Lembar Pengesahan RENCANA PEGEMBANGAN PROGRAM STUDI MAGISTER STATISTIKA TERAPAN
|
|
- Surya Yandi Tedja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PROGRAM STUDI MAGISTER STATISTIKA TERAPAN FMIPA UNPAD Rencana Strategis Magister Statistika Terapan
2 Lembar Pengesahan RENCANA PEGEMBANGAN PROGRAM STUDI MAGISTER STATISTIKA TERAPAN Bandung, 8 Juli 2016 Ketua Program Studi MAGISTER STATISTIKA TERAPAN Yudhie Andriyana, Ph.D NIP i
3 RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER STATISTIKA TERAPAN FMIPA UNPAD I PENDAHULUAN Program Studi Magister Statistika Terapan FMIPA Unpad yang berdiri pada tahun 2007 berdasarkan SK Dirjen DIKTI Nomor 117/D/T/2007 serta ijin operasional melalui SK Rektor 6626/D/T/K-N/2011, hingga saat ini belum memiliki Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Hal tersebut tentunya menjadi motivasi yang kuat bagi seluruh sivitas akademik Program Studi Magister Statistika Terapan FMIPA Unpad untuk meningkatkan komitmen perbaikan dan pengembangan jaminan mutu Program Studi, yang diwujudkan dengan usulan akreditasi ke BANPT Rencana Strategis (Renstra) Magister Stistika Terapan FMIPA Universitas Padjadjarn Tahun ini dibuat sebagai panduan, mengenai apa yang menjadi sasaran bersama, bagaimana mencapai sasaran tersebut, serta apa yang dipakai sebagai tolok ukur mencapai keberhasilan dan bagaimana upaya merealisasikannya. Tentu, dalam memilih strategi dan menentukan indikator keberhasilan, program studi perlu mempertimbangkan dengan cermat nilai dasar, kondisi internal dan eksternal, dan sebagainya. Dalam sepuluh tahun ke depan Magister Statistika Terapan FMIPA Universitas Padjadjaran diharapkan mampu menempatkan dirinya sejajar dengan program studi magister statistika yang terbaik saat ini yang ada di Indonesia. 1
4 I. VISI, MISI DAN TUJUAN MAGISTER STATISTIKA TERAPAN V isi, misi, dan tujuan program studi baik S1-Statistika maupun S2-Statistika terapan telah disusun oleh tim Jurusan yang terdiri dari Ketua Jurusan, Sekretaris Jurusan dan Tim Kecil dan telah dibahas dalam forum Jurusan. 2.1 Visi Menjadi pusat pendidikan statistika lanjutan yang memiliki keunggulan dalam bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis- Industri dan diakui di tingkat regional ASEAN pada tahun Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan statistika lanjutan yang unggul agar menghasilkan lulusan yang memiliki landasan yang kuat dalam teori dan aplikasi pada bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri 2. Mengembangkan penelitian statistika baik aspek teoretis maupun aplikasinya pada bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri untuk memenuhi tuntutan masyarakat pengguna. 3. Meningkatkan kontribusi program studi dalam pengabdian kepada masyarakat di bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri 4. Menjalin jejaring kerja sama dengan institusi dalam dan luar negeri pada bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis- Industri 2.3 Tujuan 2
5 1. Menghasilkan lulusan yang menguasai teori-teori statistika dan aplikasinya dalam bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri serta bersikap terbuka, dan terampil dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi masyarakat pengguna. 2. Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan dalam pengembangan metode analisis data dan komputasinya dengan menggunakan software open source. 3. Mahasiswa memiliki kemampuan untuk mempertanggungjawabkan pikirannya dalam bentuk diseminasi hasil penelitian baik secara lisan maupun tulisan. 4. Memberi kontribusi pengembangan statistika pada bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri, melalui publikasi ilmiah, seminar dan HaKI baik pada tingkat Nasional maupun Internasional. 5. Memiliki staf pengajar, mahasiswa dan lulusan program studi statistika yang dikenal baik, diakui dan dihargai. 3
6 2.4. Sasaran 1. Program studi memiliki akreditasi A pada tahun persen mahasiswa lulus tepat waktu dengan rata-rata IPK 3, persen lulusan memiliki waktu tunggu kerja paling lambat tiga bulan. 4. Memperoleh satu HaKI setiap dua tahun. 5. Publikasi ilmiah mahasiswa sekurang-kurangnya 75% di tingkat internasional dan sebanyak-banyaknya 25% tingkat nasional persen dosen yang melakukan penelitian dengan melibatkan mahasiswa program magister untuk penelitian tesisnya 7. Rata-rata lama studi 3 semester 8. Peningkatan kerjasama akademik (sekurang-kurangnya 2 PKS dalam satu tahun) 9. Kuantitas dan kulitas penelitian dosen meningkat 10. Pada tahun 2027, program studi bersertifikasi ASEAN University Network-Quality Assurance (AUN-QA). 4
