BAB III PERKEMBANGAN YAYASAN SOLO PEDULI UMMAT SURAKARTA TAHUN

Transkripsi

1 BAB III PERKEMBANGAN YAYASAN SOLO PEDULI UMMAT SURAKARTA TAHUN A. Perkembangan Kelembagaan YSPU Surakarta Periode Tahun Kepemimpinan Abdul Basit Budiman Masa kepemimpinan Abdul Basit Budiman berperan besar dalam pendirian YSPU Surakarta. Sebelumnya ia menjabat sebagai direktur BMT Al Ikhlas sekaligus sebagai direktur pusat koperasi syariah se- DIY yang membawahi 26 BMT Al Ikhlas yang merupakan mitra dari Dompet Dhuafa. Setelah turun Akta Notaris tertanggal 11 Oktober 1999 No. 3 yang berisi tentang pendirian Yayasan Solo Peduli. Kemudian Abdul Basit Budiman diserahi tugas untuk memimpin yayasan oleh para pendiri yayasan diantaranya (Harian Umum Solopos), Erie Sudewo (Dompet Dhuafa) Danie H. Soe'oed dan Drs. Mulyanto Utomo (Harian Umum Solopos). 1 Pada masa awal kepemimpinannya, YSPU Surakarta dibantu oleh Dompet Dhuafa dengan diberikan dana stimulan sebesar Rp untuk biaya operasionalnya. Hubungan Dompet Dhuafa dengan YSPU Surakarta seperti hubungan antara pusat dan daerah. 2 Para pengelola YSPU Surakarta merupakan orang dari Dompet Dhuafa. Jadi YSPU Surakarta hanya fokus pada 1 Wawancara dengan Abdul Basit Budiman tanggal 23 Maret Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April

2 40 penghimpunan dana, sementara program-program yang ada di YSPU Surakarta masih menginduk pada program-program yang ada di Dompet Dhuafa. Filosofi dari program tersebut adalah YSPU Surakarta ingin mengentaskan masyarakat dari mustahik 3 ke muzakki 4. Ada delapan golongan mustahik diantaranya fakir, miskin, amil, mu alaf, riqab, ghorim, sabilillah, dan ibnu sabil. 5 Sementara syarat menjadi muzakki menurut seluruh ahli fiqih sepakat bahwa setiap Muslim, merdeka, baligh dan berakal wajib menunaikan zakat. Pada masa kepemimpinan Abdul Basit Budiman, YSPU Surakarta mempunyai visi menjadi lembaga terdepan dalam pemberdayaan masyarakat melalui dana ZIS (zakat, infak, dan sedekah). Misinya adalah mewujudkan lembaga profesional dalam mengarahkan pencapaian masyarakat sejahtera baik phisik maupun psykhis melalui pemulihan peningkatan mutu kualitas SDM dan pengembangan ekonomi masyarakat di Sekitar Jawa Tengah dan Yogyakarta. 6 3 Mustahik adalah orang atau badan yang berhak menerima zakat, lihat UU No. 38 Tahun 1999 Tentang Pengelolaan Zakat. 4 Muzakki adalah orang atau badan yang dimiliki oleh orang Muslim yang berkewajiban menunaikan zakat. Ibid. 5 Slamet Abidin, Moh Suyono., Fiqih Ibadah, (Bandung: CV Pustaka Setia, 1991), hlm Wawancara dengan Abdul Basit Budiman tanggal 6 April 2015

3 41 2. Struktur Organisasi Gambar 1 Sturuktur Organisasi Yayasan Solo Peduli Tahun Yayasan Solo Peduli Ketua Sekretaris Bendahara Koordinator Pelaksana Karyawan Sumber : Yayasan Solo Peduli bagian Administrasi Tahun Keterangan : Ketua Sekretaris Bendahara : Danie Hendrawan Soe oed : Drs. Mulyanto Utomo : Erie Sudewo Koordinator Pelaksana : 1. Abdul Basit Budiman 2. Defri 7 Karyawan : 1. Supomo 2. Dewi 3. Santo 7 Wawancara dengan Abdul Basit Budiman tanggal 23 Maret 2015

