PROGRAM KERJA 2018 DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

Transkripsi

1 PROGRAM KERJA 2018 DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

2

3 melakukan perencanaan dan pemrograman Bidang Cipta Karya dalam memenuhi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Bidang Cipta Karya, yakni pada tujuan 6 menjamin ketersediaan serta pengelolaan air minum dan sanitasi yang berkelanjutan dan tujuan 11 menjadikan kota dan inklusif, aman, tangguh, dan berkelanjutan. PROGRAM KERJA 2018

4 Kata Pengantar memiliki tugas melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, perencanaan dan kemitraan, pembiayaan,, pengelolaan data dan sistem informasi serta pemantauan dan evaluasi kinerja program yang meliputi pengembangan kawasan, serta penataan bangunan dan lingkungan, pengembangan sistem penyediaan air minum, dan penyediaan lingkungan. Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi pokok direktorat sesuai Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) nomor 15/PRT/M/2015 tentang organisasi dan tata kerja Kementerian PUPR tersebut, dan sebagai agenda tahunan, maka disusunlah Buku Program Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman. Program kerja direktorat ini merupakan salah satu buku pegangan bagi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman dalam mendukung visi Direktorat Jenderal Cipta Karya yakni terwujudnya perkotaan dan perdesaan yang layak huni dan berkelanjutan melalui penyediaan bidang keciptakaryaan yang terpadu dan inklusif melalui pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum dan pengembangan penyehatan lingkungan. IV

5 Program kerja ini disusun dengan memperhatikan aspek antar unit kerja melalui kerjasama yang harmonis dan kebersamaan serta dukungan dari semua unit kerja. Melalui kerja sama yang baik, diharapkan program kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman (KIP) tahun 2018 ini, mampu memberikan sumbangsih yang baik terhadap pencapaian Gerakan Nasional Dalam program kerja ini, dipaparkan pula rencana kegiatan yang merupakan penjabaran dari tugas dan fungsi disesuaikan dengan kebutuhan yang berkembang. Semoga Buku Program Kerja ini dapat menjadi acuan kerja dalam meningkatkan kerjasama dan produktivitas kerja seluruh staf di lingkungan Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman. Jakarta, Februari 2018 Direktur Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Dwityo Akoro Soeranto NIP V

6 Daftar Isi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... IV DAFTAR ISI... VI DAFTAR TABEL DAN GAMBAR... VII BAB 1 PENDAHULUAN...1 BAB 2 ORGANISASI DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Tugas dan Fungsi Direktorat Jenderal Cipta Karya Tugas dan Fungsi Subdirektorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan Subdirektorat Keterpaduan Pembiayaan Subdirektorat Keterpaduan Pelaksanaan Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Subbagian Tata Usaha Sasaran Kinerja Struktur Organisasi dan SDM Direktorat Keterpaduan Infrastrukur Permukiman Hubungan Kerja Antar Subdirektorat...23 BAB 3 TANTANGAN, STRATEGI DAN PRIORITAS PROGRAM Tantangan Pelaksanaan Kegiatan Strategi Pelaksanaan Kegiatan Prioritas Program BAB 4 RENCANA KERJA DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Target Kinerja Program kerja Subdirektorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan Subdirektorat Keterpaduan Pembiayaan Subdirektorat Keterpaduan Pelaksanaan Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Subbagian Tata Usaha...47 BAB 5 SATUAN KERJA DI LINGKUNGAN DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN...51 BAB 6 PENUTUPAN...59 VI

7 DAFTAR TABEL 1. Tabel 2.1 Sasaran Kinerja TA Tabel 3.1 Strategi dan Upaya Pembangunan Infrastruktur Permukiman Tabel 4.1 Program Kerja TA.2018 Subdirektorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan Tabel 4.2 Program Kerja TA Subdirektorat Keterpaduan Pembiayaan Tabel 4.3 Program Kerja TA Subdirektorat Keterpaduan Pelaksanaan Tabel 4.4 Program Kerja TA Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Tabel 4.5 Program Kerja TA Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Tabel 4.6 Program Kerja TA Subbag Tata Usaha Tabel 5.1 Program Kerja TA Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian PIP...54 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Struktur Organisasi...22 Gambar 2.2 Hubungan Kerja Antar Subdirektorat...23 VII

8

9 Bab 1 Pendahuluan

10 Pendahuluan Bangunan Pendukung Kebun Raya Batu Raden, Kabupaten Banyumas Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Penataan Kampung Nelayan Tegalsari, Kota Tegal Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 2

11 Neighborhood Upgrading Shelter Project Phase 2 (NUSP-2), Kota Banjarmasin Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) serta Rencana Strategis Kementerian PUPR secara umum telah sejalan dengan arahan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Untuk mendukung yang handal, diperlukan sebuah dalam nya serta mengacu pada sasaran kawasan, yang telah ditetapkan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) , yakni pengentasan kumuh perkotaan menjadi 0%, meningkatnya keamanan dan keselamatan bangunan gedung, tercapainya akses air minum yang aman menjadi 100%, serta meningkatnya akses penduduk terhadap sanitasi layak (air limbah domestik, persampahan, dan drainase lingkungan) menjadi 100%. Di samping itu, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) telah menetapkan visi jangka menengah yaitu Terwujudnya Infrastruktur PUPR yang Handal dalam Mendukung Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong. Arahan RPJMN dan Renstra Kementerian PUPR tersebut menjadi dasar dalam inisiasi Gerakan Nasional untuk mewujudkan yang layak huni dan berkelanjutan di tanah air. Ditjen Cipta Karya berkomitmen untuk meningkatkan kontribusinya dalam pengembangan dan Penyehatan lingkungan. 3

12 Pendahuluan Dalam membangun dan menjalankan fungsi pengaturan, pembinaan dan pengawasan, Ditjen Cipta Karya dihadapkan pada berbagai isu strategis, tantangan dan permasalahan. Salah satunya terkait dengan rencana alokasi anggaran Ditjen Cipta Karya yang hanya mencapai Rp. 128 Triliun atau hanya 17% dari kebutuhan dana untuk mewujudkan sasaran nasional. Ditjen Cipta Karya bertekad bekerja tidak sekedar business as usual, tidak bisa hanya bekerja berbasis output tanpa penyempurnaan perangkat dan melakukan terobosan. Perlu dilakukan perbaikan baik dari segi fungsi, teknis, kualitas/mutu, administrasi, dan kelembagaan dalam penyelenggaraan. Dalam penyelenggaraan Gerakan , Ditjen Cipta Karya akan melibatkan semua pemangku kepentingan, baik pemerintah daerah, dunia usaha, maupun masyarakat, mengingat target yang sangat tinggi dan kebutuhan dana yang sangat besar. Upaya peningkatan kualitas dan cakupan pelayanan di perkotaan dan perdesaan perlu disertai dengan perbaikan sistem perencanaan dan penganggaran, tata kelola, serta pengawasan dan pengendalian untuk menjamin efisiensi dan efektivitas program yang dilaksanakan. Untuk itu perbaikan dalam proses internal dan hasil outcome yang diharapkan akan dijabarkan pada Buku Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastrukur Permukiman Tujuan penyusunan buku ini adalah untuk memberikan pedoman kegiatan sesuai dengan kewenangan dan kompetensi masing-masing subdirektorat di lingkungan, sehingga dengan demikian dapat menghindari terjadinya tumpang tindih penanganan atau kegiatan antar seksi maupun antar subdirektorat. Buku Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman (KIP) terdiri dari 5 bab yang berisi: Bab 1 (Pendahuluan) berisi latar belakang penyusunan buku, tujuan penyusunan buku, dan sistematika substansi buku; Bab 2 (Organisasi Direktorat) berisi uraian tugas dan fungsi subdit, uraian produk/output ingin dicapai; Bab 3 (Tantangan, Strategi dan Prioritas Kegiatan 2018) berisi mengenai uraian tantangan kegiatan yang dihadapi tahun 2018, beserta strategi dan upaya; Bab 4 (Rencana Program Kerja) berisi rincian kegiatan 5 tahun; Bab 5 (Satuan Kerja di Lingkungan Direktorat KIP). 4

13 Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW), Kota Magelang Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Pengembangan Infrastruktur Permukiman, PLBN Skouw, Kota Jayapura Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 5

