Kuesioner Penelitian. Pengaruh Mentoring, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Motivasi, Iklim. Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Auditor Pemula
|
|
|
- Veronika Halim
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Kuesioer Peelitia Pegaruh etorig, Komitme Orgaisasi, Budaya Orgaisasi, otivasi, Iklim Kerja Terhadap Kepuasa Kerja Auditor Pemula (Studi Empiris pada Kator Akuta Publik di Semarag) Pegatar Kepada Yth, Bapak/Ibu/Sdr/i Respode Kami memahami sepeuhya bahwa waktu Ada sagat terbatas da berharga. Namu demikia, megharapka kesediaa Ada utuk meluagka waktu utuk megisi kuesioer ii. Kuesioer ii disusu dalam peyusua Skripsi yag merupaka syarat kelulusa Program S1 Akutasi UNIVERSITAS KATHOLIK SOEGIJAPRANATA. Oleh karea itu jawaba saudara/ i yag ada berika sagat besar mafaatya bagi pegembaga ilmu. Hormat Saya, Helmi Kuria Permaa Peeliti
2 Idetitas Respode oho saudara/ i memberi tada ( ) cetag pada jawaba berikut ii : 1. Nama : 2. Jeis kelami : 3. Usia saudara/ i : ( ) ( ) Pedidika : ( ) D3( ) S1( ) S2 5. asa kerja ada : ( ) < 2 tahu ( )> 2 tahu Petujuk Pegisia 1.Pegisia kuesioer ii semata mata utuk tujua ilmiah da pegembaga ilmu pegetahua, semua piliha jawaba da pedapat Saudara aka dirahasiaka oleh peeliti. 2.Setiap peyataa telah disediaka lima buah jawaba. Pilihlah salah satu jawaba yag memeuhi persepsi Saudara dega cara memberi tada cetag ( ). 3.Bila terjadi kesalaha da igi merubah piliha jawaba, maka beri tada sama dega (=) pada jawaba yag salah da beri tada cetag ( ) pada jawaba yag baru SS : Sagat Setuju S R TS STS : Setuju : Ragu ragu : Tidak Setuju : Sagat Tidak Setuju
3 etorig(sumber Cahyoo, 2008) No. Keteraga STS TS N S SS 1 etor (seior) memberika saya kesempata dalam berkarier 2 etor (seior) saya memberika dukuga peuh 3 etor (seior) saya memberika ketrampila dalam bekerja 4 etor (Seior) saya seag dalam membimbig da megarahka pekerjaa 5 etor (seior) saya memberi batua pada mereka yag bekerja keras di orgaisasi ii 6 etor (seior) saya memperlakuka dega baik secara sama yag lai dalam bekerja 7 etor (Seior) saya memberika kosultasi yag membagu dalam orgaisasi ii 8 etor (Seior) saya membatu megkoordiasika tujua profesioal di orgaisasi ii 9 etor (Seior) saya memberika pelatiha ekstra utuk pegembaga karir di orgaisasi ii 10 etor (Seior) saya membatu memberika peigkata berkarir dalam bekerja 11 etor (Seior) saya memberika pera yag berarti utuk pekerjaa saya 12 etor (Seior) saya memberika sosialisasi dalam pekerjaa 13 Saya terbatu dega metor sebagai aggota yag lebih berpegalama
4 14 etor (Seior) saya memperhatika kepetiga pekerjaa dalam karir saya 15 etor (Seior) saya memberika peugasa yag petig utuk awal karir di pekerjaa ii Komitme Orgaisasi(Sumber Trisaigsih, 2003) No. Keteraga STS TS N S SS 1 Saya bersedia melakuka upaya ekstra disampig pekerjaa yag sudah ditetuka utuk membatu keberhasila orgaisasi ii 2 Saya merasa ikut memiliki orgaisasi di tempat saya bekerja 3 Saya mau berusaha utuk mesukseska orgaisasi di tempat saya bekerja 4 Saya merasa mejadi bagia dari orgaisasi di tempat saya bekerja 5 emutuska utuk loyal pada orgaisasi ii merupaka pegembaga karir bagi saya 6 Haya sedikit kemampua saya bila meiggalka orgaisasi ii 7 Bayak yag saya peroleh setelah bergabug dalam orgaisasi ii 8 Saat ii saya tetap tiggal di perusahaa karea peduli terhadap orgaisasi 9 Orgaisasi ii mempuyai pera yag berarti bagi saya dalam bekerja 10 Bekerja da mejadi bagia dalam orgaisasi ii tidak sekedar kebutuha, amu juga sebagai pegalama utuk ke depaya
5 11 Keutuga bagi saya memajuka dalam bekerja di orgaisasi ii 12 Saya rasa, saya memiliki bayak alteratif utuk meetap di orgaisasi ii Budaya Orgaisasi (Sumber Fuad, 2007) No. Keteraga STS TS N S SS 1 Kedisiplia dalam melaksaaka pekerjaa sagatlah petig 2 Saya mematuhi atura atura yag berlaku berkaita dega pekerjaa di orgaisasi ii 3 Saya bertidak sesuai dega peratura yag berlaku di orgaisasi ii dalam pekerjaa 4 Saya selalu merasa percaya diri dalam megambil keputusa yag tepat 5 Saya selalu megedalika perilaku yag baik sebagai betuk sikapsatu di kator 6 Setiap keputusa petig diputuska secara bersama sama 7 Saya meyukai kekompakka dalam bekerja di orgaisasi ii 8 Orgaisasi megharuska saya bersikap bersih, jujur dalam bekerja 9 Orgaisasi meutut saya selalu bersikap adil dalam bekerja 10 Saya melakuka pekerjaa di orgaisasi dega megutamaka kecermata, aalisis, da perhatia terhadap pekerjaa yag saya hadapi 11 Saya haya beberapa hari utuk meyesuaika diri di orgaisasi ii
6 12 Orgaisasi ii da karyawa karyawaya terbuka terhadap karyawa baru otivasi(sumber Trisaigsih, 2003) No. Keteraga STS TS N S SS 1 Pekerjaa yag saya lakuka memotivasi saya utuk berbuat yag terbaik 2 Gaji yag saya terima memotivasi saya utuk berbuat yag terbaik 3 Saya memastika bahwa semua pekerjaa dilakuka sesuai dega recaa 4 Saya meemuka cara utuk meigkatka prosedur audit 5 Saya meetapka diri saya sediri sebagai cotoh da telada bagi yag lai 6 Saya berusaha keras utuk mecapai prestasi (target) da saya igi megetahui seberapa baik saya bekerja 7 Saya berusaha mecari batua dari orag yag lebih megetahui sesuatu masalah/pekerjaa 8 Saya berusaha megembagka orag yag bekerja dega atau utuk saya 9 Saya memulai iisiatif utuk mejali hubuga dega yag lai 10 Saya memiliki peluag da kesempata utuk megembagka ketrampila da kemampua saya Iklim Kerja(Sumber Sukarya,1995) No. Keteraga STS TS N S SS 1 Saya merasa suasaa ligkuga kerja sagat medukug utuk bekerja lebih baik
7 2 Saya berpedapat,bahwa seoragpemimpi harus memusatka perhatiaya pada usaha utuk megumpulka orag orag yag diaggap perlu dalam melakuka suatu pekerjaaya 3 Suasaa ligkuga kerja saya saat ii sagat sesuai dega yag saya harapka 4 Ligkuga kerja saya pada orgaisasi ii memudahka utuk berkosetrasi dalam bekerja 5 Saya merasa, hubuga atara bawaha dega atasa dapat meigkatka ligkuga kerja yag lebih baik 6 Saya dapat berhubuga baik dega sesama reka kerja saya dalam bekerja di orgaisasi ii 7 Suasaa ligkuga kerja yag baik ii membuat saya betah dalam bekerja 8 Saya peduli dega ligkuga kerja yag yama karea membatu dalam bekerja 9 Fasilitas yag tersedia di ligkuga kerja telah medukug jalaya pekerjaa saya 10 Saya peduli dega ligkuga kerja pada orgaisasi ii 11 Tidak dibutuhka utuk medapatka peghargaa da imbala yag lebih tiggi dalam orgaisasi ii utuk pelaksaaa pekerjaa yag lebih baik 12 Tidak ada kebutuha utuk meigkatka kepercayaa satu sama lai di dalam orgaisasi ii 13 Dalam orgaisasi saya merasa tidak terbebai dega stadar kerja pada orgaisasi 14 Seharusya sukar bagi gagasa gagasa baru da orisiil
8 utuk dipertimbagka orgaisasi ii 15 Saya tidak megalami hambata utuk berkomuikasi dega sesama reka kerja 16 Atasa seharusya tidak meghedaki agar segala sesuatu dimitaka persetujuaya, apabila saudara sudah meemuka cara pedekata yag bear seharusya saudara jala terus 17 Saya dapat bekerja dega baik karea dukuga dari reka sekerja da atasa 18 Dalam orgaisasi ii buka suatu masalah apabila orag orag bersikap digi da jauh satu sama lai 19 Adaya atura dalam orgaisasi ii membuat saya merasa yama dalam bekerja 20 Saya merasa, pada ligkuga kerja di orgaisasi ii bebas utuk berpedapat 21 Pada orgaisasi ii medukug dalam setiap pelaksaaa pekerjaa saya 22 Utuk bisa maju dalam orgaisasi ii saudara seharusya jaga megambil taggug jawab da resiko 23 Saya aka megerjaka pekerjaa tugas yag memag mejadi bagia saya 24 Seharusya ada suasaa kerja yag lebih yama dalam orgaisasi ii 25 Sayaigi merasa sebagai aggota dari suatu kelompok orgaisasi yag berfugsi dega baik 26 emberika kritika aka membagu usaha orag lai dalam bekerja
9 27 Atasa saya selalu memperhatika, di saat saya bekerja 28 Dalam ligkuga orgaisasi ii seharusya bagga aka hasil kerjaya yag gemilag 29 Dalam ligkuga kerja jika terjadi masalah saya dapat membicaraka dega atasa utuk mecari solusiya 30 Atasa dapat beriteraksi dega bawaha dalam ligkuga kerja pada orgaisasi ii 31 Ligkuga kerja di orgaisasi ii sagat sesuai dega keadaa saya 32 Dalam orgaisasi ii ada kebutuha yag sagat besar aka adaya kritik 33 Sepajag yag saya ketahui, tidak perlu ada kesetiaa yag lebih besar terhadap orgaisasi Kepuasa Kerja(Sumber Sarwoo, 2001) No. Keteraga STS TS N S SS 1 Saya merasa puas dega pekerjaa saya saat ii 2 Saya sagat meyukai pekerjaa saya saat ii 3 Saya merasa cukup dega peghasila yag diberika oleh orgaisasi ii 4 Saya merasa bagga dega hasil kerja saya selama ii 5 Saya dapat memeuhi semua kebutuha dega peghasila yag diberika orgaisasi ii 6 Peghasila yag diberika oleh orgaisasi lebih dari cukup, sehigga membuat saya tidak perlu mecari uag tambaha di luar orgaisasi ii
10 7 Saya merasa yama bekerja disii karea bayakya peluag utuk maju atau megembagka karir 8 Peghasila yag saya terima sesuai dega hasil kerja yag saya capai 9 Peghasila yag diterima sesuai tepat waktu 10 Apapu tugas yag diberika atasa pada saya, saya tekui dega baik
11 respode jeis kelami usia pedidika masa kerja > 2 pria waita D3 S1 S2 < 2 tahu tahu 1 waita S1 < 2 tahu 2 waita S1 < 2 tahu 3 waita S1 < 2 tahu 4 Waita S1 < 2 tahu 5 waita S1 < 2 tahu 6 waita S1 < 2 tahu 7 pria S1 < 2 tahu 8 waita S1 < 2 tahu 9 waita S1 < 2 tahu 10 waita S1 < 2 tahu 11 waita S1 < 2 tahu 12 waita S1 < 2 tahu 13 waita S1 < 2 tahu 14 waita S1 < 2 tahu 15 waita S1 < 2 tahu 16 waita S1 < 2 tahu 17 waita S1 < 2 tahu 18 waita S1 < 2 tahu 19 waita S1 < 2 tahu 20 pria S1 < 2 tahu 21 waita S1 < 2 tahu 22 waita S1 < 2 tahu 23 pria S1 < 2 tahu 24 waita S1 < 2 tahu 25 pria S1 < 2 tahu 26 waita S1 < 2 tahu 27 pria S1 < 2 tahu 28 pria S1 < 2 tahu 29 pria S1 < 2 tahu 30 waita S1 < 2 tahu 31 pria S1 < 2 tahu 32 pria S1 < 2 tahu 33 waita S1 < 2 tahu 34 pria S1 < 2 tahu 35 waita S1 < 2 tahu 36 pria S1 < 2 tahu
12 37 waita S1 < 2 tahu ENTORING Total Rata , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,266667
13 , , , , , , Komitme Orgaisasi Total Rata , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
14 , , , , , , , , , , , Budaya Orgaisasi Total Rata , , , , , , , , , , , , , , ,
15 , , , , , , , , , , , , , , , , , , otivasi Total Rata , , , , , ,
16 , , , , , , , , , , , , , , ,3
17
18 Iklim Kerja
19 Total total 2 Total 3 Rata , , , , , , ,2121
20 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,5152
21 ,2424
22 Kepuasa Kerja Total Rata , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,6
23 Frequecies Statistics JENIS KELAIN N Valid 37 issig 0 JENIS KELAIN Frequecy Percet Valid Percet Cumulative Percet Valid PRIA 11 29,7 29,7 29,7 WANITA 26 70,3 70,3 100,0 Total ,0 100,0 Frequecies Statistics
24 USIA N Valid 37 issig 0 USIA Frequecy Percet Valid Percet Cumulative Percet Valid ,4 32,4 32, ,6 67,6 100,0 Total ,0 100,0 Frequecies Statistics PENDIDIKAN N Valid 37 issig 0
25 PENDIDIKAN Frequecy Percet Valid Percet Cumulative Percet Valid S ,0 100,0 100,0 Frequecies Statistics ASA A N Valid 37 issig 0 ASA A Frequecy Percet Valid Percet Cumulative Percet Valid < ,0 100,0 100,0 Crosstabs Case Processig Summary Cases
26 Valid issig Total N Percet N Percet N Percet USIA * PENDIDIKAN ,0% 0,0% ,0% USIA * PENDIDIKAN Crosstabulatio PENDIDIKAN S1 Total USIA 2530 Cout % withi USIA 100,0% 100,0% % withi PENDIDIKAN 32,4% 32,4% % of Total 32,4% 32,4% Residual, Cout % withi USIA 100,0% 100,0% % withi PENDIDIKAN 67,6% 67,6% % of Total 67,6% 67,6%
27 Residual,0 Total Cout % withi USIA 100,0% 100,0% % withi PENDIDIKAN 100,0% 100,0% % of Total 100,0% 100,0% Directioal easures Value Nomial by Nomial Ucertaity Coefficiet Symmetric. a a. No statistics are computed because PENDIDIKAN is a costat. Symmetric easures a Value N of Valid Cases 37 a. statistics are available for umeric data oly.
