ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BIDANG KUMKM TAHUN 2019

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BIDANG KUMKM TAHUN 2019"

Shinta Santoso
5 tahun lalu
Tontonan:

1 PEMERINTAH PROVINSI GORONTALO DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BIDANG KUMKM TAHUN 2019 OLEH KEPALA DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI GORONTALO

2 OUTLINE I GAMBARAN UMUM KOPERASI DAN UKM PROVINSI GORONTALO II CAPAIAN 2 TAHUN KINERJA PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UKM GORONTALO III SINERGI PROGRAM KEGIATAN PUSAT DAN DAERAH IV ARAH KEBIJAKAN BIDANG KUKM V RANCANGAN RKP BIDANG KUKM 2

3 1. GAMBARAN UMUM KOPERASI DAN UKM PROVINSI GORONTALO

GAMBARAN UMUM KOPERASI DAN UKM PROVINSI GORONTALO Bidang Koperasi Koperasi sebagai soko guru ekonomi terus ditingkatkan perannya dalam mendorong moblilitas ekonomi provinsi Gorontalo.

4 GAMBARAN UMUM KOPERASI DAN UKM PROVINSI GORONTALO Bidang Koperasi Koperasi sebagai soko guru ekonomi terus ditingkatkan perannya dalam mendorong moblilitas ekonomi provinsi Gorontalo. Tahun 2012 jumlah koperasi tercatat 1030 unit, meningkat menjadi 1258 unit di tahun Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Untuk pengembangan UMKM Provinsi Gorontalo periode jumlah UMKM mengalami peningkatan. Tahun 2012 jumlah UMKM sebanyak unit, dan 2016 menjadi unit atau meningkat sebesar 52% selama 5 tahun. 4

5 Program Pengembangan KUMKM dengan kegiatan sebagai berikut : Penguatan SDM dan Kelembagaan Koperasi Pembinaan, Pengawasan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi Peningkatan Akses Permodalan dan Efektivitas Pembiayaan bagi KUKM Pengembangan Layanan Usaha KUKM, dengan target sebesar 100 KUKM yang difasilitasi pendampingan usaha oleh PLUT KUKM di Tahun

6 Peningkatan SDM dan Penguatan Kelembagaan UMKM Pembinaan UMKM Naik Kelas Lomba Inovasi/UMKM Model dan Percontohan Daerah Peningkatan kemitraan usaha bagi UKM/IKM 6

7 2. CAPAIAN KINERJA PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UKM GORONTALO TAHUN

8 CAPAIAN KINERJA PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UKM GORONTALO TAHUN NO Indikator Kinerja Sasaran Target Capaian Akhir RPJMD (2017) Capaian Sisa Capaian Target 1 Jumlah Koperasi koperasi koperasi Lewat target 2 3 Jumlah Koperasi Berkualitas (unit) Jumlah KUMK yang difasilitasi KUR 60 koperasi 60 koperasi Terpenuhi KUMKM KUMKM Lewat target 4 Jumlah UMKM (unit) UMKM UMKM Lewat target 5 Jumlah Wirausaha Baru (WUB) yang difasilitasi Modal Usaha (UMKM) UMKM UMKM Lewat target 8

9 TARGET KINERJA PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UKM GORONTALO TAHUN INDIKATOR Jumlah Koperasi Aktif dan Berprestasi Jumlah UKM yang dibina dan naik kelas Kondisi Kinerja pd Awal Periode RPJMD Target Capaian Setiap Tahun 2017 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun Koperasi Koperasi aktif, 15 Kop Koperasi aktif, 15 Kop Koperasi Koperasi Koperasi berkualitas aktif, 15 berkualitas aktif, 15 aktif, 15 Kop aktif, 15 dan 10 Kop Kop dan 10 Kop Kop berkualitas Kop berprestasi berkualitas berprestasi berkualitas dan 10 Kop berkualitas dan 10 Kop dan 10 Kop berprestasi dan 10 Kop berprestasi berprestasi berprestasi Kondisi Kinerja pd Akhir Periode RPJMD 728 Koperasi aktif, 15 Kop berkualitas dan 10 Kop berprestasi - 50 UKM 50 UKM 50 UKM 50 UKM 50 UKM 250 UKM 9

