Made By Checking by Established By Valid by. Lecturer Head of Study Program Director

Transkripsi

1 Made By Checking by Established By Valid by Lecturer Head of Study Program Director 1. Fakultas/Program : Pascasarjana 2. Program Studi : Magister Manajemen 3. Subjek : Manajemen Organisasi 4. Kode : 5. Status : Wajib 6. Deskripsi Mata : Mata ini merupakan wajib dari pe pada Program Magister Manajemen. Selesai mengikuti pe ini mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menjelaskan mengenai konsep-konsep tentang Arti Pentingnya Manajemen Organisasi, Mahasiswa mengetahui pentingnya Manajemen Organisasi dan Ciri-ciri, Unsur dan Teori Manajemen Organisasi, mengetahui ciri-ciri, unsur dan teori Manajemen Organisasi, Macam - macam Fungsi Manajemen dalam Organisasi, mengetahui macam - macam Manajemen Organisasi niaga, sosial, dan public, Konflik Manajemen Organisasi, dinamika Manajemen Organisasi, proses Manajemen Organisasi, Komunikasi dalam Manajemen Organisasi, Perubahan dan perkembangan Manajemen Organisasi, pendangan baru Manajemen Organisasi. Kepemimpinan 7. Kompete : Setelah menyelesaikan mata ini mahasiswa akan dapat meningkatkan kemampuan mengelola dalam perspektif manajemen, baik bisnis, sosial, ataupun publik.

2 1 & 2 Arti Pentingnya Manajemen Organisasi Mahasiswa mengetahui pentingnya dan metode Sub dan TIK Pengertian Organisasi Manajemen dan Organisasi Manajemen dan Tata Kerja Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja Sasa Belajar Dapat menjelaskan istilah menjelaskan hubungan manajemen dan menjelaskan hubungan manajemen dan Tata Kerja menjelaskan hubungan manajemen, dan Tata Kerja a 1, 2, 3 3 Ciri-ciri, Unsur dan Teori Organisasi mengetahui ciriciri, unsur dan teori. Ciri-ciri Unsur-Unsur Organisasi Teori Organisasi menjelaskan ciri-ciri menjelaskan unsurunsur menjelaskan teori Membuat kegka hubungan timbal balik antara menejem en dan, Manajeme n dan tata kerja, serta manajem en, dan tata kerja. 4 Macam - macam Organisasi Niaga Mengklasi 1, 3 1, 2, 3

3 Organisasi dari segi tujuan Agar mahasiswa dapat mengetahui macam - macam niaga,sosial Sub dan TIK (PT, CV, Joint Ventura, Fa,Koperasi, Trust, Kartel,Holding Company) Organisasi Sosial. Organisasi regional dan internasional Mampu dan mengklasisfikasi serta, menjelaskan pengertian niaga dan Sosial secara umum, regional dan internasional menjelaskan masing - masing perbedaan niaga dan sosial, menurut wilayah regional dan internasional. a fikasikan jenis niaga, menurut luas wilayah ( mahasis wa membuat kelompok ) 5 & 6 Organisasi memahami tentang. Tipe atau Bentuk Organisasi Struktur atau Skema Organisasi. Menyebutkan ciri-ciri dari dengan mengingat pengertian umum dari. Menjelaskan definisi bentuk menurut beberapa ahli manajemen. menyebutkan hal-hal penting yang perlu dipenuhi dalam membentuk suatu. Dapat menjelaskan rentang kendalai ( span of control ) dengan batasanbatasan. Dapat menyebutkan bentuk-bentuk dengan kebaikan serta keburukannya. 1, 3

