: Apakah pesan yang disampaikan oleh pihak manajemen KFC kepada karyawannya itu sama?
|
|
- Yanti Irawan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 esponden 1 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Aji Wawancara : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Tidak mas, jadi disini pesan yang di sampaikan oleh pihak manajemen tergantung dari posisi orang atau tugas nya sendiri, biasanya kepala manajer memberikan tugas kepada setiap karyawan itu berbeda-beda : Memberikan dukungan dan solusi kepada karyawan bila melakukan kesalahan, serta menjalin kerja sama : Jadi saya khususnya selaku karyawan mencoba mendekatkan diri dengan sesame karyawan, dalam artian curhat lah atau secara empat mata kita sharing apa kendalanya sampai hasilnya seperti ini itu gimana, terus kita
2 juga selalu memberikan motivasi dan dorongan agar pribadinya atau bila mereka punya masalah kita siap membantu dalam artian kita memberikan solusi atau gambaran, ya pokoknya sharing lah seperti dengan teman saja, jadi saya juga sebagai pimpinan tidak merasa sebagai pimpinan tapi saya juga harus dijadikan sebagai teman biar nanti curhat atau ada keluhankeluhan nanti langsung kepada saya. : Untuk hal ini, biarlah saya yang menilai, jadi jika saya bilang saya sudah berempati saya sudah bersimpati rasanya itu tidak adil mas yah, lebih baik biarkan saja karyawan yang menilai tetapi saya berusaha dan sebisa mungkin harus selalu bersikap empati dan simpati sehingga menimbulkan suatu ke solidan daripada karyawan khususnya, umumnya untuk semua karyawan KFC Suzuya Binjai keadaan dan perasaan : Saya pernah berkunjung ke rumah nya bila keadaan tidak memungkinkan atau mungkin apabila ada yang sakit, saya di usahakan selalu hadir minimalnya menjenguk. tepat dengan situasi dan suasana pribadi : Saya rasa kalau masalah tepat memang sudah tepat, saya sesuai prosedur kerja saya, terus mereka juga sudah mengerti dengan rutinitas, rutinitas seperti apa yang saya paparkan atau jelaskan harus bagaimana nya mereka sudah paham semuanya, tapi untuk suasana pribadi karyawan saya rasa hanya orang itu sendiri yang tau, saya tidak mungkin tahu suasana pribadi karyawan saya, yang pasti saya kalau masalah itu hanya mereka yang tahu : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : Melakukan memotivasikan karyawan dengan cara penampilan, pelayanan dan keramahan kepada pelanggan yang hadir : Iya mas. Disiplin yang diterapkan disini sudah diterapkan jadi masingmasing karyawan tau. Disiplin disini berlandaskan pada rasa percaya, sifat mendukung dan keterbukaan sesama karyawan. yang menyenangkan dengan
3 : Ini kembali ke pertanyaan yang sebelumnya, jadi jadikan saya sebagai teman jangan jadikan saya sebagai atasan, sebab apabila ada rasa canggung antara atasan dan bawahan nanti akan timbul rasa segan, saya tidak mau anak buah saya merasa tertekan atau pesan saya tidak tersampaikan dengan baik karena adanya rasa canggung, oleh karena hal itu saya sering mengasih arahan, tetapi ada sedikit ngelantur sedikit di bawa dulu kemana, ngaler ngidul dulu mas jadi biar situasi mencair baru masukan point-point saya, sedikit ada bercanda agar suasana nya nyaman perhatiannya sesama : Iya. Karyawan disini memiliki arah yang jelas dalam menyelesaikan pekerjaan masing-masing, bila mengalami kesulitan mereka saling membantu dan saling terbuka sesama karyawan. : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya? : Saya tidak bisa mengatakan bahwa saya bias atau tidak, tetapi saya berusaha menghargai semua karyawan saya, karena tanpa mereka apa artinya saya, terus tanpa mereka juga saya tidak mungkin atau program saya karyawan ini tidak akan terlaksana dengan baik, jadi saya menghargai karyawan baik itu secara moril mapun secara materil, kalau moril mungkin ya mengertilah keadaan mereka jika ada yang sakit saya tidak langsung gimana-gimana, tapi saya terima dulu. esponden 2 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Supri : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada
4 perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : beda.. masing-masing pekerjaan berbeda, jadi setiap karyawan yang ada masalah diberikan penyuluhan atau solusi agar karyawan tersebut bisa dimengerti dan menyelesaikan pekerjaan dengan tepat. : Menurut saya, manajemen KFC melakukan pendekatan dengan karyawan yaitu berkomunikasi dan mendukung kerja sama sesama karyawan : Memberikan teguran atau memperbaikan sikap sesama karyawan : menurut saya sudah tepat, karena saling kerja sama dan berkomunikasi. keadaan dan perasaan : Oh itu, mungkin itu bukan saya sombong atau gimana, jadi saya terus terang dengan karyawan itu merasa dekat aja pokoknya setiap kali saya ada waktu mereka ada waktu, saya sering berkunjung ke rumah nya atau mungkin apabila ada yang sakit, saya di usahakan selalu hadir minimalnya menjenguk, seperti itu mas tepat dengan situasi dan suasana pribadi : sudah tepat. Suasana yang diberikan sangat memadai dan menfasilitasi pekerjaan yang ada : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung :Menurut saya dengan cara dukungan moril dan saling bekerja sama
5 : Mungkin ini, disiplin ini paling no satu mas ya, kita khusunya kedisiplinan itu, atau khususnya semua perusahaan itu semua lembaga, bahkan diri pribadi itu harus memiliki rasa disiplin, sebab dengan rasa disiplin ini akan timbul etos kerja yang baik dan hasil kerja yang baik pula, saya sendiri paling menomor satu kan kedisiplinan, contoh nya seperti hal kecil masalah seragam, hari ini pake ini, hari selasa pake yang lain dst, itu semua sudah saya terapkan kepada karyawan saya yang menyenangkan dengan : Suasana yang nyaman dan pelayanan yang prima perhatiannya sesama : bertanggungjawab sesama karyawan dan memberikan arahan yang baik : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya? :Kemampuannya dan kinerja yang cepat. Bila konsumen ada keluannya langsung karyawan memberikan pelayanan atau saran yang tepat esponden 3 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Juan : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat.
