LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN ANGGARAN 2011

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN ANGGARAN 2011 TUPOKSI, RENCANA STRATEGIS, KINERJA, PENGUKURAN,EVALUASI,ANALISIS AKUNTABULITAS KINERJA, ASPEK KEUANGAN SERTA KEBERHASILAN, HAMBATAN/MASALAH DAN PEMECAHAN MASALAH. SATUAN KERJA : MAHKAMAH SYAR IYAH ACEH ( ) JLN. T. NYAK ARIEF - KOMPLEK KEISTIMEWAAN ACEH TELP Fax BANDA ACEH masy-nad@badilag.net 23

2 18 KATA PENGANTAR Dalam rangka mewujudkan agenda reformasi birokrasi dilingkungan lembaga Peradilan, yang pada akhirnya dapat menciptakan pemerintahan yang baik (good governance) yang sasaran pokoknya adalah penyelenggaraan peradilan yang profesional, transparan, akuntabel, bersih dan bebas KKN, semangat pelayanan dan pertanggung jawaban publik, serta integritas pengabdian di bidang penegakan keadilan untuk mencapai visi dan misi Mahkamah Agung. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah selain memenuhi agenda reformasi birokrasi merupakan suatu kewajiban pertanggungjawaban Akuntabilitas Lembaga selaras dengan Instruksi Presiden No.7 tahun 1999 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah maka LAKIP juga merupakan suatu perwujudan tanggung jawab, transparansi dan menyangkut suatu bentuk Akuntabilitas dari suatu Lembaga. Dengan telah berakhirnya pelaksanaan kinerja tahun anggaran 2010, Mahkamah Syar iyah Aceh merasa bertanggungjawab untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah berdasarkan Instruksi Presiden sebagaimana tersebut diatas, sehingga program kerja dan capaian kinerja yang di tetapkan dapat dilaksanakan dengan baik. Untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas di lingkungan Mahkamah Syar iyah Aceh, maka seluruh satuan kerja dibawah lingkungan Mahkamah Syar iyah Aceh diwajibkan menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Akuntabilitas ini pada dasarnya merupakan laporan Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

3 19 pelaksanaan kegiatan dan sebagai acuan dalam rencana kinerja yang akan diwujudkan pada setiap tahunnya. LAKIP tahun 2011 ini diharapkan lebih menggambarkan adanya transparansi dan akuntabilitas di lingkungan Mahkamah Syar iyah. Pada akhirnya dengan tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dari Mahkamah Syar iyah Aceh diucapkan terima kasih kepada semua pihak yang membantu tersusunnya LAKIP ini. Banda Aceh, 07 Februari 2012 KETUA MAHKAMAH SYAR IYAH ACEH DRS. H. IDRIS MAHMUDY, SH., MH. NIP Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

4 20 DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... IKHTISAR... i ii iv v BAB I. : PENDAHULUAN A. Latar Belakang... 1 B. Tugas dan Fungsi... 4 C. Kebijakan Umum Tahun Arah Kebijakan Sasaran Program-program Tahun D. Struktur Organisasi dan Jumlah Pegawai E. Sistematika Penyajian BAB II. : RENCANA STRATEGIS & PENETAPAN KINERJA A. Rencana Kerja Visi Misi B. Penetapan Kinerja BAB III. : AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Kinerja Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

5 21 B. Evaluasi Kinerja C. Analisis Akuntabilitas Kinerja D. Aspek Keuangan Anggaran Rutin Anggaran Pembangunan/Pengadaan/Sarana dan Prasarana 20 E. Analisis Capaian Kinerja Mahkamah Syar iyah Acveh BAB IV. : P E N U T U P A. Keberhasilan B. Hambatan / Masalah C. Pemecahan Masalah LAMPIRAN Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

6 22 IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam rangka mewujudkan reformasi birokrasi pada Mahkamah Agung serta penyelarasan dengan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), maka Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2010 ini menjadi sesuatu kegiatan yang dilaksanakan secara berkesinambungan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) mempunyai kemanfaatan sebagai fungsi kontrol dari pelaksanaan kinerja satu tahun dan merupakan salah satu perangkat dalam penerapan fungsi manajemen di lingkungan Mahkamah Syar iyah Aceh, maka disusunlah suatu bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Mahkamah Syar iyah Aceh untuk tahun Adapun LAKIP yang telah disusun ini pada intinya adalah melaporkan "Pencapaian Kinerja" (Performance Result) selama tahun 2010, yang mengacu pada "Rencana Kinerja" (Performance Plan) tahun 2010 dan secara keseluruhan berpedoman pada Rencana dan Strategi (RENSTRA) Mahkamah Syar iyah Aceh tahun Mahkamah Syar iyah Aceh merupakan suporting unit dalam mengemban tugas pokok dan fungsi Mahkamah Agung, secara langsung sebagai pengelola anggaran, dan bertanggung jawab untuk melaksanakan anggaran yang tersedia. Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