28 Crosstabs Case Processig Summary Cases Valid issig Total N Percet N Percet N Percet USIA * ASA A ,0% 0,0% ,0% USIA * ASA A Crosstabulatio ASA A <2 Total USIA 2530 Cout % withi USIA 100,0% 100,0% % withi ASA A 32,4% 32,4% % of Total 32,4% 32,4% Residual, Cout 25 25
29 % withi USIA 100,0% 100,0% % withi ASA A 67,6% 67,6% % of Total i60_ lparu05 67,6% è67,6% stri ght ä ,]br drcf 1 ^br drw 20 Residual,0 Total Cout % withi USIA 100,0% 100,0% % withi ASA A 100,0% 100,0% % of Total 100,0% 100,0% Directioal easures Value
30 Nomial by Nomial Ucertaity Coefficiet Symmetric. a a. No statistics are computed because ASA A is a costat. Symmetric easures a Value N of Valid Cases 37 a. statistics are available for umeric data oly. Crosstabs Case Processig Summary Cases Valid issig Total N Percet N Percet N Percet PENDIDIKAN * ASA A ,0% 0,0% ,0%
31 PENDIDIKAN * ASA A Crosstabulatio ASA A <2 Total PENDIDIKAN S1 Cout % withi PENDIDIKAN 100,0% 100,0% % withi ASA A 100,0% 100,0% % of Total 100,0% 100,0% Residual,0 Total Cout % withi PENDIDIKAN 100,0% 100,0% % withi ASA A 100,0% 100,0% % of Total 100,0% 100,0% Directioal easures
32 Value Nomial by Nomial Ucertaity Coefficiet Symmetric. a a. No statistics are computed because PENDIDIKAN ad ASA A are costats. Symmetric easures a Value N of Valid Cases 37 a. statistics are available for umeric data oly. s s EN EN EN EN EN ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT TORI TORI TORI TORI TORI ORIN ORIN ORIN ORIN ORIN ORIN ORIN ORIN ORIN ORIN NG NG NG NG NG TO G 1 G 2 G 3 G 4 G 5 G 6 G 7 G 8 G 9 G T ENT ORING 1 1,456 **,414 *,344 *,387 *,083,295,160,305,297,115,46,280,457 **,048,517 **
33 ,005,011,037,018,624,076,343,066,074,496,004,093,004,776, ENT ORING 2,456 ** 1,486 **,594 **,65,416 *,329 *,265,264,368 *,261,276,190,313,094,625 **,005,002,000,000,011,047,113,114,025,119,098,261,059,579, ENT ORING 3,414 *,486 ** 1,454 **,768 **,374 *,232,194,449 **,359 *,279,217,117,282,012,652 **,011,002,005,000,023,166,251,005,029,095,196,490,091,943, ENT ORING 4,344 *,594 **,454 ** 1,449 **,280,141,145,228,268,369 *,345 *,140,057,192,507 **,037,000,005,005,093,405,392,175,109,024,036,409,738,255,
34 ENT ORING 5,387 *,65,768 **,449 ** 1,370 *,421 **,404 *,436 **,481 **,340 *,283,243,371 *,160,75,018,000,000,005,024,009,013,007,003,040,090,147,024,344, ENT ORING 6,083,416 *,374 *,280,370 * 1,236,372 *,353 *,345 *,294,123,375 *,141,429 **,575 **,624,011,023,093,024,160,023,032,037,078,467,022,404,008, ENT ORING 7,295,329 *,232,141,421 **,236 1,376 *,542 **,348 *,176,094,081,204,028,426 **,076,047,166,405,009,160,022,001,035,298,581,635,225,870, ENT ORING 8,160,265,194,145,404 *,372 *,376 * 1,311,386 *,555 **,210,361 *,295,241,514 **
35 ,343,113,251,392,013,023,022,061,018,000,212,028,076,151, ENT ORING 9,305,264,449 **,228,436 **,353 *,542 **,311 1,345 *,332 *,190,253,431 **,074,577 **,066,114,005,175,007,032,001,061,036,045,259,130,008,663, ENT ORING 10,297,368 *,359 *,268,481 **,345 *,348 *,386 *,345 * 1,457 **,389 *,167,437 **,111,629 **,074,025,029,109,003,037,035,018,036,004,017,323,007,512, ENT ORING 11,115,261,279,369 *,340 *,294,176,555 **,332 *,457 ** 1,449 **,475 **,486 **,475 **,673 **,496,119,095,024,040,078,298,000,045,004,005,003,002,003,
36 ENT ORING 12,46,276,217,345 *,283,123,094,210,190,389 *,449 ** 1,506 **,611 **,304,62,004,098,196,036,090,467,581,212,259,017,005,001,000,067, ENT ORING 13,280,190,117,140,243,375 *,081,361 *,253,167,475 **,506 ** 1,525 **,696 **,61,093,261,490,409,147,022,635,028,130,323,003,001,001,000, ENT ORING 14,457 **,313,282,057,371 *,141,204,295,431 **,437 **,486 **,611 **,525 ** 1,398 *,705 **,004,059,091,738,024,404,225,076,008,007,002,000,001,015, ENT ORING 15,048,094,012,192,160,429 **,028,241,074,111,475 **,304,696 **,398 * 1,495 **
37 ,776,579,943,255,344,008,870,151,663,512,003,067,000,015, TOT,517 **,625 **,652 **,507 **,75,575 **,426 **,514 **,577 **,629 **,673 **,62,61,705 **,495 ** 1,001,000,000,001,000,000,008,001,000,000,000,000,000,000, **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2. Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processig Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0
38 Case Processig Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletio based o all variables i the procedure. Reliability Statistics Crobach's Alpha Crobach's Alpha Based o Stadardized Items N of Items,874, IterItem atrix
39 ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ENT ORING ORING ORING ORING ORING ORING ORING ORING ORING ORING ORING ORING ORING ORING ORING ENTO RING 1 0,456,414,344,387,083,295,160,305,297,115,460,280,457,048 ENTO RING 2,456 0,486,594,650,416,329,265,264,368,261,276,190,313,094 ENTO RING 3 ENTO RING 4 ENTO RING 5 ENTO RING 6 ENTO RING 7 ENTO RING 8 ENTO RING 9,414,486 0,454,768,374,232,194,449,359,279,217,117,282,012,344,594,454 0,449,280,141,145,228,268,369,345,140,057,192,387,650,768,449 0,370,421,404,436,481,340,283,243,371,160,083,416,374,280,370 0,236,372,353,345,294,123,375,141,429,295,329,232,141,421,236 0,376,542,348,176,094,081,204,028,160,265,194,145,404,372,376 0,311,386,555,210,361,295,241,305,264,449,228,436,353,542,311 0,345,332,190,253,431,074
40 ENTO RING 10 ENTO RING 11 ENTO RING 12 ENTO RING 13 ENTO RING 14 ENTO RING 15,297,368,359,268,481,345,348,386,345 0,457,389,167,437,111,115,261,279,369,340,294,176,555,332,457 0,449,475,486,475,460,276,217,345,283,123,094,210,190,389,449 0,506,611,304,280,190,117,140,243,375,081,361,253,167,475,506 0,525,696,457,313,282,057,371,141,204,295,431,437,486,611,525 0,398,048,094,012,192,160,429,028,241,074,111,475,304,696,398 0
41 s KOI KOI KOI KOI KOI KOI KOI KOI TEN TEN TEN TEN TEN TEN TEN TEN KOIT KOIT KOIT KOIT ORGA ORGA ORGA ORGA ORGA ORGA ORGA ORGA EN EN EN EN NISAS NISAS NISAS NISAS NISAS NISAS NISAS NISAS ORGANIS ORGANIS ORGANIS ORGANIS I 1 I 2 I 3 I 4 I 5 I 6 I 7 I 8 ASI 9 ASI 10 ASI 11 ASI 12 KOTOT KOITE N ORGANISA SI 1 1,310,275,284,555 **,226,258,193,234,037,104,045,431 **,062,100,088,000,178,123,253,164,830,539,790,008 N KOITE N ORGANISA SI 2,310 1,138,434 **,457 **,134,194,638 **,351 *,147,213,325 *,64,062,416,007,004,429,249,000,033,387,205,050,000 N KOITE N ORGANISA,275,138 1,409 *,347 *,215,689 **,206,370 *,239,416 *,121,625 **
42 SI 3,100,416,012,035,201,000,221,024,154,010,476,000 N KOITE N ORGANISA SI 4,284,434 **,409 * 1,425 **,704 **,45,467 **,187,379 *,269,436 **,669 **,088,007,012,009,000,005,004,268,021,108,007,000 N KOITE N ORGANISA SI 5,555 **,457 **,347 *,425 ** 1,378 *,386 *,506 **,416 *,147,067,466 **,713 **,000,004,035,009,021,018,001,010,386,694,004,000 N KOITE N ORGANISA SI 6,226,134,215,704 **,378 * 1,384 *,432 **,127,381 *,177,266,52,178,429,201,000,021,019,008,455,020,295,112,001 N
43 KOITE N ORGANISA SI 7,258,194,689 **,45,386 *,384 * 1,541 **,427 **,49,197,187,737 **,123,249,000,005,018,019,001,008,002,242,267,000 N KOITE N ORGANISA SI 8,193,638 **,206,467 **,506 **,432 **,541 ** 1,385 *,518 **,299,292,769 **,253,000,221,004,001,008,001,019,001,073,079,000 N KOITE N ORGANISA SI 9,234,351 *,370 *,187,416 *,127,427 **,385 * 1,117,153,256,567 **,164,033,024,268,010,455,008,019,492,365,126,000 N KOITE N ORGANISA,037,147,239,379 *,147,381 *,49,518 **,117 1,274,298,484 **
44 SI 10,830,387,154,021,386,020,002,001,492,100,074,002 N KOITE N ORGANISA SI 11,104,213,416 *,269,067,177,197,299,153,274 1,007,42,539,205,010,108,694,295,242,073,365,100,969,010 N KOITE N ORGANISA SI 12,045,325 *,121,436 **,466 **,266,187,292,256,298,007 1,465 **,790,050,476,007,004,112,267,079,126,074,969,004 N KOTOT,431 **,64,625 **,669 **,713 **,52,737 **,769 **,567 **,484 **,42,465 ** 1,008,000,000,000,000,001,000,000,000,002,010,004 N
45 **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2. Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processig Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletio based o all variables i the procedure. Reliability Statistics Crobach's Alpha Crobach's Alpha Based o Stadardized Items N of Items,746,876 13
46 IterItem atrix KOIT EN KOITEN KOITEN KOITEN ORGANIS ORGANISASI ORGANISASI ORGANISASI ASI KOITEN ORGANISASI 1 0,310,275,284 KOITEN ORGANISASI 2,310 0,138,434 KOITEN ORGANISASI 3,275,138 0,409 KOITEN ORGANISASI 4,284,434,409 0 KOITEN ORGANISASI 5,555,457,347,425 KOITEN ORGANISASI 6,226,134,215,704 KOITEN ORGANISASI 7,258,194,689,450 KOITEN ORGANISASI 8,193,638,206,467 KOITEN ORGANISASI 9,234,351,370,187 KOITEN ORGANISASI 10,037,147,239,379 KOITEN ORGANISASI 11,104,213,416,269
47 KOITEN ORGANISASI 12,045,325,121,436 KOTOT,431,640,625,669 IterItem atrix KOITEN KOITEN KOITEN KOITEN ORGANISASI ORGANISASI ORGANISASI ORGANISASI KOITEN ORGANISASI 1 KOITEN ORGANISASI 2 KOITEN ORGANISASI 3 KOITEN ORGANISASI 4 KOITEN ORGANISASI 5 KOITEN ORGANISASI 6 KOITEN ORGANISASI 7,555,226,258,193,457,134,194,638,347,215,689,206,425,704,450,467 0,378,386,506,378 0,384,432,386,384 0,541
48 KOITEN ORGANISASI 8 KOITEN ORGANISASI 9 KOITEN ORGANISASI 10 KOITEN ORGANISASI 11 KOITEN ORGANISASI 12,506,432,541 0,416,127,427,385,147,381,490,518,067,177,197,299,466,266,187,292 KOTOT,713,520,737,769 IterItem atrix KOITE N KOITEN KOITEN KOITEN ORGANISA ORGANISASI ORGANISASI ORGANISASI SI KOTOT KOITEN ORGANISASI 1,234,037,104,045,431 KOITEN ORGANISASI 2,351,147,213,325,640 KOITEN ORGANISASI 3,370,239,416,121,625