6 : tentu berbeda. Setiap komunikasi dengan karyawan berbeda jawabannya. : menjalin kerja sama : memberikan teguran : iya sudah diberikan fasilitas dan suasana kerja yang aman keadaan dan perasaan : memberikan memotivasi sesame karyawan tepat dengan situasi dan suasana pribadi : Menurut saya nyaman : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : Untuk itu saya sendiri sudah memberikan semacam job description jadi pemaparan tugas kepada masing-masing karyawan itu seperti apa, tapi saya selalu mendukung dalam artian begini, karyawan kan selalu berhubungan langsung dengan konsumen atau di utamakan dalam hal pelayanan, apabila ada complain dari pelanggan terus apabila seseorang karyawan itu hampir kewalahan gitu mas, jadi saya tidak membiarkan dia sendiri tetapi saya terus membekingi dia supaya masalah yang di rasakan pelanggan itu bisa clear : iya, masing-masing karyawan sudah menaati peraturan yang berlaku di perusahaan tersebut yang menyenangkan dengan
7 : menjalin kerja sama perhatiannya sesama : Terus terang saya tidak pernah membeda-bedakan siapa si A si B dan orang mana-mananya, jadi disini di tuntut profesionalisme, jadi semua peraturan semua ketentuan dari perusahaan harus dilaksanakan khususnya karyawan, point nya harus di kerjakan semua karyawan tanpa membedakan status strata sosialnya, jadi semua sama, di berikan beban sama, di berikan hak dan kewajiban yang sama : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai saling menghargai sesama rekan kerjanya? : iya mas. Kemampuan setiap pekerjaan karyawan selalu menghargai pekerjaannya esponden 4 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Tia : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama
8 karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Biasanya berbeda antara satu orang dengan orang lain biasa nya tergantung dari pimpinan sendiri, karena disini kita bekerja tim yaitu banyak pekerjaan yang berbeda dan pengerjaan nya di bagi-bagi tiap regu yang nanti hasil nya akan di gabung, biasa nya seperti itu mas : Biasanya kita suka mengadakan janjian di waktu bukan jam kantor, misalnya dalam hal istirahat kita sering bareng melakukan makan siang, jadi disitu juga kita selalu dekat untuk mengenal satu sama lainnya, agar tidak hanya di pekerjaan saja dekat, akan tetapi di luar jam kerja pun dekat, yang akhir nya akan mempengeruhi ketika sedang bekerja juga, jadi ketika bekerja tidak adanya rasa segan antara karyawan dengan pimpinan, jadi melakukan pekerjaan juga terasa lebih gampang saja karena suasana nya enak tidak tegang : memberikan teguran khusus : iya, sudah pasti keadaan dan perasaan : Saya lebih mendengarkan dulu dia curhat sehingga dapat mengetahui permasalahannya seperti apa dan saya memberikan solusi atau jalan keluar nantinya mas. Untuk itu, insya allah mas saya diusahakan bertanggung jawab, bukan di usahakan lagi tapi harus bertanggung jawab atas rasa aman dan kenyamanan kepada karyawan tersebut tepat dengan situasi dan suasana pribadi
9 : iya sudah tepat, kami disini sangat puas situasu dan suasana yang diberikan kepada masing-masing karyawan : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : Kita disini selalu mendukung kepada karyawan ya dengan cara memberikan motivasi, jadi supaya tujuan tercapai dengan sesuai apa yang di inginkan, terutama agar semua berjalan dengan apa yang di harapkan dengan hasil yang baik : iya yang menyenangkan dengan : memotivasi karyawan dan saling kerja sama perhatiannya sesama : Saya sendiri disini memandang semua sama, tidak membeda-bedakan antara satu dengan yang lainnya, dan saya menganggap disini semua teman saya mas : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya? : iya sudah pasti esponden 5 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Dedek
10 : Sudah, namun itu bertahap cara penyampaian nya di karenakan kondisi dari karyawannya sendiri ada yang acuh, atau karyawan yang sedang libur atau mengambil cuti juga, akan teteapi untuk keseluruhan sudah semua nya tercapai penyampaian pesan nya. : Berbeda. : Setiap makan siang kita di usahakan di tempat yang sama terus kita saling kontek-kontekan baik lewat handphone sering dilakukan, terus kebetulan mas sebentar lagi bulan puasa jadi nanti kita dari perusahaan itu mau ngadain suatu buka puasa bareng, itu rutin setiap kali bulan puasa kita mengadakan buka puasa bareng, terus setelah lebaran kita biasanya ngadain syukuran atau halal bihalal antar karyawan, nah diharapkan dengan adanya hal itu bias menjalin solidaritas dan kekompakan sesama karyawan KFC Suzuya Binjai khususnya karyawan tetap : Teguran : Dari pihak karyawan sendiri biasanya mencoba ikut merasakan apa yang karyawan rasakan, terkadang karyawan tersebut sedang ada masalah, jadi disini kita tidak ada tekanan, kita juga memberikan solusi yuang terbaik agar masalah yang dirasakan oleh karyawan dapat dengan mudah di selesaikan keadaan dan perasaan : membantu dan memberikan dukungan moril tepat dengan situasi dan suasana pribadi
11 : sudah tepat : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : suasana kerja dan fasilitas : Ya kita selalu menerapkan prilaku disiplin seperti contoh hal nya yaitu denga tepat waktu datang ke kantor untuk bekerja dan mengerjakan tugas masing-masing dengan baik dan benar agar mencapai hasil yang baik juga tentunya yang menyenangkan dengan : elayanan dan ruang kerja perhatiannya sesama : iya : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya? : iya.. bila karyawan mampu melayani secara baik ke konsumen kami mendukung nya esponden 6 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Ayu : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama
12 karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Tentu saja berbeda mas.. : melakukan kerja sama dan memberikan gaji sesuai pekerjaan dibidang masing-masing : Teguran : Saya berusaha sebisa mungkin untuk berempati dan bersimpati kepada karyawan, misalanya ada karyawan yang kelihatan murung atau mengeluh lalu saya memberikan dorongan dan menanyakan kepada dia tentang apa yang sedang dia hadapi, sehingga dia melakukan curhat kepada saya dan saya memberikan solusi agar masalah nya dapat di selesaikan dengan cepat keadaan dan perasaan : membantu dan menambah kebersamaan karyawan tepat dengan situasi dan suasana pribadi : sudah tepat. : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung :memberikan fasilitas dan suasana kerja yang baik : asti mas, dengan contoh kecil misalnya dengan datang tepat waktu ketika masuk kantor, saya sendiri biasanya datang sekitar 20 menit sebelum
13 bekerja, makin kesini saya liat karyawan lainnya pas saya datang ke kantor sudah ada duluan didalam kantor, itu mungkin bisa 30 menit sebelum saya datang ke kantor yang menyenangkan dengan : melalui komunikasi kerja sama dan etos kerja perhatiannya sesama : sikap saling kekeluargaan/persaudaraan : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai saling menghargai sesama rekan kerjanya? : iya tentu da pasti esponden 7 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Memey : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Berbeda.
