LAKIP PENGADILAN MILITER I-04 Palembang TAHUN 2017

Transkripsi

1 LAKIP PENGADILAN MILITER I-04 Palembang TAHUN 2017 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji dansyukur keharibaan Allah SWT dan atas berkat rahmat dan Ridho-NYA, kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Militer I-04 Palembang Tahun Anggaran Penyusunan LAKIP ini di dasarkan pada Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang kemudian ditindaklanjuti dengan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor : 589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah dan terakhir disempurnakan dengan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah. Kemudian dalam rangka penyampaian laporan pertanggungjawaban pelaksanaan kinerja tahun 2015, Mahkamah Agung RI melalui Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI. Nomor : 335A/SEK/KU.01/11/2014, tanggal 28 November 2014, perihal penyampaian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017 dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun Laporan ini merupakan perwujudan dari upaya transparansi dan akuntabilitas kinerja Pengadilan Militer I-04 Palembang selama tahun 2017, yang menggambarkan pencapaian kinerja dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Militer I-04 Palembang, baik berupa kebijakan, program dan kegiatan yang mengacu pada sasaran strategis, indikator dan target yang telah ditetapkan dan Penetapan Kinerja Tahun 2018.

2 LAKIP PENGADILAN MILITER I-04 Palembang TAHUN 2017 Akhirnya, kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak di lingkungan Pengadilan Militer I-04 Palembang yang telah membantu dan bekerja sama dalam menyelesaikan laporan ini. Semoga Laporan ini dapat memberikan manfaat dan informasi atas pencapaian kinerja Pengadilan Militer I-04 Palembang Tahun 2017 dan dapat menjadi tolak ukur untuk peningkatan kinerja di tahun berikutnya. Palembang, Februari 2018 Kepala Pengadilan Militer I-04 Palembang Tuty Kiptiani, S.H, M.H. Letkol Laut (KH/W) NRP.11871/P.

3 LAKIP PENGADILAN MILITER I-04 Palembang TAHUN 2017 DAFTARISI Halaman KATAPENGANTAR i DAFTAR ISI iii IKHTISAR EKSEKUTIF iv BAB I : PENDAHULUAN 1 A. LATAR BELAKANG 1 B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI 6 C. STRUKTUR ORGANISASI 8 D. SISTEMATIKA PENYAJIAN 14 BABII : PERENCANAAN KINERJA 15 A. RENCANA STRATEGIS B. RENCANA KINERJA TAHUN C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN 28 KINERJA TAHUN 2014) BABIII : AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN A. PENGUKURAN KINERJA TA B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA 33 C. AKUNTABILITAS KEUANGAN 45 BABIV : PENUTUP 52 A. KESIMPULAN 52 B. SARAN 53

4 LAKIP PENGADILAN MILITER I-04 Palembang TAHUN 2017 IKHTISAR EKSEKUTIF Tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (L KjIP) Pengadilan Militer I-04 Palembang adalah merupakan suatu bentuk pertanggungjawaban Pengadilan Militer I-04 Palembang dalam memberikan laporan akuntablitas kinerja lembaganya selama kurun waktu 1(satu) tahun yaitu tahun anggaran Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) sekaligus dalam rangka memenuhi amanah yang tertuang dalam : 1. Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah. 3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama. 4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 5. Peraturan Presiden Nomor : 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 6. Permenpan Nomor : 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Tehnis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Di dalam perencanaan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Militer I-04 Palembang mengacu kepada tujuan, sasaran strategis dan target kinerja yang telah ditetapkan. Pengadilan Militer I-04 Palembang telah menentukan 6 (enam) sasaran strategis yang akan dicapai dalam tahun Keenam sasaran strategis tersebut diukur dengan mengaplikasikan 16 (enam belas) indikator kinerja dan 16 (enam belas) target kinerja. Secara umum dapat disimpulkan bahwa dari 6 (enam) sasaran strategis yang ditetapkan dalam penetapan kinerja tahun 2017 terdapat 5 (lima) sasaran strategis yang berhasil dilaksanakan dengan baik, yaitu; Meningkatnya Penyelesaian Perkara, Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara, Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice), Peningkatan Kualitas Pengawasan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana.

5 LAKIP PENGADILAN MILITER I-04 Palembang TAHUN 2017 Secara keseluruhan tingkat pencapaian kinerja Pengadilan Militer I-04 Palembang adalah sebesar 97 %. Rincian pencapaian kenerja masing-masing indikator tiap sasaran strategis tersebut dapat diilustrasikan dalam tabel berikut : SASARAN STRATEGIS 1 Meningkatnya Penyelesaian Perkara Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: a. Pidana Kejahatan b. Pidana Pelanggaran 2. Persentase perkara yang diselesaikan: a. Pidana Kejahatan b. Pidana Pelanggaran 3.Persentase perkara yang diselesaikan dalam waktu maksimal 5 bulan: a. Pidana Kejahatan b. Pidana Pelanggaran 95% 95% 90% 95% 97% 4.Persentase perkara yang diselesaikan Dalam jangka waktu lebih 5 bulan: a. Pidana Kejahatan b. Pidana Pelanggaran 88% 5. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu kurang dari 5 bulan : a. Pidana Kejahatan b. Pidana Pelanggaran 6. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling: a. Pidana Kejahatan b. Pidana Pelanggaran Rata-rata Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis 1 93% 85% 96,68% SASARAN STRATEGIS 2 Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: 1. Banding 2. Kasasi 3. Peninjauan Kembali (PK) 95% 97% 99% 97% 95% 98% 90% 95% 98% Rata-rata Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis 2 94,3 %

6 SASARAN STRATEGIS 3 Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi, dan PK yang disampaikan secara lengkap 2. Persentase berkas perkara yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 3. Persentase penyampaian petikan putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. 4. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara 95% 95% 5. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan 99% 95% 95% Rata-rata Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis 3 98% SASARAN STRATEGIS 4 Peningkatan Aksesibiltas Masyarakat terhadap peradilan (Accses To Justice) Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1. Persentase amar putusan perkara yang dapat diakses secara on line 99% 98% 98% dalam waktu maksimal 1 hari sejak diputus 2. Persentase pendistribusian salinan putusan kepada para pihak dalam waktu 1 bulan sejak perkaranya diputus. 99% 99% Rata-rata Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis 4 98,5 % SASARAN STRATEGIS 5 Meningkatnya kualitas pengawasan 1. Persentase pengaduan yang ditindak lanjuti 2. Persentase temuan yang ditindak lanjuti Rata-rata Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis 5 % SASARAN STRATEGIS 6 Peningkatan Sarana dan prasarana 1. Persentase perawatan gedung kantor 2. Persentase perawatan peralatan dan mesin Rata-rata Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis 6 %

