DAFTAR ISI... Halaman KATA PENGANTAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... iv DAFTAR GAMBAR... v DAFTAR LAMPIRAN... vi

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

I. PENDAHULUAN. pangsa pasar dan memenangkan persaingan. lingkungan bisnis yang kompleks dalam rangka mewujudkan visi perusahaan.

2.1. Visi dan Misi...11

BAB 3 METODE PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

ABSTRAK. : Balanced Scorecard, Pengukuran kinerja. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN. kinerja yang baik akan cendrung memiliki budaya asal bapak senang, dan

Bandung adalah salah satu kota wisata yang dikunjungi para wisatawan baik

BAB I PENDAHULUAN. tentang Sumber Daya Air dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

4.3.2 Penelitian Lapangan Observasi Wawancara Lokasi dan Waktu Penelitian Teknik Analisis data...

BAB I PENDAHULUAN. Yang Maha Esa yang memiliki fungsi sangat penting bagi kehidupan makhluk

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

RINGKASAN EKSEKUTIF E. GUMBIRA SA ID & SETIADI DJOHAR.

BAB V PENUTUP. Padang dengan pendekatan balanced scorecard. Berdasarkan hasil

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Universitas Bina Nusantara PEMETAAN STRATEGIC BUSINESS UNIT (SBU) PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD DI PT. MAHA KERAMINDO PERKASA

BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

BAB 1 PENDAHULUAN. tidur dan tenaga kerja sebanyak 677 orang. Masalah utama dalam penelitian ini

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

I. PENDAHULUAN. PT. Kabelindo Murni, Tbk merupakan salah satu perusahaan manufaktur

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. 4.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan

ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA PAKUAN KOTA BOGOR DI KECAMATAN BOGOR TIMUR

ABSTRACT. Keywords: Balanced Scorecard, Strategy, Strategic Management System

I. PENDAHULUAN. makin ketat, sejalan dengan kecenderungan globalisasi perekonomian dan

PERANCANGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA KANTOR CABANG UTAMA ROA MALAKA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK. Arie Kusuma Wardana H

BAB I PENDAHULUAN. Untuk memasuki lingkungan bisnis yang kompetitif, manajemen

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Sistem pengukuran yang diterapkan oleh PT BANK LAMPUNG KCU saat ini

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

I. PENDAHULUAN. Sektor pertanian telah berperan dalam pembangunan melalui. pembentukan Produk Domestik Bruto (PDB), perolehan devisa,

PERANCANGAN STRATEGI DENGAN PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD PADA PT. RELIFE REALTY INDONESIA DEPOK. Oleh AKHIRUDIN ANNAFI H

BAB 1 PENDAHULUAN. mencapai tujuan perusahaan adalah dengan perencanaan strategik. Perencanaan strategik membantu perusahaan dalam mengembangkan

USULAN PENDEKATAN METODE BALANCED SCORECARD UNTUK MENGUKUR KINERJA CV. SINTA LESTARI

DAFTAR ISI. Lembar judul... Lembar pengesahan... Lembar pernyataan... Kata pengantar... Daftar isi... Daftar tabel... Daftar gambar...

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii DAFTAR TABEL... iv DAFTAR GAMBAR... v DAFTAR LAMPIRAN... vi DAFTAR ISTILAH...

Mengenal Balanced Scorecard

ABSTRACT. Key Words: Balanced scorecard, mission, vision, strategy, performance, perspective balanced scorecard. vii. Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. ditunjukkan banyak sekolah swasta yang terakreditasi A. Para pelanggan (orang

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Sistem pengukuran yang diterapkan oleh perusahaan mempunyai dampak yang

ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. perhitungan dan analisa yang telah dilakukan, sehubungan dengan hasil yang didapat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan analisis studi kasus pada PT. XYZ, penelitian ini telah

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN. di BUMIDA untuk mengatasi kelemahan financial control system yang selama ini

PERUMUSAN PERENCANAAN STRATEGIS DALAM PERUSAHAAN KELUARGA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

BAB II KAJIAN LITERATUR

ABSTRAK. Kata kunci: Balanced Scorecard, analisis SWOT, analisa BCG. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Penelitian ini bertujuan untuk memperkenalkan Balanced Scorecard sebagai

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

STRATEGI EKSEKUSI DAN BALANCE SCORE CARD

BAB V PENUTUP. penyusunan, penganggaran dan pengevaluasian melalui audit BSC setiap

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan haruslah

BAB 1 PENDAHULUAN. datang. Oleh karena itu, sistem kinerja yang sesuai sangat diperlukan oleh

BAB V PEMBAHASAN 5.1 Hasil Utama dari Penelitian

DAFTAR ISI. Halaman. DAFTAR ISI... i DAFTAR TABEL... iv DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. terciptanya konsep balanced scorecard. Sejarah balanced scorecard dimulai dan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. GUNUNG PATSEAN SUMBER REJEKI

ANALISA KINERJA E-PROCUREMENT PADA DIVISI PENGADAAN PT. GARUDA INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD. Skripsi

BAB 5 PENUTUP. Kota Surabaya yang terletak di Jalan Prof. Dr. Moestopo No. 3 Surabaya.

