LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKIP ) TAHUN 2016

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKIP ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BANJAR DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN Jalan Brigjen M. Isya SH. Komplek Perkantoran Purwaharja Km. 2 No. 15 Tlp. (0265) Kota Banjar Jawa Barat

2 KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun 2016 disusun sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi serta Kewenangan Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang mempunyai kewenangan yaitu merumuskan kebijakan teknis pelaksanaan dan pengendalian perkembangan / pembinaan bidang Pertanian, Ketahanan Pangan, Peternakan, Perikanan, Perkebunan dan Kehutanan. Pemberian rekomendasi dan pelaksanaan pelayanan umum sesuai dengan ruang lingkup tugas dan pembinaan terhadap seluruh perangkat dinas. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Pertanian, dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun 2016 ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi dalam melaksanakan pembangunan pertanian selama satu tahun, serta dapat dijadikan perbaikan bagi kegiatan tahun mendatang. Dalam Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini masih terdapat kekurangan baik dalam isi maupun penyajiannya untuk itu perlu perbaikan pada tahun mendatang. Semoga laporan ini bisa bermanfaat dan bisa digunakan sebagai dasar untuk meningkatkan kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar pada tahun yang akan datang. Banjar, Februari 2016 Kepala Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Ir. H. OJAT SUDRAJAT.MM NIP : i (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

3 IKHTISAR EKSEKUTIF Laporan Kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar merupakan laporan pertangungjawaban kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar dalam mencapai sasaran strategis. Laporan Kinerja ini disusun dengan tujuan melaporkan keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis yang telah di tetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik. Pada tahun 2016 Akumulasi Tingkat Pencapaian Kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar sebesar 94,93 % ( Baik ) dengan menetapkan 7 sasaran dan 19 indikator yang tercantum dan ditetapkan dalam perjanjian kinerja Pada dasarnya tingkat pencapaian indikator yang ditetapkan dalam dokumen perjanian kinerja tahun 2016, tingkat pencapaian kinerjanya rata-rata tercapai di atas 100%, namun ada beberapa indikator yang belum mencapai target yang ditetapkan oleh Renstra OPD karena ketersediaan anggaran dan kondisi di lapangan seperti pencapaian produksi padi, jagung dan kedele serta rehabilitasi lahan kritis, selain itu ada beberapa indikator kinerja yang Belum Bisa Terukur/Bias yaitu untuk Kontribusi PDRB terhadap Sektor Pertanian, Perkebunan, Peternakan, Perikanan dan Kehutanan di karenakan data yang ada di BPS belum di sajikan secara spesifik berdasarkan 5 sektoryang ada, dan untuk data terbaruu masih dalam pengolahan. Secara rinci pencapaian sasaran tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut: - Sasaran 1 : Terpenuhinya Operasional Kantor guna meningkatkan kinerja aparatur dengan akumulasi capaian kinerja 100% - Sasaran 2 : Terlaksananya pelayanan prima kepada masyarakat dengan Akumulasi capaian kinerja 100% - Sasaran 3 : Terbentuknya kelompok tani dan pelaku usaha tani dan mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi dengan akumulasi capaian kinerja 103,37% ii (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

4 - Sasaran 4 : Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana/prasarana teknologi pertanian, perikanan dan kehutanan dengan akumulasi capaian kinerja 72% - Sasaran 5 : Optimalisasi pemanfaatan sumber daya lahan pertanian, lahan perikanan dan kehutanan dengan akumulasi capaian kinerja 80% - Sasaran 6 : Optimalisasi sumber daya manusia pertanian, perikanan dan kehutanan dengan akumulasi capaian kinerja 117,65% - Sasaran 7 : Menciptakan Peluang pasar dan Pola Kemitraan dengan akumulasi capaian kinerja 91,50% Dari beberapa capaian kinerja tersebut, masih ditemui beberapa kendala dan permasalahan dalam peningkatan kinerja Dinas Pertanian Dan Ketahanan Pangan Kota Banjar antara lain : Terlambatnya pengesahan APBD murni dan pengesahan APBD Perubahan Menumpuknya beban pekerjaan dan pencairan anggaran pada akhir Triwulan ke -4 setiap tahunnya. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, beberapa hal yang perludilakukan, diantaranya adalah : Melakukan koordinasi dan konsultasi secara rutin ke Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Mengoptimalkan ketersediaan sumber daya manusia yang tersedia sesuai dengan tupoksi dan kemampuannya. Pelaksanaan kegiatan berdasarkan time schedule yang disepakati pada awal pelaksanaan kegiatan iii (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

5 DAFTAR ISI Hal KATA PENGANTAR... IKHTISAR EKSEKUTIF... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... i ii iii iv BAB I. PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Bidang Kewenangan... 2 C. Isu - isu Strategis... 3 D. Dasar Hukum... 7 E. Sistematika Penyajian BAB II. RENCANA KINERJA... 9 A. Rencana Strategis... 9 B. Rencana Kinerja Tahun C. Perubahan Perjanjian Tahun BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Kinerja B. Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja C. Akuntabiltas Keuangan BAB IV. PENUTUP A Tinjauan Umum B Saran Tindak Lanjut LAMPIRAN-LAMPIRAN _ Data pendukung dan Photo kegiatan iv (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

6 DAFTAR TABEL TABEL 2.1 Rencana Kinerja Tahun TABEL 2.2 Perubahan Penetapan Kinerja Tahun TABEL 2.3 Program Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Tahun TABEL 3.1 Realisasi Pendpatan dan Belanja Program dan Kegiatan Tahun TABEL 3.2 Skala Pengkurunan Perjanjian Kinerja Tahun v (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

7 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kota Banjar Tahun yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2014, Arah Kebijakan Umum dan Strategi Prioritas Tahun 2014 serta Renstra Dinas Pertanian Perikanan dan Kehutanan Kota Banjar Tahun berikut penjabarannya dalam perencanaan kinerja dan penganggaran atau dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2016 atau Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA), maka sebagai wujud akuntabilitas kinerja tahun 2016 Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar melaporkan hasil pelaksanaan tugas pokok dan fungsi sesuai perencanaan yang telah ditetapkan dengan melakukan pengukuran, evaluasi dan analisis capaian kinerja selama tahun 2016, yang disajikan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun Pengukuran kinerja mencakup kinerja kegiatan yang merupakan tingkat pencapaian target dari masing-masing indikator kinerja kegiatan. Pengukuran kinerja dimaksud dilakukan dengan menggunakan formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK). Pengukuran tingkat pencapaian sasaran berdasarkan indikator kinerja program yang ditetapkan dengan menggunakan formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS). Indikator kinerja sasaran strategis Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar merupakan parameter keberhasilan seluruh pelayanan penyelenggaraan pemerintahan yang dilaksanakan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar. Indikator kinerja sasaran strategis ini menggunakan pendekatan hasil (outcome) dan atau dari keluaran (output) kegiatan. Indikator kinerja tingkat kegiatan menggunakan indikator kinerja. 1 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