14

15 Bab 2 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

16 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman TUGAS DAN FUNGSI DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA Berdasarkan Peraturan Menteri PUPR No. 15/ PRT/M/2015, tugas Direktorat Jenderal Cipta Karya adalah menyelenggarakan perumusan dan kebijakan di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Dalam melaksanakan tugas Direktorat Jenderal Cipta karya memiliki fungsi: Perumusan kebijakan di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan; Pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan sesuai dengan perundang-undangan; Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan lingkungan serta persampahan; air limbah dan drainase; Pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan; Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan kawasan, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan; Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Cipta Karya; dan Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri PUPR. TUGAS DAN FUNGSI DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN mempunyai tugas yang tertuang dalam Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015 yakni melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, perencanaan dan kemitraan, pembiayaan,, pengelolaan data dan sistem informasi serta pemantauan dan evaluasi kinerja program yang meliputi pengembangan kawasan, serta pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, dan penyehatan lingkungan. Dalam melaksanakan tugas, Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman menyelenggarakan fungsi: Penyusunan kebijakan dan strategi ; Penyusunan perencanaan dan kemitraan ; Penyusunan program, pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayan lainnya; Menyusunan program, pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya; Pemantauan. Pengelolaan data dan sistem teknologi informasi; 8

17 Pemantauan dan evaluasi kinerja program kegiatan dan ; Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Direktorat. Subdirektorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan Subdirektorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, perencanaan dan fasilitas kemitraan, sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015. Untuk mendukung tugas tersebut, Subdirektorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan menyelenggarakan fungsi: penyusunan kebijakan dan strategi ; penyusunan perencanaan jangka panjang dan menengah, serta rencana strategis ; penyusunan pedoman dan manual rencana ; fasilitasi penyiapan program jangka menengah dan fasilitasi kemitraan. APBN dan pembiayaan lainnya; Penyusunan pedoman dan manual pembiayaan ; Fasilitasi penyiapan program pembiayaan anggaran tahunan; Fasilitasi pengembangan pembiayaan lainnya. Subdirektorat Keterpaduan Pelaksanaan Subdirektorat Keterpaduan Pelaksanaan mempunyai tugas melaksanakan pembinaan, sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015. Untuk mendukung tugas tersebut, Subdirektorat Keterpaduan Pelaksanaan menyelenggarakan fungsi: Penyusunan petunjuk teknis ; Fasilitasi Pembangunan dan anggaran tahun berjalan; Penyusunan pedoman ; Pemantauan dan pelaporan. Subdirektorat Keterpaduan Pembiayaan Sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015, Subdirektorat Keterpaduan Pembiayaan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan program pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Subdirektorat Keterpaduan Pembiayaan menyelenggarakan fungsi: Penyusunan program dan pembiayaan tahunan yang bersumber dari 9

18 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/ PRT/M/2015, Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi, mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan data dan sistem teknologi informasi bidang. Menanggapi tugas tersebut, Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi menyelenggarakan fungsi : Penyusunan pedoman pengelolaan data, sistem dan teknologi Informasi bidang ; Penyelenggaraan dan pengelolaan data bidang ; Penyelenggaraan dan pengembangan sistem teknologi informasi; Fasilitasi pengelolaan data, sistem dan teknologi informasi. Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/PRT/M/2015, Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan pemantauan dan evaluasi kinerja program. Untuk mendukung tugas tersebut, Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi menyelenggarakan fungsi: Subbagian Tata Usaha Sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR No. 15/ PRT/M/2015, Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,penyelesaian administrasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) dan tuntutan ganti rugi, perlengkapan, rumah tangga, pengelolaan barang milik negara, tata persuratan dan kearsipan. Sasaran Kinerja Sasaran kinerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman disusun berdasarkan sasaran dan indikatornya. Sasaran kinerja Sasaran kinerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Tahun 2018 disusun berdasarkan sasaran dan indikatornya yakni: Jumlah Kab/Kota yang memiliki RPIJM berkualitas; Konsistensi penyelenggaraan terhadap RPIJM; Tingkat akuntabilitas kinerja. Penjabaran sasaran kinerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman dilakukan oleh masing-masing sub direktorat di lingkungan Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman seperti pada tabel 2.1. Penyusunan pedoman evaluasi kinerja program ; Pemantauan dan evaluasi kinerja program ; Fasilitasi evaluasi kinerja program ; Penyusunan laporan kinerja program. 10

19 Tabel 2.1 Sasaran Kinerja 2018 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X Rp 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan memiliki tugas: melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, perencanaan dan fasilitas kemitraan. Penyusunan kebijakan dan strategi Penyusunan kebijakan dan strategi pengelolaan aksi mitigasi dan adaptasi perubahan iklim berbasis telaah ilmiah dan kearifan lokal 2 Masukan teknis 3 Penyusunan perencanaan jangka panjang dan menengah, serta rencana strategis penyusunan RPJMN dan rencana strategis Penyusunan profil capaian indikator sustainable development goals (SDGs) dan implementasi New Urban Agenda (NUA) 4 Pembinaaan 5 Penyusunan pedoman dan manual rencana 6 Penyusunan kebijakan dan strategi perencanaan dan kelembagaan di daerah Penyusunan pedoman teknis kerjasama antar pihak dalam Penyusunan rencana investasi kemitraan bidang Laporan mengenai kebijakan dan strategi pengelolaan aksi mitigasi dan adaptasi perubahan iklim berbasis telaah ilmiah dan kearifan lokal Laporan mengenai masukan aspekaspek teknis penyusunan RPJMN dan rencana strategis Laporan profil capaian indikator sustainable development goals (SDGs) dan implementasi New Urban Agenda (NUA) Laporan perencanaan dan kelembagaan di daerah Laporan pedoman teknis kerjasama antar pihak dalam Laporan rencana investasi kemitraan bidang Tersusunnya kebijakan dan strategi pengelolaan aksi mitigasi dan adaptasi perubahan iklim berbasis telaah ilmiah dan kearifan lokal Tersusunnya rekomendasi masukan aspek-aspek teknis penyusunan RPJMN dan rencana strategis Tersusunnya Laporan profil capaian indikator sustainable development goals (SDGs) dan implementasi New Urban Agenda (NUA) Terlaksananya kegiatan perencanaan dan kelembagaan di daerah Tersusunnya petunjuk teknis dan pembagian peran antar pihak yang bekerjasama dalam melaksanakan Tersusunnya rencana investasi kemitraan antara pemerintah, swasta, NGO dan masyarakat dalam bidang Kontraktual Kontraktual Swakelola Swakelola Kontraktual Kontraktual 11

20 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 7 Fasilitasi prasarana, sarana dan utilitas perumahan dan kawasan sesuai amanat PP No. 14 Tahun Administrasi kegiatan Laporan fasilitasi prasarana dan sarana dan utilitas perumahan dan kawasan sesuai amanat PP No. 14 Tahun 2016 Laporan Administrasi Kegiatan Sub Direktorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan Terlaksananya kegiatan fasilitasi prasarana dan sarana dan utilitas perumahan dan kawasan sesuai amanat PP No. 14 Tahun 2016 Laporan Administrasi Kegiatan Sub Direktorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan JUMLAH Swakelola Administrasi umum Instalasi Pengelolaan Lumpur Tinja Suwung, Kota Denpasar Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 12

21 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X Rp 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Keterpaduan Pembiayaan memiliki tugas: melaksanakan penyusunan program pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya Penyusunan program dan pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya Pengumpulan dan pengolahan data rencana dan program tahun Sinkronisasi Penyusunan Program Pembiayaan Bidang Cipta Karya Tahun 2019 Laporan kompilasi data mendukung tata kelola rencana program dan anggaran Bidang Cipta Karya tahun 2019 Laporan sinkronisasi penyusunan program, yang berisikan penilaian dan evaluasi terhadap usulan kegiatan dengan prioritas kebutuhan daerah dengan pertimbangan kebijakan pusat dan daerah Konsistensi antar perencanaan, penganggaran, dan pengawasan Bidang Cipta Karya tahun Konsistensi program dan pembiayaan, serta memberikan kemudahan dalam melakukan pengawasan Swakelola Swakelola 3 Fasilitasi penyiapan program pembiayaan anggaran tahunan Pengendalian program pembiayaan tahunan Menjaga dan mengendalikan program dan anggaran yang telah ditetapkan. Koordinasi / berbagai sumber pembiayaan yang baik dan efektif Swakelola 4 Pengadaan alat pengolah data program dan anggaran Tersedianya alat pengolah data dalam mendukung tata kelola program dan anggaran Efisiensi kerja dalam penyusunan program pembiayaan tahunan Swakelola 5 Fasilitasi pengembangan pembiayaan lainnya Penyiapan program DAK bidang air minum dan sanitasi tahun 2019 Laporan perencanaan program dan anggaran DAK bidang air minum dan sanitasi Meningkatkannya sinergitas usulan kegiatan DAK Kab/Kota dengan kegiatan prioritas nasional bidang air minum dan sanitasi Swakelola 13

