BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN. 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Kepanjenkidul. Tahun Lalu dan Capaian Renstra Kecamatan

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Renja adalah dokumen perencanaan perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Proses penyusunan Renja Perangkat Daerah terdiri dari tiga tahapan utama yaitu tahap persiapan penyusunan, tahap penyusunan rancangan, dan tahap penetapan renja OPD. Penyusunan Renja OPD merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja OPD yang definitif. Selanjutnya Renja OPD dijadikan sebagai pedoman penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) OPD dan kemudian menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) melalui penetapan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Dalam prosesnya, penyusunan Renja PD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Rencana Kerja merupakan pedoman bagi implementasi tugas pokok dan fungsi sebagai salah satu OPD dari Pemerintah Kota Blitar. Berdasarkan beberapa pokok pikiran di atas serta dalam rangka menyelaraskan berbagai program / kegiatan yang akan dilaksanakan di pada Tahun Anggaran 2018 maka perlu disusun program dan kegiatan yang dituangkan dalam Rencana Kerja ( Renja ) Tahun Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Kota Blitar Tahun 2018 berdasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut : a. Undang-undang No 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003, nomor 47 (tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287) b. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN); c. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dengan Pemerintah Daerah; 1 Renja Tahun 2018

2 d. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah; e. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; f. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; g. Peraturan Pemerintah No 6 Tahun 2008 tentang Evaluasi Pembangunan Daerah; h. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; i. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; j. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana telah dirubah dalam Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; k. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; l. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Blitar Tahun ; m. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW); n. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 6 tahun 2017 Tentang Perubahan Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar tahun ; o. Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi Tata Kerja (SOTK); p. Peraturan Walikota Blitar Nomor 77 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja dan ; 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Kerja Kota Blitar tahun 2018 antara lain: a. Sebagai acuan penyusunan rencana pembangunan agar lebih terarah, tepat sasaran, tepat waktu dan sinergis antar sektor dan wilayah 2 Renja Tahun 2018

3 b. Mendorong pelaksanaan pembangunan yang lebih partisipatif dan berkeadilan dengan berorientasi pada pemenuhan hak-hak dasar masyarakat yang berkesinambungan dan berkelanjutan c. Menjaga keberlangsungan dan kesinambungan program-program pembangunan pemerintah serta mewujudkan konsistensi dari proses perencanaan sampai dengan penganggaran. 1.4 Sistematika Penulisan Sistematika Penulisan Rencana Kerja Blitar adalah sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kota 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN KEPANJENKIDUL TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan 2.3 Isu-Isu Penting Tugas dan Fungsi 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja 3.3 Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP 3 Renja Tahun 2018

4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN KEPANJENKIDUL TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Pelaksanaan Renja tahun 2018 mengacu pada tugas dan fungsi kecamatan beserta kewenangan pelayanan yang diberikan oleh Walikota kepada. Tugas pokok berdasarkan Undang-Undang No 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah adalah meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat Desa/kelurahan. Adapun fungsi dari berdasarkan Perwali Nomor 77 Tahun 2016 adalah : a. Perumusan dan penjabaran kebijakan operasional pelaksanaan tugas umum pemerintahan kecamatan; b. Pengkoordinasian operasional program-program pemerintah di wilayah kerjanya; c. urusan pemerintahan kecamatan dan pembinaan pemerintahan kelurahan; d. pelayanan umum terpadu kecamatan; e. administrasi kependudukan dan pelayanan kependudukan sesuai peraturan perundangan; f. Pembinaan penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat dan pembangunan; g. dan pembinaan penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat, kesejahteraan rakyat dan penanggulangan masalah sosial; h. Pengendalian dan pengawasan kegiatan pemerintahan serta penyelenggaraan tugas tampung tantra di wilayah kerjanya; i. dan pengelolaan administrasi dan urusan rumah tangga kecamatan; j. Pelaksanaan pengendalian, pengawasan, dan pembinaan di bidang administrasi kepegawaian, kearsipan, ketatalaksanaan, ketatausahaan, pengelolaan anggaran, perlengkapan dan kehumasan; k. Pelaksanaan pengembangan kemampuan organisasi meliputi pembinaan personil, administrasi umum, ketatalaksanaan dan sarana dan prasarana kerja; l. keamanan dan, kebersihan dan kenyamanan bekerja di lingkungan kantor; 4 Renja Tahun 2018