49 KOITEN ORGANISASI 4,187,379,269,436,669 KOITEN ORGANISASI 5,416,147,067,466,713 KOITEN ORGANISASI 6,127,381,177,266,520 KOITEN ORGANISASI 7,427,490,197,187,737 KOITEN ORGANISASI 8,385,518,299,292,769 KOITEN ORGANISASI 9 0,117,153,256,567 KOITEN ORGANISASI 10 KOITEN ORGANISASI 11 KOITEN ORGANISASI 12,117 0,274,298,484,153,274 0,007,420,256,298,007 0,465 KOTOT,567,484,420,465 0 s s
50 BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY A A A A A A A A A A A A ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ISASI ISASI ISASI ISASI 1 ISASI 2 ISASI 3 ISASI 4 ISASI 5 ISASI 6 ISASI 7 ISASI 8 ISASI BOTOT BUDAYA ORGANI SASI 1 t io 1,46,465 **,474 **,436 **,50,466 **,466 **,335 *,496 **,469 **,677 **,677 **,004,004,003,007,002,004,004,043,002,003,000,000 N BUDAYA ORGANI SASI 2 t io,46 1,190,432 **,337 *,336 *,744 **,744 **,377 *,314,546 **,66,66,004,261,008,042,042,000,000,021,059,000,000,000 N BUDAYA ORGANI SASI 3 t io,465 **,190 1,375 *,364 *,473 **,293,293,508 **,211,031,576 **,576 **,004,261,022,027,003,078,078,001,210,855,000,000
51 N BUDAYA ORGANI SASI 4 t io,566 **,512 **,463 **,422 **,65,576 **,585 **,585 **,393 *,56,398 *,683 **,683 **,000,001,004,009,000,000,000,000,016,000,015,000,000 N BUDAYA ORGANI SASI 5 t io,474 **,432 **,375 * 1,461 **,494 **,626 **,626 **,431 **,523 **,357 *,625 **,625 **,003,008,022,004,002,000,000,008,001,030,000,000 N BUDAYA ORGANI SASI 6 t io,436 **,337 *,364 *,461 ** 1,522 **,568 **,568 **,381 *,514 **,474 **,563 **,563 **,007,042,027,004,001,000,000,020,001,003,000,000 N
52 BUDAYA ORGANI SASI 7 t io,50,336 *,473 **,494 **,522 ** 1,625 **,625 **,546 **,562 **,352 *,647 **,647 **,002,042,003,002,001,000,000,000,000,033,000,000 N BUDAYA ORGANI SASI 8 t io,466 **,744 **,293,626 **,568 **,625 ** 1 1,586 **,533 **,474 **,793 **,793 **,004,000,078,000,000,000,000,001,003,000,000 N BUDAYA ORGANI SASI 9 t io,335 *,377 *,508 **,431 **,381 *,546 **,586 **,586 ** 1,227,234,569 **,569 **,043,021,001,008,020,000,000,000,177,163,000,000 N BUDAYA ORGANI SASI 10 t io,496 **,314,211,523 **,514 **,562 **,533 **,533 **,227 1,447 **,632 **,632 **
53 ,002,059,210,001,001,000,001,001,177,006,000,000 N BUDAYA ORGANI SASI 11 t io,265,291,340 *,141,298,086,309,309,286,314,414 *,47,47,113,081,040,405,074,614,063,063,087,058,011,003,003 N BUDAYA ORGANI SASI 12 t io,469 **,546 **,031,357 *,474 **,352 *,474 **,474 **,234,447 ** 1,51,51,003,000,855,030,003,033,003,003,163,006,001,001 N BOTOT t io,677 **,66,576 **,625 **,563 **,647 **,793 **,793 **,569 **,632 **,51 1 1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,001 N
54 **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2. Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processig Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletio based o all variables i the procedure. Reliability Statistics Crobach's Alpha Crobach's Alpha Based o Stadardized Items N of Items,897,896 12
55 IterItem atrix BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY A A A A A A A A A A A ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ISASI ISASI BUDAYA ISASI 1 ISASI 2 ISASI 3 ISASI 4 ISASI 5 ISASI 6 ISASI 7 ISASI 8 ISASI ORGANISASI 12 BUDAYA ORGANISASI 1 0,460,465,566,474,436,500,466,335,496,265,469 BUDAYA ORGANISASI 2,460 0,190,512,432,337,336,744,377,314,291,546 BUDAYA ORGANISASI 3,465,190 0,463,375,364,473,293,508,211,340,031 BUDAYA ORGANISASI 4,566,512,463 0,422,650,576,585,393,560,167,398 BUDAYA ORGANISASI 5,474,432,375,422 0,461,494,626,431,523,141,357 BUDAYA ORGANISASI 6,436,337,364,650,461 0,522,568,381,514,298,474 BUDAYA ORGANISASI 7,500,336,473,576,494,522 0,625,546,562,086,352 BUDAYA ORGANISASI 8,466,744,293,585,626,568,625 0,586,533,309,474 BUDAYA ORGANISASI 9,335,377,508,393,431,381,546,586 0,227,286,234 BUDAYA ORGANISASI 10 BUDAYA ORGANISASI 11,496,314,211,560,523,514,562,533,227 0,314,447,265,291,340,167,141,298,086,309,286,314 0,414
56 IterItem atrix BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY BUDAY A A A A A A A A A A A ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ORGAN ISASI ISASI BUDAYA ISASI 1 ISASI 2 ISASI 3 ISASI 4 ISASI 5 ISASI 6 ISASI 7 ISASI 8 ISASI ORGANISASI 12 BUDAYA ORGANISASI 1 0,460,465,566,474,436,500,466,335,496,265,469 BUDAYA ORGANISASI 2,460 0,190,512,432,337,336,744,377,314,291,546 BUDAYA ORGANISASI 3,465,190 0,463,375,364,473,293,508,211,340,031 BUDAYA ORGANISASI 4,566,512,463 0,422,650,576,585,393,560,167,398 BUDAYA ORGANISASI 5,474,432,375,422 0,461,494,626,431,523,141,357 BUDAYA ORGANISASI 6,436,337,364,650,461 0,522,568,381,514,298,474 BUDAYA ORGANISASI 7,500,336,473,576,494,522 0,625,546,562,086,352 BUDAYA ORGANISASI 8,466,744,293,585,626,568,625 0,586,533,309,474 BUDAYA ORGANISASI 9,335,377,508,393,431,381,546,586 0,227,286,234 BUDAYA ORGANISASI 10 BUDAYA ORGANISASI 11 BUDAYA ORGANISASI 12,496,314,211,560,523,514,562,533,227 0,314,447,265,291,340,167,141,298,086,309,286,314 0,414,469,546,031,398,357,474,352,474,234,447,414 0
57 s s OTIVAS OTIVAS OTIVAS OTIVAS OTIVAS OTIVAS OTIVAS OTIVAS OTIVAS OTIVAS I 1 I 2 I 3 I 4 I 5 I 6 I 7 I 8 I 9 I 10 OTOT OTIVAS I 1 1,268,310,360 *,169,194,252,226,153,310,432 **,109,061,029,318,249,132,178,365,062,008 N OTIVAS I 2,268 1,434 **,198,388 *,532 **,211,561 **,466 **,482 **,691 **,109,007,241,018,001,211,000,004,003,000 N OTIVAS I 3,310,434 ** 1,403 *,649 **,380 *,225,393 *,504 **,478 **,676 **
58 ,061,007,013,000,020,181,016,001,003,000 N OTIVAS I 4,360 *,198,403 * 1,389 *,403 *,435 **,336 *,273,410 *,562 **,029,241,013,017,013,007,042,103,012,000 N OTIVAS I 5,169,388 *,649 **,389 * 1,566 **,217,441 **,427 **,543 **,682 **,318,018,000,017,000,198,006,008,001,000 N OTIVAS I 6,194,532 **,380 *,403 *,566 ** 1,42,393 *,320,478 **,603 **,249,001,020,013,000,010,016,054,003,000 N OTIVAS I 7,252,211,225,435 **,217,42 1,232,352 *,486 **,553 **
59 ,132,211,181,007,198,010,166,033,002,000 N OTIVAS I 8,226,561 **,393 *,336 *,441 **,393 *,232 1,411 *,539 **,653 **,178,000,016,042,006,016,166,012,001,000 N OTIVAS I 9,153,466 **,504 **,273,427 **,320,352 *,411 * 1,575 **,76,365,004,001,103,008,054,033,012,000,000 N OTIVAS I 10,310,482 **,478 **,410 *,543 **,478 **,486 **,539 **,575 ** 1,786 **,062,003,003,012,001,003,002,001,000,000 N OTOT,432 **,691 **,676 **,562 **,682 **,603 **,553 **,653 **,76,786 ** 1
60 ,008,000,000,000,000,000,000,000,000,000 N *. is sigificat at the 0.05 level (2. **. is sigificat at the 0.01 level (2. Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processig Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletio based o all variables i the procedure. Reliability Statistics
61 Crobach's Alpha Crobach's Alpha Based o Stadardized Items N of Items,860, IterItem atrix OTIVASI OTIVASI OTIVASI OTIVASI OTIVASI OTIVASI OTIVASI OTIVASI OTIVASI OTIVASI OTIVASI 1 OTIVASI 2 OTIVASI 3 0,268,310,360,169,194,252,226,153,310,268 0,434,198,388,532,211,561,466,482,310,434 0,403,649,380,225,393,504,478
62 OTIVASI 4 OTIVASI 5 OTIVASI 6 OTIVASI 7 OTIVASI 8 OTIVASI 9 OTIVASI 10,360,198,403 0,389,403,435,336,273,410,169,388,649,389 0,566,217,441,427,543,194,532,380,403,566 0,420,393,320,478,252,211,225,435,217,420 0,232,352,486,226,561,393,336,441,393,232 0,411,539,153,466,504,273,427,320,352,411 0,575,310,482,478,410,543,478,486,539,575 0
63
64 s s KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER JA JA JA JA JA JA 1 JA 2 JA 3 JA 4 JA 5 JA 6 JA 7 JA 8 JA *,324,324,365,382 *,382 *,382 *,324,324,324,324 A 1 tio,000,000,000,051,051,026,020,020,020,051,051,051,051 1,324,324,365 *,382 *,382 *,382 *,324,324,324,324 A 2 tio,000,000,000,051,051,026,020,020,020,051,051,051,051 * 1,324,324,365,382 *,382 *,382 *,324,324,324,324 A 3 tio,000,000,000,051,051,026,020,020,020,051,051,051,051
65 * 1,324,324,365,382 *,382 *,382 *,324,324,324,324 A 4 tio,000,000,000,051,051,026,020,020,020,051,051,051,051,324,324,324,324 1 *,887 *,111,111,111 A 5 tio,051,051,051,051,000,000,514,514,514,000,000,000,000 *,324,324,324,324 1,887 *,111,111,111 A 6 tio,051,051,051,051,000,000,514,514,514,000,000,000,000,365 * *,365,365 *,365 *,887 * *,887 * * 1,167,167,167,887 * *,887 * *,887 * *,887 * * A 7 tio,026,026,026,026,000,000,322,322,322,000,000,000,000
66 ,382 * *,382,382 *,382 *,111,111,167 1,111,111,111,111 A 8 tio,020,020,020,020,514,514,322,000,000,514,514,514,514,382 * *,382,382 *,382 *,111,111,167 1,111,111,111,111 A 9 tio,020,020,020,020,514,514,322,000,000,514,514,514,514,382 * *,382,382 *,382 *,111,111,167 1,111,111,111,111 A 10 tio,020,020,020,020,514,514,322,000,000,514,514,514,514 *,324,324,324,324,887 *,111,111,111 1 A 11 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000
67 ,324,324,324,324,887 * *,111,111,111 1 A 12 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000 *,324,324,324,324,887 *,111,111,111 1 A 13 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000,324,324,324,324,887 * *,111,111,111 1 A 14 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000 *,324,324,324,324,887 *,111,111,111 A 15 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000,000