4 Sub dan TIK Menjelaskan skema. a 7 & 8 Konflik memahami tentang dinamika. Pengertian konflik. Jenis dan sumber konflik Strategi penyelesaian konflik. Motivasi. Teori motivasi Menyebutkan hal-hal yang dapat mempengaruhi pergerakan atau proses berjalannya suatu. Dapat menjelaskan konflik dan menyebutkan jenis-jenis konflik. Dapat menyebutkan sebab-sebab timbulnya konflik onal. Memberikan contoh bidang structural dalam dimana sering terjadi konflik. Membedakan teori motivasi yang diperkenalkan oleh Mc Gregor, Abraham Maslow, David Mc Cellend, Herzberg. 1, 2, 3 9 & 10 Proses Oraganisasi mengetahui bagaimana proses Organisasi. Proses mempengaruhi. Proses Pengambilan Keputusan. Sasa belajar : Menjelaskan proses mempengaruhi dapat berlangsung. Membedakan pengertian pengaruh dengan kekuasaan dan dengan wewenang. Dapat meyebutkan beberapa pendekatan yang dapat digunakan untuk Review pokok bahasan (4 8 ) 1, 3

5 Sub dan TIK membahas hubungan antara kekuasaan dan pengaruh. Menjelaskan proses pengambilan keputusan. Dapat menmbedakan dua buah model Fisher dalam proses pengambilan keputusan. Menyebutkan teknik-teknik pengambilan keputusan a 11 Komunikasi dalam Organisasi memahami bagaimana komunikasi dalam Pengertian Komunikasi Unsur-unsur Komunikasi Bagaimana menyalurkan ide melalui konunikasi. Hambatan-hambatan komunikasi. Klasifikasi Komunikasi Dalam Organisasi Menjelaskan komunikasi dalam. Pengertian komunikasi menurut para ahli. menyebutkan unsur - unsur komunikasi. Menyebutkan macam-macam komunikasi yang dapat terjadi dalam berikut contohnya. menjelaskan tahaptahap yang dilalui dalam proses komunikasi. menjelaskan klasifikasi komunikasi 12 Perubahan dan Faktor faktor perubahan Organisasi. 1, 3 1, 2, 3

6 perkembangan Organisasi mengetahui tentang pendangan baru. Sub dan TIK Proses perubahan Ciri-ciri pengembangan Organisasi Metode pengembangan Menjelaskan faktor faktor yang mempengaruhi perubahan Menjelaskan proses perubahan Menjelaskan ciri-ciri pengembangan Menjelaskan metode pengembangan Organisasi a 13 & 14 Kepemimpinan Pengertian Tipe-tipe Kepemimpinan Teori-Teori Kepemimpinan Menjelaskan pengertian kepemimpinan Dapat mengetahui tipe-tipe kepemimpinan. Dapat menyebutkan gaya kepemimpinan yang berbeda-beda. mengetahui teori yang mendasari kepemimpinan. Menjelaskan fungsi dari pemimpin dalam. 1, 3

7 : 1. Reksohadiprojo, Sukanto & T. Hani Handoko Organisasi Perusahaan. Yogyakarta:.PBFE. 2. Widyatmini & Izzati A Pengantar Organisasi dan Metode. Jakarta: Gunadarma. 3. Wursanto, Ig Dasar-dasar Ilmu Organisasi. Yogyakarta: ANDI. 4. Sutarto Dasar-dasar Organisasi. Yogyakarta: Penerbit UGM.

8 Silabus Manajemen Organisasi SILABUS PERKULIAHAN Mata Kuliah : Manajemen Organisasi Program Studi : KPI & BPI Fakultas : Dakwah Semester : IV (Empat) Bobot/Kode : 2 SKS/INS 022 Dosen Pengampu : Hasnun Jauhari Ritonga, MA : 1.Konsep Dasar: a.pengertian Organisasi & Manajemen, b.visi dan misi Organisasi, c.analisa SWOT, d.tujuan Organisasi & Manajemen, e.unsur-unsur Organisasi & Manajemen, f.strategi pencapaian tujuan dan implementasi program, g.prip-prip manajemen. 2.Macam-macam. 3.Fungsi-fungsi manajemen: a.perencanaan, b. Pengan -Pengertian dan Pentingnya Pengan -Struktur (Pengertian & Unsur-unsurnya) -Bagan - dan wewenang pimpinan dan staf c. Penggerakan -Pengertian dan Pentingnya Penggerakan -Pentingnya motivasi dalam. d.evaluasi -Pengertian Evaluasi -Pentingnya Evaluasi -Macam-macam evaluasi -Problem solving 4. Budgeting a.sumber-sumber keuangan. b.sumber-sumber keuangan alternatif.