[DOCUMENT TITLE] [Document subtitle] [DATE] [COMPANY NAME] [Company address]

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "[DOCUMENT TITLE] [Document subtitle] [DATE] [COMPANY NAME] [Company address]"

Transkripsi

1 [DOCUMENT TITLE] [Document subtitle] [DATE] [COMPANY NAME] [Company address]

2 KATA PENGANTAR Operasional (Renop) ini merupakan penjabaran dari s (Renstra) Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan (FPIK) Universitas Brawijaya (UB) Tahun Dokumen Renop ini memuat rencana kegiatan beserta strategi pencapaian masing-masing kegiatan yang telah direncanakan, khususnya sepanjang tahun 2018 untuk mencapai tujuan dan sasaran Renstra. Penyusunan dokumen Renstra ini dilakukan secara partisipatif dan kontributif dengan melibatkan unsur-unsur yang ada di lingkungan Fakultas seperti pimpinan Fakultas, Jurusan dan Studi. Penyusunan kegiatan yang ada di dalam dokumen Renop ini mengacu kepada 5 (lima) bidang yang ada di dalam dokumen Renstra FPIK UB Tahun , yaitu: (I) Organisasi dan Manajemen; (II) Pendidikan, Kemahasiswaan dan Alumni; (III) Penelitian, Pengabdian, Publikasi Ilmiah dan Kerjasama; (IV) Layanan Pendidikan; dan (V) Pencitraan Internasional. Kegiatan yang dirumuskan di dalam dokumen Renop ini memiliki data acuan (baseline) dari capaian kegiatan tahun sebelumnya, sehingga target pada tahun 2018 dapat dilakukan secara terukur. Dengan tersusunnya dokumen Renop ini, mudah-mudahan kebijakan pengembangan FPIK UB menjadi lebih terintegrasi, terarah dan terkendali, sehingga tujuan dan sasaran yang telah direncanakan dapat tercapai secara optimal. Malang, 26 Januari 2018 Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Dekan Prof. Dr. Ir. Happy Nursyam, MS NIP i

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... ii BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI MISI DAN TUJUAN Visi Misi Tujuan Pendidikan... 2 BAB III ISU-ISU STRATEGIS Organisasi dan Manajemen Pengembangan Pendidikan, Kemahasiswaan dan Alumni Penelitian, Pengabdian, Publikasi Ilmiah dan Kerjasama Layanan Pendidikan Pencitraan Internasional... 4 BAB IV RENCANA OPERASIONAL... 5 ii

4 BAB I PENDAHULUAN Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan (FPIK) Universitas Brawijaya (UB) merupakan salah satu di lingkungan UB yang berlokasi di kota Malang. Dalam sejarahnya, embrio FPIK UB berasal dari Perguruan Tinggi Jurusan Perikanan Laut didirikan pada tanggal 28 Oktober 1962 oleh Yayasan Pendidikan Probolinggo. Seiring berjalannya waktu, banyak peristiwa yang mewarnai perkembangan Perguruan Tinggi Jurusan Perikanan Laut ini, mulai dari berubah menjadi salah satu jurusan pada Fakultas Kedokteran Hewan dan Peternakan UB, pada Fakultas Peternakan UB, Fakultas Perikanan, hingga akhirnya pada tahun 2008, berdasarkan Surat Keputusan Rektor Universitas Brawijaya Malang No. 041/SK/2008, Fakultas Perikanan dirubah namanya menjadi Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan (FPIK). Sampai saat ini, FPIK UB menyelenggarakan 3 jurusan yang membawahi 6 Studi Sarjana, 1 Studi Magister, dan 1 Studi Doktor. Sesuai dengan visinya, dimasa yang akan datang, FPIK UB diharapkan mampu untuk bersaing dan mensejajarkan diri dengan FPIK dari universitas terkemuka di Asia. Selain itu, FPIK UB diharapkan mampu untuk mengangkat harkat dan martabat bangsa Indonesia melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat khususnya di bidang perikanan dan kelautan. Untuk mewujudkan visi dan misinya, FPIK UB perlu menyusun Kerja jangka panjang serta rincian kegiatan yang akan dilakukan dalam jangka waktu yang dekat. Kedua Kerja tersebut dituangkan dalam dokumen Renstra dan Renop FPIK UB. Tujuan dari pembuatan Renop FPIK UB ini adalah memberikan rincian kegiatan yang akan dilaksanakan oleh FPIK UB selama tahun 2018, dimana hal ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai bahan acuan dalam penyusunan program kerja Dekan, Ketua Jurusan serta Ketua Studi dalam lingkup FPIK UB. Selain itu, dokumen Renop ini diharapkan dapat bermanfaat sebagau bahan monitoring dan evaluasi kegiatan-kegiatan yang ada pada FPIK UB. 1

