BAB I PENDAHULUAN. Kebutuhan baja di Indonesia, termasuk di Provinsi Sumatera Utara

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB I PENDAHULUAN. Kebutuhan baja di Indonesia, termasuk di Provinsi Sumatera Utara"

Leony Rachman
6 tahun lalu
Tontonan:

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kebutuhan baja di Indonesia, termasuk di Provinsi Sumatera Utara semakin meningkat dari tahun ke tahun. Ketatnya persaingan mengharuskan perusahaan untuk dapat memenuhi kebutuhan konsumen sebaik mungkin. Pemenuhan kebutuhan tersebut dilihat dari segi kualitas, harga, maupun ketepatan waktu pemenuhan kebutuhan konsumen tersebut. Salah satu perusahaan baja yang ada di Sumatera Utara adalah PT. Growth Sumatra Industry Ltd. Baja yang dihasilkan oleh pabrik ini sebagian besar dialokasikan untuk memenuhi kebutuhan di Sumatera dan sebagian kecil untuk memenuhi kebutuhan baja di Pulau Jawa. Pabrik ini memproduksi baja sesuai dengan pesanan konsumen (make to order). Pesanan dari konsumen pun bervariasi, baik dari bentuk, ukuran maupun jumlah. Sistem produksi perusahaan ini adalah flow shop, dimana setiap produk melalui proses operasi yang sama. Sistem penjadwalan yang diterapkan selama ini adalah melayani pesanan yang terlebih dahulu datang (FCFS). Metode penjadwalan yang diterapkan oleh perusahaan ini masih belum optimal. Penjadwalan yang belum optimal tersebut ditandai oleh beberapa kondisi. Salah satunya adalah masih rendahnya penggunaan sumber daya yang ditunjukkan dari rendahnya kapasitas olah dibandingkan dengan kapasitas tersedia mesin tersebut. Salah satu contoh penggunaan sumber daya yang rendah adalah pada mesin rolling mill. Mesin

2 tersebut berfungsi untuk menggiling produk setengah jadi berupa baja billet sehingga bentuk dan dimensi baja sesuai dengan yang diinginkan. Terdapat lima buah rolling mill pada lantai produksi pembuatan baja. Kondisi lain yang menunjukkan belum optimalnya metode penjadwalan yang digunakan perusahaan saat ini adalah tingginya waktu menunggu atau menganggur (idle) pada beberapa stasiun kerja. Berdasarkan permasalahan yang dihadapi perusahaan tersebut, yaitu metode penjadwalan yang tidak optimal akan dilakukan penelitian tentang penjadwalan dengan judul Penjadwalan Flowshop Berdasarkan Algoritma Nawaz, Enscore dan Ham (NEH) dengan Pendekatan Shortest Processing Time (SPT) dan Longest Processing Time (LPT). Algoritma Nawaz, Enscore, dan Ham (NEH) termasuk kedalam metode penjadwalan heuristik. Penjadwalan heuristik dipilih karena memenuhi kondisikondisi yang ada dalam produksi pembuatan baja yaitu: 1. Metode heuristik (NEH) dapat digunakan dalam masalah penjadwalan flowshop yang terdiri dari n buah job dan m buah mesin.( Baker, 2001) 2. Menyebutkan bahwa algoritma NEH dapat digunakan untuk variasi produk yang tinggi.(taillard,1990) 3. Metode heuristik (NEH) digunakan untuk penjadwalan dengan ukuran performansi minimisasi makespan.(malik, 2013) 4. Algoritma NEH merupakan metode heuristik terbaik dalam penjadwalan flowshop.(taillard,1990)

3 Beberapa contoh pengunaan algoritma NEH dalam penjadwalan adalah sebagai berikut. 1. Pembuatan stamping part atau komponen kendaraan beroda empat pada PT. XYZ (Gozali, 2013:1) 2. Percetakan koran Jawa Pos di PT. Temprina Media Grafika Cabang Malang. Selain memproduksi koran Jawa Pos, perusahaan ini juga memproduksi berbagai macam cetakan mulai dari buku paket, buku Lembar Kerja Siswa (LKS), tabloid, brosur, dan lain-lain. (Masudin, 2014:1) 3. Penjadwalan di PT Mekar Armada Jaya yang merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Autobody Manufacturing. (Wibowo, 2016:1) 1.2. Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang telah diuraikan didapatkan rumusan masalah yaitu tidak optimalnya penjadwalan dalam produksi baja pada PT. Growth Sumatra Industry, Ltd Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Mendapatkan jadwal produksi dengan urutan job yang memiliki makespan minimal. 2. Membandingkan performansi metode penjadwalan aktual dengan metode usulan.