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PROSES PERENCANAAN STRATEGIK DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM MANAJEMEN STRATEGY AND PERFORMANCE EXECUTION EXCELLENCE (SPEx2) PADA PT.

II. TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

MENGUKUR KONTRIBUSI DEPARTEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN METODE HUMAN RESOURCE SCORECARD PADA PT GRAHA PESONAMAS ABADI

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH... ii. DAFTAR ISI... iv. DAFTAR GAMBAR... vii. DAFTAR TABEL...

BAB III RERANGKA BERPIKIR DAN KONSEP PENELITIAN. Dewasa ini penyelenggaraan pelayanan publik masih dihadapkan pada

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL.. vi DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii GLOSSERY...

PERSIAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI INSTRUMEN PENGUKURAN KINERJA PADA PENGELOLAAN USAHA KECIL (Studi Kasus: PP. Kecap Maja Menjangan, Majalengka)

Seminar Nasional IENACO 2016 ISSN: USULAN PENGUKURAN KINERJA STUDI KASUS DI CV CIHANJUANG INTI TEKNIK CIMAHI

BAB 3 METODELOGI PENELITIAN. Tabel 3.1 Metode yang Digunakan. Metode. Penelitian. T-1 Deskriptif Studi kasus Organisasi Cross

I. PENDAHULUAN. sangat besar. Akan tetapi, potensi ini belum dapat diwujudkan secara optimal di

ABSTRAK. viii. Universitas Kristen Maranatha

BAB I. PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi yang terjadi sekarang ini tampak demikian pesat. Banyak

BAB Ill METODOLOGI PENELITIAN

I. PENDAHULUAN. Meningkat pesatnya kegiatan pembangunan serta laju pertumbuhan

BAB I PENDAHULUAN. Dunia bisnis telah mengalami pergeseran yang sangat ekstrim. Persaingan abad

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii KATA PENGANTAR... iv DAFTAR ISI... vii DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR TABEL... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii

BAB V PENUTUP. Pontianak untuk merancang dan memperkenalkan balanced scorecard sebagai

Perancangan Sistem Pengukuran Performansi PT. Pondok Indah Tower dengan Menggunakan Metode Balanced Score Card

BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN. internal, dan sasaran pertumbuhan dan pembelajaran. 2. Pada perspektif finansial ditetapkan tiga sasaran strategik, yakni :

PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNANAKAN METODE HUMAN RESOURCES SCORECARD (HRSC) DI PT INDOMARCO PRISMATAMA SIDOARJO SKRIPSI

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB 1 PENDAHULUAN. dapat mempertahankan eksistensi di dunia bisnis diperlukannya strategi yang

BAB 1 PENDAHULUAN. salah satu bentuk sektor publik yang merupakan bagian dari perekonomian

BAB I PENDAHULUAN. Oleh karena itu sumbernya harus dipelihara dan dikelola dengan baik.

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

ABSTRAK. Kata Kunci : Balanced Scorecard, Pengukuran kinerja. Universitas Kristen Maranatha

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB IV DATA DAN ANALISIS

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD (BSC) DENGAN PEMBOBOTAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT.

KUESIO ER PERBA DI GA BERPASA GA SASARA STRATEGIS & KPI

Transkripsi:

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i iii v vi vii I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 4 1.3 Tujuan Penelitian... 5 1.4 Manfaat Penelitian... 5 1.5 Ruang Lingkup Penelitian... 6 II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kerangka Teoritis... 7 2.1.1 Manajemen strategis... 7 2.1.2 Balanced Scorecard... 10 2.1.2.1 Perspektif Keuangan... 13 2.1.2.2 Perspektif Pelanggan... 15 2.1.2.3 Perspektif Proses Bisnis Internal... 17 2.1.2.4 Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan... 20 2.1.3 Key Performance Indicators (KPI)... 23 2.1.4 Strategy Map... 27 2.2 Kajian Penelitian Terdahulu... 28 2.3 Kerangka Pemikiran... 36 III. METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi dan Waktu... 38

