BAB I PENDAHULUAN. Setiap instansi atau perusahaan mempunyai budaya organisasi yang

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Setiap instansi atau perusahaan mempunyai budaya organisasi yang berpengaruh terhadap kinerja sebuah instansi atau perusahaan.budaya adalah suatu cara hidup yang berkembang dan dimiliki bersama oleh sebuah kelompok orang dan diwariskan dari generasi kegenerasi.organisasi adalah unit sosial, terdiri dari sekelompok orang yang berinteraksi untuk mencapai tujuan tertentu. Sebagai unit sosial, organisasi terdiri dari orang-orang dengan latar belakang sosial ekonomi.baik buruknya budaya dalam suatu organisasi tergantung bagaimana setiap orang yang ada dalam organisasi menerapkannya. Apabila dalam sebuah organisasi tersebut budaya yang diterapkan kurang baik maka apa yang menjadi tujuan dalam organisasinya juga akan berjalan kurang baik tetapi apabila budaya yang diterapkan dalam organisasinya baik maka apa yang menjadi tujuan dalam organisasi tersebut akan tercapai dengan baik. Budaya organisasi merupakan bagian studi teori organisasi dilihat dari aspek sekelompok individu yang bekerjasama untuk mencapai tujuan, atau organisasi sebagai wadah tempat individu bekerjasama secara rasional dan sistematis untuk mencapai tujuan. Kerjasama dimaksud adalah kerjasama yang terarah pada pencapaian tujuan dengan mengikuti pola interaksi antar setiap individu atau kelompok.pola interaksi tersebut diselaraskan dengan berbagai aturan,norma,dan nilai-nilai tertentu sebagaimana ditetapkan organisasi itu. 1

2 Keseluruhan pola interaksi tersebut akan membentuk suatu kebiasaan bersama atau membentuk budaya organisasi.budaya organisasi yang kuat adalah budaya yang mampu mengikat semua yang ada dalam organisasi tersebut. Budaya berfungsi sebagai system perekat adalah budaya yang menjadi milik bersama dari seluruh organisasi.budaya organisasi merupakan system nilai yang diyakini semua anggota organisasi, dipelajari, diterapkan dan dikembangkan, dan dapat dijadikan acuan berperilaku dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Budaya organisasi kuat dicirikan oleh nilai inti dari organisasi yang dianut dengan kuat, diatur dengan baik, dan dirasakan bersama secara luas.budaya organisasi ibarat sebuah cermin yang dapat memotret gambaran suatu organisasi, karena budaya tercermin dalam perilaku keseharian anggota organisasi ditempat kerja. Kesadaran para karyawan ataupun pimpinannya akan pengaruh positif budaya organisasi terhadap produktivitas organisasi akan memberikan motivasi yang kuat untuk mempertahankan, memelihara, dan mengembangankan budaya organisasi yang dimiliki, sehingga merupakan daya dorong yang kuat untuk kemajuan organisasi. Pada bidang akuntansi dan pelaporan, budaya yang diterapkan adalah sistem kekeluargaan, setiap melakukan pekerjaan mereka saling membantu apabila pegawai lain tidak sanggup untuk mengerjakannya,mereka memiliki kerja sama yang bagus dalam melaksanakan tugas sehingga tugas yang dikerjakan Para staf terselesaikan dengan baik, setiap kepala bidang unit,kepala sub bidang akuntansi dan pelaporan serta staf ber ulang tahun,mereka merayakan nya sama- 2

3 sama sehingga mereka selalu menjaga kekompakan Mereka. Para staf bidang akuntansi dan pelaporan juga humoris sehingga dalam mengerjakan tugas yang ada tidak terlalu monoton terhadap pekerjaan itu saja mereka mengerjakannya serius tapi santai.kepala bidang unit, kepala subbidang akuntansi dan pelaporan serta para staf memiliki sifat yang ramah sehingga interaksi atau komunikasi antara KABID,KASUBBID,dan para STAF baik.mereka saling perhatian dan menghormatisatu dengan yang lainnya, saling menayakan kondisi masing masing sehingga dalam suatu organisasi tersebut merasa seperti keluarga diluar rumah dan mereka juga bekerja lebih semangat. Melihat begitu besarnya pengaruh budaya terhadap kinerja pegawai dalam sebuah organisasi yang dikemukakan diatas maka penulis tertarik untuk mencoba meneliti tipe budaya organisasi yang diterapkan dalam bidang akuntansi dan pelaporan kantor walikota medan. B. RUMUSAN MASALAH Setiap instansi pemerintahan menerapkan salah satu tipe budaya organisasi dari keempat tipe budaya organisasi,ada juga yang menerapkan 2 tipe budaya organisasi.begitu juga halnya dengan bidang akuntansi dan pelaporan kantor walikota medan menerapkan salah satu tipe budaya organisasi. 3