22 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X Rp 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 6 Penyusunan pedoman dan manual pembiayaan Pengembangan spesifikasi program bidang Cipta Karya dalam rangka pembiayaan 7 Pendampingan pengembangan data perencanan pembiayaan Kajian potensi, Rumusan Spesifikasi dan Pola dan strategi pembiayaan progam dan kegiatan bidang Cipta Karya Tahun yang relevan, efisien dan efektif Laporan pendampingan pengembangan data yang berisi Bidang Cipta Karya Perencanaan bidang Cipta Karya yang berkesinambungan dan berkelanjutan Peningkatan kapasitas SDM di Satker Propinsi dan Kab/Kota dan melembagakan proses perencanaan program bidang Cipta Karya Kontraktual Swakelola 8 Administrasi kegiatan Pengelolaan honor, tata naskah dinas serta laporan hasil kegiatan yang tertib secara administrasi Terlaksananya Pengelolaan honor, tata naskah dinas serta laporan hasil kegiatan yang tertib secara administrasi JUMLAH Administrasi mum Sanitasi Berbasis Masyarakat (SANIMAS), Kabupaten Nunukan Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 14

23 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X Rp 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Keterpaduan Pelaksanaan memiliki tugas: melaksanakan pembinaan Fasilitasi dan anggaran tahun berjalan Pengendalian anggaran Tahun Sinkronisasi Pelaksanaan kegiatan PHLN tahun 2018 Laporan fasilitasi anggaran tahun 2018 Dokumen laporan sinkronisasi kegiatan yang dilaksanakan melalui PHLN tahun 2018 Terfasilitasinya pengendalian Anggaran tahun 2018 Terintegrasinya kegiatan pinjaman dan hibah luar negeri Tahun 2018 dalam rangka mendukung Swakelola Swakelola 3 Konsultan penyiapan PHLN tahun 2018 Dokumen kesiapan proyek yang telah memiliki identifikasi pendanaan dari lender/donor dan telah siap dilaksanakan melalui PHLN tahun 2018 Terfasilitasinya dukungan bidang Cipta Karya melalui pendanaan PHLN tahun Kontraktual 4 Pemantauan dan Pelaporan Keterpaduan Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman Pengendalian 5 Pengendalian proyek-proyek PHLN Laporan Monev dan identifikasi Laporan Perkembangan Pelaksanaan PHLN Terkendalinya Terkendalinya Kegiatan PHLN di lingkungan DJCK Tahun Swakelola Swakelola 6 Accelerating Infrastructure Delivery through Better Engineering Services (ESP) Laporan progres ESP Terfasilitasinya dan pengendalian kegiatan ESP di lingkungan DJCK, melalui dukungan PMC Kontraktual Kontraktual* (MYC PHLN) 7 Rapat Koordinasi Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (Rakor PHLN) DJCK Tahun 2018 Evaluasi penyiapan Blue Book sampai dengan tahun 2018 Tersusunnya progres kesiapan kegiatan pinjaman luar negeri DJCK sampai dengan tahun Swakelola 15

24 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X Rp 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 8 Petunjuk Teknis pengendalian Konsultan bantuan teknis tahun Administrasi kegiatan Review rencana tahunan penyiapan PHLN DJCK hingga tahun 2019 Review anggaran PHLN tahun 2018 dan menyusun rencana penarikan bulanan kegiatan PHLN DJCK tahun 2018 Pemantauan terhadap kemajuan kegiatan PHLN DJCK yang sedang berjalan (on-going project) Rencana tindak lanjut kegiatan PHLN yang akan closing Petunjuk Teknis, pengendalian Rancangan Surat Edaran tentang Petunjuk Teknis pengendalian PIP Bahan masukan pemantauan dan pelaporan Dokumen hasil penyelenggaraan kegiatan, surat menyurat, honor untuk administrasi kegiatan Pelaksanaan PIP Data capaian RPJMN kegiatan DJCK melalui pendanaan PHLN yang telah tercantum dalam Blue Book Rencana tahunan penyiapan PHLN DJCK hingga tahun 2019 Dokumen anggaran PHLN tahun 2018 dan tersusunnya rencana penarikan bulanan kegiatan PHLN DJCK tahun 2018 Rencana tindak lanjut kegiatan PHLN yang akan closing. Tersusunnya Petunjuk Teknis & Rancangan Surat Edaran tentang Petunjuk Teknis pengendalian Terkendalinya kegiatan Tahun 2018 Terfasilitasinya seluruh rangkaian kegiatan Keterpaduan Pelaksanaan Infrastruktur Permukiman untuk TA JUMLAH Kontraktual Administrasi umum 16

25 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X Rp 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Memiliki tugas: melaksanakan pengelolaan data dan sistem informasi bidang Melaksanakan penyelenggaraan dan pengelolaan data bidang 2 Melaksanakan penyusunan pedoman pengelolaan data, sistem dan teknologi informasi bidang Konsolidasi data kegiatan Bidang Cipta Karya TA 2018 Penyusunan database profil bidang 2018 Laporan Konsolidasi data kegiatan Bidang Cipta Karya TA 2018 Laporan database profil bidang 2018 Terwujudnya kegiatan DJCK yang lebih baik sesuai dengan rencana dengan didukung data dan informasi kegiatan bidang Cipta Karya TA 2018 Tersusunnya databaase profil untuk mendukung terwujudnya Satu data bidang Cipta Karya Swakelola Swakelola 3 Melaksanakan penyelenggaraan dan pengelolaan data bidang Identifikasi data hasil bidang Cipta Karya TA 2017 Laporan identifikasi data hasil bidang Cipta Karya TA 2017 Teridentifikasinya data hasil bidang Cipta Karya Swakelola 4 Melaksanakan penyelenggaraan dan pengelolaan data bidang Penyusunan percepatan kebijakan satu peta dan peta tematik sarana prasarana bidang Laporan percepatan kebijakan satu peta dan peta tematik sarana prasarana bidang Terlaksananya kebijakan satu peta sesuai amanat Perpres No.9 Tahun Swakelola 5 Melaksanakan penyusunan pedoman pengelolaan data, sistem dan teknologi informasi bidang Penyusunan strategi satu data bidang Cipta Karya Laporan strategi satu data bidang Cipta Karya Tersusunnya strategi yang diperlukan oleh DJCK dalam melaksanakan kebijakan Satu Data untuk pengelolaan data bidang Cipta Karya Kontraktual 6 Melaksanakan penyelenggaraan dan pengembangan sistem dan teknologi informasi Pengelolaan sistem informasi bidang Cipta Karya Laporan pengelolaan sistem informasi bidang Cipta Karya Terlaksananya pengelolaan sistem informasi bidang Cipta Karya sesuai Surat Edaran Dirjen Nomor 53/SE/DC/2016 tentang Tata Kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi di Lingkungan DJCK Swakelola 17

26 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X Rp 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 7 Melaksanakan penyiapan fasilitasi sistem dan teknologi informasi 8 Melaksanakan penyiapan fasilitasi sistem dan teknologi informasi Pemeliharaan dan Penyusunan sistem monitoring teknologi informasi dan sistem informasi di lingkungan DJCK 9 Administrasi Kegiiatan Laporan Pemeliharaan dan pengembangan jaringan komunikasi data DJCK Laporan penyusunan sistem monitoring teknologi informasi dan sistem informasi di lingkungan DJCK Laporan Administrasi Kegiatan Sub Direktorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Terlaksananya pemeliharaan dan pengembangan jaringan komunikasi data DJCK Terfasilitasinya pemantauan dan pengendalian teknologi informasi dan komunikasi DJCK Terlaksananya pengelolaan administrasi kegiatan dalam rangka operasional kegiatan Subdit, surat menyurat, bahan dan dalam rangka pembinaan Korwil IV (Sulawesi) JUMLAH Swakelola Kontraktual Swakelola Instalasi Pengelolaan Lumpur Tinja, Kota Magelang Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 18