8 masukan (input), keluaran (output), hasil (outcome), manfaat (benefit) dan dampak (impact) sesuai Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA). Gambaran pengukuran indikator kinerja tingkat sasaran dan kegiatan disajikan dalam diagram 1.1. Diagram 1.1. Alur Pikir Pengukuran Kinerja Sasaran Indikator Kinerja Program Pengukuran Kinerja Kegiatan Indikator Kinerja B. BIDANG KEWENANGAN Berdasarkan lampiran surat edaran Menteri Dalam Negeri nomor 120 /313 /Otonomi Daerah tanggal 24 Januari Tentang penetapan urusan wajib dan urusan pilihan yang menjadi kewenangan Organisasi Perangkat Daerah, untuk kabupaten/ kota. Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar memiliki 1 urusan wajib dan 3 urusan Pilihan antara lain: URUSAN WAJIB Ketahanan Pangan No PROGRAM NASIONAL PROVINSI KAB/KOTA 1 Program Peningkatan Ketahanan Pangan 1 1 Jumlah (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

9 URUSAN PILIHAN Kelautan dan Perikanan No PROGRAM NASIONAL PROVINSI KAB/KOTA 1 Program Peningkatan Sumber Daya Perikanan Program Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Kelautan. 1 - Jumlah 2 1 Pertanian No PROGRAM NASIONAL PROVINSI KAB/KOTA 1 Program Pengembangan Agribisnis Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 1 1 Jumlah 2 2 Kehutanan No PROGRAM NASIONAL PROVINSI KAB/KOTA 1 Program Pemantapan Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan Program Pengembangan Kapasitas Pengelolaan Sumber Daya Alam dan 1 1 Lingkungan Hidup 3 Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan 1 1 Lingkungan Hidup Jumlah 3 3 C. ISU - ISU STRATEGIS Aspek strategis yang berpengaruh kepada peran dan fungsi Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar selama Tahun Anggaran 2016 terutama hal - hal sebagai berikut : 1. Peningkatan produksi pertanian ; 2. Kualitas produk pertanian ; 3 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

10 3. Komoditas pilihan sebagai komoditas unggulan ; 4. Kualitas sumberdaya pertanian ; 5. Sarana, prasarana dan anggaran pertanian ; 6. Lahan tadah hujan dan non investor ; 7. Peran kemitraan dengan Investor. Kedudukan Tugas Pokok dan Fungsi serta Susunan Organisasi Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Banjar No 14 Tahun 2013 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah Kota Banjar. Kedudukan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar, merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan mempunyai Tugas Pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah bidang pertanian, perikanan, kehutanan dan ketahanan pangan dalam menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut. Kepala Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan urusan Pemerintahan Daerah bidang Pertanian, Peternakan, Ketahanan Pangan, Perikanan dan Kehutanan; 2. Penyelenggaraan urusan Pemerintahan Daerah bidang Pertanian, Peternakan, Perikanan, Ketahanan Pangan dan Kehutanan; 3. Pembinaan urusan Pemerintahan Daerah bidang Pertanian, Peternakan, Perikanan, Ketahanan Pangan dan Kehutanan; 4. Penyelenggaraan Pelayanan kepada masyarakat bidang Pertanian, Peternakan, Perikanan, Ketahanan Pangan dan Kehutanan; 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. Untuk dapat menjalankan tugas dan fungsinya Dinas Pertanian, Perikanan dan Kehutanan mempunyai Susunan Organisasi yang terdiri atas : A. Kepala B. Sekretariat, membawahi : 1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; 4 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

11 2. Sub Bagian Keuangan; 3. Sub Bagian Program dan Evaluasi. C. Bidang Ketahanan Pangan dan Penyuluhan, membawahi : 1. Seksi Ketersediaan dan Kerawanan Pangan; 2. Seksi Distribusi dan Konsumsi Pangan; 3. Seksi Penyuluhan dan Penerapan Teknologi D. Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura, membawahi : 1. Seksi Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura; 2. Seksi Sarana dan Prasarana Tanaman Pangan dan Hortikultura; 3. Seksi Bina Usaha Tanaman Pangan dan Hortikultura. E. Bidang Peternakan dan Perikanan, membawahi : 1. Seksi Peternakan ; 2. Seksi Perikanan; 3. Seksi Bina Usaha Peternakan dan Perikanan. F. Bidang Perkebunan dan Kehutanan, membawahi : 1. Seksi Perkebunan; 2. Seksi Kehutanan; 3. Seksi Bina Usaha Perkebunan dan Kehutanan. G. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD), terdiri atas : 1. UPTD Balai Benih Ikan (BBI) ; 2. UPTD Rumah Pemotongan Hewan (RPH) ; 3. UPTD Balai Benih Padi dan Bibit ; 4. UPTD Kesehatan Hewan dan Perlindungan Tanaman. H. Kelompok Jabatan Fungsional 5 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

12 6 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

13 D. DASAR HUKUM Dasar hukum penyusunan LKIP Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun 2016 sebagai berikut : 1. Tap MPR RI Nomor XI/MPR/1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari korupsi dan nepotisme; 2. Undang-undang nomor 28 tahun 1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari korupsi dan nepotisme ; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. 4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revieu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. 5. Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2012 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kota Banjar. 6. Peraturan Walikota Banjar Nomor 14 Tahun 2013 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar. 7. Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2014 tentang RPJMD tahun ; 8. Peraturan Walikota Banjar Nomor: 18.b Tahun 2016 tentang RKPD Kota Banjar Tahun Tanggal 30 Juni E. SISTEMATIKA PENYAJIAN Adapun sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun 2016 adalah : BAB I PENDAHULUAN Memuat uraian tentang gambaran umum Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar, urusan wajib dan urusan pilihan yang dilaksanakan: Dasar Hukum:serta sistematika penyajian. 7 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