7 23 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Penegakan Hukum yang dilaksanakan oleh Mahkamah Syar iyah Aceh tidak dapat terlepas dari birokrasi yang merupakan salah satu wahana dalam penyelenggaraan kekuasaan kehakiman. Birokrasi bertugas mengelola pelayanan dan melaksanakan berbagai keputusan politik kedalam berbagai kebijakan politik baik secara teknis maupun dalam kegiatan operasional. Birokrasi merupakan factor penentu keberhasilan keseluruhan agenda program termasuk dalam rangka mewujudkan aparatur peradilan yang bersih dan bebas dari KKN sehingga para birokrat yang ada di Mahkamah Syar iyah Aceh dapat mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance). Mahkamah Syar iyah Aceh dalam melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan dengan kepentingan Peradilan Tingkat Banding, baik yang bersifat administratif, keuangan dan organisasi berkewajiban untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas, fungsi dan peranannya dalam pengelolaan sumberdaya, dan sumber dana serta kewenangan yang dipercayakan kepada publik mengacu pada Surat Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor : MA/SEK/07/SK/III/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

8 24 Mahkamah Agung RI, Lembaga Mahkamah Agung RI sebagai salah satu institusi negara / pemerintahan sesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dan Instruksi Presiden Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Untuk itulah Mahkamah Syar iyah Aceh membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Tahun 2010 dan Penetapan Kinerja Tahun Mahkamah Syar iyah Aceh sebagai Pengadilan Tingkat Banding Berdasarkan pasal 21 Ayat (1) Undang Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman dinyatakan bahwa Organisasi, administrasi dan finansial Mahkamah Agung dan badan peradilan yang berada di bawahnya berada di bawah kekuasaan Mahkamah Agung Republik Indonesia. Berdasarkan pasal tersebut lahirlah apa yang disebut dengan peradilan satu atap. Dalam Pasal 21 Ayat (2) Undang Undang Nomor 48 Tahun 2009 disebutkan bahwa ketentuan mengenai organisasi, administrasi dan financial Badan peradilan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) untuk masing masing lingkungan diatur dalam Undang Undang sesuai dengan kekhususan masing masing. Sebagai realisasi dari pasal tersebut lahirlah Undang undang Nomor : 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang Undang Nomor : 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Mahkamah Syar iyah Aceh selaku Pengadilan Tingkat Banding secara organisasi, administrasi dan financial membina serta membawahi 19 Mahkamah Syar iyah yakni : 1. Mahkamah Syar iyah Banda Aceh 2. Mahkamah Syar iyah Sabang 3. Mahkamah Syar iyah Sigli Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

9 25 4. Mahkamah Syar iyah Meureudu 5. Mahkamah Syar iyah Bireuen 6. Mahkamah Syar iyah Lhoksukon 7. Mahkamah Syar iyah Takengon 8. Mahkamah Syar iyah Lhokseumawe 9. Mahkamah Syar iyah Idi 10. Mahkamah Syar iyah Langsa 11. Mahkamah Syar iyah Kualasimpang 12. Mahkamah Syar iyah Blang Kejeren 13. Mahkamah Syar iyah Kutacane 14. Mahkamah Syar iyah Calang 15. Mahkamah Syar iyah Meulaboh 16. Mahkamah Syar iyah Sinabang 17. Mahkamah Syar iyah Singkil 18. Mahkamah Syar iyah Tapaktuan 19. Mahkamah Syar iyah Jantho Sebagai Organisasi Tingkat Banding, Mahkamah Syar iyah Aceh mempunyai visi : Terwujudnya Mahkamah Syar iyah yang mandiri, bermartabat, berwibawa efektif, efesien, terhormat dan dihormati sebagai salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman dibawah MARI dalam menegakkan hukum dan keadilan Sebagai Organisasi yang membawahi 19 Mahkamah Syar iyah, Mahkamah Syar iyah Aceh harus mempertanggung jawabkan Kinerjanya kepada Publik. Untuk itulah Mahkamah Syar iyah Aceh dalam melaksanakan tugasnya baik tugas-tugas yang bersifat teknis maupun administrasi harus melaksanakan program- Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

10 programnya secara transparan sehingga kebutuhan publik akan adanya suatu lembaga peradilan yang mandiri akan dapat terakomodir. 26 Program-Program yang ada di Mahkamah Syar iyah Aceh diprioritaskan yang terkait dengan akses publik sehingga dengan program-program tersebut di Mahkamah Syar iyah Aceh akan tercipta : 1. Transparasi pengadilan dan akuntabelnya Pejabat Peradilan 2. Peningkatan pemahaman masyarakat terhadap sistem peradilan dan akses publik, 3. Perbaikan tata kerja dan pengembangan sumber daya manusia. B. TUGAS DAN FUNGSI Mahkamah Syar iyah Aceh merupakan lingkungan peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung RI sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakan Hukum dan Keadilan. Mahkamah Syar iyah Aceh sebagai kawal depan (Voorpost) Mahkamah Agung, bertugas dan berwenang menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara yang masuk di tingkat banding juga berupaya melakukan Pembinaan dan Pengawasan terhadap jalanya Mahkamah Syar iyah Tingkat Pertama. Adapun tugas pokok dan fungsi sesuai dengan struktur organisasi di atas adalah sebagai berikut: 1. Ketua dan Wakil Ketua ( Pimpinan Mahkamah Syar iyah ). Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