4 42 3. Logo Yayasan Pada masa kepemimpinan Abdul Basit Budiman, Yayasan Solo Peduli mempunyai lambang bergambar bumi, dunia dan kail pancing. Gambar 2 Logo Yayasan Solo Peduli a. Dunia b. Kail Pancing c. Bumi Sumber: Litbang YSPU Surakarta tahun 1999 Lambang tersebut mempunyai arti: 8 a. Dunia berarti sebagai alam kehidupan manusia b. Kail pancingan berati sebagai penolong manusia yang sedang mengalami kesusahan di bumi. c. Bumi berarti sebagai tempat berkumpulnya manusia yang memiliki nasib yang berbeda-beda. 4. Hubungan Solopos dengan YSPU Surakarta Sejak awal berdirinya Yayasan Solo Peduli tahun 1999, Solopos dijadikan Yayasan Solo Peduli sebagai mitra publikasinya. Kebetulan pada saat itu pelanggan koran Solopos sudah lumayan banyak. Solopos mempunyai peran 8 Wawancara dengan Abdul Basit Budiman tanggal 6 April 2015

5 43 penting dalam ikut membesarkan nama Yayasan Solo Peduli. Pada masa kepemimpinan Abdul Basit Budiman, Solopos digunakan sebagai media dalam menggalang dana kemanusiaan. Hampir setiap hari dari tahun 1999 hingga tahun 2005 laporan keuangan Yayasan Solo Peduli dimuat di koran Solopos. 9 Solopos juga memberikan kontribusi dengan memberlakukan iklan gratis kepada Yayasan Solo Peduli. Pada saat itu ketua yayasan dipegang oleh Danie H So oed sekaligus sebagai pimpinan redaksi Solopos, sehingga ada kebijakan khusus dari beliau memberlakukan layanan iklan gratis untuk Yayasan Solo Peduli. Selain itu, sejak Solopos pindah kantor di Griya Solopos tahun 2002, Yayasan Solo Peduli diberikan kantor untuk melaksanakan kegiatan operasionalnya dengan mendapatkan subusidi biaya sewa kantor dari Solopos. B. Perkembangan kelembagaan YSPU Surakarta Periode Tahun Kepemimpinan Supomo Pada masa kepemimpinan Supomo, Yayasan Solo Peduli berganti nama menjadi Yayasan Solo Peduli Ummat. Penambahan kata ummat ini dalam Yayasan Solo Peduli bertujuan untuk menolong masyarakat (ummat) dhuafa. 10 Pergantian nama ini disebabkan dengan dikeluarkan PP RI No. 63 Tahun 2008 Tentang Pelaksanaan Undang-Undang Tentang Yayasan yang menyebutkan bahwa yayasan adalah badan hukum. Dalam pendirian yayasan 9 Wawancara dengan Mulyanto Utomo tanggal 17 April Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April 2015

6 44 tidak hanya tercatat di akta notaris, tapi juga harus mendapatan pengesahan dari Kementrian Hukum dan HAM. 11 Untuk memperoleh pengesahan hukum, pendiri atau kuasanya mengajukan permohonan kepada menteri melalui notaris yang dibuat akta pendirian tersebut. Notaris tersebut wajib menyampaikan permohonan pengesahan kepada menteri dalam jangka waktu 10 (sepuluh) hari terhitung sejak tanggal akta pendirian yayasan ditandangani. Atas dasar tersebut Yayasan Solo Peduli melakukan pembaharuan akta notaris No 147 Notaris Ny Rahayu Utami Sari,S.H pada tanggal 25 Februari Dan mendapatkan pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor: AHU.924.AH.01.04, sekaligus merubah nama yayasan menjadi Yayasan Solo Peduli Ummat. 12 Di bawah kepemimpinan Supomo dapat dikatakan perkembangan YSPU Surakarta telah mengalami kemajuan yang signifikan. 13 Dibanding kepemimpinan sebelumnya struktur organisasi dan tata kerja di yayasan sudah mengalami kemajuan. Program serta layanan lebih fokus kepada kesejahteraan masyarakat yatim dan dhuafa di Solo Raya. Filosofi dari program tersebut adalah menghadirkan layanan gratis dan paripurna untuk masyarakat dhuafa, sejak mereka belum lahir hingga mereka meninggal dunia. Pada masa kepemimpinan Supomo, YSPU Surakarta mempunyai visi yakni menjadi lembaga percontohan dalam memberdayakan dan memandirikan ummat. Misinya mengembangkan diri menjadi lembaga yang profesional dalam 11 Wawancara dengan Mulyanto Utomo tanggal 17 April Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April 2015

