RENCANA KERJA DINAS PETERNAKAN PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN TASIKMALAYA

Transkripsi

1 RENCANA KERJA DINAS PETERNAKAN PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN TASIKMALAYA DINAS PETERNAKAN PERIKANAN DAN KELAUTAN Jl. Ahmad Yani No. 128 Tasikmalaya

2 KATA PENGANTAR Sejalan dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Rencana Kerja Tahunan disusun sebagai implementasi tahunan dari Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya yang merupakan bagian dari satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah. Rencana Kerja SKPD ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dengan harapan agar pelaksanaan pembangunan pean perikanan dan kelautan sejalan dan searah dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya Tahun Akhirnya, semoga Allah SWT memberikan kelancaran dalam melaksanakan rencana kerja ini untuk menjadi acuan dalam melaksanakan kegiatan pada Dinas Pean Perikanan dan Kelautan untuk mencapai target yang telah ditetapkan dalam RPJMD. Tasikmalaya, Juni 2014 Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya Kepala, H. I Sutiaman, S.Sos, MM, MSi Pembina Tk.I NIP

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... i ii iii BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Maksud dan Tujuan... 3 C. Landasan Hukum... 3 D. Sistematika Penulisan... 5 BAB II ARAH KEBIJAKAN ORGANISASI... 6 A. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi... 6 B. Struktur Organisasi... 6 C. Rencana Strategis... 8 D. Issu Strategis Pembangunan Pean Perikanan dan Kelautan Tahun BAB III EVALUASI KINERJA PEMBANGUNAN TAHUN A. Perkembangan Ekonomi Daerah Tahun B. Perkembangan Pembangunan Pean, Perikanan dan Kelautan Tahun 2014 di Kabupaten Tasikmalaya C. Realisasi Pelaksanaan Program Kegiatan Tahun BAB IV RENCANA KERJA DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN A. Target Kinerja Tahun B. Rencana Program Kegiatan Prioritas Tahun BAB V PENUTUP... 5 ii

4 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Tasikmalaya dan Provinsi Jawa Barat Tahun Tabel 3.2 Distribusi PDRB Kabupaten Tasikmalaya ADH Berlaku Tahun (Juta Rupiah) Tabel 3.3 Perkembangan Populasi Ternak Tahun Tabel 3.4 Pencapaian Produksi Pean Tahun 2014 (ton) Tabel 3.5 Realisasi Produksi Ikan Per Cabang Usaha Tahun 2014 (ton) Tabel 4.1 Target Kinerja Tahun Tabel 4.2 Program Kegiatan Prioritas Tahun iii

5 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Visi Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Tahun Ketersediaan Pangan Hewani Yang Halal, Aman, Utuh dan Sehat Tahun Untuk mewujudkan visi tersebut, sektor pertanian dipacu untuk mengembangkan sistem dan usaha agribisnis yang meliputi sub sektor pean, perikanan, dan kelautan untuk mampu menghasilkan komoditi asal dan ikan untuk penyediaan kebutuhan pangan Kabupaten Tasikmalaya. Pembangunan pada sub sektor pean dan perikanan dilakukan secara simultan dan berkelanjutan dengan memperhatikan kelestarian sumberdaya. Dalam produktivitas di masyarakat diperlukan upaya fasilitasi dalam pengembangan perbibitan secara terstruktur dan terarah. Upaya tersebut masih terkendala oleh masih tingginya gangguan reproduksi pada betina, adanya pemotongan betina produktif dan keterbatasan SDM serta Sarana Prasarana UPT Perbibitan Ternak. Selain itu ketersediaan Hijauan Makanan Ternak (HMT) serta kurangnya sentuhan teknologi pembibitan yang intensif dan pertumbuhan agroindustri pean yang tidak menggunakan hasil budidaya pean dalam negeri merupakan permasalahan umum dalam pembangunan pean. Dalam pengembangan perikanan budidaya khususnya pada proses pembenihan/pendederan di sentra-sentra Unit Pembenihan Rakyat (UPR) ikan air tawar (Kecamatan Sukaratu, Padakembang, Singaparna) masih terkendala oleh penurunan debit dan kualitas air akibat aktivitas kegiatan 1

6 tertentu di luar perikanan, keterbatasan Parent Stock (Induk Pokok) di tingkat Unit Pembenihan Rakyat (UPR) serta masih rendahnya kualitas SDM pembudidaya dalam menerapkan teknologi budidaya berdasarkan kaidah CBIB dan semakin tinggginya biaya produksi (pakan) sementara hargan jual ikan relatif stabil. Sementara itu, pengembangan kelautan terutama untuk meningkatkan produksi ikan tangkap serta pemanfaatan potensi laut masih terkendala oleh sarana prasarana Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI) yang belum refrensentatif dan SDM nelayan yang belum memadai sehingga armada tangkap yang ada pada saat ini masih sangat terbatas pada kapal di bawah 5 GT yang jangkauannya terbatas hanya sampai dibawah 4 mil. Pelaksananaan pembangunan perlu adanya sinkronisasi antara pemerintah, petani (pe, pembudidaya dan nelayan) dengan pihak swasta, sehingga dapat meningkatkan posisi tawar petani, pe, pembudidaya dan nelayan di Kabupaten Tasikmalaya serta pada gilirannya mampu untuk mewujudkan ketersediaan pangan yang halal aman utuh dan sehat yang ditandai dengan peningkatan konsumsi ikan, telur, daging dan susu di wilayah Kabupaten Tasikmalaya. Peran pemerintah dalam hal ini Dinas Pean Perikanan dan Kelautan dalam upaya pengembangan subsektor pean dan perikanan serta kelautan, mutlak diperlukan dalam pengembangan agribisnis di wilayah Kabupaten Tasikmalaya. Dalam rangka mencapai visi yang telah ditetapkan, pemerintah Kabupaten Tasikmalaya mengimplementasikan program-program dan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015 dalam Rencana Kerja Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2015 yang akan berupaya mendukung pencapaian visi dan misi pemerintah daerah. 2

7 B. Maksud dan Tujuan 1. Maksud Rencana Kerja Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya, dimaksudkan untuk dijadikan landasan atau pedoman umum bagi pembangunan Sektor Pean, Perikanan dan Kelautan, baik dalam perencanaan, pelaksanaan, pengendalian maupun pengawasan secara periodik selama kurun waktu 1 tahun. 2. Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pean Perikanan dan kelautan Kabupaten Tasikmalaya bertujuan dalam rangka mendesign output dan outcome yang diharapkan dalam 1 tahun. Output dan outcome tersebut dapat diukur keberhasilannya secara kuantitas, sehingga sasarannya dapat sesuai dengan kebutuhan riil masyarakat. C. Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja DPPK Tasikmalaya tahun 2014 disusun atas dasar landasan hukum sebagai berikut : 1. Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 2. Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah, sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang- Undang Nomor 3 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 3. Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah; 3