11 27 Ketua mengatur pembagian tugas para Hakim, membagikan berkas perkara dan surat-surat lain yang berhubungan dengan perkara yang diajukan kepada Majelis Hakim untuk diselesaikan. Mengadakan pengawasan dan pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera/sekretaris, Pejabat Struktural dan Fungsional, serta perangkat Administrasi peradilan di daerah hukumnya. Menjaga agar penyelenggaraan peradilan terselenggara dengan wajar dan seksama. 2. Majelis Hakim Melaksanakan tugas kekuasaan kehakiman di daerah hukumnya. 3. Panitera / Sekretaris Panitera bertugas menyelenggarakan administrasi perkara, dan mengatur tugas Wakil Panitera, para Panitera Muda, Panitera Pengganti, serta seluruh pelaksana di bagian teknis Mahkamah Syar iyah Aceh. Panitera, Wakil Panitera, Panitera Muda dan Panitera Pengganti bertugas membantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan. Panitera membuat daftar perkara-perkara perdata dan pidana yang diterima di Kepaniteraan. Panitera membuat salinan putusan menurut ketentuan undang-undang yang berlaku. Panitera bertanggung jawab atas pengurusan berkas perkara, putusan, dokumen,akta, buku daftar,biaya perkara,uang titipan pihak ketiga, surat- Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

12 28 surat berharga, barang bukti dan surat-surat lainnya yang disimpan di kepaniteraan. Sekretaris bertugas menyelenggarakan administarsi umum, mengatur tugas Wakil Sekretaris, para Kepala Sub Bagian, Pejabat Administrasi Umum, serta seluruh pelaksana di bagian Kesekretariatan MAHKAMAH SYAR IYAH ACEH. Sekretaris selaku Kuasa Pengguna Anggaran bertanggung jawab atas penggunaan anggaran. Sekretaris selaku Kuasa Pengguna Barang bertanggung jawab atas keberadaan dan pemanfaatan barang milik negara ( BMN ). 4. Wakil Sekretaris membantu sekretaris dalam melaksanakan tugas di bidang Administrasi Umum/Kesekretariatan dan mengkoordinir tugas-tugas Kepala Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan. C. KEBIJAKAN UMUM TAHUN 2011 Kebijakan umum Mahkamah Syar iyah Aceh dalam rangka penggunaan anggaran rutin Tahun 2011 adalah sebagai berikut : - Melaksanakan tugas pokok dan fungsi Mahkamah Syar iyah Aceh dalam melaksanakan Kekuasaan Kehakiman. - Meningkatkan keadilan dan penegakan hukum yang tercermin dan terciptanya sistem hukum yang adil konsekuen dan tidak diskriminatif serta dapat memberikan perlindungan dan penghormatan terhadap hak azasi manusia. - Meningkatkan fungsi pengawasan bagi badan peradilan, yang diwujudkan dengan thema Rakernas Mahkamah Agung Tahun 2011 sebagai Tahun Pengawasan, sehingga dapat mendukung mewujudkan lembaga peradilan yang berwibawa, bermartabat dan dihormati. Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

13 29 - Mencanangkan penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) pada badan peradilan. - Peningkatan pemenuhan sarana dan prasarana badan peradilan (Pengadaan tanah, Pembangunan gedung kantor). - Upaya pemberantasan korupsi melalui perbaikan substansi hukum, struktur hukum dan budaya hukum dengan meningkatkan profesionalisme dan memperbaiki kualitas sistem pada semua lingkup Mahkamah Syar iyah Aceh. - Penghapusan diskriminasi dalam berbagai bentuk dengan menegakkan hukum secara adil serta menghapus peraturan yang diskriminatif, ketidakadilan gender, serta melanggar prinsip keadilan agar setiap warga Negara memiliki kedudukan yang sama didepan hukum. - Memperbanyak Undang-Undang, peraturan-peraturan termasuk Peraturan Mahkamah Agung, Surat-surat Edaran Mahkamah Agung, Fatwa-fatwa Mahkamah Agung, Surat-surat Keputusan, Formulir perkara, Hasil-hasil Rapat Kerja, Hasil-hasil Penelitian dan Kumpulan Artikel yang berhubungan dengan Peradilan dan masalah hukum untuk disebarluaskan ke semua lingkungan Mahkamah Syar iyah Aceh. - Melengkapi koleksi perpustakaan dan majalah-majalah hukum, baik dalam maupun luar negeri untuk memperoleh bahan-bahan perbandingan guna mempertinggi dan memperluas pengetahuan hukum dan bahan-bahan penelitian dalam rangka memonitor perkembangan ataupun perubahan suatu lembaga hukum dalam masyarakat, hal mana erat hubungannya dengan perkembangan yurisprudensi sebagai salah satu sumber hukum. - Menyelenggarakan rapat kerja antara Mahkamah Syar iyah Aceh dengan Ketua Mahkamah Syar iyah Tingkat Pertama se Provinsi Aceh Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 guna membahas Editor : Ansharullah, SH.,MH.

