PERENCANAAN STRATEGIS

Transkripsi

1 PERENCANAAN STRATEGIS A. VISI, MISI DAN NILAI-NILAI 1. VISI Untuk mendukung Visi Pemerintah Kabupaten Bantul, maka Dinas Sumber Daya Air Kabupaten Bantul menetapkan Visi Terwujudnya pemenuhan kebutuhan air yang berkualitas dan berkuantitas serta terwujudnya pengolahan sumber daya alam yang berpihak kepada masyarakat dan berwawasan lingkungan Visi tersebut mengandung pengertian bahwa dengan mewujudkan peningkatan pelayanan kepada masyarakat Bantul, Dinas Sumber Daya Air harus melaksanakan program pembangunan prasarana dan sarana di bidang pengairan secara berkesinambungan sesuai dengan perencanaan strategis selama 5 tahun. MISI Untuk mewujudkan Visi Dinas Sumber Air Kabupaten Bantul tersebut, disusun misi organisasi sebagai berikut : a. Memberikan pelayanan irigasi melalui peningkatan, pengembangan, pemeliharaan, pelestarian jaringan irigasi dan pengoptimalisasian fungsi sarana bangunan pengairan. b. Melindungi kawasan budidaya (permukiman, pertanian, pariwisata, perikanan, industri dan sebagainya) dan sektor strategis lainnya dari ancaman bahaya banjir. c. Mengelola potensi sumberdaya air, mineral dan energi, serta konservasi sumber daya air dan sumber daya mineral dengan mengembangkan dan mengoptimalkan penerapan ilmu dan teknologi.

2 d. Memberikan pelayanan pengelolaan mineral bukan logam dan bebatuan, sumber daya air melalui pengaturan pengurusan, pembinaan, pengembangan dan pengawasan. e. Meningkatkan kapasitas SDM untuk meningkatkan profesionalisme dalam bidang ketugasannya. 3. NILAI-NILAI Untuk mewujudkan Visi Organisasi dan melaksanakan Misi Organisasi, ditetapkan nilai-nilai Organisasi sebagai berikut : a. Togetherness : Bekerja dalam kebersamaan jauh lebih baik daripada bekerja sendiri-sendiri; b. Empathy : Memahami dan ikut merasakan masalah yang dihadapi orang lain; c. Assist : Kesediaan untuk selalu memberikan secara ikhlas; d. Maturity : Kematangan dalam mengatasi permasalahan maupun tantangan bersama; e. Willingness : Kesediaan bekerjasama berdasarkan persahabatan atau kooperatif; f. Organizational : Perilaku secara organizational yakni interaksi satu sama lain dalam memecahkan masalah ataupun krisis; g. Respect : Saling menghormati serta menghargai terhadap sesama yang lain; h. Kindness : Berperilaku santun, rendah diri, serta selalu memberikan kesejukan dalam setiap pertemuan; i. Integritas : Menanamkan rasa hormat kepada orang lain; j. Inovatif : Menjaga dan melanjutkan tradisi inovasi; k. Keunggulan : Keyakinan untuk selalu yang terbaik; l. Flexibelity : Resilience, mastering change;

3 m. Wisdom : Sikap dan perilaku yang berorientasi pada prinsip keseimbangan/ keharmonisan antara rasionalitas dan moralitas, otak kiri dan otak kanan. B. TUJUAN DAN SASARAN Tujuan dan saran Organisasi sangat dipengaruhi oleh Faktor Lingkungan Intern ( FLI ) dan Faktor Lingkungan Ekstern ( FLE ). 1. TUJUAN a. Meningkatnya pelayanan irigasi melalui peningkatan, pengembangan, pemeliharaan, pelestarian jaringan irigasi dan optimalnya fungsi sarana bangunan pengairan. b. Meningkatnya perlindungan kawasan budidaya (permukiman, pertanian, pariwisata, perikanan, industri dan sebagainya) dari ancaman bahaya banjir c. Meningkatnya pengelolaan potensi sumberdaya air, mineral dan energi, serta konservasi sumber daya air dan sumber daya mineral dengan mengembangkan dan mengoptimalkan penerapan ilmu dan teknologi. d. Meningkatnya pelayanan pengelolaan mineral bukan logam dan bebatuan, sumber daya air melalui pengaturan pengurusan, pembinaan, pengembangan dan pengawasan. SASARAN a. Terlayaninya kebutuhan irigasi melalui peningkatan, pengembangan, pemeliharaan, pelestarian jaringan irigasi dan optimalinya fungsi sarana bangunan pengairan b. Terlindunginya kawasan permukiman, pertanian, pariwisata, perikanan, industri, dan sektor strategis lainnya dari ancaman bahaya banjir

