PELUANG PASAR PRODUK KOPI DI INDIA

Transkripsi

1 PELUANG PASAR PRODUK KOPI DI INDIA ITPC - CHENNAI, INDIA 2013

2 2

3 Kata Pengantar adalah Negara terbesar dikawasan Asia Selatan dengan penduduk 1.27 milyar( ) jiwa. Secara geografis jarak Indonesia dengan tidaklah terlalu jauh, bila tersedia penerbangan langsung antara Indonesia (Medan) ke (Chennai) mungkin cukup ditempuh dalam waktu 3.5 jam saja. Pada saat ini di terdapat +300 juta orang yang termasuk dalam golongan kelas menengah ke atas dimana sebagian dari masyarakat yang masuk dalam kelompok mampu ini tidak segan-segan merogoh saku mereka untuk memperoleh produk berlabel internasional termasuk juga dalam hal mengkonsumsi makanan impor. diproyeksikan untuk memiliki kelas menengah terbesar di dunia pada tahun Tercatat rata- rata pengeluaran golongan menengah di setiap harinya sebesar 4$ sampai 10$. Hal ini mencerminkan bahwa menjadi pasar yang sangat besar untuk produk-produk makanan impor masuk ke sana. Dibanding dengan pengusaha dari sesama Negara ASEAN seperti Singapore, Thailand, dan Malaysia, pengusaha Indonesia masih belum memberikan perhatian yang terlalu seserius terhadap pasar sebagaimana yang ditunjukkan oleh pengusaha dari Singapore, Malaysia dan Thailand tersebut, ini terlihat masih kurangnya jenis dan kuantiti produk Indonesia yang masuk ke pasar dibandingkan dengan produk dari ketiga Negara tersebut. Dengan informasi yang disajikan dalam tulisan market brief peluang pasar produk kopi di pasar ini, diharapkan dapat memberikan informasi yang berguna kepada pelaku usaha di dalam negeri dalam melihat potensi dan peluang produk tersebut di pasar, sehingga akan menggarap pasar dengan lebih serius. Kami menyadari sepenuhnya bahwa tulisan ini masih banyak terdapat kekurangan disana-sini, maka dari itu kritikan dan masukan yang berguna sangat diharapkan dari segenap pembaca. Indonesian Trade Promotion Center Chennai 3

4 Pendahuluan Kopi memiliki sejarah panjang yang dikaitkan dengan negara Ethiopia dan kemudian ke Saudi, sebagian besar ke Yaman, hal ini ditelusuri dari 875 AD sesuai dengan Bibliotheque Nationale di Paris. Sumber asli juga ditelusuri ke Abyssinia, kopi dibawa dari tempat itu ke Arab pada abad ke -15. Kopi masuk ke dibawa oleh seorang Muslim suci bernama Baba Budan, dimana pada waktu ia sedang berziarah ke Mekah, ia menyelendupkan tujuh biji kopi dengan cara mengikatnya di pinggang untuk dibawa ke Mysore di dan menanamnya pada Chandragiri Hills meter ( kaki) ), sekarang bukit itu bernama Baba Budan Giri ( 'Giri' berarti "bukit" ) di distrik Chikkamagaluru. Mengambil biji kopi hijau dari Saudi adalah tindakan illegal pada waktu itu tetapi karena jumlah biji kopi yang diambil adalah 7 buah, angka ini dianggap keramat dalam agama islam, maka tindakan tersebut dianggap tindakan religious.ini adalah awal dari industri kopi di, dan khususnya, di negara bagian Mysore, (sekarang negara bagian Karnataka). Kopi merupakan salah satu tanaman perkebunan yang penting di karena dibudidayakan pada lahan seluas 3,54, 840 hektar terutama di negara-negara selatan Karnataka ( 57,6 % ), Kerala ( 23,9 % ), Tamilnadu ( 8,6 % ) dan sebagian kecil di non tradisional dan non daerah konvensional seperti Pesisir Andhra Pradesh, Orissa dan Utara Wilayah Timur ( 9,9 % ). Kopi di dibudidayakan oleh sejumlah besar petani kecil (kurang dari 10 hektar), yaitu 71,84 % dari luas lahan keseluruhan untuk kopi dan sisanya dibudidayakan di kepemilikan yang besar. Sebagian besar produksi kopi di dipergunakan untuk ekspor yaitu memiliki pangsa sebesar 4,38 % di pasar dunia. Selama semester pertama tahun 2009 mengekspor sebanyak metrik ton kopi sebagai perbandingan ekspor tahunan rata-rata normal adalah sekitar 218,737 metrik ton selama tahun Kopi diekspor ke lebih dari 40 negara dengan enam pasar besar, antara lain adalah Rusia, Italia, Jerman, Belgia, Spanyol dan USA. Jenis kopi yang diekspor dari adalah kopi Robusta dan Arabica. Pelabuhan utama untuk ekspor kopi adalah Cochin, Chennai dan Tuticorin. Selama beberapa tahun terakhir sejumlah kecil kopi dari Indonesia dan Vietnam akan diimpor ke. Konsumsi domestik sebagian besar di negara bagian Tamil Nadu dan Karnataka. Menurut profil kopi dari yang diterbitkan oleh Dewan Kopi di April 2008, konsumsi domestik adalah sebesar metrik ton dengan konsumsi per kapita dari 65 gram. Tingkat pertumbuhan saat ini adalah 10% per tahun tetapi Dewan Kopi akan meluncurkan segera pada multimedia-multimedia nasional, kampanye umum untuk meningkatkan konsumsi kopi dalam negeri dengan target sebesar 20% per tahun. Dengan semakin banyaknya kafe kopi di berbagai tempat baik dalam mall, plaza dan lain nya, dalam beberapa tahun terakhir ini, kopi diharapkan dapat menjadi gaya hidup baru. 4