8 4. Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan; 5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Negara; 6. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya No.02 Tahun 2005 tentang Rencana Tata Ruang wilayah Kabupaten Tasikmalaya; 7. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 8 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten Tasikmalaya; 8. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya No.15 Tahun 2008 tentang Dinas Daerah Kabupaten Tasikmalaya; 9. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 13 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tasikmalaya Tahun ; 10. Peraturan Bupati Nomor 37 Tahun 2006 tentang Tatacara Perencanaan Pembangunan Tahunan Daerah Kabupaten Tasikmalaya; 11. Keputusan Bupati Tasikmalaya Nomor : 066/Kep 83-Bapp/2012 tentang Pengesahan Rancangna Akhir Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkap Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya Peride ; 12. Keputusan Kepala Dinas Pean perikanan dan Kelautan kabupaten Tasikmalaya Nomor 524/258.A/Prog/DPPK/2012 tentang Penetapan Rencana Strategis Dinas Pean perikanan dan Kelautan kabupaten Tasikmalaya Tahun

9 D. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Rencana Kerja Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya tahun 2014 adalah sebagai berikut : BAB I. PENDAHULUAN Bab ini menguraikan mengenai latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum, serta sistematika penulisan program/rencana kerja SKPD. BAB II. ARAH KEBIJAKAN ORGANISASI Bab ini menguraikan mengenai tugas pokok dan fungsi, struktur organisasi dan rencana strategis organisasi SKPD. BAB III. EVALUASI KINERJA PEMBANGUNAN TAHUN 2014 Bab ini menguraikan perkembangan ekonomi daerah dan perkembangan pembangunan pean perikanan dan kelautan BAB IV. PROGRAM/RENCANA KERJA TAHUN 2015 Bab ini menguraikan Program-program dan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015 berdasarkan RKPD 2015 dari berbagai sumberdana. BAB V. PENUTUP Bab ini merupakan kata akhir dan kesimpulan penyusunan program/rencana kerja SKPD Tahun

10 BAB II ARAH KEBIJAKAN ORGANISASI A. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Susunan Organisasi Dinas Pean Perikanan dan Kelautan didasarkan pada Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 15 Tahun 2008 tentang Dinas Daerah Kabupaten Tasikmalaya yang berpedoman pada Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah. Berdasarkan Peraturan Daerah tersebut Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya mempunyai Tugas Pokok yaitu Melaksanakan Kewenangan pemerintah daerah dalam urusan pean, perikanan dan kelautan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan. Fungsinya sebagai berikut : a. Perumusan kebijakan teknis mengenai urusan pean, perikanan dan kelautan. b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum mengenai urusan pean, perikanan dan kelautan. c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas mengenai urusan pean, perikanan dan kelautan. d. Penyelenggaraan urusan tata usaha dinas. e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati B. Struktur Organisasi Susunan organisasi Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten 6

11 Tasikmalaya Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tasikmalaya adalah sebagai berikut : a. Kepala Dinas b. Sekretariat, membawahkan : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Sub Bagian Program Sub Bagian Keuangan c. Bidang Kesehatan Hewan dan Kesmavet, membawahkan: Seksi Kesehatan Hewan dan Ikan Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner d. Bidang Bina Usaha membawahkan : Seksi Bimbingan Usaha dan Pengembangan Sumber Daya Pean Seksi Bimbingan Usaha dan Pengembangan Sumber Daya Perikanan e. Bidang Bina Produksi Ternak membawahkan : Seksi Perbibitan Seksi Pakan dan Alat Mesin Pean Seksi Pengembangan Pean f. Bidang Produksi Ikan membawahkan : Seksi Budidaya Seksi Perlindungan Sumberdaya Seksi Sarana Prasarana Budidaya g. Bidang Kelautan, membawahkan : Seksi Perikanan Tangkap Seksi Pemanfaatan Pesisir Seksi Sarana Prasarana Penangkapan h. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) UPTD Laboratorium Kesehatan Hewan Ikan UPTD Perbibitan Ternak 7

12 UPTD Pengembangan Benih Ikan UPTD Rumah Potong Hewan UPTD Pasar Hewan UPTD Pangkalan Pendaratan Ikan UPTD Pasar Ikan i. Kelompok Jabatan Fungsional Penyuluh Pertanian (Penyuluh Pean) Penyuluh Perikanan Medis Veteriner Paramedis Veteriner Pengawas Mutu pakan Pengawas Bibit Ternak Pengawas Perikanan Pengawas Benih Ikan C. Rencana Strategis Rencana Strategis Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya pada hakekatnya merupakan pernyataan komitmen bersama mengenai upaya terencana dan sistematis untuk meningkatkan kinerja serta cara pencapaiannya melalui pembinaan, penataan, perbaikan, penertiban, penyempurnaan dan pembaharuan terhadap sistem dan kebijakan bidang pean, perikanan dan kelautan termasuk pembinaan terhadap stakeholder terkait agar tercapai efektivitas, efisiensi dan produktivitas dalam pelaksanaan pemerintahan di bidang pean perikanan dan kelautan. Rencana strategis Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya mencakup Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta cara pencapaiannya. Sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2014 akan dijelaskan dalam Rencana Kinerja Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya Tahun