7 II PERMASALAHAN Salah satu permasalahan serius yang dihadapi oleh Magister Statistika Terapan FMIPA UNPAD saat ini adalah dalam hal pengembangan Sumber Daya Manusia. Total Dosen yang dimiliki oleh Magister Statistika Terapan FMIPA Unpad adalah sebanyak 32 Dosen Aktif. Namun dari jumlah tersebut hanya 8 Orang yang bergelar Doktor. Sisanya masih bergelar Magister. Kondisi ini sangat mengkawatirkan mengingat Magister Statistika Terapan memiliki program Magister Statistika Terapan yang menuntut pengajarnya bergelar Doktor sehingga Magister Statistika terapan masih kewalahan dalam penentuan dosen pengampu matakuliah yang mengharuskan pihak menajemen lebih banyak melibatkan dosen dari luar Magister Statistika Terapan bahkan dari Luar Universitas Padjadjaran. Kondisi ini menjadi pertaruhan kedapan keberlangsungan dari magister statistika terapan. Untuk saat ini, pelibatan dosen dengan Gelar Magister masih dilakukan mengingat keterbatasan dosen, namun dengan adanya peraturan yang lebih ketat terkait dengan proses belajar mengajar di level S2, maka dosen yang hanya bergelar Doktor tidak dimungkinkan untuk mengampu matakuliah di Magister Statistika Terapan. Salah Satu jalan keluarnya adalah dengan segera mungkin menyekolahkan dosen-dosen muda untuk mengambil tingkat pendidikan Doktor. 5
8 III RENCANA STRATEGIS 3.1 Analisis SWOT Evaluasi diri dilakukan berdasarkan data-data riil dilapangan yang diambil sampai dengan bulan april tahun Titik kritis evaluasi diri dipilih dengan pertimbangan memiliki tingkat operasionalitas yang tinggi bagi perbaikan program studi, yaitu Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana, Kurikulum dan Proses Pembelajaran, Penelitian dan Publikasi, Pengabdian kepada Masyarakat dan Kerjasama, serta Tata Pamong dan Kepemimpinan. Selanjutnya dilakukan analisis Kekuatan (strength), Kelemahan (weakness), Peluang (opportunity), dan Ancaman (threat) pada ke-6 point tersebut. Secara ringkas, hasil evaluasi diri Magister Statistika Terapan dapat disarikan sebagai berikut: Kekuatan (Strength) Sumber Daya Manusia 1. Hampir semua dosen sudah memiliki sertifikat profesi (sertifikasi dosen) 2. Hampir semua dosen sudah bergelar master. 3. Beberapa dosen menjadi anggota asosiasi profesi di tingkat nasional. 4. Beberapa dosen menjadi anggota asosiasi profesi di tingkat internasional 5. Beberapa dosen aktif menulis dan mengikuti seminar/konferensi internasional. 6. Beberapa dosen mempunyai keahlian sebagai konsultan Kelemahan (Weakness) 6
9 Sumber Daya Manusia 1. Belum adanya guru besar 2. Minimnya dosen yang memiliki bergelar S3. 3. Minimnya dosen yang bergelar fungsional Lektor Kepala 4. Minimnya tenaga administrasi yang bersertifikasi pada kompetensinya. 5. TOEFL dosen masih belum memadai. 6. Masih ada dosen yang belum memiliki sertifikasi dosen Peluang (Opportunity) Sumber Daya Manusia 1. Bidang keahlian statistika yang terbatas, memberikan peluang bagi dosen untuk ikut memecahkannya. 2. Lembaga riset di setiap kementrian dalam penelitian kuantitatif memerlukan tenaga ahli statistika sehingga merupakan peluang bagi dosen untuk terlibat di dalamnya Ancaman (Threat) Sumber Daya Manusia 1. Semakin banyaknya tenaga dosen di luar pada bidang Statistika berpendidikan S3 dan bahkan guru besar. 2. Banyak prodi S1 dan S2 pada bidang statistika diluar Unpad telah terakreditasi A sehingga menurunkan minat masuk ke program studi statistika fmipa unpad 3.2 Analisis Akar Permasalahan Analisis akar masalah dilakukan untuk menemukan akar permasalahan yang menyebabkan beberapa persoalan, baik yang bersifat internal maupun eksternal yang dihadapi program studi. Analisis akar masalah dilakukan terhadap kelemahan yang 7
10 muncul pada analisis SWOT dengan memperhatikan fakta empiris yang dihadapi program studi. Berdasarkan kelemahan pada analisis SWOT, maka analisis akar masalah dapat dituliskan sebagai berikut: Sumber daya manusia 1. Tidak adanya dosen yang menjadi guru besar Akar Masalah: Ketidak disiplinan dosen dalam mengelola hasil karya pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 2. Minimnya dosen yang bergelar S3 Akar Masalah: Kurangnya peran fakultas dan program studi dalam perencanaan sdm untuk peningkatan kualifikasi S3 3. Minimnya dosen yang bergelar fungsional Lektor Kepala Akar Masalah: Ketidak pedulian dosen baik untuk pribadi maupun institusi dalam pengurusan kenaikan pangkat 4. Minimnya tenaga administrasi yang bersertifikasi pada kompetensinya. Akar Masalah: Manajemen penerimaan pegawai yang dilakukan oleh universitas tidak sesuai dengan kebutuhan di bawahnya. 5. TOEFL dosen masih belum memadai. Akar Masalah: Tidak adanya peran manajemen dalam penyediaan dan dukungan penyelenggaraan kursus bahasa inggris 6. Masih ada dosen yang belum memiliki sertifikasi dosen. Akar Masalah: Kuota terbatas Dari hasil evaluasi diri yang telah dilakukan dan hasil analisis terhadap permasalahan, maka dapat dirumuskan akar masalah yang berkaitan dengan pengembangan internal adalah sebagai berikut: 8