14 : Menurut saya dengan cara mengembangkan dan menetapkan kompensasi pekerjaan : dengan jalan musyawarah dan teguran : iya.. keadaan dan perasaan : Saya berusaha mengurangi hal-hal yang sifatnya arogan, jadi apabila ada kesalahan saya tidak langsung membentak tetapi saya tanya terlebih dahulu kendalanya apa sehingga menyebabkan hal-hal tersebut terjadi, terus sudah itu saya kasih gambaran saya kasih solusi kemudian apabila dia ngerti ya saya terimakasih sekali kalau begitu, jadi intinya saya bertanggung jawab atas rasa aman sesama karyawan tepat dengan situasi dan suasana pribadi : sudah tepat : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : memelihara dan meningkatkan kinerja :sudah. Karena karyawan sudah meningkatkan kedisiplinan yang baik yang menyenangkan dengan : memberikan solusi dan berkomunikasi secara tepat perhatiannya sesama : iya.. sering diperhatikan
15 : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya? : iya tentu saja saling menghargai sesama rekan kerja esponden 8 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Vivi : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Sangat berbeda
16 : Menurut saya melakukan penyelesaian hubungan komunikasi sesama karyawan : menurut saya memberikan teguran dan solusi : sudah tepat keadaan dan perasaan : menurut saya, melakukan sistem penilaian kinerja bisa memahami keadaan perasaan karyawan tepat dengan situasi dan suasana pribadi : Untuk saya sendiri tergantung mas, kadang suasana pribadi karyawan tidak terlalu baik untuk dilangsungkannya komunikasi antarpribadi, tetapi kita disini selalu kondisikan dari suasana yang tidak baik menjadi lebih baik untuk semaksimal mungkin agar terjadi suasana yang baik juga : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : menurut saya, dengan cara dukungan motivasi dan fasilitas kerja : iya yang menyenangkan dengan : menurut saya, ruangan yang nyaman dan suasana yang baik perhatiannya sesama : iya sikap persaudaraan sesame rekan kerja : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya?
17 : iya esponden 9 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : utri : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Berbeda : kerja sama sesama karyawan : melakukan teguran : sudah keadaan dan perasaan
18 : iya memahami dan saling mensosialisasikan dengan baik tepat dengan situasi dan suasana pribadi : sudah tepat : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : menurut saya, penempatan kerja yang tepat dan ruangan nyaman : iya yang menyenangkan dengan : menurut saya, saling berkomunikasi sesame karyawan perhatiannya sesama : iya, sangat tepat : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya? : Sudah jelas kalau masalah menghargai karyawan saya, karena jika tanpa mereka saya tidak bisa apa-apa, mereka terlibat penting dalam kelangsungan kegiatan bekerja, yang intinya saling menghargai satu sama lain esponden 10 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Siti
19 : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Berbeda : menurut saya saling berkerja sama dan pertanggungjawaban : Lebih memberikan perhatian yang lebih, dan memberikan dorongan berupa motivasi dan mengingatkan nya agar dia tidak lagi acuh, biasanya dengan memberikan banyolan-banyolan agar tidak jenuh sehingga tidak ada lagi rasa acuh, terutama memberikan motivasi : iya keadaan dan perasaan : Menurut saya memberikan solusi dan gaji yang layak tepat dengan situasi dan suasana pribadi : Tepat : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung
20 : menurut saya memberikan kemampuan komunikasi dengan orang lain dengan dukungan dan memandang positif sesama rekan kerja : iya yang menyenangkan dengan : Biasanya dengan guyonan yang wajar aja yang dapat menjadi kan suasana hangat yang dapat membangkitkan rasa nyaman di kantor, selebihnya akan terjadi interaksi yang enak antara karyawan dan kepala humas karen menganggap sebagai teman karena bekerja sambil ada sedikit guyonan perhatiannya sesama : iya : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya? : iya, tentu saja disini saling menghargai esponden 11 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Eko
21 : Mungkin untuk saya sendiri sudah mas, saya sudah merasakan bahwa pimpinan dengan baik memberikan semua arahan melalui pesan berupa informasi kepada saya dan rekan-rekan saya yang bekerja. : Berbeda : Ya biasanya kita kadang suka makan siang bersama selain melakukan aktivitas kerja bersama juga, di kantin sambil ngobrol-ngobrol, disitu ada pendekatan antara karyawan itu sendiri sehingga ada saling mengerti dan kerjasama : memberikan bentuk teguran dan berkomunikasi dengan nya : sudah keadaan dan perasaan : menurut saya memahami dan tidak memandang menjatuhkan sesama rekan kerja tepat dengan situasi dan suasana pribadi : sudah tepat : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : memberikan motivasi dan fasilitas : sudah disiplin
22 yang menyenangkan dengan : menurut saya fasilitas dan suasana kerja yang ada, agar kami bisa hubungan komunikasi yang baik perhatiannya sesama : iya sangat diperhatikan : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai saling menghargai sesama rekan kerjanya? : iya saling menghargai sesama rekan kerja esponden 12 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Lukman : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Berbeda
23 : Menurut saya dengan melakukan motivasi dan saling kerja sama dengan karyawan lainnya : Biasa nya dengan cara memberikan perhatian lebih dan dorongan, motivasi kerja supaya dia juga ada rasa peduli terhadap kerjaan nya jadi tidak ada rasa acuh : Sudah tepat keadaan dan perasaan : menurut saya kemampuan karyawan sangat memahami oleh manajemen KFC tepat dengan situasi dan suasana pribadi : Sudah tepat : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : menurut saya, memberikan tingkat kerja sama dan suasana nyaman tercipta : iya sudah diterapkan yang menyenangkan dengan : Menurut saya lebih baiknya memberikan motivasi dan memperkenalkan sesama rekan kerja yang ada perhatiannya sesama : iya sikap karyawan disini baik : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai saling menghargai sesama rekan kerjanya?
