP DAN SMA STRADA KRANJI

BAB III LANDASAN TEORI

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN JADWAL DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2010 (Studi Kasus: Proyek PT. Trakindo Utama)

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

TUGAS AKHIR. Diajukan oleh : MINANUR ROHMAN NPM :

SURVEI MENGENAI BIAYA OVERHEAD SERTA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHINYA

I. PENDAHULUAN. mempengaruhi biaya dan waktu, dalam pelaksanaan suatu proyek. Salah satu

ANALISIS PERENCANAAN JUMLAH TENAGA KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN METODE PEMROGRAMAN DINAMIK

Kata kunci: Evaluasi Proyek, Konsep Nilai Hasil, ACWP, BCWS, BCWP

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

STUDI PERENCANAAN PERCEPATAN DURASI PROYEK DENGAN METODE LEAST COST ANALYSIS

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

ANALISIS PERCEPATAN WAKTU PROYEK DENGAN TAMBAHAN BIAYA YANG OPTIMUM

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

ISSN No [ JURNAL TEKNIKA VOL 7 NO 1 MARET 2015]

TUGAS AKHIR. Disusun oleh : ARIS SUPRI ADJIE

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 METODE PENELITIAN

ANALISIS KONSEP CADANGAN WAKTU PADA PENJADWALAN PROYEK DENGAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Rumah Sakit Prima)

BAB III METODA PENELITIAN

PENERAPAN METODE FAST TRACK UNTUK PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG ICU, ICCU DAN NICU RSU DR. SAIFUL ANWAR MALANG

ANALISA REWORK PADA KONSTRUKSI GEDUNG DI KABUPATEN BONDOWOSO

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB III LANDASAN TEORI. mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber daya untuk

Simulated Annealing'' (studi kasus proyek pengerjaan jalan HLRIP-II Package

BAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ABSTRAK. Salah satu tipe technology process dalam manajemen operasi adalah. proyek. Teknologi dalam proyek berhubungan dengan salah satu jenis produk

III. METODE PENELITIAN. Studi kasus ini dilakukan pada proyek Pembangunan Gedung ITERA (Institut

Transkripsi:

