ROADMAP PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT INSTITUT ILMU AL-QUR AN (IIQ) JAKARTA TAHUN

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

ROAD MAP PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT JURUSAN SISTEM KOMPUTER PERIODE

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

S TIKMA Internasional

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIP PEGAMAS) AKADEMI FARMASI SAMARINDA

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR HASIL PENELITIAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA STRATEGIS

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO. [Type the company name]

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

BAB I VISI, MISI, NILAI, TUJUAN, SASARAN. 1.1 Visi Menjadi institusi pendidikan di bidang Gizi Kesehatan yang bermutu internasional.

STANDAR PENELITIAN DAN PUBLIKASI

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

BUKU STANDAR PENELITIAN

ROADMAP PROGRAM INTERNASIONALISASI PROGRAM STUDI : TEKNIK ELEKTRO. UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA Februari 2016

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

RENCANA STRATEGIS DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

STANDAR ISI PENELITIAN

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04. M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

KATA PENGANTAR. Ungaran, September Rektor, Prof. Dr. Subyantoro, M.Hum.

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

DEFINISI LABORATORIUM DI PT

RENCANA STRATEGIS No : FKIK-UMY/RS/01

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

Rencana Operasional

RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

Manual Mutu Akademik

RENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 20/SK/K01-SA/2010 TENTANG FOKUS RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIP PENGABMAS) POLITEKNIK KESEHATAN RS dr. SOEPRAOEN MALANG TAHUN

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIP PENGABMAS) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN KUPANG TAHUN

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Program Pengembangan Pusat Unggulan Iptek dan Penguatan Kelompok Penelitian (Research Group) 16 May 2016

Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul

PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2010

RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) STKIP SEBELAS APRIL SUMEDANG

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM) STIA BANTEN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program `PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK)

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL

HIBAH PENGUATAN PUSAT STUDI & KELOMPOK KAJIAN KEGIATAN TAHUN 2017 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM-UB)

STANDAR INTERNASIONAL UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Transkripsi:

ROADMAP PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT INSTITUT ILMU AL-QUR AN (IIQ) JAKARTA TAHUN 2018-2023 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGKAJIAN ILMIAH (LPPI) LEMBAGA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPKM) INSTITUT ILMU AL-QUR AN (IIQ) JAKARTA 2018 1

DAFTAR ISI JUDUL... 1 DAFTAR ISI... 2 BAB I PENDAHULUAN... 3 1.1. Latar belakang... 3 1.2. Tujuan... 3 1.3. Landasan... 3 BAB II ROAD MAP PENELITIAN LPPI IIQ JAKARTA... 10 2.1. Potensi Sumber Daya... 10 2.2. Hasil Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat... 11 2.3. Roadmap penelitian dan pengabdian... 12 3.2. Target luaran... 13 3.3. Rencana Kerja dan Tahapan... 14 Roadmap Program Studi... 19 2

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat merupakan dua pilar kegiatan pendidikan di perguruan tinggi, selain dari kegiatan pengajaran dan kegiatan penunjang lainnya yang tercantum di dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi. Roadmap Penelitian LPPI IIQ Jakarta merupakan implementasi dari Rencana Induk Penelitian IIQ Jakarta, yang berisi payung-payung penelitian yang menjadi unggulan. Payung penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ini akan melibatkan seluruh Program Studi di IIQ Jakarta. Oleh karena beragamnya kegiatan penelitian di tingkat Prodi, maka Roadmap LPPI IIQ Jakarta ini disusun dengan mempertimbangkan keberagaman tersebut dan sinergi antar disiplin ilmu. Sementara kegiatan penelitian dan pengabdian di Prodi yang tidak tertampung di dalam roadmap tetap dilaksanakan sesuai dengan road map Prodi dan program kerja lembaga terkait. 1.2. Tujuan Tujuan pembuatan roadmap ini adalah sebagai pedoman dan arah kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang didanai oleh IIQ Jakarta, disamping kegiatan penelitian rutin yang dilakukan oleh perorangan dan kelompok serta lembaga terkait. 1.3. Landasan Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat LPPI dan LPKM IIQ Jakarta dirancang dengan landasan kebijakan sebagai berikut: A. VISI IIQ Jakarta Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta mempunyai visi Menjadi Pusat Studi dan Riset Al-Qur an Terbaik dan Terdepan di Dunia Tahun 2028. 3