5 m. Penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP) dan Standar Operasional Prosedur (SOP); n. Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP); o. Pelaksanaan pengukuran indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan/atau pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas pelayanan; p. Pengelolaan pengaduan masyarakat; q. Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait secara berkala melalui sub domain website Pemerintah Daerah; r. Pelaksanaan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas ; dan s. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Renja Tahun 2018 merupakan penjabaran Renstra, bahwa penyusunannya merujuk pada tujuan dan sasaran RPJMD Kota Blitar Tahun Dalam pelaksanaan program/kegiatan Kota Blitar pada tahun 2016, dari sisi Pendapatan Asli Daerah yang dikelola tercapai Rp ,00 dari target sebesar Rp ,00 atau 96,50%. PAD ini berupa retribusi pemakaian kekayaan daerah yakni sewa tanah aset untuk kegiatan pertanian dan retribusi sewa gedung aula kecamatan, gedung aula dan gedung aula. Dari sisi belanja, ada dua pembelanjaan yaitu belanja tidak langsung dan belanja langsung. Belanja tidak langsung terdiri dari gaji pegawai dan tambahan penghasilan lain bagi pegawai, sedangkan belanja langsung terdiri dari anggaran operasional dan untuk pencapaian visi dan misi kecamatan. Pada belanja tidak langsung pada tahun 2016 terealisasi sebesar 96,23% atau Rp ,00 dari jumlah anggaran sebesar Rp ,00 Sedangkan realisasi belanja langsung mencapai Rp ,00 dari kean anggaran belanja sebesar Rp ,00 atau sebesar 98,74%. Total realisasi belanja langsung ditambah belanja tidak langsung mencapai Rp ,00 atau 97,62% dari anggaran sebesar Rp ,00. Berikut adalah Evaluasi Capaian Renja Tahun lalu ( 2016) dan Capaian Renstra : 5 Renja Tahun 2018

6 Tabel Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD dan Pencapaian Renstra PD s/d Tahun 2017 Nama PD : Realisasi Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Target Tahun Lalu (2016) Renstra PD s/d tahun berjalan Kinerja Urusan/Bidang Indikator Kinerja Target Kinerja Hasil Target program Urusan Pemerintahan Program Capaian Program Program dan kegiatan Tingkat Kode Realisasi Capaian Daerah Dan (outcomes)/kegiatan (Renstra PD) Tahun dan Tingkat (Renja PD tahun Capaian Target Renja PD Realisasi Renja PD Program dan Program/Kegiatan (output) 2017 Keluaran Realisasi 2017) Realisasi tahun 2016 Tahun 2016 Kegiatan s/d tahun Kegiatan (%) Target berjalan (2017) s/d tahun Renstra (%) =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Pemenuhan kebutuhan penyelenggaraan administrasi perkantoran 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100% Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Pemenuhan jasa komunikasi SDA dan listrik Pelaksanaan HER kendaraan dinas 3 rekening - 12 bulan 12 bulan 100% 3 rekening 3 rekening 100% 9 kendaraan - 9 kendaraan 9 kendaraan 100% 9 kendaraan 9 kendaraan 100% Penyediaan Jasa Kebersihan Pemenuhan jasa kebersihan kamar mandi dan tempat sampah - 12 bulan 12 bulan 100% 100% Penyediaan Alat Tulis Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Pemenuhan alat tulis kantor Pemenuhan barang cetakan dan penggandaan 5-12 bulan 12 bulan 100% % 7 jenis - 12 bulan 12 bulan 100% 7 jenis 7 jenis 100% 6 Renja Tahun 2018

7 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Pemenuhan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 1-3 paket (1) 3 paket (1) 100% % Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar daerah Penyediaan Jasa Perkantoran 2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pengadaan Perlengkapan Gedung Pengadaan Peralatan Gedung Pemenuhan peralatan rumah tangga Pemenuhan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Pemenuhan kebutuhan makanan dan minuman Jumlah perjalanan dinas dalam dan luar daerah Pemenuhan jasa keamanan kantor Prosentase Sarana dan Prasarana dalam kondisi baik Prosentase kelayakan gedung kantor Jumlah pengadaan peralatan kantor bagi kelancaran urusan kedinasan 2-12 bulan (30 jenis) 12 bulan (30 jenis) 100% % 3 jenis - 12 bulan (4 jenis) 12 bulan 100% 3 jenis 3 jenis 100% 12 paket - 12 bulan 12 bulan 100% 12 paket 12 paket 100% 80 kali - 73 kali 53 kali 73% 80 kali 80 kali 100% 11 orang - 12 bulan 9 bulan 75% 11 orang 11 orang 100% 80% - 80% 80% 100% 80% 80% 100% 15 jenis - 23 jenis 2 91% 15 jenis 15 jenis 100% 7 jenis - 4 jenis 4 jenis 100% 7 jenis 7 jenis 100% Pengadaan Meubelair Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Jumlah mebelair yang terpenuhi Prosentase terlaksananya pemeliharaan dan perawatan gedung kantor 4 jenis - 7 jenis 7 jenis 100% 4 jenis 4 jenis 100% 1 unit - 4 jenis 4 jenis 100% 1 unit 1 unit 100% 7 Renja Tahun 2018