7 Ke-6 (enam) sasaran strategis tersebut didukung dengan anggaran yang dikelola Pengadilan Militer I-04 Palembang pada tahun 2017 yang terdiri dari DIPA Badan Urusan Administrasi (DIPA 01) sebesar Rp ,- (Tiga milyar lima ratus sembilan puluh delapan juta tujuh ratus lima puluh enam ribu rupiah) dan DIPA Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara ( DIPA 05) sebesar Rp ,- (Tujuh puluh lima juta rupiah), sehingga total keseluruhan anggaran yang dikelola adalah sebesar Rp ,- (Tiga milyar enam ratus tujuh puluh tiga juta tujuh ratus lima puluh enam ribu rupiah). Dari total anggaran tersebut, berikut ini akan kami uraikan programprogram pada masing-masing DIPA yaitu : A. DIPA BADAN URUSAN ADMINISTRASI (DIPA 01). Pada DIPA BUA tahun 2017 ada 2 untuk program (01) yaitu Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Mahkamah Agung dengan pagu sebesar Rp ,- (Tiga milyar lima ratus sembilan puluh delapan juta tujuh ratus lima puluh enam ribu rupiah), dimana didalamnya termasuk anggaran untuk belanja pegawai dan belanja barang.untuk program (02) yaitu Program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung. B. DIPA DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN MILITER DAN PERADILAN TATA USAHA NEGARA (DIPA 05). Pada DIPA Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Tata Usaha Negara tahun 2017 hanya terdapat satu program saja yaitu Program Peningkatan Manajemen Peradilan Militer dan Tata Usaha Negara dengan total anggaran sebesar Rp , - ( Tujuh puluh lima juta rupiah ), dimana didalamnya hanya terdapat belanja barang. DIPA Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Tata Usaha Negara tidak terdapat revisi yang dapat mengakibatkan perubahan pagu sehingga pagu untuk DIPA Dirjen Badilmiltun tetap.

8 Salah satu tugas pokok dan fungsi Pengadilan Militer I-04 Palembang adalah penyelesaian perkara baik administrasi maupun produk hukumnya yang dapat dijadikan salah satu indikator keberhasilan kinerja dalam tahun anggaran Keberhasilan pencapaian kinerja sangat bergantung pada beberapa kendala yang dihadapi antara lain adanya keterbatasan Sumber Daya Manusia baik secara kualitas maupun secara kuantitas. Namun Pengadilan Militer I-04 Palembang selalu berusaha meningkatkan kualitas dan kuantitas kinerja disemua unit termasuk Sumber Daya Manusianya sehingga dapat meningkatkan kinerja instansi secara keseluruhan dalam rangka memberikan pelayanan bagi Prajurit dan masyarakat pencari keadilan. Palembang, Februari 2018 Kepala Pengadilan Militer I-04 Palembang Tuty Kiptiani, S.H, M.H. Letkol Laut (KH/W) NRP.11871/P.

9 BAB I. PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Kekuasaan kehakiman merupakan kekuasaan yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Kekuasaan kehakiman dilakukan oleh Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada di bawahnya dalam lingkungan Peradilan Umum, lingkungan Peradilan Agama, lingkungan Peradilan Militer, lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi (Pasal 24 ayat (1) dan ayat (2) UUD 1945). Pengadilan dalam lingkungan Peradilan Militer adalah badan yang melaksanakan kekuasaan kehakiman yang meliputi Pengadilan Militer, Pengadilan Militer Tinggi, Pengadilan Militer Utama, dan Pengadilan Militer Pertempuran. Sesuai ketentuan pasal 9 Undang-Undang Nomor 31 tahun 1997 tentang Peradilan Militer, Pengadilan dalam lingkungan peradilan Militer mempunyai kewenangan antara lain mengadili tindak pidana yang dilakukan oleh seseorang yang pada waktu melakukan tindak pidana adalah berstatus sebagai prajurit TNI. Kewenangan Pengadilan Militer I-04 Palembang adalah memeriksa dan memutus perkara pidana bagi Prajurit TNI berpangkat Prajurit dua sampai dengan Prajurit yang berpangkat Kapten yang melakukan tindak pidana dan atau yang kesatuannya berkedudukan di Propinsi Sumatera Selatan, Lampung, Jambi, Bengkulu dan Bangka Belitung sebagai bagian dari Pengadilan I-04 Palembang di lingkungan Peradilan Militer. Sejalan dengan program One Roof Sistem (peradilan satu atap) maka segala bentuk kegiatan dan laporan yang dilakukan seluruh peradilan harus dilaporkan ke Mahkamah Agung RI tanpa terkecuali termasuk Peradilan Militer, ini semua dilakukan dalam upaya mengembalikan citra Mahkamah Agung serta Pengadilan dibawahnya sebagai lembaga yang terhormat dan dihormati, Pengadilan Militer I-04 Palembang selama tahun 2017 telah melakukan beberapa hal diantaranya, bidang yustisial sesuai visi dan misi Mahkamah Agung Republik Indonesia dan selaku Pembina administrasi personel sesuai ketentuan yang berlaku, pada Tahun Anggaran 2017 telah dapat melaksanakan tugas dan fungsi utamanya sedangkan di bidang Organisasi, Administrasi, Financial dan Teknis Yudisial tersebut merupakan pelaksanaan program kerja tahun 2017, yang dilaksanakan semaksimal mungkin dengan memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada sesuai skala prioritas, serta mengacu kepada anggaran DIPA tahun 2017.