5 BAB II VISI MISI DAN TUJUAN 2.1 Visi Visi FPIK UB adalah menjadi lembaga pendidikan tinggi unggul yang berstandar internasional dengan menerapkan fisheries and marine entrepreneurial strategy dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses penyelarasan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. 2.2 Misi a. Melenggarakan proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berbasis entrepreneurship agar menghasilkan lulusan yang berkemampuan akademik, berstandar internasional dan berkepribadian dalam perkembangan IPTEK di bidang perikanan dan kelautan. b. pengembangan IPTEK di bidang perikanan dan kelautan dalam pengelolaan dan pemanfaatan sumberdaya perikanan yang produktif dan berwawasan lingkungan yang berkelanjutan. c. Mengimplementasikan IPTEK di bidang perikanan dan kelautan dalam rangka meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan masyarakat. 2.3 Tujuan Pendidikan 1. Menyelenggarakan pendidikan menuju standar internasional pada program studi S1, S2 dan S3 untuk menjawab permasalahan riil pembangunan di bidang perikanan dan kelautan serta perkembangan ilmu perikanan dan ilmu kelautan. 2. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang perikanan dan kelautan yang berdaya saing tingkat nasional, regional dan global. 3. Menghasilkan lulusan yang berkualitas, bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berjiwa enterpreunership, berwawasan lingkungan dan mampu bersaing di tingkat internasional. 4. Mempunyai kemampuan dalam pemberdayaan masyarakat melalui pengembangan konsep pemecahan masalah. 5. Mempublikasikan hasil-hasil penelitian pengembangan IPTEK di bidang perikanan dan kelautan yang bermanfaat bagi masyarakat, bangsa dan negara. 2

6 6. Membangun jejaring dan kerjasama sinergis dengan pemangku kepentingan eksternal dalam rangka peningkatan mutu pendidikan. 3

7 BAB III ISU-ISU STRATEGIS Berdasarkan pada evaluasi diri analisis situasi yang telah dijabarkan dalam dokumen renstra FPIK UB Tahun , terdapat 5 (lima) isu strategis yang menjadi fokus FPIK UB. Masingmasing fokus strategi FPIK UB dijelaskan dalam sub bab berikut. 3.1 Organisasi dan Manajemen Meningkatkan kualitas manajemen FPIK UB dan menyusun System Informasi Manajemen (SIM) yang berbasis kinerja dan relevansi pendidikan dan penelitian. 3.2 Pengembangan Pendidikan, Kemahasiswaan dan Alumni pengembangan dan inovasi layanan pendidikan, kemahasiswaan, dan alumni. 3.3 Penelitian, Pengabdian, Publikasi Ilmiah dan Kerjasama Optimalisasi potensi dan sumberdaya untuk penguatan pengembangan IPTEK Tepat Guna dan pengembangan ilmu pengetahuan yang berguna bagi masyarakat. 3.4 Layanan Pendidikan Meningkatkan motivasi layanan melalui peningkatan kesejahteraan dan kualitas sumberdaya manusia dan penanaman jiwa entrepreneur lulusan. 3.5 Pencitraan Internasional Meningkatkan standar kualitas sarana dan prasarana yang digunakan dalam proses pelayanan akademik dan kemahasiswaan skala internasional. 4

8 BAB IV RENCANA OPERASIONAL Berdasarkan isu-isu strategis pada bab 3, dibuatlah Operasional sebagaimana yang disajikan pada tabel berikut: Komponen Organisasi dan Menajemen Pengembangan Instansi mitra dalam rangka promosi FPIK-UB Menyelesaikan company profile FPIK- UB Promosi FPIK-UB ke sekolah lanjutan atas Peningkatan kualitas website fpik Pembentukan Research Group di FPIK-UB Akeditasi BAN-PT untuk semua Prodi di FPIK-UB pengambilan data masing-masing prodi, disusun dalam teks Menerima kunjungan siswa SMU/SMK serta membuat SOP nya, Mengirimkan brosur tentang FPIK kepada SMU/SMK update isi web, menterjemahkan isi web kedalam Bahasa Inggris sosialisai dan pendampingan pembentukan RG persiapan kelengkapan dokumen akreditasi masingmasing prodi dengan 1 (Ada, teks Bahasa Indonesia) 1 (Ada, penambahan teks Bahasa Inggris 9 kunjungan 10 kunjungan 50 % (Ada, dalam Bahasa Indonesia) V V V V V V V V 75 % V V V V V V V V V V V V 6 RG 7 RG V 4 dari 8 PS Akreditasi A 6 dari 8 PS Akreditasi A V V V V V V V V V V V V 5

9 Pengembangan Pendidikan, Kemahasiswaan dan Alumni Layanan prima Peningkatan SDM Dosen Kepatuhan pada AIM UKPA dan UKPPA Jumlah SOP Persentase penanganan koreksi hasil temuan Drop-Box dan E- complaint (layanan prima) Pertemuan rutin dengan orang tua mahasiswa Jumlah dosen dengan pendidikan S3 Jumlah dosen dengan jabatan Guru Besar pendampingan dari auditor internal perbaikan temuan serta impelmentasi temuan AIM UKPA dan UKPPA penambahan SOP untuk kegiatan yang belum memiliki SOP dan melakukan revisi terhadap SOP yang telah ada dokumentasi keluhan serta evaluasi terhadap penanganan keluhan pertemuan dengan orang tua mahasiswa baru dan mahasiswa bermasalah pendataan dosen dengan pendidikan S2, mendorong dosen S2 untuk melanjutkan pendidikan S3 pendataan dosen 65 % 70 % V V V V V V V V V V V V 92 SOP 95 SOP V 70 % 80 % V V 1 pertemuan 2 pertemuan V V 55 dosen 56 dosen V V 7 dosen 10 dosen V 6