14 BAB II PERENCANAAN STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA Memuat uraian singkat RPJMD, Penetapan Kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun 2016, serta anggaran (APBD) yang digunakan untuk mencapai sasaran strategis tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Menyajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja, termasuk didalamnya menguraikan secara sisitematis keberhasilan/kegagalan, hambatan/kendala, permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisifasi yang akan diambil. Selain itu juga menyajikan akuntabilitas keuangan yang menyajikan alokasi dan realisasi APBD Kota Banjar untuk mencapai kinerja sasaran. BAB IV PENUTUP Berisi tinjauan secara umum tentang keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar dan strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada tahun yang akan datang. LAMPIRAN : 1. Daftar Tabel 2. Photo gambaran kegiatan 8 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

15 BAB 2 RENCANA KINERJA A. RENCANA STRATEGIS Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun mencakup komponen komponen Visi, Misi, Tujuan, dan sasaran, serta cara mencapainya ( Kebijakan dan Program ). 1. Pernyataan Visi Visi Dinas Pertanian dan Ketahanan pangan Kota Banjar yang telah di tetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun adalah : Terwujudnya Masyarakat Pertanian yang Berazaskan Agribisnis Pernyataan Visi tersebut mengandung makna bahwa Visi Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan merupakan arah dan gambaran yang akan dicapai oleh seluruh jajaran Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan, dan merupakan motivator bagi seluruh jajaran Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan untuk berperan aktif dalam upaya mendukung perwujudan Visi tersebut. Penjelasan dari Visi Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan, sebagai berikut: Masyarakat Pertanian dan Agrobisnis merupakan kata kunci atau landasan Pemerintah Kota Banjar dalam mencapai visi : Masyarakat Pertanian, artinya kondisi dimana masyarakatnya menjalani kehidupanya sebagai petani dan buruh tani. Desa dan petani merupakan dua kata yang tidak dapat dipisahkan satu dengan yang lainya. Desa tidak sekedar bermakna teritorial yang secara wilayah berbeda dengan Kota dalam ciri geografis dan ekologis, tetapi desa juga mempunyai kultur budaya yang unik. 9 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

16 Agribisnis, adalah bisnis berbasis usaha pertanian/ bidang lain yang mendukung baik di hulu maupun di hilir. Penjelasan hulu dan hilir mengacu pada pandangan pokok, sedangkan agribisnis bekerja pada rantai sektor pangan ( Food Suppy Chain ). Agribisnis mempelajari strategi memperoleh hubungan dengan mengelola aspek budidaya, pascapanen, proses pengelola hingga tahap pemasaran 2. Pernyataan Misi. Untuk merealisasikan visi yang telah ditetapkan yang bertumpu pada potensi sumberdaya dan kemampuan yang dimiliki serta ditunjang dengan semangat kebersamaan, tanggung jawab yang optimal dan proposional dari seluruh pemangku kepentingan kota, maka misi yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut : 1. Mewujudkan Organisasi yang epektif dan efisien: Mengingat pentingnya struktur organisasi kinerja aparatur dalam pembangunan pertanian, maka sudah seharusnya menyeimbangkan stabilitas kinerja dalam sebuah organisasi. Kajian organisasi diantaranya: membahas tentang bagaimana sebuah Organisasi Perangkat Daerah menjalankan Tufoksinya dan mengaktualisasikan Visi dan Misi yang sudah di tetapkanya. Aspek terpenting dalam organisasi perangkar daerah: Terpenuhinya kebutuhan rutin/pokok oprasional OPD, guna melayani pelayanan prima kepada masyarakat. 2. Meningkatkan kemampuan kelompok Tani dan Pelaku Usaha Tani yang mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi; Mengingat pentingnya kelembagaan petani ini dalam pembangunan pertanian, maka sudah seharusnya peningkatan kualitas sumber daya manusia menjadi salah satu fokus dalam pembangunan. Terbentuknya kelompok tani dan pelaku usaha tani merupakan proses meningkatkan kualitas dan kuantitas berbagai komoditas pertanian, perkebunan, perikanan, peternakan dan kehutanan. 10 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

17 Aspek terpenting dalam kelompok tani dan kelembagaan petani (1) Organisasi petani/ masyarakat yang legal; (2) pengelompokan tingkatatan kelas kelompok tani yang jelas (3) Satu pandangan utama memajukan pembangunan pertanian. Tingkat keberhasilan dalam pembangunan manusia dapat diukur dengan indikator yang dinamakan Indeks Pembangunan Manusia (IPM). 3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana/prasarana, Teknologi Pertanian, Perikanan dan Kehutanan; Penerapan sarana dan prasarana teknologi pertanian tepat guna merupakan salah satu cara yang ditempuh untuk meningkatkan produksi petanian di Kota Banjar. Mengingat laju pertumbuhan produksi berbagai komoditas pertanian, perikanan dan kehutanan selama 10 tahun terakhir berada di kisaran 5 persen tentunya masih memungkinkan bagi Kota Banjar untuk terus memacu laju pertumbuhan produksi dengan mengoptimalisasi lahan dan memfasilitasi saarana dan prasarana berupa alat dan mesin produksi pertanian, perikanan dan kehutanan. Dengan tambahan fasilitas sarana dan prasarana produksi tersebut diharapkan mampu meningkatkan produksi komoditas dari berbagai sektor pertanian. Termasuk sarana pengolah pangan guna mengendalikan harga pada waktu pascapanen/ panen raya. 4. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya lahan Pertanian, lahan Perikanan dan Kehutanan; Luas Lahan Pertanian, Lahan Perikanan dan lahan Hutan rakyat di Kota Banjar. Relatif lebih sedikit jika di bandingakn dengan Luas lahan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan di Kabupaten Ciamis, dan Kabupaten Pangandaran. Namun dengan adanya pasilias infrastruktur berupa jaringan irigasi yang ampu mengairi ke sentra-sentra produksi tanaman pangan, palawija, perkebunan, dan perikanan serta jalan produksi yang menghubungkan antara sentra produksi dan pasar lebih terjamin. Dengan di tambanya jalur jalan produksi desa dan rehabilitasi jaringan irigasi desa, diharapkan mampu meningkatkan pola tanam, yang tadinya sawah 11 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