11 1. Beberapa aturan yang berada diatas tidak selaras dengan kepentingan manajemen program studi. 2. Keterbatasan penganggaran dalam pengembangan sumber daya manusia 3. Motivasi para dosen untuk studi lanjut perlu ditingkatkan 4. Belum terbentuknya kelompok riset yang mewadahi kelompok dosen dengan bidang ketertarikan/keahlian yang sejenis 5. Kurangnya pengawasan dan perencanaan anggaran untuk pemeliharaan sarana dan prasarana terutama berkaitan dengan laboratorium komputer. 6. Kurangnya kepedulian dan anggaran dalam penambahan akses jurnal internasional 7. Kurangnya dukungan manajemen fakultas dalam pelaksanaan kurikulum minor Sedangkan akar permasalahan yang berkaitan dengan aspek eksternal adalah sebagai berikut: 1. Kurangnya kolaborasi riset dengan perguruan tinggi luar negeri 2. Kurangnya keikutsertaan dalam seminar ilmiah tingkat internasional. 3. Kurangnya penulisan karya ilmiah jurnal pada tingkat internasional. 4. Kurangnya jumlah keikutsertaan sebagai anggota asosiasi profesi/keahlian bidang tertentu di tingkat internasional. 5. Kurangnya jumlah kegiatan pertukaran dosen dan mahasiswa tingkat internasional 6. Kurangnya motivasi untuk mendapatkan sumber-sumber dana penelitian/pkm dari luar negeri. 9
12 IV ISU UTAMA DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PROGRAM & KEBIJAKAN 4.1 Isu Utama B erdasarkan hasil analisis terhadap kondisi internal dan eksternal program studi, maka dapat dirumuskan isu-isu utama, sebagai berikut: 1. Tidak Adanya dosen yang mengusulkan jabatan fungsional profesor 2. Motivasi dosen untuk studi lanjut S3 rendah 3. Kurangnya program kegiatan meningkatkan kompetensi dosen melalui workshop baik di dalam maupun luar negeri 4.2 Strategi Pengembangan Program dan Kebijakan Sesuai dengan visi, misi dan tujuan yang ingin dicapai, maka sebagai arahan dalam penyusunan Rencana Operasional (RENOP) yang mengacu pada program dan kebijakan lebih tinggi dalam hal ini fakultas dan universitas, program utama pengembangan Magister Statistika Terapan FMIPA Universitas Padjadjaran meliputi aspek-aspek sebagai berikut: Manajemen Departemen; Fasilitas Pembelajaran; Sumber Daya Manusia; Penelitian; Pengabdian kepada Masyarakat; Bisnis Departemen; Sistem Penjaminan Mutu; Pengembangan dan Penerapan ICT; dan Networking. Berdasarkan aspek-aspek tersebut di atas dan juga mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki serta dengan memperhitungkan peluang serta tantangan yang akan dihadapi selama pelaksanaannya Magister Statistika Terapan FMIPA Universitas Padjadjaran merumuskan strategi pengembangan yang terdiri dari 9 kebijakan yaitu sebagai berikut: 10
13 No Program Utama Kebijakan 1. Sumber Daya Manusia Meningkatkan kualifikasi, mutu, dan jumlah SDM sesuai dengan kebutuhan pengembangan Menghasilkan jabatan fungsional profesor Peningkatan kualifikasi yang bergelar S3 Peningkatan kompetensi Dosen melalui workshop baik di dalam maupun luar negeri Pendataan dan pengusulan kebutuhan tenaga edukatif dan administrasi 11
14 V PENUTUP Melalui Rencana Strategis Pengembanagan Sumber Daya Manusia Program Studi Magister Statistika Terapan FMIPA Universitas Padjadjaran ini diharapkan dapat membangun program studi menjadi lebih baik dari waktu ke waktu. Rencana strategis ini disusun berdasarkan analisi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman Program Studi Magister Statistika Terapan FMIPA Universitas Padjadjaran. Peningkatan Sumber Daya Manusia terutama dari aspek pendidikan harus sesegera mungkin diwujudkan. Tahap awal yang perlu dilakukan adalah pembinaan untuk dosen dosen muda dengan memberikan motivasi pentingnya studi lanjut. 12