10 Pengadilan Miliiter I-04 Palembang sebelum tahun 2004 secara Organisasi, Administrasi, Financial dan Teknis Yudisial masih dibawah Mabes TNI, namun sesuai dengan Kepres 56 tahun 2004 tentang Pengalihan Organisasi, Administrasi dan Finansial Pengadilan dalam Lingkungan Peradilan Militer dari Mabes TNI ke Mahkamah Agung RI. Sejak pengalihan tersebut Pembinaan Organisasi, Administrasi dan Finansial Pengadilan dalam lingkungan Peradilan Militer berada di bawah Mahkamah Agung RI. Lebih lanjut ketentuan tersebut dijabarkan dalam Surat Keputusan bersama antara Ketua Mahkamah Agung RI dan Panglima TNI, yaitu Keputusan bersama Nomor : KMA/065A/SKB/IX/2004 dan Keputusan Panglima TNI Nomor : Kep/5/VIII/2004. Gedung Pengadilan Militer I-04 Palembang yang beralamat di Jl.Gubenur H. Bastari Komplek OPI (Ogan Permata Indah) Palembang. Wilayah Hukum Pengadilan Militer I-04 Palembang meliputi 5 (lima) wilayah Propinsi yaitu Propinsi Sumatera Selatan, Lampung, Bengkulu, Jambi dan Bangka Belitung serta meliputi satuan- satuan di jajaran TNI-AD, TNI-AL dan TNI- AU yang terdiri dari : 1. Kodam II/Swj dan Satker Jajarannya yang berkedudukan di 5 (lima) provinsi yaitu provinsi Sumatera Selatan, Lampung, Bengkulu, Jambi dan Bangka Belitung. 2. Rindam II/Swj yang berkedudukan di Muara Enim. 3. Korem 041/Gamas yang berkedudukan di Provinsi Bengkulu dan jajarannya a. Kodim 0407/Bengkulu. b. Kodim 0408/BS. c. Kodim 0409/Rejang Lebong. d. Kodim 0425/Seluma. e. Yonif 144/JY. 4. Korem 042/Gapu yang berkedudukan di Provinsi Jambi dan jajarannya. a. Kodim 0415/BTH. b. Kodim 0416/Bute. c. Kodim 0417/Kerinci. d. Kodim 0419/Tanjab. e. Kodim 0420/Sarolangun. f. Yonif 142/SJ 5. Korem 043/Gatam yang berkedudukan di Provinsi Lampung dan jajarannya. a. Kodim 0410/Bandar Lampung. b. Kodim 0411/Lamteng. c. Kodim 0412/Lamut. d. Kodim 0421/Lamsel.

11 e. Kodim 0422/Lampung Barat. f. Kodim 0424/Tanggamus. g. Kodim 0426/Tulang Bawang. h. Kodim 0427/Way Kanan. i. Kodim 0430/Lampung Timur. j. Yonif 143/TWEJ. 6. Korem 044/Gapo yang berkedudukan di Provinsi Sumatera Selatan dan jajarannya. a. Kodim 0401/Muba. b. Kodim 0402/OKI. c. Kodim 0403/OKU. d. Kodim 0404/Muara Enim. e. Kodim 0405/Lahat. f. Kodim 0406/Musi Rawas. g. Kodim 0418/Palembang. h. Yonif/141/AYJP. 7. Korem 045/Gaya yang berkedudukan di Provinsi Bangka Belitung dan jajarannya. a. Kodim 0413/Bangka. b. Kodim 0414/Belitung. 8. Otmil I-05 Palembang yang berkedudukan di Palembang. 9. Satkomlek yang berkedudukan di Palembang. 10. Puslatpur yang berkedudukan di Baturaja (OKU) 11. Yonzikon 12/Langkan berkedudukan di Banyuasin. 13. Yonzipur 2/Samara Grawira berkedudukan di Prabumuli (Muara Enim) 14. Raiarhanudri-12/Satria Bhuana Prakasa berkedudukan di Serong (Banyuasin). 15. Raider 200/Bela Negara berkedudukan di Gandus Palembang. 16. Yon Armed 105 /Cailendra berkedudukan di Martapura (Okut). 17. Lanud Palembang berkedudukan di Palembang. 18. Lanud Pangeran M.Bunyamin berkedudukan di Lampung. 19. Lanud Tj.Pandan berkedudukan di Belitung. 20. Lanal Palembang berkedudukan di Palembang. 21. Lanal Panjang berkedudukan Lampung. 22. Lanal Bengkulu berkedudukan di Bengkulu. 23. Lanal Bangka berkedudukan di Bangka. 24. Brigif-7 Mar berkedudukan di Lampung.

12 Pengadilan Militer I-04 Palembang adalah merupakan salah satu Instansi Pemerintah wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP), dalam penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) mengacu pada Instruksi Presiden RI Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahdan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010, serta Peraturan Presiden Nomor : 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LKjIP Pengadilan Militer I-04 Palembang sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi serta peranannya dalam pengelolaan sumber daya, anggaran maupun kewenangan dalam melayani pencari keadilan selama TA 2017 dalam rangka mencapai Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran yang telah ditetapkan di dalam dokumen Penetapan Kinerja Tahunan (PKT) TA Secara kronologis penerapan Sistem Akuntabilatas Kinerja Pemerintah (SAKIP) dilakukan dengan: 1. Mempersiapkan dan menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang berisi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis untuk mencapai tujuan. 2. Menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pengadilan Militer I-04 Palembang. 3. Menyusun dan Penetapan Kinerja Tahunan (PKT) TA Merumuskan Indikator Kinerja dengan berpedoman kepada kebijakan dan pelaksanaan program dan kegiatan 5. Memantau dan mengamati pelaksanaan tugas pokok dan fungsi. 6. Melakukan pengukuran pencapaian dan evaluasi kinerja dengan mengkaji kinerja aktual dengan rencana/target yang ditetapkan dan membandingkan dengan kinerja tahun sebelumnya 7. Melakukan evaluasi secara keseluruhan Penerapan LKjIP tahun 2017 merupakan kelanjutan dari tahun-tahun sebelumnya dan dilaksanakan pada tahun ke lima pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Militer I-04 Palembang berdasarkan Renstra Diharapkan penerapan LKjIP ini dapat optimal, sehingga dapat dijadikan salah satu instrumen utama dalam pelaksanaan pembaharuan untuk mempercepat terwujudnya penyelenggaraan Lembaga Peradilan yang baik, transparan, akuntabel dan bersih dari praktek-praktek penyimpangan.