10 Monitoring perkembangan studi S3 dosen FPIK-UB Monitoring kepangkatan dosen FPIK-UB Jumlah dosen FPIK-UB dengan sertifikat pendidik Jumlah dosen sebagai anggota profesi Nasional Jumlah dosen sebagai anggota profesi Internasional dengan pendidikan S3, melakukan pendampingan penulisan artikel jurnal Membuat SOP monitoring dan evaluasi perkembangan studi S3 Membuat SOP monitoring dan evaluasi kepangkatan dosen pendataan dosen yang belum memiliki sertifikat pendidik dan membantu dalam pengajuan sertifikat pendidik dosen perluasan jejaring serta mendorong dosen untuk berperan dalam suatu organisasi yang sesuai dengan profesi dan keilmuannya perluasan jejaring serta mendorong dosen untuk 1 kali monitoring 1 kali monitoring 2 kali monitoring 2 kali monitoring 80 dosen 80 dosen V 60 dosen 65 dosen V 30 dosen 35 dosen V V V 7

11 Jumlah dosen dalam kepakaran pada bidangnya (organisasi) Jumlah dosen sebagai reviewer jurnal ilmiah Nasional Jumlah dosen sebagai reviewer jurnal ilmiah Internasional Jumlah dosen FPIK-UB yang presentasi pada seminar Nasional berperan dalam suatu organisasi yang sesuai dengan profesi dan keilmuannya perluasan jejaring serta mendorong dosen untuk berperan dalam suatu organisasi yang sesuai dengan profesi dan keilmuannya pelatihan penulisan dan pendampingan artikel jurnal sampai tahap submit untuk memperbanyak publikasi dosen pelatihan penulisan dan pendampingan artikel jurnal sampai tahap submit untuk memperbanyak publikasi dosen Memerikan informasi tentang adanya seminar, mengadakan 20 dosen 22 dosen V 13 dosen 16 dosen V 4 dosen 4 dosen V 34 dosen 40 dosen V V V V V V V V V V V V 8

12 Jumlah dosen FPIK-UB yang menjadi keynote/invited speaker tingkat Nasional Jumlah dosen FPIK-UB yang menjadi instruktur training/workshop international Jumlah dosen FPIK-UB yang menjadi instruktur training/workshop nasional Jumlah dosen FPIK-UB menjadi peserta training/workshop international seminar nasional secara rutin setiap tahun Meningkatkan pencitraan dosen dengan cara menampilkan profil dan kegiatan masing-masing dosen pada website dan media resmi Meningkatkan pencitraan dosen dengan cara menampilkan profil dan kegiatan masing-masing dosen pada website dan media resmi Meningkatkan pencitraan dosen dengan cara mnampilkan profil dan kegiatan masing-masing dosen pada website dan media resmi Memerikan informasi tentang adanya training/workshop, menjadi penyelenggara 1 dosen 2 dosen V V V V V V V V V V V V 2 dosen 3 dosen V V V V V V V V V V V V 17 dosen 18 dosen V V V V V V V V V V V V 6 dosen 6 dosen V V 9

13 Peningkatan Kualitas Pembelajaran Jumlah dosen FPIK-UB menjadi peserta training/workshop nasional Pertemuan evaluasi PBM semester sebelumnya & persiapan semester berjalan Monitoring dan Evaluasi RPS MK dengan PJMK FPIK-UB Pembahasan RPS kegiatan praktikum MK pada FPIK-UB Monitoring dan evaluasi validasi soal ujian FPIK-UB Ketepatan waktu pengunggahan nilai training/workshop internasional Memerikan informasi tentang adanya training/workshop, menjadi penyelenggara training/workshop nasional pertemuan dan evaluasi PBM sebelum perkuliahan berlangsung pertemuan dan evaluasi RPS sebelum perkuliahan berlangsung pertemuan dan evaluasi RPS sebelum perkuliahan berlangsung evaluasi terhadap kesesuaian soal ujian dengan RPS yang telah ada Mengadakan crisis center tentang SIADO 51 dosen 55 dosen V V 2 kali 2 kali V V 0 kali 2 kali V V 0 2 kali V V 0 2 kali V V 90 % 100 % V V 10