14 30 berbagai masalah mengenai Tehnis Yuridis Peradilan baik bidang Perdata maupun bidang Jinayat. - Memanggil hakim-hakim baik hakim-hakim dari lingkungan Mahkamah Syar iyah Aceh, dalam keadaan tertentu mengenai masalah hukum tertentu yang mendesak. - Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan aparatur negara dalam rangka peningkatan kualitas dan kemampuan profesional untuk kelancaran pelaksanaan tugas. ARAH KEBIJAKAN Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan visi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) Tahun. Dengan diformulasikannya tujuan strategis, Mahkamah Syar iyah Aceh akan dapat secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi misinya untuk kurun waktu satu sampai lima Tahun ke depan dan memungkinkan untuk mengukur sejauh mana visi misi organisasi telah dicapai mengingat tujuan strategis dirumuskan berdasarkan visi misi organisasi. Tujuan yang ditetapkan Mahkamah Syar iyah Aceh sebagai berikut : 1. Meningkatkan kemampuan dan kinerja pengadilan agar lebih efektif dan efesien; 2. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi peradilan; 3. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia pengadilan. SASARAN Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

15 31 Sasaran adalah hasil yang akan dicapai organisasi dalam waktu yang lebih pendek dari pada tujuan. Sasaran yang ditetapkan dalam Renstra Mahkamah Syar iyah Aceh adalah : 1. Menyelenggarakan kekuasaan kehakiman yang mandiri, berwibawa dan tidak memihak; 2. Meningkatkan profesionalisme dan pelayanan lembaga peradilan kepada masyarakat dan pencari keadilan; 3. Menyelenggarakan pengorganisasian Mahkamah Syar iyah Aceh; 4. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas lembaga peradilan. Keempat sasaran tersebut merupakan sasaran yang akan dicapai Mahkamah Syar iyah Aceh dalam Tahun Karena keempat sasaran tersebut belum dapat menjelaskan sasaran yang akan dicapai setiap Tahunnya secara spesifik dan terukur, maka Kepaniteraan dan Kesekretariatan Mahkamah Syar iyah Aceh dalam Tahun 2010 menetapkan sasaran yang akan dicapai dalam Tahun 2011 dengan memperhatikan fungsi Kepaniteraan dan Kesekretariatan Mahkamah Syar iyah Aceh serta unit-unit kerja yang ada dibawahnya yang mendukung Lembaga Mahkamah Agung dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Sasaran tersebut tercerminkan dalam sasaran program yang dituangkan dalam dokumen penetapan kinerja Tahun Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

16 32 PROGRAM PROGRAM TAHUN 2011 Sejak diterbitkannya Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara, Anggaran Tahun 2010 sifatnya terpadu yang tertuang dalam DIPA (Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran) dan RKA-KL (Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga) yang berorientasi kepada pelaksanaan anggaran berbasis kinerja. Program Mahkamah Syar iyah Aceh Tahun 2011 meliputi program Mahkamah Syar iyah Aceh dan Mahkamah Syar iyah Kabupaten / Kota (20 Satuan Kerja) yang terdiri dari Pengadilan Tingkat Pertama dan Tingkat Banding se Provinsi Aceh. Hal ini sebagai konsekuensi dari sistem peradilan satu atap sebagaimana yang tertuang dalam Undang-undang Nomor : 48 Tahun 2009 Tentang Kekuasaan Kehakiman dan Undang-undang Nomor : 5 Tahun 2004 Tentang Mahkamah Agung yang kemudian ditindaklanjuti dengan Keputusan Presiden Nomor : 21 Tahun 2004 Tentang Pengalihan Organisasi, Administrasi dan Finansial di lingkungan Peradilan Umum, Peradilan Agama dan Peradilan Tata Usaha Negara serta Keputusan Presiden Nomor : 56 Tahun 2004 tentang Pengalihan Organisasi, Administrasi dan Finansial Peradilan Militer dari Markas Besar Tentara Nasional Indonesia ke Mahkamah Agung RI. Dengan demikian dalam bidang finansial / anggaran tugas Mahkamah Syar iyah Aceh tidaklah ringan karena Mahkamah Syar iyah Aceh harus menyusun anggaran bukan hanya untuk Mahkamah Syar iyah Aceh tetapi juga untuk semua lingkungan Mahkamah Syar iyah Kabupaten / Kota se Provinsi Aceh. Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

17 33 Program yang sedang dilaksanakan Mahkamah Syar iyah Aceh beserta Mahkamah Syar iyah Kabupaten / Kota Tahun 2010 meliputi sebagai berikut : 1. Program Penyelenggaraan Pimpinan Kenegaraan dan Kepemerintahan 2. Program Peningkatan Kinerja Lembaga Peradilan dan Lembaga Penegakan Hukum lainnya. 3. Program Penegakan Hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM). D. STRUKTUR ORGANISASI DAN JUMLAH PEGAWAI KETUA HAKIM PANITERA / SEKRETARIS WAKIL PANITERA WAKIL SEKRETARIS PANITERA MUDA PANITERA MUDA KASUBBAG KASUBBAG. KASUBBAG BANDING HUKUM KEPEGAWAIAN KEUANGAN UMUM KELOMPOK FUNGSIONAL KEPANITERAAN Ket : Garis Koordinasi : Garis Tanggung Jawab : Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