Analisis Time Cost Quality Trade Off pada Proyek Pembangunan Siimo Engineering ISSN : 2581-1568 Volume 2 Edisi 1 2018 Analisis Time Cost Quality Trade Off Pada Proyek Pembangunan Jembatan (Studi Kasus Proyek Pembangunan Jembatan Ngelo) Andi Rizal Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Palu Jl. Hangtuah No. 29 Telp 0451-426504 Palu 94118, e-mail andirizal2690@gmail.com ABSTRAK Dalam suatu proyek konstruksi waktu, biaya dan kualitas, umumnya dibatasi pada proses pelaksanaannya. Dikarenakan pembiayaan yang sesuai dengan anggaran, waktu yang yang harus dicapai sesuai dengan jadwal. Ketiga faktor diatas merupakan faktor yang penting agar proyek konstruksi dapat berjalan sesuai dengan tujuan yang direncanakan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur hubungan antara waktu, biaya dan kualitas dalam proyek konstruksi dengan menggunakan metode Time Cost Quality Trade-Off. Time Cost Quality Trade-Off merupakan metode optimasi yang diformulasikan untuk memberikan kemampuan untuk meminimalkan waktu dan biaya sekaligus memaksimalkan kualitas konstruksi. Dari hasil perhitungan yang dilakukan pada Proyek Pembangunan Jembatan Ngelo dengan menggunakan metode Time Cost Quality Trade-Off, kemudian ditentukan solusi terbaik dari hasil yang telah dihitung. Solusi terbaik untuk proyek Pembangunan Jembatan Ngelo adalah solusi satu (181 hari, Rp 7,880,718,610.00, 91) dan solusi lima (180 hari, Rp 7,696,460,823.00, 89). Hubungan antara waktu, biaya dan kualitas yang didapat dari hasil penelitian ini adalah semakin besar kualitas yang digunakan dalam suatu proyek konstruksi maka biaya proyek konstruksi akan mengalami peningkatan yang artinya biaya proyek tersebut semakin besar. sedangkan waktu proyek konstruksi akan mengalami penurunan yang artinya semakin cepat proyek tersebut diselesaikan. Kata Kunci : Proyek Konstruksi, Time Cost Quality Trade-Off 1. Pendahuluan Dalam suatu proyek konstruksi waktu, biaya dan kualitas, umumnya dibatasi pada proses pelaksanaannya. Dikarenakan pembiayaan yang sesuai dengan anggaran, waktu yang harus dicapai sesuai dengan jadwal, dan kualitas yang sesuai dengan kontrak. ketiga faktor diatas merupakan faktor yang penting agar proyek konstruksi dapat berjalan sesuai dengan tujuan yang direncanakan. Waktu, biaya, dan kualitas merupakan 3 faktor yang berperan penting dalam proses perencanaan dan pengendalian suatu proyek konstruksi. Ketika waktu proyek konstruksi dipendekkan, maka biaya proyek akan bertambah. Ini adalah tantangan yang sulit untuk menyeimbangkan antara waktu dan biaya proyek. Biaya merupakan faktor yang paling penting bagi kontraktor di dalam proyek konstruksi. Diterima Tanggal 10 November 2018 Disetujui Tanggal 7 Desember 2018 Dalam rangka untuk mengurangi biaya dan waktu penyelesaian proyek, beberapa perusahaan kontraktor biasanya menggunakan bahan material berkualitas rendah dan pekerja yang kurang terampil, sehingga menyebabkan kualitas proyek menjadi buruk. Penggunaan pekerja yang kurang terampil juga mengakibatkan biaya proyek menjadi berubah dan waktu pelaksanaan proyek yang terlambat karena dapat mengakibatkan pekerjaan yang dikerjakan oleh pekerjan yang kurang terampil dapat dilakukan secara berulangulang. Untuk mengatasi masalah antara waktu, biaya, dan kualitas, perlu bagi perusahaan kontraktor melakukan pengkajian ulang antara waktu, biaya, dan kualitas sehingga akan lebih mudah untuk menganalisis kegiatankegiatan dalam proyek yang meliputi waktu, biaya sampai dengan kualitas proyek. Dengan melakukan pengkajian ulang proyek, diharapkan biaya, waktu, dan kualitas proyek menjadi optimum yang berdampak positif bagi perusahaan konstruksi. Dalam perkembangan di dunia pendidikan sekarang banyak metode yang dapat digunakan untuk membantu kita dalam melakukan pengkajian, salah satunya adalah metode Time Cost Quality Trade-Off. Rayes dan Rayes dan Kandil (2005), Ramon dan Cristobal (2009), dan Wenfa Hu dan Xinhua He (2013) menjelaskan Time Cost Quality Trade-Off adalah metode optimasi yang diformulasikan untuk memberikan kemampuan meminimalkan waktu dan biaya konstruksi sekaligus memaksimalkan kualitas. Dengan menggunakan metode Time Cost Quality Trade-Off, diharapkan biaya dan waktu proyek akan menjadi optimal, selain itu mutu proyek dari suatu proyek konstruksi akan dimaksimalkan. Maksud dari tujuan penelitian yang dilakukan berdasarkan dari permasalahan yang ada yaitu mengukur hubungan antara waktu, biaya dan kualitas dalam proyek Volume 2 Nomor 1 2018 37

