Kata Pengantar. Indramayu, Juni 2015 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Indramayu. Ir. Suhardono Kardono NIP

Transkripsi

1

2

3 Kata Pengantar Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Indramayu adalah panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Indramayu untuk 5 (lima) tahun ke depan yang mengacu pada Renstra BPS. Renstra BPS Kabupaten Indramayu disusun berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan yang menjadi tanggung jawab BPS Kabupaten Indramayu pada periode dan analisa terhadap dinamika perubahan lingkungan strategis yang terjadi di BPS Kabupaten Indramayu Renstra BPS Kabupaten Indramayu menjabarkan tujuan dan sasaran penyelenggaraan teknis dan administrasi dalam mendukung kegiatan teknis dan administrasi BPS dalam kurun waktu Selanjutnya dokumen Renstra ini menjadi acuan masing-masing subbagian/seksi di lingkup BPS Kabupaten Indramayu dan diimplementasikan setiap tahunnya dalam bentuk Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) BPS Kabupaten Indramayu. Ucapan terima kasih ditujukan kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan Renstra ini. Kritik dan saran untuk perbaikan Renstra ini sangat kami hargai. Indramayu, Juni 2015 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Indramayu Ir. Suhardono Kardono NIP Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu i

4 Ringkasan Eksekutif Undang-undang No.16 tahun 1997 dan peraturan pemerintah No. 51 tahun 1999, menyatakan bahwa Badan Pusat Statistik (BPS) adalah institusi pemerintah yang memiliki kewenangan melakukan kegiatan statistik berupa sensus dan survei, untuk menghasilkan data statistik yang di butuhkan baik oleh pemerintah, swasta maupun masyarakat pada umumnya, sebagai rujukan dalam perencanaan, pemantauan, dan evaluasi terhadap hasil-hasil pembangunan. Oleh karena itu, penyediaan data statistik yang berkualitas menjadi sangat menentukan karena akan berdampak kepada efektifitas pengambilan keputusan yang di lakukan. Untuk menyongsong pembangunan nasional jangka menengah periode ke-3 tahun , BPS Kabupaten Indramayu menyusun rencana strategis yang mencerminkan upaya peningkatan dan kemampuan BPS Kabupaten Indramayu menyediakan data stastistik yang berkualitas, serta upaya untuk menjalankan perannya sebagai pembina dan koordinator kegiatan statistik dalam rangka pembanggunan Sistem Statistik Nasional (SSN) secara lebih efektif di Kabupaten Indramayu. Sebagai cerminan dari upaya ini, BPS Kabupaten Indramayu telah mencanangkan visi pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk dapat mewujudkan visi ini, BPS Kabupaten Indramayu telah merumuskan 3 pernyatan misi, yakni : (1) menyediakan data stastistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi, berstandar nasional; (2)memperkuat sistem statistik nasional yang berkesinambunggan melalui pembinaan dan koordinasi bidang statistik di Kabupaten Indramayu; dan (3) membangun insan statistik yang profesional, berintegrasi, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan di Kabupaten Indramayu. Melalui pernyataan visi dan misi tersebut, BPS Kabupaten Indramayu memiliki aspirasi untuk mencapai sejumlah tujuan strategis di tahun yaitu: (1) peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas; (2) peningkatan pelayanan prima hasil ii Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

5 kegiatan statistik; dan (3) peningkatan birokrasi yang akuntabel. Tujuan strategis ini mencerminkan fokus perubahan yang akan di lakukan oleh BPS Kabupaten Indramayu dalam periode Renstra , yakni BPS Kabupaten Indramayu berupaya terus menerus untuk meningkatkan: (1) Kualitas dari produk yang dihasilkannya (data statistik); (2) kualitas dari pelayanan untuk mendiseminasi data stastistik kepada penggunanya; (3) efektifitas di dalam melakukan pembinaan dan koordinasi kegiatan stastistik di daerah dan (4) Kualitas dari proses tata kelola (governance) di dalam organisasinya. Keseluruhan tujuan strategis tersebut kemudian di jabarkan lebih lanjut ke dalam 11 sasaran strategis yang masing masing memiliki target outcome dan output. Pencapaian tujuan dan sasaran strategis itu selanjutnya di tuangkan ke dalam sejumlah program, yakni: (1) program penyediaan dan pelayanan informasi stastistik (PPIS); (2) program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS (DMPTTL); dan (3) program sarana dan prasana aparatur BPS ( PSPA). Pada akhirnya, seluruh penjabaran tujuan serta sasaran strategis dalam konteks renstra BPS Kabupaten Indramayu tersebut akan menjadi pedoman bagi BPS Kabupaten Indramayu untuk mewujudkan visi nya sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu iii

6 Daftar isi Kata Pengantar... Ringkasan Eksekutif... Daftar Isi... Daftar Gambar... Daftar Tabel... Daftar Singkatan... i ii iv vi ix xi BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan... 5 BAB 2 VISI, MISI DAN TUJUAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN INDRAMAYU 2.1 Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Indramayu Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Indramayu Tujuan BPSKabupaten Indramayu Sasaran StrategisBPS Kabupaten Indramayu Nilai Inti Badan Pusat Statistik Kabupaten Indramayu BAB 3 ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, PROGRAM DAN 3.1 Arah Kebijakan dan Strategi Prgogram dan Kegiatan Target Kinerja Kerangka Pendanaan BAB 4 PENUTUP 4.1 Penutup iv Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