18 34 Jumlah Pegawai Mahkamah Syar iyah Aceh seluruhnya berjumlah 62 (Enam Puluh Dua) Orang terdiri dari : a. Jumlah Pegawai Menurut Golongan : Golongan I = - Orang Golongan II = 10 Orang Golongan III = 35 Orang Golongan IV = 17 Orang b. Jumlah Tenaga Teknis dan Non Teknis Ketua,Wakil Ketua dan Hakim = 16 Orang Panitera / Sekretaris = 1 Orang Wakil Panitera = 1 Orang Panitera Muda Jinayat = - Orang Panitera Muda Hukum = 1 Orang Panitera Muda Banding = 1 Orang Panitera Pengganti = 14 Orang Staf Panitera Muda Hukum = 5 Orang c. Jumlah Pejabat Struktural Wakil Sekretaris = 1 Orang Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

19 35 Kasubag Umum = 1 Orang Kasubag Kepegawaian = 1 Orang Kasubag Keuangan = 1 Orang Staf Umum = 7 Orang Staf Kepegawaian = 5 Orang Staf Keuangan = 7 Orang E. SISTEMATIKA PENYAJIAN Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini untuk mengkomunikasikan pencapaian kinerja Mahkamah Syar iyah Aceh dalam Tahun anggaran 2010, dengan bentuk sajian seperti berikut : KATA PENGANTAR DAFTAR ISI IKHTISAR EKSEKUTIF Bab I. : PENDAHULUAN, menguraikan gambaran secara garis besar tentang Mahkamah Syar iyah Aceh dan tentang LAKIP, Arah Kebijakan, menguraikan program kerja Mahkamah Syar iyah Aceh dalam Tahun anggaran Bab II. : RENCANA STRATEGIS & PENETAPAN KINERJA, menguraikan Renstra, Visi dan Misi, Penetapan Kinerja Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

20 Bab III. : AKUNTABILITAS KINERJA, menguraikan tentang capaian kinerja Mahkamah Syar iyah Aceh. 36 Bab IV. : PENUTUP, menguraikan kesimpulan dari seluruh sajian laporan tentang kinerja (LAKIP). Harapan adanya koreksi untuk peningkatan kinerja Mahkamah Syar iyah Aceh di masa datang. LAMPIRAN Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

21 37 BAB II RENCANA STRATEGIS & PENETAPAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS Kepaniteraan dan Kesekretariatan Mahkamah Syar iyah Aceh sudah menyusun rencana strategis secara tersendiri, maka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi mengacu pada Rencana Strategis Lembaga Mahkamah Syar iyah Aceh Tahun Hal ini relevan karena Kepaniteraan dan Kesekretariatan mempunyai tugas pelayanan di bidang administrasi peradilan dan administrasi umum kepada Lembaga Peradilan Tingkat Pertama, Mahkamah Syar iyah Aceh dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya serta menyelenggarakan pembinaan administrasi, organisasi, dan tatalaksana terhadap seluruh unsur di lingkungan Kepaniteraan dan Kesekretariatan. Dengan demikian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi Kepaniteraan dan Kesekretariatan sangat berperan dalam mendukung pencapaian visi dan misi organisasi Mahkamah Syar iyah Aceh. Selanjutnya Rencana Strategis (Renstra) yang baru Tahun yang telah disempurnakan untuk ditetapkan dan didokumentasikan dalam dokumen Rencana Strategis organisasi yang merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai sebagai sarana atau proses untuk tercapainya Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan organisasi yang dapat dijabarkan menjadi : Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

22 38 VISI Visi adalah suatu gambaran tentang keadaan masa depan yang berisikan cita-cita dan citra yang ingin diwujudkan organisasi Mahkamah Syar iyah Aceh. Visi Mahkamah Syar iyah Aceh adalah : "Terwujudnya Mahkamah Syar iyah yang mandiri, bermartabat, berwibawa efektif, efesien, terhormat dan dihormati sebagai salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman dibawah MARI dalam menegakkan hukum dan keadilan. MISI Untuk mencapai visi tersebut, Mahkamah Syar iyah Aceh menetapkan misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu: 1. Mewujudkan pelaksanaan manajemen peradilan yang baik dan benar secara berkesinambungan. 2. Meningkatkan kualitas, efesiensi, efektifitas kinerja dan budaya kerja di lingkungan Mahkamah Syar iyah Aceh. 3. Meningkatkan aparatur Mahkamah Syar iyah Aceh yang profesional, bersih, berwibawa dan berakhlalkul karimah. Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