7 45 mengelola dana Zakat, Infaq dan Shodaqoh dan Menumbuhkembangkan jaringan lembaga pemberdayaan ummat. 2. Struktur Organisasi Setelah yayasan memperoleh akta pembaharuan No 147 Notaris Ny Rahayu Utami Sari,S.H pada tanggal 25 Februari 2009, masa struktur pengurusannya mengalami perubahan sebagai berikut : Gambar 3 Sturuktur Organisasi YSPU Surakarta Tahun YASASAN SOLO PEDULI UMMAT SURAKARTA Dewan Dewan Dewan Dewan Pediri Pengawas Pengurus Pelaksana Ketua Sekretaris Bendahara Ketua Manager Adminkeu Manager Fundrising Manager Fundrising Sumber: YSPU Surakarta Bagian Administrasi Tahun

8 46 Keterangan : a. Dewan Pediri 1) Danie H. Soe oed 2) Drs. Mulyanto Utomo 3) Erie Sudewo b. Dewan Syariah 1) Drs. H. M. Mu innuddinillah Basri, MA. 2) Irfandi Supandi, M.Ag. c. Dewan Pengurus Ketua Sekretaris Bendahara : Danie H. Soe oed : Drs. Mulyanto Utomo : Fafan Rochmedy Farid, SE. d. Dewan Pelaksanan Ketua Manager Adminkeu Manager Fundraising Manager Pendayagunaan : Supomo, S.S. : Sri Dewi L, S.E. : Sunardi : Kristianto Cahyo Kuncoro

9 47 3. Logo Yayasan Pada masa kepemimpinan Supomo, Yayasan Solo Peduli Ummat Surakarta mempunyai lambang bergambar mata dan tangan. Gambar 4 Logo Yayasan Solo Peduli Ummat Sumber: Litbang YSPU Surakarta tahun 2006 Lambang tersebut mempunyai arti : a. Mata berarti untuk melihat b. Tangan berarti untuk Peduli Jadi dalam lambang tersebut mempunyai arti bahwa dengan melihat muncul rasa kepedulian Hubungan Solopos dengan YSPU Surakarta Pada dasarnya hubungan Solopos dengan Yayasan Solo Peduli tetap sebagai mitra publikasi Yayasan Solo Peduli. Namun ada hubungan yang berbeda antara Solopos pada masa kepemimpinan Abdul Basit Budiman dengan Solopos pada masa kepemimpinan Supomo dalam hal periklanan maupun sewa tempat kantor. Pada masa kepemimpinan Supomo dalam hal periklanan ke Solopos 14 Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April 2015