18 tadah hujan menanam padi 1-2 kali dalam satu tahun. Dengan adanya irigasi mampu menanam padi 3 kali dalam setahun, sdangkan jalan produksi mempermudah tarnsportani dalam memangkut hasil komoditas Pertanian, Perikanan dan Kehutanan maupun hasil bumi lainya. 5. Mengoptimalkan Sumber Daya Manusia Pertanian, Perikanan dan Kehutanan; Dari jiwa Jumlah penduduk Kota Banjar pada Tahun 2016 Jumlah petani dan buruh tani berdasarkan mata pencaharian menduduki posisi ke.3 setelah pedagang urutan ke.1 dan industri urutan ke.2, Kegiatan SLPTT Sekolah Lapangan Pengelolaan Tanaman Terpadu, temu usaha dan temu teknologi dalam acara HKP merupaka salah satu upaya dalam meningkatkan Sumber Daya Manusia Pertanian. Dengan adanya pembinaan kelompok dengan cara monitoring dan evaluasi kegiatan yang di salurkan lewal kelembagaan dalam hal ini kelompok tani, jadi kinerja dinas Pertanian dan Ketahanan pangan dapat di ukur dengan keberhasilan kelompok tani binaan. Kelompok tani di Kota Banjar ada 312 kelompok. 6. Menciptakan peluang pasar dan pola kemitraan; Dalam rangka meningkatkan transaksi barang jan jasa serta transit. Kota Banjar memerlukan lahan bongkar muat termasuk sarana penunjang seperti lahan parkir kendaraan dan gudang Stasiun Terminal Agribisnis. Dengan adanya sarana dan parasarana S T A yang representatif akan manambah keramaian, dan memperluas jaringan pemasaran. Pola kemitraan antara UPTD Balai Benih Padi Panatasan, Balai Benih Ikan Kubangsari, kemitraan pembuatan pupuk organik, dan kemitraan komoditas Pertanian, Perkebunan, Perikanan, Peternakan dan Kehutanan dengan petani mitra binaan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar dapat membantu dalam pengembangan pembangunan pertanian serta memudahkan monitoring dan evaluasi kegiatan. 12 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

19 Untuk mewujudkan pencapaian Visi dan Misi Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar telah ditetapkan serangkaian tujuan dan sasaran, serta cara mencapaianya melalui kebijakan dan program. 3. Tujuan dan Sasaran Strategis a. Tujuan Strategis Tujuan meruakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Penetapan tujuan dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan permasalahan serta isu utama bidang ketahanan pangan dan penyuluhan, Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura, Bidang Peternakan dan Perikanan serta Bidang Perkebunan dan Kehutanan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Adapun rumusan tujuan didalam Perencanaan Strategis Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun adalah : 1. Mewujudkan Organisasi yang Efektif dan Efisien 2. Meningkatkan kemampuan kelompok tani dan pelaku usaha tani yang mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi 3. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas sarana/prasarana, teknologi pertanian, perikanan dan kehutanan. 4. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya lahan pertanian, lahan perikanan dan kehutanan 5. Mengoptimalkan sumber daya manusia pertanian, perikanan dan kehutanan 6. Menciptakan peluang pasar dan pola kemitraan b. Sasaran Strategis Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang di formulasikan dalam bentuk rencana tindakan yang harus dilakukan dalam kurun waktu tertentu guna pencapaian tujuan dengan lebih menekankan pada pemanfaatan sumber daya yang tersedia secara efektif dan efisien. 13 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

20 Sasaran yang ingin dicapai Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Tahun 2016 adalah sebagai berikut : 1. Mewujudkan Organisasi yang Efektif dan Efisien 2. Meningkatkan kemampuan kelompok tani dan pelaku usaha tani yang mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi 3. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas sarana/prasarana, teknologi pertanian, perikanan dan kehutanan. 4. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya lahan pertanian, lahan perikanan dan kehutanan 5. Mengoptimalkan sumber daya manusia pertanian, perikanan dan kehutanan 6. Menciptakan peluang pasar dan pola kemitraan B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016 Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah di tetapkan, dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar masing masing di kembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan di tuangkan kedalam Perjanjian Kinerja, berikut adalah Rencana Kinerja Tahun 2016 yang berpedoman pada Renstra (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

21 Tabel. 2.1 Rencana Kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Terwujudnya kawasan yang berfungsi lindung, serta kelestarian kawasan lahan dan air di Kota Banjar 1. Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB 2. Berkurangnyalahan kritis di Kota Banjar 3. Terfasnilitasinya kegiatan vegetasi tanaman hutan 4. Termonitornya kegiatan pengembangan kehutanan di Kota Banjar 5. Terpeliharanya kawasan hutan di Kota Banjar 0,08% 57 Ha 15 Ha 1 Kegiatan 1 Lokasi Terwujudnya Peningkatan Produktivitas pertanian Terwujudnya Peningkatan Ketahanan Pangan di Kota Banjar 1. Kontribusi sektor perkebunan terhadap PDRB 1. Kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB 2. Tersedianya cadangan pangan masyarakat di daerah rawan pangan 3. Peningkatan Produksi Pertanian : - Produksi Padi - Produksi Jagung - Produksi Kedelai 4. Teridentifikasinya luas lahan baku dan potensi komoditas pertanian, perikanan dan kehutanan 5. Tersedianya angka hasil analisis neraca bahan makanan 6. Tersusunnya RDKK pupuk bersubsidi 7. Teridentfikasinya potensi SDA dan Produksi pangan serta keragaman konsumsi masyarakat 8. Terfasilitasinya pemanfaatan lahan pekarangan untuk kegiatan ketahanan pangan 1,88% 16,09% 1 Kelompok/1500 Kg 5% 5% 5% 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Kegiatan 5 Gapoktan 1 Kegiatan 15 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

22 9. Demplot Intensifikasi lahan Pekarangan di KWT 10. Terfasilitasinya POKJANAL Posyandu 11. Temu Lapang demplot lahan pekarangan 4 kali 12. Tercapainya ketahanan pangan pada tingkat rumah tangga dan wilayah P2WKSS 13. Terfasilitasinya Penyimpanan cadangan bahan pangan berupa beras di BULOG untuk penanganan daerah rawan pangan 14. Teridentifikasinya cadangan pangan masyarakat 15. Terbinanya Desa mandiri pangan 16. Tersedianya bibit pangan lokal 17. Terfasilitasinya Pelatihan pengembangan produksi pangan lokal 18. Display Varietas spesifik lokalita - Pengembangan padi - Pengembangan kacang Kedelai - Pengembangan kacang hijau - Pengembangan kacang tanah 19. Terfasilitasinya rehab gudang penyimpanan benih di UPTD padi 20. Terbelinya Calon benih dari penangkar mitra 21. Terfasilitasinya garapan lahan sawah di BBI 22. Terfasilitasinya kegiatan hari pangan sedunia tingkat Kota, Provinsi, dan Nasional 23. Terfasilitasinya Pengembangan Jaringan Irigasi tingkat usaha tani ( JITUT ) di Kec. Langensari 24. Terfasilitasinya Monev Tanaman Pangan dan Hortikultura 25. Terfasilitasinya kebutuhan obatobatan untuk pengendalian 4 KWT 4 Posyandu 300 Orang 100 KK 30 Ton 25 Lumbung 8 Desa 300 Kg 4 Kecamatan 3 Varietas 2 Varietas 2 Varietas 3 Varietas 1 Kegiatan 105,5 Ton 3 Ha 3 Lokasi 10 Hektar 1 Kegiatan 1 Kegiatan( 4 Kecamatan ) 16 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