7 LAMPIRAN Lampiran 1 : Matriks Kinerja dan pendanaan Badan Pusat Statistik Kabupaten Indramayu Lampiran 2 : Pendanaan per Kegiatan Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu v

8 Daftar Gambar Gambar 3-1 Hubungan antara program teknis (PPIS) dengan program generik (DMPTTLdan PSPA) vi Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

9 Daftar Tabel Tabel 2-1 Pernyataan Visi dan Misi BPS Kabupaten Indramayu Tabel 2-2 Rumusan Visi, dan, Misi dan Tujuan BPS Kabupaten Indramayu Tabel 2-3 Tujuan dan Saran Strategis BPS Kabupaten Indramayu Tabel 3-1 Keterkaitan Tujuan, Sasaran Strategis, Arah Kebijakan, Dan Strategi Tabel 3-2 Keterkaitan Tujuan, Sasaran Strategis, Arah Kebijakan, Strategi, Program dan Kegiatan Tabel 3-3 Indikator Kinerja Sasaran Strategis Tabel 3-4 Indikator Kinerja Sasaran Program Tabel 3-5 Alokasi Anggaran menurut Program Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu vii

10 Daftar Singkatan BMN : Barang Milik Negara BPS : Badan Pusat Statistik BPS-QAF : Badan Pusat Statistik-Quality Assurance Framework Cerdas : Change and Reform for the Development of Statistics IKSS : Indikator Kinerja Sasaran Strategis IKP : Indikator Kinerja Program IKK : Indikator Kinerja Kegiatan JFU : Jabatan Fungsional Umum JFT : Jabatan Fungsional Teknis K/L : Kementerian/Lembaga KemenPAN dan RB : Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara danreformasi Birokrasi LAKIP : Laporan Akuntabilitasi Kinerja Instansi Pemerintah Program DMPTTL : Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan TugasTeknis Lainnya Prgram PPIS : Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program PSPA : Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur RPJMN : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional RPJPN : Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Nasional SDG s : SustainableDevelopment Goals SDM : Sumber Daya Manusia SE : Sensus Ekonomi SIMPEG : Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian SNA : System National Account SSN : Sistem Statistik Nasional Statcap :Statistical Capacity Building viii Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

11 BAB 1 Pendahuluan Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

12 1.1 Latar Belakang Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara mengamanatkan berbagai perubahan mendasar terkait pendekatan penyusunan anggaran.perubahan mendasar tersebut mencakup penerapan kerangka penganggaran jangka menengah (Framework Medium-Term Expenditure), penganggaran terpadu (Unified Budget), dan penganggaran berbasis kinerja (Performance Based Budget).Hal tersebut mensyaratkan adanya keterkaitan antara perencanaan, pendanaan, dengan kinerja, serta capaian kinerja dengan akuntabilitas organisasi. Peraturan Presiden No 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Pasal 3 ayat 1 dan Pasal 5 menyebutkan bahwa penyelenggaraan SAKIP pada Kementerian Negara/lembaga dilaksanakan oleh entitas Akuntabilitas Kinerja secara berjenjang yaitu entitas akuntabilitas kinerja satuan kerja, unit organisasi, dan Kementerian/Lembaga. Sedangkan penyelenggaraan SAKIP meliputi: rencana strategis, perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan data kinerja, dan reviu dan evaluasi kinerja. Selanjutnya dalam pasal 6 dan pasal 7 bahwa penyusunan rencana strategis dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan dan menjadi landasan dalam penyelenggaraan SAKIP. BPS sebagai salah satu lembaga pemerintah yang melayani masyarakat, dituntut untuk memberikan pelayanan prima yang akuntabel dan transparan. Pelayanan prima, akuntabel dan transparan ini tidak akan terwujud tanpa adanya dukungan kegiatan administrasi yang mendampingi pelaksanaan kegiatan teknis. 10 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

13 Secara khusus, pelayanan prima yang akuntabel dan transparan dilaksanakan melalui upaya pembinaan, penyempurnaan, dan pengendalian manajemen secara terencana, sistematis, bertahap, komprehensif, dan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik dan mewujudkan good governance. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), sangat menuntut dukungan sumber daya manusia dan sarana prasarana kerja yang berkualitas. Untuk itu, BPS Kabupaten Indramayu perlu menyusun Renstra dalam mendukung pembangunan di bidang teknis dan administrasi statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment di Indonesia. BPS Kabupaten Indramayu dalam melakukan tugasnya selama lima tahun dituangkan dalam Renstra BPS Kabupaten Indramayu Tahun yang mengacu pada Renstra BPS tahun Renstra BPS Kabupaten Indramayu Tahun berisi visi, misi dan tujuan yang diselaraskan dengan visi, misi dan tujuan BPS Dengan adanya Renstra sebagai dasar penyusunan rencana kerja tahunan diharapkan pelaksanaan program dan kegiatan pada lingkungan BPS Kabupaten Indramayuakan menjadi lebih terarah, efektif, dan efisien. Renstra BPS Kabupaten Indramayu Tahun menjadi acuan bagi seluruh jajaran di lingkungan BPS Kabupaten Indramayu dalam mendukung peksanaan pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke dalam dokumen rencana tahunan melalui Rencana Kinerja Tahunan (RKT). 1.2 Kondisi Umum Rencana Strategis BPS Kabupaten Purwakarta Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