13 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG TAHUN ANGGARAN 2017 KANTOR PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG JL. GUBENUR H. BASTARI KOMPLEK OGAN PERMATA INDAH PALEMBANG PALEMBANG, FEBRUARI 2018

14 [ LAKIP PENGADILAN MILITERIII-14 DENPASAR TAHUN 2016 B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI KEDUDUKAN Pengadilan Militer I-04 Palembang Tmt. 9 Juli 2004 secara Organisasi, Administrasi dan Finansial berkedudukan/berada di bawah Mahkamah Agung RI, sebagaimana dalam Keputusan Presiden Nomor 56 Tahun 2004 tanggal 9 Juli 2004 tentang Pengalihan Organisasi, Administrasi dan Finansial Pengadilan Dalam Lingkungan Peradilan Militer Dari Markas Besar Tentara Nasional Indonesia Ke Mahkamah Agung. TUGAS POKOK Pengadilan Militer I-04 Palembang adalah pelaksana kekuasaan kehakiman yang bertugas menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan di Wilayah Hukum Pengadilan Militer I-04 Palembang. Dalam melaksanakan tugas, sebagaimana ketentuan organisasi dan tata laksana yang berlaku di seluruh badan peradilan, struktur yang mengatur tata kerja disuatu lembaga peradilan dalam hal ini Pengadiln Militer I-04 Palembang yang tugas pokoknya menerima, memeriksa dan mengadili serta menyelesaikan setiap perkara yang diajukan kepadanya dan tugas lain yang diberikan kepadanya berdasarkan peraturan perundang-undangan. FUNGSI 1. Fungsi Mengadili (Judicial Power) yakni: a. Memeriksa dan memutus dalam Peradilan Tingkat Pertama atas perkara-perkara tindak pidana dan pelanggaran yang terdakwanya adalah prajurit TNI berpangkat Prada sampai dengan Kapten (berdasarkan Perundang-undangan menjadi wewenangnya). b. Mengatur dan meneruskan permohonan Banding, Kasasi, Grasi dan Peninjauan Kembali dalam perkara-perkara yang menjadi wewenangnya. 2. Fungsi Pembinaan, yakni memberikan pengarahan kepada Jajarannya tentang teknis yudisial, administrasi peradilan, administrasi umum, perlengkapan, keuangan, kepegawaian dan pembangunan. 3. Fungsi Pengawasan, yakni mengadakan pengawasan internal di lingkungan Pengadilan Militer I-04 Palembang atas pelaksanaan tugas peradilan, perilaku Hakim, perilaku Panitera dan Pegawai, pelaksanaan administrasi perkara, pelaksanaan dan administrasi umum. 4. Fungsi Administrasi, yakni menyelenggarakan administrasi umum, administrasi kepegawaian, administrasi keuangan dan lainnya untuk mendukung pelakasanaan tugas pokok teknis peradilan dan administrasi peradilan. 5. Fungsi lainnya sesuai kewenangan dan undang-undang.

15 C. STRUKTUR ORGANISASI LAKIP PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG TAHUN 2017 Struktur Organisasi Pengadilan Militer di dasarkan pada Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor : 7 tahun 2015 tanggal 7 Oktober 2015 tentang Organisasi dan Tata kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan. 1. Susunan Organisasi Organisasi Pengadilan MiliterI-04 Palembang disusun sebagai berikut: 1. Unsur Pimpinan a. Kepala Pengadilan Militer b. Wakil Kepala Pengadilan Mliter 2. Unsur Kepaniteraan. Panitera membawahi antara lain : a. Panitera Muda Pidana. b. Panitera Muda Hukum. Serta membawahi kelompok jabatan Fungsional : a. Panitera Pengganti b. Pranata Peradilan 3. Unsur Kesekretariatan Pengadilan Militer. Sekretariat membawahi Sub Bagian antara lain : a. Sub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan. b. Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana. c. Sub Bagian Umum dan Keuangan. Serta membawahi kelompok jabatan Fungsional : a. Fungsional Arsiparis. b. Fungsional Pustakawan. c. Fungsional Pranata Komputer. d. Fungsional Bendahara. 4. Unsur Pelaksana. a. Majelis Hakim. b. Kelompok Hakim Militer, disingkat Pokkimmil.

16 2. Struktur Organisasi Struktur Organisasi Pengadilan Militer I-04 Palembang sebagaimana tercantum dalam Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor : 7 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan sebagai berikut: STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG KADILMIL Letkol Laut (KH/W) Tuty Kiptini, S.H, M.H. Wakadilmil Letkol Chk Warsono, S.H. PANITERA Mayor Chk Arief Rachman, S.E.,S.H. SEKRETARIS Mayor Chk Paija, S.H. PANITERA MUDA PIDANA Lettu Sus Hendra Arihta, S.H. PANITERA MUDA HUKUM Kapten Chk Sugandi, S.H. KASUBBAG PERENCA NAAN, TI & PELAPO RAN KASUBBAG KEPEGA WAIAN, ORGANI SASI & TATALAK SANA KASUBBAG UMUM DAN KEUANGA N A. Hamid, S.H. Gol III/d Ribut Syamsuddin Gol III/c Agustina Yanti Gol III/c KELOMPOK JAB. FUNGSIONAL 1.Letda Chk Tobry A, S.H. sebagai Panitera Pengganti 2. Pelda Sapriyanto, S.H. sebagai Penitera Pengganti KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1. Fungsional Arsiparis 2. Fungsional Pustakawan 3. Fungsional Pranata Komputer 4. Fungsional Bendahara. MAJELIS 1. Letkol Laut (KH/W) Tuty Kiptiani, S.H, M.H. 2. Letkol Chk Warsono., S.H. 3. Letkol Chk Adeng, S.Ag, S.H.. 4. Letkol Chk Agus Husin, S.H, M.H. 5. Mayor Chk Arief Zaki Ibrahim, S.H. 6. Mayor Chk Asril Siagian, SH. 7.Mayor Chk Syawaludinsyah, S.H POK KIMMIL 1.Letkol Chk Adeng, S,Ag, S.H. 2. Letkol Chk Agus Husin, S.H., M.H. 3. Mayor Sus Arief Zaki Ibrahim, S.H. 4. Mayor Chk Asril Siagian, S.H. 5. Mayor Chk Syawaludinsyah, S.H.