13 1. Pernyataan Visi dan Misi Visi Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya adalah Ketersediaan Pangan Hewani Yang Halal, Aman, Utuh dan Sehat Tahun 2015 Untuk mewujudkan Visi tersebut diatas, maka ditetapkan Misi sebagai berikut : a. Mewujudkan Sentra-sentra Produksi Pean Yang Berwawasan Agribisnis Yang Terbebas dari Penyakit Hewan Menular Guna Mendukung Penyediaan Pangan Hewani Yang HAUS dan berdaya saing serta memiliki nilai tambah; b. Mewujudkan Sentra-sentra Produksi Perikanan Budidaya Yang Berwawasan Agribisnis Guna mewujudkan penyediaan pangan asal ikan yang berdaya saing dan bernilai tambah serta mewujudkan Sumberdaya Kelautan sebagai sumber Masyarakat Pesisir dan Nelayan; c. Mewujudkan Pelayanan Kesekretariatan Dinas yang Profesional; Penjelasan Misi Sentra-sentra Produksi Pean Yang Berwawasan Agribisnis Yang Terbebas dari Penyakit Hewan Menular Guna Mendukung Penyediaan Pangan Hewani Yang HAUS dan berdaya saing serta memiliki nilai tambah adalah mendorong serta memfasilitasi masyarakat pe, kelompok tani dan stakeholder pean lainnya untuk membentuk kawasan-kawasan produksi di pedesaan dengan memperkuat sub sistem-sub sistem agribisnis hulu seperti penyediaan bibit, hijauan makanan, pengendalian penyakit hewan, pembinaan kesmavet dan pelayanan Inseminasi Buatan (IB) serta subsistem hilir yaitu pengolahan dan pemasaran hasil. Penjelasan Misi Mewujudkan Sentra-sentra Produksi Perikanan Budidaya Yang Berwawasan Agribisnis Guna mewujudkan penyediaan pangan asal ikan yang berdaya saing dan bernilai tambah serta mewujudkan 9

14 Sumberdaya Kelautan sebagai sumber Masyarakat Pesisir dan Nelayan adalah mendorong serta memfasilitasi masyarakat pembudidaya ikan (pembenihan, pendederan, pembesaran) dan stakeholder perikanan lainnya untuk merevitalisasi UPR dan UPTD Pembenihan Ikan serta Unit Pengolahan dan Pemasaran dengan menciptakan pola kawasan produksi di pedesaan dengan memperkuat sub sistem sub sistem agribisnis seperti penyediaan benih, pakan ikan, pengolahan hasil perikanan dan pemasaran hasil perikanan. Berkaitan dengan sumber daya kelautan bahwa Kabupaten Tasikmalaya memiliki potensi kelautan yang cukup besar walaupun dengan karakteristik laut berupa laut samudra. Sampai saat ini pemanfaatan di jalur I, II dan III baru dapat termanfaatkan dikisaran 13%. Kondisi tersebut diakibatkan oleh keterbatasan sarana prasarana penangkapan seperti sarana pangkalan pendaratan ikan, alat tangkap dan armada tangkap. Adanya peningkatan pemanfaatan potensi laut dengan meningkatkan ketersediaan sarana prasarana diharapkan dapat menjadi sumber perekonomian masyarakat pesisir dan nelayan. Penjelasan Misi Mewujudkan Pelayanan Kesekretariatan Dinas yang Profesional, bahwa untuk menunjang keberhasilan pelaksanaan kelima misi diatas perlu didukung oleh pelayanan kesekretariatan dinas yang profesional dengan fokus memberikan pelayanan prima pada aparatur dinas. D. Issu Strategis Pembangunan Pean Perikanan dan Kelautan Tahun 2015 Perkembangan pembangunan pean perikanan dan kelautan sangat rentan sekali dipengaruhi oleh kondisi perekonomian global, nasional 10

15 maupun regional, sehingga untuk memperoleh rumusan yang tepat dalam merencanakan pembangunan perlu diperhatikan issue-issue penting yang berkaitan dengan pembangunan pean perikanan dan kelautan. Issue strategis terpenting saat ini sampai lima tahun kedepan adalah sebagai berikut: 1. Rendahnya kesejahteraan petani /ikan dan nelayan ; 2. Kurangnya infrastruktur pedesaan di kawasan pean dan perikanan; 3. Belum tercapainya swasembada daging sapi nasional; 4. Masih rendahnya produksi pean dan perikanan; 5. Masih tingginya pemotongan betina produktif; 11

16 BAB III EVALUASI KINERJA PEMBANGUNAN TAHUN 2014 A. Perkembangan Ekonomi Daerah Tahun Pertumbuhan Ekonomi Daerah Angka pertumbuhan ekonomi biasa disajikan dalam bentuk data series (deret waktu). Dengan mengikuti perkembangan data PDRB dari tahun ke tahun dapat peroleh gambaran apakah perekonomian tumbuh secara positif atau negatif. Pertumbuhan ini tidak hanya dilihat dari PDRB-nya saja, tetapi dilihat pula untuk masing-masing papangan usaha atau sektoral sehingga akan terlihat sektormana yang tumbuh dengan cepat, lambat atau turun. Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) adalah satu indikator makro ekonomi di suatu wilayah yang menunjukkan kinerja ekonomi. Indikator ini didapat dari tabel turunan PDRB Atas Dasar Harga Konstan Tahun Pertumbuhan dari tabel tersebut menghasilkan laju pertumbuhan ekonomi dari masing-masing sektor. Secara makro pertumbuhan total dari PDRB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 dibandingkan tahun sebelumnya mendapatkan Laju Pertumbuhan Ekonomi suatu Wilayah. Tabel 3.1. Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Tasikmalaya dan Provinsi Jawa Barat Tahun Tahun Laju pertumbuhan Ekonomi (%) Kabupaten Tasikmalaya Provinsi Jawa Barat ,27 6, ,32 6, ,17 6,21 12

17 2. Struktur Ekonomi Karakteristik suatu wilayah baik dari sisi demografis, maupun urban dan rural, akan menentukan beragamnya kegiatan perekonomian wilayah tersebut sehingga dapat memberikan warna pada struktur perekonomian suatu daerah. Hal ini juga karena dipengaruhi oleh potensi sumber daya alam (SDA) dan sumber daya manusia (SDM) yang tersedia. Sistem ekonomi yang terbentuk pada suatu wilayah dapat memberikan gambaran bagaimana struktur perekonomian di wilayah tersebut. Salah satu indikator yang sering digunakan untuk menggambarkan struktur ekonomi suatu wilayah adalah distribusi persentase PDRB sektoral. Distribusi persentase PDRB sektoral menunjukkan peranan masingmasing sektor dalam sumbangannya terhadap PDRB secara keseluruhan. Semakin besar persentase suatu sektor, semakin besar pula pengaruh sektor tersebut di dalam perkembangan ekonomi suatu daerah. Distribusi persentase juga dapat memperlihatkan kontribusi nilai tambah setiap sektor dalam pembentukan PDRB, sehingga akan tampak sektor-sektor yang menjadi motor penggerak pertumbuhan (sektor andalan) di wilayah yang bersangkutan. Struktur Ekonomi secara kuantatif bisa digambarkan dengan menghitung besarnya persentase peranan nilai tambah bruto dari masingmasing sektor terhadap nilai total Produk Domestik regional Bruto (PDRB). Untuk melihat struktur ekonomi Kabupaten Tasikmalaya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. 13