14 Penjaminan Mutu Proses PBM Secara Berkelanjutan akhir (persen total MK) di SIADO Jumlah dosen asing untuk memberikan kuliah di FPIK-UB (program 3 in 1) Jumlah praktisi yang kompeten untuk memberikan kuliah di FPIK-UB (program 3 in 1) Mengundang dosen/praktisi untuk memberikan kuliah tamu di FPIK-UB Pertemuan dekanat dengan GJM membahas pelaksanaan MP dan SOP pencarian informasi dosen asing yang kompeten dan sesuai topik perkuliahan, melakukan korespondensi untuk memastikan kesediaan memberi perkuliahan pencarian informasi praktisi yang kompeten dan sesuai topik perkuliahan, melakukan korespondensi untuk memastikan kesediaan memberi perkuliahan korespondensi untuk memastikan kesediaan memberi perkuliahan pertemuan untuk koordinasi pelaksanaan MP dan SOP yang ada di FPIK 0 6 dosen asing V V V 7 praktisi 10 praktisi V V V 42 dosen/ praktisi 48 dosen/ praktisi V V V V V V V V V V V V 2 kali 4 kali V V V V 11

15 Prestasi akademik/nonakademik mahasiswa Tingkat penyempurnaan sistem administrasi FPIK-UB dengan integrasi GJM Jumlah proposal PKM yang lolos pendanaan RISTEK DIKTI Jumlah prestasi mahasiswa FPIK-UB pada lingkup Internasional Jumlah prestasi mahasiswa FPIK-UB pada lingkup Nasional Prestasi mahasiswa Akademik penyempurnaan sistem administrasi dengan melibatkan unsur penjaminan mutu (UJM/GJM) workshop pengembangan ide kepada dosen, melakukan pendampingan penyusunan dan penulisan proposal, mengadakan lomba PKM tingkat Mempersiapkan dan mengirim mahasiswa dalam kompetisi lingkup internasional Mempersiapkan dan mengirim mahasiswa dalam kompetisi lingkup nasional Mengadakan workshop, seleksi dan pendampingan pemilihan mahasiswa berprestasi tingkat, melakukan seleksi dan pendampingan 10 % 30 % V V 11 proposal 15 proposal V V V V 4 prestasi 5 prestasi V V V V V V V V V V V V 24 prestasi 25 prestasi V V V V V V V V V V V V 24 prestasi 25 prestasi V V V 12

16 Alumni dan pengguna FPIK- UB Prestasi mahasiswa non Akademik Jumlah mahasiswa yang berwirausaha Pelacakan (Tracer) Alumni FPIK-UB Pelacakan (Tracer) pengguna alumni mahasiswa dalam berbagai kompetisi (debat mahasiswa, program hibah bina desa) seleksi, pembinaan dan pendampingan dalam bidang seni, religi dan olah raga untuk menghadapi kompetisi tingkat nasional dan internasional workshop, pembinaan dan pendampingan dalam bidang wirausaha untuk menghadapi kompetisi serta menumbuhkan wirausahawan baru koordinasi tentang sistem pendataan lulusan, membentuk koordinator pada masing-masing angkatan Mengirimkan formulir kepada pengguna alumni 4 prestasi 5 prestasi V V V V V V V V V V V V 36 mahasiswa 8 kegiatan (1 per program studi) 8 kegiatan (1 per program studi) 40 mahasiswa 8 kegiatan (1 per program studi) 8 kegiatan (1 per program studi) V V V V V V V V V V 13

17 Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi Ilmiah dan Kerjasama Peningkatan Jumlah Penelitian Pertemuan alumni (peningkatan kontribusi alumni) FPIK-UB Penelitian dari dana BOPTN Penelitian dari dana RISTEK DIKTI Penelitian dari Kementerian selain RISTEK DIKTI Penelitian dari dana pemerintah lainnya Dana penelitian research group PUI berdasarkan data tracer alumni Mengadakan pertemuan alumni, membentuk dan mengaktifkan ikatan alumni untuk mempermudah koordinasi dan meningkatkan kontribusi alumni sosialisasi peluang hibah penelitian melalui BPP sosialisasi peluang hibah penelitian melalui BPP sosialisasi peluang hibah penelitian melalui BPP sosialisasi peluang hibah penelitian melalui BPP sosialisasi peluang hibah penelitian 1 kali 1 kali V 29 judul 31 judul V V V V V 37 judul 37 judul V V V V V 3 judul 5 judul V V V V V 44 judul 44 judul V V V V V 1 judul 1 judul V V V V V 14

18 Peningkatan Jumlah Pengabdian kepada masyarakat Penelitian dari kejasama nonpemerintah lainnya Pengabdian dengan dana BOPTN Pengabdian dari dana RISTEK DIKTI Pengabdian dari dana selain Kementerian RISTEK-DIKTI Pengabdian dari dana pemerintah lainnya Pengabdian dari dana kerjasama instansi (Research Group) Pengabdian dari dana non-pemerintah lainnya melalui BPP sosialisasi peluang hibah penelitian melalui BPP sosialisasi peluang hibah pengabdian melalui BPP sosialisasi peluang hibah pengabdian melalui BPP sosialisasi peluang hibah pengabdian melalui BPP sosialisasi peluang hibah pengabdian melalui BPP sosialisasi peluang hibah pengabdian melalui BPP sosialisasi peluang hibah pengabdian 1 judul 1 judul V V V V V 20 judul 20 judul V V V V V 37 judul 37 judul V V V V V 1 judul 2 judul V V V V V 23 judul 23 judul V V V V V 6 judul 6 judul V V V V V 0 judul 0 judul V V V V V 15

