Sasaran dan Strategi Pencapaian Magister Ilmu Hukum UGS

dokumen-dokumen yang mirip
UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN

MODEL QUALITY ASSURANCE PEMBELAJARAN DI PT

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA TAHUN ANGGARAN 2015

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL DENPASAT

RENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (RPJP) TAHUN 2017 s.d 2041 PROGRAM STUDI. ... (tulis tahun penyusunan)

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Visi : Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG

M. Penelitian, Publikasi, Skripsi, dan Pengabdian kepada Masyarakat 1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

BAB III STANDAR NASIONAL PENELITIAN. Bagian Kesatu. Ruang Lingkup Standar Nasional Penelitian. Pasal 42

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

SOP PEMBERIAN PENGHARGAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

Kebijakan Umum Dekan

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PENDAHULUAN. Tujuan Evaluasi Kinerja Dosen

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM MALANG

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

PERATURAN AKADEMI BIDANG PENGABDIAN MASYARAKAT PROGRAM STUDI D III KEPERAWATAN


PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata

BUKU STANDAR PENELITIAN

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2018

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MADURA

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK (FISIP) UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) DENPASAR

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

Sasaran Strategis. Prodi memiliki 80 dokumen akademik mutu akademik

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

Kebijakan dan Program Strategi

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA. Kode: ST-UAJ-01-10/R2. Tanggal berlaku: 7 Desember Lembaga Penjaminan Mutu

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA. Paraf :

STANDAR HASIL PENELITIAN

H. Pengelolaan Program

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

U IVERSITAS AIRLA GGA

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

1. Peninjauan silabus dan RP oleh TIM penjaminan mutu prodi 2. Penentuan TIM pembuatan RP 3. Dokumentasi RP

KETENTUAN UMUM DAN PERSYARATAN PENELITIAN TAHUN ANGGARAN 2018

PERATURAN MENTERI RISTEK DAN DIKTI NO 44 TAHUN 2015

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Tanggal terbit : 05 Januari 2017

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

1. Peninjauan silabus dan RP oleh TIM penjaminan mutu prodi 2. Penentuan TIM pembuatan RP 3. Dokumentasi RP

Bismillahirrahmanirrahiim Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIKES) Aisyiyah Yogyakarta, setelah:

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN JURUSAN KURIKULUM DAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN SECARA INTEGRATIF

Transkripsi:

Sasaran dan Strategi Pencapaian Magister Ilmu Hukum UGS Bidang Akademik 1 Menyiapkan SOP bidang perkuliahan kepada seluruh pengampu mata kuliah 2 Mengimplementasikan SOP, RPS, Silabus dan kontrak perkuliahan secara konsisten dan optimal 1. Melaksanakan diskusi dengan dosen dalam upaya memaksimalkan perkuliahan sebanyak 2 kali setiap semester 2. Melaksanakan evaluasi dosen dalam memberikan kuliah bekerjasama dengan Direktorat QitA (Quality Assurance and Accreditation) satu kali setiap semester 3. Mewajibkan dosen menggunakan media berbasis teknologi informasi dalam perkuliahan tiap semester 1. Mensosialisasikan SOP, RPS, Silabus dan kontrak perkuliahan kepada seluruh dosen sebanyak 1 kali dalam semester 80% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Mengevaluasi kinerja dosen dalam upaya implementasi SOP, RPS, Silabus dan kontrak perkuliahan 1 kali di akhir semester 3. Memberikan arahan pada dosen dalam upaya meningkatkan kelemahan atas pelaksanaan SOP, RPS, Silabus dan kontrak perkuliahan satu kali di akhir semester 4. Memberikan reward kepada dosen yang berkinerja baik dalam 50% 60% 100% 100% 100% 100%

Bidang Penelitian 1 Memfasilitasi dosen dalam melaksanakan penelitian setahun sekali pada saat perayaan dies natalis Universitas 2 2 4 4 5 6 Kepala LP2M melaksanakan penelitian mandiri 2. Memfasilitasi dosen dalam melaksanakan penelitian dari pendanaan pihak eksternal dalam 1 0 2 3 4 6 Kepala LP2M bentuk penelitian hibah bersaing 3. Memberikan reward kepada dosen yang aktif melaksanakan penelitian 6 8 10 12 12 12 Kepala LP2M 2 Memfasilitasi dosen dalam publikasi ilmiah di jurnal internasional bereputasi 3 Mendorong dosen untuk merebut dana hibah penelitian dari berbagai sumber melaksanakan publikasi ilmiah di jurnal internasional bereputasi 2. Melaksanakan pelatihan tentang tata cara publikasi ilmiah bereputasi setiap tahun sekali 3. Meningkatkan jumlah publikasi ilmiah internasional terindex scopus Q2 dan Q3 setiap tahun 1. Setiap tahun melaksanakan workshop proposal penelitian dalam rangka merebut hibah 2. Mewajibkan dosen untuk membuat proposal sesuai dengan bidang keilmuan setiap semester 3. Mewajibkan dosen untuk membuat proposal penilitian terapan yang didanai pemerintah daerah (melalui 4 6 10 12 12 12 Kepala LP2M 0 100% 100% 100% 100% 100% Kepala LP2M 0 0 1 2 3 4 Kepala LP2M 0 100% 100% 100% 100% 100% Kepala LP2M Kepala LP2M 0 0 2 3 3 5 Kepala LP2M