18 Tabel 3.2. Distribusi PDRB Kabupaten Tasikmalaya ADH Berlaku Tahun (Juta Rupiah) Lapangan Usaha *) 2013 **) 1. Pertanian , , ,38 2. Pertambangan dan ,95 30,886, ,21 penggalian 3. Industri pengolahan a. Industri Migas b. Industri Non Migas 0, ,90 0, ,26 0, ,48 4. Listrik, gas dan air 119,546, , ,50 Bersih 5. Bangunan , , ,71 6. Perdagangan, Hotel , , ,71 dan Restoran 7. Pengangkutan & , , ,70 komunikasi 8. Keuangan, Persewaan , , ,88 dan Jasa Perusahaan 9. Jasa-Jasa a. Pemerintahan Umum b. Swasta , , , , , ,66 PDRB , , ,32 Sumber: Badan Pusat Statistik Kab. Tasikmalaya, 2014 *) Angka Perbaikan **) Angka Sementara Sektor pertanian (termasuk di dalamnya pean dan perikanan) masih merupakan core bussines di Kabupaten Tasikmalaya dengan peranan lebih dari 38 % tepatnya 38,23 % pada tahun PDRB Perkapita Indikator yang sering dipakai untuk menggambarkan tingkat kemakmuran masyarakat secara makro adalah per kapita atau Percapita Income. Semakin tinggi yang diterima penduduk di suatu wilayah maka tingkat kesejahteraan di wilayah yang bersangkutan dapat dikatakan berkembang dengan baik. 14

19 Pada tahun 2011 PDRB Perkapita atas dasar harga berlaku Kabupaten Tasikmalaya sebesar Rp ,85 dengan pertumbuhan yang mencapai 11,19%. Tahun 2012 PDRB Perkapita Kabupaten Tasikmalaya meningkat menjadi Rp ,76 dengan besaran pertumbuhan 6,07%. Selanjutnya, tahun 2013 PDRB Perkapita Kabupaten Tasikmalaya kembali menjadi ,41 dengan besaran pertumbuhan mencapai 11,66% B. Perkembangan Pembangunan Pean, Perikanan dan Kelautan Tahun 2014 di Kabupaten Tasikmalaya 1. Perkembangan Populasi Ternak Populasi merupakan salah satu indikator teknis untuk menilai keberhasilan pembangunan sub sektor pean. Perkembangan populasi Kabupaten Tasikmalaya tahun 2014 adalah sebagai berikut : Tabel 3.3 Perkembangan Populasi Ternak Tahun 2014 No Jenis Ternak Realisasi 2013 Target 2014 Realisasi 2014 Persenta se Penca paian Trend Pening -katan 1. Sapi Potong ,66 5,69 2. Sapi Perah ,72 6,04 3. Kerbau ,25-0,83 4. Kambing ,46 18,18 5. Domba ,56 8,58 6. Ayam Buras ,18 0,99 7. Ayam Ras ,00 6,91 Pedaging 8. Ayam Ras Petelur ,11 20,40 9. Itik ,85 14,69 15

20 Secara umum populasi tahun 2014 mengalami peningkatan yang cukup signifikan dari tahun 2013 kecuali kerbau yang mengalami penurunan sebesar 0,83% meskipun telah mencapai target yang telah ditetapkan (114,25%). Penurunan populasi kerbau dipengaruhi oleh beralihnya penggunaan kerbau ke traktor untuk pengolahan tanah pertanian. Selain itu, daging kerbau kurang familier di Kabupaten Tasikmalaya sehingga pe lebih memilih menjual kerbaunya ke luar daerah. Peningkatan populsi ini mengindikasikan terjadi perkembangan positif pada komoditas strategis (sapi, kambing, domba dan unggas) yang menandakan adanya perkembangan pada usaha pean rakyat. Adanya perkembangan pada strategis tersebut tidak terlepas dari upaya-upaya Pemerintah Daerah untuk menstimulir dan memfasilitasi peningkatan usaha pean rakyat di wilayah Kabupaten Tasikmalaya, juga dari peran swasta melalui investasinya terutama pada sektor perunggasan (ayam ras) guna memenuhi tingginya permintaan pasar terhadap produk-produk pean yang semakin meningkat dari tahun ke tahun. Kondisi perkembangan perkomoditi di Kabupaten Tasikmalaya adalah sebagai berikut : a. Ternak Sapi Potong Populasi sapi potong di Kabupaten Tasikmalaya pada tahun 2013 sudah mencapai ekor sedangkan pada tahun 2014 mengalami peningkatan menjadi ekor atau naik sekitar 5,69%. Peningkatan populasi ini tidak lepas dari fasilitasi pemerintah daerah melalui berbagai kegiatan antara lain pengembangan sarana dan prasarana perbibitan, pemberdayaan masyarakat melalui agribisnis sapi potong, peningkatan sarana dan prasarana inseminasi buatan, pemberdayaan 16

21 rumah tangga miskin melalui penggemukan sapi potong, pemeliharaan kesehatan dan dan pencegahan penyakit menular serta didukung kegiatan pemberdayaan kelompok pean. b. Ternak Sapi Perah Usaha sapi perah merupakan salah satu usaha yang telah menerapkan sistem agribisnis secara utuh termasuk di Kabupaten Tasikmalaya. Populasi sapi perah Kabupaten Tasikmalaya pada tahun 2014 mencapai ekor atau naik 6,04% dari sebelumya ekor di tahun Berbagai kegiatan untuk menunjang peningkatan populasi sapi perah tersebut telah dilakukan pemerintah daerah melalui Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya antara lain pemeliharaan kesehatan dan dan pencegahan penyakit menular, Rehabilitasi Rumah Potong Hewan Unggas dan Peningkatan Sarana Prasarana Tempat Penampungan Susu serta pembinaan kelompok melalui kegiatan pemberdayaan kelompok pean. Disamping itu, fasilitasi juga dilakukan melalui kegiatan yang bersumber dari APBN-TP yaitu kegiatan Peningkatan Produksi Ternak dengan Pendayagunaan Sumber Daya Lokal. c. Ternak Kerbau Perkembangan kerbau di Kabupaten Tasikmalaya pada saat ini mengalami sedikit penurunan, yaitu sebesar 0,83% dari tahun Meskipun demikian, populasi kerbau telah mencapai target populasi yang telah ditetapkan yaitu sebanyak dari target ekor atau tercapai 114,25% dari target yang ditetapkan. Penurunan populasi kerbau disebabkan karena semakin berkurangnya penggunaan kerbau sebagai kerja oleh petani. 17