10 48 sudah tidak gratis lagi. Selain itu, biaya sewa kantor yayasan di Solopos tidak mendapatkan subsidi lagi, melainkan YSPU Surakarta membayar penuh sewa kantor tersebut. 15 Solopos tidak menggratiskan iklan lagi dan tidak memberikan subsidi sewa kantor yayasan dikarenakan pada tahun 2005, Danie H. Soe oed yang pada saat itu sebagai ketua yayasan sekigus pimpinan redaksi Solopos memutuskan untuk keluar dari Solopos. Setelah itu, ketua yayasan dipegang oleh Supomo yang bukan merupakan orang Solopos, melainkan orang dari luar Solopos. Secara tidak langsung Yayasan Solo Peduli ini sudah berdiri sendiri, bukan berada di dalam tanggung jawab Solopos. Atas dasar itulah maka Solopos tidak lagi memberlakukan layanan iklan gratis maupun subsidi biaya untuk sewa kantor Yayasan Solo Peduli. 16 C. Upaya Yayasan Solo Peduli Ummat Surakarta dalam Mencari Penyantun Dana bagi Keberlangsungan Kegiatannya Masalah dana merupakan salah satu hal yang penting dalam kehidupan Yayasan Solo Peduli Ummat Surakarta. Dari mulai bediri sampai tahun 2011, pendanaan YSPU Surakarta masih tergantung pada donatur yang dengan suka rela memberikan bantuan dalam rangka mendukung usaha untuk meningkatkan program-program YSPU Surakarta yang sering terjadi kekurangan dana seperti 15 Wawancara dengan Mulyanto Utomo tanggal 17 April Wawancara dengan Mulyanto Utomo tanggal 17 April 2015

11 49 dalam pembangunan, penyediaan sarana dan prasarana dalam YSPU Surakarta. 17 Adapun upaya YSPU Surakarta dalam memperoleh dana antara lain : 1. Menjalin kerja sama dengan media massa Media massa digunakan dalam komunikasi apabila komunikan berjumlah banyak dan bertempat tinggal jauh. Media massa banyak digunakan dalam kehidupan sehari-hari umumnya surat kabar, radio, televisi dan internet. Keuntungan dakwah dengan menggunakan media massa adalah bahwa media massa menimbulkan kerempakan, artinya suatu pesan yang dapat diterima oleh komunikan yang jumlahnya relatif amat banyak. Jadi, untuk menyebarkan informasi media massa sangat efektif dalam mengubah sikap, perilaku, pendapat komunikan dalam jumlah yang banyak. 18 YSPU Surakarta menjalin kerjasama dengan media massa khususnya media pers yaitu Solopos. Alasan YSPU Surakarta menjalin kerjasama dengan Solopos karena Solopos sudah mempunyai pelanggan yang cukup banyak. Kerja sama tersebut bertujuan untuk memperkenalkan kehadiran YSPU Surakarta terhadap masyarakat sekaligus mencari bantuan dana dalam menjalankan tugasnya sebagai lembaga sosial. Upaya YSPU Surakarta dalam mencari bantuan dana tersebut dengan cara menulis berbagai permasalahan sosial kemanusian di dalam koran Solopos seperti kemiskinan, orang sakit, bencana alam dan lain-lain yang bertujuan untuk menimbulkan rasa kepedulian masyarakat ketika mereka 17 Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April Wahyu Ilaihi., Komunikasi Dakwah, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2010), hlm.105.

12 50 membaca tulisan tersebut sehingga mereka mau mendonasikan sebagian hartanya melalui YSPU Surakarta Menjalin kerja sama dengan instansi swasta maupun pemerintah Dalam upaya pencarian bantuan dana, YSPU Surakarta juga menjalin kerja sama dengan instansi swasta maupun pemerintah. Alasannya, banyak instansi swasta maupun pemerintah yang sebenarnya sudah mempunyai alokasi untuk dana sosial, tetapi mereka mengalami kesulitan dalam hal mendistribusikan dana sosial tersebut. Maka YSPU Surakarta berupaya membantu instansi-instansi tersebut dalam menyalurkan dana sosialnya sesuai dengan program-program yang ada di YSPU Surakarta sehingga dana sosial tersebut benar-benar tepat sasaran dan membawa manfaat bagi orang yang menerimanya Menerbitkan Majalah Hadila YSPU Surakarta juga menerbitkan majalah Hadila sebagai upaya dalam mencari bantuan dana. Majalah tersebut mempunyai fungsi sebagai laporan keuangan maupun program-program yang dimiliki oleh YSPU Surakarta kepada para donatur. Sehingga di antara pihak yayasan dan para donatur timbul rasa saling percaya bahwa dana yang didonasikan oleh para donatur benar-benar digunakan YSPU Surakarta untuk kegiatan sosial. Selain itu, majalah Hadila juga didistribusikan di hotel-hotel daerah Surakarta dan Solo Raya. 21 Hal ini bertujuan untuk mengenalkan keberadaan dan program-program YSPU Surakarta kepada 19 Wawancara dengan Abdul Basit Budiman tanggal 16 April Wawancara dengan Abdul Basit Budiman tanggal 16 April Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April 2015