23 39 4. Meningkatkan kualitas pelayanan publik di bidang hukum dan keadilan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi (TUPOKSI) Mahkamah Syar iyah Aceh. 5. Meningkatkan kualitas dan citra Mahkamah Syar iyah sebagai peradilan negara yang modern. Upaya untuk mencapai visi dan misi yang agung tersebut jelaslah bukan suatu pekerjaan mudah. Diperlukan suatu pemahaman yang mendalam atas permasalahan yang dihadapi Mahkamah Syar iyah Aceh dan rencana serta strategi yang tepat dan menyeluruh untuk menjawab permasalahan yang ada. Tujuannya, agar dapat mendorong terwujudnya lembaga peradilan yang bermartabat, berwibawa dan dihormati, tegaknya supremasi hukum. B. PENETAPAN KINERJA 2011 Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu Tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir Tahun Penyusunan Penetapan Kinerja ini didasarkan pada political will Mahkamah Agung untuk mewujudkan agenda reformasi birokrasi dengan menyelaraskan pada Inpres Nomor : 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, dan Surat Edaran Menteri Negara PAN Nomor: SE/31/M.PAN/12/2004 tentang Penetapan Kinerja. Acuan dalam menyusun penetapkan kinerja 2009 adalah tak lepas dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

24 Tahun 2010 dan Kebijakan Umum Mahkamah Agung-RI dalam rangka penggunaan anggaran Tahun Sasaran-sasaran yang akan dicapai Kepaniteraan dan Kesekretariatan Mahkamah Syar iyah Aceh Tahun 2011 dan dinyatakan dalam penetapan kinerja 2011 adalah sebagai berikut : NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR KINERJA ANGGARAN (Rp) 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Tersedianya Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Dalam Penyelenggaraan Fungsi Peradilan - Tersajinya Kualitas Laporan Keuangan yang Sesuai Dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP) Tanggapan Atas Temuan Pemeriksa Internal dan Eksternal, Rencana Tindak Lanjut Temuan Pemeriksa Melakukan Bimbingan dan Supervisi, Evaluasi dan Laporan Kegiatan - Persentase (%) Penyerapan Anggaran Meningkat, Tersusunnya Standart Pelaksanaan Pengelolaan Angaran, Standart Penyusunan Laporan Pelaksanaan Ang-garan, Standart Pem-binaan Pengelolaan Anggaran, Monitoring Pembinaan dan Pengembangan Administrasi Keuangan - Terselesaikannya Kerugian Negara, Tersusunnya, Pedoman Pelaksanaan Tuntut ,- Editor : Ansharullah, SH.,MH.

25 41 NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR KINERJA ANGGARAN (Rp) an Ganti Rugi dan Laporan TGR, Terlaksananya Bim-bingan dan Supervisi - Meningkatnya PNBP Mahkamah Agung, Tersusunya Perencanaan, Pemantauan, dan Penelaahan Perkembangan dan Penggunaan Kembali PNBP yang Tepat Sasaran - Terselenggaranya Pembayaran Gaji, Remunerasi Tepat Waktu, Tersajinya Petunjuk Perbendaharaan, Penilaian, Supervisi Ke Satker, Tertib Administarsi Persuratan dan Kearsipan Keuangan, Pembinaan dan Pengembangan Administrasi Keuangan - Tersedianya Operasional / Pemeliharaan Perkantoran Badan Urusan Administrasi dan Daerah 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Pada Mahkamah Agung dan Badan-Badan Peradilan Dibawahnya - Persentase (%) Penyediaan Sarana dan Prasarana yang Mendukung Penyelenggaraan Peradilan - Penyelenggaraan Peradilan Berbasis Teknologi Informasi ,- Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

26 42 NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR KINERJA ANGGARAN (Rp) - Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama - Jumlah Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Teknis dan Umum Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat Daerah - Tersedianya Infrastruktur Teknologi 3. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama Terselesaikannya Penyelesaian Perkara yang Sederhana Tepat Waktu, Transparan dan Akuntabel Dilingkungan Peradilan Agama - Peningkatan Jumlah Penyelesaian Perkara - Peningkatan Penyelesaian Proses Administrasi Perkara - Penyediaan Zitting Plaatz dan Pelaksanaan Sidang Keliling Unutk Memberikan Akses Kepada Masyarakat Terhadap Keadilan - Jumlah Penyelesaian Administrasi Perkara (yang Sederhana, dan Tepat Waktu) Ditingkat Pertama dan Banding di Lingkungan Peradilan Agama - Jumlah Penyelesaian Perkara yang Kurang Dari Enam Bulan - Jumlah Penyampaian Berkas Perkara Kasasi, Pk dan Kesyariahan yang ,- Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

27 43 NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR KINERJA ANGGARAN (Rp) Lengkap dan Tepat Waktu - Penyusunan Kebijakan Mengenai Manajemen dan Tata Laksana di Lingkungan Peradilan Agama - Khusus mengenai indikator kinerja sasaran dalam tabel di atas, merupakan penyempurnaan dari indikator kinerja sasaran yang ada dalam dokumen penetapan kinerja. Hal ini karena indikator kinerja yang ada dalam dokumen penetapan kinerja belum dapat menggambarkan sebagai ukuran keberhasilan atau kegagalan dari pencapaian sasaran, tetapi baru menggambarkan terlaksananya kegiatan. Sangat disadari bahwa indikator kinerja sasaran yang disempurnakan ini belum seluruhnya pada level outcome, merupakan kendala dalam sistem pengumpulan data kinerja outcome. Indikator kinerja akan senantiasa disempurnakan sejalan dengan pembangunan sistem pengumpulan data kinerja. BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN KINERJA Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