24 : iya sesama karyawan di sini menghargai bila karyawannya berprestasi esponden 13 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Ari : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Berbeda : menurut saya melakukan kerja sama dan system komunikasi antarpribadi yang tepat agar pimpinan dan bawahan bisa terjaga dengan baik : menurut saya dilakukan teguran
25 : iya keadaan dan perasaan : Menurut saya konsep pekerjaan dan juga motivasi kepada karyawan lebih cepat memahaminya tepat dengan situasi dan suasana pribadi : sudah tepat sekali : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : menurut saya memberikan motivasi dan saran : iya sudah jalani penerapan ditempat saya bekerja sekarang yang menyenangkan dengan : Menurut saya saling menjalin hubungan sesama rekan kerja yakni di bidang komunikasi dan berinteraksi yang tepat perhatiannya sesama : iya sudah tepat : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya? : iya esponden 14 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Izal
26 : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Berbeda : menurut saya, melakukan saling berkomunikasi sesama kerja dan motivasi dan komunikasi lebih terbuka : menurut saya, memberikan teguran sesuai dengan masalah yang ada : iya sudah tepat keadaan dan perasaan : Menurut saya, karyawan sangat memahami bila ada keluhan dan masalah komplain kinerja tepat dengan situasi dan suasana pribadi : sudah tepat
27 : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : menurut saya, memotivasi karyawan :iya sudah diterapkan secara benar yang menyenangkan dengan : menurut saya, memberikan suasana yang baik dan berkomunikasi secara tepat agar karyawan bisa ngerti perhatiannya sesama : iya perhatiaan yang diutaman dengan rekan kerja : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai seling menghargai sesama rekan kerjanya? : Kita menciptakan sikap menghargai antara karyawan yang lain, jadi disini kita ada kebersamaan saling merhargai satu sama lain agar tercipta suasana yang enak untuk melakukan pekerjaan esponden 15 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Indra : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan arahan di usahakan semuanya hadir, tetapi berhubung ada yang lagi di lapangan, ada yang mungkin lagi libur atau cuti jadi otomatis itu semua belum menyeluruh, tetapi saya selaku karyawan berusaha semaksimal mungkin untuk menyeluruhkan sesama karyawan ini supaya hasil yang di capai atau yang di inginkan daripada
28 perusahaan ini khususnya KFC Suzuya Binjai bisa di akomodir dengan baik sehingga menimbulkan pelayanan yang prima kepada masyarakat. : Berbeda : menurut saya, melakukan kerja sama dan komunikasi interpersonal : menurut saya, memberikan teguran yang pantas bila karyawan melakukan kesalahan : sudah tepat keadaan dan perasaan : menurut saya, saya lebih memberikan curhat sesama karyawan sehingga dapat mengetahui permasalahannya seperti apa dan saya memberikan solusi atau jalan keluar nantinya mas tepat dengan situasi dan suasana pribadi : Ya tergantung juga, kadang disini suasana pribadi itu tidak terlalu tepat, tetapi kita disini selalu kondisikan dari suasana yang tidak baik menjadi lebih baik untuk semaksimal mungkin agar terjadi suasana yang baik juga : Bagaimana cara pihak manajemen KFC mendukung : Menurut saya selalu mendukung kepada karyawan dengan cara memberikan motivasi, jadi supaya tujuan visi dan misi di perusahaan tersebut tercapai : iya selalu mematuhi peraturan yang ada dan tidak melanggar yang ada isi peraturan tersebut
29 yang menyenangkan dengan : Kita kadang menciptakan situasi yang santai tidak terlalu formal, jadi denga cara menyenangkan dengan karyawan dengan secara kekeluargaan, dengan memberikan selingan bercandaan agar supaya tidak terlalu tegang antara karyawan, supaya suasana hidup perhatiannya sesama : iya. Disini saling perhatian sesama rekan kerja agar tercapainya hubungan kerja yang baik dan tepat : Apakah karyawan dikfc Suzuya Binjai saling menghargai sesama rekan kerjanya :iya saling menghargai, dan tidak menunda pekerjaan yang ada. Bahkan saling kebersamaan dengan rekan kerja satu sama lain agar tercipta suasana yang enak untuk melakukan pekerjaan
BAB III PAPARAN DATA PENELITIAN. Trimuda Nuansa Citra Sidoarjo sebagai sumber data. Adapun data profil informan
61 BAB III PAPARAN DATA PENELITIAN A. Deskripsi Subyek, Obyek dan Lokasi Penelitian 1. Deskripsi Subyek Penelitian Penelitian mengenai komunikasi interpersonal ini memilih informan yang sesuai dengan fokus
Lebih terperinciPEDOMAN WAWANCARA 1. Sudah berapa lama Bapak bergabung di PT FIRST MEDIA TBK dan dibagian mana Bapak pertama kali masuk?. Sebutkan!. 2. Apa yang membuat Bapak tertarik untuk bergabung di PT First Media
Lebih terperinciTranskrip Wawancara Mendalam
Transkrip Wawancara Mendalam B. Wawancara dengan Ibu Sumiati, Staf Sub Bagian Pelayanan Kantor Kependudukan dan Catatan Sipil Pemda Kabupaten Mojokerto 1. Apakah menurut ibu sarana dan prasarana di kantor
Lebih terperinciterkadang ada beberapa pasien yang tidak lagsung paham dengan apa yang dilakukan oleh dokter. Misalkan pada tahap konsultasi yang menggunakan
Nama Narasumber : Dr. Ivan R. Sini Jabatan Narasumber : Dokter Spesialis Kandungan Waktu Wawancara : 20.30 WIB Tanggal Wawancara : 02 Februari 2016 Tempat Wawancara : Klinik Morula IVF Jakarta Nama Pewawancara
Lebih terperinciA. SAJIAN DATA. 1. Respon Guru Jika Murid Tidak Mengerti Materi Pembelajaran
A. SAJIAN DATA Setiap individu memiliki kebiasaan yang berbeda hal tersebut tidak terlepas pada kebiasaan seorang guru dalam memulai kegiatan belajar mengajar. Pada setiap awal pembelajaran Nubuat sebagai
Lebih terperinciMANAJEMEN KOMUNIKASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA STAF DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BUTON UTARA
MANAJEMEN KOMUNIKASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA STAF DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BUTON UTARA *La Ode Farid Herman ** Laode Muh. Umran *** Masrul Jurusan Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan
Lebih terperinciBAB V GAYA KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN
BAB V GAYA KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN 5.1 Karakteristik Pemimpin PUR adalah laki-laki yang berumur 49 tahun yang menjabat sebagai Manager R&D. Latar belakang PUR berasal dari kalangan orang
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
10 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Disiplin Kerja Disiplin kerja sangat penting untuk pertumbuhan suatu perusahaan. Disiplin kerja digunakan untuk memotivasi karyawan agar dapat mendisiplinkan diri dalam melaksanakan
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara. Universitas Sumatera Utara
86 Lampiran 1. Pedoman wawancara Pedoman wawancara saat penelitian Di Rumah Sakit Umum Bina Kasih Medan Daftar pertanyaan wawancara kepada keluarga pasien Data singkat informan Nama : Jenis Kelamin : Tanggal
Lebih terperinciPETUNJUK PENGISIAN tanda ( ) Sangat Sering Sering Jarang Tidak Pernah tanda ( = )
PETUNJUK PENGISIAN 1. Bacalah pernyataan-pernyataan secara teliti, kemudian kerjakanlah dengan sungguh-sungguh sesuai dengan keadaan anda sebenarnya. 2. Pilihlah salah satu jawaban yang ada dengan memberi
Lebih terperinciLAMPIRAN. Bapak Rafil sebagai direktur keuangan dan Bapak Bayu sebagai direktur operasional)
L 1 LAMPIRAN Transkrip Wawancara A. Pertanyaan Dan Jawaban Dua Direktur Bapak Rafil sebagai direktur keuangan dan Bapak Bayu sebagai direktur operasional) Pertanyaan untuk dua direktur : 1. Bagaimana gaya
Lebih terperinciScale Variance if. Cronbach s Item Deleted. Item Deleted. Deleted X1.916 X X X X X6 117.
