KONTRIBUSI PROGRAM SREGIP DALAM MENDUKUNG PENCAPAIAN TARGET PEMBANGUNAN PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

Transkripsi

1 KONTRIBUSI PROGRAM SREGIP DALAM MENDUKUNG PENCAPAIAN TARGET PEMBANGUNAN PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

2 NUSA TENGGARA BARAT! bappeda.ntbprov.go.id Kemajuan Nyata,Tantangan Baru Gini Rasio ,92 27,17 24,99 23,81 22,78 21,55 Pengangguran 8,93 8,90 1,71 2,77 12,14 Kemiskinan 19,73 18,02 17,25 17,05 17,10 16,02 6,48 6,13 6,25 5,29 5,25 5,23 5,30 5,75 5,69 5,82 6,35 4,91 5,69 6,16 5,62-1,10 3,94 2,82 Pertumb. ekonomi -2, NTB berhasil dalam implementasi MDGs, menuju pencapaian SDGs 2030 Perbaikan dalam dekade terakhir. Tahun 2016: - Gini Rasio: 0,36 - Kemiskinan dari 23,81% (2008) menjadi 16,02% = org (2016) - Pertumbuhan ekonomi 5,82% dengan tambang dan 5,71% non tambang - Pengangguran 3,94%. Perlu akselerasi untuk menjaga pertumbuhan ekonomi yang berkualitas untuk penanggulangan kemiskinan melalui pemantapan infrastruktur strategis dan investasi. PDRB Per Kapita (juta Rp) 14,88 14,854 15,628 17,108 21,257

3 Nusa Tenggara Barat Merupakan salah satu diantara 10 destinasi Pariwisata Prioritas di Indonesia. Mandalika ditetapkan sebagai Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Pariwisata. Sebagai resort kelas dunia membutuhkan dukungan infrastruktur penunjang. PERTANIAN dan PARIWISATA pilar utama pembangunan perekonomian. NTB perlu pengembangan konektivitas dan pembangunan infrastruktur jalan, bandara, pelabuhan, bendungan, dan air bersih. Adanya kebijakan Nasional yang harus didukung untuk mendorong meningkatnya aksesibilitas dan konektivitas wilayah Bali-NTB-NTT sebagai PINTU GERBANG PARIWISATA dan PENDUKUNG KETAHANAN PANGAN NASIONAL. JAGUNG komoditas unggulan di pulau sumbawa luas tanam Ha, produksi ton pada tahun ,629 2,210 3,000 3,500 4,000 Angka Kunjungan Wisatawan (2014), mencapai 3 juta (2016), TARGET 2018 ADALAH 4 JUTA bappeda.ntbprov.go.id

4 Inisia1f Pariwisata Berkelanjutan di Lombok oleh Program SREGIP Tujuan Utama: sebagai daerah tujuan wisata yang berkelanjutan yang dapat direplikasikan dan diadaptasikan di daerah lain di Indonesia Membangun tujuan bersama tentang arah pengembangan industri pariwisata, masyarakat dan pemerintah termasuk di dalamnya peran dan tanggung jawab, monitoring dan kerangka kerja yang disepaka< dalam mengembangkan pariwisata Lombok yang berkelanjutan Pela<han dan pendampingan Manajemen Bisnis UMKM Pariwisata Program Efisiensi Sumber Daya Linkage farmers with tourism industry Pengelolaan sampah berbasis masyarakat Kapasitas yang Inova1f Rencana Induk Pariwisata Berkelanjutan Forum Tata Kelola Pariwisata Berkelanjutan Membentuk Forum yang bertugas mengawasi langsung, mendukung dan memonitor implementasi proyek yang diwakili oleh beberapa pemangku kepen<ngan utama Inisia1f Pariwisata Berkelanjutan Desa Wisata Hijau Standar Pariwisata Berkelanjutan Memperkenalkan Standar GSTC untuk level perusahaan dan des<nasi pariwisata Melakukan Evaluasi Des<nasi Lombok oleh GSTC Mendukung Kemenpar dalam mengembangkan standar nasional Meningkatkan nilai ekonomi masyarakat lokal mempromosikan manfaat sosial-budaya dan lingkungan Peningkatan kapasitas, seper< penguatan kelembagaan, pengembangan produk UKM, manajemen bisnis, dll. Dukungan melalui kemitraan inova<f Pemasaran & Promosi Greening Pemasaran Lombok dan Pendekatan Branding Visitor Monitoring Media Online yang terintegrasi Code of Behavior in DWH Fam Trips Par<sipasi dalam Pameran Pariwisata me

5 Kerjasama dan Kemitraan yang Terbangun melalui Program SREGIP di Lombok Model kerjasama yang inova<f Kegiatan bersama dalam rangka untuk menargetkan hambatan utama dan peluang bisnis di Desa Wisata Hijau, termasuk topik Linkage Farmers and Industry, Manajemen Homestay, Kewirausahaan, dan Pemasaran

6 Dukungan Potensi Pengembangan Produk Pariwisata Oleh Program SREGIP di Pulau Lombok Produk Pariwisata Produk UKM Manajemen Des<nasi Kualitas, kuan<tas, promosi Daya Tarik Wisata Jejaring petani, UMKM/koperasi dengan hotel

7 Inisisasi Teknologi dan Inovasi dari Program SREGIP Membangun plarorm/mekanisme untuk tukar pengetahuan dan temu bisnis dengan menyediakan teknologi dan inovasi untuk digunakan oleh UMKM Membangun strategi diseminasi inovasi bersama dengan penyedia jasanya, seper< manajemen persampahan, keterkaitan petani dengan industri dan perhotelan.