15 LAMPIRAN STRUKTUR ORGANISASI PROGRAM MAGISTER STATISTIKA TERAPAN Ketua Program : Yudhie Andriyana, M.Sc., Ph.D LATAR BELAKANG Program Pascasarjana Magister Statistika Terapan Universitas Padjadjaran dibuka dengan SK Dikti No.117/D/T/2007 tertanggal 18 Januari Program studi ini dikelola Jurusan Statistika dibawah Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam. Program ini didirikan untuk menghasilkan lulusan yang mampu menyelesaikan berbagai permasalahan dengan pendekatan statistika, khususnya dalam pengembangan metodelogi pengolahan dan analisis data. Hal ini menjawab tantangan globalisasi dimana data dan informasi menjadi sumberdaya yang strategis. Program ini juga bertujuan untuk melatih mahasiswa secara insentif melalui konsep dan problem solving attitude baik teori maupun praktis. VISI Menjadi pusat pendidikan statistika lanjutan yang memiliki keunggulan dalam bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis- Industri dan diakui di tingkat regional ASEAN pada tahun
16 MISI 1. Menyelenggarakan pendidikan statistika lanjutan yang unggul agar menghasilkan lulusan yang memiliki landasan yang kuat dalam teori dan aplikasi pada bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri 2. Mengembangkan penelitian statistika baik aspek teoretis maupun aplikasinya pada bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri untuk memenuhi tuntutan masyarakat pengguna. 3. Meningkatkan kontribusi program studi dalam pengabdian kepada masyarakat di bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri 4. Menjalin jejaring kerja sama dengan institusi dalam dan luar negeri pada bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis- Industri. TUJUAN 1. Menghasilkan lulusan yang menguasai teori-teori statistika dan aplikasinya dalam bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri serta bersikap terbuka, dan terampil dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi masyarakat pengguna. 2. Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan dalam pengembangan metode analisis data dan komputasinya dengan menggunakan software open source. 3. Mahasiswa memiliki kemampuan untuk mempertanggungjawabkan pikirannya dalam bentuk diseminasi hasil penelitian baik secara lisan maupun tulisan. 4. Memberi kontribusi pengembangan statistika pada bidang Aktuaria, Biomedis, Sosial, dan Bisnis-Industri, melalui 14
17 publikasi ilmiah, seminar dan HaKI baik pada tingkat Nasional maupun Internasional. 5. Memiliki staf pengajar, mahasiswa dan lulusan program studi statistika yang dikenal baik, diakui dan dihargai. Terdiri dari 4 konsentrasi bidang ilmu yaitu : 1. Bidang Biomedis Berkaitan dengan perkembangan kesehatan dan biologi, kemajuan teknologi sekarang memungkinkan bagi para ahli untuk mendapatakan data dalam level molekuler yang kemudian dimanfaatkan dalam pengobatan dan forensik. selain itu riset dan pengembangan obat-obat baru dibutuhkan untuk menangani penyakit-penyakit baru yang bermunculan. Keadaan ini memuntut adanya statistikawan yang mampu melakukan analisis data dalam bentuk sekuens DNA dan rancangan-rancangan eksperimen yang efesien dan efektif. Konsentrasi Statistika Biomedis menawarkan kesempatan kepada calon mahasiswa yang berminat dalam kajian-kajian kesehatan, biologi dan kemampuan-kemampuan seperti diatas dan SKS yang harus ditempuh adalah 18 SKS. Matakuliah Pilihan Konsentrasi Biomedis Epidemiologi Survival Analysis Desain Eksperimen Clinical Trials Statistika Bioinformatik Analisis Data Kualitatif 15
18 2. Bidang Sosial Seperti halnya bidang-bidang lain, penelitian sosial juga berkembang dengan pesat. Pemodelan fenomena sosial dirasakan sangat kompleks, oleh karena itu dibutuhkan alat analisis yang tidak standar yang juga berkembang mengikuti model tersebut. Perkembangan analisis SEM misalnya dibuat agar peneliti dibidang ini dapat memperoleh solusi yang mudah dan tepat. Konsentrasi Statistika Sosial menawarkan kajian-kajian statistika modern yang relevan dengan bidang sosial dan SKS yang harus ditempuh adalah 18 SKS. Matakuliah Pilihan Konsentrasi Bidang Sosial Survey SEM Statistik Nonparametrik Teori Sampling Analisis Data Multilevel Analisis Data Longitudinal 3. Bidang Bisnis dan Industri Era globalisasi perdagangan yang tidak mengenal batas geografis telah mengantar Indonesia masuk dalam dunia kompetisi bisnis dan industri, baik di tingkat daerah maupun internasional. Keadaan ini menuntut para pelaku bisnis dan industri memiliki skill yang lebih memadai untuk menganalisis data dan informasi yang menjadi sumber daya strategis untuk survive dan berkembang. Konsentrasi Statistika bisnis dan industri menawarkan kajian-kajian statistika yang relevan dengan bidang bisnis dan industri dan SKS yang harus ditempuh adalah 18 SKS. 16