Uji Validitas dan Reliabilitas Reliability Statistics Cronbach s N of Items Alpha.921 31 Item-total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach s Item Deleted Item Deleted Total
Lebih terperinciBAB V HASIL DAN PEMBAHASAN. Nusantara yang berjumlah 166 karyawan. Berikut karakteristik responden. Tabel 1.Identitas Responden Menurut Jenis Kelamin
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN A. Identitas Responden Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Way Seputih Bumi Nusantara yang berjumlah 166 karyawan. Berikut karakteristik responden penelitian,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Produktivitas kerja merupakan salah satu sasaran yang ingin dicapai oleh setiap institusi/organisasi. Secara umum, produktivitas yang semakin tinggi merupakan
Lebih terperinciBerikut Hasil Wawancara yang dilakukan Penulis kepada para Narasumber yaitu. PT. Ciptalift Sejahtera. Ciptalift Sejahtera kepada seluruh karyawan?
Berikut Hasil Wawancara yang dilakukan Penulis kepada para Narasumber yaitu Perwakilan Staff PR PT. Ciptalift Sejahtera dan juga Perwakilan Karyawan PT. Ciptalift Sejahtera Yuditha, SS selaku perwakilan
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai kontribusi komitmen organisasi terhadap loyalitas karyawan dan dampaknya pada produktvitas kerja sales group di
Lebih terperinciDAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi... Daftar Tabel... I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Maksud dan Tujuan... 1
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa dengan telah diselesaikannya penyusunan Laporan Pengukuran Indeks Penerapan Nilai Dasar Budaya Kerja Aparatur Negara di STPP Medan periode semester
Lebih terperinciKuesioner. Saya Edwin Hargono dari mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan
Lampiran1 : kuesioner Kuesioner Responden yang terhormat, Saya Edwin Hargono dari mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen angakatan 200 Unika Soegijapranata, memohon kesediaan bapak / ibu
Lebih terperinciLAMPIRAN. Apa saja produk atau pelayanan yang baru, selama Ibu memimpin usaha soto ini? Tolong jelaskan.
LAMPIRAN No Kategori Pertanyaan Jawaban Responden 1 (Ibu Rumini) 1. Produk dan jasa Apa saja produk atau pelayanan yang baru, selama Ibu memimpin usaha soto ini? Tolong jelaskan. Tidak ada, semuanya sama
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Seorang pemimpin bukan hanya menduduki jabatan saja, tapi harus dapat
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Seorang pemimpin bukan hanya menduduki jabatan saja, tapi harus dapat membuat karyawan menerima pemimpin tersebut sebagai atasannya antara lain dengan melakukan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan data dan hasil analisis yang telah dipaparkan di atas, maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh langsung
Lebih terperinciLAMPIRAN CODING SHEET 2 TRANSKIP INTERVIEW
LAMPIRAN CODING SHEET 2 TRANSKIP INTERVIEW TRANSKIP WAWANCARA INFORMAN 1 (ICHA) NO KATEGORI PERTANYAAN JAWABAN 1 Alasan menjadi Sudah berapa lama Saya ikut bimbel sejak peserta didik di bergabung dalam
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Pelayanan publik adalah segala bentuk kegiatan pelayanan umum yang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pelayanan publik adalah segala bentuk kegiatan pelayanan umum yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah di pusat, di daerah, dan lingkungan Badan Usaha Milik Negara
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. satu dengan individu lainnya dimana individu sebagai komunikator. memperlakukan komunikannya secara manusiawi dan menciptakan suatu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Human Relations merupakan suatu hubungan yang terjalin antara individu satu dengan individu lainnya dimana individu sebagai komunikator memperlakukan komunikannya secara
Lebih terperinciBAB III PENYAJIAN DATA
BAB III PENYAJIAN DATA Pada bab ini, penulis berusaha memaparkan hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi yang pernah penulis lakukan di PT. Taspen (Persero) Pekanbaru pada bidang personalia dan umum
Lebih terperinciDAFTAR TABEL. 9. Tanggapan Responden Terhadap Mengenai Diperbolehkan. Memberikan Ide Baru Tanggapan Responden Tentang Manajer Mendukung
DAFTAR TABEL Tabel Halaman 1. Identitas Responden Menurut Jenis Kelamin.......55 2. Identitas Responden Menurut Umur.......56 3. Identitas Responden Menurut Latar Belakang Pendidikan...... 57 4. Identitas
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA DENGAN RESPONDEN
DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA DENGAN RESPONDEN ROTASI 1. Berapa kali Anda mengalami rotasi dan mengapa dirotasi? 2. Bagaimana perasaan Anda waktu tahu terkena rotasi? 3. Menurut Anda, perlu tidak dilakukan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) saat ini berkembang sangat
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) saat ini berkembang sangat pesat. Tak jarang perkambangan ini menyebabkan banyak perusahaan mengalami kegagalan, baik
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Upaya perusahaan untuk meningkatkan loyalitas kerja karyawan salah
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Upaya perusahaan untuk meningkatkan loyalitas kerja karyawan salah satunya yaitu melalui pemberian kompensasi, dimana kebijakan kompensasi sangat penting bagi karyawan
Lebih terperinciTranskrip Wawancara. Informan 1. : Nilam Rahmadani. Tempat, Tanggal Lahir : Medan, 18 Februari : Jl. Tj. Balai, Gg. Bersama Sunggal Kanan Medan
80 Transkrip Wawancara Informan 1 Nama : Nilam Rahmadani Tempat, Tanggal Lahir : Medan, 18 Februari 1996 Alamat Hobi : Jl. Tj. Balai, Gg. Bersama Sunggal Kanan Medan : Nonton, travelling, renang dan olahraga
Lebih terperinciBAB III PENYAJIAN DATA. A. Penerapan Komunikasi Organisasi Pimpinan Di Kantor Camat. Tebingtinggi Timur Kabupaten Kepulauan Meranti.
BAB III PENYAJIAN DATA A. Penerapan Komunikasi Organisasi Pimpinan Di Kantor Camat Tebingtinggi Timur Kabupaten Kepulauan Meranti. Pada penyajian data yang penulis lakukan merupakan hasil dari lapangan
Lebih terperinciFakultas Ekonomi Universitas Katolik Soedijapranata Semarang. KUESIONER Judul Audit Operasional pada PT Sriwijaya Air Distrik Semarang
Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soedijapranata Semarang KUESIONER Judul Audit Operasional pada PT Sriwijaya Air Distrik Semarang Responden Yth, Dalam rangka menyelesaikan studi pada program Sarjana
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
35 LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN 36 KUESIONER Responden yang terhormat, Saya Andre Kurniawan mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen Unika Soegijapranata Semarang, memohon kesediaan Saudara
Lebih terperinciKisi-Kisi Skala Dukungan sosial Orang tua
27 Kisi-Kisi Skala Dukungan sosial rang tua No Aspek Indikator Nomor Item 1 Dukungan 11,21, 24, 30, Emosional 30, 32, 35, 40 2 Dukungan Informatif 1. Sikap orang tua terhadap anak (afektif) 2. Kepercayaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. PT. Jasa Marga (Persero) adalah Perusahaan yang bersifat terbuka,
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah PT. Jasa Marga (Persero) adalah Perusahaan yang bersifat terbuka, bergerak di bidang pembangunan dan pengoperasian jalan tol, sebagai jalan lingkar yang diharapkan
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA. Bumiputera Cabang Tanjung Balai?