4 1.4. Manfaat Penelitian Manfaat yang diperoleh dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Bagi Mahasiswa a. Meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam mengaplikasikan terori yang diperoleh selama kuliah. b. Menambah wawasan dan pengetahuan dalam mengembangkan pola pikir yang lebih cerdas dan cermat pada bidang kerja nyata. c. Mendapat kesempatan untuk dapat memecahkan masalah yang dihadapi oleh perusahaan. 2. Bagi Perusahaan Mengurangi keterlambatan penyelesaian order akan meningkatkan produktivitas perusahaan karena utilitas mesin meningkat, dan penghematan biaya jika penumpukan WIP berkurang, serta perusahaan dapat mengurangi biaya penalty Batasan Masalah dan Asumsi Pembatasan masalah dalam penelitian ini adalah: 1. Penelitian hanya dibatasi pada penjadwalan di bulan Agustus Keterlambatan penyelesaian order disebabkan oleh penggunaan sumer daya yang rendah dan waktu menunggu atau menganggur yang tinggi. 3. Penjadwalan yang dilakukan menggunakan algoritma NEH dengan pendekatan SPT dan LPT.

5 Asumsi-asumsi yang digunakan dalam penelitian ini adalah: 1. Keseluruhan mesin siap memproses job di titik waktu ke nol 2. Ketika di titik tertentu ada mesin paralel di suatu tahap operasi hanya dapat memproses satu job 3. Setiap job dapat mulai diproses di mesin yang tersedia (mesin tersebut tidak sedang melakukan job) 4. Setiap job yang sedang diproses di suatu mesin tidak boleh diinterupsi. 5. Selama ini perusahaan pernah melakukan impor produk setengah jadi berupa billet. Namun dalam penelitian ini diasumsikan semua proses produksi mulai dari pengolahan bahan baku hingga mejadi produk jadi dilakukan di PT. Growth Sumatra Industry, Ltd atau tidak ada melakukan impor produk setengah jadi (billet) Sistematika Penulisan Laporan Laporan dari penelitian tugas akhir ini disajikan dalam bentuk bab sebagai berikut. Bab I berisikan pendahuluan yang terdiri dari latar belakang penelitian, rumusan masalah penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian, batasan masalah dan asumsi yang digunakan pada penelitian. Bab II berisikan gambaran umum perusahaan yang meliputi sejarah perusahaan, ruang lingkup bidang usaha, struktur organisasi, proses produksi dan mesin-mesin yang digunakan.

6 Bab III berisikan landasan teori yang digunakan sebagai acuan dalam melakukan penelitian. Teori-teori tersebut diperoleh dari literatir mapuan jurnaljurnal penelitian. Bab IV berisikan metodologi penelitian yang terdiri atas jenis penelitian, tempat dan waktu penelitian, objek penelitian, variabel dalam penelitian, kerangka konseptual penelitian, rancangan penelitian, metode pengumpulan data, cara analisa terhadap data, dan cara penarikan kesimpulan dari analisis. Bab V berisikan data-data yang dikumpulkan dan pengolahan terhadap data-data tersebut. Bab VI berisikan analisa terhadap hasil dari pengolahan data yang dilakukan pada bab sebelumnya. Kemudian pada Bab VII dilakukan penarikan kesimpulan dari analisis data. Pada bab ini juga diberikan saran-saran yang dapat diterapkan oleh perusahaan.

dokumen-dokumen yang mirip

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan bisnis yang semakin kompetitif membuat perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan bisnis yang semakin kompetitif membuat perusahaan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Persaingan bisnis yang semakin kompetitif membuat perusahaan manufaktur tidak hanya memperhatikan kualitas produk, tetapi juga ketepatan waktu produk sampai ke tangan