13 51 para penghuni hotel yang pada umumnya merupakan orang kaya dengan harapan mereka bisa menjadi donatur YSPU Surakarta. 4. Membuat program yang menarik untuk dibiayai oleh masyarakat YSPU Surakarta dalam hal mencari dana berupaya membuat program yang tidak sekedar baik atau bagus tetapi juga menarik untuk dibiayai oleh orang lain. Kalau diibaratkan ketika mencari kupu-kupu (donatur) maka buatlah taman (program) yang indah. Ketika sudah mempunyai program yang menarik kemudian disosialisaikan, maka donatur akan datang dengan sendirinya bahkah mengajak temannya untuk bergabung dengan YSPU Surakarta. Kemudian YSPU Surakarta membuat sebuah filosofi program yaitu ingin menghadirkan layanan gratis bagi anak yatim dan kaum dhuafa dari lahir hingga meninggal. Jika dijabarkan lagi maka sebenarnya YSPU Surakarta ingin menghadirkan layanan gratis untuk anak yatim dan kaum dhuafa yang meliputi; proses persalinan gratis, sekolah TK Perguruan Tinggi gratis, dan ambulan gratis. 22 Di samping itu, dalam upaya mencari donatur, YSPU Surakarta juga menghadirkan program paket donasi hanya dengan mendonasikan Rp tetapi para donatur sudah menjadi donatur terhadap 7 program yang ada di YSPU Surakarta. 7 program tersebut meliputi; Solo Cinta Yatim, Peduli Guru Ngaji, Sedekah Al-Qur an, Benah Rumah Ibadah, Sedekah Membangun Sekolah SMK Gratis,,Sedekah Pesantren Gratis, dan Dakwah. 22 Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April 2015

14 52 Ide paket donasi tersebut mucul ketika Supomo bertemu dengan orang Medan yang mengatakan bahwa di Surakarta untuk mendapatkan makanan yang murah dan banyak itu mudah tapi untuk mendapatkan makanan yang enak itu susah. Hal berbeda ketika di Medan untuk mendapatkan makanan murah dan banyak itu susah tetapi untuk mendapatkan makanan yang enak itu mudah. Dari perkataan orang Medan tersebut maka Supomo mengambil sebuah kesimpulan bahwa orang Solo itu suka dengan harga murah tapi dapatnya banyak. Maka hal tersebut diaplikasikan ke dalam paket donasi yaitu dengan membayar donasi murah tapi mereka sudah ikut dalam 7 program sehingga mereka mendapatkan banyak pahala, Berikut ini akan dijabarkan jumlah penghimpunan dana YSPU Surakarta tahun Tabel 3 Jumlah Penghimpunan Dana YSPU Surakarta Tahun GRAFIK TOTAL PENGHIMPUNAN NGO SOLO PEDULI Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp0 TAHUN 1999 TAHUN 2000 TAHUN 2001 TAHUN 2002 TAHUN 2003 TAHUN 2004 TAHUN 2005 TAHUN 2006 Rp TAHUN 2007 TAHUN 2008 Rp Rp TAHUN 2009 TAHUN 2010 TAHUN 2011 Sumber: YSPU Surakarta, Bagian Administrasi Tahun