19 Matakuliah Pilihan Konsentrasi Bidang Bisnis dan Industri Time Series Analysis Data mining & Competitive Intelligence Statistik Nonparametrik Financial Mathematics Desain Eksperimen SEM 4. Bidang Aktuaria Prinsip asuransi pada dasarnya adalah suatu makanisme untuk mengalihkan risiko ekonomi perorangan menjadi risiko kelompok. risiko tersebut harus diminimalisasi, tidak terkecuali dalam bidang asuransi maupun investasi, karena risiko dapat terjadi dalam setiap kegiatan investasi. Permasalahannya adalah bagaimana mengelola risiko ini menjadi sesuatu yang bisa diukur dan diprediksi. konsentrasi Aktuari menawarkan kajian-kajian statistika dalam bidang asuransi, investasi dan pengendalian risiko. Matakuliah Pilihan Konsentrasi Bidang Aktuaria Statistika Aktuaria 1 Statistika Aktuaria 2 Teori Resiko Survival Analysis Financial Mathematics Pension Plan Dosen 1. Septiadi Padmadisastra, Ph.D. 2. Dr.Jadi Suprijadi, DEA. 17
20 3. Dr.Lienda Noviyanti, M.Si. 4. Dr. Toni Toharudin, M.Sc. 5. Dr. Yusep Suparman, S.Si., M.Sc. 6. Dr. Yudhie Andriyana, S.Si., M.Sc 7. Dr. Irlandia Ginanjar, M.Si 8. Prof. Dr. Budi Nurani R, M.Si. 9. Dr. Sukono 10. Enny Supartini, Dra., MS. 11. Achmad Bachrudin, Drs., MS. 12. Titi Purwandari, Dra., MS. 13. Sudartianto, Drs., MS. 14. Anna Chadidjah, Dra. MT. 15. Gatot Riwi Setyanto, Drs., M.Si. 16. Bertho Tantular, S.Si., M.Si 17. Zulhanif, S.Si., M.Sc 18. Gumgum Darmawan, S.Si., M.Si 19. I Gede Nyoman Mindra Jaya, S.Si., M.Si 20. Budhi Handoko, S.Si., M.Si 21. Sri Winarni, S.Si., M.Si 22. Achmad Zanbar Soleh, S.Si.,M.Si. 18
PROGRAM KERJA PERIODE
PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN
PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciRencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2011-2014 UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari 2011 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional
Lebih terperinciTim Penyusun : Jatinangor, 4 Mei 2017 Ketua Program Studi S1 Statistika Unpad. Dr. Yusep Suparman, M.Sc
SOP Skripsi Standar Operasional Prosedur Skripsi PROGRAM STUDII S1 STATISTIKA UNIVERSITAS PADJJADJJARAN 2017 LEMBAR PENGESAHAN SOP Skripsi Sttandar Operasiionall Prosedur Skriipsii Tim Penyusun : Achmad
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS
RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : JTS-UMY/RS/01 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : JTS-UMY/RS/01 Disahkan
Lebih terperinciPROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
RENCANA STRATEGIS 2016-2021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 Disahkan Oleh Direktur Pasca Sarjana UMY Diperiksa Oleh
Lebih terperinciVISI DAN MISI PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MATEMATIKA JURUSAN MATEMATIKA FAKULTAS MIPA
VISI DAN MISI PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MATEMATIKA JURUSAN MATEMATIKA FAKULTAS MIPA Universitas Brawijaya Malang 2013 Visi dan Misi Program Pascasarjana Magister Matematika Jurusan Matematika Fakultas
Lebih terperinciProgram Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya
Program Kerja PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 01003 03000 Revisi : - Tanggal : 4 November 2013 Diajukan Oleh : Ketua Program Magister,
Lebih terperinciSALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM
SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM PENDIDIKAN DIPLOMA INSTITUT PERTANIAN BOGOR REKTOR INSTITUT
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI RISTEK DAN DIKTI NO 44 TAHUN 2015
PERATURAN MENTERI RISTEK DAN DIKTI NO 44 TAHUN 2015 NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI BIRO HUKUM DAN ORGANISASI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2016 12/8/2016 3:54 PM 1 SISTEMATIKA PERMENRISTEKDIKTI
Lebih terperinciFakultas Teknik Geologi. Unpad
Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciFakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Program Studi Magister Ekonomi Terapan
Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Program Studi Magister Ekonomi Terapan Pengelola Program Ketua Program Studi : Prof Dr Tati S Joesron, SE MS Sekretaris Bidang Akademik dan Kerjasama : Dr Budiono,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 0541-7777363
Lebih terperinciRencana Strategis. Jurusan Teknik Mesin. Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Tahun
Rencana Strategis Jurusan Teknik Mesin Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Tahun 2013-2017 UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 Rencana Strategis Jurusan Teknik Mesin 2013-2017 Kode Dokumen : 00602 02000
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR
EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS No :..