22 Selain itu, permintaan masyarakat terhadap daging kerbau baik reguler maupun qurban cenderung mengalami penurunan yang cukup drastis karena memang masyarakat di Kabupaten Tasikmalaya kurang familiar terhadap daging kerbau sehingga menurunkan minat masyarakat memelihara kerbau. Penurunan ini turut dipengaruhi pula oleh banyaknya kerbau yang mengalami perpindahan ke luar daerah melalui proses jual beli di Pasar Hewan. d. Ternak Kambing dan Domba Usaha kambing/domba di Indonesia memang didominasi oleh pean rakyat karena modalnya tidak besar dan perawatannya relatif mudah. Sekitar 99% populasi domba-kambing di Kabupaten Tasikmalaya adalah milik rakyat yang dikelola secara tradisional. Populasi kambing dan domba di Kabupaten Tasikmalaya pada tahun 2014 masing-masing sebesar ekor dan ekor mengalami peningkatan masing-masing sebesar 18,18% dan 8,58% dari tahun Adanya fasilitasi dari pemerintah daerah khususnya melalui bantuan, selain bertujuan meningkatkan populasi juga bertujuan menstimulasi masyarakat untuk be kambing dan domba. Kegiatan yang dilakukan pada tahun 2014 antara lain pengembangan agribisnis domba, penguatan ekonomi masyarakat di lingkungan industri hasil tembakau melalui pengembangan kambing PE dan pemberdayaan kelompok usaha pean. Khusus komoditas kambing, di Kabupaten Tasikmalaya saat ini mulai banyak masyarakat yang meminati usaha kambing PE, karena disamping dagingnya, kambing PE juga dapat menghasilkan susu yang memiliki nilai ekonomis yang tinggi. 18

23 e. Ternak Unggas (Ayam Buras, Ayam Ras dan Itik) Kondisi perunggasan di Kabupaten Tasikmalaya pada umumnya mengalami peningkatan populasi dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Tahun 2014, populasi meningkat rata-tara 0,99-20,40% dari tahun sebelumnya dengan perincian sebagai berikut: ayam buras meningkat sebesar 0,99%, ayam ras pedaging 6,91%, ayam ras petelur 20,40% dan itik 14,69%. Berdasarkan data tersebut terlihat bahwa peningkatan cukup signifikan terjadi pada ayam ras petelur dan itik dengan peningkatan populasi di atas 10%. Hal ini dikarenakan pada tahun 2014 harga telur cukup stabil di atas harga pokok produksi sehingga banyak pe yang menambah populasi nya serta munculnya pe baru yang terjun di bisnis unggas penghasil telur. Disamping kondisi harga telur yang cukup stabil, upaya meningkatkan populasi unggas juga terdapat andil pemerintah daerah melalui Dinas Pean Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya, baik melalui penyebaran ke masyarakat maupun melalui pembinaan kelompok perunggasan. Kegiatan yang mendukung peningkatan populasi unggas tersebut antara lain pemberdayaan masyarakat melalui agribisnis unggas, peningkatan perbibitan itik di sentra produksi, pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit menular dan pemberdayaan kelompok pean. 2. Perkembangan Produksi Hasil Ternak Perkembangan produksi hasil per jenis komoditi di Kabupaten Tasikmalaya pada tahun 2014 adalah sebagai berikut : 19

24 Tabel 3.4 Pencapaian Produksi Pean Tahun 2014 (ton) No Komoditas Realisasi 2013 Target 2014 Realisasi 2014 Persentase pencapaian Trend Peningkatan 1. Daging , , ,68 100,05 3,69 2. Telur 9.796, , ,93 101,77 19,80 3. Susu Segar 3.098, , ,36 100,72 6,04 Pencapaian produksi hasil di Kabupaten Tasikmalaya tidak terlepas dari kondisi makro usaha itu sendiri, yaitu populasi dan rataan produktivitas. Tahun 2014, produksi hasil yaitu daging, telur dan susu mengalami peningkatan dari tahun 2013 masingmasing sebesar 3,69%; 19,80% dan 6,04%. Adanya peningkatan produksi hasil merupakan impact yang diperoleh dari terjadinya peningkatan produktivitas khususnya unggas sebagai hasil dari perbaikan mutu genetiknya dan meningkatnya populasi. 2. Perkembangan Produksi Perikanan Perkembangan produksi ikan per cabang usaha di Kabupaten Tasikmalaya pada tahun 2014 adalah sebagai berikut : Tabel 3.5 Realisasi Produksi Ikan Per Cabang Usaha Tahun 2014 (ton) No Cabang Realisasi Target Realisasi Persentase Trend Usaha pencapaian Peningkatan 1 Budidaya , , ,74 106,76 13,17 2 Laut 851,36 861,57 861,17 99,95 1,15 3 Perairan Umum 703,39 705,00 705,44 100,06 0,29 Berdasarkan tabel diatas terlihat bahwa produksi perikanan budidaya dan perairan umum sudah melebihi target. Hanya saja produksi 20

25 ikan laut masih berada dikisaran 99,95% atau kurang 0,05% dari target yang dicanangkan. Namun, meskipun demikian pada tahun 2014 masingmasing komoditas mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya sebesar 13,17% untuk perikanan budidaya, 1,15% untuk produksi ikan laut dan 0,29% untuk produksi perairan umum. Kegiatan yang yang telah dilakukan pemerintah daerah melalui Dinas Pean, Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya dalam produksi perikanan antara lain kegiatan pengembangan budidaya perikanan air tawar, pembinaan pengembangan usaha mina perdesaan (PUMP) bidang perikanan budi daya, pengendalian penyakit ikan, pengembangan sarana dan prasarana produksi perikanan budidaya (DAK), pengembangan sarana dan prasarana penyuluhan dan statistik perikanan (DAK), pengembangan sarana dan prasarana pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir dan pulau-pulau kecil (DAK), peningkatan sarana prasarana pesisir, petugas pengawasan pesisir dan statistika (DAK), pembinaan pengembangan usaha mina perdesaan (PUMP) bidang perikanan tangkap, pengembangan sarana dan prasarana penangkapan ikan, pengembangan sarana dan prasarana PPI Pamayangsari Cipatujah Kabupaten Tasikmalaya DAK), Pembangunan Pangkalan Pendaratan Ikan Nusa Manuk (Banprof) serta disertai pembinaan sumberdaya manusia, baik pembudi daya maupun nelayan, melalui kegiatan fasilitasi pembinaan kelompok perikanan, pembinaan kelompok ekonomi masyarakat pesisir, dan fasilitasi pelatihan penangkapan ikan. 3. Perkembangan Produksi Benih Produksi benih tahun 2014 adalah sebesar 4.729,53 juta ekor meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 4.445,00 juta ekor dengan prosentase peningkatan mencapai 6,40%. 21