17 3. Pembagian tugas dan tanggung jawab 1. Kepala Pengadilan Militer I-04 Palembang. a. Kadilmil dijabat oleh seorang Pamen Sarjana Hukum, yang secara fungsional sebagai Hakim Militer yang disingkat Kimmil, dengan tugas kewajiban sebagai berikut: 1) Mengkoordinasikan, mengawasi dan memberikan pengarahan atas penyelenggaraan fungsi-fungsi Dilmil. 2) Menentukan kebijaksanaan dan mengambil keputusan dalam rangka memimpin Dilmil guna menjamin terselenggaranya fungsi utama Dilmil. 3) Merencanakan, mempersiapkan dan mengatur penyelenggaraan penyidangan perkara yang dilimpahkan kepada Dilmil. 4) Mengatur pembagian pekerjaan antara Kadilmil, Waka Dilmil dan para Pok Kimmil sehingga dapat menjamin daya guna dan keseimbangan yang baik dalam menyelenggarakan fungsi Dilmil. 5) Mengawasi pelaksanaan permohonan banding, grasi, kasasi dan peninjauan kembali sesuai dengan peraturan perundang-undangan. 6) Melakukan pengawasan atas pelaksanaan putusan Dilmil, sebagai yang dimaksud dalam pasal 33 Undang-undang No. 14 tahun b. Kadilmil bertanggung jawab atas pelaksanaan kekuasaan kehakiman sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan atas pelaksanaan tugas pembinaan Dilmilti kepada Dirjen Badilmiltun MARI 2. Wakil Kepala. Mewakili Kepala Pengadilan Militer apabila Kepala Pengadilan Militer berhalangan, melaksanakan tugas- tugas ke dalam. 3. Panitera. a. Kepaniteraan dipimpin oleh seorang Pamen ahli hukum yang berkedudukan sebagai Panitera, dengan tugas pokok dan fungsi sebagai berikut : 1) Penanggung jawab terselenggaranya pengurusan administrasi perkara sejak berkas perkara diterima oleh Dilmil. Pada saat ini telah mengacu pada buku II edisi 2007 pedoman teknis administrasi dan pemeriksaan di sidang pengadilan dalam lingkungan peradilan militer yang diterbitkan oleh MARI.

18 2) Penanggung jawab terselenggaranya penyimpanan berkas perkara baik selama perkara-perkara yang bersangkutan masih dalam proses tingkat pertama oleh Dilmil maupun dalam proses kelanjutannya. 3) Penanggung jawab terselenggaranya administrasi upaya hukum dan meneruskan permohonan Banding, Grasi, Kasasi dan Peninjauan Kembali sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 4) Mengatur dan mempersiapkan penyelenggaraan persidangan Dilmil. 5) Menyelenggarakan kegiatan administrasi kepaniteraan. 6) Menyelenggarakan pengurusan arsip dan dokumendokumen perkara di Dilmil. 7) Mengatur pembagian pekerjaan di antara para Panitera, 8) Bertindak sebagai Panitera dalam persidangan Dilmil atas penunjukkan Kepala Pengadilan Militer. 9) Penunjukkan Panitera pengganti. b. Panitera membawahi, yang masing-masing dipimpin oleh seorang Pama sebagai Panitera Muda Pidana dan Panitera Muda Hukum, serta membawahi kelompok jabatan Fungsional antara lain Pengganti dan Pranata Peradilan. : Panitera c. Panitera bertanggung jawab atas pelaksanaan tugasnya selaku Panitera dalam persidangan Dilmil kepada Hakim Ketua yang bersangkutan dan atas pelaksanaan tugas lainnya kepada Kepala Pengadilan Militer. 4. Kesekretariatan. a. Kesekretaritan dipimpin oleh seorang Pamen/PNS Eselon III a, sebagai Sekretaris dengan tugas dan fungsi sebagai berikut : 1) Kesekretariatan Pengadilan Militer adalah aparatur tata usaha negara yang dalam menjalankan tugas dan fungsinya berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Ketua Pengadilan Militer. Kesekretariatan dipimpin oleh seorang Sekretaris. 2) Kesekretariatan Pengadilan Militer mempunyai Tugas melaksanakan pemberian dukungan di bidang administrasi, organisasi, keuangan, sumber daya manusia serta sarana dan prasarana dilingkungan Pengadilan Militer.

19 Selain melaksanakan tugas kesekretariatan Pengadilan Militer menyelenggarakan fungsi antara lain : a) penyiapan bahan pelaksanaan urusan perencanaan program dan anggaran; b) pelaksanaan urusan kepegawaian; c) pelaksanaan urusan keuangan; d) penyiapan bahan pelaksanaan penataan organisasi dan tata laksana; e) pelaksanaan pengelolaan teknologi informasi dan statistik; f) pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan, hubungan masyarakat dan perpustakaan; dan g) penyiapan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan di lingkungan kesekretariatan Pengadilan Militer. 2) Kesekretariatan Pengadilan Militer dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dibantu oleh Subbagian yang memiliki tugas antara lain : a. Subbagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan. Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan program dan anggaran, pengelola teknologi informasi dan statistik serta pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan. b. Subbagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata laksana. Mempunyai tugas melaksanakan urusan kepegawaian, penataan organisasi dan tata laksana. c. Subbagian Umum dan Keuangan. Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan, hubungan masyarakat, perpustakaan serta pengelolaan keuangan. 3) Kesekretariatan juga membawahi 4 (empat) jabatan Fungsional yang terdiri dari ; a. Fungsional Arsiparis. b. Fungsional Pustakawan.

20 c. Fungsional Pranata Komputer. d. Fungsional Bendahara. c. Kesekretariatan bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada Kepala Pengadilan Militer. 5. Majelis Hakim. Majelis hakim adalah bertugas menetapkan hari sidang, memeriksa dan mengadili berkas perkara pidana maupun pelanggaran yang diberikan kepadanya terhadap Prajurit TNI yang berpangkat Kapten ke bawah. a. Majelis Hakim terdiri dari seorang Hakim Ketua yang serendahrendahnya berpangkat Mayor dibantu 2 (dua) orang Hakim Anggota yang terdiri dari Kimmil masing-masing serendah-rendahnya berpangkat Kapten dan dibantu oleh Panitera, Panitera Muda Pidana dan Panitera Muda Hukum dengan tugas kewajiban memeriksa dan memutus setiap perkara pidana yang diajukan kepadanya, menurut dan berdasarkan peraturan perundang-undangan, b. Susunan Majelis Hakim dalam setiap persidangan ditetapkan oleh Kepala Pengadilan Militer. c. Dalam melaksanakan kekuasaan kehakiman, Majelis Hakim menganut asas peradilan bebas. d. Majelis Hakim bertanggung jawab atas pelaksanaan kekuasaan kehakiman menurut peraturan perundang-undangan. 6. Pok Kimmil. a. Pok Kimmil merupakan wadah dari Hakim Militer pada Dilmil untuk melaksanakan tugas kewajibannya baik sebagai Hakim pada Dilmil maupun dalam memberikan saran dan pertimbangan tentang penyelenggaraan fungsi teknis kepada Ketua Dilmil. b. Kelompok Hakim Militer pada Dilmil terdiri dari para Kimmil. c. Kimmil adalah seorang Pama dan Pamen Sarjana Hukum dengan tugas kewajiban sebagai berikut : 1) Bertindak sebagai Hakim Ketua atau Hakim Anggota dalam persidangan Dilmil atas penunjukkan Kepala Pengadilan Militer. 2) Sebagai Hakim Ketua :

21 a) Mengetuai sidang Dilmil dalam memeriksa dan mengadili perkara pidana yang diserahkan kepadanya sesuai dengan peraturan perundang-undangan, b) Memberikan pertimbangan mengenai permohonan grasi yang diajukan terhadap perkara yang diperiksa dan diputus oleh Majelis Hakim yang dipimpinnya. d. Kimmil bertanggung jawab atas pelaksanaan kekuasaan kehakiman sesuai dengan perundang-undangan.