5 Produksi kopi di Produksi kopi di didominasi oleh negara-negara bagian di selatan, dari total produksi kopi sebesar metrik ton, negara bagian Karnataka tercatat sebesar 53 % diikuti oleh negara bagian Kerala sebesar 28% dan negara bagian Tamil Nadu 11%.Ada sekitar petani kopi di, 98% dari mereka adalah petani kecil. Pada tahun 2009, produksi kopi di tercatat sebesar 4,5% dari total produksi kopi dunia. Hampir 80% dari produksi kopi di negara itu diekspor.dari jumlah itu yang diekspor, 70 % terikat untuk Jerman, Federasi Rusia, Spanyol, Belgia, Slovenia, Amerika Serikat, Jepang, Yunani, Belanda, Perancis, dan Italia. Sebagian besar ekspor tersebut dikirim melalui Terusan Suez.Kopi ditanam di tiga wilayah yaitu Karnataka, Kerala dan Tamil Nadu diikuti oleh daerah-daerah baru yang dikembangkan di Andhra Pradesh dan Orissa di pantai timur negara itu serta wilayah ketiga yang terdiri dari negara-negara bagian Assam, Manipur, Meghalaya, Mizoram, Tripura, Nagaland dan Arunachal Pradesh dari bagian utara, juga dikenal sebagai Tujuh Suster Serikat. Untuk Arabika (kopi utama) tumbuhpada ketinggian antara m sampai mdi atas permukaan laut, sedangkan untuk kopi Robustapada ketinggian 500 m sampai m diatas permukaan laut. Idealnya, baik Arabika dan Robusta ditanam di kondisi tanah berdrainase baik yang mendukung bahan yang kaya organik yang sedikit asam (ph 6,0-6,5). Namun, kopi cenderung cukup asam yang dapat menyebabkan baik rasa seimbang dan manis, atau yang lesu. Kopi Arabica cenderung lembut sampai sedang, sedangkan kopi Robusta yang lembut untuk tingkat yang cukup. Mekar adalah ketika tanaman kopi mekar dengan bunga putih yang berlangsung selama sekitar 3-4 hari sebelum mereka dewasa menjadi biji.periode waktu antara mekar dan jatuh tempo buah bervariasi lumayan dengan berbagai dan iklim, karena Arabica, itu sekitar tujuh bulan, dan untuk Robusta, sekitar sembilan bulan. Buah ini akan dipetik ketika sudah masak dan berwana merah-ungu. Kondisi iklim yang ideal untuk menanam kopi yang berkaitan dengan suhu dan curah hujan; suhu di kisaran 73 F (23 C) dan 82 F (28 C) dengan kejadian curah hujan di kisaran inci (1,5-2,0 m) diikuti oleh musim kering 2-3 bulan untuk kopi Arabika. Suhu dingin atau kondisi bersalju tidak cocok untuk menanam kopi. Dimana curah hujan kurang dari 40 inci (1,0 m), menyediakan fasilitas irigasi sangat penting. Di wilayah tropis perbukitan selatan, kondisi ini berlaku mengarah ke perkebunan kopi berkembang dalam jumlah besar.kelembaban relatif untuk Arabika berkisar 70-80% sedangkan untuk Robusta itu berkisar 80-90% Pengolahan kopi di dilakukan dengan menggunakan dua metode, pengolahan kering dan pengolahan basah.pengolahan kering adalah metode tradisional pengeringan di bawah sinar matahari yang disukai untuk mempertahankan karakteristik rasa.dalam metode pengolahan basah, biji kopi dicuci, yang merupakan metode yang disukai untuk meningkatkan hasil.adapun pengolahan basah, pembersihan untuk memisahkan biji rusak.biji 5