26 D. Realisasi Pelaksanaan Program Kegiatan Tahun ) Belanja Langsung Kegiatan Rutin sebesar Rp ,- terdiri dari 2 (dua) program dan 14 (empat belas) kegiatan yaitu : a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dari anggaran sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (97,55%), terdiri dari 9 (Sembilan) kegiatan yaitu : 1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (89,38%), keluaran kegiatan adalah tersedianya kegiatan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik sedangkan hasil kegiatan terwujudnya Pelayanan administrasi perkantoran secara optimal, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 2. Penyediaan Alat Tulis Kantor, sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (100%), keluaran kegiatan adalah tersedianya alat tulis kantor dan hasil kegiatan tersebut adalah terpenuhinya alat tulis kantor, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 3. Penyediaan Barang Percetakan dan Penggandaan, sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (100%), keluaran kegiatan adalah tersedianya barang cetakan dan penggandaan dan hasil kegiatan tersebut adalah terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 4. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor, sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (99,98%), keluaran kegiatan adalah tersedianya perlengkapan kantor dan hasil kegiatan tersebut adalah terpenuhinya perlengkapan kantor, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 22

27 5. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan, sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (100%), keluaran kegiatan adalah Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan dan hasil kegiatan tersebut adalah Terpenuhinya Kebutuhan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan di Dinas Pean Perikanan Dan Kelautan Kabupaten Tasikmalaya, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 6. Penyediaan Makananan dan Minuman, sebesar Rp ,- telah terserap seluruh dana sebesar Rp ,- (100%), keluaran kegiatan adalah tersedianya makanan dan minuman dan hasil kegiatan tersebut adalah terpenuhinya makanan dan minuman, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 7. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran, sebesar Rp ,- telah terserap seluruh dana sebesar Rp ,- (100%), keluaran kegiatan adalah tersedianya honor tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran dan hasil kegiatan tersebut adalah terpenuhinya jasa administrasi pendukung administrasi perkantoran, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 8. Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor, sebesar Rp ,- telah terserap seluruh dana sebesar Rp ,- (100%), keluaran kegiatan adalah tersedianya honor pengaman kantor dan hasil kegiatan tersebut adalah peningkatan jasa pengaman kantor, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 9. Rapat koordinasi dan Konsultasi sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (99,87%), keluaran kegiatan adalah tersedianya dana untuk perjalanan mengikuti rapat koordinasi dan konsultasi dan hasil kegiatan tersebut adalah 23

28 terpenuhinya biaya untuk rapat koordinasi dan konsultasi, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%. b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dari anggaran sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (99,78%), terdiri dari 5 (lima) kegiatan yaitu : 1. Pengadaan alat studio/pengadaan sarana kantor, dari dana sebesar Rp ,- terserap Rp ,- (98,89%) keluaran kegiatan adalah tersedianya infokus 1 unit dan kamera digital 1 unit. Hasil kegiatan adalah terpenuhinya sarana kantor infokud dan kamera digital, fisik tercapai 100%. 2. Pengadaan Komputer, dari dana yang dianggarkan sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (98,54%). Output kegiatana adalah tersedianya laptop 2 unit. Hasil kegiatan adalah terpenuhinya kebutuhan laptop. Fisik kegiatan tercapai 100%. 3. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor, dari dana sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (100%), keluaran kegiatan adalah terpeliharanya gedung kantor dan hasil kegiatan tersebut adalah terciptanya prasarana perkantoran yang memadai, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 4. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional, dari dana sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (99,86%), keluaran kegiatan adalah terawatnya kendaraan dinas dan hasil kegiatan tersebut adalah terciptanya kondisi kendaraan yang layak pakai, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 5. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor, dari pagu anggaran sebesar Rp ,- telah terserap seluruh dana sebesar Rp ,- (100%), keluaran kegiatan adalah 24

29 terpeliharanya peralatan kantor dan hasil kegiatan tersebut adalah terciptanya kelancaran administrasi perkantoran, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 2) Belanja Langsung Kegiatan, dari pagu sebesar Rp ,- terserap Rp ,- (95,70%), terdiri dari 13 (tiga belas) program dan 36 (tiga puluh enam) kegiatan : a. Program Peningkatan Perencanaan dan Penganggaran SKPD, dari pagu anggaran sebesar Rp ,- terserap dana sebesar Rp ,- (99,82%) melalui kegiatan Evaluasi Permohonan Belanja Hibah dan Bantuan Sosial. Realisasi fisik 100%. b. Program Peningkatan Penegakan Peraturan Daerah, Kegiatan Penyusunan Ranperda Rencana Zonasi Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (RZWP-3K). Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- tidak di serap seluruhnya (0%) c. Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir, dari anggaran sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (97,45%), terdiri dari 4 (empat) kegiatan yaitu : 1. Pembinaan Kelompok Ekonomi Masyarakat Pesisir, dari anggaran sebesar Rp ,- terserap Rp ,- (98,25%). Keluaran dari kegiatan tersebut adalah terselenggaranya pelatihan serta tersalurkanya bantuan alat pengolahan untuk kelompok. Capaian fisik kegiatan 100%. 2. Pendampingan Penyusunan Rencana Zonasi Pengelolaan Wilayah Laut, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil Kabupaten Tasikmalaya, dari pagu anggaran sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (90,12%). Keluaran kegiatan tersebut yaitu terlaksananya Focus Group Discussion (FGD) Penyusunan Rencana Zonasi Pengelolaan Wilayah Laut, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil 2 25