19 Peningkatan publikasi ilmiah Peningkatan jumlah kerjasama Publikasi ilmiah international Publikasi ilmiah nasional bereputasi (akreditasi RISTEK- DIKTI) Publikasi ilmiah pada jurnal nasional nonakreditasi Keterlibatan mahasiswa dalam publikasi ilmiah dosen Jumlah kerjasama FPIK-UB dengan melalui BPP kan workshop penulisan artikel jurnal untuk dosen, melakukan konsinyering jurnal dengan target submit pada jurnal internasional kan workshop penulisan artikel jurnal untuk dosen, melakukan konsinyering jurnal dengan target submit pada jurnal nasional pendampingan penyusunan dan submit pada jurnal nasional untuk dosen dan mahasiswa Mendorong dosen untuk melibatkan mahasiswa dalam kegiatan penelitian maupun pegabdian serta dipublikasikan kegiatan bersama 34 artikel 35 artikel V V 3 artikel 3 artikel V V 34 artikel 35 artikel V 70 kegiatan 80 kegiatan V 12 kerjasama 15 kerjasama V V 16

20 Peningkatan jumlah Hak Kekayaan Intelektual (HaKI) instansi lain pada skala Nasional Jumlah kerjasama FPIK-UB dengan instansi lain pada skala regional Jawa Timur Jumlah paten (HAKI) atas pengajuan karya dosen FPIK-UB (granted) Pengajuan paten (HAKI) dosen FPIK-UB dengan instansi yang telah menandatangani perjanjian kerjasama, melakukan inisiasi kerjasama dengan instansi lainnya kegiatan bersama dengan instansi yang telah menandatangani perjanjian kerjasama, melakukan inisiasi kerjasama dengan instansi lainnya workshop tentang HaKI untuk dosen dan mahasiswa yang masuk PIMNAS, pendampingan pembuatan deskripsi, gambar, skema draft awal paten monitoring terhadap draft paten yang telah didaftarkan 5 kerjasama 6 kerjasama V V 2 paten 3 paten V 4 pengajuan 5 pengajuan V V V V V 17

21 Layanan Penididikan Peningkatan jumlah buku ajar dan teks Sarana dan pelayanan Laboratorium Jumlah buku teks (ISBN) Buku ajar dosen FPIK- UB yang sudah cetak (ISBN) Penambahan ruang laboratorium untuk praktek mahasiswa Pengadaan alat PCR untuk analisis DNA dan Protein Pembangunan Depository Ichthyologicum Brawijaya Jumlah tenaga Pranata Laboratorium Pendidikan (PLP) workshop penulisan buku teks, memberikan informasi hibah penulisan buku workshop penulisan buku ajar, memberikan informasi hibah penulisan buku ajar pendataan jumlah MK berpraktikum, jumlah praktikan, penyusunan site plan ruang yang tersedia pengajuan alat laboratorium yang dimaksut Menyediakan tempat yang digunakan sebagai Depository Ichthyologicum Brawijaya pendataan PLP di lingkup FPIK, melakukan pengajuan PLP 4 buku 5 buku V 8 buku 12 buku V 0 kegiatan 1 kegiatan V V 0 kegiatan 1 kegiatan V 0 kegiatan 1 tempat V 7 PLP 8 PLP V 18

22 Peningkatan layanan pendidikan (kelas) Jumlah laboratorium yang tersertifikasi (SNI) Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pengguna laboratorium Jumlah tenaga pelayanan kelas Jumlah pembaruan fasilitas PBM (# per tahun) IKM pelayanan kelas baru bila diperlukan pendataan laboratorium yang berpotensi untuk diajukan sertifikasi, menpersiapkan laboratorium tingkah agar layak mengajukan sertifikasi Menyebarkan formulir IKM, mentabulasi dan menindaklajuti keluhan/umpan balik penggunaan laboratorium evaluasi kinerja pelayanan kelas, melakukan penambahan tenaga bila diperlukan pendataan kondisi fasilitas PBM Menyebarkan formulir IKM, mentabulasi dan menindaklajuti keluhan/umpan 0 laboratorium 1 laboratorium V 4 orang 6 orang V V 4 fasilitas 4 fasilitas V V V V 19

23 Pencitraan International (International Outlook) Internasionalisasi institusi Jumlah Studi (PS) dengan Akreditasi AUN-QA Jumlah dosen dengan sertifikat mengajar bilingual Keanggotaan institusi dalam badan profesi internasional Publikasi ilmiah international bereputasi (SCOPUS) balik pelayanan kelas workshop tentang akreditasi AUN-QA, melakukan pendampingan dalam penyusunan dan pengiriman dokumen self assessment report AUN-QA Mengirimkan dosen untuk mengikuti pelatihan mengajar bi-lingual pencarian badan profesi internasional yang bereputasi dalam bidang perikanan dan kelautan, melakukan pendaftaran dalam badan profesi internasional kan workshop penulisan artikel jurnal untuk dosen, melakukan konsinyering jurnal dengan target submit pada jurnal 0 PS 1 PS V V V V V V 5 dosen 10 dosen V 1 badan profesi 2 badan profesi 16 artikel 16 artikel V V V 20