RENCANA STRATEGIS 2015-2020 No :.. FAEKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2015 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2015-2020 No :. Disahkan oleh Dekan FE UMY Diperiksa oleh Wakil Dekan I
Lebih terperinciBAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI
BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI 3.1. Kekuatan 1. STMIK AMIKOM YOGYAKARTA saat ini telah meraih 6 penghargaan dalam bidang penelitian bertaraf internasional, yang dapat meningkatkan reputasi STMIK
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel.
Lebih terperinciProf. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram
PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR PERIODE 2017 2021 MEMBANGUN SISTEM UNRAM YANG BERSTANDAR NASIONAL (Akreditasi Institusi A/BAN-PT) DAN INTERNASIONAL (Tersertifikasi AUN) MENUJU UNRAM BERDAYA SAING REGIONAL
Lebih terperinciProgram Kerja Program Studi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan (PS EKP) Periode Tahun
Program Kerja Program Studi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan (PS EKP) Periode Tahun 2014-2017 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2014 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Visi Adapun visi-misi Program
Lebih terperinciDokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK
Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK Landasan yang bersifat normatif-ideologis yang wajib dimiliki oleh setiap institusi penyelenggara kegiatan akademik. Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Yogyakarta
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN
RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN
Lebih terperinciSistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun
KONDISI DAN ISU STRATEGIS BAB III Mengacu pada Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah
Lebih terperinciStandar Penelitian STIKES HARAPAN IBU
Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 10 STANDAR PENELITIAN STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/005/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN OLEH : Ketua
Lebih terperinciPROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS
PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 20 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional 20 Lembar Identifikasi Nama Perguruan
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI RISTEK DAN DIKTI NO 44 TAHUN 2015
PERATURAN MENTERI RISTEK DAN DIKTI NO 44 TAHUN 2015 NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI BIRO HUKUM DAN ORGANISASI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2016 26-May-16 08:49 1 Keterkaitan SN Dikti
Lebih terperinciDoktor Ekonomi, Kekhususan Manajemen Bisnis Penyelenggara Fakultas Ekonomi
Doktor Ekonomi, Kekhususan Manajemen Bisnis Penyelenggara Fakultas Ekonomi Pengelola Program Ketua Program : Prof. Dr. Sucherly, SE., MS Sekretaris Bidang Akademik : Prof.Dr. Rina Indiastuti, MSIE Sekretaris
Lebih terperinciKata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.
BUKU RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISNADWIPAYANA JAKARTA 2016 Kata Pengantar Assalamu alaikum Wr. Wb. Alhamdulillahirobbil alamiin kami
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN 2012 2016 TANGGAL : 22 OKTOBER 2010 DISAHKAN OLEH Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
Lebih terperinciDASAR PERENCANAAN STRATEGIS
DASAR PERENCANAAN STRATEGIS 1. Visi Program Studi Mewujudkan program studi Administrasi Negara yang mampu menciptakan lulusan yang unggul, mandiri, berbudaya, dinamis, kritis dan inovatif dalam bidang
Lebih terperinciPEDOMAN PENYELENGGARAAN JURUSAN FISIKA
PEDOMAN PENYELENGGARAAN JURUSAN FISIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS PADJADJARAN JATINANGOR 2007 Kata Pengantar Puji syukur Kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Pengasih
Lebih terperinciStandar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain
Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain Pasal 5 ayat (2) Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 Standar kompetensi lulusan yang dinyatakan dalam rumusan capaian pembelajaran lulusan digunakan sebagai
Lebih terperinciProgram Studi Magister Manajemen (Penyelenggara Fakultas Ekonomi)
Program Studi Magister Manajemen (Penyelenggara Fakultas Ekonomi) Pengelola Program Magister Manajemen Ketua Program Studi : Prof. Dr. Dwi Kartini, Spec. Lic Sekretaris Bidang Akademik, Kemahasiswaan dan
Lebih terperinciPEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI PROFESI APOTEKER FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS AHMAD DAHLAN
PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI PROFESI APOTEKER FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS AHMAD DAHLAN A. Tim penyusun Koordinator Anggota : Dr. Nining Sugihartini, M.Si., Apt : Dr. Dyah Aryani Perwitasari, M.Si.,
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciPermenristek Dikti No. 44 Tahun 2015 (Standar Mutu PT) Pedoman Akademik. Panduan- Panduan SOP
Visi dan Misi Visi: Menjadi penyelenggara program Pascasarjana berperingkat di tingkat nasional dan internasional yang mengusung nilai kesundaan dan keislaman pada tahun 2021 Misi - Menyelenggarakan pendidikan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS SEKOLAH PASCASARJANA
RENCANA STRATEGIS SEKOLAH PASCASARJANA Rencana Strategis Sekolah Pascasarjana 0 DAFTAR ISI PENDAHLUAN. 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN NILAI INTI FAKULTAS SEKOLAH PASCASARJANA. 4 KONDISI INTERNAL DAN EKSTERNAL.