6 kopiberukuran yang berbeda kemudian dicampur untuk mendapatkan rasa terbaik.prosedur selanjutnya adalah dipanggang / disangrai. Karakteristik pasar dunia Setiap hari hampir 2,5 miliar cangkir kopi dikonsumsi. Ini adalah salah satu komoditi yang paling banyak diperdagangkan di dunia dan jutaan orang bergantung langsung maupun tidak langsung pada produksi dan penjualan kopi untuk mata pencaharian mereka. Pasar global untuk kopi ditandai dengan harga stabil dan tingkat produksi yang berdampak langsung pada pendapatan dan kelangsungan hidup produsen. Fair Trade Kopi Para ahli di pasar kopi dunia sering membuat referensi ke "kopi paradoks".krisis kopi di negara-negara produsen dengan kecenderungan harga yang lebih rendah, penurunan pendapatan serta keuntungan yang mempengaruhi jutaan orang di negara-negara termiskin di dunia. Sebuah kopi 'booming' di negara-negara konsumen denganmeningkatnya penjualan dan keuntungan bagi pengecer kopi dan roaster.melebarnya jurang antara harga produsen dan konsumen hanya sebagian diimbangi oleh pengaruh Fair Trade dalam industri kopi. Bank Dunia memperkirakan bahwa dari 140 negara berkembang, 95 tergantung pada ekspor komoditas untuk setidaknya 50 persen dari total pendapatan ekspor mereka. Kopi adalah contoh dari "komoditas ketergantungan", misalnya, 75% dari total ekspor negara Burundi dan 54% di negara Uganda. Sekitar 25 juta keluarga memproduksi dan menjual kopi untuk mata pencaharian mereka dan sebagian besar adalah petani skala kecil dengan sumber daya keuangan yang terbatas dan ruang lingkup untuk diversifikasi keluar dari kopi. Secara global, penjualan kopi setiap tahun lebih dari US$ 70 milyar tetapi negara-negara penghasil kopi hanya menangkap US$ 5 miliar nilai ini, dengan sebagian besar pendapatan ditahan oleh negara-negara maju. Sebuah laporan penelitian Oxfam terbaru menunjukkan bahwa petani kopi Uganda hanya mendapatkan sekitar 2,5 persen dari harga eceran akhir di pasar Inggris. Karena sisi penawaran dari pasar kopi dunia terfragmentasi - dengan jutaan produsen skala kecil - kekuatan pasar terletak dengan kopi memanggang perusahaan yang membeli biji kopi mentah dan mengolahnya 6

7 menjadi produk berbasis kopi. Ketika pembeli memiliki kekuasaan atas harga pasar, ini adalah monopoli, dan kekuatan ini pembelian melalui petani kopi dapat memaksa menurunkan harga yang diterima petani untuk produk mereka - menciptakan kemiskinan dan merusak peluang pembangunan berkelanjutan untuk daerah yang tergantung pada produksi kopi. Tidak ada kontrol harga dalam perdagangan kopi global sejak tahun 1989, ketika sistem buffer stok dijalankan oleh International Kopi Agreement rusak.sejak itu harga telah ditentukan oleh penawaran dan permintaan pasar.selama sepuluh tahun terakhir harga kopi telah stabil. Perdagangan kopi di Kopi merupakan komoditas berorientasi ekspor dengan perkiraan 60 persen dari produksi ekspor. Tahun pemasaran saat ini (2012/2013) ekspor kopi diperkirakan mencapai 5,2 juta kantong (60kg bags), dimana hal ini tidak berubah dari tahun lalu. Kopi Robusta di memiliki reputasi yang baik diantara pembeli internasional dan negara negara Eropa, dimana mereka adalah pembeli utama kopi di. Permintaan yang tinggi dari pembeli Eropa telah membuat harga Robusta relatif kuat di pasar internasional. Ahli perdagangan menyatakan bahwa robusta menarik pelanggan premium diantara pembeli eropa, tetapi tetap saja tidak akan mempengaruhi laju ekspor untuk meningkat. Dengan adanya harapan akan harga kopi yang stabil, perkiraan ekspor untuk tahun 2013/2014 yaitu sebanyak 5,2 juta kantong (60kg), nilai mata uang yang melemah dan insentif ekspor dibawah program pemerintah ikut juga mempengaruhi perkiraan tersebut. mengimpor kopi terutama dari negara Vietnam, Uganda dan Indonesia untuk diproses oleh unit berorientasi ekspor untuk penambahan nilai dalam negeri dan juga untuk diekspor kembali. Kopi ini memasuki bebas dari bea masuk dibawah program khusus yang dirancang untuk mengalihkan nilai tambahan untuk mengekspor barang tersebut kembali. Tarif impor kopi untuk konsumsi dalam negeri terhitung cukup tinggi, hal ini dapat berkisar antara 30 sampai 100 persen. Mengingat tarif yang tinggi, hampir jarang diketemukan kopi impor di pasar domestik untuk dikonsumsi, biasanya sebagian besar kopi impor ini digunakan untuk pengolahan dan ekspor ulang. Konsumsi kopi dan elastisitas harga dari permintaan Segmen kopi instan atau kopilarut umumnya bermerek dan dikemas, segmen ini juga didominasi oleh dua perusahaan multinasional yang mencakup hampir 90 persen dari total pasar kopi larut. Sebagian besar produksi kopi di diekspor dan industri dalam negeri memfokuskan pemasaran pada promosi ekspor itu sendiri. 7