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA Adapun pedoman wawancara yang akan peneliti tanyakan kepada 2 informan adalah: 1. Bagaimana proses pengelolaan arsip dinamis pada Kantor Asuransi Bumiputera Cabang Tanjung
Lebih terperinciBAB IV PENUTUP. C. Kesimpulan. Berdasarkan pembahasan terdahulu, penulis menyimpulkan sebagai. berikut:
BAB IV PENUTUP C. Kesimpulan Berdasarkan pembahasan terdahulu, penulis menyimpulkan sebagai berikut: 1. Bentuk interaksi pimpinan dengan karyawan di PT. Bina Talenta menunjukkan bahwa bentuk interaksi
Lebih terperinciHasil Wawancara. Pertanyaan ditujukan kepada konsumen Waroeng Spesial Sambal
Hasil Wawancara Pertanyaan ditujukan kepada konsumen Waroeng Spesial Sambal Pertanyaan berdasarkan empathy : 1. Apa perasaan anda saat pertama kali melihat poster garansi kekecewaan ini? 2. Apakah menurut
Lebih terperinciBab 5 Analisis 5.1. Analisis Tingkat Pemenuhan Kebutuhan Karyawan Analisis Kebutuhan Yang Telah Terpenuhi Kebutuhan Fisiologis
72 Bab 5 Analisis 5.1. Analisis Tingkat Pemenuhan Kebutuhan Karyawan Dari hasil pengolahan data pada bab sebelumnya, maka dapat dihasilkan hal-hal sebagai berikut : 5.1.1. Analisis Kebutuhan Yang Telah
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Universitas Bhayangkara Jaya
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Idealnya seorang manajer yang sekaligus sebagai pemimpin suatu unit kerja dapat mengetahui kebutuhan, kepribadian, dan masalah-masalah yang dihadapi karyawannya.
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Peningkatan Pelayanan Publik Pada Badan
LAMPIRAN 1 KATA PENGANTAR Kuesioner ini dibuat semata-mata untuk maksud penelitian dengan judul Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Peningkatan Pelayanan Publik Pada Badan Pusat Statistik Kabupaten Tangerang
Lebih terperinciSURAT PERNYATAAN KEY INFORMAN. : Kepala Bagian Humas Direktorat PSKTK-PM. Adalah benar sebagai Narasumber dalam penulisan skripsi yang dilakukan oleh
SURAT PERNYATAAN KEY INFORMAN Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Isni Nur Aini, M.Psi Jabatan : Kepala Bagian Humas Direktorat PSKTK-PM Perusahaan : Kementerian Sosial RI Adalah benar sebagai
Lebih terperinci1. Kuesioner Pengusaha
61 1. Kuesioner Pengusaha KUESIONER Nama : Alamat : No.telp/ Hp : 1. Apakah keluarga berkenan bekerjasama terutama dalam pembagian waktu? Ya/Tidak Jika iya maka bagaimana bentuk pembagian waktu yang mereka
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. unit sosial yang terkoordinasi secara berkesinambungan, gabungan dari dua
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Industri adalah organisasi yang menghasilkan barang atau memberikan pelayanan jasa. Perusahaan sebagai suatu organisasi merupakan suatu sistem dinamis yang
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
58 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Temuan-temuan dari penelitian ini dapat dikemukakan sebagai berikut: 5.1.1 Komponen organisasi Budaya organisasi adalah pola nilai dan keyakinan bersama yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. karena melibatkan berbagai elemen dalam sebuah organisasi; yaitu
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Saat ini sumber daya manusia dianggap sebagai sumber daya yang penting bagi organisasi,karena tanpa sumber daya manusia yang berkualias,maka organisasi tidak
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. Lembar Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Depok, November 2012 Kepada Yth... Dengan Hormat, Saya yang bertandatangan dibawah ini Nama : REINHAT NPM : 1006814465 Program Studi : Manajemen Bisnis
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DATA. penelitian yang telah dilakukan sebelumnya. Setelah data diperoleh dari
BAB IV ANALISIS DATA Pada bab ke empat ini peneliti akan menguraikan analisis dari data penelitian yang telah dilakukan sebelumnya. Setelah data diperoleh dari lapangan yang berupa observasi dan wawancara
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pimpinan perusahaan untuk menjaga eksistensi dan kelangsungan perusahaannya.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Persaingan di era globalisasi semakin hari dirasakan semakin ketat, manajemen sumber daya manusia sangat penting dan harus diperhatikan oleh pimpinan perusahaan
Lebih terperinciV. HASIL DAN PEMBAHASAN. yang dianggap mengetahui kebenaran yang terjadi di lapangan dan dapat
V. HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Informan Sumber data primer penelitian ini adalah hasil wawancara mendalam yang dilakukan antara peneliti dan informan. Informan yang dipilih adalah informan yang dianggap
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. (SDM). Sumber Daya Manusia merupakan salah satu elemen terpenting dalam
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perusahaan membutuhkan sumber daya dalam memenuhi tujuan yang sudah ditetapkan. Salah satu sumber daya yang dibutuhkan yaitu Sumber Daya Manusia (SDM). Sumber
Lebih terperinciDaftar pertanyaan untuk key informan : Customer service PT Galva Technologies (Sdri. Ayu)
Daftar pertanyaan untuk key informan : Customer service PT Galva Technologies (Sdri. Ayu) 1. Seberapa sering anda berkomunikasi dengan pelanggan 2. Apakah semua pelanggan yang datang diperlakukan yang
Lebih terperinciFaktor yang paling sering terjadi yaitu bangkrut yaa pada perusahaan, kita mensurveynya kurang tepat, karakter nasabah yang susah,
Wawancara dengan pihak Account officier No Tanggal Nama Profesi Pedoman Pertanyaan Isi Wawancara Wawancara Responden 1 14 juli 2017 Mas Taufik Account Officier 1. Seperti apa mekanisme penyaluran pembiayaan
Lebih terperinciLampiran 1 Pedoman Wawancara
LAMPIRAN 71 Lampiran 1 Pedoman Wawancara 1. Apakah visi dan misi Kecamatan Tuntang? 2. Apakah sejauh mana Kecamatan Tuntang sudah melakukan pelayanan publik dengan baik? Apakah masih ada yang harus dibenahi?
