RENCANA INDUK PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) AKA SEMARANG TAHUN

dokumen-dokumen yang mirip
Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

BAGIAN SATU PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Bab 1. Pendahuluan. Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN HIBAH INTERNAL DIPA UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

RENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

STANDAR PROSES PENELITIAN

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan

Dibuat dalam rangka Workshop Simlitabmas bagi Operator Perguruan Tinggi Swasta di lingkungan Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah VII

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR ISI PENELITIAN

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN

BUKU STANDAR PENELITIAN

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

RENCANA STRATEGIS STIA BINA TARUNA GORONTALO TAHUN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (P3M) Disusun. oleh

RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) STKIP SEBELAS APRIL SUMEDANG

BAB III STANDAR NASIONAL PENELITIAN. Bagian Kesatu. Ruang Lingkup Standar Nasional Penelitian. Pasal 42

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

AGENDA PROGRAM PENELITIAN UNIVERSITAS WARMADEWA. Oleh : DR. IR. I GUSTI BAGUS UDAYANA, M.Si

Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STUDY FOR SUCCESS! SUBDIT PROGRAM DAN EVALUASI DITLITABMAS

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

STANDAR HASIL PENELITIAN

STANDAR ISI PENELITIAN

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNGJATI CIREBON

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN

PETUNJUK TEKNIS PENELITIAN KEMITRAAN

STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

STANDAR HASIL PENELITIAN

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIP PEGAMAS) AKADEMI FARMASI SAMARINDA

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

PANDUAN. PENGUSULAN DAN PELAKSANAAN HIBAH PENELITIAN MANDIRI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA TAHUN 2015 (Sumber Dana DIPA Universitas Trunojoyo Madura)

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Visi : Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

STANDAR HASIL PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM) STIA BANTEN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

7.1.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PENELITIAN YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH INSTITUSI

STANDAR 1 : STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

MENUJU TATA KELOLA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT YANG EFEKTIF

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KESENIAN WILWATIKTA SURABAYA

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR III STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Manual Mutu Pengabdian

Transkripsi:

RENCANA INDUK PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) AKA SEMARANG TAHUN 2016-2021 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) STIE AKA SEMARANG 2016

KATA PENGANTAR Penelitian dosen merupakan salah satu kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Penelitian dosen ini diarahkan untuk mengambangkan IPTEKs sampai pada pemanfaatannya di dunia usaha, industri maupun masyarakat. Sehingga STIE AKA Semarang perlu menyusun Rencana Induk Pengembangan (RIP) alur kerja dari tim penyusun RIP diawali dengan mengkaji atas kebijakan Visi, misi dan tujun lembaga, melakukan analisis SWOT dan program pemerintah. RIP disusun untuk mencapai tujuan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun dimulai dari tahun 2016 2021. RIP ini disusun berdasarkan Pedoman Penyusunan RIP yang diterbitkan oleh Ditlitabmas Direktorat Direktur Riset dan Pengabdian kepada Mayarakat RI. Isi dari RIP di STIE AKA Semarang meliputi 1) Pendahuluan; 2) Dasar pengembangan pusat penelitian dan pengabdian kepada masyarakat (P3M); 3) Skema rencana induk penelitian; 4) Sasaran, program strategis dan indicator kinerja; 5) Pelaksanaan rencana induk penelitian dan 6) Penutup. RIP ini diharapkan dapat memotivasi bagi seluruh dosen STIE AKA Semarang dalam menyusun rencana kerja strategi (RKS) dan mewujudkan dengan melakukan kegiatan penelitian yang ditindak lanjuti dengan kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PkM). Output yang diharapkan bermanfaat bagi seluruh steakholder. Semarang, 27 Oktober 2016 Tim Penyusun

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Pengertian Rencana Induk Penelitian STIE AKA Semarang Rencana strategi dalam kerangka pengembangan pendidikan tinggi adalah Rencana Induk Penelitian. Rencana Induk Penelitian STIE AKA Semarang ini memiliki makna perencanaan strategi yang mencakup bagaimana mengalokasikan sumber daya yang ada berdasarkan pertimbangan analisis SWOT. Pelaksanaan penyusunan Rencana Induk penelitian yang ada di STIE AKA Semarang ini didasarkan Rencana Strategis (Rentra) STIE AKA Semarang dan merujuk pada visi, misi dan tujuan STIE AKA Semarang. 1.2. Visi, Misi dan Tujuan STIE AKA Semarang 1. Visi STIE AKA Semarang Visi Pada tahun 2025 menjadi institusi yang unggul dalam pelestarian dan pengembangan ilmu ekonomi serta menghasilkan lulusan yang berjiwa entepreneur, cerdas dan kompetitif di era global 2. Misi STIE AKA Semarang: a. Melaksanakan kegiatan pendidikan dan pengajaran ilmu pengetahuan, teknologi dan seni (IPTEKS) mutakhir di bidang ilmu ekonomi. b. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan IPTEKS di bidang ilmu ekonomi. c. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat di bidang ilmu ekonomi. d. Melaksanakan kerja sama dengan institusi akademik, bisnis (dunia usaha dan industri) dan pemerintah baik dalam maupun luar negeri.