23 Meningkatkan wawasan dan keahlian penyuluhan lapangan Terwujudnya Peningkatan Produktivitas Perkebunan Terwujudnya peningkatan daya saing produk unggulan perikanan Menambah Investor Pelaku Usaha Agribisnis Kota Banjar panyakit hewan, ikan dan tanaman 26. Terfasilitasinya Monev Tanaman pangan dan Hortikultura 1. Meningkatkan Kualitas SDM Petani dan Pelaku Agribisnis Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan Aparatur dan Non Aparatur 2. Pelatihan Teknis Kawasan Rumah Pangan Lestari ( KRPL ) di Kelompok Wanita Tani 3. Terfasilitasinya Monev di Kelompok Wanita Tani 4. Optimalisasi Dewan Ketahanan Pangan 5. Penyusunan Program Penyuluhan pertanian tingkat Kota 6. Terfasilitasinya pekan nasional paertanian dan pekan daerah nasional 1. Peningkatan Produksi Perkebunan 2. Terfasilitasinya Monitoring & Evaluasi Peningkatan Komoditas - Kelompok Tani Kelapa - Kelompok Tani Karet - Kelompok Komoditas Perkebunan lainnya 3. Terfasilitasinya kegiatan pengembangan perkebunan di sentra pengembangan 1. Kontribusi sektor perikanan terhadap PDRB 2. Terfasilitasinya pendederan benih ikan serta sarana dan prasarana UPTD BBI 1. Terfasilitasinya sarana produksi perikanan di Unit Perbenihan rakyat 1 Kegiatan 50 KWT 300 Orang 65 Kelompok 2 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 7% 1 Kegiatan 15 Kelompok 15 Kelompok 15 Kelompok 1 Kegiatan 0,27 1 Kegiatan 1 kegiatan 17 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

24 Terwujudnya Peningkatan Produktivitas 2. Optimalisasi Pelayanan UPTD 3. Berkembangnya ikan air tawar di UPR - Pengembangan Gurame - Pengembangan Lele - Pengembangan Udang Galah 1. Kontribusi sektor peternakan terhadap PDRB 2. Terfasilitasinya kebutuhan sarana operasional inseminasi buatan 3. Terfasilitasinya monev kegiatan pengembangan peternakan di Kota Banjar 4. Terfasilitasinya sarana Operasional RPH 1 Lokasi Tom Ton Ton 4,47% 600 Dosis 1 Kegiatan 1 Tahun C. PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Perjanjian Kinerja dimaksud sesuai dengan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2016 yang dibuat untuk mewujudkan target Kinerja berdasarkan Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun , berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Perjanjian Kinerja ini dimanfaatkan oleh setiap pimpinan instansi pemerintah untuk memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi, melaporkan capaian realisasi kinerja dalam laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan menilai keberhasilan organisasi. Perubahan Perjanjian Kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Tahun 2016 adalah seperti terlihat pada Tabel (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

25 Tabel. 2.2 Perubahan Penetapan Kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun 2016 SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET Terbentuknya kelompok tani dan Pelaku usaha tani dan mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas Produksi 1. Kelompok Tani 2. Pelaku Usaha Agribisnis 3. Target Capaian Produksi Pertanian, Perikanan dan Kehutanan - Produksi Padi - Produksi Jagung - Produksi Kedelai - Produksi Daging sapi Kontribusi Sektor Peternakan Terhadap PDRB 305 Kelompok 3 5% Ton Ton Ton 573 Ton 1,90 % Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sarana/ Prasarana Teknologi Pertanian, Perikanan dan Kehutanan 1. Kelompok Tani Sektor Pertanian Kontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRB 1. Kelompok Tani Sektor Perikanan Kontribusi Sektor Perikanan Terhadap PDRB 2. Kelompok Tani Sektor Kehutanan % 5 Kelompok 0,29% 1 Kelompok Optimalisasi Pemanfaatan Sumber Daya Lahan Pertanian, Lahan Perikanan dan Kehutanan Optimalisasi Sumber Daya Manusia Pertanian, Perikanan 1. Pemanfaatan Luas Basah 85 Ha : Ha, dan Lahan Kering : Ha 2. Penanganan Rehabilitasi 180 Ha Lahan Kritis 3. Regulasi Alih Fungsi 0% Lahan Kontribusi Sektor 0,10% Kehutanan Terhadap PDRB -Menurunnya Lahan Kritis 50 Ha 1. Pelatihan SDM ( Orang ) 85 Orang 19 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

26 dan Kehutanan Terdapatnya Sub Terminal Agribisnis di Kota Banjar 1. Sub Terminal Agribisnis 2. Kelompok PUAP Kontribusi Sektor Pertanian Terhadap PDRB Rintisan daerah Agrowisata 100 Orang 15 Kelompok 16,11% 25% Untuk pencapaian Indikator Kinerja diatas akan dilaksanakan melalui beberapa program berikut : Tabel 2.3 Program Dinas Pertanian dan Ketahanan pangan Tahun 2016 ( Perubahan ) No Program Anggaran (Rp) A. PROGRAM UTAMA 1 Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan Program Peningkatan Ketahanan Pangan Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan 4 Program Pengembangan Budidaya Perikanan Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan 6 Program Peningkatan Produksi Peternakan B. PROGRAM PENDUKUNG 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