8 Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan Dinas/Operasional Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubelair 3 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran Jumlah kendaraan dinas/operasional yang terawat (penggantian suku cadang) dan mendapatkan BBM secara teratur Prosentase peningkatan kualitas/mutu sarana perlengkapan gedung kantor Prosentase bertambahnya peningkatan mutu dan kualitas peralatan kantor Prosentase pemeliharaan rutin berkala mebeleur Prosentase dokumen perencanaan dan pelaporan SKPD yang tersusun Jumlah dokumen yang tersusun (LKjP, IKM, LPPD, LKPJ, SOP, SPP, SPM) Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun (Neraca, LRA, CALK, LO, Laporan Perubahan Saldo, Laporan Perubahan Ekuitas) Jumlah dokumen yang tersusun ( Renstra, Review Renstra, IKU, PK, Renja, P-Renja, RKA, DPA, PRKA, DPPA) 4 kendaraan - 12 bulan (7 buah) 12 bulan 100% 4 kendaraan 4 kendaraan 100% 7 jenis - 100% 100% 100% 7 jenis 7 jenis 100% 10 jenis - 100% 100% 100% 10 jenis 10 jenis 100% - 3 jenis 3 jenis 100% 100% 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 6 dokumen - 9 dokumen 7 dokumen 78% 6 dokumen 6 dokumen 100% 7 dokumen - 6 dokumen 6 dokumen 100% 7 dokumen 7 dokumen 100% 7 dokumen - 6 dokumen 6 dokumen 100% 7 dokumen 7 dokumen 100% 8 Renja Tahun 2018

9 4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Fasilitasi keperansertaan pada even daerah dan hari besar nasional Prosentase keikutsertaan sumberdaya aparatur dalam event daerah Jumlah keperansertaan pada even daerah dan PHBN 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3 kegiatan - 10 kegiatan 10 kegiatan 100% 3 kegiatan 3 kegiatan 100% Penyebarluasan informasi program/kegiatan SKPD 5 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN DAN KELURAHAN Fasilitasi Pelayanan Prima 6 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN Pemenuhan publikasi SKPD Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Prosentase kelompok sasaran di fasilitasi Prosentase jumlah koordinasi dan pembinaan di bidang pemerintahan, keamanan dan ketertiban, kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat dan pembangunan di wilayah 2 kegiatan - 1 kegiatan 1 kegiatan 100% 2 kegiatan 2 kegiatan 100% 72% % 72% 100% 100% - 4 kegiatan 4 kegiatan 100% 100% 100% 100% 100% % 100% 100% Pengendalian Keamanan Lingkungan Jumlah Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan 12 kali - 6 kegiatan 6 kegiatan 100% 12 kali 12 kali 100% Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Prosentase wajib pajak membayar PBB 100% - 4 kegiatan 4 kegiatan 100% 100% 100% 100% 9 Renja Tahun 2018

10 Fasilitasi Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Pelaksanaan Sosialisasi Penanggulangan Kemiskinan dan Musyawarah 2 kegiatan - 2 kegiatan 2 kegiatan 100% 2 kegiatan 2 kegiatan 100% Fasilitasi Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Jumlah Kegiatan fasilitasi peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan 7 kegiatan - 6 kegiatan 6 kegiatan 100% 7 kegiatan 7 kegiatan 100% Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat dalam Bidang Olah Raga Jumlah Jenis fasilitasi pembinaan Pemuda dan Olah raga % Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat Jumlah Pameran Ekonomi kreatif dalam 1 (satu) tahun 1 kali - 1 kegiatan 1 kegiatan 100% 1 kali 1 kali 100% Musrenbang RKPD Jumlah Musrenbang RKPD 1 kali - 1 kegiatan 1 kegiatan 100% 1 kali 1 kali 100% Fasilitasi Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Jumlah jenis Kegiatan dalam pelestarian Lingkungan Hidup % Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan/kelurahan Evaluasi Berhasil Jumlah lembaga Kemasyarakatan di fasilitasi Jumlah Penilaian Berhasil 7 lembaga/organisasi - 20 kegiatan 15 kegiatan 75% 7 lembaga/organisasi 7 lembaga/organisasi 7 kel - 2 kegiatan 1 kegiatan 50% 7 kel 7 kel 100% 100% 10 Renja Tahun 2018

11 Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Jumlah Lokasi Pelaksanaan kegiatan pembangunan fisik sarana prasarana 7 kel - 3 kegiatan 1 kegiatan 33% 7 kel 7 kel 100% Penyusunan Profil / Penyusunan Monografi / Fasilitasi Pelestarian Petilasan Dan Adat Fasilitasi Pemilihan Umum Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah Jumlah Dokumen Profil yang tersusun Jumlah Dokumen Monografi yang tersusun Jumlah kelurahan yang melaksanakan bersih desa Pelaksanaan dapur umum dan lomba TPS Terlaksananya pembinaan kelompok seni, festival seni tari dan lagu daerah, dan pagelaran wayang kulit 1 dokumen - 1 kegiatan 1 kegiatan 100% 1 dokumen 1 dokumen 100% 1 dokumen - 2 kegiatan 2 kegiatan 100% 1 dokumen 1 dokumen 100% 7 kel - 7 kelurahan 7 kelurahan 100% 7 kel 7 kel 100% kegiatan 3 kegiatan 100% Fasilitasi Pemberian Raskin Terlaksananya pemberian raskin kepada masyarakat miskin orang 3432 orang 91% Peningkatan peran serta masyarakat dalam perlindungan dan konservasi SDA Terlaksananya Lomba Kebersihan Pengadaan Tempat Sampah dan pengadaan tanaman kegiatan 3 kegiatan 100% Renja Tahun 2018