8 Walaupun terdapat konsumsi kopi yang signifikan di masyarakat, pemerintah masih sulit untuk menetapkan trend ini secara berulang karena penekanan industri ekspor, terutama ketika harga kopi dan permintaan ekspor melonjak tinggi. Karena pola konsumsi dan era yang terus berubah, kedai kopi dan kafe tersebar cepat di tetapi tetap saja sumber sumber industri menunjukkan bahwa total konsumsi kopi tahunan tidak lebih dari 600 metrik ton. Kedai kopi yang ada tidak cukup untuk mendorong peningkatan konsumsi kopi di. Kedai kopi mungkin memainkan peran dalam mengubah pola konsumsi dan sikap konsumen terhadap kopi, tetapi efek langsung pada konsumsi dianggap terbatas. Permintaan kopi telah stagnan di banyak negara-negara kaya namun pertumbuhan konsumsi telah lebih kuat di negara-negara emerging market dan terutama di beberapa negara bekas Blok Timur yang sebagian besar kini menjadi bagian dari Uni Eropa. Para pembeli utama biji kopi mentah adalah pembeli multinasional besar, didominasi oleh empat perusahaan: Nestle, Kraft, Procter & Gamble dan Sara Lee. Ekspor kopi di Ekspor kopi di mencatat kenaikan marginal dari tiga persen menjadi ton untuk tahun kalender 2013 sampai 27 Desember 2013, dibandingkan pada periode yang sama pada tahun lalu yaitu sebesar Dalam setahun penuh yang berakhir pada 31 Desember 2012, telah mengekspor sebanyak ton. Dalam hal ini, eksportir memperoleh US$ juta, jumlah ini turun sebesar 7,55 persen dibandingkan periode yang sama pada tahun sebelumnya. Antara Januari dan Desember 2012 tercatat pendapatan mencapai US$ juta. Namun dalam mata uang tentunya para ekspotir mendapatkan jumlah yang lebih tinggi dikarenakan depresiasi terhadap mata uang dollar. Ekspor kopi mengalami kenaikan terutama selama kuartal terakhir tahun kalender Pengeksporan biji kopi naik 33,70 persen menjadi 59,159 ton dibandingkan tahun 2012 yaitu sebesar 44,245 ton Import kopi di adalah pemasok kopi terbesar ketiga di Asia, dapat menjadi pembeli bersih dalam satu dekade sebagai perusahaan kafe terbuka untuk memanfaatkan meningkatnya permintaan untuk minuman, menurut Dewan Kopi. Konsumsi akan naik 18 persen menjadi metrik ton pada 2012 dari ton tahun

9 Nilai impor dari dunia mengalami peningkatan dari tahun ke tahun hal ini dibuktikan dari hasil laporan World Trade Atlas yaitu pada tahun 2010 mengimpor sebanyak US$ Juta dan nilai ini meningkat pada tahun 2011 dan 2012 yaitu masing masing sebesar US$ dan US$ Nilai impor dari Indonesia juga meningkat setiap tahunnya, pada tahun 2010 nilai impor dari Indonesia sebesar US$ Juta, sedangkan pada tahun 2011 dan 2012 yaitu masing masing sebesar US$ Juta dan US$ Juta. Deb Trevino, direktur komunikasi Starbucks Howard Schultz mengatakan konsumsi sebesar 75 gram per orang, dibandingkan dengan 13,5 kilogram di AS, akan "take-off" awal Perusahaan yang berbasis di Seattle, dengan penjualan $9,7 milyar pada tahun 2009 sudah menjalin kerjasama dengan Group Tata sebagai partner Starbucks di. Pesaing Kopi Di Nestlé dan Unilever terus memimpin pasar kopi pada tahun 2012 dengan nilai eceran gabungan saham 67%. Nescafé menyumbang 36% dari nilai penjualan ritel pada tahun 2012 dan diikuti oleh Bru yang mencapai 31%. Peningkatan pengeluaran pada promosi oleh kedua perusahaan, bersama dengan kegiatan di dalam toko, membantu meningkatkan penjualan pada Perusahaan-perusahaan juga menerapkan sejumlah peluncuran dalam kategori premium yang membantu untuk menarik konsumen baru untuk merek mereka. Selama periode proyeksi, penjualan ritel kopi diharapkan untuk menyaksikan CAGR konstan 9% dalam nilai konstan, untuk mencapai Rs38 miliar pada tahun Pertumbuhan gerai ritel modern dan rantai kopi diharapkan dapat mendorong pertumbuhan kopi selama periode proyeksi. Eksotis rasa dan varian premium dari penawaran yang ada akan terus diluncurkan oleh pemain top, yang mengarah ke premiumisation dari kategori kopi selama periode proyeksi. Ratusan kedai kopi yang terpengaruh budaya barat juga ikut mempengaruhi pola konsumsi dan persaingan pada bisnis kopi di. Berikut adalah beberapa kedai kopi ternama di : 1. Barista Lavazza : Barista Lavazza adalah kedai kopi espresso yang memiliki sebanyak 200 outlet di seluruh Bagian negara. Kedai kopi ini didirikan pada tahun 2000 dengannama Barista dengan cita rasa kopi tetapi kemudian diambil alih oleh produsen produk kopi dari Italia. Saat ini Barista Lavazza menawarkan menu seperti espresso, latte, cappuccino dan berbagai macam kue untuk melengkapi kedai kopi tersebut. 2. Café Day : 9