27 BAB 3 AKUNTABILTAS KINERJA A. PENGUKURAN KINERJA Evaluasi Kinerja dimulai dengan pengukuran kinerja berdasarkan dokumen Perjanjian Kinerja Perubahan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun Dokumen Perjanjian Kinerja digunakan sebagai dasar pengukuran kinerja karena telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya yang dimiliki oleh Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar, sehingga dapat menggambarkan kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar secara realistis dihubungkan dengan ketersediaan anggaran Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengumpulkan data kinerja dari masing masing Bidang dan Sekretariat yang ditunjuk sebagai penanggungjawab penyedia data kinerja berdasarkan sasaran sasaran yang ingin dicapai. Pengukuran kinerja mencakup seluruh kinerja sasaran berdasarkan dokumen Perjanjian Kinerja Perubahan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Tahun 2016 dan Kinerja sasaran pendukung yang tidak termasuk dalam dokumen perjanjian kinerja. Perjanjian Kinerja Perubahan yang dibuat pada Tahun 2016 berpedoman pada Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan B. EVALUASI DAN ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pencapaian Sasaran yang ditetapkan dalam Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Tahun 2016 belum seluruhnya dapat dilaksanakan, oleh karena itu prosentase tingkat pencapaiannya belum maksimal. Ikhtisar pencapaian sasaran Tahun 2016 dapat kami jelaskan sebagai berikut : 21 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

28 1. Misi Pertama Mewujudkan Organisasi Perangkat Daerah yang efektif dan Efisien Sasaran strategis pada misi pertama, yaitu : 1. Terpenuhinya Operasional kantor guna meningkatkan kinerja aparatur 2. Terlaksananya Pelayanan Prima kepada Masyarakat Pencapaian target kinerja sasaran strategis ini pada Tahun 2016 umumnya dapat mencapai target yang diharapkan, namun karena keterbatasan anggaran untuk pembangunan pendidikan disamping faktor lainnya, maka ada beberapa indikator kinerja yang belum dapat mencapai target yang diharapkan. Untuk lebih jelasnya kami sampaikan capaian indikator sasaran strategis misi pertama sebagai berikut : 1) Indikator Sasaran terpenuhinya Operasional Kantor guna meningkatkan kinerja berikut : No Indikator Sat 1. Kinerja Aparatur ( Struktural dan Fungsional aparatur pada misi Pertama adalah sebagai Capai an 2014 Capai an 2015 Tahun Tahun Target Realisasi % Kinerja Target % Capaian Kinerja 100 Pencapaian Sasaran Terpenuhinya Operasional Kantor guna Meningkatkan Kinerja Aparatur dicapai melalui indikator Kinerja Aparatur ( Struktural dan Fungsional ) dan Tata laksana Perkantoran sebesar 99%. Capaian Realisasi untuk indikator ini adalah 100% artinya Kinerja Aparatur baik Struktural dan Fungsional sudah sesuai dengan sasaran Kinerja Pegawai ( SKP ) yang ada. Target Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan pada tahun 2016 untuk sasaran pertama adalah sebesar 99% dan pada Tahun terakhir sebesar 99%. Sehingga dengan demikian pencapaian sampai dengan tahun 2016 sudah sesuai dengan target yang diharapkan Keberhasilan Pencapaian Indikator ini dilaksanakan melalui 3 Program, yaitu : 22 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

29 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran, melalui kegiatan : - Penyediaan jasa surat menyurat - Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik - Penyediaan Jasa jaminan barang milik daerah - Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas / Operasional - Penyediaan Jasa Administrasi keuangan - Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor - Penyediaan Alat Tulis Kantor - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor - Penyediaan peralatan rumah tangga - Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan - Penyediaan makanan dan minuman - Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah - Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi / teknis perkantoran - Rapat rapat koordinasi dan konsultasi kedalam daerah 2. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur, melalui kegiatan : - Pengadaan kendaraan dinas / operasional - Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor - Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor - Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional - Pemeliharaan rutin/berkala perlatan dan perlengkapan kantor - penyediaan bahan bakar minyak ( BBM ) 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan, melalui kegiatan : - Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD - Penyusunan Pelaporan keuangan semesteran - Penyusunan Pelaporan keuangan akhir tahun 23 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

30 1) Indikator Sasaran Terlaksananya Pelayanan Prima kepada Masyarakat pada misi Pertama adalah sebagai berikut : No Indikator Sat Tahun Capai Capai Tahun an an % Target Realisasi Target Kinerja 1. Tata Laksana Perkantoran % Capaian Kinerja 100 Pencapaian Sasaran Terlaksananya Pelayanan Prima kepada masyarakat dicapai melalui indikator Tata laksana Perkantoran sebesar 99%. Capaian Realisasi untuk indikator ini adalah 99% artinya Pelayanan Masyarakat pada UPTD Balai Benih dan Bibit, Balai benih ikan dan RPH sudah terlaksana dengan baik, berdasarkan data yang ada penyediaan benih padi pada balai benih padi dan bibit sebanyak Ton dari target sebesar Ton atau sebesar 100%, dan peningkatan Produksi ikan di BBI sebesar 6000 Kg dari target yang diharapkan sebesar 6000 Kg, sementara untuk data Pemotongan hewan di RPH sebanyak ekor dari target sebanyak ekor atau sebesar 97,12%. Dan dengan adanya pemeliharaan rutin untuk sarana dan prasarana RPH diharapkan dapat memberikan pelayanan yang lebih prima kepada masyarakat, sedangkan untuk pelayanan pada UPTD Poskeswan dan Perlintan, terdiri dari pelayanan kesehatan hewan sebanyak 700 ekor sapi, pelayanan POPT sebanyak 27 Ha, dan Pelayanan kesehatan ikan pada petani pembudidaya ikan sebanyak 134 Kolam. Target Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan pada tahun 2016 untuk sasaran pertama adalah sebesar 99% dan pada Tahun terakhir sebesar 99%. Sementara capaian pada tahun 2016 sebesar 99%. Sehingga dengan demikian pencapaian sampai dengan tahun 2016 sudah sesuai dengan target yang diharapkan Keberhasilan Pencapaian Indikator ini dilaksanakan melalui 3 Program, yaitu : 1. Program Peningkatan Ketahanan Pangan, melalui kegiatan : - Pengembangan Perbenihan / Perbibitan 24 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