Bidang Pengabdian pada Masyarakat 1 Memfasilitasi dosen dalam melaksanakan Memfasilitasi dosen dalam publikasi ilmiah dalam bidang MoU) yang dilaksanakan dalam setahun sekali 4. Memberikan reward kepada dosen yang berhasil merebut hibah penelitian yang didanai pihak eksternal 1 kali dalam setahun pada saat dies natalis melaksanakan pengabdian kepada masyarakat setiap semester 2. Memfasilitasi dosen dalam melaksanakan pengabdian kepada masyarakat dengan pendanaan dari pihak eksternal setiap tahun 3. Memberikan reward kepada dosen yang aktif melaksanakan 1 kali dalam setahun pada saat dies natalis 4. Memotivasi dan memberikan biaya melaksanakan publikasi ilmiah dalam bidang pengabdian kepada masyarakat dalam setahun sekali 5. Memfasilitasi dosen dalam melaksanakan publikasi ilmiah dalam bidang pengabdian kepada masyarakat dalam setahun sekali 6. Melaksanakan pelatihan tentang tata cara publikasi ilmiah dalam 1 0 2 3 4 5 Kepala LP2M 2 2 4 6 6 6 Kepala LP2M 6 7 11 12 12 12 Kepala LP2M 2 2 3 4 6 6 Kepala LP2M 0 0 2 4 4 5 Kepala LP2M 0 0 2 4 4 5 Kepala LP2M 0 1 1 1 1 1 Kepala LP2M

2 Mendorong dosen untuk merebut dana hibah Bagian Tata Kelola 1 Terwujudnya tata kelola Prodi MH dengan prinsip akuntabel, berkeadilan, transparan, guna menunjang efektivitas serta efisiensi SDM Bidang Kerjasama bidang pengabdian kepada masyarakat 1. Setiap tahun sekali melaksanakan workshop pengabdian kepada masyarakat dalam rangka merebut hibah 2. Mewajibkan dosen untuk membuat proposal pengabdian kepada masyarakat setiap semester 3. Mewajibkan dosen untuk membuat proposal pengabdian kepada masyarakat yang didanai pemerintah daerah (melalui MoU) yang dilaksanakan dalam setahun sekali 1. Prodi MH Pascasarjana Undiknas Denpasar melaksanakan keterbukaan informasi berkaitan dengan tata kelola melalui penyebarluasan informasi dengan menggunakan digital seperti medsos dan website 2. Secara rutin melakukan pelaporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan ke bagian audit internal 3. Memberikan reward and punishment berdasarkan Key Performance Indexs (KPI) yang telah dibuat oleh Directorate Quality Assurance and Accreditation 1 1 1 1 1 1 Kepala LP2M 6 6 6 6 6 6 Kepala LP2M 4 6 10 12 12 12 Kepala LP2M 50% 50% 60% 60% 100% 100% 50% 50% 20% 40% 80% 100%

1 Terlaksananya kerjasama bidangtridharma Perguruan Tinggi antar Prodi MH Pascasarjana Undiknas Prodi MH terkemuka, pemerintah, LBH dan instansi lainnya guna mendukung terselenggaranya Pendidikan, penelitian dan PkM 2 Terlaksananya kerjasama bidangtridharma Perguruan Tinggi pada tingkat internasional 3 Terlaksananya hubungan yang terintegrasi dengan instansi dalam maupun luar negeri Melakukan komunikasi kerjasama dengan mitra kerjasama Melakukan komunikasi kerjasama dengan mitra kerjasama Mengembangkan sistem informasi kerjasama dengan lembaga pendidikan dan non pendidikan baik yang ada di dalam negeri maupun 17 17 20 30 40 50 12 12 15 20 25 30 2% 3% 5% 10% 25% 50%