15 53 Berdasarkan tabel tersebut jumlah perolehan dana YSPU Surakarta dari tahun 1999 sampai tahun 2011 mayoritas mengalami peningkatan. Pada tahun 2004 dan 2007 perolehan dana YSPU Surakarta sempat mengalami penurunan. Namun pada tahun 2006 sampai tahun 2011, perolehan dana YSPU mengalami peningkatan yang cukup besar yaitu jumlahnya sudah sampai milyaran. Hal ini disebabkan pada tahun 2006 YSPU Surakarta sudah melakukan upaya yang tepat dalam memperoleh dana seperti menerbitkan Majalah Hadila dan membuat program paket donasi. Sementara itu, jumlah donatur tetap YSPU Surakarta dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan. Berikut ini merupakan penjabaran perkembangan jumlah donatur tetap YSPU Surakarta tahun Tabel 4 Perkembangan Jumlah Donatur Tetap YSPU Surakarta Tahun Perkembangan Jumlah Donatur Tetap YSPU Surakarta Tahun Tahun 2007 Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011 Sumber: YSPU Surakarta, Bagian Administrasi Tahun

16 54 Berdasarkan tabel tersebut jumlah donatur tetap YSPU Surakarta dari tahun 2007 sampai tahun 2011 terus mengalami peningkatan. Peningkatan drastis terjadi pada tahun 2009 ke tahun 2010 yakni jumlah donatur hampir dua kali lipat yaitu tahun 2009 berjumlah orang dan kemudian pada tahun 2010 menjadi orang. Peningkatan tersebut disebabkan oleh bebagai upaya yang dilakukan oleh YSPU Surakarta dalam mencari donatur. Salah satu upaya yang dilakukan YSPU Surakarta adalah membuat program yang tidak sekedar baik tetapi juga bisa menarik masyarakat untuk membiayai program tersebut. D. Kendala-kendala yang Dihadapi YSPU Surakarta dalam Menjalankan Tugasnya sebagai Lembaga Sosial YSPU Surakarta yang didirikan sejak tahun 1999 dalam melaksanakan tugasnya sebagai lembaga sosial, tidak bisa lepas dari adanya beberapa kendalakendala. Hal itu disebabkan oleh berbagai faktor, antara lain faktor dari YSPU Surakarta itu sendiri maupun faktor dari luar. Adapun berbagai macam kendala yang dihadapi YSPU Surakarta sebagai berikut : 1. Faktor dari YSPU Surakarta antara lain : a. YSPU Surakarta sempat ingin dibubarkan 2 kali Yayasan Solo Peduli Ummat Surakarta yang didirikan pada 11 Oktober 1999 sempat ingin dibubarkan dua kali oleh Dani H So oed selaku ketua yayasan pada masa itu. YSPU Surakarta pertama kali ingin dibubarkan yaitu pada tahun Hal ini disebabkan pada tahun Wawancara dengan Mulyanto Utomo tanggal 17 April 2015

17 55 Direktur pelaksana yayasan saat itu, Abdullah Basit Budiman mengundurkan diri dengan alasan menghadapi persoalan yang dilematis. Pada waktu itu, istrinya yang bekerja di bagian litbang di Assalam mendapatkan rumah dinas yang dipakai sebagai rumah Abdullah Basit Budiman bersama istrinya. Kemudian Assalam meminta tolong kepada Abdullah Basit Budiman membuat semacam lembaga sosial seperti Solo Peduli tetapi miliknya Assalam. Awalnya Abdullah Basit Budiman hanya sekedar membantu untuk mendirikan lembaga sosial tersebut, mengingat kontrak kerja Abdullah Basit Budiman dengan Yayasan Solo Peduli tidak boleh mempunyai kerja sampingan selain di Yayasan Solo Peduli. Namun, ketika lembaga sosial milik Assalam sudah berdiri, Abdullah Basit Budiman diminta untuk memimpin lembaga sosial tersebut. Kondisi tersebut menyebabkan persoalan yang dilematis bagi Abdullah Basit Budiman. Abdullah Basit Budiman bersama istrinya makan, tidur, dan tinggal di rumah dinas di Assalam, sementara itu Abdullah Basit Budiman bekerja di Yayasan Solo Peduli. Pada akhirnya Abdullah Basit Budiman memutuskan untuk mengundurkan diri dari Yayasan Solo Peduli. 24 Yayasan Solo Peduli Ummat Surakarta juga sempat ingin dibubarkan untuk kedua kalinya pada tahun 2005 oleh Dani H Soe eod selaku ketua yayasan, karena pada saat itu yang berhak membubarkan yayasan adalah ketua yayasan. Hal ini terjadi ketika Dani H Soe od meminta kepada Mulyanto Utomo selaku sekretaris yayasan untuk 24 Wawancara dengan Abdul Basit Budiman tanggal 16 April 2015