28 44 Pengukuran Kinerja terdiri dari Pengukuran Kinerja Kegiatan dan Pengukuran Pencapaian Sasaran. 1. Pengukuran Kinerja Kegiatan ( PKK ) Pengukuran kinerja kegiatan yaitu mengukur tingkat capaian kinerja kegiatan yang dimulai dengan menetapkan indikator kinerja kegiatan berdasarkan kelompok inputs, outputs, outcomes, benefits dan impacts; menentukan satuan setiap kelompok indikator; menetapkan rencana tingkat capaian (target), mengetahui realisasi indikator kinerja kegiatan;menghitung rencana dan realisasi untuk mendapatkan prosentasenya. Pada Tahun 2011 Satuan Kerja Mahkamah Syar iyah Aceh mempunyai 3 (tiga) Program Kegiatan dan semuanya sudah direalisasikan. Berdasarkan Formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2011 maka dapat diuraikan sebagai berikut: a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung, kegiatan tersebut telah dilaksanakan dengan pencapaian rencana tingkat capaian kelompok indikator input 106%, output 100%, dan outcome 100% b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung, Kegiatan tersebut telah dilaksanakan dengan Pencapaian rencana tingkat capaian kelompok indikator input 83%, output 100% dan outcome 100%. c. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama, Kegiatan tersebut telah dilaksanakan dengan pencapaian rencana tingkat capaian kelompok indikator input 96.11%, output 100% dan outcome 100%. 2. Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

29 45 Pengukuran Pencapaian Sasaran meliputi; menetapkan indikator sasaran;menetapkan rencana tingkat capaian (target);mengetahui realisasi indikator sasaran;menghitung rencana dan realisasi untuk mendapatkan prosentasenya. Pada Tahun 2010 Mahkamah Syar iyah Aceh menetapkan 3(tiga) sasaran.ketiga sasaran tersebut telah direalisasikan dan memperoleh pencapaian rencana tingkat capaian (target) sebesar 97,20%. Berdasarkan Formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2011 maka dapat dilaporkan sebagai berikut : a. Terselenggaranya Tugas dan Fungsi Manajemen dalam melaksanakan Penyelenggaraan Kenegaraan dan Pemerintahan, Sasaran tersebut dilaksanakan dengan pencapaian tingkat capaian %. b. Terwujudnya Lembaga Penegak Hukum Yang Transparan, Akuntabel dan Berkualitas serta memihak pada kebenaran dan keadilan Masyarakat. Sasaran tersebut dilaksanakan dengan pencapaian tingkat capaian 98.11%. B. EVALUASI KINERJA Semua Rencana Kinerja Hampir seluruhnya dapat dicapai, namun demikian perlu mendapat dukungan dari semua pihak. C. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Analisis pencapaian kinerja pada dasarnya diarahkan untuk mengukur tingkat keberhasilan visi yang telah ditetapkan dan dijabarkan dalam misi. Selanjutnya untuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan tujuan, sasaran, kebijakan, program, dan kegiatannya. Oleh karena itu maka analisis pencapaian Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

30 46 kinerja selanjutnya secara rinci dilaksanakan berdasarkan tingkat keberhasilan kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan. Berdasarkan evaluasi kinerja yang diolah dari Formulir PKK dan PPS diperoleh kesimpulan sementara bahwa pada Tahun 2011 semua Program dan Kegiatan telah memberikan Kontribusi kepada Visi dan Misi Mahkamah Syar iyah Aceh. Namun mengingat anggaran yang terbatas dan kurangnya sumberdaya manusia, maka kinerja Mahkamah Syar iyah Aceh Tahun 2010 belum Optimal. Usaha-usaha terus dilakukan untuk meningkatkan pencapaian visi dan misinya menyusun perencanaan yang lebih matang dan terpadu mengalokasikan dana kepada kegiatan yang sangat prioritas dengan pengalokasian dana merujuk kepada rencana hasil yang akan didapat.selanjutnya melalui peningkatan koordinasi dengan pihak-pihak terkait dan peningkatan profesionalisme kerja terus menerus dilakukan. Dengan adanya peningkatan kualitas SDM, sarana prasarana, dan dukungan dari semua pihak diharapkan kinerja Mahkamah Syar iyah Acehdapat meningkat. D. ASPEK KEUANGAN 1. Anggaran Rutin Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Mahkamah Syar iyah Aceh ditunjang dengan anggaran yang berasal dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran Dari DIPA tersebut digunakan untuk melaksanakan tugas dan fungsi Mahkamah Syar iyah Aceh melalui kegiatan-kegiatan sebagaimana tercantum dalam Rencana Kinerja. Selanjutnya jika kita bandingkan antara Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

31 47 harapan dan kenyataan di lapangan intinya anggaran tersebut masih jauh dari yang diharapkan. 2. Anggaran Pembangunan / Pengadaan / Sarana dan Prasarana Selain Anggaran Rutin yang tercantum dalam DIPA Mahkamah Syar iyah Aceh Tahun Anggaran 2011, juga terdapat Anggaran Pembangunan / Pengadaan / Sarana dan Prasarana yang telah dilaksanakan sesuai Jadwal dan Ketentuan Yang berlaku untuk mendukung Operasional Kantor Mahkamah Syar iyah Aceh. PROGRAM KINERJA TAHUNAN TAHUN 2011 Nomor Kode dan Nama Keluaran (Output) No. Loan Anggaran ( Rp. 000) PHLN Rupiah Total Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit) [ ] Layanan Perkantoran [Layanan] 0, , ,- 12 LAYANAN Total 0, , ,- [ ] Bangunan Rumah Negara [m2] 0, , ,- 440 (M2) [ ] Meubelair [set] 0, , ,- 1 SET [ ] Alat pengolah Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP , , ,- 12 UNIT Editor : Ansharullah, SH.,MH.