24 Publikasi dan kerjasama internasional Jumlah dosen yang melanjutkan program S3 di luar negeri Jumlah kerjasama instansi FPIK-UB dengan instansi lain pada skala Internasional Jumlah dosen FPIK-UB yang presentasi pada seminar Internasional internasional bereputasi (SCOPUS) perluasan kerjasama dengan universitas luar negeri, memberikan kesempatan dosen S2 untuk kursus Bahasa Inggris dan melanjutkan pendidikan S3 kegiatan bersama dengan instansi internasional yang telah menandatangani perjanjian kerjasama, melakukan inisiasi kerjasama dengan instansi internasional lainnya Memerikan informasi tentang adanya seminar, menganggarkan dana kompetisi bagi dosen untuk mengikuti seminar internasional 2 dosen 2 dosen V V 4 kerjasama 6 kerjasama V V 50 dosen 30 dosen V V V V V 21

25 Jumlah dosen FPIK-UB yang menjadi keynote/invited speaker tingkat international Meningkatkan pencitraan dosen dengan cara menampilkan profil dan kegiatan masing-masing dosen pada website dan media resmi, menyelenggarakan kegiatan ilmiah internasional 2 dosen 2 dosen V V 22

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan

Lebih terperinci

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 Borang Kinerja Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Kode Dokumen

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1 RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016-2017 8/24/2016 1 1. Pembelajaran Rerata lama masa studi S1 = 3,55 tahun Profesi = 1 tahun S2 = 2

Lebih terperinci

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Universitas Brawijaya Periode 2015 2019 Kode Dokumen : 00901 03000

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA PERIODE

PROGRAM KERJA PERIODE PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh

Lebih terperinci

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

Fakultas Teknik Geologi. Unpad Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama

Lebih terperinci

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat Rencana Strategis Tahun 2015-2022 Program Studi Teknik Kimia Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI

RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI PROGRAM DOKTOR BIOLOGI RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI 2010-2014 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2010 Pendahuluan Rencana pengembangan prodi adalah

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas

Lebih terperinci

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR PERIODE 2017 2021 MEMBANGUN SISTEM UNRAM YANG BERSTANDAR NASIONAL (Akreditasi Institusi A/BAN-PT) DAN INTERNASIONAL (Tersertifikasi AUN) MENUJU UNRAM BERDAYA SAING REGIONAL

Lebih terperinci

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA Kata pengantar Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 merupakan penjabaran

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah

Lebih terperinci

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,

Lebih terperinci

Rencana Operasional

Rencana Operasional Rencana Operasional 2015-2018 Program Studi Teknik Kimia Fakultas Teknik Universitas Brawijaya R e n c a n a O p e r a s i o n a l P S S 1 T K F T U B 2 0 1 5 2018 H a l a m a n 1 d a r i 20 Kata Pengantar

Lebih terperinci

Manual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Manual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Manual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Manual Mutu Jurusan Kode Dokumen : 0040205000 Revisi : 1 Tanggal : 10 Mei 2010 Diajukan oleh : Sekretaris Jurusan (ttd) Dr.Ir. Sugeng Prijono, MS Disetujui

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN VISI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Universitas adalah menjadi universitas unggul yang berstandar dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan,

Lebih terperinci

TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI SARJANA BIOLOGI FMIPA-UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI SARJANA BIOLOGI FMIPA-UNIVERSITAS BRAWIJAYA TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI SARJANA BIOLOGI FMIPA-UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 Daftar Isi I. Pendahuluan II. Tindaklanjut hasil audit internal tahun sebelumnya III. Evaluasi kinerja dan kesesuaian

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Fakultas

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Fakultas Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO:9001-2008 Fakultas Fakultas : Teknologi Pertanian No. Item/Proses Narasi dan Kelengkapan Dokumen B1. Pemantauan pelaksanaan, merangkum hasil dan mengevaluasi

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS PA 01 PROGRAM STUDI PROFESI APOTEKER FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama

Lebih terperinci

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

7.1.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PENELITIAN YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH INSTITUSI

7.1.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PENELITIAN YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH INSTITUSI KRITERIA PENILAIAN AIPT > 7.1.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PENELITIAN YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH PERGURUAN TINGGI (AIPT) Dokumen pedoman pengelolaan penelitian

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :

Lebih terperinci

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 PROGRAM KERJA 0040403000 JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 1 PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 0040403000

Lebih terperinci

Rencana Program dan Kegiatan

Rencana Program dan Kegiatan Rencana Program dan Kegiatan Kebijakan Program Kegiatan Indikator A. Kualitas Pembelajaran sesuai KKNI Pengembangan kurikulum sesuai dengan KKNI Perbaikan pedoman perkuliahan 1.Revisi kurikulum Kurikulum