27 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X Rp 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subdit Pemantauan dan Evaluasi Memiliki tugas: melaksanakan pemantauan dan evaluasi kinerja program Pemantauan dan evaluasi kinerja program Evaluasi penyelenggaraan program pembinaan dan pengembangan 2 Evaluasi kinerja manfaat program Dokumen rekomendasi kinerja penyelenggaraan Program Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman Dokumen rekomendasi kinerja manfaat program Tersedianya data capaian seluruh indikator kinerja sasaran program unit organisasi DJCK Tersedianya data Kinerja manfaat program Kontraktual Kontraktual 3 Pemantauan kinerja unit satuan kerja pada unit organisasi DJCK tahun 2018 Tersedianya informasi kinerja unit Satuan Kerja Non Vertikal tertentu (SNVT) di lingkungan DJCK tahun Tersedianya peningkatan terhadapan kinerja Unit Satker di lingkungan DJCK tahun Swakelola 4 Fasilitasi evaluasi kinerja program Evaluasi kinerja penyelenggaraan yang dilakukan oleh pemerintah daerah Tersedianya informasi penyelenggaraan kegiatan evaluasi kinerja penyelenggaraan Tersedianya profil kinerja penyelenggaraan yang dilakukan oleh pemerintah daerah Swakelola 5 Penyusunan laporan kinerja program Konsolidasi evaluasi dalam rangka laporan kinerja DitjenCipta Karya Laporan Kinerja DJCK Meningkatnya tingkat akuntabilitas kinerja DJCK Swakelola Laporan Kinerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman 6 Administrasi kegiatan Tersedianya dukungan penyelenggaraan administrasi kegiatan Subdit pemantauan dan evaluasi Terselenggaranya kegiatan pada Subdit Pemantauan dan Evaluasi tahun 2018 JUMLAH Administasi umum 19

28 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Subbagian Tata Usaha Memiliki tugas: melakukan urusan kepegawaian, keuangan, penyelesaian administrasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) dan tuntutan ganti rugi, perlengkapan, rumah tangga, pengelolaan barang milik negara, tata persuratan dan kearsipan serta koordinasi administrasi direktorat Pengelolaan administrasi perkantoran Konsolidasi dan konsinyasi kepegawaian 2 Konsolidasi dan konsinyasi penyusunan laporan (SIMAN) dan (SAIBA) 3 Kelembagaan kelompok kerja (Pokja) Laporan update data kepegawaian pada sistem informasi kepegawaian, monitoring kepegawaian, penyelesaian permasalahan kepegawaian di daerah Catatan atas Laporan Keuangan Barang Milik Negara (CaLK- BMN) Semester 1 dan Semester 2 Laporan pembukaan dokumen dan laporan evaluasi dokumen Data kepegawaian yang telah di update sesuai dengan kondisi terbaru Tersusunnya CaLK Semester 1 dan Semester 2 dengan baik, terupdatenya kondisi BMN dan terlaksananya penghapusan BMN Terlaksananya kegiatan lelang pengadaan barang dan jasa oleh Kelompok Kerja (Pokja) di lingkungan Dit. KIP Swakelola Swakelola Swakelola 4 Pembinaan penataan arsip / dokumen Laporan Sosialisasi Kearsipan dan TNDE dan Laporan penataan Arsip/ Dokumen Inaktif dan Daftar Arsip Inaktif Dit.KIP Tercapainya pemahaman Pejabat dan Pegawai untuk peraturan - peraturan kearsipan dan TNDE dan Tertata dan Terdatanya Arsip Inaktif di lingkungan Dit. KIP Swakelola 5 Peningkatan kinerja aparat bidang Cipta Karya dalam rangka melaksanakan agenda internasional Laporan perjalanan dinas luar negeri para pejabat dan pegawai dalam melaksanakan agenda internasional Tercapainya peningkatan wawasan, pola pikir dan kualitas kerja para Pejabat dan Pegawai Swakelola 6 Fasilitasi reformasi birokrasi Laporan fasilitasi penyusunan Sasaran Kerja Pegawai (SKP), laporan workshop penilaian prestasi kerja, laporan sosialisasi peraturan-peraturan mengenai reformasi birokrasi Tersusunnya SKP dan penilaian prestasi kerja tahun 2018 dan tercapainya peningkatan pengetahuan pejabat dan pegawai tentang reformasi birokrasi Swakelola 20

29 No Tugas Fungsi Kegiatan Output Outcome Alokasi Biaya (X Rp 1000) Jenis (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 7 Penyusunan manajemen risiko Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman berbasis SPIP Laporan pendahuluan, laporan antara, laporan draft final, laporan final Tersusunnya manajemen risiko Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Kontraktual 8 Pengadaan Alat Pengolah Data Pengadaan alat pengolah data 9 Pengadaan sarana kantor 10 Layanan perkantoran Pembayaran gaji dan tunjangan 11 Operasional perkantoran dan pimpinan Alat pengolah data Sarana kantor Laporan pengelolaan gaji dan tunjangan Laporan pemeliharaan operasional perkantoran Terlaksananya pengadaan alat pengolah data secara baik dan benar sesuai peraturan yang berlaku Terlaksananya pengadaan sarana kantor secara baik dan benar sesuai peraturan yang berlaku Terselenggaranya pembayaran gaji dan tunjangan pegawai Terselenggaranya urusan pemeliharaan operasional perkantoran Swakelola Swakelola Administrasi umum JUMLAH Pos Lintas Batas Negara (PLBN) Badau, Kabupaten Kapuas Hulu Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 21

30 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman STRUKTUR ORGANISASI DAN SDM DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Struktur organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman terdiri dari lima subdirektorat dan satu subbagian tata usaha. Masing-masing subdirektorat memiliki dua kepala seksi. Struktur organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman digambarkan pada gambar 2.1. Sumber Daya Manusia (SDM) di lingkungan berjumlah 882 orang yang tersebar di pusat maupun di daerah. Sebanyak 288 orang adalah berstatus PNS dan 594 berstatus Non PNS. Gambar 2.1 Struktur Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Satker Randal PIP Subbagian Tata Usaha Kelompok Jabatan Fungsional Subdirektorat Keterpaduan Perencanaan Dan Kemitraan Subdirektorat Keterpaduan Pembiayaan Subdirektorat Keterpaduan Pelaksanaan Subdirektorat Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Subdirektorat Pemantauan Dan Evaluasi Seksi Keterpaduan Perencanaan Dan Kemitraan Seksi Keterpaduan Pembiayaan I Seksi Keterpaduan Pelaksanaan I Seksi Pengelolaan Data Seksi Pemantauan Evaluasi I Seksi Fasilitasi Kemitraan Seksi Keterpaduan Pembiayaan II Seksi Keterpaduan Pelaksanaan II Seksi Pengembangan Sistem Informasi Seksi Pemantauan Evaluasi II 22

31 HUBUNGAN KERJA ANTAR SUBDIREKTORAT Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, tiap Subdirektorat pada Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman memiliki hubungan kerja dan keterkaitan satu dan lainnya yang saling mengisi dan berinteraksi untuk mewujudkan rencana kerja yang telah disepakati. Selanjutnya, hubungan kerja antar Subdirektorat di lingkungan Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman dapat dilihat pada Gambar 2.2 Hubungan kerja antar Subdirektorat merupakan gambaran dari restrukturisasi organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman yang diatur dalam Peraturan Menteri PUPR tersebut, Nomor 15/ PRT/M/2015, tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Gambar 2.2 Hubungan Kerja Antar Subdirektorat Tantangan dan Peluang; Analisis Capaian Kinerja; Evaluasi Kinerja; Laporan Kinerja. Rencana jangka panjang dan jangka menengah; Kebijakan dan Strategi; Kesepakatan Bersama Investasi; Pedoman dan Manual Keterpaduan Rencana dan RPIJM. Penyiapan Program dan Anggaran Tahunan; Keterpaduan Program dan Pembiayaan antar Sumber dana; Petapan Program dan Anggaran Tahunan; Subdit Pemantauan dan Evaluasi Subdit Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan Subdit Keterpaduan Pembiayaan Subdit Keterpaduan Pelaksanaan Subdit Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Pedoman Pelaksanaan; Perubahan Program dan Anggaran Tahun Belanja; Laporan Pelaksanaan. Data dan Sistem Informasi; Pedoman Pengelolaan data; Pedoman Sistem dan Teknologi Informasi; Subdit Keterpaduan Pelaksanaan Review Capaian Kinerja Tahunan; Potensi Masalah. 23