B. Misi Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta mengemban misi: Membangkitkan kekuatan moral dan kesadaran tentang keberadaan penciptaan alam oleh Tuhan YME dan sadar bahwa setiap kehidupan mempunyai hak untuk dihargai. Menyelenggarakan proses pendidikan agar peserta didik menjadi manusia yang berkemampuan akademik dan/atau professional yang berkualitas serta berjiwa entrepreneur. Melakukan pengembangan dan penyebarluasan ilmu pengetahuan, teknologi, humaniora dan seni, serta mengupayakan penggunaannya untuk meningkatkan taraf kehidupan masyarakat dan memperkaya kebudayaan nasional. C. Rencana Strategis Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta Bidang Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Rencana program Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta adalah sebagai berikut: Pemberdayaan Guru Besar dan Dosen Senior bergelar Doktor sebagai pengembang kelompok peneliti Pengembangan pusat-pusat penelitian bertaraf Internasional berbasis kearifan lokal baik di tingkat Institut maupun Prodi Meningkatkan jumlah perolehan HAKI Meningkatkan kerja sama penelitian dengan lembaga internasional Peningkatan publikasi internasional Pengembangan jurnal elektronik internasional (berbahasa Inggris) dalam Website internasional dan Website Institut Peningkatan budaya meneliti dan penulisan jurnal melalui hibah kompetisi Meningkatkan relevansi penelitian dengan kualitas pembelajaran dan kebutuhan masyarakat Revitalisasi peran koordinasi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat dengan unit kerja di lingkungan IIQ Jakarta. Peningkatan kapasitas dosen dalam penelitian dan penulisan karya ilmiah Internasional Pengembangan Interdiciplinary Research

D. Rencana Induk Pengembangan LPPI dan LPKM Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta RIP IIQ Jakarta merupakan arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta dalam jangka waktu 5 tahun. Arahan kebijakan dalam pengelolaan penelitian Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta ditetapkan oleh Senat Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta. Pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta dilakukan oleh Rektor Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta adalah pelaksana Keputusan Rektor Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Riset Unggulan Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta merupakan bidang-bidang penelitian yang menjadi focus/perhatian utama Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta. Riset unggulan Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta dipilih berdasarkan SWOT (strength, weakness, opportunity and threat) analysis, yang meliputi antara lain evaluasi diri/internal dan pemindaian lingkungan (environtmental scanning). Riset Unggulan Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta meliputi bidang-bidang sebagai berikut : Pengembangan tafsir tematik dengan pendekatan integratif dan multidisiplin sesuai keilmuan program studi yang dikelola IIQ Jakarta. Pengembangan penelitian living Qur an. Ekonomi syariah Peningkatan kompetensi guru. Peningkatan kompetensi da i. Road map riset Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta telah ditetapkan dengan penetapan capaian tujuan jangka panjang yaitu penelitian yang berdampak internasional. Pencapaian tujuan jangka panjang melalui tonggak-tonggak capaian (milestone) Capaian periode pertama adalah penelitian yang terutama berdampak nasional pada 2018-2023. Capaian berikutnya adalah penelitian yang berdampak regional, yaitu kawasan Asia dan Tropika pada 2023-2028. Kegiatan LPPI IIQ Jakarta tidak dapat dilepaskan dari visi Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta sebagai induk organisasi, yakni menjadi pusat studi Al-Qur an yang berdaya saing global. Sebagai lembaga yang mengelola penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di tingkat fakultas, peran LPPI IIQ Jakarta semakin penting dalam mewujudkan visi IIQ