10 Café day menawarkan hampir segala macam produk yang berkaitan dengan kopi, mulai dari produk kopi yang dapat dibawa pulang sampai ke bagian peralatan pembuatan kopi itu sendiri. Sejak diresmikannya toko pertama di Bangalore pada tahun 1996, Café Day telah tumbuh besar menjadi pengecer kopi terbesar di. Hal ini dibuktikan dengan pengeksporan yang dilakukan mereka ke negara Eropa dan Timur Tengah. Café Day saat ini memiliki lebih dari outlet di 140 kota di. 3. Costa : Pengecer kopi dari Inggris telah berada di sejak tahun 2005 dan menjadi waralaba yang besar di melalui Devyani Internasional RJ Corp. Saat ini memiliki waralaba di 95 kota di, 12 diantaranya terdapat di Bangaluru dan sisanya berada di bagian utara, timur dan bagian barat. 4. Café Pascuci : Kopi merek Italia ini telah memasuki dengan pembukaran gerai kedai kopi mereka ya g perta a di Ba galuru. Mi u a Madura adalah waralaba minuman yang tereksklusif untuk merek ini di, dan memiliki rencana untuk mendirikan 60 outlet di seluruh bagian negara 5. Di Bella : Sebuah perusahaan produsen kopi yang berasal dari Australia, produsen kopi ini telah membuka outlet kedai kopi mereka yang pertama di Mumbai dan Hyderabad. Saat ini baru mengoperasikan 12 gerai outlet dua kota di. 6. Gloria Jean : Gloria Jean s adalah sebuah perusahaan kopi milik Australia yang telah mendunia. Produsen kopi ini berbasis di Dubai, membuka gerai kedai kopi mereka pada tahun 2008 di. Pada saat ini produsen kopi dengan merek ini baru mengoperasikan 15 gerai kedai kopi diseluruh New Delhi, Mumbai, Bangalore, Hyderabad, Chennai dan Pune 7. The Bean & Tea Leaf : Blue Foods, adalah merek waralaba mereka, dimana telah meluncurkan 16 gerai kedai kopi di. Produsen kopi ini berbasis di Amerika Serikat. 8. Javagreen : Javagreen adalah produsen kedai kopi yang diprakasai oleh Reliance group di pada tahun Dengan lebih dari 100 kafe, Javagreen kini sudah beroperasi di 10 kota dengan 90 lokasi di 9. Mocha : Café Mocha dibuka untuk pertama kalinya di Mumbai pada bulan Desember Dengan 19 gerai kedai kopi yang beroperasional di seluruh negeri dan memiliki dapur kopi tersendiri. Café Mocha telah mengembangkan citra Café mereka dengan menyediakan menu yang unik ditambah dengan tampilan mediterania untuk generasi muda 10

11 10. Coffe NU : Beroperasi pertama kalinya di pada tahun 2008 di Bangaluru, sekarang mereka memiliki kedai kopi di 35 lokasi di seluruh 11. Brewberrys Café : Dibuka pada tahun 2008 di Vadodara, Gujarat dan sekarang ini memiliki 27 gerai kedai kopi di seluruh. 12. Dunkin Donuts : Dalam perjanjian waralaba dengan Jubilant Food Works, Dunkin Donuts pertama di dibuka pada Mei 2012 di New Delhi. 13. BRU World Café : Hindustan Unilever telah memperlebar bisnis merek kopi BRU dengan membuka gerai kedai kopi khusus BRU. Produsen kopi dengan merek ini baru memiliki 6 kedai kopi di seluruh Mumbai. 14. Cuppa Joe : Cuppa Joe adalah kedai kopi independen yang diluncurkan oleh Umbrella Hospitality pada bulan April 2012 di Mumbai. Perusahaan ini merencakan kemungkinan perluasan bisnis mereka di kota kota lain selain Mumbai 15. Starbucks : Produsen kedai kopi ini berasal dari Amerika, memasuki pasar untuk pertama kalinya yaitu pada bulan Oktober 2012 dalam usaha bersama antara perusahaan Tata Global. Saat ini mereka memiliki 11 gerai kopi di New Delhi dan Mumbai. Tarif import kopi Struktur tarif beacukai dan sistem biaya di kompleks dan ditandai dengan kurang terbukanya dalam menentukan tingkat efektif tarif beacukai, excise duties, dan biaya biaya lainnya. Struktur tariff yang diaplikasikan secara umum terdiri dari basic customs duty, additional duty (juga sering disebut sebagai "countervailing duty"), special additional duty, dan education assessment (cess). Additional duty dikenakan pada semua produk impor kecuali, wine, spirits, atau produk minuman beralkohol lainnya. Additional duty dikenakan sebagai tariff tambahan diatas basic custom duty dan dimaksudkan agar sesuai dengan excise duties yang dikenakan pada produk domestic sejenis. Special additional duty adalah 4 persen ad valorem duty yang dikenakan pada semua impor, termasuk minuman beralkohol, kecuali yang dibebaskan dari kewajiban tarif yang sesuai dengan peraturan beacukai. Special additional duty dihitung diatas basic customs duty dan additional duty. Selain itu ada 3 persen education cess (biaya tambahan) berlaku pada total basic customs duty dan additional duty (bukan pada nilai beacukai dari produk yang dimpor) pada sebagian besar impor, kecuali yang dibebaskan dari kewajiban tarif yang sesuai dengan peraturan beacukai. Landing fee1 persen termasuk dalam penilaian semua produk impor, kecuali dibebaskan melalui peraturan terpisah. 11