Lebih terperinciBAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister
Persyaratan mukim merupakan persyaratan mutlak sehingga mahasiswa yang telah bekerja harus dapat menyesuaikan diri dengan cara meminta dibebastugaskan sementara dari tugas-tugas kantor agar mahasiswa dapat
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciFAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS Program Kerja Calon Dekan Dr. Hefrizal Handra Mendukung Pencapaian Visi Universitas dan Fakultas Sesuai Renstra Fakultas Visi Universitas Andalas Menjadi Universitas
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PDIE FEB UB. Program Kerja Program Doktor Ilmu Ekonomi
Program Kerja 2014-2017 Program Doktor Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2014 1 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 4 1.1. Visi... 4 1.2. Misi... 5 1.3. Tujuan... 5 1.4. Analisis
Lebih terperinciBAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN
BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 1 KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah
Lebih terperinciLaporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)
Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN 2016 2025 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) PANCA SAKTI BEKASI TAHUN 2015 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER
EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciSTANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
SM SPMI Hal : 1/11 1 Judul STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 04 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/11 2 Lembar
Lebih terperinciProgram Kerja Ketua Program Studi Ekonomi Islam. Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya
Program Kerja Ketua Program Studi Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya BAB I PENDAHULUAN 1.1. Visi Adapun visi-misi Program Studi Ekonomi Islam adalah sebagai berikut: Menjadi lembaga pendidikan
Lebih terperinciKEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI PENDIDIKAN 3/24/2015 9:53 AM PENELITIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 1 SISTEMATIKA PERMENDIKBUD NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PERMENDIKBUD
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi
Lebih terperinciSTANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI (Permendikbud no 49/2014) Hotel Harris, Bandung, 18 Agustus 2014
NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI (Permendikbud no 49/2014) Hotel Harris, Bandung, 18 Agustus 2014 Doktor (S3) Doktor (S3) Terapan 9 Magister (S2) Magister (S2) Terapan 8 7 Sarjana (S1) Diploma 4 (D4) 6 Fokus
Lebih terperinciSTANDAR NASIONAL PENDIDIKAN DAN KEBIJAKAN AKADEMIK OLEH: SYAHNUR SAID
NASIONAL PENDIDIKAN DAN KEBIJAKAN AKADEMIK OLEH: SYAHNUR SAID SISTEMATIKA PERMENRISTEKDIKTI NO 44/2015 NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Bab I Ketentuan Umum Bab II Standar Nasional
Lebih terperinciDESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN
1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciPerubahan Yang Dilakukan: Beban Belajar
Perubahan Yang Dilakukan: Beban Belajar Permendikbud No. 49 Tahun 2014 Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 Pasal 18 (1) Beban belajar mahasiswa program diploma dua, program diploma tiga, program diploma
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciBorang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian
Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian 00404 04001 UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya Nama Jurusan : Sosial
Lebih terperinciPANDUAN PELAKSANAAN KERJA
PANDUAN PELAKSANAAN KERJA ii LEMBAR PENGESAHAN PANDUAN PELAKSANAAN KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH Kode Dokumen : PPK/UMNAw/LPM/05/01-01 Revisi : 01 Tanggal : 10
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI 2013-2017 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA TAHUN 2013-2017 Dokumen Rencana Operasional
Lebih terperinciSTANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO
STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 04 UNGARAN Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNGJATI CIREBON
RENCANA STRATEGIS 2014 2018 LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNGJATI CIREBON Disusun Oleh Lembaga Penelitian Universitas Swadaya gunung Jati Jl. Pemuda No. 32 Telp. (0231) 206558 Ext. 205 Fax.