14 Perencanaan merupakan titik awal untuk menentukan arah kebijakan dan strategis melalui penepatan program dan kegiatan yang tepat. Data dan informasi yang andal dan dapat dipercaya akan menjadi acuan yang berguna bagi semua pemangku kepentingan (stakeholder) dalam merumuskan kebijakan, monitoring, dan evaluasi program dalam rangka mencapai rencana yang efektif dan efisien. Selain itu, adanya rencana strategis yang jelas, relevan, dan terukur, yang didalamnya terdapat berbagai ukuran kinerja dalam bentuk output dan outcome, merupakan langkah awal yang menentukan yang keberhasilan penganggaran berbasis kinerja (PBK). Pada bagian lain, dalam rangka menjamin tercapainya tujuan pembangunan nasional, pemerintah menetapkan Undang-Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) tahun Visi dalam RPJPN adalah Indonesia Yang Mandiri, Maju, Adil, Dan Makmur, yang salah satunya ditandai dengan terwujudnya bangsa indonesia yang memiliki daya saing yang tinggi. Sebagai akhir masa pembangunan lima tahun kedua dalam tahapan RPJPN , perekonomian Kabupaten Indramayu mengalami pertumbuhan sebesar 2,16% pada tahun 2015, melemah dibandingkan dengan pertubumbuhan ekonomi tahun 2014 yang mencapai 4,93% adapun dengan produk domestik regional bruto (PDRB) Kabupaten Indramayu atas dasar harga harga berlaku tahun 2015 mencapai Rp 65,39 triliun, dengan PDRB perkapita sebesar Rp 38,66 juta. Selain indikator ekonomi yang membaik, indikator kesejahteraan rakyat juga mengalami perbaikan, seperti Human Development Index(HDI) meningkat dari 63,55 pada tahun 2014 menjadi 64,36 pada tahun Namun tingkat kemiskinan meningkat dari 14,29 % ditahun 2014 menjadi 14,98 % pada tahun Demikian juga dengan tingkat pengangguran terbuka juga mengalami peningkatan dari 8,01 % ditahun 2014, menjadi 8,51 % pada tahun 2015 dengan kondisi yang demikian berarti kependudukan, kesehatan, dan ekonomi mengalami perbaikan, namun perlu terus 2 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

15 berupaya mengentaskan kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan di Kabupaten Indramayu. Pencapaian dalam priode tersebut diatas merupakan modal berhaga bagi upaya perbaikan dan peningkatan daya saing Kabupaten Indramayupada priode berikutnya. PembangunanIndonesia dalam RPJMN periode ketiga diarahkan untuk lebih memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetentif perekonomian yang berbasiskan sumber daya alam,sumberdaya manusia yang berkualitas serta kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK). Dalam rangka mendukung pencapaian prioritas nasional sebagaimana telah ditetapkan dalam visi dan misi presiden dan wakil presiden terpilih yang dijabarkan dalam RPJMN priode ke-3 diperlukan perencanaan dan evaluasi yang tepat berdasarkan data dan informasi yang berkualitas. Upaya pengembangan yang telah dilakukan BPS Kabupaten Indramayudalam kurun waktu telah menghasilkan beragam data dan indikator sosial ekonomi, diantaranya : 1. Data kependudukan hasil Sensus Penduduk (SP) tahun 2010, angka kemiskinan, angka pengangguran, dan berbagai survei rutin dibidang sosial, antara lain penyusunan Indeks Perilaku Anti Korupsi dan Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan. 2. Data pertanian hasil sensus pertanian (ST) tahun 2013, data produksi padi dan palawija, data perusahaan perkebunan, data perusahaan, peternakan dan rumah potong hewan. 3. Angka inflasi, PDRB tahunan, industri besar/sedang, dan berbagai survei rutin dibidang ekonomi yang dihasilkan secara reguler maupun dalam waktu tertentu, antara lain Survei Industri Mikro Dan Kecil Triwulanan, Survei Tanaman Pangan/ubinan, Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian, Survei Statistik Harga Perdangan Besar, Studi Penyusunan Stok Kapital, survei dibidang jasa pariwisata, Survei Tendensi Bisnis, dan Survei Tendensi Konsumen. Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

16 Dalam hal diseminasi data, pengembangan aplikasi e government untuk kepentingan pengguna data BPS Kabupaten Indramayu menghasilkan sistem yang memberikan kemudahan layanan data statistik kepada publik, antara lain : 1. Penyempurnaan dan pengembangan kemasan Statistik Elektronik dan Website Hingga Desember 2015, Pusat layanan Statistik BPS telah diakses pengguna data melalui website BPS Kabupaten Indramayu. 2. Pelayanan statistik terpadu di kantor BPS Kabupaten Indramayu, jumlah kunjungan perpustakaan terus mengalami peningkatan, hingga Desember 2015 tercatat 120 pengunjung yang datang kepelayanan statistik terpadu BPS Kabupaten Indramayu. Dalam mendukung pemerintahan yang bersih dan berwibawa dilakukan pengawasan terhadap penggunaan anggaran guna mencegah pemborosan sumber daya. upaya yang dlakukan BPS Kabupaten Indramayu telah menghasilkan capaian Potensi dan Permasalahan BPS Kabupaten Indramayu yang merupakan lembaga Vertikal Pemerintah Non Kementerian yang ada di daerah tingkat II berada di bawah dan bertanggung jawab kepada BPS Provinsi Jawa Barat dan dan BPS RI. BPS mempunyai tugas, fungsi dan wewenang yang diaturberdasarkan peraturan Presiden Nomor 86 tahun Perpres tersebut menjelaskan mengenai organisasi dan tata kerja BPS sebagai badan penyelenggara kegiatan statistik, terutama data statistik dasar, untuk pemerintah dan masyarakat umum, baik secara nasionalmaupun regional Potensi 4 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