8 Inisiasi Sistem Pengelolaan Sampah di Gili Trawangan oleh Program SREGIP Latar Belakang Produksi sampah yang <nggi vs kemampuan pengelola yang lemah Lembaga lokal pengelola sampah masih lemah Intervensi SREGIP Penguatan kelembagaan Pendirian Bank Sampah Membangun jaringan Menciptakan model bisnis Langkah Selanjutnya Berdirinya manajemen pengelolaan sampah Gili yang profesional dan menguntungkan

9 Inisiasi Program Efisiensi Sumber Daya oleh Program SREGIP Latar Belakang Penggunaan sumberdaya (energi listrik, air dan pengelolaan sampah) belum op<mal Kapasitas kelembagaan dan SDM sektor pariwisata masih terbatas Intervensi SREGIP Memfasilitasi berdirinya dan beroperasinya Asosiasi Chief Engineering (ACE) Peningkatan kapasitas lembaga dan SDM ACE Membangun keterkaitan antara lembaga pendidikan dan industri pariwisata Langkah Selanjutnya ACE dan stakeholder lainnya dapat bersinergi

10 Dampak Pengembangan yang diharapkan dari Program SREGIP Dampak Ekonomi Dampak Sosial Dampak Lingkungan Memberikan manfaat ekonomi dengan meningkatkan pendapatan masyarakat lokal melalui keuntungan usaha dan kesempatan kerja Meningkatkan kualitas SDM lokal melalui program pela<han dan pendidikan Mendukung pembentukan organisasi masyarakat lokal Menciptakan pasar untuk produk wisata yang telah disiapkan Meningkatkan tata kelola kepariwisataan yang baik melalui keterlibatan dan par<sipasi masyarakat dalam perencanaan di segala <ngkatan Menciptakan diversifikasi produk Membangun jejaring antara sektor yang terkait Memperbaiki infrastruktur Meningkatkan kualitas hidup masyarakat lokal Meningkatkan <ngkat kesehatan melalui perbaikan sanitasi dan sistem pengelolaan limbah, fasilitas umum dan infrastruktur (air, listrik dan telekomunikasi) Mendukung pemanfaatan sumber daya alam secara bertanggung jawab dan berkelanjutan

11 Beberapa Pencapaian Bersama Kemenpar mengembangkan Standar Nasional Destinasi Pariwisata Berkelanjutan berdasarkan hasil uji coba di Pulau Lombok dengan standar GSTC. Bersama Kemenpar, Bappenas, Kemenkop UKM, Kemendes dan Kemenhut LH, mengembangkan Pedoman Pengembangan Desa Wisata Hijau untuk dipedomani oleh daerah lain di Indonesia.

12 Beberapa Pencapaian SREGIP mendukung pengembangan model bisnis antara partner bisnis dengan UMKM Desa Wisata Hijau binaan SREGIP dari hanya sekedar CSR-philanthropy ke bentuk inklusif bisnis dalam core bisnis. Model bisnis yang dikembangkan di Gili Trawangan Lombok: Produk recycle sampah Mengapalkan dan menjual sampah plastik dari Gili Trawangan ke Pulau Lombok Mendukung pengembangan Rencana Induk Pengelolaan Sampah Terpadu di Gili Trawangan.

13 Beberapa Pencapaian Keinginan/kebutuhan terhadap reflikasi pendekatan SREGIP dalam peningkatan dan pengembangan kapasitas disuarakan oleh banyak pihak. Fasilitator Local diberikan berbagai macam pelatihan dan tersedia untuk keberlanjutan program dan kegiatan di masa mendatang bagi stakeholder yang lain: 6 Auditor Resouce Efficiency 13 Fasilitator Social Lab 5 Fasilitator Greening the Tourism Value Chain (GTVC) 5 Asesor Sustainable Tourism Destination

14 Beberapa Pencapaian SEGIP memfasilitasi berdirinya Asosiasi Chief Engineer (ACE) and Asosiasi Hotel Mataram (AHM) dalam rangka menjamin keberlanjutan program. Meningkatnya penjualan UMKM Pariwisata lebih dari 16 % pada periode Sumber: Survei Tengah Periode SREGIP, Agustus-September 2016

15 Faktor Pendukung Pengembangan Sumber daya alam yang mendukung Generasi muda desa yang antusias Dukungan Pemerintah Daerah (Provinsi dan Kabupaten) Tersedianya Anggaran Alokasi Dana Desa (ADD) dan Dana Desa (DD) Tersedianya market (mancanegara dan nusantara) Dukungan Stakeholder pariwisata semakin membesar

16