12 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Ada beberapa faktor yang merupakan pendorong keberhasilan dan beberapa faktor penghambat / kendala dalam pelaksanaan atau perwujudan dari misi organisasi. 1. Faktor Pendorong : a. Adanya Perda No 4 Tahun 2016 dan Peraturan Walikota No 77 Tahun 2016, telah memberi kekuatan hukum atas kewenangan untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. b. Terbangunnya sistem koordinasi yang baik dan kondisi yang kondusif di lingkungan kerja. c. Kean sarana prasarana kantor yang representatif. 2. Faktor Penghambat : a. Rendahnya motivasi dari sebagian aparatur untuk selalu meningkatkan kompetensinya dalam menunjang tugas-tugasnya, sehingga mengurangi timbulnya kreativitas yang baru. b. Lemahnya kompetensi aparatur dalam memahami tupoksinya, sehingga menyebabkan tidak optimalnya pelaksanaan tugas-tugas sehari-hari. c. Kurangnya pemahaman dari sebagian aparatur dalam memahami peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya peraturan perundang-undangan yang baru, sehingga akan menghambat pelaksanaan tugas sehari-hari. d. Belum terkelolanya data base secara optimal, mengakibatkan kurangnya akurasi data yang diperlukan dalam pelaksanaan kegiatan. 12 Renja Tahun 2018

13 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kota Blitar NO Indikator SPM/standar nasional IKK Tahun 2016 Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catat an Tahun 2017 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Anali sis 1 Persentase masyarakat yang puas terhadap pelayanan 2 Persentase jumlah koordinasi di bidang pemerintahan/keamanan/ket ertiban/kesejahteraan sosial/ pembangunan di wilayah yang ditindaklanjuti - - Baik 72% 75% 77% Baik 99.89% 75% 77% % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2.3. Isu-Isu Penting Tugas dan Fungsi Isu isu penting yang berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi Kota Blitar dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis antara lain : 1. Belum optimalnya pelayanan di ; 2. Belum optimalnya koordinasi di bidang pemerintahan dan pembangunan di wilayah. 13 Renja Tahun 2018

14 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2018 Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan pemerintah untuk periode satu tahun dan merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, program prioritas pembangunan daerah, dan rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju yng selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUAPPAS. Rencana Kerja berdasarkan RKPD Kota Blitar sifatnya sebagai pendukung dari pelaksanaan Renja OPD se- Kota Blitar yang melaksanakan program dan kegiatan berlokasi di Wilayah. 14 Renja Tahun 2018

15 Tabel 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kota Blitar Nama PD : Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan N Program/Kegia Lokasi Indikator Target capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Kebutuhan Catatan o tan Kinerja (Rp. 000) capaian Dana (Rp. Penting 000) PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN DAN KELURAHAN Persentase pelayanan tepat waktu 91% ,0 0 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN DAN KELURAHAN Persentase pelayanan tepat waktu 91% ,0 0 Fasilitasi Pelayanan Prima Persentase kelompok sasaran di fasilitasi 100% ,00 Fasilitasi Pelayanan Prima Persentase kelompok sasaran di fasilitasi 100% ,00 2 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PENYELENGGA RAAN PEMBERDAYA AN MASYARAKAT, PEMERINTAHA N DAN PEMBANGUNA N Persentase pembinaan di bidang Pemerintahan, keamanan dan ketertiban kesejahteraan sosial, Pemberdayaan masyarakat dan pembangunan di wilayah yang ditindaklanjuti 100% , 00 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PENYELENGGARA AN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN Persentase pembinaan di bidang Pemerintahan, keamanan dan ketertiban kesejahteraan sosial, Pemberdayaan masyarakat dan pembangunan di wilayah yang ditindaklanjuti 100% , Renja Tahun 2018

16 Fasilitasi Berhasil Tingkat Jumlah Penilaian Berhasil 7 kelurahan ,00 Evaluasi Berhasil Jumlah Penilaian Berhasil 7 kel ,00 Fasilitasi Pelaksanaan Penanggulanga n Kemiskinan Jumlah Pelaksanaan Musyawarah /Kelur ahan dalam penanggulangan kemiskinan 3 kali ,00 Fasilitasi Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Jumlah Pelaksanaan Musyawarah /Kelurah an dalam penanggulangan kemiskinan 3 kali ,00 Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Jumlah Lokasi Pelaksanaan kegiatan pembangunan fisik sarana prasarana 7 kel ,00 Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Jumlah Lokasi Pelaksanaan kegiatan pembangunan fisik sarana prasarana 7 kel ,00 Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Jumlah Jenis fasilitasi pembinaan Pemuda dan Olah raga ,00 Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Jumlah Jenis fasilitasi pembinaan Pemuda dan Olah raga ,00 Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi Penyelenggaraa n Kegiatan Adat Istiadat se Persentase wajib pajak membayar PBB Jumlah penyelenggaraan kegiatan adat istiadat 100% 1 kegiatan , ,00 Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Pelestarian petilasan dan adat se Persentase wajib pajak membayar PBB Jumlah penyelenggaraan kegiatan adat istiadat 100% ,00 1 kegiatan ,00 Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakata n kelurahan Jumlah lembaga Kemasyarakatan di fasilitasi 7 lembaga ,0 0 Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan kelurahan Jumlah lembaga Kemasyarakatan di fasilitasi 7 lembaga , Renja Tahun 2018