17 Data dan informasi statistik berkualitas sangat dibutuhkan baik oleh pemerintah pusat (kementerian dan lembaga pemerintah non-kementerian) maupun pemerintah daerah untuk pengambilan keputusan yang efektif dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan. Sektor swasta juga memerlukan data BPS untuk mendapatkan gambaran yang akurat tentang lingkungan makro guna perencanaan bisnis. Uraian berikut menjabarkan potensi BPS Kabupaten Indramayu untuk menyediakan data dan informasi statistik berkualitas pada periode renstra Undang undang No. 16 tahun 1997 tentang Statistik merupakan payung hukum bagi BPS untuk menyelenggarakan kegiatan statistik yang diatur lebih lanjut dalam PP No. 51 tahun 1999 tentang penyelenggaraan statistik. Sesuai dengan undang undang tersebut, BPS menjadi lembaga yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar. BPS Kabupaten Indramayu juga menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral yang ada di pemerintahan Kabupaten Indramayu. Secara kelembagaan, BPS Kabupaten Indramayusebagai instansi vertikal merupakan bagian integral dari BPS Pusat dan BPS Provinsi Jawa Barat, sebagaimana tertuang dalam peraturan presiden Nomor86 tahun Perpres tersebut menjelaskan mengenai organisasi dan tata kerja BPS sebagai badan penyelenggara kegiatan statistik, terutama sebagai penyedia data statistik dasar, baik untuk pemerintah maupun untuk masyarakat umum, baik pada tingkat nasional maupun regional. Perpres tersebut menjamin koordinasi vertikal dalam penyelenggaraan kegiatan statistik, terutama untuk menyediakan dan memberikan pelayanan data dan informasi statistik dasar baik di pusat maupun di daerah. Sebagai instansi vertikal, BPS memiliki kewenangan untuk menyelenggarakan sensus dan survei hingga ke daerah. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 tahun 2007 tentang pembagian urusan pemerintahan antara pemerintahan (pusat), pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/kota, menempatkan BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan Sistem Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

18 Statistik Nasional (SSN). BPS menjadi lembaga (National Statistic Office/NSO) yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh kementrian dan lembaga,pemerintah provinsi, dan pemerintah kabupaten/kota. Untuk itu,bps mengeluarkan peraturan Kepala BPS Nomor 9 tahun 2009 tentang penyelenggaraan statistik sektoral oleh Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria (NSPK). Sementara itu, kepercayaan masyarakat terhadap data BPS masih sangat tinggi hal ini dibuktikan dengan banyaknya publikasi penelitian, kajian, dan penyusunan kebijakan yang dilakukan oleh pengguna data (khususnya K/L) yang menggunakan data BPS sebagai acuan. BPS diharapkan mampu memanfaatkan potensi ini untuk dapat menjalin hubungan yang saling menguntungkan dengan pengguna data. SustainableDevelopment Goals (SDG s) menjadi pendorong bagi penyelenggara maupun pemerhati statistik untuk lebih meningkatkan peran sertanya dalam menilai pencapaian kinerja pembangunan. BPS memiliki peran yang sangat penting didalam menilai pencapaian kinerja yang merefleksikan SDG s. BPS merupakan lembaga yang mendapat mandat untuk dapat menyediakan data statistik tentang pencapaian di sejumlah area fokus SDG s. Seperti misalnya pengentasan kemiskinan (poverty eradication); pertanian, ketahanan pangan dan nutrisi yang berkelanjutan (Sustainable agriculture, food security and nutrition);kesehatan;pendidikan; air dan sanitasi;energi; pertumbuhan ekonomi, lowongan kerja dan infrastruktur. Dengan demikian, dalam konteks perencanaan strategis periode , BPS Kabupaten Indramayuharus dapat menjawab kebutuhan pemenuhan data dan informasi indikator SDG s tersebut untuk lingkup Kabupaten Indramayu. Dengan memanfaatkan semua potensi yang ada, BPS Kabupaten Indramayudiharapkan dapat meningkatkan kemampuan dan statistik yang 6 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

19 diperlukan secara konsisten dan berkesinambungan demi terwujudnya Sistem Statistik Nasional (SSN) Permasalahan BPS Kabupaten Indramayutelah mengidentifikasi sejumlah permasalahan yang perlu diatasi dalam periode Renstra , baik itu permasalahan internal maupun eksternal sehingga citra BPS Kabupaten Indramayusebagai pelopor data terpercaya untuk semua dapat terus meningkat. Ketidakmampuan responden dalam memberikan informasi yang akurat menyebabkan kualitas data yang dihasilkan BPS Kabupaten Indramayubelum optimal. Disamping itu, target sampel yang tidak terpenuhi terutama disebabkan keengganan masyarakat menjadi responden, menyebabkan responserate yang rendah, khususnya terjadi pada pelaku ekonomi. Kebutuhan terhadap jenis data dan informasi statistik wilayah kecil (small area statistic)termasuk data mikro hingga saat ini belum dapat terpenuhi. Di samping itu, undang undang Nomor 16 tahun 1997 tentang satistik tidak memperkenankan BPS Kabupaten Indramayumenyajikan data individu, sehingga belum sepenuhnya dapat memenuhi harapan masyarakat. Peningkatan kebutuhan data yang diperlukan kementerian, lembaga, legislatif(dpr/dprd), dan dunia usaha berdampak pada meningkatnya jumlah aktivitas survei sektoral dan adhocyang diselenggarakan. Meningkatnya jumlah kegiatan statistik sektoral dan kegiatan survei yang bersifat adhocyang seringkali berlangsung pada saat yang sama, tidak sebanding dengan ketersediaan SDM statistik yang profesional. Keterbatasan jumlah petugas enumerator khususnya di tingkat Kabupaten Indramayudan kecamatan menyebabkan belum dapat terpenuhinya kebutuhan data yang diperlukan. Ketepatan waktu rilis (timelines)yang masih belum optimal merupakan permasalahan lain yang teridentifikasi. Hal ini berkaitan erat Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