Rizal konstruksi dengan menggunakan metode Time Cost Quality Trade Off. 2. Metode Penelitian Penelitian ini dilaksanakan dengan cara mengumpulkan data-data proyek. Subyek penelitian adalah Proyek Pembangunan Jembatan Ngelo sedangkan obyek yang diteliti adalah tentang waktu, biaya dan kualitas. Tahapan yang dilakukan dalam melakukan penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Membuat penjadwalan dengan menggunakan metode PDM (Precedence Diagram Method) berdasarkan data sekunder yang telah diperoleh. 2. Menentukan waktu, biaya dan kualitas (kualitas 100) dari PDM yang telah dibuat. 3. Menyebarkan kuisioner dan melakukan wawancara untuk mendapatkan data performa indikator kualitas (), indikator kualitas dan bobot indikator kualitas. 4. Menghitung simulasi antara waktu dan biaya untuk setiap penurunan kualitas (data kuisioner) dari kualitas standar (kualitas 100) dengan cara: a. Menghitung durasi pekerjaan sesuai Persamaan 1 dan 2. b. Menghitung biaya pekerjaan sesuai Persamaan 3, 4, 5, 6, dan 7. 1. Time Schedule (Bar Chart dan S Curve) 2. Rencana Anggaran Biaya (RAB) 3. Kuiosioner dan Wawancara Analisis untuk optimasi penjadwalan proyek konstruksi adalah sebagaimana dijelaskan berikut. 3.1. Waktu, Biaya, dan Biaya total proyek adalah Rp. 8.516.011.446,00 yang terdiri dari biaya langsung proyek Rp. 5.494.254.429,00, biaya tidak langsung Rp. 549.425.442,00 dan biaya sub kontraktor Rp 2.472.331.573,00. Waktu pelaksanaan proyek yaitu 180 hari. pekerjaan didapatkan dari kuisioner dan wawancara dari para responden. Dari kualitas yang diperoleh dari pendapat para responden (kontraktor) kemudian dapat dihitung simulasi waktu dan biaya berdasarkan kualitas dari pendapat para responden. Sebagaimana dapat dilihat pada Tabel 1. 3.2. Kombinasi Waktu, Biaya, dan Dari Tabel 1 kemudian dilakukan kombinasi antara waktu, biaya dan kualitas dari alternatif-alternatif untuk tiap item pekerjaan. Kombinasi waktu, biaya dan kualitas yang telah dilakukan dapat dilihat pada Tabel 2. 4. Pembahasan Dari Tabel 2 kemudian dibuat hubungan antara waktu, biaya dan kualitas, hubungan antara kualitas dan biaya, hubungan antara waktu dan biaya, dan hubungan antara kualitas dan waktu yang dapat dilihat pada Gambar 1, 2, 3 dan 4. Keterangan: n adalah kualitas pekerjaan i. Biaya alat pada penelitian ini tidak di perhitungkan (tetap) sesuai dengan standar. 5. Kombinasikan waktu dan biaya dari hasil perhitungan penurunan kualitas (data kuisioner) dengan waktu dan biaya dari kualitas standar (kualitas 100). 6. Membuat PDM dari hasil kombinasi waktu dan biaya. 7. Dari hasil kombinasi dan PDM yang telah dibuat kemudian menentukan solusi terbaik di antara kombinasi-kombinasi waktu dan biaya yang telah dibuat. 8. Membuat hubungan antara waktu, biaya dan kualitas berdasarkan simulasi yang telah dilakukan. 3. Analisis dan Pembahasan Data yang diperoleh dari Proyek Pembangunan Jembatan Ngelo adalah sebagai berikut : Gambar 1. Hubungan antara Waktu, Biaya, dan 38 Volume 2 Nomor 1 2018