17 Pengendalian Keamanan Lingkungan /Kel urahan Jumlah Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan 12 kali ,00 Pengendalian Keamanan Lingkungan Jumlah Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan 12 kali ,00 Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat /Kel urahan Jumlah Pameran Ekonomi kreatif dalam 1 (satu) tahun 1 kegiatan ,00 Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat Jumlah Pameran Ekonomi kreatif dalam 1 (satu) tahun 1 kegiatan ,00 Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Jumlah Kegiatan fasilitasi peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan 7 kegiatan ,0 0 Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Jumlah Kegiatan fasilitasi peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan 7 kegiatan ,00 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Jumlah jenis Kegiatan dalam pelestarian Lingkungan Hidup ,00 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Jumlah jenis Kegiatan dalam pelestarian Lingkungan Hidup ,00 Penyelenggaraa n Musrenbang RKPD di /Kel urahan Jumlah penyelenggaraan Musrenbang RKPD tingkat /Kelur ahan 1 kali ,00 Musrenbang RKPD di kecamatan dan kelurahan Jumlah penyelenggaraan Musrenbang RKPD tingkat /Kelurah an 1 kali ,00 Penyusunan Monografi /Kec amatan Jumlah Dokumen Monografi yang tersusun 1 dokumen ,00 Penyusunan Monografi /Kecama tan Jumlah Dokumen Monografi yang tersusun 1 dokumen ,00 Penyusunan Profil /Kec amatan Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen ,00 Penyusunan Profil /Kecama tan Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen ,00 17 Renja Tahun 2018

18 Fasilitasi Penunjang Penyelenggaraa n Pemilihan Umum Jumlah fasilitasi penunjang Pemilu 2 kegiatan ,00 Fasilitasi Pemilihan Umum Jumlah fasilitasi penunjang Pemilu 2 kegiatan ,00 3 PROGRAM PELAYANAN PERKANTORA N Persentase kecukupan pelayanan perkantoran 100% , 00 PROGRAM PELAYANAN PERKANTORAN Prosentase terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan administrasi perkantoran 100% , 00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah rekening yang terbayarkan 3 rekening ,00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah rekening yang terbayarkan 3 rekening ,00 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasio nal Penyediaan Jasa Kebersihan Penyediaan Alat Tulis Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Jumlah kendaraan dinas yang terbayarkan pajaknya Jumlah jenis perlengkapan kantor yang dibersihkan Jumlah jenis alat tulis kantor yang Jumlah jenis barang cetakan dan penggandaan yang Jumlah Jenis komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor yang 9 kendaraan 5 7 jenis , , , , ,00 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Kebersihan Penyediaan Alat Tulis Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Jumlah kendaraan dinas yang terbayarkan pajaknya Jumlah jenis perlengkapan kantor yang dibersihkan Jumlah jenis alat tulis kantor yang Jumlah jenis barang cetakan dan penggandaan yang Jumlah Jenis komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor yang 9 kendaraan , , ,00 7 jenis , ,00 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah jenis peralatan rumah tangga kantor yang ,00 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah jenis peralatan rumah tangga kantor yang ,00 18 Renja Tahun 2018

19 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan Jumlah jenis bacaan dan peraturan perundang undangan yang 3 jenis ,00 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan Jumlah jenis bacaan dan peraturan perundang undangan yang 3 jenis ,00 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah paket mamin yang 12 paket ,00 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah paket mamin yang 12 paket ,00 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar daerah Penyediaan Jasa Perkantoran Pengadaan Perlengkapan Gedung Jumlah rapat - rapat koordinasi dan konsultasi regional dan nasional yang diikuti Jumlah tenaga non PNS yang Jumlah Jenis perlengkapan gedung kantor yang terpenuhi 80 kali 11 orang 15 jenis , , ,00 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar daerah Penyediaan Jasa Perkantoran Pengadaan Perlengkapan Gedung Jumlah rapat - rapat koordinasi dan konsultasi regional dan nasional yang diikuti Jumlah tenaga non PNS yang Jumlah Jenis perlengkapan terpenuhi 80 kali ,00 11 orang ,00 15 jenis ,00 Pengadaan Peralatan Gedung Jumlah Jenis peralatan gedung kantor yang terpenuhi 7 jenis ,00 Pengadaan Peralatan Gedung Jumlah Jenis peralatan gedung kantor yang terpenuhi 7 jenis ,00 Pengadaan Meubelair Jumlah mebelair yang 4 jenis ,00 Pengadaan Meubelair Jumlah mebelair yang 4 jenis 0 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Jumlah gedung kantor yang 1 unit ,00 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Jumlah gedung kantor yang 1 unit ,00 Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan Dinas/Operasio nal Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Jumlah kendaraan dinas/operasiona l yang Jumlah jenis perlengkapan gedung kantor yang Jumlah jenis peralatan gedung kantor yang 4 kendaraan 7 jenis 10 jenis , , ,00 Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan Dinas/Operasional Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Jumlah kendaraan dinas/operasional yang Jumlah jenis perlengkapan Jumlah jenis peralatan gedung kantor yang 4 kendaraan ,00 7 jenis ,00 10 jenis ,00 19 Renja Tahun 2018