20 dengan proses pengumpulan, pengolahan dan analisishasil statistik yang kerap terkendala adanya tumpang tindih pelaksanaan survei baik dari sisi waktu maupun dari sisi cakupan. Koordinasi yang relatif masih lemah, karena komunikasi yang belum terintegrasi secara baik, juga menjadi penyebab ketepatan waktu rilis yang belum optimal. Faktor SDM sangat berpengaruh terhadap kualitas data BPS. Kelemahan pada aspek SDM BPS Kabupaten Indramayuterutama disebabkan karena belum optimalnya SDM yang tersedia serta belum cukupnya tenaga stafyang ada di BPS Kabupaten Indramayu. 8 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

21 BAB 2 Visi, Misi dan Tujuan BPS Kabupaten Indramayu Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

22 2.1 Visi Badan Pusat StatistikKabupaten Indramayu Visi adalah kondisi masa depan yang ingin dicapai oleh organisasi. Perumusan visi dimaksudkan untuk (a) mencerminkan apa yang ingin dicapai organisasi pada suatu periode waktu tertentu di masa datang. (b) memberikan arah dan fokus strategis yang jelas. (c) mampu menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan strategis yang terdapat dalam sebuah organisasi, (d) memiliki orientasi terhadap masa depan sehingga seluruh elemen organisasi memiliki penyikapan yang sama tentang masa depan organisasi, (e) mampu menumbuhkan komitmen seluruh jajaran dalam lingkungan organisas ; dan (f) mampu menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi. Visi BPS Kabupaten Indramayu dibangun dengan memperhatikan pencapaian BPS Kabupaten Indramayupada Pembangunan Jangka Menengah Nasional periode kedua dan pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten IndramayuTahun Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat terhadap data dan informasi statistik, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik. Dengan mempertimbangkan berbagai hal tersebut, maka Visi BPS Kabupaten Indramayu disepakati tetap sama dengan Visi BPS Kabupaten Indramayu , yaitu sebagai berikut ; 10 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

23 BPS Kabupaten Indramayu Pelopor Data StatistikTerpercayauntuksemua ( BPS-Statistics Indramayu Municipality TheAgent of Trustworthy Statiscal Data for All ) BPS Kabupaten Indramayu mempunyai tugas pokok menyediakan dan melakukan koordinasi ketersediaan data dan informasi statistik pada lingkup Kabupaten Indramayu. Kata Pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Kata Data Statistik Yang Terpercaya yaitu statistik yang mendeskripsikan keadaan yang sebenarnya. Kata untuk Semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial). Dengan visi tersebut, eksistensi BPS Kabupaten Indramayusebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. BPS Kabupaten Indramayubukan hanya bagian dari pemerintah, tapi juga bagian dari keseluruhan masyarakatdan aspek kehidupan. Disamping itu, visi ini juga memberikan ruang yang cukup bagi peran serta berbagai pihak untuk ikut sertadalam menyediakan, memanfaatkan, dan menggunakan data dan informasi statistik. BPS Kabupaten Indramayumenyebarluaskan data dan informasi statistik melalui berbagai saluran agar pemanfaatannya dapatmenjangkau secara luas, dimanapun pengguna data berada. Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

24 2.2 Misi Badan Pusat StatistikKabupaten Indramayu Misi dimaksudkan adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintahan, sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Misi organisasi menjelaskan alasan keberadaan suatu organisasi (the reason of being). Dengan penyataan misi diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran instansi pemerintah dalam penyelenggaraan pemerintahan. Misi intansi pemerintah dirumuskan dengan jelas dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Misi juga terkait dengan kewenangan yang dimiliki intansi pemerintah sebagai mana diamanatkan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perumusan misi instansi pemerintah dilakukan dengan memperhatikan masukan pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders), dan memberikan peluang untuk disesuaikan dengan tuntutan perkembangan lingkungan strategis. Rumusan misi dimaksudkan untuk mampu: (a) mencakup semua maksud yang terkandung dalam pernyataan visi, (b) memberikan petunjuk terhadap tujuan yang akan dicapai, (c) memberikan petunjuk kelompok sasaran mana yang akan dilayani oleh instansi pemerintah, dan (d) memperhitungkan berbagai masukan dari stakeholders. Pernyataan misi BPS Kabupaten Indramayuyang dikaitkan dengan visi BPS Kabupaten Indramayu dijabarkan sebagi berikut. 12 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