32 Organisasi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman 24

33 Bab 3 Tantangan, Strategi dan Prioritas Program

34 Tantangan, Strategi dan Prioritas Program TANTANGAN PELAKSANAAN KEGIATAN Kegiatan-kegiatan yang dilakukan Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman mengacu pada Rencana Strategis Ditjen Cipta Karya. Dalam melaksanakan tugasnya, Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman dihadapkan pada berbagai tantangan seperti: Penerapan kebijakan satu data memerlukan dukungan dari berbagai pihak agar dapat berjalan dengan baik; Diperlukan komitmen dalam Penyusunan Database Profil Bidang Cipta Karya yang berkualitas oleh seluruh pemangku kepentingan; Integrasi Sistem Informasi melalui Data Warehouse Cipta Karya sangat diperlukan dalam menangani kompleksitas sistem informasi bidang Cipta Karya; Perlunya peningkatan perencanaan dari seluruh sektor bidang Cipta Karya dalam pengembangan kawasan strategis; Penerapan konsep e-budgeting melalui pengembangan Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran (SIPPa); Belum optimalnya monitoring dan evaluasi paska kegiatan untuk memantau pencapaian manfaat dari ; Perlunya peningkatan intensitas koordinasi eksternal dalam rangka sinkronisasi dan konsolidasi data ; Kegiatan diluar program kerja reguler (Direktif Presiden, Instruksi Menteri dan lainnya) harus dapat diintegrasikan dalam kegiatan; Penguatan tatakelola dan regulasi pengembangan dan dalam mewujudkan kota yang layak huni dan berkelanjutan (Regulation and Governance); Keterpaduan Pelaksanaan Penyelenggaraan Pembangunan Infrastruktur Permukiman yang inklusif (integrated urban infrastructure); Perlunya maksimalisasi alokasi anggaran yang telah ditetapkan untuk mendapatkan capaian target kegiatan yang ada; Dibutuhkan peningkatan kapasitas SDM yang tersedia agar semakin mumpuni dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari; Perlunya peningkatan utilisasi terhadap sistem Tata Naskah Dinas Elektronik (TNDE) sebagai alat dalam pekerjaan; Perlu sinkronisiasi pengembangan aplikasi SIMEKA dengan rewiew renstra Ditjen Cipta Karya; Perlunya percepatan penyusunan bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) non PNS yang terkontrak sebagai Konsultan Individual (KI). STRATEGI PELAKSANAAN KEGIATAN Dalam rangka memenuhi tantangan kegiatan dan menciptakan yang inkulusif, aman, tangguh, dan berkelanjutan, dibutuhkan strategi dan upaya yang menyeluruh. Adapun strategi dan upaya dapat dilihat pada tabel

35 Tabel 3.1 Strategi dan Upaya Pembangunan Infrastruktur Permukiman Yang Inklusif, Aman, Tangguh Dan Berkelanjutan No Strategi Upaya (1) (2) (3) 1 Penguatan tatakelola dan regulasi pengembangan dan dalam mewujudkan kota yang layak huni dan berkelanjutan (Regulation and Governance) Melakukan harmonisasi dan sinkronisasi peraturan dan perundangan; Menyusun NSPM bidang ; Memadukan dokumen perencanaan penyelenggaraan pembanguan sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam PP14/2016; Melakukan penguatan kepada Pemerintah Daerah dalam penyelenggaran kawasan. 2 Keterpaduan Pelaksanaan Penyelenggaraan Pembangunan Infrastruktur Permukiman yang inklusif (integrated urban infrastructure) 3 Pembiayaan yang inovatif (innovative financing) 4 Mendorong kolaborasi dan kemitraan dengan multipihak (collaborative and partnership) Membangun untuk mendukung sistem kewilayahan nasional dan sistem perkotaan; Menyediakan untuk seluruh kelompok (inklusif),khususnya bagi MBR yang memiliki akses rendah terhadap pelayanan ; Melakukan dalam rangka pencegahan, dan peningkatan kualitas terhadap kumuh; Mendorong perkotaan layak huni, hijau, efektif dan efisien (smart city) serta berkelanjutan melalui peningkatan akses sarana, prasarana, dan utilitas yang memadai. dengan dukungan teknologi dan sistem informasi; Mendorong efektivitas dan efisiensi yang inklusif, terpadu, masif, tepat sasaran, dan memiliki dampak yang signifikan bagi masyarakat, melalui program-program strategis, regional, dan berbasis masyarakat. Meningkatan Kualitas belanja Pemerintah melalui efektivitas skema dana yang ada, seperti hibah berbasis kinerja; Menggagas model dan skema pembiayaan non Konvensional seperti pola investasi yang inovatif, CSR, loan financing, venture philanthropy, crowd funding, hibah, trading, kontrak, dan lainnya; Menyusun regulasi untuk skema pendanaan non Konvensional; Menyiapkan skema insentif bagi lembaga donor atau pemberi hibah yang memiliki kepedulian tinggi bagi peningkatan kualitas dan perkotaan. Memfasilitasi dialog pihak-pihak di luar pemerintahan untuk berkontribusi lebih besar dalam ; Mendorong kolaborasi dan kemitraan dengan pihak-pihak yang memiliki kepedulian yang tinggi kepada peningkatan kesejahteraan dan keadilan sosial bagi MBR melalui program-program kemanusiaan dan perbaikan kualitas lingkungan hidup masyarakat (peran aktif Philanthropist, Swasta (CSR), Masyarakat (pemberdaya), Badan Usaha (KPBU), dan lainnya). Kegiatan Konsolidasi Data Ditjen Cipta Karya (Dalam Rangka Pra Konreg Kementerian PUPR), Kota Kendari Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 27

36 Tantangan, Strategi dan Prioritas Program PRIORITAS PROGRAM 2018 Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman diprioritaskan untuk mendukung program: Program pengentasan kemiskinan, pengurangan ketimpangan antar daerah, dan penciptaan lapangan kerja; Program intervensi penanganan kasus gizi buruk Stunting pada 100 Kab/Kota Prioritas yang telah ditetapkan oleh TNP2K; Gerakan Nasional , yang harus mampu menjadi pengungkit dalam membangkitkan prakarsa dan kontribusi pemerintah daerah dalam keciptakaryaan; Kegiatan strategis Kementerian PUPR tahun 2018 bidang. World Urban Forum (WUF9) Tahun 2018, Kuala Lumpur, Malaysia Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 28

37 Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU), Kabupaten Sleman Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Tempat Pembuangan Sampah Terpadu (TPST-3R), Kabupaten Sleman Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 29

38

39 Bab 4 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

40 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Kebun Raya Baturaden, Kabupaten Banyumas Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 32

41 TARGET KINERJA DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Berdasarkan target kinerja prioritas pada Rencana Strategis Ditjen Cipta Karya , Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman bertugas untuk mendukung target kinerja Ditjen Cipta Karya dengan menterpadukan seluruh program-program baik di tingkat pusat melalui unit eselon tiganya, maupun di tingkat daerah melalui satuan kerja perencanaan dan pengendalian. Dalam mendukung terjadinya peningkatan kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan yang layak, Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman memiliki beberapa kegiatan yaitu Penyelenggaraan Keterpaduan Perencaaan dan Kemitraan, Keterpaduan Pembiayaan, Keterpaduan Pelaksanaan, Pengelolaan Data dan Sistem Informasi, serta Pemantauan Evaluasi Pembangunan Infrastruktur Bidang Permukiman dengan sasaran: Penyelenggaraan Keterpaduan Perencanaan dan Fasilitasi Kemitraan Bidang Permukiman dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 7 laporan; Penyelenggaraan Keterpaduan pembiayaan Bidang Permukiman dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 7 laporan; Penyelenggaraan Keterpaduan Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 9 laporan; Penyelenggaraan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Bidang dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 6 laporan; Penyelenggaraan Pengelolaan Data dan Pengembangan Sistem Informasi Bidang Permukiman dengan indikator penyusunan laporan sebanyak 8 laporan; Terselenggaranya Perencanaan dan Pengendalian Program Bidang Permukiman sebanyak 68 laporan. PROGRAM KERJA 2018 Program kerja 2018 mengacu pada tugas pokok direktorat dan fungsi masing-masing subdit, maka usulan kegiatan Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman dapat digambarkan sebagai berikut: Subdirektorat Keterpaduan Perencanaaan dan Kemitraan Penyusunan Kebijakan dan Strategi Pengelolaan Aksi Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim Berbasis Telaah Ilmiah dan Kearifan Lokal; Masukan Teknis Penyusunan RPJMN dan Rencana Strategis ; Penyusunan Profil Capaian Indikator Sustainable Development Goals (SDGs) dan Implementasi New Urban Agenda (NUA); Pembinaaan Keterpaduan Perncanaan dan Kelembagaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman di Daerah; Penyusunan Pedoman Teknis Kerjasama Antar Pihak dalam Pembangunan Infrastruktur Permukiman; Penyusunan Rencana Investasi Kemitraan Bidang Infrastruktur Permukiman; Fasilitasi Keterpaduan Prasarana, Sarana dan Utilitas Perumahan dan Kawasan Permukiman Sesuai Amanat PP No. 14 Tahun 2016; Administrasi Kegiatan TA Untuk selanjutnya Program Kerja Subdit Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan dapat dilihat pada tabel