20 Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubelair Jumlah jenis mebelair yang ,00 Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubelair Jumlah mebelair yang ,00 4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS PERANGKAT DAERAH Tingkat partisipasi perangkat daerah dalam agenda kota 100% ,0 0 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS PERANGKAT DAERAH Prosentase keikutsertaaan sumber daya aparatur dalam event daerah 100% ,0 0 Fasilitasi keperansertaan pada even daerah dan hari besar nasional Jumlah even daerah dan hari besar nasional yang diikuti 3 kegiatan ,00 Fasilitasi keperansertaan pada even daerah dan hari besar nasional Jumlah even daerah dan hari besar nasional yang diikuti 3 kegiatan ,00 Penyebarluasan informasi program/kegiat an SKPD 5 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANG AN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Jumlah penyebarluasan informasi program/kegiata n PD 1. Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan tersusun tepat waktu dan sesuai dengan aturan; 2. Nilai SKM 2 kegiatan , % ; 2. Baik ,00 Penyebarluasan informasi program/kegiatan SKPD PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Jumlah penyebarluasan informasi program/kegiatan PD 1. Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan tersusun tepat waktu dan sesuai dengan aturan; 2. Nilai SKM 2 kegiatan , % ; 2. Baik ,00 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah jenis dokumen yang tersusun (SPIP, SPM, SOP, LAKIP, LPPD, IKM) 6 dokumen ,00 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah jenis dokumen yang tersusun (SPIP, SPM, SOP, LAKIP, LPPD, IKM) ) 6 dokumen ,00 Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran Jumlah jenis dokumen (Renstra, Renja, IKU/IKI, PK, RKA, DPA dan DPPA) yang tersusun 7 dokumen ,00 Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran Jumlah jenis dokumen (Renstra, Renja, IKU/IKI, PK, RKA, DPA dan DPPA) yang tersusun 7 dokumen ,00 Total , , Renja Tahun 2018

21 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Pemerintah Kota Blitar dalam pelaksanaan pembangunan menggunakan suatu model yang disebut Sistem Manajemen Pembangunan Partisipatif (SMPP) yang bermakna bahwa ide pembangunan tidak dari pemerintah kepada masyarakat (top down) tetapi juga mendorong partisipasi masyarakat untuk memberikan usulan-usulan pembangunan kepada pemerintah (buttom up) dalam suatu wadah kegiatan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) mulai dari tingkat RT/RW, kelurahan, kecamatan hingga tingkat kota. Sebagaimana tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2017 Kota Blitar telah berpartisipasi dalam Musrenbang untuk menjaring usulan-usulan pembangunan di tahun Tabel 2.5 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018 Kota Blitar Nama PD: No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran /Volum e Pembangunan pagar keliling makam RW m 2 Rehab atap musholla RW 04, RW 05 dan RW 06 2 unit 3 Relokasi TK PKK I RW 06 1 paket 4 Tegelisasi gang RW m2 5 IPAL RW V dan VII 2 paket 6 Pengadaan sarana bermain bagi Dam 1/4 1 paket anak-anak 7 Pengadaan Taman Dam 1/4 1 unit 8 Parenting school bagi anak dan ortu Semua RW di 140 orang 9 Pengadaan sarana tenis meja RW 01 dan 04 2 unit 10 Kostum olah raga bola voli 9 RW 216 Stel Catatan 21 Renja Tahun 2018

22 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat memenuhi standard penyelenggaraan good governance dan akuntabilitas public. Visi Kota Blitar Tahun adalah Masyarakat Kota Blitar Semakin Sejahtera Bersama APBD Pro Rakyat pada Tahun Visi tersebut mengacu pada visi Nawacita RPJMN yaitu Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong dan juga berdasarkan pada visi RPJMD Provinsi Jawa Timur yaitu Jawa Timur lebih sejahtera, berkeadilan, mandiri, berdaya saing dan berakhlak Tujuan dan Sasaran Renja Tujuan Renja Tujuan Renja PD merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi organisasi yang menggambarkan arah strategik organisasi dan perbaikan perbaikan yang ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi organisasi. Berdasarkan rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), tujuan yang hendak dicapai adalah Meningkatkan kualitas pelayanan publik dibidang pelayanan Sasaran Renja Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi yang akan dicapai dalam jangka waktu tahunan dan memberikan fokus pada penyusunan kegiatan sehingga harus bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai. Adapun sasaran yang ingin dicapai oleh dalam mengemban visi dan misi Kota Blitar adalah sebagai berikut: 1. Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan untuk kepuasan masyarakat. 22 Renja Tahun 2018