Jakarta, karena kedua unsur tersebut merupakan bagian penting dalam mewujudkan pusat studi Al-Qur an. E. Visi LPPI IIQ Jakarta Visi LPPI Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta adalah Dengan semangat Al-Qur an meneliti dan diteliti dunia. F. Misi LPPI Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta Misi LPPI Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta adalah: Meneliti, menggali, dan mengkaji Al-QUr an dan hal-hal terkait dengannya untuk kemaslahatan orang banyak. Meneliti, menggalidan mengkaji berbagai bidang keilmuan untuk membuktikan dan menyebarkan kebenaran Al-Qur an.

BAB II ROAD MAP PENELITIAN LPPI DAN PENGABDIAN LPKM 2.1. Potensi Sumber Daya Potensi sumber daya di LPPI Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta (FT UB) dalam menunjang kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, antara lain meliputi potensi Program Studi dan laboratorium, serta potensi sumber daya manusia. A. Potensi Program Studi dan Laboratorium LPPI Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta didukung oleh 6 Program Studi yang akan memperkaya paradigm dan metodologi penelitian, prodi-prodi tersebut adalah: Prodi Ilmu Al- Qur an dan Tafsir (IAT) Prodi Komunikasi dan Penyiaran Islam (KPI), Prodi Hukum Ekonomi Syariah (HES), Prodi Managemen Zakat Wakaf, Prodi Pendidikan Agama Islam (PAI), dan Prodi Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). Masing-masing Program Studi didukung perangkat berupa laboratorium dan studio, yaitu: a. Maktabah Shautiyah, mempunyai mempunyai tugas mengusahakan melakukan, pembinaan dan pengembangan dibidang suara guna menunjang kegiatan akademik, teratama bidang kekhususan Institut. b. Pusat Komputer, mempunyai tugas mengumpulkan, mengelola, menyimpan dan menyajikan data dan informasi, serta melakukan pelayanan untuk program-program komputer dalam hal pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. c. Studio Rekaman, mempunyai tugas mempunyai tugas mengusahakan melakukan, pembinaan dan pengembangan di bidang rekaman. d. Laboratorium, mempunyai tugas mengusahakan melakukan, pembinaan dan pengembangan guna menunjang kegiatan akademik, teratama bidang kekhususan Institut. e. Mikro Teaching, mempunyai tugas mengusahakan melakukan, pembinaan dan pengembangan dalam praktek mengajar guna menunjang kegiatan akademik. B. Potensi Sumber Daya Manusia Potensi sumber daya manusia terdiri dari dosen, staf administrasi, laboran (teknisi) dan mahasiswa. Secara keseluruhan, kualifikasi dosen di IIQ Jakarta terdiri Guru Besar (3 orang, Doktor 25 orang, dan selebihnya berkualifikasi master, dengan total jumlah SDM dosen 60 dosen.

2.2. Roadmap penelitian dan pengabdian Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat LPPI didasarkan kepada roadmap Institut Ilmu Al-Qur an (IIQ) Jakarta. Roadmap ini meliputi Topik-topik Payung Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang direncanakan dan dikembangkan oleh Program Studi. Semua kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat di tingkat Program Studi mengacu kepada topik yang memayunginya. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat merupakan implementasi hasil kegiatan penelitian. Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan satu paket yang tidak terpisahkan. Rencana kegiatan penelitian di setiap Jurusan didasarkan kepada beberapa komptensi yang berbeda. Beberapa Jurusan mengadakan penelitian berbasis laboratorium, beberapa yang lain berbasis kelompok dosen. Road Map Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat di IIQ Jakarta diuraikan sebagai berikut: 2020 2022 2018