25 VISI BPSKabupaten Indramayu Tabel Pernyataan Visi dan Misi BPS Kabupaten Indramayu Pelopor data statistikterp ecaya untuksemua Misi BPS Kabupaten Indramayu Menyediakan data statistik berkualitasmelaluikegiatanstatistik yang terintergrasidanberstandarnasional. 2. Memperkuat sistem statistiknasional yang berkesinambunganmelaluipembinaandan koordinasibidangstatistik di Kabupaten Indramayu. 3. Membangun insan statistik yang professional, berintegritasdan amanahuntukkemajuanperstatistikan. Misi BPS Kabupaten Indramayu tahun mengandung arti: 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegritas dan berstandar nasional. Menyediakan data statistik Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas, baik bagi pemerintahan maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun2007). berkualitas Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS Kabupaten IndramayuMemenuhi dimensi kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat diinterprentasikan. Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

26 Melalui kegiatan statistik yang terintegrasi kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggaraan kegiatan statistik perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang tersekat (silothinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari pengumpulan data. Pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara integrasi antar subject matter. Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan (UU no. 16 tahun 1997). dan berstandar nasional setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS Kabupaten Indramayuakan selalu berpedoman kepada konsep, standard dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar nasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle Of Official Statistics 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi bidang statistik di Kabupaten Indramayu Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan 14 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

27 statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU No. 16 tahun 1997) melalui pembinaan dan koordinasi Bahwa dalam rangka perencanaan pembangunan nasional dan daerah pada umumnya serta pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada khususnya, penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya koordinasi dan kerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik) Koordinasi dan kerjasama penyelenggaraan statistik meliputi hal-hal yang berkaitan dengan: a. Pelaksanaan kegiatan statistik b. Pembakuan, konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuranukuran Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS Kabupaten Indramayu, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencangkup perencanaan, pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan atau analisis statistik. BPS Kabupaten Indramayumemiliki mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan dinas/instansi yang ada di Kabupaten Indramayu. (UU No. 16 tahun 1997) Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

28 Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS Kabupaten Indramayudapat bekerja sama dengan dinas/instansi pemerintah daerah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS Kabupaten Indramayutelah sesuai PP No. 51 tahun 1999 tentang penyelenggaraan statistik, meliputi: a. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik; b. Pengembangan statistik sebagai ilmu; c. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik; d. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya kerangka semangat kerjasama dengan para pengelenggaraan kegiatan statistik lainnya; e. Pengembangan sistem informasi statistik; f. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik; g. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk mendukung pembangunan di daerah dan nasional; h. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik; 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintergrasi, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan Membangun insan statistik... Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni profesional, berintegrasi dan amanah. 16 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

29 ... yang profesional... dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik yang harus memiliki kapasitas dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas.... berintegritas... insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritikkritikdari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur).... amanah. Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam melaksanakan kegiatan statistik. 2.3 Tujuan BPSKabupaten Indramayu Tujuan diartikan sebagai kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Tujuan di tetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isuisu dan analisis strategis. Tujuan tidak harus dinyatakan dalam bentuk kuantitatif akan tetapi harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai dimasa mendatang. Tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program, dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi. Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

30 TUJUAN VISI BPSKabupaten Indramayu Rumusan tujuan BPS Kabupaten Indramayu untuk mendukung upaya pencapaian visi dan misi BPS Kabupaten Indramayu dapat dijelaskan melalui pemaparan bagan dibawah ini Tabel 2-2 Rumusan Visi, Misi, dan Tujuan BPS Kabupaten Indramayu Pelopor data statistik terpercaya untuk semua Misi BPS Kabupaten Indramayu Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi bidang statistik di Kabupaten Indramayu 3. Membangun insan statistik yang professional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan 1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjamin kualitas 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel Adapun keterkaitan tujuan BPS Kabupaten Indramayu terhadap misi BPS Kabupaten Indramayudalam rangka mencapai visi BPS Kabupaten Indramayu adalah sebagai berikut. 1. Tujuan 1 : peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjamin kualitas terkait dengan : 1.1 Misi ke - 1: menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional 18 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

31 1.2 Misi ke -3: membangun insan statistik yang professional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan 2. Tujuan 2: peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, terkait dengan: 2.1 Misi ke-2: memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi bidang statistik dikabupaten Indramayu 2.2 Misi ke- 3: membangun insan statistik yang professional,berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan 3. Tujuan 3: Peningkatan birokrasi yang akuntabel, terkait dengan: 3. 1 Misi ke-3: Membangun insan statistik yang profesional, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. 2.4 Sasaran Strategis BPSKabupaten Indramayu Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh suatu organisasi dalam rumusan yang lebih spesifik,terukur, serta dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran dirancang pula indikator sasaran yaitu ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan. Setiap indikator sasaran disertai dengan rencana tingkat capaiannya (targetnya) masing masing. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana strategis. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yg menggambarkan sesuatu yg akan dicapai melalui serangkaian kebijakan, program, dan kegiatan prioritas agar penggunaan sumber Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

32 daya dapat efisien dan efektif dalam upaya pencapaian visi dan misi organisasi. Sasaran strategis merupakan kondisi yang akan dicapai secara nyata oleh BPS Kabupaten Indramayu yang mencerminkan pengaruh yang ditimbulkan oleh adanya hasil (outcome) dari suatu atau beberapa program BPS Kabupaten Indramayu. Program BPS Kabupaten Indramayu terdiri dari program teknis yg merupakan program-program yang menghasilkan pelayanan kepada masyarakat (pelayanan eksternal) dan program generic yang merupakan program-program yang bersifat pelayanan internal untuk mendukung dan atau administrasi BPS (Pelayanan Internal). Adapun tujuan dan sasaran strategis BPS Kabupaten Indramayu dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Tabel. 2-3 Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Indramayu TUJUAN T1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel STRATEGIS SS.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Kabupaten Indramayu SS.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) SS.3 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) SS.4 Meningkatnya kualitas diseminasi data dan informasi statistik SS.5 Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS Kabupaten Indramayu SS6. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia di BPS Kabupaten Indramayu SS7. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 20 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