23 2. Meningkatnya koordinasi di bidang pemerintahan dan pembangunan di wilayah Untuk mengetahui tingkat keberhasilan sasaran dan tujuan yang hendak dicapai, maka ditentukan indikator kinerja. Indikator kinerja dimaksud harus spesifik dan jelas untuk menghindari terjadinya misinterprestasi, fleksibel terhadap perubahan, dapat diukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif dan mengandung aspek-aspek yang relevan. Untuk lebih jelasnya tujuan dan sasaran Renja bisa dilihat pada tabel berikut : 23 Renja Tahun 2018

24 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Tahun 2018 Nama PD : Tujuan Indikator Tujuan Rumus Perhitungan Target Tujuan Target Sasaran Sasaran Indikator Sasaran Rumus Perhitungan (1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (16) (17) Meningkatkan kualitas pelayanan publik dibidang pelayanan kecamatan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Rumus SKM Baik Baik Baik Baik Meningkatnya kualitas pelayanan untuk kepuasan masyarakat Persentase masyarakat yang puas terhadap pelayanan (Jumlah masyarakat yang puas terhadap pelayanan : jumlah masyarakat pencari layanan) x 100% 75% 77% 79% 81% Meningkatnya koordinasi di bidang pemerintahan dan pembangunan di wilayah Persentase jumlah koordinasi di bidang pemerintahan/keamana n/ketertiban/kesejahte raan sosial/ pembangunan di wilayah yang ditindaklanjuti (Jumlah koordinasi/pembinaan yang ditindaklanjuti : jumlah seluruh koordinasi/pembinaan) x 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 24 Renja Tahun 2018

25 Tabel 3.2 Sasaran dan Kegiatan Tahun 2018 Sasaran Indikator Program Anggaran Lokasi Persentase masyarakat yang puas ,00 terhadap pelayanan Meningkatnya kualitas pelayanan untuk kepuasan masyarakat PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN DAN KELURAHAN Fasilitasi Pelayanan Prima ,00 Fasilitasi Pelayanan Prima ,00 Fasilitasi Pelayanan Prima ,00 Fasilitasi Pelayanan Prima ,00 Fasilitasi Pelayanan Prima ,00 Fasilitasi Pelayanan Prima ,00 Fasilitasi Pelayanan Prima ,00 Fasilitasi Pelayanan Prima ,00 Meningkatnya koordinasi di bidang pemerintahan dan pembangunan di wilayah Persentase jumlah koordinasi di bidang pemerintahan/keamanan/ketertiban/k esejahteraan sosial/ pembangunan di wilayah yang ditindaklanjuti PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PENYELENGGARAAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN ,00 Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Pengendalian Keamanan Lingkungan / , , , , , , ,00 25 Renja Tahun 2018

26 Pengendalian Keamanan Lingkungan / Pengendalian Keamanan Lingkungan / Pengendalian Keamanan Lingkungan / Pengendalian Keamanan Lingkungan / Pengendalian Keamanan Lingkungan / Pengendalian Keamanan Lingkungan / Pengendalian Keamanan Lingkungan / Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Fasilitasi Berhasil Tingkat Penyusunan Profil / Penyusunan Profil / Penyusunan Profil / Penyusunan Profil / Penyusunan Profil / Penyusunan Profil / Penyusunan Profil / Penyusunan Profil / Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 26 Renja Tahun 2018

27 Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Penyusunan Monografi / Penyusunan Monografi / Penyusunan Monografi / Penyusunan Monografi / Penyusunan Monografi / Penyusunan Monografi / Penyusunan Monografi / Penyusunan Monografi / Fasilitasi Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Fasilitasi Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Fasilitasi Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Fasilitasi Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Fasilitasi Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Fasilitasi Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Fasilitasi Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Fasilitasi Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Musrenbang RKPD di / Musrenbang RKPD di / Musrenbang RKPD di / Musrenbang RKPD di / Musrenbang RKPD di / Musrenbang RKPD di / Musrenbang RKPD di / Musrenbang RKPD di / , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 27 Renja Tahun 2018

28 Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat / Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat / Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat / Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat / Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat / Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat / Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat / Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat / Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan kelurahan Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan kelurahan Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan kelurahan Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan kelurahan Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan kelurahan Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan kelurahan Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan kelurahan Pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan kelurahan , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 28 Renja Tahun 2018

29 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup Fasilitasi Kegiatan Adat Istiadat Fasilitasi Kegiatan Adat Istiadat Fasilitasi Kegiatan Adat Istiadat Fasilitasi Kegiatan Adat Istiadat Fasilitasi Kegiatan Adat Istiadat Fasilitasi Kegiatan Adat Istiadat Fasilitasi Kegiatan Adat Istiadat Fasilitasi Penunjang Pemilihan Umum Fasilitasi Penunjang Pemilihan Umum Fasilitasi Penunjang Pemilihan Umum Fasilitasi Penunjang Pemilihan Umum Fasilitasi Penunjang Pemilihan Umum Fasilitasi Penunjang Pemilihan Umum Fasilitasi Penunjang Pemilihan Umum Fasilitasi Penunjang Pemilihan Umum , , , , , , , , , , , , , , , , , , Renja Tahun 2018