Lebih terperinciBAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA. 1. Sejarah Singkat SPBU Darmo Indah Timur. Raya Surabaya pada saat itu merupakan tanah milik warga dan akhirnya
44 BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA A. Gambaran Umum Obyek Penelitian 1. Sejarah Singkat SPBU Darmo Indah Timur Sebuah tanah kosong yang terletak di jalan Darmo Indah Timur Raya Surabaya pada saat itu
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DATA POLA KOMUNIKASI POLISI DALAM MEMBANGUN KELUARGA SAKINAH
BAB IV ANALISIS DATA POLA KOMUNIKASI POLISI DALAM MEMBANGUN KELUARGA SAKINAH A. Bentuk Komunikasi Verbal dalam Keluarga Meskipun komunikasi merupakan kegiatan yang sangat dominan dalam kehidupan sehari-hari,
Lebih terperinciBAB IV PAPARAN DATA DAN TEMUAN PENELITIAN. A. Pelaksanaan Perjanjian Penarikan Tarif Retribusi Parkir Wisata
BAB IV PAPARAN DATA DAN TEMUAN PENELITIAN A. Pelaksanaan Perjanjian Penarikan Tarif Retribusi Parkir Wisata Edukasi Kampung Coklat Pada tanggal 17 agustus 2014 bertepatan dengan HUT Republik Indonesia
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Berhasil tidaknya suatu organisasi dalam mencapai tujuannya sangat
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Berhasil tidaknya suatu organisasi dalam mencapai tujuannya sangat tergantung pada kemampuan sumber daya manusianya. Dalam perusahaan maupun dalam lembaga pendidikan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Stress yang terlalu besar dapat mengancam kemampuan seseorang. untuk menghadapi lingkungan. Stress banyak merugikan diri individu
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Stress yang terlalu besar dapat mengancam kemampuan seseorang untuk menghadapi lingkungan. Stress banyak merugikan diri individu karyawan dan perusahaan, seperti
Lebih terperinciNarasumber : Dadan Abdul Kohar Jabatan : Kepala Seksi Perizinan Bangunan di Dinas Tata Kota dan Bangunan kota Depok Waktu : 21 Mei 2008, jam 09.
Narasumber : Dadan Abdul Kohar Jabatan : Kepala Seksi Perizinan Bangunan di Dinas Tata Kota dan Bangunan kota Depok Waktu : 21 Mei 2008, jam 09.00 WIB Bagaimana proses identifikasi wajib retribusi Izin
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan data dan hasil analisis yang telah dipaparkan di atas, maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh langsung
Lebih terperinciINTERVIEW GUIDE Pertanyaan ditujukan kepada Legend Coffee Yogyakarta
INTERVIEW GUIDE Pertanyaan ditujukan kepada Legend Coffee Yogyakarta 1. Strategi customer relations seperti apa yang dilakukan oleh Legend Coffee Yogyakarta? 2. Siapa saja yang menjadi target dari program
Lebih terperinciBAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT ROMANCE BEDDING AND FURNITURE
BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT ROMANCE BEDDING AND FURNITURE Pengelolaan SDM yang dilaksanakan dengan baik di perusahaan dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan.
Lebih terperinciBAB III PELAKSANAAN MAGANG A. TATA TERTIB PKL, MAGANG / RISET. dengan karyawan/ti di tempat PKL, Magang/Riset;
BAB III PELAKSANAAN MAGANG 3.1. PENGENALAN LINGKUNGAN KERJA A. TATA TERTIB PKL, MAGANG / RISET a. Bersikap jujur, tanggung jawab, sopan santun dan bekerjasama dengan karyawan/ti di tempat PKL, Magang/Riset;
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. bab sebelumnya, dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut:
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 1.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang sudah dilakukan pada bab sebelumnya, dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1. Hasil penelitian variabel
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Setting Penelitian 4.1.1 Gambaran Umum Rumah Sakit Umum Daerah Ambarawa Rumah Sakit Umum Daerah Ambarawa Kabupaten Semarang yang berdiri sejak 1930 merupakan
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara
TUJUAN ENELTAN: 1. Untuk mengetahui aktivitas komunikasi verbal dan nonverbal petugas teller Bank BN 46 cabang Tomang Elok Medan dalam melayani nasabah. 2. Untuk mengetahui pemahaman dan ketertarikan nasabah
Lebih terperinciKUESIONER. 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi yang jelas dan rinci? V
L1 KUESIONER Berilah tanda (V) pada jawaban yang dipilih UMUM 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi yang jelas dan rinci? V 2 Apakah struktur organisasi perusahaan memuat secara jelas garis
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN, KETERBATASAN PENELITIAN DAN SARAN. menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan keadilan kompensasi terhadap
106 BAB V SIMPULAN, KETERBATASAN PENELITIAN DAN SARAN A. Simpulan Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan keadilan kompensasi terhadap komitmen
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. konsumen merasa tidak puas dapat melakukan keluhan yang dapat merusak citra
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Karyawan sebagai sumber daya utama perusahaan dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen dan memberikan kinerja yang optimal sehingga konsumen
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ujung tombak pelaksana kegiatan produksi. Begitu pula dengan PT X, sebagai
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seperti yang diketahui oleh setiap perusahaan bahwa karyawan merupakan ujung tombak pelaksana kegiatan produksi. Begitu pula dengan PT X, sebagai perusahaan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. siswa (Studi Deskriptif Analitis di SMAN 1 CIASEM Kabupaten Subang) dapat
133 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan hasil pembahasan penelitian yang telah dilaksanakan mengenai studi tentang Peran guru PKn dalam membentuk karakter disiplin siswa (Studi Deskriptif Analitis di
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN. diuraikan pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan beberapa hal sebagai
BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan hasil perhitungan statistik dan analisis data seperti yang diuraikan pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut:
Lebih terperinciBAB III PENYAJIAN DATA. berdasarkan PP No. 46 Tahun 2011 tentang penilaian prestasi kerja PNS yang
BAB III PENYAJIAN DATA Penulis melakukan penelitian mengenai Penilaian Prestasi Kerja Pegawai berdasarkan PP No. 46 Tahun 2011 tentang penilaian prestasi kerja PNS yang dilaksanakan di Dinas Koperasi dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. sumber daya (resources), baik sumber daya alam, maupun Sumber Daya
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pembangunan suatu bangsa memerlukan aset pokok yang disebut sumber daya (resources), baik sumber daya alam, maupun Sumber Daya Manusia (SDM). Kedua sumber daya
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
156 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan terhadap karyawan pada Divisi Manajemen Sumber Daya Manusia PT.INTI (Persero) Bandung untuk mengetahui pengaruh
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Hasibuan (2013:10), manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif
Lebih terperinciTranskip Wawancara. a. VP Manager department HR & GPA
Transkip Wawancara a. VP Manager department HR & GPA P: Selamat Pagi Bapak Budi, terimakasih sebelumnya saya ucapkan karena Bapak telah bersedia untuk melakukan wawancara dengan saya sehubungan dengan
Lebih terperinciLampiran 11. Transkip wawancara dengan Kepala Sekolah
Lampiran 11 Transkip wawancara dengan Kepala Sekolah 132 Lampiran 1 Nama : Siti Simyanah, S.Ag Jabatan : Kepala Sekolah 1. Perencanaan a. Apa tujuan diadakan peningkatan kedisiplinan guru di MTs NU 07
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN. Dengan melihat hasil analisis dan pembahasan di bab sebelumnya mengenai
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dengan melihat hasil analisis dan pembahasan di bab sebelumnya mengenai analisis pengaruh budaya organisasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Pada era globalisasi yang terjadi saat ini, dimana dunia tidak lagi dibatasi
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada era globalisasi yang terjadi saat ini, dimana dunia tidak lagi dibatasi oleh ruang dan waktu, maka realitas kehidupan bukan saja dipandang sebagai ancaman
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Bisnis Cafe merupakan suatu bisnis yang menjanjikan (www.tribunnews.com, yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Bisnis Cafe merupakan suatu bisnis yang menjanjikan (www.tribunnews.com, yang diakses pada tanggal 01 Desember 2015). Bukan hanya sekedar sebagai area makan,
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, untuk mengetahui
161 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, untuk mengetahui pengaruh komunikasi organisasi dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja pada PT.