68 ,324,324,324,324,887 * *,111,111,111 A 16 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000,000 *,324,324,324,324,887 *,111,111,111 A 17 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000,000,324,324,324,324,887 * *,111,111,111 A 18 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000,000 *,324,324,324,324,887 *,111,111,111 A 19 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000,000
69 *,324,324,324,324,887 *,111,111,111 A 20 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000,000 *,324,324,324,324,887 *,111,111,111 A 21 tio,051,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000,000,000,000 A 22 tio *,039,039,039,039,103,103,103,411,411 *,411 *,410 *,411 * *,411,411 *,817,817,817,817,012,012,012,544,544,544,012,012,012,012,006,006,006,006,358 *,358 *,441 * *,356 *,356 *,356 *,358 * *,358,358 *,358 * A 23 tio,973,973,973,973,030,030,006,030,030,030,030,030,030,030
70 A 24 tio,147,147,147,147,390 *,390 *,472 * * *,390,385 *,385 *,385 *,390 * *,390,390 *,385,385,385,385,017,017,003,019,019,019,017,017,017,017,121,121,121,121,250,250,218,456 * *,456 * *,456 * *,250,250,250,250 A 25 tio,477,477,477,477,135,135,195,005,005,005,135,135,135,135,557 * *,557 * *,557 * *,451 * *,451 * *,426 * *,275,275,275,451 * *,451 * *,557 * *,451 * *,451 * * A 26 tio,000,000,000,000,005,005,009,100,100,100,005,005,005,005,557 * *,557 * *,557 * *,451 * *,451 * *,426 * *,275,275,275,451 * *,451 * *,557 * *,451 * *,451 * * A 27 tio,000,000,000,000,005,005,009,100,100,100,005,005,005,005
71 ,278,278,278,278,358 *,358 *,334 *,263,263,263,358 * *,358,358 *,358 * A 28 tio,095,095,095,095,030,030,043,115,115,115,030,030,030,030,350 * *,350,350 *,350 *,282,282,266,364 *,364 *,364 *,282,282,282,282 A 29 tio,034,034,034,034,090,090,112,027,027,027,090,090,090,090,278,278,278,278,326 *,326 *,310,138,138,138,326 * *,326,326 *,326 * A 30 tio,096,096,096,096,049,049,062,416,416,416,049,049,049,049 A 31 tio,300,300,300,300,221,221,195,306,306,306,221,221,221,221,071,071,071,071,188,188,249,065,065,065,188,188,188,188
72 A 32 tio,300,300,300,300,221,221,195,306,306,306,221,221,221,221,071,071,071,071,188,188,249,065,065,065,188,188,188,188 A 33 tio *,350,350 *,197,197,175,197,197,197,197,350 *,350 *,364 *,364 *,364 *,034,034,034,034,241,241,301,027,027,027,241,241,241,241 IKTO,640 * *,640 * *,640 * *,797 * *,797 * *,760 * *,500 * *,500 * *,500 * *,797 * *,797 * * T3,640 * *,797 * *,797 * * tio,000,000,000,000,000,000,000,002,002,002,000,000,000,000 **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2. s KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER KER JA JA JA JA JA JA JA JA JA JA JA JA JA JA
73 ,324,324,324,324,324,324,324,039,006,147,121,557 * *,557 * *,278 A 1 tio,051,051,051,051,051,051,051,817,973,385,477,000,000,095,324,324,324,324,324,324,324,039,006,147,121,278,557 * *,557 * * A 2 tio,051,051,051,051,051,051,051,817,973,385,477,000,000,095,324,324,324,324,324,324,324,039,006,147,121,557 * *,557 * *,278 A 3 tio,051,051,051,051,051,051,051,817,973,385,477,000,000,095,324,324,324,324,324,324,324,039,006,147,121,557 * *,557 * *,278 A 4 tio,051,051,051,051,051,051,051,817,973,385,477,000,000,095
74 *,358,411 *,250 *,451,390 * *,451 * *,358 * A 5 tio,000,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030 *,358,411 *,250 *,451,390 * *,451 * *,358 * A 6 tio,000,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030,887 * *,887 * *,887 * *,887 * *,887 * *,887 * *,887 * * *,441,410 * *,472 * *,218,426 * *,426 * *,334 * A 7 tio,000,000,000,000,000,000,000,012,006,003,195,009,009,043,111,111,111,111,111,111,111,103,356 * *,456,385 * *,275,275,263 A 8 tio,514,514,514,514,514,514,514,544,030,019,005,100,100,115
75 ,111,111,111,111,111,111,111,103,356 * *,456,385 * *,275,275,263 A 9 tio,514,514,514,514,514,514,514,544,030,019,005,100,100,115,111,111,111,111,111,111,111,103,356 * *,456,385 * *,275,275,263 A 10 tio,514,514,514,514,514,514,514,544,030,019,005,100,100,115 *,358,411 *,250 *,451,390 * *,451 * *,358 * A 11 tio,000,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030,411 * *,390,358 *,250,451 * *,451 * *,358 * A 12 tio,000,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030
76 *,358,411 *,250 *,451,390 * *,451 * *,358 * A 13 tio,000,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030,411 * *,390,358 *,250,451 * *,451 * *,358 * A 14 tio,000,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030 1 *,358,411 *,250 *,451,390 * *,451 * *,358 * A 15 tio,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030 1,411 * *,390,358 *,250,451 * *,451 * *,358 * A 16 tio,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030
77 1 *,358,411 *,250 *,451,390 * *,451 * *,358 * A 17 tio,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030 1,411 * *,390,358 *,250,451 * *,451 * *,358 * A 18 tio,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030 * 1,358,411 *,250 *,451,390 * *,451 * *,358 * A 19 tio,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030 * 1,358,411 *,250 *,451,390 * *,451 * *,358 * A 20 tio,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030
78 * 1,358,411 *,250 *,451,390 * *,451 * *,358 * A 21 tio,000,000,000,000,000,000,012,030,017,135,005,005,030 *,411,411 * *,411,411 * 1,411 *,411 *,411 *,425 * *,474 * *,201,201,333 *,425 * * A 22 tio,012,012,012,012,012,012,012,009,003,044,232,232,009,358 * *,358,358 * *,358,358 *,358 *,358 *,425 * * 1,956 * *,410 *,384 *,384 *,380 * A 23 tio,030,030,030,030,030,030,030,009,000,012,019,019,020 *,390,390 * *,390,390 * *,474,390 *,390 *,390 * *,956 * * 1,432 * *,484 * *,484 * *,413 * A 24 tio,017,017,017,017,017,017,017,003,000,008,002,002,011
79 *,250,250,250,250,250,250,250,410,333 *,432 * * 1,209,209,410 * A 25 tio,135,135,135,135,135,135,135,044,012,008,214,214,012,451 * *,451 * *,451 * *,451 * *,451 * *,451 * *,451 * *,201,384 *,484 * * *,209 1,384 A 26 tio,005,005,005,005,005,005,005,232,019,002,214,000,019,451 * *,451 * *,451 * *,451 * *,451 * *,451 * *,451 * *,201,384 *,484 * * *,209 1,384 A 27 tio,005,005,005,005,005,005,005,232,019,002,214,000,019,358 * *,358,358 * *,358,358 *,358 *,358 *,425 * *,380 * *,410,413 *,384 *,384 * 1 A 28 tio,030,030,030,030,030,030,030,009,020,011,012,019,019
80 ,282,282,282,282,282,282,282,452 * *,507 * *,377 *,377 *,452 * *,499 * *,485 * * A 29 tio,090,090,090,090,090,090,090,002,005,002,001,021,021,005,326 * *,326,326 * *,326,326 *,326 *,326 * *,258,295,406,369 *,376 *,376 *,913 * * A 30 tio,049,049,049,049,049,049,049,025,123,077,013,022,022,000,221,221,221,221,221,221,221,479 * *,525 * *,330 *,330 *,403 *,539 * *,511 * * A 31 tio,188,188,188,188,188,188,188,001,003,001,001,046,046,013,221,221,221,221,221,221,221,479 * *,525 * *,330 *,330 *,403 *,539 * *,511 * * A 32 tio,188,188,188,188,188,188,188,001,003,001,001,046,046,013
81 ,197,197,197,197,197,197,197,499 * *,452 * *,485 * *,507 * *,377 *,377 *,377 * A 33 tio,241,241,241,241,241,241,241,002,005,002,001,021,021,021 IKTO,797 * *,797 * *,797 * *,797 * *,797 * *,528 * *,518 * *,696 * *,696 * *,596 * * T3,797 * *,797 * *,473 * *,607 * * tio,000,000,000,000,000,000,000,003,001,000,001,000,000,000 **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2. s IKTOT A 29 A 30 A 31 A 32 A 33 3 A 1,350 *,278,300,300,350 *,64,034,096,071,071,034,000 N A 2,350 *,278,300,300,350 *,64,034,096,071,071,034,000 N
82 A 3,350 *,278,300,300,350 *,64,034,096,071,071,034,000 N A 4,350 *,278,300,300,350 *,64,034,096,071,071,034,000 N A 5,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 6,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 7,266,310,195,195,175,76,112,062,249,249,301,000 N A 8,364 *,138,306,306,364 *,50,027,416,065,065,027,002 N A 9,364 *,138,306,306,364 *,50
83 ,027,416,065,065,027,002 N A 10,364 *,138,306,306,364 *,50,027,416,065,065,027,002 N A 11,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 12,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 13,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 14,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 15,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N
84 A 16,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 17,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 18,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 19,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 20,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 21,282,326 *,221,221,197,797 **,090,049,188,188,241,000 N A 22,499 **,369 *,539 **,539 **,499 **,473 **
85 ,002,025,001,001,002,003 N A 23,452 **,258,479 **,479 **,452 **,528 **,005,123,003,003,005,001 N A 24,485 **,295,511 **,511 **,485 **,607 **,002,077,001,001,002,000 N A 25,507 **,406 *,525 **,525 **,507 **,518 **,001,013,001,001,001,001 N A 26,377 *,376 *,330 *,330 *,377 *,696 **,021,022,046,046,021,000 N A 27,377 *,376 *,330 *,330 *,377 *,696 **,021,022,046,046,021,000 N A 28,452 **,913 **,403 *,403 *,377 *,596 **,005,000,013,013,021,000 N
86 A 29 1,431 **,969 **,969 **,936 **,657 **,008,000,000,000,000 N A 30,431 ** 1,383 *,383 *,352 *,545 **,008,019,019,033,000 N A 31,969 **,383 * 1,969 **,597 **,000,019,000,000,000 N A 32,969 **,383 * 1,969 **,597 **,000,019,000,000,000 N A 33,936 **,352 *,969 **,969 ** 1,60,000,033,000,000,000 N IKTOT3,657 **,545 **,597 **,597 **,60 1,000,000,000,000,000 N **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2.