10 CAPAIAN KINERJA PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UKM GORONTALO TAHUN Jumlah Koperasi Aktif : Koperasi aktif yang sudah melaksanakan Rapat Anggota Tahunan (RAT) 442 Koperasi aktif yang belum melaksanakan Rapat Anggota Tahunan (RAT) 199 Koperasi dibubarkan 10

11 REALISASI KUR PROVINSI GORONTALO NO URAIAN TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 (per tanggal 24 maret 2018) 1 AKAD OUTSTANDING DEBITUR

12 3. SINERGI PROGRAM KEGIATAN PUSAT DAN DAERAH

13 SINERGI PROGRAM KEGIATAN PUSAT DAN DAERAH PROGRAM PENGEMBANGAN KUKM dengan Kegiatan Sebagai Berikut : Kegiatan Penguatan SDM dan Kelembagaan Koperasi PROGRAM PENGEMBANGAN UMKM Kegiatan Sebagai Berikut : Pembinaan UMKM Naik Kelas dengan 13

14 4. ARAH KEBIJAKAN BIDANG UMKM DAN KOPERASI

Perluasan akses UMKM dan Koperasi ke sumber-sumber pembiayaan dan penguatan kelembagaan UMKM dan

15 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN Peningkatan kelembagaan dan kompetensi sumber daya manusia (SDM) UKM dan Koperasi. Perluasan akses UMKM dan Koperasi ke sumber-sumber pembiayaan dan penguatan kelembagaan UMKM dan Koperasi Peningkatan nilai tambah produk dan jangkauan pemasaran UMKM. STRATEGI Peningkatan kualitas dan kuantitas koperasi dan UMKM melalui penguatan kelembagaan usaha dan permodalan 15

16 Permasalahan Umum terjadi di Koperasi 1. Tingkat kemandirian koperasi rendah 2. Semangat self help kurang 3. Simpanan anggota koperasi rendah 4. Partisipasi anggota tidak maksimal 5. Semangat altruis kurang 6. Banyak terjadi penyelewengan di koperasi 16

STRATEGI PENGEMBANGAN KOPERASI Prinsip Identitas Ganda Anggota Perlu Di Tumbuhkan Ditumbuhkan Prinsip Open Manajemen Koperasi Berlandaskan Pada Prinsip-prinsip Koperasi Perhatian Pemerintah Perlu

17 STRATEGI PENGEMBANGAN KOPERASI Prinsip Identitas Ganda Anggota Perlu Di Tumbuhkan Ditumbuhkan Prinsip Open Manajemen Koperasi Berlandaskan Pada Prinsip-prinsip Koperasi Perhatian Pemerintah Perlu Dibangkitkan Untuk Menjadikan Koperasi Sebagai Soko Guru Perekonomian Pengembangan Usaha Koperasi Melalui Kemitraan Dengan Berbagai Stake Holder Dengan Prinsip Saling Menguntungkan Dan Pengembangan Kewirausahaan 17

18 5. RANCANGAN RKP BIDANG KOPERASI DAN UMKM

19 RANCANGAN RKP BIDANG KOPERASI DAN UMKM DI PROVINSI GORONTALO PROGRAM PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UKM Dengan Kegiatan Sebagai Berikut : Pemberdayaan Usaha KUKM di Bidang Pertanian, Tanaman Pangan dan Hortikultura Pemberdayaan Usaha di Bidang Perikanan dan Peternakan Peningkatan dan Perluasan Akses Permodalan bagi KUMKM Peningkatan Kualitas Organisasi dan Badan Hukum Koperasi Pengembangan Jaringan Pemasaran Produk Koperasi dan UKM PROGRAM PENINGKATAN DAYA SAING UMKM Dengan Kegiatan Sebagai Berikut Pengembangan Sarana Usaha Pemasaran KUMKM Peningkatan Kapasitas Sumber Daya KUKM dan Ketenaga Kerjaan

20 TERIMA KASIH 20

dokumen-dokumen yang mirip

lampiran 2 RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015

lampiran 2 RENCANA KINERJA TAHUNAN : DINAS KOPERASI UMKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI : GORONTALO TA : 2015 N0 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 1 Meningkatnya jumlah