18 56 menghubungi yayasan Dompet Dhuafa meminta sumber daya manusianya untuk dijadikan sebagai koordinator pelaksana. Kemudian Dompet Dhuafa mengirimkan orang kepercayaannya bernama Heru yang sudah berpengalaman di yayasan infak sedekah seperti YSPU Surakarta, namun yayasan dipimpin oleh tersebut tidak berkembang. Heru digaji oleh Dompet Dhuafa, karena pada saat itu YSPU Surakarta belum berani menggaji koordinator pelaksana yayasan mengingat dana YSPU Surakarta belum begitu banyak. Setelah Heru resmi menjadi koordinator pelaksana YSPU Surakarta, muncul konflik antara karyawan lama yang ditinggalkan Abdul Basit Budiman dengan pemimpin baru yaitu Heru. Hal tersebut disebabkan karena Yayasan Dompet Dhuafa ingin menyingkirkan para karyawan lama YSPU Surakarta dengan berencana melakukan tes ulang terhadap karyawan lama YSPU Surakarta, sehingga dari tes ulang tersebut hanya akan diambil 2 atau 3 orang saja. Semetara itu jumlah karyawan lama YSPU Surakarta pada saat itu berjumlah 7 orang, termasuk Supomo. Kemudian Supomo mewakili teman-temannya merasa keberatan dengan tes ulang tersebut, kemudian Supomo melapor kepada Mulyanto Utomo selaku sekretaris yayasan. Setelah itu Mulyanto Utomo melaporkan kondisi tersebut kepada ketua yayasan. Akhirnya setelah melihat kondisi tersebut, ketua yayasan memutuskan untuk membubarkan Yayasan Solo Peduli untuk kedua kalinya Wawancara dengan Mulyanto Utomo tanggal 17 April 2015

19 57 b. Pada periode awal YSPU Surakarta belum mempunyai arah atau program yang jelas, karena selama periode tersebut sebagian besar program menginduk kepada Dompet Dhuafa. Kebanyakan program yang dijalankan oleh YSPU Surakarta pada saat itu hanya bersifat insidental. c. Jumlah penghimpunan dana yang dilakukan YSPU Surakarta pada periode awal belum begitu besar. d. Jadwal hari kerja YSPU Surakarta pada masa periode awal belum jelas. Artinya ketika ada karyawan yang merasa dia masuk ataupun tidak masuk kerja, tidak ada yang memperingatkan. Selain itu, karyawan yang ingin bekerja dengan tekun juga tidak ada apresiasi dari yayasan Faktor dari Luar YSPU Surakarta a. Kendala dari Pemerintah Kota Surakarta Sejak awal berdirinya YSPU Surakarta, pihak yayasan sudah berusaha mengurus pengajuan perizinan kepada pemerintah kota Surakarta untuk mengukuhkan YSPU Surakarta sebagai Lembaga Amil Zakat (LAZ). Namun di bawah kepemimpinan Slamet Riyanto sebagai Walikota Solo, YSPU Surakarta ditolak dan tidak terdaftar menjadi LAZ. Selain itu dalam menyelenggarakan SMKIT Smart Informatika, YSPU Surakarta berkeinginan untuk menyewa Sekolah Dasar (SD) yang ditutup oleh pemerintah kota Surakarta dikarenakan kekurangan murid. 26 Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April 2015