87 tions s A 1 A 3 A 4 A 5 A 6 A 7 A 8 A 9 A 10 A 11 A 1 1,324,324,365 *,382 *,382 *,382 *,324,000,000,051,051,026,020,020,020,051 N A 3 1,324,324,365 *,382 *,382 *,382 *,324,000,000,051,051,026,020,020,020,051 N A 4 1,324,324,365 *,382 *,382 *,382 *,324
88 ,000,000,051,051,026,020,020,020,051 N A 5,324,324,324 1,887 **,111,111,111,051,051,051,000,000,514,514,514,000 N A 6,324,324,324 1,887 **,111,111,111,051,051,051,000,000,514,514,514,000 N A 7,365 *,365 *,365 *,887 **,887 ** 1,167,167,167,887 **,026,026,026,000,000,322,322,322,000 N A 8,382 *,382 *,382 *,111,111,167 1,111,020,020,020,514,514,322,000,000,514 N A 9,382 *,382 *,382 *,111,111,167 1,111
89 ,020,020,020,514,514,322,000,000,514 N A 10,382 *,382 *,382 *,111,111,167 1,111,020,020,020,514,514,322,000,000,514 N A 11,324,324,324,887 **,111,111,111 1,051,051,051,000,000,000,514,514,514 N A 13,324,324,324,887 **,111,111,111,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000 N A 15,324,324,324,887 **,111,111,111,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000 N A 17,324,324,324,887 **,111,111,111
90 ,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000 N A 19,324,324,324,887 **,111,111,111,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000 N A 20,324,324,324,887 **,111,111,111,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000 N A 21,324,324,324,887 **,111,111,111,051,051,051,000,000,000,514,514,514,000 N A 23,006,006,006,358 *,358 *,441 **,356 *,356 *,356 *,358 *,973,973,973,030,030,006,030,030,030,030 N A 25,121,121,121,250,250,218,456 **,456 **,456 **,250
91 ,477,477,477,135,135,195,005,005,005,135 N A 26,557 **,557 **,557 **,451 **,451 **,426 **,275,275,275,451 **,000,000,000,005,005,009,100,100,100,005 N A 27,557 **,557 **,557 **,451 **,451 **,426 **,275,275,275,451 **,000,000,000,005,005,009,100,100,100,005 N A 28,278,278,278,358 *,358 *,334 *,263,263,263,358 *,095,095,095,030,030,043,115,115,115,030 N A 29,350 *,350 *,350 *,282,282,266,364 *,364 *,364 *,282,034,034,034,090,090,112,027,027,027,090 N A 30,278,278,278,326 *,326 *,310,138,138,138,326 *
92 ,096,096,096,049,049,062,416,416,416,049 N A 31,300,300,300,221,221,195,306,306,306,221,071,071,071,188,188,249,065,065,065,188 N A 32,300,300,300,221,221,195,306,306,306,221,071,071,071,188,188,249,065,065,065,188 N IKTOT 3,64,64,64,797 **,797 **,76,50,50,50,797 **,000,000,000,000,000,000,002,002,002,000 N **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2. s A 13 A 15 A 17 A 19 A 20 A 21 A 23 A 25 A 26 A 27
93 A 1,324,324,324,324,324,324,006,121,557 **,557 **,051,051,051,051,051,051,973,477,000,000 N A 3,324,324,324,324,324,324,006,121,557 **,557 **,051,051,051,051,051,051,973,477,000,000 N A 4,324,324,324,324,324,324,006,121,557 **,557 **,051,051,051,051,051,051,973,477,000,000 N A 5,358 *,250,451 **,451 **,000,000,000,000,000,000,030,135,005,005 N A 6,358 *,250,451 **,451 **,000,000,000,000,000,000,030,135,005,005
94 N A 7,887 **,887 **,887 **,887 **,887 **,887 **,441 **,218,426 **,426 **,000,000,000,000,000,000,006,195,009,009 N A 8,111,111,111,111,111,111,356 *,456 **,275,275,514,514,514,514,514,514,030,005,100,100 N A 9,111,111,111,111,111,111,356 *,456 **,275,275,514,514,514,514,514,514,030,005,100,100 N A 10,111,111,111,111,111,111,356 *,456 **,275,275,514,514,514,514,514,514,030,005,100,100 N A 11,358 *,250,451 **,451 **,000,000,000,000,000,000,030,135,005,005
95 N A 13 1,358 *,250,451 **,451 **,000,000,000,000,000,030,135,005,005 N A 15 1,358 *,250,451 **,451 **,000,000,000,000,000,030,135,005,005 N A 17 1,358 *,250,451 **,451 **,000,000,000,000,000,030,135,005,005 N A 19 1,358 *,250,451 **,451 **,000,000,000,000,000,030,135,005,005 N A 20 1,358 *,250,451 **,451 **,000,000,000,000,000,030,135,005,005
96 N A 21 1,358 *,250,451 **,451 **,000,000,000,000,000,030,135,005,005 N A 23,358 *,358 *,358 *,358 *,358 *,358 * 1,410 *,384 *,384 *,030,030,030,030,030,030,012,019,019 N A 25,250,250,250,250,250,250,410 * 1,209,209,135,135,135,135,135,135,012,214,214 N A 26,451 **,451 **,451 **,451 **,451 **,451 **,384 *,209 1,005,005,005,005,005,005,019,214,000 N A 27,451 **,451 **,451 **,451 **,451 **,451 **,384 *,209 1,005,005,005,005,005,005,019,214,000
97 N A 28,358 *,358 *,358 *,358 *,358 *,358 *,380 *,410 *,384 *,384 *,030,030,030,030,030,030,020,012,019,019 N A 29,282,282,282,282,282,282,452 **,507 **,377 *,377 *,090,090,090,090,090,090,005,001,021,021 N A 30,326 *,326 *,326 *,326 *,326 *,326 *,258,406 *,376 *,376 *,049,049,049,049,049,049,123,013,022,022 N A 31,221,221,221,221,221,221,479 **,525 **,330 *,330 *,188,188,188,188,188,188,003,001,046,046 N A 32,221,221,221,221,221,221,479 **,525 **,330 *,330 *,188,188,188,188,188,188,003,001,046,046
98 N IKTOT 3,797 **,797 **,797 **,797 **,797 **,797 **,528 **,518 **,696 **,696 **,000,000,000,000,000,000,001,001,000,000 N **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2. s IKTOT A 28 A 29 A 30 A 31 A 32 3 A 1,278,350 *,278,300,300,64,095,034,096,071,071,000 N A 3,278,350 *,278,300,300,64,095,034,096,071,071,000 N A 4,278,350 *,278,300,300,64,095,034,096,071,071,000 N A 5,358 *,282,326 *,221,221,797 **
99 ,030,090,049,188,188,000 N A 6,358 *,282,326 *,221,221,797 **,030,090,049,188,188,000 N A 7,334 *,266,310,195,195,76,043,112,062,249,249,000 N A 8,263,364 *,138,306,306,50,115,027,416,065,065,002 N A 9,263,364 *,138,306,306,50,115,027,416,065,065,002 N A 10,263,364 *,138,306,306,50,115,027,416,065,065,002 N A 11,358 *,282,326 *,221,221,797 **,030,090,049,188,188,000 N
100 A 13,358 *,282,326 *,221,221,797 **,030,090,049,188,188,000 N A 15,358 *,282,326 *,221,221,797 **,030,090,049,188,188,000 N A 17,358 *,282,326 *,221,221,797 **,030,090,049,188,188,000 N A 19,358 *,282,326 *,221,221,797 **,030,090,049,188,188,000 N A 20,358 *,282,326 *,221,221,797 **,030,090,049,188,188,000 N A 21,358 *,282,326 *,221,221,797 **,030,090,049,188,188,000 N A 23,380 *,452 **,258,479 **,479 **,528 **
101 ,020,005,123,003,003,001 N A 25,410 *,507 **,406 *,525 **,525 **,518 **,012,001,013,001,001,001 N A 26,384 *,377 *,376 *,330 *,330 *,696 **,019,021,022,046,046,000 N A 27,384 *,377 *,376 *,330 *,330 *,696 **,019,021,022,046,046,000 N A 28 1,452 **,913 **,403 *,403 *,596 **,005,000,013,013,000 N A 29,452 ** 1,431 **,969 **,969 **,657 **,005,008,000,000,000 N A 30,913 **,431 ** 1,383 *,383 *,545 **,000,008,019,019,000 N
102 A 31,403 *,969 **,383 * 1,597 **,013,000,019,000,000 N A 32,403 *,969 **,383 * 1,597 **,013,000,019,000,000 N IKTOT3,596 **,657 **,545 **,597 **,597 ** 1,000,000,000,000,000 N **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2. Reliability Scale: ALL VARIABLE Case Processig Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletio based o all variables i the procedure.
103 Reliability Statistics Crobach's Alpha Crobach's Alpha Based o Stadardized Items N of Items,945, IterItem atrix A A A A A A ,324,324 A ,324,324 A ,324,324 A 5,324,324, A 6,324,324, A 7,365,365,365,887,887 A 8,382,382,382,111,111 A 9,382,382,382,111,111 A 10 A 11 A 13,382,382,382,111,111,324,324, ,324,324,
104 A 15 A 17 A 19 A 20 A 21 A 23 A 25 A 26 A 27 A 28 A 29 A 30 A 31 A 32,324,324, ,324,324, ,324,324, ,324,324, ,324,324, ,006,006,006,358,358,121,121,121,250,250,557,557,557,451,451,557,557,557,451,451,278,278,278,358,358,350,350,350,282,282,278,278,278,326,326,300,300,300,221,221,300,300,300,221,221 IterItem atrix
105 A A A A A A 1,365,382,382,382,324 A 3,365,382,382,382,324 A 4,365,382,382,382,324 A 5,887,111,111,111 0 A 6,887,111,111,111 0 A 7 0,167,167,167,887 A 8, ,111 A 9, ,111 A 10 A 11 A 13 A 15 A 17 A 19 A 20 A 21 A 23, ,111,887,111,111,111 0,887,111,111,111 0,887,111,111,111 0,887,111,111,111 0,887,111,111,111 0,887,111,111,111 0,887,111,111,111 0,441,356,356,356,358
106 A 25 A 26 A 27 A 28 A 29 A 30 A 31 A 32,218,456,456,456,250,426,275,275,275,451,426,275,275,275,451,334,263,263,263,358,266,364,364,364,282,310,138,138,138,326,195,306,306,306,221,195,306,306,306,221 IterItem atrix A A A A A A 1,324,324,324,324,324 A 3,324,324,324,324,324 A 4,324,324,324,324,324 A A A 7,887,887,887,887,887 A 8,111,111,111,111,111 A 9,111,111,111,111,111
107 A 10 A 11 A 13 A 15 A 17 A 19 A 20 A 21 A 23 A 25 A 26 A 27 A 28 A 29 A 30,111,111,111,111, ,358,358,358,358,358,250,250,250,250,250,451,451,451,451,451,451,451,451,451,451,358,358,358,358,358,282,282,282,282,282,326,326,326,326,326
108 A 31 A 32,221,221,221,221,221,221,221,221,221,221 IterItem atrix A A A A A A 1,324,006,121,557,557 A 3,324,006,121,557,557 A 4,324,006,121,557,557 A 5 0,358,250,451,451 A 6 0,358,250,451,451 A 7,887,441,218,426,426 A 8,111,356,456,275,275 A 9,111,356,456,275,275 A 10 A 11 A 13 A 15 A 17 A 19,111,356,456,275,275 0,358,250,451,451 0,358,250,451,451 0,358,250,451,451 0,358,250,451,451 0,358,250,451,451
109 A 20 A 21 A 23 A 25 A 26 A 27 A 28 A 29 A 30 A 31 A 32 0,358,250,451,451 0,358,250,451,451,358 0,410,384,384,250,410 0,209,209,451,384, ,451,384, ,358,380,410,384,384,282,452,507,377,377,326,258,406,376,376,221,479,525,330,330,221,479,525,330,330 IterItem atrix A A A A A A 1,278,350,278,300,300 A 3,278,350,278,300,300 A 4,278,350,278,300,300
110 A 5,358,282,326,221,221 A 6,358,282,326,221,221 A 7,334,266,310,195,195 A 8,263,364,138,306,306 A 9,263,364,138,306,306 A 10 A 11 A 13 A 15 A 17 A 19 A 20 A 21 A 23 A 25 A 26 A 27,263,364,138,306,306,358,282,326,221,221,358,282,326,221,221,358,282,326,221,221,358,282,326,221,221,358,282,326,221,221,358,282,326,221,221,358,282,326,221,221,380,452,258,479,479,410,507,406,525,525,384,377,376,330,330,384,377,376,330,330
111 A 28 A 29 A 30 A 31 A 32 0,452,913,403,403,452 0,431,969,969,913,431 0,383,383,403,969, ,403,969,
112 s s KEPUAS KEPUAS KEPUAS KEPUAS KEPUAS KEPUAS KEPUAS KEPUAS KEPUAS KEPUASA AN AN AN AN AN AN AN AN AN N A A 1 A 2 A 3 A 4 A 5 A 6 A 7 A 8 A 9 10 KKTOT KEPUASAN A 1 1,419 **,227,155,181,127,017,503 **,203 0,46,514 **,010,177,361,285,455,921,001,228,787,001 N KEPUASAN A 2,419 ** 1,202,137,330 *,232,132,563 **,372 *,296,677 **,010,231,417,046,167,435,000,023,075,000 N KEPUASAN A 3,227,202 1,380 *,354 *,238,129,285,109,295,521 **,177,231,020,032,156,447,087,520,077,001 N KEPUASAN A 4,155,137,380 * 1,479 **,167,45,327 *,459 **,153,615 **
113 ,361,417,020,003,325,005,048,004,368,000 N KEPUASAN A 5,181,330 *,354 *,479 ** 1,270,432 **,291,416 *,291,676 **,285,046,032,003,105,008,081,011,080,000 N KEPUASAN A 6,127,232,238,167,270 1,359 *,194,371 *,315,513 **,455,167,156,325,105,029,249,024,058,001 N KEPUASAN A 7,017,132,129,45,432 **,359 * 1,249,238,015,48,921,435,447,005,008,029,138,157,932,003 N KEPUASAN A 8,503 **,563 **,285,327 *,291,194,249 1,327 *,186,712 **,001,000,087,048,081,249,138,048,269,000 N
114 KEPUASAN A 9,203,372 *,109,459 **,416 *,371 *,238,327 * 1,256,628 **,228,023,520,004,011,024,157,048,126,000 N KEPUASAN A 10,046,296,295,153,291,315,015,186,256 1,486 **,787,075,077,368,080,058,932,269,126,002 N KKTOT,514 **,677 **,521 **,615 **,676 **,513 **,48,712 **,628 **,486 ** 1,001,000,001,000,000,001,003,000,000,002 N **. is sigificat at the 0.01 level (2. *. is sigificat at the 0.05 level (2.