22 D. SISTEMATIKA PENYAJIAN LAKIP PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG TAHUN 2017 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Militer I-04 Palembang disusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I Pendahuluan, menguraikan gambaran secara garis besar tentang Pengadilan Militer I-04 Palembang dan tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang berisikan antara lain; Latar Belakang, Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi, Struktur Organisasi dan Sistematika Penyajian. BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menguraikan perencanaan dan BAB III BAB IV penetapan kinerja yang berisikan antara lain; A. Rencana Strategis Visi dan Misi 2. Tujuan dan Sasaran Strategis 3. Program Utama dan Kegiatan Pokok B. Rencana Kinerja Tahunan TA 2017 C. Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja Tahunan) TA 2017 Akuntabilitas Kinerja yang menguraikan tentang capaian Kinerja Pengadilan Militer I-04 Palembang, yang terdiri dari; A. Pengukuran Kinerja (Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja) B. Analisis Akuntabilitas Kinerja (diuraikan pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan pengukuran dan penyajian dari hasil pengukuran kinerja). C. Akuntabilitas Keuangan. Penutup yang terdiri dari; A. Kesimpulan B. Saran-saran. LAMPIRAN berisi antara lain; 1. Indikator Kinerja Utama 2. SK Ka Dilmil I-04 Palembang tentang Penetapan IKU 3. Rencana Kinerja Tahunan TA Penetapan Kinerja Tahunan TA Matriks Rencana Strategis Kinerja SK Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

23 BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS Tahun 2015 merupakan tahun pertama dari Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Militer I-04 Palembang Tahun Renstra Pengadilan Militer I-04 Palembang merupakan dokumen perencanaan yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategis, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pengadilan Militer I-04 Palembang sebagai pedoman/acuan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. 1. VISI DAN MISI Visi pada hakekatnya adalah kemampuan untuk melihat pada inti persoalan dan merasakan sesuatu yang tidak tampak melalui kehalusan jiwa dan kerjasama penglihatan. Visi merupakan tujuan atau sasaran yang ingin dicapai, dengan kata lain gambaran keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Militer I-04 Palembang. Adapun Visi Pengadilan Militer I-04 Palembang mengacu pada Mahkamah Agung RI adalah sebagai berikut : Terwujudnya Pengadilan Militer I-04 Palembang yang Agung Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang telah ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan tercapai/terwujud dengan baik. Adapun Misi Pengadilan Militer I-04 Palembang adalah sebagai berikut : a. Menjaga kemandirian Pengadilan Militer I-04 Palembang. b. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan. c. Meningkatkan kualitas putusan hakim dan kecepatan penyelesaian perkara di Pengadilan Militer I-04 Palembang. d. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Pengadilan Militer I-04 Palembang. 2. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS 2.1. Tujuan Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Pengadilan Militer I-04 Palembang tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Militer I-04 Palembang adalah sebagai berikut : 1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi 2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan untuk mencari keadilan 3. Meningkatnya kepastian hukum

24 2.2. Sasaran Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Militer I-04 Palembang adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya proses percepatan dan penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 5. Peningkatan kualitas pengawasan 6. Peningkatan sarana dan prasarana 3. INDIKATOR KINERJA UTAMA Indikator kinerja utama diperlukan sebagai tolak ukur atas keberhasilan sasaran strategis dalam mencapai tujuan. Indikator kinerja utama Pengadilan Militer I-04 Palembang sebagai berikut :

25 INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG No 1 2. SASARAN STRATEGIS Peningkatan Penyelesaian perkara Peningkatan asepbilitas putusan hakim. INDIKATOR KINERJA a.persentase sisa perkara % yang diselesaikan b.persentase perkara 90 % yang diselesaikan c.persentase perkara 90% yang diselesaikan dlm jangka waktu maksimal 5 bulan. d.persentase perkara 82% yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : Banding : Kasasi : Peninjauan Kembali : TARGET KINERJA % 95 % 98% 92 % 93% 85% 93 % 96 % 99% 95% 95% 88% 95 % 97 % 99% 97% 97% 92% 98 % 99 % 99% 99% 97% 99 % 99% 99% 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara. a.persentase perkara yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap. b.persentase berkas perkara yang diregister dan siap didistribusi ke Majelis. c.persentase penyampaian pemberitahuan putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. d.ratio Majelis Hakim terhadap perkara. e.persentase responden yang puas terhadap proses peradilan. 95% 95% % % 96% 98% % 95% 99% 99% 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) a.persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling b.persentase amar putusan perkara yang menonjol yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. 89 % 98% 90 % 99% 92 % 99% 95 % 99% 98% 99%

26 5 Peningkatan kualitas pengawasan. a.persentase pengaduan masyarakat yang ditindak lanjuti. b.persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindak lanjuti. c. Persentase eksekusi atas putusan perkara 95 % yang berkekuatan hukum tetap. % 96 % 98 % 98 % 99 % 6 Peningkatan Sarana dan Prasanara. Persentase kelengkapan sarana dan prasarana/ 95 % 96 % 98 % 99 % fasilitas kantor. B. PENETAPAN KINERJA PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG. Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama ini kami sampaikan Penetapan Kinerja Pengadilan Militer I-04 Palembang merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2018 sebagaimana daftar terlampir. Rencana kinerja yang telah ditetapkan ini merupakan tolak ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran 2017.