Lebih terperinciLAMPIRAN-LAMPIRAN KISI-KISI WAWANCARA. Pertanyaan Masalah Pengembangan. - Pelaksanaan. Strategi. pembelajaran. untuk. motivasi siswa. dalam belajar.
LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran: 1 KISI-KISI WAWANCARA Judul Rumusan Variable Indikator Pertanyaan Masalah Variable Pengembangan - Bagaimana - Pelaksanaan 1. Tahapan 1.1 Ketika ibu strategi hasil Strategi mengajar.
Lebih terperinciPedoman Wawancara Proses Komunikasi Antarpribadi Efektif Pegawai P2TP2A Kabupaten Serdang Bedagai dengan Anak Korban Kekerasan Seksual
85 Pedoman Wawancara Proses Komunikasi Antarpribadi Efektif Pegawai P2TP2A Kabupaten Serdang Bedagai dengan Anak Korban Kekerasan Seksual Tujuan Penelitian: 1. Untuk mengetahui proses komunikasi antarpribadi
Lebih terperinciLAMPIRAN WAWANCARA 1. Profil Informan
LAMPIRAN WAWANCARA 1. Profil Informan Nama : Bapak Samuel Kurniawan Setia Jabatan : Pimpinan Kepala Cabang PT. Astra Honda Motor Salatiga Tempat : Kantor PT. Astra Honda Motor Salatiga Tanggal : 11 Januari
Lebih terperinciModul TEKNIK MEMOTIVASI. Oleh. Ir. Marhaenis Budi Santoso, M.Si. Widyaiswara Utama
Modul TEKNIK MEMOTIVASI Oleh Ir. Marhaenis Budi Santoso, M.Si Widyaiswara Utama KEMENTERIAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERTANIAN BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN BINUANG
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Paparan Data Paparan data yang peneliti peroleh dari lapangan adalah data hasil dari observasi adan interview atau wawancara. Dalam hal ini peneliti tidak mengalami kendala yang
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. Manusia dalam suatu organisasi/instansi dipandang sebagi sumber daya.
1 I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Manusia dalam suatu organisasi/instansi dipandang sebagi sumber daya. Sumber daya atau penggerak dari suatu organisasi/instansi yang merupakan suatu penegasan kembali
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN. fisik dan motivasi terhadap kepuasan kerja, maka dapat ditarik kesimpulan
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan penelitian yang dilakukan terhadap karyawan PT. Jasa Marga untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan motivasi terhadap kepuasan kerja, maka
Lebih terperinciInterview Questions. 1. Bagaimana struktur organisasi front office yang ada di sini? 2. Apa yang menjadi tugas dan fungsi dari receptionist?
1 Appendix 1. Interview Questions 1. Bagaimana struktur organisasi front office yang ada di sini? 2. Apa yang menjadi tugas dan fungsi dari receptionist? 3. Apa saja sikap yang harus dimiliki seorang karyawan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Remunerasi merupakan salah satu tunjangan yang diberikan kepada Pegawai Negeri atas kinerja yang telah dilaksanakan. Diharapkan dengan adanya remunerasi ini Pegawai
Lebih terperinciHASIL WAWANCARA DENGAN PEMILIK PETERNAKAN BIBIT IKAN LELE JALAN LINCUN BINJAI BARAT ASIO PADA TANGGAL 20 MARET 2015
HASIL WAWANCARA DENGAN PEMILIK PETERNAKAN BIBIT IKAN LELE JALAN LINCUN BINJAI BARAT ASIO PADA TANGGAL 20 MARET 2015 PERTANYAAN 1. Bagaimana anda me-manajemen bisnis peternakan ikan lele ini? apakah sudah
Lebih terperincia. Berapa lama mereka menikah b. Apa yang diharapkan dari hubungan pernikahan yang sedang dijalani 4. Perbedaan Tingkat Pendidikan
LAMIRAN 49 50 51 52 Lampiran 3. edoman Wawancara 1. Identitas ubjek a. Nama b. Usia c. endidikan d. ekerjaan 2. Identitas uami ubjek a. Nama b. Usia c. endidikan d. ekerjaan 3. Hubungan ubjek dengan uami
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Bab ini membahas hasil penelitian dilapangan berupa wawancara kepada pemustaka yang datang ke Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Blora yang dilakukan pada bulan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. perusahaan dan hasil kerja karyawan, maka karyawan diharapkan mampu
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Untuk meningkatkan peranan karyawan dalam proses pencapaian target perusahaan dan hasil kerja karyawan, maka karyawan diharapkan mampu menciptakan lingkungan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian
1.1 Latar Belakang Penelitian BAB I PENDAHULUAN Sebagai makhluk sosial, manusia tentunya perlu berinteraksi dengan sesamanya. Ketika interaksi tersebut berjalan secara terus menerus tanpa menimbulkan suatu
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dalam kehidupan sehari-hari pada hakikatnya bahwa manusia harus berkomunikasi. Agar komunikasi itu berjalan, kita sebagai manusia pasti butuh dan perlu akan
Lebih terperinciBAB V. Kesimpulan dan Saran
BAB V Kesimpulan dan Saran Dalam bab ini peneliti akan mengemukakan kesimpulan dan saran berdasarkan temuan hasil penelitian dari uraian bab sebelumnya mengenai masalah yang diteliti yaitu: Penyelenggaraan
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. Pada bab ini, dapat diambil beberapa kesimpulan mengenai hasil
62 BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI Pada bab ini, dapat diambil beberapa kesimpulan mengenai hasil implementasi strategi yang ada sekarang dan sudah seseuaikah strategi yang sudah di terapkan Beta Medical
Lebih terperinci