115 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processig Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletio based o all variables i the procedure. Reliability Statistics Crobach's Alpha Crobach's Alpha Based o Stadardized Items N of Items,789,787 10
116 IterItem atrix KEPUASA KEPUASA KEPUASA KEPUASA KEPUASA KEPUASA KEPUASA KEPUASA KEPUASA KEPUASA N A N A 1 N A 2 N A 3 N A 4 N A 5 N A 6 N A 7 N A 8 N A 9 10 KEPUASA N A 1 0,419,227,155,181,127,017,503,203,046 KEPUASA N A 2,419 0,202,137,330,232,132,563,372,296 KEPUASA N A 3,227,202 0,380,354,238,129,285,109,295
117 KEPUASA N A 4,155,137,380 0,479,167,450,327,459,153 KEPUASA N A 5,181,330,354,479 0,270,432,291,416,291 KEPUASA N A 6,127,232,238,167,270 0,359,194,371,315 KEPUASA N A 7,017,132,129,450,432,359 0,249,238,015 KEPUASA N A 8,503,563,285,327,291,194,249 0,327,186 KEPUASA N A 9,203,372,109,459,416,371,238,327 0,256 KEPUASA N A 10,046,296,295,153,291,315,015,186,256 0 Regressio Variables Etered/Removed b odel Variables Etered Variables Removed ethod
118 dimesio0 dimesio0 1 1 IKTOT3, KOTOT, TOT, BOTOT, OTOT a. Eter a. All requested variables etered. b. Depedet Variable: KKTOT odel Summary b odel Std. Error Adjusted of the R R Square R Square Estimate,612 a,374,273 3,30594 a. Predictors: (Costat), IKTOT3, KOTOT, TOT, BOTOT, OTOT b. Depedet Variable: KKTOT ANOVA b odel Sum of Squares df ea Square F Sig. 1 Regressio 202, ,552 3,710,010 a
119 Residual 338, ,929 Total 541, a. Predictors: (Costat), IKTOT3, KOTOT, TOT, BOTOT, OTOT b. Depedet Variable: KKTOT Coefficiets a odel Ustadardized Coefficiets Stadardized Coefficiets Colliearity Statistics B Std. Error Beta T Sig. Tolerace VIF 1 (Costat) 20,729 9,919 2,090,045 TOT,030,093,049,321,750,872 1,147 KOTOT,323,140,382 2,314,027,739 1,353 BOTOT,078,119,108,656,517,748 1,337 OTOT,328,180,311 1,818,079,688 1,453 IKTOT3,070,070,170,996,327,691 1,447 a. Depedet Variable: KKTOT
120 Coefficiet s a odel IKTOT3 KOTOT TOT BOTOT OTOT 1 s IKTOT3 0,052,172,438,253 KOTOT,052 0,148,038,472 TOT,172,148 0,158,126 BOTOT,438,038,158 0,159 OTOT,253,472,126,159 0 Covariaces IKTOT3,005,001,001,004,003 KOTOT,001,019,002,001,012 TOT,001,002,009,002,002 BOTOT,004,001,002,014,003 OTOT,003,012,002,003,033 a. Depedet Variable: KKTOT
121 dimesio0 dimesio1 Colliearity Diagostics a odel Dimesio Variace Proportios Variace Proportios Eigeval ue Coditio Idex (Costa t) OTOT IKTOT3 BOTOT OTOT IKTOT ,967,00,00,00,00,00,00 2,014,07,01,10,15,18,07,01 3,008,01,03,70,01,30,01,03 4,005,11,64,04,24,18,11,64 5,003,75,32,02,35,18,75,32 6,002,05,00,14,24,15,05,00 a. Depedet Variable: KKTOT Residuals Statistics a iimum aximum ea Std. Deviatio N Predicted Value 34, , ,8919 2, Residual 8, ,46494, ,
122 Std. Predicted Value 2,584 2,291, Std. Residual 2,544 1,956,000, a. Depedet Variable: KKTOT
LAMPIRAN 1. Kuesioner Pretest 30 Responden KUESIONER
83 LAMIRAN Kuesioer retest 3 Respode No. Respode :... KUESIONER Saya adalah Mahasiswa Uiversitas Esa Uggul Fakultas Ekoomi Jurusa Maajeme yag berfokus pada bidag emasara, eelitia ii dilakuka dalam ragka
LAMPIRAN-LAMPIRAN 110
LAMPIRAN-LAMPIRAN 110 Lampira 1. Kuesioer SURAT PERMOHONAN Perihal : Permohoa Batua Pegisia Kuesioer Peelitia No : Kepada Yth : Bpk/Ibu/Sdr-I Selaku Respode Di Tempat. Dega Hormat, Dalam ragka memeuhi
d. Apa pendidikan terakhir saudara? 1.SMA 2.D3 3. S1 4. Lainnya,.
Ligkari utuk jawaba piliha saudara. a. Jeis Kelami : 1. Laki-laki 2. Perempua b. Berapa lama saudara telah bekerja? 1. di bawah 5 tahu 2. 5 10 tahu 3. 11 19 tahu 4. di atas 20 tahu c. Berapa usia ada saat
Analisis Kepuasan Publik Terhadap Fasilitas Pelayanan Tiket di Stasiun. Kereta Api Medan
Lampira : Kuesioer Aalisis Kepuasa Publik Terhadap Fasilitas Pelayaa Tiket di Stasiu Kereta Api Meda Bersama ii saya moho kesediaa Saudara/i utuk megisi data kuesioer yag diberika. Iformasi yag Saudara/i
Lampiran 1 Kuisioner Kuesioner
86 Lampira 1 Kuisioer Kuesioer Sehubuga dega pelaksaaa peelitia ilmiah utuk skripsi dega keteraga: Nama Fakultas/Jurusa Uiversitas Judul skripsi : Dewi Martia : Bisis/Akutasi : Katolik Widya Madala Surabaya
KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN CUSTOMER SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT ACW INDONESIA
71 Lampira 1 KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN CUSTOMER SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT ACW INDONESIA Data Pribadi 1. Jeis Kelami : a. Laki- laki b. Perempua 2. Berapa kali ada datag kepada PT.
Lampiran 1 Bukti Kas Masuk
Lampira 1 Bukti Kas Masuk Lampira 2 Bukti Kas Keluar Lampira 3 Struktur Orgaisasi Lampira 3 Tabel Jawaba Respode Lampira 4 Tabel Hasil Pegujia Data dega SPSS N A1 N A2 N A3 N A4 N A5 N A6 N A7 Pearso TOTAL
PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI
PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PENGERTIAN Karier adalah seluruh pekerjaa yag ditagai selama kehidupa kerja seseorag. Jalur karier, adalah pola pekerjaa-pekerjaa beruruta yag membetuk karier seseorag.
B. Variabel Kesehatan Pekerja
KUISIONER PENELITIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK) PADA PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN REL KERETA API DI KUALA TANJUNG Dalam ragka peelitia tugas akhir ii megeai peerapa
PENGARUH KEBIJAKAN PENYUSUNAN ANGGARAN, PENERAPAN ANGGARAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
Lampira 1 : Kuesioer Peelitia KUESIONER PENGARUH KEBIJAKAN PENYUSUNAN ANGGARAN, PENERAPAN ANGGARAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Studi Kasus Pada
III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011
III. METODE PENELITIAN A. Latar Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia yag megguaka total sampel yaitu seluruh siswa kelas VIII semester gajil SMP Sejahtera I Badar Lampug tahu pelajara 2010/2011 dega
Lampiran 3 Kuesioner HUBUNGAN PERILAKU CARING PERAWAT ANESTESI DENGAN KEPUASAN PELAYANAN PRE ANESTESI DI RUANG RAWAT INAP RSU PKU MUHAMMADIYAH BANTUL
Lampira 3 Kuesier HUBUNGAN PERILAKU CARING PERAWAT ANESTESI DENGAN KEPUASAN PELAYANAN PRE ANESTESI DI RUANG RAWAT INAP RSU PKU MUHAMMADIYAH BANTUL A. Data Umum Utuk pertayaa-pertayaa berikut ii meyagkut
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
22 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilaksaaka di tiga kator PT Djarum, yaitu di Kator HQ (Head Quarter) PT Djarum yag bertempat di Jala KS Tubu 2C/57 Jakarta Barat,
III. METODE PENELITIAN. Variabel X merupakan variabel bebas adalah kepemimpinan dan motivasi,
7 III. METODE PENELITIAN 3.1 Idetifikasi Masalah Variabel yag diguaka dalam peelitia ii adalah variabel X da variabel Y. Variabel X merupaka variabel bebas adalah kepemimpia da motivasi, variabel Y merupaka
BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (research and
BAB III METODE PENELITIAN A. Jeis Peelitia Jeis peelitia ii adalah peelitia pegembaga (research ad developmet), yaitu suatu proses peelitia utuk megembagka suatu produk. Produk yag dikembagka dalam peelitia
BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Permasalaha Matematika merupaka Quee ad servat of sciece (ratu da pelaya ilmu pegetahua). Matematika dikataka sebagai ratu karea pada perkembagaya tidak tergatug pada
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN A. Jeis peelitia Peelitia ii merupaka jeis peelitia eksperime. Karea adaya pemberia perlakua pada sampel (siswa yag memiliki self efficacy redah da sagat redah) yaitu berupa layaa
Keterangan Jawaban. Tingkat Penelitian Sangat Setuju (SS) 5 Setuju (S) 4 Ragu-Ragu(R) 3 Tidak Setuju (TS) 2 Sangat Tidak Setuju (STS) 1
A.arakteristikRespode BerilahTada Checklist ( ) SesuaiDegaJawaba Yag AdaPilih Jeiselami : Laki-Laki Perempua Usia : < 2 tahu 2-3 tahu 3-4 tahu 4-5 tahu > 5 tahu Tigkat Pedidika : SMA / sederajat D3 S S2
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI DAN KERJA TIMTERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA RAWAT INAPDI RUMAH SAKIT SRI PAMELA DAERAH TEBING TINGGI
Lampira 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI DAN KERJA TIMTERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA RAWAT INAPDI RUMAH SAKIT SRI PAMELA DAERAH TEBING TINGGI I.Data Respode a. Nomor Idetitas :... b. Umur
METODE PENELITIAN. Subyek dalam penelitian ini adalah siswa kelas XI IPA 1 SMA Wijaya Bandar
III. METODE PENELITIAN A. Settig Peelitia Subyek dalam peelitia ii adalah siswa kelas XI IPA 1 SMA Wijaya Badar Lampug, semester gajil Tahu Pelajara 2009-2010, yag berjumlah 19 orag terdiri dari 10 siswa
BAB III METODOLOGI PENELITIAN. data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data yang diambil dari Survei Pendapat
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Jeis da Sumber Data Jeis peelitia yag aka diguaka oleh peeliti adalah jeis peelitia Deskriptif. Dimaa jeis peelitia deskriptif adalah metode yag diguaka utuk memperoleh
KUISIONER PENELITIAN
KUISIONER PENELITIAN HUBUNGAN BEBAN KERJA DAN STRES KERJA PADA PERAWAT DI ED SILOAM KEBUN JERUK DAN SILOAM MRCCC SUDIRMAN Kode Respode:... Diisi oleh Respode A. Data Demografi 1. Usia ada saat ii :...tahu
Bab V Hasil Penelitian
Bab V Hasil Peelitia V. Hasil Peelitia V.. Persiapa Aalisis Data Proses persiapa aalisis data ii dilakuka sesuai prosedur yag telah ditetapka dalam bab III. Yaitu : a. Seleksi Data Seleksi data dilakuka
Persepsi Mahasiswa Akuntansi Mengenai Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pemilihan Karir. Oleh: Rafki RS, SE. MM. Abstrak
Persepsi Mahasiswa si Megeai Faktor-Faktor Yag Mempegaruhi Pemiliha Karir Oleh: Rafki RS, SE. MM Abstrak Peelitia ii bertujua utuk megetahui persepsi mahasiswa akutasi terhadap karir di bidag akutasi yag
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN A. Racaga da Jeis Peelitia Racaga peelitia ii adalah deskriptif dega pedekata cross sectioal yaitu racaga peelitia yag meggambarka masalah megeai tigkat pegetahua remaja tetag
BAB III METODE PENELITIAN. penelitian yang tepat dalam sebuah penelitian ditentukan guna menjawab
BAB III METODE PENELITIAN Metode peelitia merupaka suatu cara atau prosedur utuk megetahui da medapatka data dega tujua tertetu yag megguaka teori da kosep yag bersifat empiris, rasioal da sistematis.