27 [ C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA) TAHUN 2017 PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2018 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorentasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : N a m a : Paija, SH. Pangkat/Corps/NRP : Mayor Chk/ Jabatan : Sekretaris Dilmil I-04 Palembang Selanjutnya disebut pihak pertama. Nama : Tuty Kiptiani, S.H, M.H. Pangkat/Corps/NRP : Letkol Laut (KH/W) 11871/P. Jabatan : Kepala Pengadilan Militer I-04 Palembang Selaku atasan langsung pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Palembang, Februari 2018

28 4. PROGRAM UTAMA DAN KEGIATAN POKOK Program merupakan kumpulan kegiatan untuk mencapai sasaran dengan menggunakan target selama kurun waktu tertentu. Dalam rangka mencapai sasaran strategis yang telah ditetapkan, Pengadilan Militer I-04 Palembang menetapkan beberapa program dan kegiatan pokok yang akan dilaksanakan, antara lain; a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Militer Program Peningkatan Manajemen Peradilan Militer merupakan program untuk mencapai sasaran strategis yang terdiri dari; 1. Peningkatan jumlah penyelesaian perkara. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan; a. Penyelesaian sisa perkara pidana Umum maupun pidana Militer dan pelanggaran (dalam waktu kurang dari 5 bulan/sesuai SOP) b. Penyelesaian perkara baik pidana Umum maupun pidana Militer dan pelanggaran (dalam waktu lebih dari 5 bulan/sesuai SOP) 2. Peningkatan penyelesaian proses administrasi perkara Kegiatan pokok yang dilaksanakan; a. Penyelesaian administrasi perkara baik pidana umum maupun pidana Militer dan pelanggaran(sesuai SOP) b. Penyampaian berkas perkara baik pidana umum maupun pidana Militer dan pelanggaran secara lengkap dan tepat waktu. 3. Penyediaan dana pelaksanaan sidang keliling untuk memberikan akses kepada masyarakat terhadap keadilan. Kegiatan pokok yang dilaksanakan; - Sidang keliling 4. Peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) Kegiatan pokok yang dilaksanakan; a. Pengiriman tenaga tehnis untuk Bimbingan Teknis Yudisial. b. Penyusunan kebijakan manajemen tatalaksana dan administrasi tenaga teknis c. Pemenuhan tenaga teknis sesuai kebutuhan.

29 b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya merupakan program untuk mencapai sasaran strategis, yaitu tersedianya dukungan manajemen dan tugas teknis dalam pelaksanaan tugas teknis peradilan. Kegiatan pokok yang dilaksanakan; 1. Peningkatan kualitas Laporan Keuangan yang sesuai SAP. 2. Peningkatan Persentase Penyerapan Anggaran, Tersusunnya Standar Pelaksanaan Pengelolaan Anggaran, Standar Penyusunan Laporan Pelaksanaan Anggaran, Standar Pembinaan Pengelolaan Anggaran (Monev). 3. Peningkatan Ketersediaannya Dana Operasional/Pemeliharaan Perkantoran ( Tersedianya Alat Pengolah Data, Alat komunikasi Layanan Publik ) 4. Peningkatan kualitas Pengawasan ( Tindak lanjut penanganan pengaduan masyarakat secara profesional dan berkualitas, Tindak lanjut temuan hasil pemeriksaan eksternal secara profesional dan berkualitas ) c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan prasarana, pada TA 2018 ini. Pengadilan Militer I-04 Palembang telah memperoleh alokasi anggaran untuk program peningkatan sarana dan prasarana, sehingga dengan demikian kegiatan pokok yang dilakukan dapat berjalan sesuai yang diharapkan. 5. KEBIJAKAN Untuk melaksanakan program dan kegiatan tersebut, Pengadilan Militer I-04 Palembang telah menetapkan kebijakan sebagai berikut: 1. Peningkatan kinerja; Hal-hal yang perlu diperhatikan, adalah; a. Sistem karier dan penempatan posisi jabatan, sesuai dengan kompetensi. b. Pengawasan eksternal dan internal.

30 c. Penguasaan SOP sesuai tupoksinya. d. Dukungan sarana dan prasarana. e. Sistem pemberian Reward dan Punishmen. 2. Peningkatan kualitas pelayanan publik; Hal-hal yang perlu diperhatikan, adalah; a. Memiliki standar pelayanan. b. Meningkatkan sistem dan mekanisme penanganan pengaduan. c. Meningkatkan dukungan sarana dan prasarana. Hubungan antara Sasaran, Kebijakan, Program, Kegiatan dapat digambarkan sebagai berikut ;

31 SASAR AN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN 1. Peningkatan proses Percepatan dan penyelesaian Perkara. 1.Persentase sisa perkara yang diselesaikan 2.Persentase perkara yang diselesaikan Peningkatan kinerja, dalam hal; a. Sistem karier dan penempatan posisi jabatan, sesuai dngnkompetensi. Peningkatan Manajemen Peradilan, meliputi; 1.Peningkatan jumlah penyelesaian perkara Proses percepatan penyelesaian Perkara, meliputi: a.penyelesaian sisa perkara: Kejahatan Pelanggaran b.penyelesaian perkara: 3.Persentase perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu maksimal 5 bulan 4.Persentase perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu lebih dari 5 bulan b.pengawasan eksternal internal. c.penguasaan SOP sesuai tupoksinya. dan d.dukungan sarana dan prasarana. e.sistem pemberian Reward dan Punishmen. 2.Peningkatan penyelesaian proses administrasi perkara 3.Penyediaan dana pelaksanaan sidang keliling dan hakim terbang 4.Peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) Kejahatan Pelanggaran c.penyelesaian perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu maksimal 5 bulan : Kejahatan Pelanggaran d.penyelesaian perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu lebih dari 5 bulan: Kejahatan Pelanggaran 5.Persentase perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu kurang dari 5 bulan. e.penyelesaian perkara, yang diselesaikan dalam Jangka waktu kurang dari 5 bulan: Kejahatan Pelanggaran 6.Persentase perkara yang dapat di selesaikan dengan cara sidang keliling f.penyelesaian perkara yang dilaksanakan dengan cara sidang keliling Kejahatan Pelanggaran