31 - Pengendalian Penyakit Hewan, Ikan dan Tanaman 2. Program Pengembangan Budidaya Perikanan, melalui kegiatan : - Pengembangan Bibit Ikan Unggul di BBI 3. Program Peningkatan Produksi Peternakan, melalui kegiatan : - Pemeliharaan Rutin / berkala sarana dan prasarana teknologi peternakan tepat guna 2. Misi Kedua Meningkatkan kemampuan kelompok tani dan pelaku usaha tani yang mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi Sasaran strategis pada misi kedua, adalah : Terbentuknya kelompok tani dan pelaku usaha tani dan mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi Untuk lebih jelasnya kami sampaikan capaian indikator sasaran strategis misi kedua adalah sebagai berikut : Indikator Sasaran Terbentuknya kelompok tani dan pelaku usaha tani dan mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi adalah sebagai berikut : 25 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016) Tahun 2018 No Indikator Sat Tahun 2016 Capaian Capaian % Target Realisasi Targat Kinerja 1. Jumlah Kelompok Kel , Tani 2. Pelaku Usaha Pela `118, Agribisnis ku 3. Target Capaian Produksi Pertanian, Perikanan dan Kehutanan - Produksi Padi Ton , Produksi Jagung Ton , Produksi Kedele Ton , Produksi Daging Sapi - Kontribusi Sektor Peternakan terhadap PDRB Ton ,26 132, % Belum terukur Belum terukur 1,90 Belum Terukur Belum Terukur Akumulasi Capaian Kinerja 103,37 1,92

32 Pencapaian Sasaran Terlaksananya terbentuknya kelompok tani dan pelaku usaha tani dan mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi dicapai melalui indikator Jumlah kelompok tani di Kota Banjar sebanyak 312 kelompok atau sebesar 102, 30% dari target tahun 2016 sebesar 305 kelompok tani dan jika dibandingkan dengan jumlah pada tahun 2014 dan 2015 hanya 229 dan 283 kelompok. Dan Pelaku usaha agrobisnis pun mengalami penambahan dari tahun 2014 dan 2015 sebanyak 267 dan 278 pelaku usaha, dimana pada tahun 2016 sebanyak 331 pelaku usaha atau sebesar 118,21 % dari target sebanyak 280 pelaku usaha. Berikut adalah Jumlah kelompok tani yang ada di Kota Banjar berdasarkan klasifikasinya dan data kelembagaan pelaku usaha tani di Kota Banjar. Data Jumlah Kelompok Tani di Kota Banjar Tahun 2016 No Klasifikasi Kelompok Tani Jumlah Kelompok Tani 1 Kelompok Tani Pemula 227 Kelompok 2 Kelompok Tani Lanjut 68 Kelompok 3 Kelompok Tani Madya 11 Kelompok 4 Kelompok Tani Utama 6 Kelompok Jumlah 312 Kelompok Sumber : Data Bdang Ketahanan Pangan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun 2016 No Data Kelembagaan Pelaku Usaha tani di Kota Banjar tahun 2016 BPP/Kec. Kelompok Tani P3A Asosiasi Mitra Dewasa Wanita Taruna Cai Perpadi Pepaya Temba kau 1. Banjar Purwaharja Pataruman Langensari Jumlah Jum lah Sumber : Data Bdang Ketahanan Pangan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

33 Sementara untuk Capaian produksi pertanian terutama untuk produksi padi capaian produksinya sebesar Ton atau sebesar 98,44 % dari target produksi sebesar Ton, sedangkan untuk jagung capaian produksinya hanya sekitar ton atau sekitar 85,00% Ton dari target produksi sebesar Ton. dan untuk kedelai capaian produksi nya sebesar ton atau sekitar 87,04 dari target produksi sebesar ton. Realisasi capaian Produksi pertanian lebih besar dibandingkan dengan capaian produksi tahun 2014 dan 2015 dikarenakan adanya sarana dan prasarana yang memadai dimana para petani lebih inten dalam menanam, merawat dengan sarana dan bantuan dari pemerintah yang bekerjasama dengan TNI dan dengan penggunaan bibit unggul, untuk produksi daging sapi mencapai 760,26 Ton atau sebesar 132,68 % dari target yang ada pada Renstra yaitu sebesar 573 Ton. keberhasilan ini dicapai karena adanya pelayanan yang baik pada Rumah Potong Hewan Kota Banjar dan adanya kegiatan insentif pengendalian penyakit hewan dan tanaman di Kota Banjar sehingga kesehatan hewan ternak lebih terpelihara dan lebih meningkatkan produksi daging. Untuk Kontribusi Sektor Peternakan Terhadap PDRB pada tahun 2016 masih belum bisa diukur karena data yang ada di BPS merupakan data Kontribusi Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan pada tahun 2015 sebesar 14,24%, belum ada pengukuran spesifik untuk Kontribusi sektor peternakan terhadap PDRB. 27 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

34 yaitu : Keberhasilan Pencapaian Indikator ini dilaksanakan melalui 1 Program, 1. Program Peningkatan Ketahanan Pangan, melalui kegiatan : - Pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan Pangan - Pengembangan Desa Mandiri pangan - Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi, Palawija dan Hortikultura - Pengembangan Perbenihan/perbibitan - Pengendalian Penyakit Hewan, Ikan dan tanaman - Peningkatan Kemampuan Lembaga Petani - Monitoring dan Evaluasi kegaiatan tanaman pangan dan Hortikultura - BOP penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan ( Banprov ) - Optimalisasi Dewan Keamanan Pangan - Rehabilitasi balai Benih Padi Panatasan - Pengembangan Jalan Usaha Tani ( JUT ) di Desa Waringinsari Kec. Langensari ( IPD 2016 ) - Pengembangan Jalan Usaha Tani ( JUT ) di Desa Rejasari Kec. Langensari ( IPD 2016 ) - Pengembangan Jalan Usaha Tani ( JUT ) di Desa Kujangsari Kec. Langensari ( IPD 2016 ) - Pengembangan Jalan Usaha Tani ( JUT ) di Kel. Muktisari Kec. Langensari ( IPD 2016 ) - Pengembangan Jalan Usaha Tani ( JUT ) di Desa langensari Kec. Langensari ( IPD 2016 ) - Pengembangan Jaringan irigasi Tingkat Usaha Tani ( JITUT ) di Kel.Bojongkantorng Kec.Langensari 28 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

