1. Kontribusi saya dalam penyusunan anggaran sangat penting

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "1. Kontribusi saya dalam penyusunan anggaran sangat penting"

Sucianty Sumadi
7 tahun lalu
Tontonan:

1 Lampiran 1 PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN (Dikembangkan Oleh Milani 1975) Kuesioner ini menggunakan skala tujuh poin/sesuai dengan kriteria penilaian sebagai berikut. Kepada Bapak / Ibu diminta untuk memberikan nilai (1, 2, 3, 4, 5, 6, atau 7) untuk setiap pertanyaan pada kotak nilai yang telah disediakan. Pertanyaan 1. Kontribusi saya dalam penyusunan anggaran sangat penting Sangat Setuju Sangat Tidak Setuju Nilai 2. Kategori mana dibawah ini yang menjelaskan dengan sebaik-baiknya tentang kegiatan Bapak / Ibu lakukan ketika anggaran sedang disusun. Semua Anggaran Tdk Satupun Anggaran 3. Kategori manakah dibawah ini yang menjelaskan dengan paling baik alasan yang diberikan oleh atasan ketika revisi anggaran dibuat? Sangat Masuk Akal Tidak Masuk Akal 4. Seberapa sering Bapak / Ibu menyatakan permintaan, pendapat, dan atau usulan tentang anggaran kepada atasan tanpa diminta? Sangat Sering Tidak Ada 5. Seberapa banyak pengaruh yang Bapak / Ibu rasakan dan miliki dalam penyelesaian anggaran akhir / final Sangat Banyak Tidak Ada 6. Seberapa sering atasan Bapak / Ibu meminta pendapat dan / atau usulan ketika anggaran disusun? lvii

2 Sangat Sering Tidak Pernah KINERJA MANAJERIAL (Dikembangkan Oleh Mahoney 1963) Kuesioner ini menggunakan skala tujuh poin (sesuai kriteria penilaian) sebagai berikut. Kepada Bapak / Ibu diminta untuk memberikan nilai (1, 2, 3, 4, 5, 6, atau 7) untuk setiap pertanyaan pada kotak nilai yang telah disediakan. Pertanyaan Nilai Kegiatan Uraian 1. Perencanaan Menentukan tujuan, sasaran kebijakan, tindakan 2. Investigasi Mengumpulkan dan menyiapkan informasi dalam bentuk kaporan, dan analisa pekerjaan 3. Koordinasi Pertukaran informasi dengan orang dalam organisasi tidak hanya anak buah tetapi juga pihak lain untuk menyesuaikan program-program 4. Evaluasi Mengevaluasi dan menilai proposal, laporan, dan kinerja / prestasi 5. Mengawasi / Supervisi Mengarahkan, memimpin, dan mengembangkan anak buah 6. Staffing Memelihara dan mempertahankan anak buah, menyeleksi pegawai, dan mempromosikan anak buah dan unitnya untuk beberapa inti 7. Negosiasi Pembelian, penjualan, kontrak untuk barang jasa lviii

3 8. Perwakilan Menyampaikan informasi tentang visi, misi dan kegiatan-kegiatan organisasi dengan cara pidato dan lain-lain kepada pihak organisasi 9. Kinerja saya secara menyeluruh BUDGET BASED INCENTIVE (Shields dan Young, 1993) Mohon Anda memberikan pendapat atas pertanyaan-pertanyaan berikut ini dengan memilih (melingkari) nomor 1 sampai dengan 7 pada skala untuk masing-masing pertanyaan berikut : 1. Pemberian kompensasi untuk Kepala Sekolah dipengaruhi oleh kinerja anggaran yang telah dibuatnya 2. Penghargaan bagi Kepala Sekolah dalam bentuk financial akan mengikat seiring dengan meningkatnya kinerja anggaran yang telah dibuatnya 3. Seberapa besar pengaruh kinerja anggaran terhadap peluang bagi Kepala Sekolah untuk dipromosikan 4. Seberapa besar kemungkinan Kepala Sekolah yang memiliki peringkat kinerja 25 % terbaik di sekolah lebih besar dibanding Kepala Sekolah yang peringkat kerjanya 25 % 5. Seberapa besar persentase Kepala Sekolah yang meminta bonus berdasarkan penilaian kinerja aktual dibandingkan dengan kinerja yang dianggarkan lix

4 Obs Partisipasi Penyusunan Anggaran (X1) Kinerja (Y) Budget Based Incentive (X2) Q1 Q2 Q3 Q5 Total Q1 Q2 Q3 Q6 Q7 Total Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Total lx

5 lxi

6 lxii

7 Lampiran 3 : Distribusi Frequencies X1 Q1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Q2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Q3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Q5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid lxiii

8 Lampiran 4 : Distribusi Frequencies X2 Q1 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Q2 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Q3 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Q4 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid lxiv

9 Q5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid ] lxv

10 Lampiran 5 : Distribusi Frequencies Y Q1 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Q2 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Q3 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Q6 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid lxvi

11 Q7 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid lxvii

12 Lampiran 8 : Uji Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan lxviii

13 pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan pertanyaan Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Reliability PPA (X1) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. lxix

14 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR VAR VAR VAR VAR VAR Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR VAR VAR VAR VAR VAR Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Reliability PPA (X1) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items lxx

15 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR VAR VAR VAR Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR VAR VAR VAR Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Reliability BBI (X2) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items lxxi

16 Item Statistics Mean Std. Deviation N Q Q Q Q Q Q Q Q Q Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Q Q Q Q Q Q Q Q Q Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Reliability Y (Kinerja) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total lxxii

17 Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N Q Q Q Q Q Q Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Q Q Q Q Q Q Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Reliability Y (Kinerja) Scale: ALL VARIABLES lxxiii

18 Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N Q Q Q Q Q Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Q Q Q Q Q Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Reliability BBI (X2) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid lxxiv

19 Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N Q Q Q Q Q Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Q Q Q a Q Q a. The value is negative due to a negative average covariance among items. This violates reliability model assumptions. You may want to check item codings. Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Reliability BBI (X2) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. lxxv

20 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N Q Q Q Q Q Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Q Q Q Q Q Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items lxxvi

dokumen-dokumen yang mirip

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N % Reliability Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 173 85.2 30 14.8 203 100.0 Reliability Statistics