12 Secara rata-rata pemerintah mengenakan basic custom duty untuk produk HS 0901 (, whether or not roasted or decaffeinated; coffee husks and skins; coffee substitutes containing coffee in any proportion) sebesar 100 persen dengan tarif antara 4-16 persen untuk countervailing duty dan 3 persen untuk education cess. Produk ini termasuk produk spesial. Namun demikian perlu juga diingat bahwa sejak tahun 2009 antara dan ASEAN telah memiliki Free Trade Agreement (FTA) in goods, dimana beberapa produk Indonesia termasuk produk kokoa mendapatkan pengurangan tarif masuk ke. produk HS 0901 (, whether or not roasted or decaffeinated; coffee husks and skins; coffee substitutes containing coffee in any proportion) yang mendapatkan pengurangan tarif masuk (basic custom duty) sejak Januari 2014 adalah HS s.d 13, 19, 21 s.d 24, 29, 31 s.d 33, 39, 41 s.d 45, 49 dan menjadi 75 persen sementara untuk produk HS 0901 lainnya tidak mendapatkan pengurangan tarif. Total persentase tarif bea masuk (per Rs.100 CIF) untuk produk HS 0901 yang mendapatkan pengurangan tarif dasar menjadi antara 4 persen sampai dengan 30,4 persen. Sementara untuk HS 0901 lainnya tidak mendapatkan pengurangan tarif, total persentase tarif bea masuk (per Rs.100 CIF) adalah antara 36,5 53,4 persen Peraturan Perdagangan kopi di Pendanaan untuk sebagian besar program yang dirancang untuk memfasilitasi produksi dan ekspor terkait dengan dokumen perencanaan lima tahun. Di dalam rencana jangka 5 tahun pemerintah yang ke sebelas terurai pula rincian rencana jangka 5 tahun yang ke dua belas yang sedang diproses. Program program dibawah ini sedang beroperasi dan diharapkan untuk berlanjut sampai rencana jangka 5 tahun yang ke dua belas. Subsidi Produksi : pemerintah dan dewan kopi yang dikelola pemerintah menyediakan berbagai macam subsidi, terutama untuk produsen kecil dan marjinal kopi untuk meningkatkan produksi dan kualitas kopi mereka. Dewan kopi memberikan subsidi untuk penanaman kopi, konservasi air dan peningkatan kualitas. Rainfall Insurance Scheme- (asuransi curah hujan untuk kopi): Asuransi pertanian menyediakan program asuransi penampungan air hujan yang khusus di rancang untuk petani kopi di Karnataka, Kerala dan Tamil Nadu. Tujuan nya adalah untuk memberikan bantuan yang efektif untuk manajemen pembudidayaan kopi dimana agar tidak terpengaruh oleh jumlah curah hujan yang turun. Pengolahan Subsidi : Dewan kopi menyediakan subsidi untuk meningkatkan kualitas dari produk kopi dan untuk mencapai nilai tambahan melalui pengenalan teknologi baru di dalam pemanggangan kopi, penggilingan kopi dan pengemasannya. Skema Insentif Ekspor : Kementrian perdagangan telah menyetujui pelaksanaan skema untuk promosi ekspo kopi oleh Dewan kopi.tujuan dari program subsidi ini adalah untuk meningkatkan kopi yang bermerek dan berkualitas tinggi ke pasar internasional seperti Amerika Serikat, Canada, Australia, Selandia Baru dan Jepang. Subsidi ini setara dengan Rs