33 TUJUAN STRATEGIS Kabupaten Indramayu 2.5 Nilai-nilai Inti BPSKabupaten Indramayu Nilai inti merupakan nilai-nilai yang dijunjung tinggi oleh setiap pegawai dan yang memandu pegawai dalam memilih berbagai alternatif yang diperlukan untuk menuju masa depan. BPS telah menetapkan nilai nilai inti yang dapat dijadikan sebagai pedoman oleh setiap pegawainya dalam menetapkan keputusan berkaitan dengan upaya pencapaian visi dan misi BPS Kabupaten Indramayu. Nilai-nilai inti BPS tersebut adalah sebagai berikut. Nilai nilai inti (core values) Badan Pusat Statistik Kabupaten Indramayu adalah : Profesional (kompeten, efektif, inovatif dan sistemik) Integritas (dedikasi, disiplin, konsisten, terbuka dan akuntabel) Amanah (terpercaya, jujur, tulus, dan adil) Nilai-nilai inti BPS Kabupaten Indramayu ini merupakan pondasi yang kokoh untuk membangun jati diri dan penuntun perilaku setiap insan BPS Kabupaten Indramayu dalam melaksanakan tugas. Adapun penjabaran dari nilai-nilai inti BPS Kabupaten Indramayu ini adalah sebagai berikut: 1. Profesional Profesional merupakan modal dasar yang harus dimiliki oleh setiap pegawai dalam melaksanakan profesi/tugasnya, dengan unsur-unsur sebagai berikut: a. Kompeten Mempunyai keahlian dalam bidang tugas diemban Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

34 b. Efektif Memberikan hasil maksimal c. Efisien Mengerjakan setiap tugas secara produktif, dengan sumber daya minimal d. Inovatif Selalu melakukan pembaruan dan atau penyempurnaan melalui proses pembelajaran diri secara terus menerus e. Sistemik Meyakini bahwa setiap pekerjaan mempunyai tata urutan proses sehingga perkerjaan yang satu menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari pekerjaan yang lain 2. Integritas Integritas merupakan sikap dan perilaku kerja yang harus dimiliki oleh setiap pegawai dalam pengabdiannya kepada organisasi, dengan unsur-unsur sebagai berikut: a. Dedikasi Memiliki pengabdian yang tinggi terhadap profesi yg diemban dan institusi b. Disiplin Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan c. Konsisten Selarasnya kata dengan perbuatan d. Terbuka Menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik dari berbagai pihak, e. Akutabel Bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur 22 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

35 3. Amanah Amanah merupakan sikap kerja yang harus dimiliki oleh setiap pegawai untuk dipertanggung jawabkan kepada tuhan Yang Maha Esa, dengan unsur-unsur sebagai berikut: a. Terpercaya Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan, yang hanya tidak didasarkan pada logika tetapi juga sekaligus menyentuh dimensi mental spiritual b. Jujur Melaksanakan semua pekerjaan dengan tidak menyimpang dari prinsip moralitas c. Tulus Melaksanakan tugas tanpa pamrih, menghindari konflik kepentingan (pribadi, kelompok, dan golongan), serta mendedikasikan semua tugas untuk perlindungan kehidupan manusia sebagai amal ibadah atau perbuatan untuk Tuhan Yang Maha Esa, d. Adil Menempatkan sesuatu secara berkeadilan dan memberikan haknya Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

36 BAB 3 Arah Kebijakan, Strategi, Program dan Kegiatan 24 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

37 3.1 Strategi dan Arah Kebijakan Strategi merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam jangka ini, strategi diarahkan pada tercapainya tujuan utama dalam pembangunan BPS Kabupaten Indramayu lima tahun kedepan yaitu meningkatkan kualitas data statistik yaitu data yang dihasilkan memenuhi beberapa kriteria, yaitu, akurat, relevan, tepat waktu/timeliness, mudah diakses/accesibility, koheren/chorence yang berarti konsisten antar sektor dan antar priode dan spasial, serta mudah diinterpretasi/interprettability. Arah kebijakan pembangunan nasional (RPJMN ) dan RPJM Daerah Kabupaten Indramayu Tahun yang terkait dengan pembangunan statistik, merupakan dasar pertimbangan BPS Kabupaten Indramayu dalam menetapkan kerangka pikir dan arah kebijakan pembangun statistik tahun Bedasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang telah ditetapkan, maka BPS Kabupaten Indramayu menetapkan arah kebijakan dan strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran-sasaran strategis. 1. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data di BPS Kabupaten Indramayu, ditetapkan arah kebijakan Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan publikasi survei yang mencantumkan ukuran kualitas; b. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan informasi statistik; Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