Analisis Time Cost Quality Trade Off pada Proyek Pembangunan Item Pekerjaan Alternatif Waktu (Hari) Tabel 1. Simulasi Waktu Biaya dan Biaya (Rp) k = 1 k = 2 k = 3 1 1 29 40,750,000.00 - - - - - - 2 1 180 28,950,000.00 - - - - - - 3 1 180 27,500,000.00 - - - - - - 4 1 3 15,338,844.40 0.56 100 0.44 100 - - 2 3 15,382,272.97 0.56 90 0.44 90 - - 3 3 15,436,559.29 0.56 80 0.44 80 - - 4 4 15,971,169.46 0.56 70 0.44 70 - - 5 4 16,064,231.72 0.56 60 0.44 60 - - 5 1 5 23,612,459.85 0.56 100 0.44 100 - - 2 5 23,712,539.27 0.56 90 0.44 90 - - 3 6 24,266,955.82 0.56 80 0.44 80 - - 4 6 24,427,797.52 0.56 70 0.44 70 - - 5 7 25,071,570.57 0.56 60 0.44 60 - - 6 1 8 55,145,908.28 0.56 100 0.44 100 - - 2 9 55,983,149.19 0.56 90 0.44 90 - - 3 10 56,873,038.56 0.56 80 0.44 80 - - 4 11 57,838,136.88 0.56 70 0.44 70 - - 5 13 59,542,706.67 0.56 60 0.44 60 - - 7 1 8 268,281,444.83 0.52 100 0.48 100 - - 2 8 261,376,227.90 0.52 95 0.48 95 - - 3 9 257,541,779.99 0.52 90 0.48 90 - - 4 10 246,907,168.74 0.52 80 0.48 80 - - 5 10 240,118,063.72 0.52 75 0.48 75 - - 8 1 4 342,310,781.31 0.52 100 0.48 100 - - 2 4 330,853,198.25 0.52 95 0.48 95 - - 3 4 319,403,581.70 0.52 90 0.48 90 - - 4 4 296,534,259.15 0.52 80 0.48 80 - - 5 5 292,898,331.70 0.52 75 0.48 75 - - 9 1 16 164,555,924.34 0.26 100 0.39 100 0.35 100 2 16 151,742,982.83 0.26 90 0.39 90 0.35 90 3 16 139,003,223.29 0.26 80 0.39 80 0.35 80 4 16 126,368,009.43 0.26 70 0.39 70 0.35 70 5 16 120,104,685.82 0.26 65 0.39 65 0.35 65 10 1 19 1,596,151,469.44 0.26 100 0.39 100 0.35 100 2 19 1,472,633,005.04 0.26 90 0.39 90 0.35 90 3 20 1,357,453,487.32 0.26 80 0.39 80 0.35 80 4 21 1,243,276,624.30 0.26 70 0.39 70 0.35 70 5 21 1,182,890,257.78 0.26 65 0.39 65 0.35 65 11 1 3 41,137,011.28 0.26 100 0.39 100 0.35 100 2 3 38,862,323.05 0.26 90 0.39 90 0.35 90 3 3 36,767,799.62 0.26 80 0.39 80 0.35 80 4 4 36,177,230.57 0.26 70 0.39 70 0.35 70 5 4 35,392,296.71 0.26 65 0.39 65 0.35 65 12 1 2 8,484,388.46 0.26 100 0.39 100 0.35 100 2 2 7,914,076.48 0.26 90 0.39 90 0.35 90 3 2 7,368,818.66 0.26 80 0.39 80 0.35 80 4 2 6,859,352.51 0.26 70 0.39 70 0.35 70 5 2 6,623,203.57 0.26 65 0.39 65 0.35 65 13* 1 28 1,770,079,179.99 - - - - - - 2 28 1,593,071,262.00 - - - - - - 14* 1 22 362,677,988.31 - - - - - - 2 22 326,410,190.00 - - - - - - 15* 1 6 4,371,905.29 - - - - - - 2 6 3,934,715.00 - - - - - - Volume 2 Nomor 1 2018 39

Rizal Item Pekerjaan Alternatif Waktu (Hari) Tabel 1. Simulasi Waktu Biaya dan (Lanjutan) Biaya (Rp) k = 1 k = 2 k = 3 16 1 4 23,323,857.50 0.26 100 0.39 100 0.35 100 2 4 21,526,780.45 0.26 90 0.39 90 0.35 90 3 4 19,750,658.11 0.26 80 0.39 80 0.35 80 4 5 18,534,558.73 0.26 70 0.39 70 0.35 70 5 5 17,677,008.54 0.26 65 0.39 65 0.35 65 17 1 4 44,605,513.92 0.59 100 0.24 100 0.17 100 2 4 41,046,402.99 0.59 90 0.24 90 0.17 90 3 5 38,555,571.60 0.59 80 0.24 80 0.17 80 4 5 35,128,861.20 0.59 70 0.24 70 0.17 70 5 6 32,832,736.48 0.59 60 0.24 60 0.17 60 18 1 73 2,756,725,549.78 0.59 100 0.24 100 0.17 100 2 81 2,571,158,361.92 0.59 90 0.24 90 0.17 90 3 91 2,397,252,193.39 0.59 80 0.24 80 0.17 80 4 104 2,237,715,935.18 0.59 70 0.24 70 0.17 70 5 122 2,100,878,886.84 0.59 60 0.24 60 0.17 60 19 1 19 697,305,182.02 0.26 100 0.39 100 0.35 100 2 20 647,866,407.02 0.26 90 0.39 90 0.35 90 3 23 605,377,824.51 0.26 80 0.39 80 0.35 80 4 25 559,949,161.62 0.26 70 0.39 70 0.35 70 5 27 540,776,993.95 0.26 65 0.39 65 0.35 65 20* 1 4 41,000,000.00 - - - - - - 2 4 36,900,000.00 - - - - - - 21 1 2 6,701,537.23 0.52 100 0.48 100 - - 2 2 5,842,465.87 0.52 95 0.48 95 - - 3 2 5,673,722.87 0.52 90 0.48 90 - - 4 3 5,658,800.82 0.52 80 0.48 80 - - 5 3 5,510,399.62 0.52 75 0.48 75 - - 22* 1 2 21,000,000.00 - - - - - - 2 2 18,900,000.00 - - - - - - 23* 1 26 168,480,000.00 - - - - - - 2 26 151,632,000.00 - - - - - - 24* 1 2 1,500,000.00 - - - - - - 2 2 1,350,000.00 - - - - - - 25* 1 2 2,760,000.00 - - - - - - 2 2 2,484,000.00 - - - - - - 26* 1 4 3,262,500.00 - - - - - - 2 4 2,936,250.00 - - - - - - Solusi Kombinasi Alternatif Tabel 2. Kombinasi Waktu, Biaya, dan Hari Waktu Biaya (Rp) () Peningkatan Rp Penurunan Standar (1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1) 180-8,516,011,446.00-100 - 1 (1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2) 181 0.6 7,880,718,610.00 7.5 91 9 Penurunan 5 (1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 5 3 2 2 2 2 2 2 2 2) 180 0.0 7,696,460,823.00 9.6 89 11 2 (1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2) 183 1.6 7,515,543,631.00 11.7 86 14 3 (1 1 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 4 2 4 2 2 2 2 2) 196 8.2 7,146,165,483.00 16.1 80 20 4 (1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 2 2 5 5 5 5 2 5 2 2 2 2 2) 215 16.3 6,911,199,790.00 18.8 76 24 40 Volume 2 Nomor 1 2018