: Permohonan Pengisian Angket / Kuesioner : ANALISIS KOMITMEN KARYAWAN KONTRAK DAN KARYAWAN TETAP BANK BNI CABANG KARANGAYU SEMARANG.
Perihal Judul Skripsi : Permohonan Pengisian Angket / Kuesioner : AALISIS KOMITME KARYAWA KOTRAK DA KARYAWA TETAP BAK BI CABAG KARAGAYU SEMARAG. Kepada Yth, Bapak / Ibu / Saudara di tempat Dengan hormat,
III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur
0 III. METODOLOGI PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di SMA Negeri Way Jepara Kabupate Lampug Timur pada bula Desember 0 sampai Mei 03. B. Populasi da Sampel Populasi dalam peelitia
3 METODE PENELITIAN 3.1 Kerangka Pemikiran 3.2 Lokasi dan Waktu Penelitian
19 3 METODE PENELITIAN 3.1 Keragka Pemikira Secara rigkas, peelitia ii dilakuka dega tiga tahap aalisis. Aalisis pertama adalah megaalisis proses keputusa yag dilakuka kosume dega megguaka aalisis deskriptif.
III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur
III. METODOLOGI PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di SMA Negeri Way Jepara Kabupate Lampug Timur pada bula Desember 0 sampai dega Mei 03. B. Populasi da Sampel Populasi dalam
METODE PENELITIAN. dalam tujuh kelas dimana tingkat kemampuan belajar matematika siswa
19 III. METODE PENELITIAN A. Populasi da Sampel Populasi dalam peelitia ii adalah seluruh siswa kelas VIII SMP Negeri 8 Badar Lampug tahu pelajara 2009/2010 sebayak 279 orag yag terdistribusi dalam tujuh
BAB III METODE PENELITIAN. penelitian yaitu PT. Sinar Gorontalo Berlian Motor, Jl. H. B Yassin no 28
5 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Peelitia da Waktu Peelitia Sehubuga dega peelitia ii, lokasi yag dijadika tempat peelitia yaitu PT. Siar Gorotalo Berlia Motor, Jl. H. B Yassi o 8 Kota Gorotalo.
BAB III METODE PENELITIAN
40 BAB III METODE PENELITIAN A. Jeis Peelitia Jeis peelitia pada peelitia ii adalah peelitia eksperime semu atau biasa disebut pre-eksperime. Karea pada peelitia ii, peeliti haya megguaka kelas eksperime
BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa
54 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jeis Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia deskriptif dega pedekata kuatitatif karea bertujua utuk megetahui kompetesi pedagogik mahasiswa setelah megikuti mata kuliah
Program Studi Ilmu Keperawatan Universitas Negeri Gorontalo
Pedahulua Pelayaa keperawata merupaka ujug tombak utama pelayaa kesehata di rumah sakit da merupaka cermi utama dari keberhasila pelayaa kesehata secara keseluruha. Pelayaa keperawata yag bermutu tiggi
BAB III METODE PENELITIAN. Dalam melakukan penelitian, terlebih dahulu menentukan desain
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desai Peelitia Dalam melakuka peelitia, terlebih dahulu meetuka desai peelitia yag aka diguaka sehigga aka mempermudah proses peelitia tersebut. Desai peelitia yag diguaka
BAB III METODE PENELITIAN. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian korelasi,
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metode Peelitia Metode yag diguaka dalam peelitia ii adalah peelitia korelasi, yaitu suatu metode yag secara sistematis meggambarka tetag hubuga pola asuh orag tua dega kosep
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi da objek peelitia Lokasi peelitia dalam skripsi ii adalah area Kecamata Pademaga, alasa dalam pemiliha lokasi ii karea peulis bertempat tiggal di lokasi tersebut sehigga
BAB III METODE PENELITIAN
22 BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Metode Peelitia Pada bab ii aka dijelaska megeai sub bab dari metodologi peelitia yag aka diguaka, data yag diperluka, metode pegumpula data, alat da aalisis data, keragka
ESTIMASI. (PENDUGAAN STATISTIK) Ir. Tito Adi Dewanto. Statistika
Wed 6/0/3 ETIMAI (PENDUGAAN TATITIK) Ir. Tito Adi Dewato tatistika Deskriptif Iferesi Estimasi Uji Hipotesis Titik Retag Estimasi da Uji Hipotesis Dilakuka setelah peelitia dalam tahap pegambila suatu
BAB III METODE PENELITIAN Penelitian ini dilakukan di kelas X SMA Muhammadiyah 1 Pekanbaru. semester ganjil tahun ajaran 2013/2014.
BAB III METODE PENELITIAN A. Waktu da Tempat Peelitia Peelitia dilaksaaka dari bula Agustus-September 03.Peelitia ii dilakuka di kelas X SMA Muhammadiyah Pekabaru semester gajil tahu ajara 03/04. B. Subjek
III. METODE PENELITIAN. Subjek dari penelitian adalah siswa kelas X.B SMA Muhammadiyah 2 Bandar
III. METODE PENELITIAN A. Subjek da Tempat Peelitia Subjek dari peelitia adalah siswa kelas.b SMA Muhammadiyah 2 Badar Lampug Tahu Ajara 2011-2012 dega jumlah siswa 40 orag yag terdiri dari 15 siswa laki-laki
BAB III METOE PENELITIAN. penelitian ini, hanya menggunakan kelas eksperimen tanpa adanya kelas
BAB III METOE PENELITIAN A. Jeis Peelitia Jeis peelitia ii adalah peelitia eksperime. Karea pada peelitia ii, haya megguaka kelas eksperime tapa adaya kelas cotrol. Peelitia ii megguaka pedekata kuatitatif.
BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH
89 BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH Dalam upaya mearik kesimpula da megambil keputusa, diperluka asumsi-asumsi da perkiraa-perkiraa. Secara umum hipotesis statistik merupaka peryataa megeai distribusi probabilitas
MANAJEMEN RISIKO INVESTASI
MANAJEMEN RISIKO INVESTASI A. PENGERTIAN RISIKO Resiko adalah peyimpaga hasil yag diperoleh dari recaa hasil yag diharapka Besarya tigkat resiko yag dimasukka dalam peilaia ivestasi aka mempegaruhi besarya
Selamat mengerjakan!!!
LAMPIRAN Nama : Kls : PETUNJUK PENGISIAN Tandailah beberapa pernyataan dibawah ini yang sesuai dengan diri anda, dengan memberikan tanda centang ( ) pada jawaban yang anda anggap paling sesuai dengan diri
DAFTAR RIWAYAT HIDUP. : Putri Fortuna Marbun Tempat, Tanggal Lahir : Medan, 27 Oktober 1993
42 DAFTAR RIWAYAT HIDUP Nama : Putri Fortua Marbu Tempat, Taggal Lahir : Meda, 27 Oktober 1993 Jeis Kelami : Perempua Agama : Kriste Alamat : Jl. Baru Dusu IV Desa Baru Pacurbatu Riwayat Pedidika : 1.
BAB VIII KONSEP DASAR PROBABILITAS
BAB VIII KONSEP DASAR PROBABILITAS 1.1. Pedahulua Dalam pertemua ii Ada aka mempelajari beberapa padaga tetag permutasi da kombiasi, fugsi da metode perhituga probabilitas, da meghitug probabilitas. Pada
BAB IV. METODE PENELITlAN. Rancangan atau desain dalam penelitian ini adalah analisis komparasi, dua
BAB IV METODE PENELITlAN 4.1 Racaga Peelitia Racaga atau desai dalam peelitia ii adalah aalisis komparasi, dua mea depede (paired sample) yaitu utuk meguji perbedaa mea atara 2 kelompok data. 4.2 Populasi
MATERI 10 ANALISIS EKONOMI
MATERI 10 ANALISIS EKONOMI TOP-DOWN APPROACH KONDISI EKONOMI DAN PASAR MODAL VARIABEL EKONOMI MAKRO MERAMAL PERUBAHAN PASAR MODAL 10-1 TOP-DOWN APPROACH Dalam melakuka aalisis peilaia saham, ivestor bisa
III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di SMPN 20 Bandar Lampung, dengan populasi
5 III. METODE PENELITIAN A. Populasi da Sampel Peelitia ii dilaksaaka di SMPN 0 Badar Lampug, dega populasi seluruh siswa kelas VII. Bayak kelas VII disekolah tersebut ada 7 kelas, da setiap kelas memiliki
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Metodologi Peelitia Metodologi peelitia ii merupaka cara yag diguaka utuk memecahka masalah dega lagkah-lagkah yag aka ditempuh harus releva dega masalah yag telah dirumuska.
BAB 6: ESTIMASI PARAMETER (2)
Bab 6: Estimasi Parameter () BAB 6: ESTIMASI PARAMETER (). ESTIMASI PROPORSI POPULASI Proporsi merupaka perbadiga atara terjadiya suatu peristiwa dega semua kemugkiaa peritiwa yag bisa terjadi. Besara
DAFTAR PUSTAKA. Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.
112 DAFTAR PUSTAKA Armstrog, Michael. 2004. Performace Maagemet. Yogyakarta: Tugu Publisher. Azhari, Fauzi. 2011. Peracaga Museum Kambag Putih di Tuba. Malag: UIN Malag. Bagu, Wilso. 2008. Itisari Maajeme.
BAB III METODE PENELITIAN
6 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desai Peelitia Meurut Kucoro (003:3): Peelitia ilmiah merupaka usaha utuk megugkapka feomea alami fisik secara sistematik, empirik da rasioal. Sistematik artiya proses yag
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN A. Subjek Peelitia Peelitia ii dilaksaaka di kawasa huta magrove, yag berada pada muara sugai Opak di Dusu Baros, Kecamata Kretek, Kabupate Batul. Populasi dalam peelitia ii adalah
BAB III METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian ini dilakukan di Puskesmas Limba B terutama masyarakat
38 3.1 Lokasi da Waktu Peelitia 3.1.1 Lokasi Peelitia BAB III METODE PENELITIAN Lokasi peelitia ii dilakuka di Puskesmas Limba B terutama masyarakat yag berada di keluraha limba B Kecamata Kota Selata
III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di MTs Muhammadiyah 1 Natar Lampung Selatan.