13 kg. Kementrian perdagangan telah memasukkan kopi ke dalam daftar produk yang memenuhi syarat dalam program Duty drawback dan Vishesh Krishi dan Udyog Yojana (VKGUY). Tujuan dari program ini adalah untuk menyediakan bebas bea masuk ke dalam pemprosesan dan ekspor ulang kopi. Dukungan untuk penanaman kembali kopi di Karnataka, Tamil Nadu dan Kerala : Departemen perdagangan pemerintah telah menyetujui pelaksanaan skema untuk memberikan dukungan untuk penanaman kembali kopi. Semua petani kopi (berdasarkan besar kepemilikan saham) dapat menerima bantuan untuk skema ini.tanaman kopi arabika yang berusia di atas 30 tahun dan tanaman kopi robusta yang berusia lebih dari 40 tahun adalah tanaman yang memenuhi syarat untuk subsidi. Subsidi ini setara dengan US$ 1,834 per hektar untuk Arabika dan US$ 1,284 untuk Robusta. Dukungan untuk Mekanisme Pertanian Operasi: Departemen perdagangan telah menyetujui pelaksanaan skema untuk memberikan dukungan bersubsidi kepada petani dalam pengadaan mesin untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tenaga kerja. Skala subsidi yang akan diberikan akan ditentukan berdasarkan total luas areal yang dimiliki oleh petani perindividual.skala subsidi ini berkisar persen dari biaya pembelian yaitu sebesar US$ 9,174 (berdasarkan ukuran luas tanaman produsen). Program Pembangunan Kopi di Negara Bagian Utara : Dewan kopi telah melaksanakan program pembangunan kopi di bagian utara yang mencakup tujuh wilayah negara bagian timur laut. Skema ini terdiri dari dukungan untuk perluasan areal, konsolidasi kepemelikan yang ada, pemasaran dan pembibitan. Rekomendasi Eksportir yang berpotensial harus hati-hati memilih mitra dagang dari kalangan importir dan distributor, karena mereka akan memastikan secara cermat keberadaan produk mereka di ritel pasar. Mengimpor adalah bisnis yang relatif baru di, dan banyak importir mungkin kurang memiliki pengetahuan dan pengalaman untuk memastikan kesuksesan distribusi produk yang mereka tangani. Oleh karena itu, sangat penting untuk memilih mitra yang tepat. Importir dan distributor mungkin memiliki SDM di bidang keuangan yang terbatas. Dengan demikian eksportir harus bersedia untuk menawarkan sebanyak mungkin dukungan, terutama pada fase awal masuk pasar. Para eksportir dapat langsung menghubungi importir dan distributor yang berpotensial untuk memilih rekan kerja mereka. Mereka dapat mencarinya dengan menggunakan daftar kontak industri dalam Bagian ke enam di dalam peraturan pemerintah atau memperoleh kontak melalui Kedutaan Besar negara mereka di kota pengekspor atau pengimpor barang tersebut. Pengantar yang umum digunakan untuk mengenal rekan kerja yaitu dengan mengirimkan mereka brosur perusahaan, katalog produk, sampel produk, dan daftar harga. Perkenalan yang tepat antar kedua rekan kerja penting adanya bagi pendatang baru untuk membuat kontak yang efektif dan produktif di perusahaan mitra potensial. 13

14 Kota-kota metropolitan adalah entri pasar yang paling tepat bagi eksportir Indonesia. Kotakota kosmopolitan, dengan jumlah yang lebih besar dari konsumen makmur terkena pengaruh barat, serta infrastruktur berkembang lebih baik, yang paling tepat untuk pengenalan produk baru Indonesia yang umumnya lebih tinggi daripada harga produk dalam negeri dan beberapa impor. tetap menjadi pasar dengan harga yang sangat sensitif dan harga yang tepat adalah kunci untuk keberhasilan produk baru. Eksportir harus hati-hati membahas harga produk mereka dan positioning dengan mitra mereka pilih di. Daftar Importir Produk kopi Sl. Name of the Company Phone/Fax/ /Website 1 A.m.traders Phone: aspx 2 Aqsa Imports Phone: aspx 3 Baarath Enterprises Phone: / Contacare Phone: Fax: Opthalmic Pvt.ltd 5 East Coast Distributors Pvt. Ltd. Source : Phone: /4494/ Global Hardware 7 Jet Phone: Airways()pvt. Ltd 8 R.r.exports Phone : Mobile : Web: 9 Solaris Chemtech Limited Phone: / Subros Ltd Phone: Fax: \ aspx Product Green Been Green Been Green Been Green been 14

15 Referensi 1. Board of 2. Department of Commerce, Ministry of Commerce and Industry, government of 3. mart.com website 4. Infodriveindia.com 5. business-standard.com 6. agrochart.com 7. Times of 8. Wikipedia