Analisis Time Cost Quality Trade Off pada Proyek Pembangunan Gambar 2. Hubungan antara dan Biaya Gambar 3. Hubungan antara Waktu dan Biaya skill pekerja konstruksi. 5. Kesimpulan Dari analisis dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa : 1. Persamaan hubungan antara biaya dan kualitas yang didapat yaitu y = 0,0059x 2 + 0,3591x - 62,525 dengan R 2 = 0,9993, persamaan hubungan antara biaya dan waktu yang didapat yaitu y = 0,0032x 2 + 1,5911x - 260,7 dengan R 2 = 0,8948 dan persamaan hubungan antara waktu dan kualitas yang didapat yaitu y = 0,0801x2 + 15,44x - 921,96 dengan R 2 = 0,9915. 2. Semakin besar kualitas yang digunakan dalam suatu proyek konstruksi maka biaya proyek konstruksi akan mengalami peningkatan yang artinya biaya proyek tersebut semakin besar. sedangkan waktu proyek konstruksi akan mengalami penurunan yang artinya semakin cepat proyek tersebut diselesaikan. 3. Solusi terbaik untuk Proyek Pembangunan Jembatan Ngelo adalah solusi satu (181 hari, Rp. 7,880,718,610.00, 91) dan solusi lima (180 hari, Rp. 7,696,460,823.00, 89) DAFTAR PUSTAKA Ramon, J., and Cristobal, S., 2009, Time, Cost and Quality Road Building Project, Journal of Construction Engineering and Management. Rayes, K., and Kandil, A., 2005, Time-Cost-Quality Trade-Off Analysis for Hightway Construction, Journal of Construction Engineering and Management. Wenfa, H., and Xinhua, H., 2013, An Innovative Time- Cost-Quality Trade-Off Modeling of Building Construction Project Based on Resource Allocation, The Scientific World Jurnal Vol 2014. Gambar 4. Hubungan antara dan Waktu Dari Gambar 2 dapat disimpulkan bahwa semakin besar kualitas, maka biaya proyek akan semakin besar, yang artinya biaya proyek mengalami peningkatan. yang dimaksud dari Gambar 2 yaitu kualitas dari material konstruksi. Dari Gambar 3 dapat disimpulkan bahwa semakin besar waktu, maka biaya proyek akan semakin kecil yang artinya biaya proyek mengalami penurunan. Kesimpulan hubungan antara biaya dan waktu untuk metode time cost quality trade off sama dengan metode time cost trade off yaitu jika waktu dipercepat maka biaya akan semakin bertambah. Dari Gambar 4 dapat disimpulkan bahwa semakin besar kualitas, maka waktu proyek akan semakin kecil yang artinya semakin cepat proyek tersebut diselesaikan. yang dimaksud dari Gambar 4 yaitu kualitas dari Volume 2 Nomor 1 2018 41

Rizal 42 Volume 2 Nomor 1 2018