A. Road Penelitian Pengembangan Tafsir Tematik 2022-23 2020-21 2018-19 4.Pemetaan maslah soial 5.Identifikasi ayat-ayat Al-Qur an 1. Pengembangan metodologi penelitian integrative 2. Pemanfaatan teknologi informasi 1. Meningkatkan kemampuan dosen di bidang IT 2. Melakukan komparasi pendapat para mufasir dan pakar sosial Output: Publikasi pada jurnal nasional, regional dan internasional Output 2: Buku ajar dan refernsi di bidang kajian Al-Qur an dengan pendekatan sosial Output 3: Publikasi Teori dan pendekatan baru dalam kajian Al- Qur an Output 4: Desain kurikulum baru dalam pembelajaran tafsir 1.Pemetaan tafsir dan teori-teori social yang relevan 2.Pemantapan metodologis 3.Peningkatan kualifikasi peneliti Out Come: wawasan dan paradigm baru dalam interaksi dengan Al-Qur an dengan pradigma integral

B. Road map Penelitian Pengembangan Living Qur an 2022-23 GOAL 1. Publikasi dan sitasi jurnal internasional 2. Kerjasama penelitian internasional 3. Desain kurikulum pembelajaran Living Qur an 2018-19 KEGIATAN 1. Pemantapan epistimologi living Qur an 2. Penyusunan roadmap pengembangan living Qur an. 3. Sosialisasi roadmap pengembangan LQ OUTPUT 1. Tersedianya dokumen roadmap pengembangan penelitian LQ 2. Kesamaan pandangan sivitas akademika terhadap rencana pengembangan penelitian LQ 2020-21 KEGIATAN 1. Inisiasi dan perluasan kerjasama dengan lembaga terkait 2. Keanggotaan asosiasi profesi nasional/internasional 3. Capacity building OUTPUT 1. Terjalinnya kerjasama dan MoU 2. Keikutsertaan dosen dalam asoisasi profesi 3. Keikutsertaan mahasiswa dalam kegiatan 4. Meningkatnya kualitas penelitian dosen dan kualitas pe,belajaran KEGIATAN 1. Visiting professor 2. Visiting scholar 3. International joint research 4. International student exchange 5. Kerjasama dengan lemabaga penelitian internasional OUTPUT 1. Terselenggaranya kegiatan ilmiah nasional/internasional 2. Meningkatnya jumlah publikasi internasional 3. Terbangunnyakonsep dan metodologi peneltitian LQ 4. Terbangunnya kolaborasi akademik dengan PT-LN Outcomes: 1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas publikasi internasional 2. Meningkatnya kerjasama dan kolaborasi dengan lembaga internasional 3. Terbangunnya jaringan penelitian LQ internasional 4. Wawasan dan paradigm baru dalam interaksi dengan Al-Qur an

C. Road Map Pengabdian Kepada Masyarakat Roadmap pengabdian kepada masyarakat didasarkan pada roadmap penelitian program di setiap program studi. Roadmap ini meliputi topic-topik penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang direncanakan dan dikembangkan oleh program studi. Strategi pengembangan output pengabdian ditetapkan sesuai dengan hasil dan dana yang tersedia dalam bentuk publikasi ilmiah, penyusunan bahan ajar dan prototype sehingga menghasilkan dampak (outcome) yang baik pada keilmuan, pengembangan institusi maupun manfaatnya bagi masyarakat. INPUT Program pengabdian Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan sarana dan prasaaran Pengambangan teknologi informasi Pengelolaan anggaran dan pendanaan Kerjasama dan jejaring Kualitas dan kuantitas usulan pengabdian Optimalisasi potensi PROSES Perencanan pengabdian Pelaksanaan pengabdian Evaluasi dan monitoring pengabdian Pelaporan hasil pengabdian OUTPUT Publikasi ilmiah (Jurnal, prosiding) Referensi penyusunan buku ajar Kebijakan akademik 2018-2019 2020-2021 2022-2023 2023