Lebih terperinci

Tinjauan Manajemen Januari 2014

Tinjauan Manajemen Januari 2014 Tinjauan Manajemen 21-22 Januari 2014 FAKULTAS PETERNAKAN Universitas Brawijaya Malang 2014 1 Lembar Pengesahan 1. Jenis Berkas : Tinjauan Manajemen 2. Nama Unit : Fakultas Peternakan 3. Nama Institusi

Lebih terperinci

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN -2011 Bagian : Ilmu Keperawatan FKUB Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan Uraian Indikator Kebijakan Program 1

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN

Lebih terperinci

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2011-2014 UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari 2011 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika. KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Lebih terperinci

LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN

LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN LABORATORIUM TEKNIK TEGANGAN TINGGI JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 Visi Menjadi laboratorium yang andal dan dipercaya masyarakat dalam melayani

Lebih terperinci

Manual Prosedur PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Manual Prosedur PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas Brawijaya, 2013 All Rights Reserved Manual Prosedur Pengendalian Dokumen dan

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN Kode/No : STD/SPMI/B.16 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-5 STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak

Lebih terperinci

KRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi

KRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi BAN-PT KRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengagas Akreditasi Mandiri dan Ketua

Lebih terperinci

Dibuat dalam rangka Workshop Simlitabmas bagi Operator Perguruan Tinggi Swasta di lingkungan Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah VII

Dibuat dalam rangka Workshop Simlitabmas bagi Operator Perguruan Tinggi Swasta di lingkungan Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah VII Simlitabmas dan Strategi Pengembangan Tata Kelola Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Perguruan Tinggi Swasta dalam penerimaan hibah dari Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya PROGRAM KERJA PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang 2014 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya

Lebih terperinci

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi KTS, Old 1 1. PTK AIM UKPA Siklus 10 Tindakan koreksi atas temuan AIM UKPA siklus 10 Tahun 2012 sebagian sudah dilaksanakan. Namun posisi status akhir temuan belum semuanya closed, karena bukti lampiran

Lebih terperinci

Tonggak-tonggak Capaian (Milestones)

Tonggak-tonggak Capaian (Milestones) Tonggak-tonggak Capaian (Milestones) 2 Roadmap Kegiatan SPMI UB 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009- Skrg PNBP SP4 PNBP I-MHERE B 2.2a PNBP PNBP Benefit Monitoring & Evaluation (BME) Pusat Jaminan Mutu

Lebih terperinci

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan

Lebih terperinci

TINJAUAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG

TINJAUAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG TINJAUAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 2 Tinjauan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Kode Dokumen : - Revisi : - Tanggal : 30 Agustus

Lebih terperinci

Visi, Misi dan Tujuan Jurusan Biologi Fakultas MIPA

Visi, Misi dan Tujuan Jurusan Biologi Fakultas MIPA Visi, Misi dan Tujuan Jurusan Biologi Fakultas MIPA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Visi, Misi dan Tujuan Jurusan Biologi, Fakultas MIPA Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 00901 01000 Revisi : 0 Tanggal

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA PROF. DR. NUHFIL HANANI, AR. Ranking UB di Asia 201-250, Dunia 700 +, Akreditasi Insitusi B 100 Citations per Paper Papers per Faculty 100 100 Academic Peer Review

Lebih terperinci

Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012

Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012 Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012 Standar Pelayanan Prima 1. Visi dan Misi serta Motto Pelayanan 1.1. Visi dan Misi Visi Menjadi pusat pendidikan

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi. PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA Visi UNNAR Universitas yang Modern dan Bermutu Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi Visi Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi yang modern dan bermutu berbasis Teknologi

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan

Lebih terperinci

MANUAL MUTU AKADEMIK KATA PENGANTAR

MANUAL MUTU AKADEMIK KATA PENGANTAR 1 MANUAL MUTU AKADEMIK KATA PENGANTAR Penjaminan mutu akademik Fakultas Kedokteran Hewan (FKH) Unsyiah adalah tanggungjawab seluruh sivitas akademika. Agar arah kegiatan penjaminan mutu akademik di FKH

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2016-2021 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS ANDALAS KATA PENGANTAR Dokumen Rencana

Lebih terperinci

Laporan Tinjauan Manajemen Tahun 2014

Laporan Tinjauan Manajemen Tahun 2014 Laporan Tinjauan Manajemen Tahun 4 Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang 5 Lembar Pengesahan. Jenis Berkas : Tinjauan Manajemen. Nama Unit : Unit

Lebih terperinci

LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN

LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA UNIERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN Program Pascasarjana Kode Dokumen : 01400 08001 Revisi : 1 Tanggal : 3 Desember 2012 Disahkan

Lebih terperinci

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 1 KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah

Lebih terperinci

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Program Kerja PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 01003 03000 Revisi : - Tanggal : 4 November 2013 Diajukan Oleh : Ketua Program Magister,

Lebih terperinci

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program `PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK)

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program `PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK) `PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK) VISI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Universitas adalah menjadi universitas unggul yang berstandar internasional dan mampu berperan aktif dalam pembangunan

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program Magister 2011 1 STANDAR