3.2 Pendekatan Penelitian... 38 3.3 Jenis Data dan Sumbernya... 38 3.3.1 Data Primer... 39 3.3.2 Data Sekunder... 39 3.4 Metode Pengambilan Data dan Informasi... 39 3.5 Teknik Pengambilan Contoh... 40 3.6 Teknik Pengolahan dan Metode Analisis Data... 41 IV. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Singkat... 44 4.2 Struktur Organisasi... 47 4.3 Kondisi dan Cakupan Pelayanan... 47 4.3.1 Pelayanan Internal... 48 4.3.2 Pelayanan Eksternal... 49 4.4 Produksi... 50 4.4.1 Sumber Air Baku... 50 4.4.2 Kapasitas Produksi... 50 4.5 Tingkat Kehilangan Air... 51 4.6 Struktur Tarif Air Minum... 52 4.7 Zona Air Minum Prima... 52 V. PEMBAHASAN 5.1 Visi dan Misi PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 57 5.2 Tujuan Strategis PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 58 5.3 Key Performance Indikator (KPI) dan Inisiatif Strategik PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 58 5.4 Peta Strategi PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 59 5.5 Penentuan Performa Range Balanced Scorecard PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 62 5.6 Pembobotan Empat Perspektif Balanced Scorecard... 62 5.6.1 Hasil Pembobotan Perspektif Keuangan PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 63

5.6.1.1 Tingkat Volume Penjualan... 64 5.6.1.2 Likuiditas... 64 5.6.1.3 Penurunan Biaya... 65 5.6.2 Hasil Pembobotan Perspektif Pelanggan PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 65 5.6.2.1 Kepuasan Pelanggan... 66 5.6.2.2 Target Prospek Pelanggan... 69 5.6.2.3 Jumlah Keluhan... 69 5.6.3 Hasil Pembobotan Perspektif Proses Bisnis Internal PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 70 5.6.3.1 Jadwal Perawatan dan Perbaikan Mesin... 70 5.6.3.2 Penambahan Jaringan... 71 5.6.4 Hasil Pembobotan Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 72 5.6.4.1 Morivasi Karyawan... 73 5.6.4.2 Kepuasan Karyawan... 73 5.6.4.3 Pegawai Yang Dilatih... 74 5.7 Penilaian Kinerja Efektif Menggunakan Balanced Scorecard... 75 5.7.1 Tingkatan Skoring Balanced Scorecard... 76 5.7.2 Tabulasi dan Peta Strategi Hasil Penilaian Kinerja... 78 5.8 Implikasi Manajerial... 81 VI. KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan... 83 6.2 Saran... 84 DAFTAR PUSTAKA... 86 LAMPIRAN... 88

DAFTAR TABEL Tabel 1. Ringkasan penelitian terdahulu... 34 Tabel 2. Struktur Tarif PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor Tahun 2009... 51 Tabel 3. Tujuan strategis masing-masing perspektif Balanced Scorecard... 58 Tabel 4. Key Performance Indicators PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 59 Tabel 5. Hasil pembobotan perspektif Balanced Scorecard PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 63 Tabel 6. Pembobotan Perspektif Keuangan PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 64 Tabel 7. Pembobotan Perspektif Pelanggan PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 65 Tabel 8. Tingkat Kepuasan Pelanggan PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 68 Tabel 9. Pembobotan Perspektif Proses Bisnis Internal PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 70 Tabel 10. Pembobotan Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 72 Tabel 11. Kepuasan Karyawan PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 74 Tabel 12. KPI yang Berada Pada Norma Indeks < 42%... 77 Tabel 13. KPI yang Berada Pada Norma Indeks 43% - 85%... 77 Tabel 14. KPI yang Berada Pada Norma Indeks 85% - 127%... 78 Tabel 15. KPI yang Berada Pada Norma Indeks > 128%... 78 Tabel 16. Hasil Penilaian Kinerja PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 79 Tabel 17. Implikasi Manajerial PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 82

DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Model Proses Manajemen Strategis yang Komprehensif... 10 Gambar 2. Balanced Scorecard dalam penerjemahan visi dan strategi ke dalam empat perspektif yang saling terhubung... 11 Gambar 3. Pengukuran Utama Perspektif Pelanggan... 16 Gambar 4. Model Rantai Nilai Generik pada Perspektif Proses Bisnis Internal... 18 Gambar 5. Kerangka Kerja Ukuran Pembelajaran dan Pertumbuhan... 23 Gambar 6. Kerangka Pemikiran Konseptual Penelitian... 37 Gambar 7. Peta Strategi PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 61 Gambar 8. Hasil Penilaian Kinerja dalam Peta Strategi PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor... 80

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Kuesioner Penelitian... 88 Lampiran 2. Tarif Air Minum... 113 Lampiran 3. Jumlah Pelanggan dan Karyawan... 114 Lampiran 4. Struktur Organisasi... 115