42 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Tabel 4.1 Program Kerja TA.2018 Subdirektorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Penyusunan kebijakan dan strategi Penyusunan kebijakan dan strategi pengelolaan aksi mitigasi dan adaptasi perubahan iklim berbasis telaah ilmiah dan kearifan lokal 2 Masukan teknis penyusunan RPJMN dan rencana strategis Penyusunan perencanaan jangka panjang dan menengah, serta rencana strategis Penyusunan profil capaian indikator sustainable development goals (SDGs) dan implementasi New Urban Agenda (NUA) 4 Pembinaaan 5 Penyusunan pedoman dan manual rencana 6 Penyusunan kebijakan dan strategi perncanaan dan kelembagaan di daerah Penyusunan pedoman teknis kerjasama antar pihak dalam Penyusunan rencana investasi kemitraan bidang 7 Fasilitasi prasarana, sarana dan utilitas perumahan dan kawasan sesuai amanat PP No. 14 Tahun 2016 Laporan mengenai kebijakan dan strategi pengelolaan aksi mitigasi dan adaptasi perubahan iklim berbasis telaah tlmiah dan kearifan lokal Laporan mengenai masukan aspekaspek teknis penyusunan RPJMN dan rencana strategis Laporan profil capaian indikator sustainable development goals (SDGs) dan implementasi New Urban Agenda (NUA) Laporan perencanaan dan kelembagaan di daerah Laporan pedoman teknis kerjasama antar pihak dalam Laporan rencana investasi kemitraan bidang Laporan fasilitasi prasarana dan sarana dan utilitas perumahan dan kawasan sesuai amanat PP No. 14 Tahun

43 No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 8 Administrasi kegiatan Laporan Administrasi Kegiatan Sub Direktorat Keterpaduan Perencanaan dan Kemitraan Kebun Raya Banua, Kabupaten Banjarbaru Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 35

44 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Subdirektorat Keterpaduan Pembiayaan Pengumpulan dan Pengolahan Data Rencana dan Program Tahun 2019; Sinkronisasi Penyusunan Program Pembiayaan Bidang Cipta Karya Tahun 2019; Pengendalian Keterpaduan Program Pembiayaan Tahunan; Pengadaan Alat Pengolah Data Program dan Anggaran; Penyiapan Program DAK Bidang Air Minum dan Sanitasi Tahun 2019; Pengembangan Spesifikasi Program Bidang Cipta Karya Dalam Rangka Keterpaduan Pembiayaan; Pendampingan Pengembangan Data Perencanan Pembiayaan; Administrasi Kegiatan TA Program Kerja Subdit Keterpaduan Pembiayaan dapat dilihat pada tabel 4.2. Optimalisasi RTH Universitas Gajah Mada, Yogyakarta Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 36

45 Tabel 4.2 Program Kerja TA.2018 Subdirektorat Keterpaduan Pembiayaan No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Penyusunan program dan pembiayaan tahunan yang bersumber dari APBN dan pembiayaan lainnya Pengumpulan dan pengolahan data rencana dan program tahun 2019 Laporan kompilasi data mendukung tata kelola rencana program dan anggaran bidang cipta karya tahun Sinkronisasi Penyusunan Program Pembiayaan Bidang Cipta Karya Tahun Fasilitasi penyiapan program pembiayaan anggaran tahunan Pengendalian program pembiayaan tahunan 4 Pengadaan alat pengolah data program dan anggaran Laporan Sinkronisasi penyusunan program, yang berisikan penilaian dan evaluasi terhadap usulan kegiatan dengan prioritas kebutuhan daerah dengan pertimbangan kebijakan pusat dan daerah Laporan Pengendalian Keterpaduan Program Pembiayaan Tahunan untuk menjaga dan mengendalikan program dan anggaran yang telah ditetapkan Tersedianya alat pengolah data dalam mendukung tata kelola program dan anggaran 5 Fasilitasi Penyiapan program DAK bidang air minum dan sanitasi tahun 2019 Laporan perencanaan program dan anggaran DAK bidang air minum dan sanitasi 37

46 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 6 Penyusunan pedoman dan manual pembiayaan Pengembangan Spesifikasi Program Bidang CK Dalam Rangka Keterpaduan Pembiayaan 7 Pendampingan Pengembangan Data Perencanan Pembiayaan Kajian potensi pembiayaan progam dan kegiatan bidang Cipta Karya Tahun yang relevan, efisien dan efektif Rumusan Spesifikasi Program Bidang Cipta Karya meliputi entitas Satker, program, kegiatan, output suboutput, komponen, subkomponen, akun dan detil akun Pola dan strategi perencanaan dan penatalaksanaan bidang Cipta Karya Laporan perencanaan program dan anggaran DAK bidang air minum dan sanitasi 8 Administrasi Kegiatan Laporan pengelolaan honor, tata naskah dinas serta laporan hasil kegiatan yang tertib secara administrasi 38

47 Subdirektorat Keterpaduan Pelaksanaan Pengendalian Keterpaduan Pelaksanaan Anggaran Tahun 2018; Sinkronisasi Pelaksanaan Kegiatan PHLN Tahun 2018; Konsultan Penyiapan Pelaksanaan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri Tahun 2018; Pengendalian Keterpaduan Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman; Pengendalian Proyek-Proyek Pinjaman/Hibah Luar Negeri; Accelerating Infrastructure Delivery Through Better Engineering Services (ESP); Rapat koordinasi Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (Rakor PHLN) Ditjen Cipta Karya Tahun 2018; Konsultan Bantuan Teknis Keterpaduan Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman Tahun 2018; Administrasi kegiatan. Program Kerja Subdit Keterpaduan Pelaksanaan dapat dilihat pada tabel 4.3. Penataan Lingkungan Permukiman Nelayan di Pontianak Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 39

48 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Tabel 4.3 Program Kerja TA.2018 Subdirektorat Keterpaduan Pelaksanaan No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Fasilitasi Keterpaduan Pelaksanaan Pembangunan dan Anggaran Tahun Berjalan Pengendalian anggaran Tahun Sinkronisasi Pelaksanaan kegiatan PHLN tahun Konsultan penyiapan PHLN tahun Pemantauan dan Pelaporan Keterpaduan Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman Pengendalian Pengendalian proyek-proyek pinjaman hibah luar negeri 6 Accelerating Infrastructure Delivery through Better Engineering Services (ESP) 7 Rapat koordinasi pinjaman dan hibah luar negeri (Rakor PHLN) DJCK Tahun 2018 Laporan fasilitasi anggaran tahun 2018 Dokumen laporan sinkronisasi kegiatan yang dilaksanakan melalui PHLN Tahun 2018 Dokumen kesiapan proyek yang telah memiliki identifikasi pendanaan dari lender/donor dan telah siap dilaksanakan melalui PHLN 2018 Laporan Monev dan identifikasi Laporan perkembangan pinjaman dan hibah luar negeri Laporan kegiatan ESP ADB (PMC & Empanelment) Laporan rapat koordinasi pinjaman dan hibah luar negeri (Rakor PHLN) DJCK Tahun

49 No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 8 Penyusunan petunjuk teknis Konsultan Bantuan Teknis Keterpaduan Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman Tahun 2018 Laporan pemantauan dan bahan masukan pelaporan kemajuan kegiatan bidang dan perkotaan 9 Administrasi kegiatan Dokumen hasil penyelenggaraan kegiatan, surat menyurat, honor untuk administrasi kegiatan Pelaksanaan Pengembangan Infrastruktur Permukiman Wini, Kabupaten Timor Tengah Utara Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 41

50 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Konsolidasi Data Pelaksanaan Kegiatan Bidang Cipta Karya TA 2018; Penyusunan Database Profil Bidang Pembangunan Infrastruktur Permukiman 2018; Identifikasi Data Hasil Pembangunan Bidang Cipta Karya TA 2017; Penyusunan Percepatan Pelaksanaan Kebijakan Satu Peta dan Peta Tematik Sarana Prasarana Bidang Infrastruktur Permukiman; Penyusunan Strategi Pelaksanaan Satu Data Bidang Cipta Karya; Pengelolaan Sistem Informasi Bidang Cipta Karya; Pemeliharaan dan pengembangan jaringan komunikasi data Ditjen Cipta Karya; Penyusunan Sistem Monitoring Infrastruktur Teknologi Informasi dan Sistem Informasi di lingkungan Ditjen Cipta Karya; Administrasi Kegiatan TA Subdit Pengelolaan Data dan Sistem Informasi memiliki Program Kerja yang dapat dilihat pada tabel 4.4. Revitalisasi Kawasan Tematik Perkotaan, KSN Kota Denpasar Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 42