32 2. Meningkatnya aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas Pengelola an penyelesa ian perkara Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : - Banding - Kasasi - PK 1.Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK, yang disampaikan secara lengkap 2.Persentase berkas perkara yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 3.Persentase penyampaian pemberitahuan putusan tepat waktu, tempat dan para pihak 4.Ratio Majelis Hakim terhadap Perkara 5.Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan Peningkatan kinerja, dalam hal; a. Sistem karier dan penempatan posisi jabatan, sesuai dengan kompetensi. b. Pengawasan eksternal dan internal. c. Pengawasaan SOP sesuai tupoksinya. d. Dukungan sarana dan prasarana. e. Sistem pemberian Reward dan Punishmen. Peningkatan Manajemen Peradilan, meliputi; Peningkatan kinerja, dalam hal; a. Sistem karier dan penempatan posisi jabatan, sesuai dengankompet ensi. b. Pengawasan eksternal dan internal. c. Pengawasaan SOP sesuai tupoksinya. d. Dukungan sarana dan prasarana. e. Sistem pemberian Reward dan Punishmen. 1. Peningkatan jumlah penyelesaian perkara 2. Peningkatan penyelesaian proses administrasi perkara 3. Penyediaan dana pelaksanaan sidang keliling dan hakim terbang 4. Peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) Peningkatan Manajemen Peradilan, meliputi; 1. Peningkatan jumlah penyelesaian perkara. 2. Peningkatan penyelesaian proses administrasi perkara. 3. Penyediaan dana pelaksanaan sidang keliling dan hakim terbang 4. Peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) 1. Pelaksanaa Diklat/Bintek Teknis Yudisial. 2. Penyusunan kebijakan manajemen tatalaksana dan administrasi tenaga teknis. 3. Pemenuhan tenaga teknis sesuai kebutuhan 1.Penyelesaian adminis trasi perkara pidana kejahatan dan pelanggaran tepat waktu (sesuai SOP). 2. Penyampaian berkas perkara pidana kejahatan dan pelanggaran secara lengkap dan tepat waktu 3. Pendistribusian berkas perkara ke Majelis secara lengkap dan tepat waktu

33 4. Peningkat an aksesibilit as masyaraka t terhadap Peradilan (Acces to justice) 1. Persentase amar putusan yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus 2. Persentase pendistribus ian salinan putusan kpd para pihak dlm waktu 1 bulan sejak perkaranya diputus Peningkatan kualitas pelayanan Publik, dalam hal; a. Standar pelayanan. b. Sistem dan mekanisme penanganan pengaduan. c.dukungan sarana dan prasarana Dukungan manajemen dan Pelaksanaan tugas teknis Lainnya Mahkamah Agung, dalam hal; Peningkatan ketersediaan dana operasional perkantor an /pemeliharaan perkantoran 1.Publikasi perkara yang telah diselesaiakan/diputus dalam waktu 1 (satu) hari sejak perkara tersebut diputus (One Day Publish). 2. Penyediaan sarana dan Prasarana (alat pengolah data) dan alat komunikasi pelayanan publik 5. Peningkata n Kuali tas peng awas an 6. Peningka tan Sara na dan Pra sar an a 1. Persentase pengaduan yang ditindak lanjuti 2. Persentase temuan yang ditindak lanjuti Persentase pengadaan sarana danprasarana Peningkatan kualitas pelayanan Publik, dalam hal; a. Standar pelayanan b. Sistem dan mekanisme penanganan pengaduan c. Dukungan sarana dan prasarana Peningkatan kualitas pelayanan Publik, dalam hal; a.standar pelayanan. b. Sistem dan mekanisme penanganan pengaduan Dukungan manajemen Pelaksanaan teknis Mahkamah dalam hal; dan tugas Lainnya Agung, Peningkatan kualitas Pengawasan eksternal dan internal Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung 1. Menindak lanjuti pengaduan secara profesional dan berkualitas. 2. Menindak lanjuti temuan hasil pemeriksaan eksternal secara profesional dan berkualitas Tidak ada kegiatan c. Dukungan sarana dan prasarana

34 B. RENCANA KINERJA TAHUN 2019 RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Organisasi : Pengadilan Militer I-04 Palembang Tahun Anggaran : 2019 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Peningkatan proses percepatan dan penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Pidana Kejahatan - Pelanggaran % % b. Persentase perkara yang diselesaikan - Pidana Kejahatan - Pelanggaran 99% c. Persentase perkara yang diselesaikan dalamjangka waktu maksimal 5 bulan - Pidana Kejahatan - Pelanggaran d. Persentase perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu lebih dari 5 bulan - Pidana Kejahatan - Pelanggaran 97% e Persentase perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu kurang dari 5 bln - Pidana Kejahatan - Pelanggaran f Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling. - Pidana Kejahatan - Pelanggaran Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim a Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali 99% 99% 99% b Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK, yang disampaikan secara lengkap. c Persentase berkas perkara yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis. d e Persentase penyampaian pemberitahuan putusan tepat waktu, tempat dan para pihak Ratio Majelis Hakim terhadap perkara

35 Peningkatan efektifitas Pengelolaan penyelesaian perkara a b Persentase responden yang puas terhadap proses Peradilan Persentase amar putusan yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus 98% 99% Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap Peradilan (Acces to justice) a b Persentase pendistribusian Salinan Putusan kpd para pihak dlm waktu 1 bulan sejak perkaranya diputus Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti Peningkatan Kualitas pengawasan a Persentase temuan yang ditindak lanjuti % Peningkatan Sarana dan prasarana a b c Persentase perlengkapan sarana gedung dan kantor Perawatan gedung kantor Perawatan peralatan dan mesin % %

36 C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA) TAHUN 2018 PENETAPAN KINERJA TAHUNAN Unit Organisasi : Pengadilan Militer I-04 Palembang Tahun Anggaran : 2018 Sasaran Strategi Indikator Kinerja Target Peningkatan proses percepatan dan penyelesaian perkara. a. b. c Persentase sisa perkara diselesaikan: - Kejahatan - Pelanggaran yang Persentase perkara yang diselesaikan - Kejahatan - Pelanggaran Persentase perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu maksimal 5 bulan - Kejahatan - Pelanggaran % % 97 % % 97% d. Persentase perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu lebih dari 5 bulan - Kejahatan - Pelanggaran 92% e Persentase perkara yang diselesaikan dalam Jangka waktu kurang dari 5 bulan - Kejahatan - Pelanggaran f. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling - Kejahatan - Pelanggaran 95% Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Peningkatan efektifitas Pengelolaan penyelesaian perkara. a b c d e Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK, yang disampaikan secara lengkap. Persentase berkas perkara yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis. Persentase penyampaian pemberitahuan petikan putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara Persentase responden yang terhadap proses Peradilan puas 98% 99% 99% 99%