4 c. Terkelolanya potensi sumber daya air, mineral, dan energi, serta konservasi sumber daya air dan sumber daya mineral dengan mengembangkan dan mengoptimalkan penerapan ilmu dan teknologi. d. Terlayaninya pengelolaan mineral bukan logam dan batuan, sumber daya air melalui pengaturan pengurusan, pembinaan, pengembangan dan pengawasan. e. Tersedianya SDM yang memenuhi kelifikasi yang dibutuhkan C. CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan ditempuh dengan cara melaksanakan pembangunan prasarana dan sarana dibidang Pengairan : 1. Menyusun Perencanaan Strategis (RENSTRA) tahun 2011 s.d tahun Melaksanakan pembangunan dengan mengacu, Renstra Dinas. 3. Memantau dan memperbaharui Renstra sesuai dengan perkembangan pembangunan yang ada. 4. Meningkatkan kompentensi Sumber Daya Manusia aparatur dinas melalui Diklat Teknis Fungsional, Penjenjangan, Struktural dan Pendidikan Formal (D3, S1, S2, S3). 5. Melaksanakan pengawasan, pengendalian serta evaluasi terhadap pelaksanaan program. D. RENCANA DAN PENETAPAN KINERJA TAHUNAN 1. Rencana Kinerja Tahunan Rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis yang rencana jangka pendek akan dilaksanakan melalui kegiatan tahunan. Penyusunan rencana kinerja dilaksanakan seiring dengan agenda penyusunan dari kebijakan

5 anggaran yang merupakan komitmen bagi Dinas Sumber Daya Air pada tahun 201 Di dalam Rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan, dimana indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Pada tahun 2012 telah disusun rencana kinerja yang bersumber anggaran APBD Kabupaten selain itu disusun pula rencana kegiatan bersumber bersumber Dana Alokasi Khusus (DAK). Program kegiatan di tahun 2012 sebagaimana dalam tabel berikut : Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik 3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional 4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 6. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 7. Penyediaan Alat Tulis Kantor 8. Penyediaan Barang Cetak & Penggandaan 9. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor 10. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 11. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Per UU an 1 Penyediaan Makanan dan Minuman 13. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah 14. Rapat-Rapat Koordinasi & Konsultasi Dalam Daerah

6 15. Penyediaan Jasa Keamanan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa, & Jaringan Pengairan Lainnya 16. Penyediaan Jasa Teknis Pendukung/ Tenaga Perkantoran 1. Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor 3. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional 1. Perencanaan Pembangunan Jaringan Irigasi Rehabilitasi / Pemeliharaan Jaringan Irigasi (dana DAK) 3. Optimalisasi Fungsi Jaringan Irigasi Yang Telah Dibangun 4. Peningkatan Pengelolaan Irigasi Partisipatif (WISMP) 5. Rehabilitasi dan Peningkatan Jaringan Irigasi (Dana APBD) Kerjasama Informasi dengan Mass Media Pengembangan, Pengelolaan dan Konservasi Sungai, Danau, dan Sumber Daya Air Lainnya Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan Sosialisasi Program SKPD Melalui Media Masa Pengendalian Pemanfaatan Sumber Daya Air 1. Sosialisasi Regulasi Mengenai Kegiatan Penambangan Galian C Monitoring dan Pengendalian Kegiatan Penambangan Bahan Galian Gol. C 3. Koordinasi dan Pendataan Hasil Produksi Pertambangan 4. Penyusunan WUP Kabupaten Bantul

7 Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang Ketenagalistrikan 1. Koordinasi Pengembangan Ketenagalistrikan Studi Potensi Energi Alternatif Penetapan Kinerja Penetapan Kinerja tahun 2012 ada 5 (lima) indikator sebagaimana pada tabel berikut : INDIKATOR KINERJA TARGET Saluran irigasi dalam kondisi baik 850% ( ,68 m) Prosentase luas DI yang terlayani air irigasi Penurunan persentase penanganan banjir (luapan) terhadap daerah Persentase penurunan genangan Tingkat kerusakan akibat penggalian dan penambangan turun (tereklamasinya lahan bekas tambang) 800% (13.229,06 ha) 80 ha 128 ha 2 Ha

8 D. RENCANA DAN PENETAPAN KINERJA TAHUNAN 8