51 Tabel 4.4 Program Kerja TA.2018 Subdirektorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Melaksanakan penyelenggaraan dan pengelolaan data bidang Konsolidasi data kegiatan Bidang Cipta Karya TA 2018 Laporan Konsolidasi data kegiatan Bidang Cipta Karya TA Melaksanakan penyusunan pedoman pengelolaan data, sistem dan teknologi informasi bidang 3 Melaksanakan penyelenggaraan dan pengelolaan data bidang Penyusunan database profil bidang 2018 Identifikasi data hasil bidang Cipta Karya TA 2017 Laporan database profil bidang 2018 Laporan identifikasi data hasil bidang Cipta Karya TA Melaksanakan penyelenggaraan dan pengelolaan data bidang Penyusunan percepatan kebijakan satu peta dan peta tematik sarana prasarana bidang Laporan percepatan kebijakan satu peta dan peta tematik sarana prasarana bidang 43

52 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 5 Melaksanakan penyusunan pedoman pengelolaan data, sistem dan teknologi informasi bidang Penyusunan strategi satu data bidang Cipta Karya Laporan strategi satu data bidang Cipta Karya 6 Melaksanakan penyelenggaraan dan pengembangan sistem dan teknologi informasi Pengelolaan sistem informasi bidang Cipta Karya Laporan pengelolaan sistem informasi bidang Cipta Karya 7 Melaksanakan penyiapan fasilitasi sistem dan teknologi informasi 8 Melaksanakan penyiapan fasilitasi sistem dan teknologi informasi Penyusunan sistem monitoring teknologi informasi dan sistem informasi di lingkungan DJCK Administrasi Kegiiatan 9 Administrasi Kegiatan Laporan Pemeliharaan dan pengembangan jaringan komunikasi data DJCK Laporan Penyusunan sistem monitoring teknologi informasi dan sistem informasi di lingkungan DJCK Laporan Administrasi Kegiatan Sub Direktorat Pengelolaan Data dan Sistem Informasi 44

53 Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Penyiapan panduan teknis penyelenggaraan SAKIP unit organisasi Ditjen Cipta Karya Evaluasi Penyelenggaraan Program Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman; Evaluasi Kinerja Manfaat Program Pembangunan Infrastruktur Permukiman; Pemantauan Kinerja Unit Satuan Kerja Pada Unit Organisasi Ditjen Cipta Karya Tahun 2018; Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman yang Dilakukan oleh Pemerintah Daerah; Konsolidasi Evaluasi Dalam Rangka Laporan Kinerja Ditjen Cipta Karya; Administrasi Kegiatan TA Program Kerja Subdit Pemantauan dan Evaluasi dapat dilihat pada tabel 4.5. SPAM IKK Kabupaten SUbang Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 45

54 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman No. Fungsi Kegiatan 2018 Tabel 4.5 Program Kerja TA.2018 Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Pemantauan dan evaluasi kinerja program Evaluasi penyelenggaraan program pembinaan dan pengembangan 2 Evaluasi kinerja manfaat program 3 Pemantauan kinerja unit satuan kerja pada unit organisasi DJCK tahun Fasilitasi evaluasi kinerja program 5 Penyusunan laporan kinerja program Evaluasi kinerja penyelenggaraan yang dilakukan oleh pemerintah daerah Konsolidasi evaluasi dalam rangka laporan kinerja Ditjen Cipta Karya 6 Administrasi kegiatan Dokumen rekomendasi kinerja penyelenggaraan Program Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman Dokumen rekomendasi kinerja manfaat program Tersedianya informasi kinerja unit Satuan Kerja Non Vertikal tertentu (SNVT) di lingkungan Ditjen Cipta Karya tahun Tersedianya informasi penyelenggaraan kegiatan evaluasi kinerja penyelenggaraan Laporan Kinerja Ditjen Cipta Karya Laporan Kinerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Tersedianya dukungan penyelenggaraan administrasi kegiatan Subdit pemantauan dan evaluasi 46

55 Subagian Tata Usaha Konsolidasi dan Konsinyasi Kepegawaian; Konsolidasi dan Konsinyasi Penyusunan Laporan Sistem Informasi Manajemen Aset Negara (SIMAN) dan Sistem Akuntansi Instansi Berbasis Akrual (SAIBA); Kelembagaan Kelompok Kerja; Pembinaan Penataan Arsip / Dokumen; Peningkatan Kinerja Aparat Bidang Cipta Karya dalam Rangka melaksanakan Agenda Internasional; Fasilitasi Reformasi Birokrasi; Penyusunan Manajemen Risiko Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Berbasis SPIP; Pengelolaan alat dan pengolah data; Pengadaan sarana kantor; Pembayaran gaji dan tunjangan; Operasional perkantoran dan pimpinan Untuk selanjutnya Program Subbagian Tata USaha dapat dilihat pada tabel 4.6. Revitalisasi Kawasan Tematik Perkotaan KSN SMA Gabungan, Kota Jayapura Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 47

56 Rencana Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Tabel 4.6 Program Kerja TA.2018 Subbagian Tata Usaha No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Pengelolaan administrasi perkantoran Konsolidasi dan konsinyasi kepegawaian 2 Konsolidasi dan konsinyasi penyusunan laporan Sistem Informasi Manajemen Aset Negara (SIMAN) dan Sistem Akuntansi Instansi Berbasis Akrual (SAIBA) 3 Kelembagaan kelompok kerja (Pokja) 4 Pembinaan penataan arsip / dokumen 5 Peningkatan kinerja aparat bidang Cipta Karya dalam rangka melaksanakan agenda internasional Laporan update data kepegawaian pada sistem informasi kepegawaian, monitoring kepegawaian penyelesaian permasalahan kepegawaian di daerah perceraian, sanggahan, hukuman disiplin, dll Catatan atas Laporan Keuangan Barang Milik Negara (CaLK-BMN) Semester 1 dan Semester 2 Laporan pembukaan dokumen dan laporan evaluasi dokumen Laporan Sosialisasi Kearsipan dan TNDE dan Laporan penataan Arsip/Dokumen Inaktif Daftar Arsip Inaktif Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman yang telah tertata dan terdata Laporan perjalanan dinas luar negeri para pejabat dan pegawai dalam melaksanakan agenda internasional 48

57 No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 6 Fasilitasi reformasi birokrasi 7 Penyusunan manajemen risiko Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman berbasis SPIP 8 Pengadaan alat pengelolan data Pengadaan alat pengolah data 9 Pengadaan sarana kantor 10 Pembayaran Gaji dan Tunjangan 11 Operasional Perkantoran dan Pimpinan Laporan fasilitasi penyusunan Sasaran Kerja Pegawai (SKP), laporan workshop penilaian prestasi kerja, laporan sosialisasi peraturanperaturan mengenai reformasi birokrasi Laporan pendahuluan, laporan antara, laporan draft final, laporan final Alat pengolah data Sarana kantor Laporan pengelolaan gaji dan tunjangan Laporan pemeliharaan operasional perkantoran Tempat Pembuangan Akhir (TPA), Kota Sawahlunto Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 49