4 Cameron dan Quinn (2010: 87 ) membagi empat tipe kultur yaitu : 1.kultur Adhokrasi Adhokrasi adalah suatu kultur yang sangat dinamis dijiwai semangatkewirasswataan(entrepreneurship) dan kreativitas.nilai yang diutamakan adalah inovasi dan keberanian mengambil resiko. 2.kultur market Kultur market adalah suatu kultur yang berorientasi kepada hasil (result oriented),dimana nilai nilai yang dianggap penting adalah daya saing(competitiveness) dan produktivitas.tujuan jangka panjang organisasi adalah melakukan aktivitas-aktivitas kompetitif dan mencapai sasaran dan target-target yang terukur. 3. kultur hierarki Kultur hierarki,yaitu suatu kultur yang sangat formal dan terstruktur,dimana segala sesuatu yang dilakukan adalah berdasarkan prosedur-prosedur yang sudah ditentukan.kultur ini melakukan control internal terutama dengan perturan,spesialisasi fungsi,dan sentralisasi keputusan nilai yang dianggap penting adalah efisiensi dan kelancaran jalannya organisasi. 4. kultur klan Kultur klan,yaitu kultur yang sangat menekankan keakraban dan ikatan emosi untuk saling berbagi,sehingga organisasi lebih seperti keluarga besar ketimbang entitas ekonomi. Sesuai dengan latar belakang diatas maka peneliti merasa tertarik untuk mengadakan serangkaian penelitian dan memaparkannya dalam tugas akhir ini 4

5 tentang tipe budaya organisasi yang diterapkan pada bidang akuntansi dan pelaporan kantorwalikota medan. A. TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN 1. Tujuan utama peneliti melakukan penelitian pada Bidang akuntansi dan pelaporan kantor walikota medan adalah untuk mengetahui tipe budaya organisasi apakah yang diterapkan dalam bidang tersebut. 2. Manfaat yang bisa didapat melalui penelitian ini adalah: 1. sebagai bahan masukan kepada peneliti agar dapat belajar secara langsung mengenai betapa pentingnya budaya itu diterapkan. 2. sebagai bahan masukan dan pertimbangan agar pegawai-pegawai pada bidang akuntansi dan pelaporan lebih menyadari bahwa budaya organisasi itu sangat mempengaruhi kinerja. 3. sebagai bahan masukan bagi peneliti lain yang nantinya dapat bermanfaat bagirekan- rekan mahasiswa untuk menambah ilmu pengetahuannya dan juga dapatbermanfaat bagi rekan-rekan mahasiswa junior dalam membuat makalah dalampenelitiannya ditahun-tahun mendatang. B. SISTEMATIKA PENELITIAN Dalam penulisan laporan tugas akhir ini, peneliti membuat jadwal penelitian yangdibuat dalam bentuk tabel yang terdiri dari nomor, kegiatan dan waktu penelitian. 5

6 1. Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian dilaksanakan di Bidang Akuntansi dan Pelaporan BPKD Kota Medan. Penelitian berlangsung selama 2 bulan, yaitu dari tanggal 25 Juni 2014 sampai dengan 26 Juni Untuk lebih jelasnya, jadwal kegiatan dapat dilihat pada Tabel 1.1 di bawah ini. 6

7 Tabel 1.1 Jadwal Survei dan Penulisan Laporan Tugas Akhir Minggu ke No Kegiatan April Mei Juni II III IV I II III IV I II A Persiapan 1 Melaksanakan observasi Pendahuluan 2 Membuat proposal Tugas Akhir B Pelaksanaan 1 Bimbingan pengolahan data 2 Penyelesaian Laporan Tugas Akhir Sumber:Penulis(2014) 7

8 B. Sistematika Penulisan Untuk mendapatkan gambaran laporan penelitian yang lebih terarah dalam penulisantugas akhir ini, maka peneliti membagi dalam empat bab yaitu bab pendahuluan,profil perusahaan,pembahasan, dan kesimpulan. Bab I : Pendahuluan Pada bab pendahuluan diuraikan latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, sistematika penelitian yang terdiri dari jadwal penelitian dan laporan penelitian. Bab II : Profil Instansi Pada bab profil instansi di uraikan sejarah singkat, struktur organisasi, jobdescription, kegiatan, kinerja usaha terkini, rencana kegiatan. Bab III : Pembahasan Pada bab ini pembahasan diuraikan pengertian budaya organisasi, fungsi budaya organisasi dan Ciri-ciri budaya organisasi, menciptakan budaya organisasi,pembentukan dan pemeliharaan budaya organisasi, pelaksanaan budaya organisasi, tipe-tipe budaya organisasi. Bab IV : Kesimpulan dan Saran Menjelaskan kesimpulan menyeluruh sesuai dengan topik penelitian dan kemudian menguraikan saran yang relevan dengan kesimpulan. 8