16 INQUIRIES FROM INDIA'S COMPANIES TO ITPC-Chennai Month / Year :, Whether or not Roasted 0901 No. 1 Company Name / Contact Person Address Phone/Fax/ Product Interest Note Expocell Display Pvt Ltd Vikesh Kapoor - Director C-30 Rams Paula New Delhi expocell@hotmail.com, Whether or not Roasted 0901, White Cofee & other cofee brands from Indonesia 2 3 Skives Marketing Consultancy Venkatesh S.K BHOOMI ENVIROTECH Nandakishore B.E Flat 4, Ashreya 34, 1st Ave, Shastri Nagar, Adyar / Chennai skvtesh@gmail.com rd Central Excise Layout Bhoopasandra Bangalore kishore.chem@rediffmail.com, Whether or not Roasted 0901, Coffe Luwak and othe beverages products, Whether or not Roasted 0901, 4 P. S. Tea Industries Mr. Pramod Chand 23, Mount Pleasant, Coonoor / Coonoor pramod_kochar@yahoo.com, Whether or not Roasted 0901, Tea 5 SSP Pvt Limited Mr. Aakash 13 Milestone, Mathura Road Faridabad aakash.g@ssp.co.in Whether or not Roasted 0901,, Starch, Corn Page 1 of 1 ITPC - Chennai ( itpcchennai@yahoo.com

17 INDIA'S IMPORTERS Product :, Whether or not Roasted 0901 No Company Name / Contact Person Address Phone/Fax/ Detail Product Adam & Co. Mr. Haroon Adam Aegis Beverages Pvt Ltd Mr. Ajay Gaggar Allanasons Ltd Mr. Irfan Allana Blue Sky Mr. Krishna Tirupathi CCL PRODUCTS (INDIA) LIMITED Challa Rajendra Prasad (Chairman & Ma Yes Fresh & Honest Café Limited Mr. V.V.Balaraman 239 A / 1, 10th Cross RMV Extension (+91-80) Bangalore P S Bhawanipore 37B, Chakraberia Road (North) Kolkata Mumbai (+91-80) adamcofi@bgl.vsnl.net.in aegis@ubmail.com Allana Centre, 113/115 M.G. Road, Fort Mumbai (+91-22) /88/3 Mayur Marg, Begumpet, Hyderabad Hyderabad Guntur (+91-22) info@allana.com (+91-40) (+91-40) powerstyle001@yahoo.co.in Duggirala Mandal th Floor, Tower 2, TVH Beliciaa Towers, Block No.94, MRC Nagar Main Road, MRC Nagar Chennai info@cclproducts.com (+91 44) (+91 44) info@fresh-honest.com Page 1 of 3 ITPC - Chennai ( itpcchennai@yahoo.com

18 INDIA'S IMPORTERS Product :, Whether or not Roasted 0901 No. Company Name / Contact Person Address Phone/Fax/ Detail Product Fresh & Honest Cafe Ltd. Mr. C. Sivasankaran Indigo Multitrade Pvt. Ltd. Mr. N. N. Nair Jayanti Group Mr. Ashwin Shah Limtex () Ltd Mr. Gopal Poddar Multiplex Trading International Mr. G. P. Sheety Royal Impex Mr. T. R. Kothari F-124, Mohammad Pur Bhikaji Cama Place (+91-11) New Delhi & 408 Bhaveshwar Complex, Vidyavihar (West) Mumbai Bangalore (+91-11) fhcl@eth.net (+91-22) (+91-22) info@indigo.in 604 Queens Corner, A., 3 Queens Road (+91-80) A, The Legacy 25 A, Shakespeare Sarani, Theatre Road, 2nd Floor Kolkata Bangalore , (+91-80) info@jayanti.com (+91-33) (+91-33) info@limtex.com 180, 1st Main Road Mahalakshmi Layout extn (+91-80) Chennai (+91-80) multiplex@vsnl.com 18 Strotten Muthia Mudali Street (+91-44) (+91-44) royal@hotmail.com Page 2 of 3 ITPC - Chennai ( itpcchennai@yahoo.com

19 INDIA'S IMPORTERS Product :, Whether or not Roasted 0901 No Company Name / Contact Person Address Phone/Fax/ Detail Product S.L.N. COFFEE PRIVATE LIMITED Mr. Satish Kumar Yes Sampac Enterprises Mr. Gerarld Saldanha Skybee Travels Mr. Biju Ganesh (Manager) Vayhan Limited Mr. D. Rama Raju VAYHAN COFFEE LTD Mr. DRSP Raju (Chairman) Yes P. B. No. 47, K. I. A. D. B. Industrial Area, Kudlur Kushalnagar Pan Asia, No. 23/2, Tiffany's Annexe Vittal Mallya Road Bangalore No. 308, 5th Floor, Fountain Plaza, Pantheon Road, Egmore, Chennai Chennai Secunderabad icd@slncoffee.com (+91-80) (+91-80) gerards@vsnl.com (+91-44) , M (+91) (+91-44) #1, Tyagaraya Nagar, A.S Rao Nagar (+91-40) Eluru (+91-40) bk@vayhan.in Servey No. 141 & 142, Village- Garlamadugu coffee@vayhan.in Page 3 of 3 ITPC - Chennai ( itpcchennai@yahoo.com