58

59 Bab 5 Satuan kerja di Lingkungan Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

60 Satuan Kerja di Lingkungan Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman SATUAN KERJA DI LINGKUNGAN DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman, telah dibentuk Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program Infrastruktur Permukiman. Berdasarkan Surat Edaran Direktur Jenderal Cipta Karya No. 2 tahun 2017 tentang Pedoman Penetapan Struktur Organisasi Satuan Kerja di Direktorat Jenderal Cipta Karya, mengamanatkan bahwa Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program Infrastruktur Permukiman terdiri dari: Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), antara lain bertugas menyusun rencana kegiatan dan rencana pencairan dana, serta bertanggung jawab kepada Kepala Satker Pengguna Anggaran, Pejabat penguji SPM, memiliki tugas menguji keabsahan Surat Permintaan Pembayaran (SPP), serta menandatangani dan menerbitkan Surat Permintaan Membayar (SPM). PPK pada Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian terdiri dari PPK Perencanaan, PPK Pengendalian, PPK Pengelolaan Hibah serta PPK di 33 Provinsi seluruh Indonesia; Bendahara, bertugas menyelenggara-kan pembukuan seluruh transaksi keuangan yang dilaksanakan SNVT pada Buku Kas Umum (BKU) buku pembantu, serta Buku Pengawas Anggaran; Penelaah keuangan, antara lain bertugas untuk menyelenggarkan tata laksana keuangan satuan kerja serta membuat laporan keuangan satuan kerja dan membantu administrasi keuangan secara umum; Penelaah BMN, memiliki tugas mengumpulkan data-data terkait dengan inventaris barang milik negara serta menyusun dan menyampaikan laporan kondisi barang kepada Kepala Satker; Pengamidtrasian umum, memiliki tugas antara lain melaksanakan tugas-tugas kerumahtanggaan, kesekretariatan, kesejahteraan, dan keselamatan kerja; Arsiparis, bertugas melaksanakan urusan tata laksana kearsipan; Penelaah bangunan gedung, antara lain bertugas melaksanakan koordinasi kegiatan bidang Perencanaan Teknik dan penyusunan program pengembangan seluruh kegiatan satuan kerja bidang bangunan dan ; Penelaah penyehatan lingkungan, antara lain memiliki tugas melaksanakan koordinasi kegiatan bidang Perencanaan Teknik dan penyusunan program pengembangan seluruh kegiatan satuan kerja bidang penyehatan lingkungan ; Penyusunan monev dan pelaporan, memiliki beberapa tugas yakni menyimpan kembali data Backup awal baik data reguler maupun SKPA serta mengumpulkan informasi kegiatan yang meliputi rekaman DIPA dan POK, rencana pengadaan barang dan jasa dan data kegiatan; Penyusun program dan rencana anggaran, memiliki beberapa tugas antara lain yakni menyusun rencana pengadaan kebutuhankebutuhan kegiatan, peralatan perlengkapan dan bahan-bahan lainnya pada Satuan Kerja serta menyusun Kerangka Acuan Kerja Kegiatan Satuan Kerja dengan berkoordinasi dengan PPK dan/atau Pengolah Program dan Rencana Anggaran. Uraian tugas dari Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program Infrastruktur Permukiman adalah: Menyediakan dukungan teknis dan manajerial dalam Tim Perencanaan dan Pengendalian Program Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman; Menyediakan dukungan dan manajerial dalam 52

61 PemPembangunan TPA Nambo, Kabupaten Bogor Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya fungsi dan kegiatan perencanaan dan pengendalian Satuan Kerja Randal Provinsi; Melaksanakan pengembangan kapasitas kelembagaan dan SDM Satuan Kerja Randal Provinsi; Mengevaluasi penyelenggaraan fungsi perencanaan dan fungsi pengendalian pada Satuan Kerja Randal Provinsi; Mengkonsolidasikan data dan informasi program yang dilakukan oleh Satuan Kerja Randal Provinsi; Minum dan Sanitasi; Melaksanakan penugasan lain yang diberikan oleh Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman dan Koordinator Wilayah. Untuk selanjutnya Program Kerja Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program Infrastruktur Permukiman dapat dilihat pada tabel 5.1. Mendukung Program Hibah Air 53

62 Satuan Kerja di Lingkungan Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Tabel 5.1 Program Kerja TA.2018 Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian PIP No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 1 Menyediakan dukungan dan manajerial dalam fungsi dan kegiatan perencanaan dan pengendalian Satuan Kerja Randal Rapat koordinasi awal tahun Satker Randal TA Workshop 3 Perencanaan dan Kemitraan persiapan (Pembekalan) Satker Randal Penyusunan rencana kawasan Kabupaten Gianyar 4 Penyusunan rencana kawasan Kota Pematang Siantar 5 Dukungan penyiapan program NUSP 6 Konsolidasi review RPIJM dan capaian RAD Pemrograman dan pembiayaan Konsolidasi data perencanaan pemogramaan dan anggaran (SIPPa) Konsolidasi rencana kerja satker randal pusat tahun 2018 Panduan kerja, pelatihan pemanfaatan sistem teknologi informasi, dan penyediaan materi pengetahuan dalam melaksanakan ruang lingkup, tugas, dan produk yang dihasilkan oleh Konsultan Individual pada Unit Kerja Randal Provinsi TA 2018 Dokumen rencana kawasan Kabupaten Gianyar Dokumen rencana kawasan Kota Pematang Siantar Penyiapan kelengkapan dokumen NUSP Status penyusunan/ review dokumen RPIJM bidang Cipta Karya Kab/Kota dan capaian roadmap RAD Data dasar, data RPIJM pada aplikasi SIPPa 54

63 No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 8 Dukungan Pra Konreg DJCK 9 Keterpaduan dan sinkronisasi program kegiatan 10 Dukungan penyiapan kegiatan DAK bidang air minum dan sanitasi 11 Pelaksanaan program Dukungan konsolidasi data IBM Konsolidasi persiapan data Pra Konreg DJCK Penyusunan memorandum program T+2 serta konsolidasi kesiapan kegiatan bidang Cipta Karya Konsolidasi data penyiapan kegiatan DAK bidang air minum dan sanitasi tiap Kab/Kota Konsolidasi status kemajuan kegiatan IBM 12 Dukungan pengendalian program padat karya tahun Pemantauan dan evaluasi Rapat koordinasi (Evaluasi Tengah Tahun) 14 Rapat evaluasi akhir tahun 15 Dukungan evaluasi kinerja SNVT Cipta Karya dan unit kerja Randal Konsolidasi status kemajuan kegiatan padat karya, permasalahan dan rencana tindak Konsolidasi status kemajuan, permasalahan pada semester I, dan rencana tindak dalam kegiatan Satker Randal pada semester II Evaluasi capaian dan hasil program bidang Dukungan kegiatan evaluasi kinerja SNVT Ditjen Cipta Karya 55

64 Satuan Kerja di Lingkungan Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman No. Fungsi Kegiatan 2018 Indikator/ Output Alokasi Biaya JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES (1) (2) (3) (4) (5) 16 Pengelolaan Data dan sistem informasi Dukungan implementasi kebijakan satu data 17 Dukungan pemeliharaan dan pemanfaatan TIK di Provinsi 18 Dukungan terhadap Program Hibah Air Minum dan Sanitasi TA 2018 Konsolidasi Promhamsan TA Advisory teknis program hibah air minum dan sanitasi tahap II tahun Konsultan baseline dan verifikasi Program Hibah Air Minum Dan Sanitasi 22 Administrasi kegiatan Sosialisasi, identifikasi ketersedian data, menyusun rencana tindak lanjut data base bidang Cipta Karya Keberfungsian peralatan VPN, V conference dan server Status kemajuan kegiatan Promhamsan TA 2018, sosialisasi peminatan di Kab/ Kota TA 2019 Dukungan manajemen dan teknis program hibah air minum dan sanitasi tahun 2018 Laporan baseline survei dan verifikasi program hibah air minum dan sanitasi dalam mendukung peningkatan capaian akses air minum dan sanitasi layak Konsolidasi Laporan Keuangan Satker Randal 56

65 PemPos Lintas Batas Negara Badau, Kabupaten Kapuas Hulu Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 57

66

67 Bab 6 Penutup

68 Penutup BAB 6 PENUTUP memiliki kedudukan yang cukup strategis di Ditjen Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan rakyat karena memiliki tugas melaksanakan penyusunan kebijakan dan strategi, perencanaan dan kemitraan, pembiayaan,, pengelolaan data dan sistem informasi serta pemantauan dan evaluasi kinerja program yang meliputi pengembangan kawasan, serta penataan bangunan dan lingkungan, pengembangan sistem penyediaan air minum, dan penyehatan lingkungan. Penyusunan buku program kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman merupakan hal yang penting, karena berisi tujuan, tugas pokok, serta pengorganisasian dari Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman. Penyusunan buku ini juga merupakan kegiatan tahunan yang dilakukan oleh masing-masing instansi pada awal tahun program kerjanya. Akhirnya kami mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak atas kerjasamanya dalam penyusunan buku program kerja tahun 2018 ini, dan diharapkan buku ini dapat menjadi acuan terutama di lingkungan internal dalam mendukung kinerja Ditjen Cipta Karya. Pengembangan Jaringan Sistem Air Limbah Perkotaan, Kota Surakarta Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 60

69 Sistem Penyediaan Air Minum Ibu Kota Kecamatan (SPAM IKK) Sermo, Kabupaten Gunung Kidul Sumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya Tempat Evakuasi Sementara (TES), Kabupaten BantulSumber: Dokumentasi Ditjen Cipta Karya 61