30 3.3 Program dan Kegiatan Rumusan rencana program dan kegiatan pada dan se- Kota Blitar tahun 2018 dan proyeksi tahun 2019 adalah sebagaimana tabel berikut : 30 Renja Tahun 2018

31 Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan PD Tahun 2018 Dan Prakiraan Maju Tahun 2019 Kota Blitar Nama PD : Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2018 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN DAN KELURAHAN Persentase pelayanan tepat waktu Fasilitasi Pelayanan Prima Jumlah jenis fasilitasi pelayanan prima 91% , ,00 Target Capaian Kinerja 92% Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif , , Fasilitasi Pelayanan Prima Jumlah jenis fasilitasi pelayanan prima Fasilitasi Pelayanan Prima Jumlah jenis fasilitasi pelayanan prima Fasilitasi Pelayanan Prima Jumlah jenis fasilitasi pelayanan prima Fasilitasi Pelayanan Prima Jumlah jenis fasilitasi pelayanan prima , , , , , , , , Fasilitasi Pelayanan Prima Jumlah jenis fasilitasi pelayanan prima , , Fasilitasi Pelayanan Prima Jumlah jenis fasilitasi pelayanan prima , , Fasilitasi Pelayanan Prima Jumlah jenis fasilitasi pelayanan prima , , PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PENYELENGGARAAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN Persentase pembinaan di bidang Pemerintahan, keamanan dan ketertiban, kesejahteraan sosial, Pemberdayaan masyarakat dan pembangunan di wilayah yang ditindaklanjuti 100% ,00 100% , Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Persentase wajib pajak membayar PBB Persentase wajib pajak membayar PBB Persentase wajib pajak membayar PBB 100% 100% 100% , , % 100% 100% , , ,00 31 Renja Tahun 2018

32 Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Fasilitasi intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Pengendalian Keamanan Lingkungan / Pengendalian Keamanan Lingkungan / Pengendalian Keamanan Lingkungan / Pengendalian Keamanan Lingkungan / Persentase wajib pajak membayar PBB Persentase wajib pajak membayar PBB Persentase wajib pajak membayar PBB Persentase wajib pajak membayar PBB Persentase wajib pajak membayar PBB Jumlah jenis kegiatan pengendalian keamanan lingkungan Jumlah jenis kegiatan pengendalian keamanan lingkungan Jumlah jenis kegiatan pengendalian keamanan lingkungan Jumlah jenis kegiatan pengendalian keamanan lingkungan 100% 100% 100% 100% 100% , , , , , , ,00 100% 100% 100% 100% 100% , , , , , , , , , Pengendalian Keamanan Lingkungan / Jumlah jenis kegiatan pengendalian keamanan lingkungan , , Pengendalian Keamanan Lingkungan / Jumlah jenis kegiatan pengendalian keamanan lingkungan , Pengendalian Keamanan Lingkungan / Jumlah jenis kegiatan pengendalian keamanan lingkungan , , Pengendalian Keamanan Lingkungan / Jumlah jenis kegiatan pengendalian keamanan lingkungan , , Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Jumlah jenis kegiatan peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan Jumlah jenis kegiatan peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan Jumlah jenis kegiatan peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan 7 jenis , , jenis , , ,00 32 Renja Tahun 2018

33 Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Peningkatan Kesadaran akan Nilai - Nilai Luhur Kebangsaan Fasilitasi Berhasil Tingkat Jumlah jenis kegiatan peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan Jumlah jenis kegiatan peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan Jumlah jenis kegiatan peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan Jumlah jenis kegiatan peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan Jumlah jenis kegiatan peningkatan nilai-nilai luhur kebangsaan yang dilaksanakan Jumlah Penilaian Berhasil 4 jenis 3 jenis , , , ,00 7 kelurahan ,00 4 jenis 3 jenis , , , , ,00 7 kelurahan , Penyusunan Profil / Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen ,00 1 dokumen , Penyusunan Profil / Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen ,00 1 dokumen , Penyusunan Profil / Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen dokumen , Penyusunan Profil / Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen ,00 1 dokumen , Penyusunan Profil / Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen ,00 1 dokumen , Penyusunan Profil / Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen dokumen , Penyusunan Profil / Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen ,00 1 dokumen , Penyusunan Profil / Jumlah Dokumen Profil yang tersusun 1 dokumen ,00 1 dokumen , Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Jumlah monitoring dan evaluasi pembangunan/pemeliharaan sarana prasarana umum 7 kel ,00 7 kel , Fasilitasi Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Jumlah lokasi pembangunan/pemeliharaan sarana prasarana umum 5 titik ,00 5 titik ,00 33 Renja Tahun 2018