1.3. Perkembangan Penelitian Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P3M) STIE AKA Semarang Perkembangan penelitian di P3M STIE AKA Semarang didasarkan pada ciri lembaga yaitu penelitian yang memiliki daya saing dalam dunia usaha serta dunia industri yang mengangkat kearifan lokal. Parameter keberhasilan dalam penelitian didasarkan pada kualitas dan kuantitas penelitian yang dilakukan serta publikasi ilmiah. Kinerja dari penelitian memerlukan kebijakan dan program strategis yang terencana serta terarah, sehingga visi dan misi institusi dan P3M dapat tercapai. Penelitian yang ada di P3M STIE AKA Semarang perkembangannya berdasarkan sumber daya yang dimiliki, dapat dikelompokkan sebagai berikut: 1. Sumber Daya Manusia 2. Manajemen Pemasaran 3. Manajemen Keuangan 4. Akuntansi Keuangan 5. Akuntansi Manajemen 6. Akuntansi Keprilakuan Berdasarkan perkembangan penelitian di P3M STIE AKA Semarang mengangkat tema penerapan Sumber Daya Manusia, Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Akuntansi Keuangan, Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keperilakuan guna mengentasan kemiskinan untuk menopang otonomi daerah. Secara bertahap tema penelitian ini diimplikasikan untuk menghasilkan suatu teknologi dan produk yang bermanfaat bagi pengembangan masyarakat dan perkembangan IPTEKS. Visi, misi dan tujuan institusi serta visi dan misi P3M STIE AKA Semarang, maka arah penelitian ke depan untuk jangka panjang diagendakan dalam bentuk penelitian berdasar kearifan lokal yang dapat mengarah ke industri serta menghasilkan karya Hak Kekayaan Intelektual (HaKi), penelitian yang

menunjang kebutuhan pendidikan dalam bentuk bahan ajar dan buku referensi, serta mempublikasikan dari hasil penelitian yang dapat dikenal oleh masyarakat baik dalam bentuk karya cipta maupun mengimplementasikan penelitian pada masyarakat (market and publish). Kebijakan penelitian jangka panjang STIE AKA Semarang dapat menghasilkan riset unggulan yang terintegrasi dan berkelanjutan. Kinerja dari P3M dalam mengelola penelitian diharapkan menghasilkan seperti: (1) publikasi karya ilmiah di jurnal terakreditasi, (2) buku referensi, (3) bahan ajar dan modul pembelajaran, (4) HaKi. 1.4. Landasan Penyusunan Rencana Induk Penelitian di STIE AKA Semarang Landasan yang digunakan dalam penyusunan Rencana Induk Penelitian ini adalah: 1. Statuta STIE AKA Semarang 2. Rencana Strategis STIE AKA Semarang 3. Lembaga Penjaminan Mutu (LePenMu) STIE AKA Semarang

BAB II DASAR PENGEMBANGAN PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASAYARAKAT (P3M) STIE AKA Semarang adalah suatu lembaga pendidikan tinggi jenjang S1 yang mengemban misi dan cita-cita luhur untuk menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat untuk mendukung pembangunan nasional yang selaras dengan nilai-nilai keilmuan. Tanggung jawab dari STIE AKA Semarang adalah: (1) Menghasilkan sumber daya manusia (SDM) yang bermutu yang dapat mengimplikasikan sistem dalam pembangunan nasional; (2) Menumbuh kembangkan budaya penelitian dan menerapkan ilmu, teknologi, dan seni yang mampu menciptakan nilai tambah guna mencapai kesejahteraan masyarakat; (3) Pengelola informasi penelitian dan pengembangan ilmu, pengetahuan, teknologi dan seni, yang dirancang untuk mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. 2.1. Visi, Misi dan Tujuan Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) 2.1.1. Visi P3M Tahun 2021 Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) STIE AKA Semarang akan menjadi satu pusat penelitian dan pengabdian kepada masayarakat yang memiliki berdaya saing 2.1.2. Misi P3M 1. Mengkoordinasikan, merancang, mengimplikasikan, dan mengevaluasi serta mendokumentasikan pelaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 2. Meningkatkan daya saing dosen dalam kegiatan penelitian dan penngabdian