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode
RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode 2014-2020 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI 2014 Kode Dokumen : Revisi : Tanggal : September 2014 Diajukan
Lebih terperinciBUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL i ii BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH Kode Dokumen : KM/UMNAw/LPM/01/01-01 Revisi : 02 Tanggal
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciDAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,
Lebih terperinciU N I V E R S I T A S N E G E R I G O R O N T A L O
NASKAH VISI DAN MISI VISI DAN MISI SERTA PROGRAM KERJA CALON REKTOR UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE 2014-2018 Oleh: Prof. Dr. Ani M. Hasan, M.Pd 2014 U N I V E R S I T A S N E G E R I G O R O N T
Lebih terperinciSTANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO
STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 09 SEMARANG 2O16 Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Sistem Penjaminan
Lebih terperinciSTANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program
Lebih terperinciANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro
ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2006-2011 Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG 2011 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS PA 01 PROGRAM STUDI PROFESI APOTEKER FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)
TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK (SPMA) JURUSAN SOSIAL EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
EVALUASI KINERJA IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK (SPMA) JURUSAN SOSIAL EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS 0040401005 Revisi : 4 Tanggal : 20 Januari 2010 Dikaji ulang oleh Disetujui
Lebih terperinciRencana Operasional
Rencana Operasional 2015-2018 Program Studi Teknik Kimia Fakultas Teknik Universitas Brawijaya R e n c a n a O p e r a s i o n a l P S S 1 T K F T U B 2 0 1 5 2018 H a l a m a n 1 d a r i 20 Kata Pengantar
Lebih terperinciKebijakan Umum Dekan
Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016
RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016 PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan
Lebih terperinciStandard Operating Procedure Perencanaan Program Studi S3 Matematika
1 Standard Operating Procedure Perencanaan Program Studi S3 Matematika Jurusan Matematika Fakultas MIPA Universitas Brawijaa Malang 2017 2 LEMBAR IDENTIFIKASI Nama Dokumen : SOP Perencanaan Kode Dokumen
Lebih terperinciPROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING
PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia
Lebih terperinciPerencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat
Rencana Strategis Tahun 2015-2022 Program Studi Teknik Kimia Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi,
Lebih terperinciDokumen Kurikulum Program Studi : Arsitektur
Dokumen Kurikulum 2013-2018 Program Studi : Arsitektur Fakultas : Sekolah Arsitektur, Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Institut Teknologi Bandung Total Bidang Halaman Kode Akademik Dokumen dan Kemahasiswaan
Lebih terperinciUSUL PENELITIAN HIBAH KOMPETISI PROGRAM UNGGULAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA (HKPU-UPI) TAHUN ANGGARAN Judul :
USUL PENELITIAN HIBAH KOMPETISI PROGRAM UNGGULAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA (HKPU-UPI) TAHUN ANGGARAN 2010 Judul : Program Sertifikasi Teknologi Open Source Sebagai Tindak Lanjut Program Kemitraan
Lebih terperinciKode Dokumen Revisi 0 Tanggal 29 Juli Manual Prosedur Layanan Evaluasi Pembukaan Program Studi Baru
Kode Dokumen 8 416 Revisi Tanggal Manual Prosedur Layanan Evaluasi Pembukaan Program Studi Baru LEMBAGA PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN PENDIDIKAN (LP3) Universitas Brawijaya Malang 215 Manual Prosedur Layanan
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciBAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI BARU DOKTOR
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI BARU DOKTOR BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2018 1 DAFTAR ISI Halaman KRITERIA 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN STRATEGI 1 KRITERIA 2 TATA PAMONG DAN KERJASAMA
Lebih terperinciSTRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU
STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU A. Program Kerja Strategis FEB USU Tahun 2015-2019 Menindak lanjuti program kerja USU melakukan Program Aksi Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU, terlebih
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN
1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN 2016 2025 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) PANCA SAKTI BEKASI TAHUN 2015 1 2 KATA PENGANTAR Rencana Strategis Sekolah
Lebih terperinciPENETAPAN STANDAR PENDIDIKAN TINGGI (STANDAR DIKTI) OLEH PERGURUAN TINGGI
SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PENETAPAN STANDAR PENDIDIKAN TINGGI (STANDAR DIKTI) OLEH PERGURUAN TINGGI Oleh: Tim PengembangSPMI Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal
Lebih terperinciDokumen Kurikulum Program Studi : Magister Aktuaria
Dokumen Kurikulum 2013-2018 Program Studi : Magister Aktuaria Fakultas : Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Institut Teknologi Bandung Bidang Akademik dan Kemahasiswaan Institut Teknologi Bandung Kode
Lebih terperinciRencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya
Lebih terperinci