30 kali dan terlaksananya rapat-rapat kelompok kerja Penyusunan Rencana Zonasi Pengelolaan Wilayah Laut, Pesisir dan Pulau- Pulau Kecil 4 kali dan studi banding 1 kegiatan. Hasil kegiatan tersebut adalah tersedianya dokumen Rencana Zonasi Pengelolaan Wilayah Laut, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil 1 Dokumen, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 3. Pengembangan Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (DAK), dari anggaran sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (98,82%). Keluaran kegiatan adalah terlaksananya pembangunan jalan kampung 2 paket. Hasil kegiatan adalah meningkatanya kualitas infrasruktur jalan kampung dan mobilisasi masyarakat pesisir, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%. 4. Peningkatan Sarana Prasarana Pesisir, Petugas Pengawasan Pesisir Dan Statistika (DAK). Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (98,14%). Keluaran kegiatan adalah tersedianya kenadaraan roda 4 untuk pengawasan pesisir, komputer laptop 2 buah dan dekstop 1 buah untuk pengolahan data statistika dan jalan kampung 1 paket. Hasil kegiatan adalah meningkatnya pemanfaatan potensi pesisir. Fisik kegiatan 100%. d. Program Peningkatan Ketahanan Pangan dari anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (93,98%) melalui kegiatan Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Ternak. Keluaran kegiatan adalah terlaksananya lomba kelompok pengolah hasil pean dan studi banding, pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%. e. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan, dialokasikan dana sebesar Rp ,- dengan serapan anggaran 26

31 sebesar Rp ,- (93,33%) melalui kegiatan Peningkatan Alat Uji Hasil Produk Ternak. Keluaran kegiatan adalah tersedianya alat uji kualitas daging 2 paket. Hasil kegiatan adalah terlaksananya uji kualitas daging. Capaian fisik kegiatan 100%. f. Program Pengembangan Budi Daya Perikanan, dari anggaran sebesar Rp ,- telah terserap anggaran sebesar Rp ,- (97,74%) yang terdiri dari 6 (enam) kegiatan yaitu : 1. Pengembangan Budidaya Ikan Air Tawar, dari pagu anggaran sebesar Rp ,- telah terserap sebesar Rp ,- (98,70%). Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu tersalurkannya benih ikan nila ekor, benih ikan gurame ekor dan benih ikan lele ekor serta pakan Kg. Hasil kegiatan tersebut adalah meningkatnya produksi ikan budidaya, pencapaian fisik kegiatan 100%; 2. Pembinaan Pengembangan Usaha Mina Perdesaan (PUMP) Bidang Perikanan Budi daya, dari anggaran Rp ,- terserap Rp ,- (99,33%). Output kegiata adalah terlatihnya kelompok mengenai CBIB, terlaksananya studi banding dan tersedianya laeflet perikanan. Hasil kegiatan adalah terfasilitasinya pembinaan kelompok penerima program PUMP. Realisasi fisik 100%. 3. Fasilitasi Pembinaan Kelompok Pembudidaya Ikan, dari anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp (90,29%), keluaran dari kegiatan tersebut yaitu terfasilitasinya kelompok perikanan melalui lomba kelompok pengolahan dan budidaya ikan masing-masing 4 katagori, terlaksananya study banding ke kelompok perikanan maju 40 orang, dan terlaksananya pelatihan pengolahan 20 orang. Hasil kegiatan tersebut adalah terbinanya 27

32 kelompok perikanan 39 kecamatan. Pencapaian fisik kegiatan mencapai 100%; 4. Pengendalian Penyakit Ikan. Dari dana sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (98,66%). Output kegiatan meliputi tersedianya obat-obatan ikan 1 paket. Hasil kegiatan adalah terkendalinya penyakit ikan. Capaian fisik kegiatan 100%; 5. Pengembangan Sarana dan Prasarana Produksi Perikanan Budidaya (DAK), dari anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (98,61%). Keluaran kegiatan adalah tersedianya mobil operasional BBI 1 unit, induk ikan nila 20 paket, induk ikan lele 31 paket, pakan induk nila kg, pakan induk lele kg. Hasil kegiatan adalah meningkatnya produksi benih UPTD PBI 10%. Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 6. Pengembangan Sarana dan Prasarana Penyuluhan dan Statistik Perikanan (DAK). Dari anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (97,58%). Keluaran kegiatan adalah tersedianya laptop 2 unit, alat pengolah data statistik perikanan 2 unit, kendaraan roda dua 2 unit. Hasil kegiatan adalah terpenuhinya kebutuhan sarana penyuluh dan statistika perikanan. Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; g. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak, dari anggaran sebesar Rp ,- terserap dana sebesar Rp ,- (97,22%) melalui kegiatan Pemeliharaan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Menular Ternak. Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu tersedianya pemeriksaan kualitas daging dan residu antibiotika masing-masing 10 sampel, tersedianya bahan kimia dan obat-obatan 1 paket, terlaksananya vaksinasi rabies dosis, operasional eliminasi ekor, tanda sehat 146 buah. Hasil kegiatan tersebut adalah 28

33 terpeliharanya kesehatan 39 Kecamatan. Pencapaian fisik kegiatan mencapai 100%; h. Program Pengembangan Perikanan Tangkap. Dari anggaran sebesar Rp ,- telah terserap sebesar Rp ,- (95,05%), terdiri dari 5 (lima) kegiatan yaitu : 1. Pembinaan Pengembangan Usaha Mina Perdesaan (PUMP) Bidang Perikanan Tangkap. Dari anggaran sebesar Rp ,- terserap Rp ,- (99,55%). Output kegiatan adalah terbinanya kelompok penerima program PUMP bidang perikanan tangkap 40 KUB dan terlatihnya kelompok mengenai kewirausahaan 40 KUB. Hasil kegiatan adalah terfasilitasinya pembinaan kelompok penerima bantuan PUMP bidang perikanan tangkap 40 KUB. Fisik tercapai 100%. 2. Pengambangan Sarana dan Prasarana PPI Pamayangsari Cipatujah Kabupaten Tasikmalaya (DAK). Dari anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (94,63%). Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu terbangunnya lanjutan sarana PPI Pamayangsari (breakwater) 1 Paket. Hasil kegiatan tersebut adalah meningkatnya sarana dan prasarana PPI Pamayangsari 5%, Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 3. Pengembangan Sarana dan Prasarana Penangkapan Ikan. Dari dana sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (97,58). Output kegiatan adalah tersalurkanya sarana penangkapan ikan 1 paket. Adapun hasil kegiatan adalah meningkatnya hasil tangkapan ikan. Fisik kegiatan tercapai 100%. 4. Fasilitasi Pelatihan Penangkapan Ikan. Dari pagu anggaran Rp ,- terserap sebanyak Rp (100%). Keluaran kegiatan antara lain terlaksananya pelatihan teknologi 29