9 III. METODOLOGI PENELITIAN A. Populasi Da Sampel Peelitia ii dilaksaaka di MTs Muhammadiyah Natar Lampug Selata. Populasiya adalah seluruh siswa kelas VIII semester geap MTs Muhammadiyah Natar Tahu Pelajara
KUISIONER PENELITIAN
LAMPIRA 1. KUISIOER PEELITIA : Keputusan asabah Bank Syariah Mandiri dalam Menggunakan Mobile Banking (MB) pada Bank Syariah Mandiri KCP Universitas Muhammadiyah Yogyakarta KUISIOER PEELITIA IDETITAS RESPODE
BAB III PROSEDUR PENELITIAN. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
8 BAB III PROSEDUR PENELITIAN A. Metode Peelitia Metode peelitia yag diguaka dalam peelitia ii adalah metode ex post facto. Ada dua variabel dalam proses peelitia ii yaitu variabel bebas (variabel ) adalah
BAB III 1 METODE PENELITAN. Penelitian dilakukan di SMP Negeri 2 Batudaa Kab. Gorontalo dengan
BAB III METODE PENELITAN. Tempat Da Waktu Peelitia Peelitia dilakuka di SMP Negeri Batudaa Kab. Gorotalo dega subject Peelitia adalah siswa kelas VIII. Pemiliha SMP Negeri Batudaa Kab. Gorotalo. Adapu
BAB III METODE PENELITIAN. pre test post test with control group. Penelitian ini berupaya untuk
BAB III METODE PENELITIAN A. Desai Peelitia Peelitia ii megguaka desai Eksperimet dega pedekata pre test post test with cotrol group. Peelitia ii berupaya utuk megugkapka hubuga sebab-akibat dega cara
BAB III METODE PENELITIAN. penelitian ini adalah penelitian diskriptif kuantitatif. Dalam hal ini peneliti akan
BAB III METODE PENELITIAN A. Jeis Peelitia Berdasarka pertayaa peelitia yag peeliti ajuka maka jeis peelitia ii adalah peelitia diskriptif kuatitatif. Dalam hal ii peeliti aka mediskripsika kemampua relatig,
psikologis membentuk citra/ pandangan seseorang terhadap suatu produk atau jasa. Lingkungan tempat tinggal dapat mempengaruhi kemudahan akses
28 KERANGKA PEMIKIRAN Kepuasa merupaka peilaia seseorag terhadap produk atau jasa yag telah dikosumsiya. Seorag pelagga aka merasa puas apabila mafaat produk yag didapatya melebihi harapa mereka yag timbul
PENGUJIAN HIPOTESIS. Atau. Pengujian hipotesis uji dua pihak:
PENGUJIAN HIPOTESIS A. Lagkah-lagkah pegujia hipotesis Hipotesis adalah asumsi atau dugaa megeai sesuatu. Jika hipotesis tersebut tetag ilai-ilai parameter maka hipotesis itu disebut hipotesis statistik.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Juli 2013 sampai Januari 2014
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia ii dilaksaaka pada bula Juli 2013 sampai Jauari 201 berlokasi di Kabupate Gorotalo. B. Jeis Peelitia Peilitia tetag evaluasi program pegembaga
BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB PENDAHULUAN. Latar Belakag Didalam melakuka kegiata suatu alat atau mesi yag bekerja, kita megeal adaya waktu hidup atau life time. Waktu hidup adalah lamaya waktu hidup suatu kompoe atau uit pada
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jeis Peelitia BAB III METODE PENELITIAN Peelitia ii termasuk peelitia pegembaga (Developmet Research) karea peeliti igi megembagka peragkat pembelajara sub pokok bahasa bilaga. Peragkat pembelajara
KUESIONER. No Responden :
92 93 KUESIOER o Responden : Dengan hormat, Responden di tempat. Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Kemudian Anda diminta untuk mengemukakan apakah pernyataan-pernyataan tersebut sesuai dengan
JENIS PENDUGAAN STATISTIK
ENDUGAAN STATISTIK ENDAHULUAN Kosep pedugaa statistik diperluka utuk membuat dugaa dari gambara populasi. ada pedugaa statistik dibutuhka pegambila sampel utuk diaalisis (statistik sampel) yag ati diguaka
IV METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian 4.2 Jenis dan Sumber Data 4.3 Metode Pengumpulan Data dan Pengambilan Responden
IV METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia sikap da kepuasa kosume ii dilaksaaka di Wilayah Pucak tepatya di agrowisata Guug Mas. Pemiliha tempat dilakuka secara segaja (purposive), dega
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1.Tempat da Waktu Peelitia ii dilakuka di ligkuga Kampus Aggrek da Kampus Syahda Uiversitas Bia Nusatara Program Strata Satu Reguler. Da peelitia dilaksaaka pada semester
KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, HARGA DAN CITRA MEREK TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN AIR MINUM DALAM KEMASAN (AMDK) MEREK TIRTA
Lampiran KUESIOER PEELITIA AALISIS PEGARUH KUALITAS PRODUK, HARGA DA CITRA MEREK TERHADAP KEPUASA KOSUME AIR MIUM DALAM KEMASA (AMDK) MEREK TIRTA ama Responden : I. Karateristik Responden Berikan tanda
mempunyai sebaran yang mendekati sebaran normal. Dalam hal ini adalah PKM (penduga kemungkinan maksimum) bagi, ˆ ˆ adalah simpangan baku dari.
Selag Kepercayaa Cotoh Besar Jika ukura cotoh (sample size) besar, maka meurut Teorema Limit Pusat, bayak statistik megikuti/mempuyai sebara yag medekati ormal (dapat diaggap ormal). Artiya jika adalah
1200 (0,535) (0,465) (1200 1).0,05 + (0,535) (0,465)
= DATA DAN METODE PENELITIAN Data Peelitia Data yag diguaka dalam peelitia ii adalah data primer hasil yag diperoleh melalui peyebara kuisioer da metode wawacara sebagai data pelegkap. Pegumpula data dilaksaaka
IV. METODE PENELITIAN
IV. METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu peelitia Peelitia dilakuka pada budidaya jamur tiram putih yag dimiliki oleh usaha Yayasa Paguyuba Ikhlas yag berada di Jl. Thamri No 1 Desa Cibeig, Kecamata Pamijaha,
A. Pengertian Hipotesis
PENGUJIAN HIPOTESIS A. Pegertia Hipotesis Hipotesis statistik adalah suatu peryataa atau dugaa megeai satu atau lebih populasi Ada macam hipotesis:. Hipotesis ol (H 0 ), adalah suatu hipotesis dega harapa
Selang Kepercayaan (Confidence Interval) Pengantar Penduga titik (point estimator) telah dibahas pada kuliah-kuliah sebelumnya. Walau statistikawan
Selag Kepercayaa (Cofidece Iterval) Pegatar Peduga titik (poit estimator) telah dibahas pada kuliah-kuliah sebelumya. Walau statistikawa telah berusaha memperoleh peduga titik yag baik, amu hampir bisa
= Keterkaitan langsung ke belakang sektor j = Unsur matriks koefisien teknik
Aalisis Sektor Kuci Dimaa : KLBj aij = Keterkaita lagsug ke belakag sektor j = Usur matriks koefisie tekik (b). Keterkaita Ke Depa (Forward Ligkage) Forward ligkage meujukka peraa suatu sektor tertetu
BAB IV METODE PENELITIAN
BAB IV METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia sikap kosume terhadap kopi ista Kopiko Brow Coffee ii dilakuka di Wilaah Depok. Pemiliha dilakuka secara segaja (Purposive) dega pertimbaga
IV METODE PENELITIAN
IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Lokasi peelitia dilakuka di PT. Bak Bukopi, Tbk Cabag Karawag yag berlokasi pada Jala Ahmad Yai No.92 Kabupate Karawag, Jawa Barat da Kabupate Purwakarta
DAFTAR PUSTAKA. Hurlock, Elizabeth B. (2011). Psikologi perkembangan : Suatu pendekatan sepanjang rentang kehidupan. Jakarta : Erlangga.
DAFTAR PUSTAKA BKKBN. (2010). Peyiapa kehidupa berkeluarga bagi remaja. Direktorat Remaja da Perliduga Hak-hak Reproduksi. Jakarta. BPS. (2007). Survei kesehata reproduksi remaja Idoesia 2007. Jakarta:
III. METODE PENELITIAN. Bandar Lampung Tahun Pelajaran dengan jumlah siswa 32 orang. terdiri dari 12 siswa laki-laki dan 20 siswa perempuan.
III. METODE PENELITIAN A. Subjek Peelitia Subjek peelitia ii adalah siswa kelas VIIB semester gajil SMP Negeri 22 Badar Lampug Tahu Pelajara 2009-2010 dega jumlah siswa 32 orag terdiri dari 12 siswa laki-laki
BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah.
BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN 3.1. DIAGRAM ALIR PENELITIAN Perumusa - Sasara - Tujua Pegidetifikasia da orietasi - Masalah Studi Pustaka Racaga samplig Pegumpula Data Data Primer Data Sekuder
BAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1 Metode Pegumpula Data Dalam melakuka sebuah peelitia dibutuhka data yag diguaka sebagai acua da sumber peelitia. Disii peulis megguaka metode yag diguaka utuk melakuka pegumpula
BAB VII RANDOM VARIATE DISTRIBUSI DISKRET
BAB VII RANDOM VARIATE DISTRIBUSI DISKRET Diskret radom variabel dapat diguaka utuk berbagai radom umber yag diambil dalam betuk iteger. Pola kebutuha ivetori (persediaa) merupaka cotoh yag serig diguaka
Pendugaan Selang: Metode Pivotal Langkah-langkahnya 1. Andaikan X1, X
Pedugaa Selag: Metode Pivotal Lagkah-lagkahya 1. Adaika X1, X,..., X adalah cotoh acak dari populasi dega fugsi kepekata f( x; ), da parameter yag tidak diketahui ilaiya. Adaika T adalah peduga titik bagi..
BAB V METODOLOGI PENELITIAN
BAB V METODOLOGI PEELITIA 5.1 Racaga Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia kualitatif dega metode wawacara medalam (i depth iterview) utuk memperoleh gambara ketidaklegkapa pegisia berkas rekam medis
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metode Peelitia Peelitia ii megguaka metode peelitia Korelasioal. Peelitia korelasioaal yaitu suatu metode yag meggambarka secara sistematis da obyektif tetag hubuga atara
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN Responden yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu
PENGENDALIAN KUALITAS STATISTIKA UNTUK MONITORING DAN EVALUASI KINERJA DOSEN DI JURUSAN MATEMATIKA FMIPA UNIVERSITAS TANJUNGPURA
PRISMA 1 (2018) PRISMA, Prosidig Semiar Nasioal Matematika https://joural.ues.ac.id/sju/idex.php/prisma/ PENGENDALIAN KUALITAS STATISTIKA UNTUK MONITORING DAN EVALUASI KINERJA DOSEN DI JURUSAN MATEMATIKA
III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di SMP Negeri 1 Seputih Agung. Populasi dalam
19 III. METODE PENELITIAN A. Populasi da Sampel Peelitia ii dilaksaaka di SMP Negeri 1 Seputih Agug. Populasi dalam peelitia ii adalah seluruh siswa kelas VII SMP Negeri 1 Seputih Agug sebayak 248 siswa
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi daftar kuesioner yang
METODE PENELITIAN Desain Penelitian Penelitian ini di lakukan dengan pendekatan kuantitatif dengan didukung pendekatan kualitatif berupa
METODE PENELITIAN Desai Peelitia Peelitia ii di lakuka dega pedekata kuatitatif dega didukug pedekata kualitatif berupa catata-catata lapaga (feeld ote) yag medukug iformasi dari arasumber. Peelitia yag
BAB II METODOLOGI PENELITIAN. kualitatif. Kerangka acuan dalam penelitian ini adalah metode penelitian
BAB II METODOLOGI PEELITIA 2.1. Betuk Peelitia Betuk peelitia dapat megacu pada peelitia kuatitatif atau kualitatif. Keragka acua dalam peelitia ii adalah metode peelitia kuatitatif yag aka megguaka baik
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT.DIANTRI
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT.DIANTRI Daiel Alexader Chadra da Roy Setiawa Program Maajeme Bisis, Program Studi Maajeme, Uiversitas Kriste Petra Jl.
Kompetisi Statistika Tingkat SMA
. Arya da Bombom melakuka tos koikoi yag seimbag yag mempuyai sisi, agka da gambar Arya melakuka tos terhadap 6 koi, sedagka Bombom melakuka tos terhadap koi, maka peluag Arya medapatka hasil tos muka
BAB III METODE PENELITIAN. kuantitatif, yaitu suatu pendekatan yang digunakan untuk meneliti populasi atau
BAB III METODE PENELITIAN A. Desai Peelitia Pedekata yag diguaka dalam peelitia ii adalah pedekata kuatitatif, yaitu suatu pedekata yag diguaka utuk meeliti populasi atau sampel tertetu, di maa pegumpula
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT MAHASISWA AKUNTANSI UNTUK BERKARIR MENJADI AKUNTAN PUBLIK MEGA KURNIA SARI
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT MAHASISWA AKUNTANSI UNTUK BERKARIR MENJADI AKUNTAN PUBLIK MEGA KURNIA SARI 100462201183 Jurusa Akutasi, Fakultas Ekoomi, Uiversitas Maritim Raja Ali Haji,
III. METODOLOGI PENELITIAN. Populasi dalam penelitian ini adalah semua siswa kelas XI MIA SMA Negeri 5
III. METODOLOGI PENELITIAN A. Populasi da Sampel Peelitia Populasi dalam peelitia ii adalah semua siswa kelas I MIA SMA Negeri 5 Badar Lampug Tahu Pelajara 04-05 yag berjumlah 48 siswa. Siswa tersebut