BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Setiap organisasi memiliki berusaha mewujudkan tujuan organisasi

Transkripsi

1 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Setiap organisasi memiliki berusaha mewujudkan tujuan organisasi dengan cara mempempertahankan eksisstensinya yang berwujud pada visi dan misi yang ingin dicapai dalam suatu tujuan organisasi. Ada beberapa hal yang menentukan keberhasilan suatu organisasi adalah bagaimana mereka berkomunikasi dalam hubungan pekerjaan setiap hari selain itu bagaimana peran pimpinan, manajemen untuk memotivasi karyawannya dalam setiap tugas dan tanggung jawabnya. Ada beberapa dimensi iklim komunikasi organisasi yang tercermin di PT. Alpha Utama Mandiri sbb: 1. Supportiveness (Daya Dukungan) Daya dukungan yang dilakukan oleh pihak manajemen sudah ada namun ada yang kurang dalam hal dukungan untuk mendengarkan keluh kesah karyawan 2. Participate Decision Making (Pengambilan Keputusan) Karyawan sudah dilibatkan dalam pengambilan keputusan. 3. Trust, Confidence dan Credibility, (Kepercayaan, Percaya diri dan Kredibilitas ) Bapak adi sudah memberikan kepercayaan yang penuh terhadap karyawan. 4. Opennese and Condor (Keterbukaan dan Keterusterangan) 1

2 Untuk keterbukaan belum dilakukan oleh Bapak Sundoko selaku HRD Head Office PT. Alpha Utama Mandiri. 5. High Performance Goal (Perhatian atas tujuan prestasi yang tinggi) Perhatian atas tujuan prestasi yang tinggi sudah dilakukan walaupun sedang dalam masa perbaikan. Kurangnya sosialisasi mengenai tugas dan tanggung jawab mengakibatkan tumpang tindih pekerjaan. 1. Prestasi Reward yang diberikan sudah diterapkan hanya saja perlu pemikiran untuk jangka panjang ke depan yaitu adanya tunjangan hari tuan. 2. Pengakuan pekerjaan itu sendiri Manajemen 3. Tanggung jawab Tanggung jawab pekerjaan masih mengalami tumpang tindih 4. Kemajuan. Manajemen diharapkan mampu memberikan penyuluhan dan sosialisasi SOP yang baru untuk meningkatkan mutu perusahaan. Maka perlu seorang public relations untuk menjembatani dalam memberikan informasi dan mengolah informasi timbal balik yang ada kepada karyawan dan manajemen. Dalam upaya membangun motivasi karyawan realitanya tidak hanya fakor faktor diatas, ada faktor intrinsik dan faktor ekstrinsik yang harus di penuhi 2

3 seperti: jaminan hari tua yang sudah mulai dipikirkan, lingkungan pekerjaan yang kondusif, kejelasan status pekerjaan yang mulai di rencanakan, disosialisasikan terhadap karyawan. 5.2 Saran-saran Berdasarkan pemaparan analisa dan kesimpulan yang ditarik iklim komunikasi organisasi PT. Alpha Utama Mandiri dalam upaya membangun motivasi kerja karyawan, maka dapat dikemukakan saran-saran yang dapat peneliti berikan terkait dengan permasalahan penelitian ini diharapkan dapat bermanfaan adalah sebagai berikut: Saran Praktis 1. Sebagai sumbangsi pikiran untuk pencapaian suatu iklim komunikasi organisasi yang baik dan maksimal pada pihak manajemen di Surabaya khususnya Direksi dan komisaris dalam menjadikan Tangerang sebagai Head Office harus ada persiapan yang lebih matang dengan membenahi system, struktur dan membenahi iklim komunikasi organisasi dalam upaya membangun motivasi kerja, dan apabila ada kemungkinan kemungkinan yang terjadi dalam kesalahan memberikan informasi, komunikasi yang belum efektif sehingga dapat dicegah dengan adanya training, penerapan SOP. 3

4 2. Seorang pemimpin diharapkan memiliki waktu untuk karyawannya baik untuk mengevaluasi karyawan, memberikan masukan serta mengetahui kapan motivasi karyawannya mulai menurun motivasinya 3. Seorang HRD diharapkan memiliki pemahaman yang baik mengenai visi, misi organisasi dapat disosialisasi untuk lebih dapat mengkomunikasikan mengenai tujuan organisasi, namun harus melihat kondisi karyawan secara mendalam dengan melihat hasil evaluasi secara berkala sehingga mampu menjembatani manajemen dan karyawan mengenai apa yang dibutuhkan karyawan. 4. Dalam struktur organisasi diharapkan ada Public Relations sebagai jembatan antara karyawan dan manajemen Saran Akademis 1. Sebagai masukan terhadap ilmu pengetahuan khususnya dalam pengembangan ilmu komunikasi, terutama mengenai iklim komunikasi organisasi yang mendukung khususnya dalam upaya membangun motivasi kinerja karyawan. 2. Sebagai bahan referensi bagi mahasiswa public relations meneliti iklim komunikasi organisasi dengan metode yang berbeda sehingga dapat saling melengkapi, menguntungkan dan menguatkan. 4

5 5