34 penangkapan ikan 20 orang. Hasil kegiatan adalah meningkatnya kelas kemampuan nelayan 20 orang. Adapun fisik kegiatan tercapai 100%. 5. Pembangunan Pangkalan Pendaratan Ikan Nusa Manuk (Banprov). Dari anggaran sebesar Rp ,- terserap Rp ,- (95,36). Output kegiatan adalah terlaksananya pembangunan break water PPI Nusa Manuk (lanjutan). Hasil kegiatan adalah meningkatnya sarana PPI Nusa Manuk Cikalong. Realisasi fisik mencapai 100% i. Program Peningkatan Produksi Hasil Pean. Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (97,60%), terdiri dari 9 (sembilan) kegiatan yaitu : 1. Pengembangan Sarana dan Prasarana Pembibitan Ternak. Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- terserap Rp ,- (98,80%). Keluaran kegiatan adalah tersedianya pakan konsentrat kg, earteg 160 buah. Hasil kegiatan yaitu meningkatnya produksi UPTD perbibitan. Realisasi fisik tercapai 100%. 2. Pengembangan Agribisnis Ternak Domba. Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- telah terserap sebesar Rp ,- (98,00%). Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu tersalurkanya bantuan bibit domba 42 ekor, tersalurkanya bantuan domba bakalan 43 ekor, tersalurkannya bantuan obat-obatan 1 paket. Hasil kegiatan tersebut adalah meningkatnya populasi domba 5%. Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 3. Pemberdayaan Masyarakat Melalui Agribisnis Ternak Sapi Potong. Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (97,52%). Keluaran dari kegiatan tersebut 30

35 yaitu tersalurkannya bantuan Bibit sapi potong 17 ekor, bakalan sapi potong 44 ekor, pakan kg, pakan penggemukan kg. Hasil kegiatan tersebut adalah meningkatnya populasi 5%, Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100,%; 4. Peningkatan Perbibitan Itik di Sentra Produksi. Dari anggaran sebesar Rp ,- telah terserap dana sebesar Rp ,- (98,64%). Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu tersalurkannya bantuan itik 550 ekor, pakan itik kg, obat-obatan 1 paket. Hasil kegiatan tersebut adalah terfasilitasinya pemeliharaan sapi potong 7 kelompok. Pencapaian fisik kegiatan tercapai 100%; 5. Peningkatan Sarana dan Prasarana Inseminasi Buatan. Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (92,45%). Keluaran kegiatan adalah tersedianya sarana prasarana IB 1 paket. Hasil kegiatan adalah terfasilitasinya masyarakat untuk be itik 550 ekor. Capaian fisik kegiatan tercapai 100%. 6. Pemberdayaan Masyarakat Melalui Agribisnis Ternak Unggas. Dari anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (97,38%). Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu tersalurkanya bantuan itik 550 ekor, obatobatan itik 1 paket, pakan itik kg, pullet ayam ras petelur ekor, kandang ayam ekor, pakan ayam kg, dan obat ayam petelur 1 paket. Hasil kegiatan tersebut adalah meningkatnya produksi 5%. Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 7. Pemberdayaan Kelompok Usaha Pean. Dari anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (95,20%). Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu terlaksananya lomba kelompok pean 3 kategori, leaflet pembinaan 1 paket, database pean 40 buku. Adapun hasil kegiatan tersebut adalah terfasilitasinya kelompok usaha pean. Pencapaian fisik kegiatan tercapai 100%; 31

36 8. Pengembangan Sarana dan Prasarana Perbibitan Ternak (DAK), dari anggaran sebesar Rp ,- terserap dana sebesar Rp ,- (97,79%). Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu terlaksananya rehab bangunan kandang 2 paket, rehabilitasi perkantoran 1 paket, tersedianya kendaraan roda 3 pengangkut rumput 6 unit, kendaraan operasional roda dua 4 unit, laptop 2 unit, printer 2 unit, jalan produksi 5 paket dan embung 1 paket. Adapaun hasil kegiatan adalah meningkatnya pelayanan UPTD Perbibitan. Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; 9. Rehabilitasi Rumah Potong Hewan Unggas dan Peningkatan Sarana Prasarana Tempat Penampungan Susu (DAK), dari anggaran sebesar Rp ,- terserap dana sebesar Rp ,- (98.21%). Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu terlaksananya rehabilitasi RPU Unggas/instalasi pengolah limbah 1 paket, milk can 30 paket, lactoscan 2 paket. Hasil kegiatan adalah tersedianya pengolahan limbah RPU dan terpenuhinya tempat penampungan susu. Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%; j. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan, dari anggaran sebesar Rp ,- terserap anggaran sebesar Rp ,- melalui kegiatan Pengembangan Usaha Mina Perdesaan (PUMP) Pengolahan Hasil Perikanan. Keluaran kegiatan tersebut adalah terlaksananya pembinaan kelompok penerima PUMP pengolahan 5 kelompok, pelatihan pengolahan 2 hari. Hasil kegiatan tersebut adalah meningkatnya kelas kelompok pengolahan 5%. Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%. k. Program Pembinaan Lingkungan Sosial. Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- melalui kegiatan 32

37 Penguatan Ekonomi Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau melalui Pengembangan Kambing PE (DBHCHT). Keluaran dari kegiatan tersebut yaitu tersalurkannya bantuan kambing PE 90 ekor, tersalurkannya bantuan bahan bangunan untuk kandang 3 jenis, pakan konsentrat kg, dan obat-obatan 1 paket. Hasil kegiatan adalah bertambahnya populasi kambing PE 90 ekor. Pencapaian fisik kegiatan telah mencapai 100%. l. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pean, dilaksanakan melalui kegiatan Revitalisasi Pasar Ternak. Dari anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,-. Keluaran kegiatan adalah meningkatnya kualitas infrastruktur UPTD Pasar Manonjaya. Hasil kegiatan adalah meningkatnya pelayanan UPTD Pasar Manonjaya 5%. Pencapaian fisik kegiatan 100%. m. Program Pengentasan Kemiskinan. Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- terserap sebesar Rp ,- (96,23%). Program ini dilaksanakan memalui 4 kegiatan, yaitu: 1. Fasilitasi Peningkatan Kehidupan Nelayan. Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- terserap Rp ,- (82,12%). Keluaran kegiatan adalah terlaksananya studi banding PKN 2 hari dan FGD PKN 2 kali. Hasil kegiatan adalah meningkatnya kualitas kehidupan nelayan 3 kecamatan. Capaian fisik kegiatan 100%; 2. Pemberdayaan Rumah Tangga Miskin Perdesaan Melalui Budidaya Ikan. Dari pagu anggaran sebesar Rp ,- terserap Rp ,- (98,72%). Keluaran kegiatan Benih ikan lele ekor, kolam terepal 72 unit, pakan ikan kg, pompa air 12 unit, pelatihan 36 orang. Hasil kegiatan adalah 33