Lebih terperinci

SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01

SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01 SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01 Revisi : - Tanggal : 2 Mei 2008 Dikaji ulang oleh : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN Kode/No : STD/SPMI/A.07 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-7 STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN undiknas, 2016 all rights

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

Indikator Contoh Dokumen Narasi Dokumen

Indikator Contoh Dokumen Narasi Dokumen Check List AIM Lingkup Penjaminan Mutu - Pe Prima di Program Studi Program Studi Fakultas Komponen 1 Visi-Misi-Motto : S2 Teknik Sipil : Teknik (1.1) Adanya visi dan misi yang dijabarkan dalam perencanaan

Lebih terperinci

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

Gugus Jaminan Mutu FEB UB Program Kerja Gugus Jaminan Mutu FEB UB 2014 1 Indikator Fundamental No Kode Indikator Target 2013 2014 Per 31 Agustus 1 F 001 Jumlah Mahasiswa S 1 < 1: 30; < 5.310 3.037 3.612 2 F 002 Jumlah Mahasiswa

Lebih terperinci

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA

Lebih terperinci

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012 Nama UKPA : Nama Auditor Ketua : Nama Auditor Anggota : Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012 Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Djalal Rosyidi, Prof.Dr.Ir. MS. Ruslan Wirosoedarmo, Dr. Ir. MS. Tanggal

Lebih terperinci

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis Matrik Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember 211 Tujuan Strategis 1 2 3 4 5 6 7 8 Institutional Re- Engineering Melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik Terwujudnya peningkatan kinerja unit akademik

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri

Lebih terperinci

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung Bab 5. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Dalam merumuskan strategi pengembangan Fakultas Ekonomi

Lebih terperinci

Tinjauan Manajemen. Desember 2012

Tinjauan Manajemen. Desember 2012 Tinjauan Manajemen Desember 2012 Unit Jaminan Mutu Jurusan Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang 2012 2 Lembar Pengesahan 1. Jenis Berkas : Tinjauan Manajemen 2. Nama Unit

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA, Menimbang : a. bahwa penataan organisasi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

TINJAUAN MANAJEMEN Pendahuluan II. Lingkup Bahasan

TINJAUAN MANAJEMEN Pendahuluan II. Lingkup Bahasan TINJAUAN MANAJEMEN I. Pendahuluan Evaluasi dilakukan untuk mengetahui keberhasilan dari program yang telah dirancang dalam suatu organisasi. Dari hasil evaluasi dapat diketahui program-program mana yang

Lebih terperinci

Program Kerja Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Tahun

Program Kerja Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Tahun Program Kerja Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Tahun 2013 2014 Program Kerja Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas

Lebih terperinci

OLEH : PROF. DR. IR. MOHAMMAD BISRI, MS. REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA

OLEH : PROF. DR. IR. MOHAMMAD BISRI, MS. REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA OLEH : PROF. DR. IR. MOHAMMAD BISRI, MS. REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA 1 Bisnis Utama Perguruan Tinggi Tantangan Pendidikan Tinggi 1. Angka pengangguran lulusan PT atau serapan lulusan 2. Relevansi pendidikan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN 2016-2020 --------------------------------------------------------------------- Pendahuluan Dokumen (RENOP) adalah

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

Kebijakan dan Program Strategi

Kebijakan dan Program Strategi Kebijakan dan Program Strategi A. Kebijakan Strategi Berdasarkan strategi dasar yang dipaparkan pada bagian terdahulu maka dirumuskan kebijakan sebagai berikut. 1. Peningkatan ahlaqul karimah (Pendidikan

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya

Lebih terperinci

Manual Prosedur Evaluasi Kepuasan Pelanggan Pusat Jaminan Mutu

Manual Prosedur Evaluasi Kepuasan Pelanggan Pusat Jaminan Mutu Manual Prosedur Evaluasi Kepuasan Pelanggan Pusat Jaminan Mutu Laboratorium Teknik Tegangan Tinggi Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Malang 2015 Manual Prosedur Evaluasi Kepuasan

Lebih terperinci

BAB II EVALUASI DIRI DAN ISU STRATEGIS

BAB II EVALUASI DIRI DAN ISU STRATEGIS BAB II EVALUASI DIRI DAN ISU STRATEGIS (Sebelum dilaksanakan Raker Gizi pada tanggal 21 22 Mei 2013) 2.1 Visi Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 2.1.1 Kejelasan dan kerealistikan visi,

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Kode/No : STD/SPMI/A.05 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN undiknas, 2016

Lebih terperinci

CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018

CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018 CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018 KELEMBAGAAN AKREDITASI PRODI 2017 NO BENTUK PT TAHUN 2016 TAHUN 2017 A B C NA A B C NA 1 UNIVERSITAS 62 436 341 117 70 463 308 135 2 INSTITUT 2 19 9 23 3 31 9 32 3

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS

Lebih terperinci

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN JAWABAN DARI HASIL TEMUAN YANG DIPEROLEH OLEH GUGUS KENDALI MUTU (GKM) DALAM AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) PROGRAM STUDI

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

Lebih terperinci