35 - Pengembangan Jaringan irigasi Tingkat Usaha Tani ( JITUT ) di Desa Waringinsari Kec.Langensari 3. Misi Ketiga Meningkatkan pertanian, perikanan dan kehutanan Sasaran strategis pada misi ketiga, adalah : kualitas dan Kuantitas sarana/prasrana teknologi Meningkatkan Kuantitas dan kualitas Sarana/Prasarna teknologi pertanian, perikanan dan kehutanan Untuk lebih jelasnya kami sampaikan capaian indikator sasaran strategis misi ketiga adalah sebagai berikut : Indikator sasaran meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana/prasarana teknologi pertanian, perikanan dan kehutanan adalah sebagai berikut : No Indikator Sat 1. Jumlah Kelompok Tani Sektor Pertanian penerima sarana dan prasarana pertanian 2. Kontribusi Sektor perkebunan terhadap PDRB 3. Kelompok Tani Sektor Perikanan yang menerima sarana dan prasarana pertanian 4. Kontribusi Sektor perikanan terhadap PDRB 5. Kelompok Tani Sektor kehutanan yang menerima sarana dan prasarana pertanian Kel om pok Tahun Tahun 2016 Capaian Capaian % Target Target Realisasi Kinerja % Belum terukur Kel om pk % Belum terukur Kel om pok Belum terukur 1,90 Belum terukur Belum Terukur 1, Belum terukur 0,29 Belum terukur Belum Terukur 0, Akumulasi Capaian Kinerja 72 Sasaran meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana/prasarana teknologi pertanian, perikanan dan kehutanan merupakan sasaran dari misi ke 3 yang diperoleh melalui indikator kelompok tani sektor pertanian yang menerima 29 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

36 bantuan sarana dan prasarana produksi pertanian, kelompok tani sektor perikanan yang menerima bantuan sarana dan prasarana produksi pertanian, kelompok tani sektor kehutanan yang menerima bantuan sarana dan prasarana produksi pertanian, capaian kinerja untuk setiap indikator pada sasaran ini adalah : 1. Capaian Indikator sebesar 120 % untuk indikator kelompok tani sektor pertanian yang menerima bantuan sarana dan prasarana produksi pertanian sebanyak 6 kelompok atau dengan kata lain capaian kinerja sudah melebihi target yang sudah ditetapkan pada Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan pangan yaitu sebanyak 5 kelompok. Untuk Kontribusi sektor perkebunan terhadap PDRB sebesar 1,90% belum bisa terukur karena data yang ada di BPS Kota Banjar adalah data kontribusi Sektor Pertanian, Perikanan dan Kehutanan tahun 2015 sebesar 14,24%. 2. Capaian Indikator sebesar 140 % untuk indikator kelompok tani sektor perikanan yang menerima bantuan sarana dan prasarana produksi perikanan sebanyak 7 kelompok atau dengan kata lain capaian kinerja sudah melebihi target yang sudah ditetakan pada Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan pangan yaitu sebanyak 5 kelompok. Untuk Kontribusi sektor perikanan terhadap PDRB sebesar 0,29% belum bisa terukur karena data yang ada di BPS Kota Banjar adalah data kontribusi Sektor Pertanian, Perikanan dan Kehutanan tahun 2015 sebesar 14,24%. 3. Capaian Indikator sebesar 100 % untuk indikator kelompok tani sektor kehutanan yang menerima bantuan sarana dan prasarana produksi kehutanan sebanyak 1 kelompok atau dengan kata lain capaian kinerja sudah sesuai dengan target yang sudah ditetakan pada Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan pangan yaitu sebanyak 1 kelompok. jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya Pada tahun 2016 pemberian bantuan sarana dan prasarana pertanian kepada kelompok tani sektor, pertanian dan kehutanan mengalami penurunan dikarenakan anggaran lebih di fokuskan pada pengembangan jalan usaha tani dan pengembangan jaringan irigasi usaha 30 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

37 tani di sentra produksi pertanian untuk lebih meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi pertanian Untuk lebih jelasnya Kelompok tani sektor pertanian, Perikanan dan kehutanan yang menerima bantuan dapat di lihat pada lampiran Keberhasilan Pencapaian Indikator ini dilaksanakan melalui 3 Program, yaitu : 1. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan, dengan kegiatan : - Monitoring dan Evaluasi kegiatan Peternakan - Monitoring dan Evaluasi kegiatan pengolahan dan pemasaran hasil peternakan dan perikanan 2. Program Pengembangan Budidaya Perikanan, dengan kegiatan : - Pengembangan Bibit Ikan Unggul di BBI ( DAK ) - Pengembangan Bibit Ikan Unggul di Masyarakat ( DAK ) - Pengembangan Perikanan di BBI - Pengembangan Sistem Informasi Perikanan ( SILPA DAK Perikanan ) 3. Program Peningkatan Produksi Peternakan, dengan kegiatan : - Pemeliharaan Rutin/berkala sarana dan prasarana teknologi Peternakan tepat guna 4. Misi Keempat Mengoptimalisasi Pemanfaatan Sumber Daya Lahan Pertanian, Lahan Perikanan dan Kehutanan Sasaran strategis pada misi keempat, adalah : Optimalisasi pemanfaatan sumber daya lahan pertanian, lahan perikanan dan kehutanan Untuk lebih jelasnya kami sampaikan capaian indikator sasaran strategis misi keempat adalah sebagai berikut : Indikator Sasaran Optimalisasi pemanfaatan sumber daya lahan pertanian, lahan perikanan dan kehutanan adalah sebagai berikut : 31 (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)

38 No Indikator Sat Tahun 2016 Tahun 2018 Capaian Capaian % Target Realisasi Target Kinerja 1. Pemanfataan Luas % ,53 95 Lahan Basah Ha dan Lahan Kering Ha 2. Penanganan Ha ,16 35 rehabilitasi lahan Kritis 3. Regulasi Alih Fungsi Lahan % Kontribusi Sektor Kehutanan PDRB 5. Menurunnya lahan Kritis % Belum terukur Belum terukur 0,10 Belum terukur Belum Teruku r 0,12 Ha Akumulasi Capaian Kinerja 80 Pencapaian Sasaran strategis misi keempat ini dicapai melalui indikator Pemanfaatan Luas lahan basah dan kering sebanyak 88% dari luas lahan sebesar Ha atau sebesar 103,53% dari target sebesar 85%. berikut : Berdasarkan data penggunaan lahan di Kota Banjar dapat dirinci sebagai No Jenis Lahan Luas Lahan I Lahan Basah Ha Irigasi Teknis Tadah Hujan Ha Ha II Lahan Kering Ha Tegal/Kebun Ladang/Huma Perkebunan Hutan Rakyat Hutan Negara Lain lain ( tambak, kolam, empang ) Lahan Bukan Pertanian ( Jalan, Pemukiman, Perkantoran, Sungai dll Ha 46 Ha Ha 403 Ha 944 Ha 225 Ha Ha Sumber : Data Bdang Tanaman Pangan dan Hortikultura Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Banjar Tahun (LKIP DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016)