kepada masyarakat 3. Meningkatkan kerja sama penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di tingkat regional dan nasional baik untuk sesama Perguruan Tinggi, Dunia Usaha dan industri serta Pemerintah daerah di wilayah Jawa Tengah 4. Mendiseminasikan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 5. Membangun sistem informasi hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 6. Mengembangkan budaya akademik dan kewirausahaan 7. Melibatkan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 2.1.3. Tujuan P3M 1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan penelitian serta pengabdian kepada masyarakat 2. Meningkatkan kemampuan dosen dalam kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kerja sama P3M dengan sesame Perguruan Tinggi, Dunia Usaha dan Industri serta Pemerintah Daerah di wilayah Jawa Tengah 4. Terdiseminasinya hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 5. Terbangunnya sistem informasi hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 6. Terbentuknya budaya akademik dan kewirausahaan dikalangan mahasiswa, karyawan dan dosen 7. Meningkatkan jumlah mahasiswa yang dilibatkan dalam kegiatan penelitian dan pengabdian kedapa masyarakat

2.2. Analisis SWOT di P3M STIE AKA Semarang Kekuatan: 1. Perguruan Tinggi yang lama dengan konsentrasi di Keuangan (Manajemen) dan Akuntansi 2. Menjalin kerja sama dengan perguruan tinggi negeri dan perguruan tinggi swasta di Indonesia 3. Menjalin kerja sama dengan perguruan tinggi di luar negeri Kelemahan: 1. Penelitian dosen masih rendah 2. Belum memanfaatkan jaringan penelitian 3. Anggaran pendanaan penelitian dan pengabdian kepada masyakat masih kurang Peluang: 1. Objek kajian menyangkut berbagai bidang masih banyak belum tergarap 2. Adanya kerja sama penelitian dengan peneliti senior dari perguruan tinggi negeri dan perguruan tinggi swasta 3. Banyak tersedia penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang didanai oleh dinas pendidikan Propinsi Jawa Tengah dan Direktur Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan melalui Direktur Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Ancaman: 1. Banyak proyek diluar pekerjaan yang lebih menjanjikan penghasilan atau pendapatan 2. Penjadwalan tugas mengajar yang melebihi beban kewajiban dosen.

BAB III SKEMA RENCANA INDUK PENELITIAN 3.1 Tujuan dan Sasaran 1. Tujuan. Tujuan penyusunan Rencana Induk Penelitian STIE AKA Semarang ini adalah a) Memberikan arah kebijakan dan pedoman bagi kegiatan penelitian, b) Pengembangan dan penerapan IPTEKS yang dilaksanakan dengan memanfaatkan sumber daya manusia (SDM) yang ada, c) Pusat kajian dan pusat penelitian, d) Pusat untuk memperoleh dari pihak luar fasilitas dan dana. Berdasarkan tujuan tersebut, RIP ini dapat menghasilkan penelitian yang diimplikasikan dan bermanfaat bagi masyarakat dan industri. Kebijakan dalam RIP ini adalah mampu mempunyai daya saing untuk pengembangan ilmu pengetahuan, yang mengarah pada jangka waktu selama 5 (lima) tahun. 2. Sasaran. Berdasarkan evaluasi diri, paradigma, analisis kekuatan dan kelemanahan yang dimiliki STIE AKA Semarang, peluang dan ancaman serta dengan melihat kekuatan lingkungan STIE AKA Semarang, serta kemampuan organisasi menghasilkan strategi yang diterapkan dan kinerja yang dicapai dalam bidang penelitian yang dilakukan di STIE AKA Semarang, maka sasaran yang ingin dicapai adalah sebagai berikut: 1. Peningkatan kuantitas dan kualitas hasil penelitian a. Memberikan fasilitas kepada dosen, supaya bertambah kuantitas penelitian. b. Meningkatkan kapabilitas dosen, dengan agenda seminar, workshop, pelatihan terkait penelitian c. Meningkatkan kapasitas lembaga pengelolaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat d. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian

e. Meningkatkan kuantitas dan kualitas buku ajar f. Meningkatkan kerja sama dengan lembaga atau institusi swasta maupun pemerintah dalam kegiatan penelitian g. Menjadikan hasil penelitian sebagai dasar dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat, sehingga dapat diterapkan dan dimanfaatkan dalam sistem pembelajaran di masyarakat h. Menyusun dan mengembangkan arah kebijakan penelitian sesuai dengan visi dan misi dari institusi, pengembangan ilmu. i. Melakukan observasi dan inventarisasi kebutuhan masyarakat j. Meningkatkan kompetensi dosen dalam melakukan penelitian 2. Peningktan publikasi ilmiah a. Membangun kerja sama dan kalaborasi yang efektif untuk memasarkan keunggulan STIE AKA Semarang b. Mengembangkan pengumpulan dana dari unit terpadu dalam pemasaran keunggulan STIE AKA Semarang 3.2. Strategi dan Kebijakan P3M STIE AKA Semarang Strategi dan kebijakan P3M STIE AKA Semarang bersumber dari arah kebijakan pemerintah dan kebijakan lembaga STIE AKA Semarang. Arah kebijakan STIE AKA Semarang bersumber pada visi, misi dan tujuan serta sasaran mutu dari hasil penelitian. Arah dan kebijakan tersebut perlu dipadukan dengan analisis SWOT yang dilakukan oleh STIE AKA Semarang yang meliputi 1) Sumber daya manusia (SDM); 2) Loboratorium; 3) Perpustakaan dan sarana prasarana lainnya. Sarana dan prasarana berupa laboratorium selama ini belum secara maksimal digunakan sebagai tempat untuk melakukan penelitian. Fungsi dan manfaat laboratorium masih sebatas dipenuhi untuk proses pembelajaran, sehingga masih berpotensi untuk dijadikan sarana dan prasarana. Perpustakaan yang dilengkapi dengan digital library, sangat membantu

dalam penggalian ide penelitian yang lebih aktual. Jurnal yang ada memang belum mampu memenuhi kebutuhan dosen dan mahasiswa sesuai dengan disiplin ilmu yang dikaji, akan tetapi perpustakaan mempunyai cara dalam pemenuhan kebutuhan tersebut baik dari sisi sumber pendanaan maupun pengadaan buku dan jurnal berupa jaringan perpustakaan.

BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA Berdasarkan dari arah kebijakan rencana strategis penelitian STIE AKA Semarang, Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) STIE AKA Semarang menjabarkan dalam berbagai sasaran, program strategis dan indicator kinerja, sebagai berikut: 4.1 Tujuan Rencana Induk Penelitian (RIP) adalah suatu panduan dosen dalam melakukan kegiatan penelitian. Tujuan yang ingin dicapai dengan penetapan RIP adalah peningkatkan kuantitas, kualitas, dan luaran hasil penelitian yang berkualitas. 4.2. Sasaran Pengukuran ketercapaian tujuan diperlukan sejumlah sasaran strategis beserta indikatornya. Hasil penelitian yang dilakukan dosen di STIE AKA Semarang diharapkan memiliki output yang dapat dimanfaatkan masyarakat dan dipublikasikan dalam jurnal ilmiah yang bereputasi baik di tingkat nasional maupun internasional. Peningkatkan kualitas penelitian, maka perlu ditetapkan sasaran sebagai berikut: 1. Meningkatkan jumlah portisipasi dosen dalam melakukan penelitian 2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian. 3. Meningkatkan jumlah publikasi hasil penelitian di Jurnal Ilmiah yang bereputasi. Pencapai sasaran tersebut di atas, perlu membentuk kelompok riset sesuai dengan kompetensi bidang ilmu, membentuk payung penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, serta peningkatan kemampuan dosen dalam menulis artikel ilmiah, pengembangan Jurnal Ilmiah dengan cara sebagai berikut:

1. Meningkatkan kemampuan dosen dalam menulis artikel ilmiah 2. Memberikan fasilitas publikasi dosen dalam jurnal nasional dan internasional yeng bereputasi 3. Peningkatkan kualitas Jurnal Ilmiah yang ada di lingkungan STIE AKA Semarang 4. Pengakreditasikan Jurnal Ilmiah yang ada di lingkungan STIE AKA Semarang. 4.3. Strategi dan Arah Kebijakan P3M STIE AKA Semarang Sasaran yang telah ditetapkan, maka P3M STIE AKA Semarang memiliki program kerja, strategi, serta arah kebijakan yang meliputi: 1. Menyelenggarakan pelatihan s t a t i s t i k, metodologi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. 2. Menyelenggarakan pelatihan penulisan artikel ilmiah baik nasional atau internasional 3. Membentuk pusat studi penelitian atau kelompok penelitian. 4. Memberikan fasilitas pengembangan pusat studi atau kelompok penelitian dalam berbagai bidang ilmu maupun antar disiplin ilmu. 5. Peningkatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berkontribusi pada pembangunan bangsa dan negara. 6. Pengembangan sistem informasi dan komunikasi penelitian serta pengabdian kepada masyarakat yang akseptabel, akuntabel dan akurat. 7. Mengembangkan jejaring penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan berbagai lembaga serta perguruan tinggi lain di dalam negeri maupun di luar negeri.

BAB V PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN 5.1 Pengembangan Penelitian Pengembangan penelitian di STIE AKA Semarang mengacu pada visi dan misi P3M yang dapat dicapai melalui berbagai aktivitas, meliputi penelitian, pengabdian kepada masyarakat maupun publikasi ilmiah y a n g d i l a k u k a n o l e h dosen. Kegiatan penelitian di STIE AKA Semarang mengacu pada sumber dana internal institusi dan eksternal Direktur Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (Ditlitabmas) dan non Ditlitabmas. Target penelitian yang diharapkan tercapai maka P3M perlu mengembangkan s kim yang baru serta meninjau kembali skim yang sudah ada supaya visi dan misi P3M dapat tercapai. Penelitian baru yang perlu dikembangkan adalah peningkatan kuantitas dan kualitas hasil penelitian serta pengembangan penelitian yang dibiayai oleh pemerintah maupun perusahaan, dunia usaha serta industri. Pengembangan penelitian tersebut penting dilakukan untuk memberi pengalaman bagi dosen dan mengembangkan kompetensi keilmuan serta membuka kerjasama dengan institusi lain. 5.2 Sumber Daya yang Diperlukan Sumber daya yang diperlukan untuk pengembangan penelitian ini meliputi pendanaan, jaringan kerjasama, dan kompetensi dosen. Pendanaan penelitian meliputi 1 pendanaan dari internal institusi dan eksternal (ditlitabmas dan non dilitabmas). Luaran penelitian diharapkan dapat memiliki kontribusi di bidang pendidikan tinggi berupa buku ajar dan buku referensi, dapat diimplementasikan di dunia usaha dan industri berupa paten dalam bentuk prototype maupun model. Jaringan kerjasama P3M masih terbatas pada institusi di dalam negeri. Kemampuan dosen dalam menulis proposal, melakukan penelitian dan publikasi ilmiah perlu ditingkatkan secara berkelanjutan.

5.3 Transparansi dan Akuntabilitas Pelaksanaan Penelitian STIE AKA Semarang Sistem seleksi proposal dan monitoring pelaksanaan penelitian dilakukan sesuai dengan prosedur yang sudah ditetapkan dan melalui tim reviewer intenal. Setiap peneliti dapat mengetahui alasan proposal penelitian tidak diterima dan mengetahui apa yang harus dilakukan untuk memperbaikinya. 1

BAB VI PENUTUP Arah kebijakan R IP, d an RENSTRA pengabdian kepada masyarakat didasarkan pada Visi, Miosi STIE AKA Semarang, dengan demikian Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) STIE AKA Semarang mempunyai visi Tahun 2021 Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) STIE AKA Semarang akan menjadi satu pusat penelitian dan pengabdian kepada masayarakat yang memiliki berdaya saing. Visi tersebut akan dicapai melalui kebijaksanaan yang terarah dan pengembangan program yang telah di tetapkan. Peningkatan kuantitas dan kualitas dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi, salah satunya adalah penelitian. Untuk Peningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian ini, diperlukan adanya suatu Rencana Induk Penelitian P3M STIE AKA Semarang Tahun 2016-2021. Rencana Induk Penelitian P3M STIE AKA Semarang Tahun 2016-2021 ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja penelitian dalam rangka pengembangan sumber daya manusia (SDM) dan IPTEKS dengan kompetensi utama yang relevan dengan perkembangan jaman, serta meningkatkan relevansi pemanfaatan hasil penelitian dengan dunia usaha dan industri. Harapannya dengan tersusunnya RIP ini STIE AKA Semarang dapat lebih berperan dalam ikut mempercepat pembangunan daerah dan nasional menuju masyarakat Indonesia yang sejahtera.