20 58 Namun dalam hal perizinan menyelenggarakan SMKIT Smart Informatika ini juga melalui proses peizinan yang sulit dan cukup lama. 27 b. Kendala dari Departemen Agama (Depag) YSPU Surakarta secara resmi menjadi LAZ (Lembaga Amil Zakat) pada tahun Dalam perkembanganya LAZ merupakan lembaga swasta yang didirikan oleh masyarakat dan mengalami petumbuhan sangat cepat. Di samping itu, Departemen Agama juga mempunyai badan resmi sendiri dalam mengelola zakat yaitu BAZ (Badan Amil Zakat). Kemudian Departemen Agama (Depag) mengeluarkan undang-undang yang ditujukan kepada LAZ di seluruh Indonesia yang mengatur bahwa LAZ hanya bertugas menghimpun dana zakat, tetapi tidak boleh mendistribusikan dana tersebut. Tugas mendistribusikan dana zakat tersebut harus melalui BAZ. Hal ini tentu menjadi kendala keberadaan LAZ di seluruh Indonesia mengingat LAZ ini tumbuh berkembang sementara BAZ tidak berkembang Solusi Untuk mengatasi kendala-kendala yang dihadapi oleh Yayasan Solo Peduli Ummat Surakarta dalam keberlangsungan penyelenggaran yayasan mempunyai solusi antara lain : a. Dalam mengatasi masalah YSPU Surakarta yang sempat ingin dibubarkan dua kali oleh Danie H Soe od selaku ketua yayasan, pada akhirnya ketua yayasan memutuskan untuk mengangkat Supomo yang sebelumnya 27 Wawancara dengan Mulyanto Utomo tanggal 17 April Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April 2015

21 59 menjadi karyawan lama YSPU Surakarta menjadi koordiantor pelaksana yayasan. Sejak saat itu pula YSPU Surakarta menjadi lembaga yang berdiri sendiri, bukan lagi cabang dari Yayasan Dompet Dhuafa. 29 b. Dalam hal mengatasi program-program Solo Peduli yang belum begitu jelas dan sifatnya masih insedental pada periode awal maka pada periode berikutnya YSPU Surakarta membuat sebuah filosofi program yaitu dengan menghadirkan pelayan gratis dari lahir sampai meninggal dunia untuk masyarakat dhuafa. c. Dalam menghimpun dana, YSPU Surakarta berupaya untuk tetap melakukan sosialisasi terhadap masyarakat yang mempunyai ekonomi tinggi dengan mengahadirkan program-program yang bagus dan menarik dibiayai oleh masyarakat. Upaya yang dilakukan diantaranya dengan menerbitkan majalah Hadila yang dimasukkan ke hotel-hotel. d. Membuat jadwal hari kerja yang jelas yaitu setiap hari senin sampai Sabtu para karyawan diwajibkan masuk kerja. Hari Senin sampai Jum at para karyawan masuk jam WIB dan hari Sabtu mereka masuk jam WIB, sedangkan pada hari Minggu para karyawan libur. Sementara itu, bagi karyawan yang berprestasi dalam bekerja, YSPU Surakarta akan memberikan apresiasi terhadap karyawan tersebut dengan memperoleh jabatan tertentu. e. YSPU Surakarta melakukan upaya semaksimal mungkin dalam memperoleh perizinan baik pengokohan YSPU Surakarta sebagai LAZ yang 29 Wawancara dengan Mulyanto Utomo tanggal 17 April 2015

22 60 mendapatkan izin dari walikota pada tahun 2002 maupun upaya perizinan untuk menyelenggarakan SMKIT Smart Informatika di Surakarta. f. Dalam mengatasi kendala dari Departemen Agama, YSPU Surakarta merubah statusnya bukan sebagai LAZ tetapi sebagai Organisasi Masyarakat (Ormas) tingkat ko ta. Kalau Ormas tingkat kota berdiri atas dasar surat dari Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol). Jadi setelah YSPU Surakarta merubah statusnya sebagai ormas, maka YSPU bisa mendirikan banyak lembaga atau unit, salah satunya termasuk unit LAZ Wawancara dengan Supomo tanggal 6 April 2015