38 c. Meningkatkan kualitas metodologi survei dan sensus yang sesuai standar nasional. 2. Untuk mencapai sasaran meningkatkan data kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement), ditetapkan arah kebijakan peningkatan response rate dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan komunikasi dengan penyedia data; b. Meningkatkan sosialisasi kegiatan di BPS Kabupaten Indramayu. 3. Untuk mencapai sasaran meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) dengan strategi sebagai berikut. a. Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik. b. Meningkatkan sosialisasi kegiatan statistik di Kabupaten Indramayu. 4. Untuk mencapai sasaran meningkatnya kualitas diseminasi data dan informasi statistik ditetapkan arah kebijakan peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik di BPS Kabupaten Indramayu dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan kualitas website BPS Kabupaten Indramayu dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai; b. Mengoptimalkan sistem informasi statistik dalam mendukung kualitas diseminasi data informasi statistik. 5. Untuk mencapai sasaran meningkatnya pemenuhan sasaran dan prasarana BPS Kabupaten Indramayu, ditetapkan arah kebijakan peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik dan pemenuhan sarana dan prasarana 26 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

39 BPS Kabupaten Indramayu secara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan pemenuhan efektifitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS Kabupaten Indramayu yang mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik dan dukungan operasional kegiatan statistik; b. Meningkatkan tingkat utilisasi penggunaan sarana dan prasarana BPS Kabupaten Indramayu dalam rangka meningkatkan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; 6. Untuk mencapai sasaran meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia di BPS Kabupaten Indramayu, ditetapkan arah kebijakan penggunaan fungsi yang terkait dengan sistem menejemen SDM yang komprehensif dan terintegrasi berbasis kompetensi dengan strategi sebagai berikut: a. Mengoptimalkan SDM yang tersedia untuk dapat menjadi aparatur yang terintegrasi dan komprehensif; b. Mengoptimalkan pengembanan kompetensi SDM aparatur, termasuk meningkatkan kompetensi SDM dalam bidang teknis statistik dan TI; c. Mengoptimalkan penyiapan kebutuhan SDM statistik(tenaga stastisi dan pranata komputer) baru. 7. Untuk mencapai sasaran meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Indramayu, ditetapkan arah kebijakan penguatan fungsi yang terkait dengan sistem manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja dan penyelarasan kegiatan yang terkait dengan reformasi birokasi BPS khususnya yang terkait dengan sistem Rencana StrategisBPS Kabupaten Indramayu

40 manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja, dengan strategi sebagai berikut: a. Mengoptimalkan pengawasan penggunaan anggaran dalam rangka meminimalkan penyimpangan penggunaan anggaran; b. Meningkatkan kualitas pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Indramayu. Adapun rekapitulasi arah kebijakan dan strategi BPS Kabupaten Indramayuuntuk mencapai sasaran-sasaran strategis BPS Kabupaten Indramayu dapat dilihat pada tabel-tabel berikut ini. 28 Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu

41 Tabel 3-1. Keterkaitan Tujuan, Sasaran Strategis, Arah Kebijakan, dan Strategi TUJUAN STRATEGIS ARAH KEBIJAKAN STRATEGI Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu T.1 Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas. T.2 peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik SS.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Kabupaten Indramayu SS.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (respondent engagement) SS.3 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) SS.4 Meningkatnya kualitas diseminasi data dan informasi statistik 1. Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1. Meningkatkan publikasi survei yang mencantumkan ukuran kualitas. 2. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan informasi statistik 3. Meningkatkan kualitas metodologi survei dan sensus sesuai standar nasional 1. Peningkatan Response rate 1. Meningkatkan komunikasi dengan penyediaan data. 2. Meningkatkan sosialisasi kegiatan di BPS Kabupaten Indramayu. 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada masyarakat 1. Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses tehadap data dan informasi statistik di BPS Kabupaten Indramayu 1. Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik. 2. Meningkatkan sosialisasi kegiatan statistik di Kabupaten Indramayu. 1. Meningkatkan kualitas website BPS Kabupaten Indramayu dan atau PST di dukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai. 2. Mengoptimalkan sistem informasi statistik dalam mendukung kualitas diseminasi data informasi statistik. 29

42 30 TUJUAN STRATEGIS ARAH KEBIJAKAN STRATEGI Rencana Strategis BPS Kabupaten Indramayu T.3 Peningkatan Birokrasi yang akuntabel SS.5 Meningkatnya Pemenuhan sarana Dan prasarana BPSKabupaten Indramayu SS.6 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia di BPS Kabupaten Indramayu SS.7 Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabel kinerja Aparatur BPS Kabupaten Indramayu 1. Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik di BPSKabupaten Indramayu. 2. Pemenuhan sarana dan prasaranabpskabupaten Indramayusecara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik. 1. Penguatan fungsi yang terkait dengan sistem manajemen SDM komprehensif dan terintergrasi berbasis kompetensi. 1. Penguatan fungsi yang terkait dengan sistem manajemen SDM aparatur, pengawasan akuntabilitas kinerja 2. Penyelarasan kegiatan yang terkait dengan reformasi birokrasi BPS khususnya yang 1. Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPSKabupaten Indramayu yang mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik dan dukungan operasional kegiatan statistik. 2. Meningkatkan tingkat utilitasi penggunaan sarana dan prasarana BPSKabupaten Indramayu dalam rangka meningkatkan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 1. Mengoptimalkan SDM yang tersedia untuk dapat menjadi aparatur yang terintegrasi dan komprehensif 2. Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM aparatur, termasuk meningkatkan kompetensi SDM dalam bidang teknis statistik dan TI. 3. Mengoptimalkan penyiapan kebutuhanan SDM statistik (tenaga statistisi dan pranata komputer) baru. 1. Mengoptimalkan pengawasan penggunaan anggaran dalam rangka meminimalkan penyimpangan penggunaan anggaran. 2. Meningkatkan kualitas pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Indramayu