32 48 Data [unit] [ ] Sarana dan Prasarana Lingkungan [m2], 0, , ,- 200 (M2) Total 0, , ,- [ ] Berkas Perkara Tingkat Pertama, Banding, Kasasi, PK dan Grasi pada Pengadilan Tingkat Pertama dan Banding di Lingkungan PA yang Diselesaikan Tepat Waktu [berkas perkara] 0, , , PERKARA Total 0, , ,00 Secara umum Akuntabilitas Kinerja lembaga Mahkamah Syar iyah Aceh sebelum mencapai sasaran maupun target dan realisasi kinerja maupun keuangannya terlebih dahulu membuat suatu rencana kinerja tahunan pada tahun 2012 yang pada akhirnya untuk tercapainya realisasi dari kinerja Mahkamah Syar iyah Aceh dan Mahkamah Syar iyah Kabupaten / Kota lingkungan peradilan dibawah lembaga Mahkamah Agung adalah merupakan gambaran akhir kinerja Mahkamah Agung sebagai penyelenggara kekuasaan kehakiman yang dalam melaksanakan tugas, fungsi, dan wewenangnya mengaju pada arah kebijakan Garis-Garis Besar Haluan Negara (GBHN), sesuai ketetapan MPR No. IV/MPR/1999. Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

33 49 Guna melihat gambaran hasil realisasi kinerja dan keuangan lembaga Mahkamah Syar iyah Aceh selama kurun waktu tahun 2011 maka digambarkan sebagai berikut : E. Analisis Capaian Kinerja Mahkamah Syar iyah Aceh Tahun Terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam rangka melaksanakan penyelenggaraan kenegaraan dan kepemerintahan (Program Penyelenggaraan Pimpinan Kenegaraan dan Pemerintahan). Indikator Kinerja Target Realisasi % Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung , ,- 100,3 % Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung , ,- 95,32 % Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama , , % Secara umum bila dilihat dari hasil kinerja pada setiap program di Mahkamah Syar iyah Aceh terdapat kenaikan penyerapan, namun demikian Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

34 50 juga ada beberapa indikator kinerja yang belum berhasil. Diwujudkan pencapaian targetnya pada tahun 2012 ini. Selanjutnya melalui tingkat pencapaian 3 (tiga) program yang telah dilaksanakan oleh Mahkamah Syar iyah Aceh pada Tahun Anggaran 2011 ini adalah : 1. Program Penyelenggaan Pimpinan Kenegaraan dan Kepemerintahan, terealisir sebesar % 2. Program Peningkatan Kinerja Lembaga Peradilan dan Lembaga Penegakkan Hukum lainnya., terealisir sebesar 95,32 % 3. Program Penegakan Hukum dan HAM, terealisir sebesar 69,30 % Dari hasil penghitungan ke 3 (tiga) program yang di anggarkan untuk kegiatan Mahkamah Syar iyah Aceh, secara keseluruhan dibagi Program maka akan diketahui pencapaian kinerja dari masing-masing program yang diratarata prosentasenya yaitu : % % % = /3 = % Pada akhirnya secara global Program Mahkamah Agung telah mencapai tingkat capaian kinerja adalah sebesar 92,40 %, dengan perincian sebagai berikut : Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

35 NO JENIS BELANJA/MAK *) KODE PAGU DIPA REALISASI S/D BULAN LALU REALISASI BULAN INI REALISASI S/D BULAN INI SISA DANA TOTAL % TOTAL % TOTAL % TOTAL % KTR PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA MA. 6,197,985, LAYANAN PERKANTORAN 001 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan. 4,153,806, Belanja Gaji Pokok PNS 2,287,138,000 2,151,422, ,064, ,343,487, (56,349,600) Belanja Pembulatan Gaji PNS 45,000 56, , , (14,852) Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 197,047, ,775, ,028, ,804, ,242, Belanja Tunj. Anak PNS 59,209,000 55,520, ,638, ,158, (949,984) Belanja Tunj. Struktural PNS 33,800,000 30,750, ,600, ,350, , Belanja Tunj. Fungsional PNS 811,135, ,040, ,420, ,460, (167,325,000)

36 Belanja Tunj. PPh PNS 211,076, ,045, ,411, ,456, ,619, Belanja Tunj. Beras PNS 82,870, ,705, ,274, ,980, (58,110,780) Belanja Uang Makan PNS 300,960, ,540, ,440, ,980, ,980, Belanja Tunjangan Umum PNS 146,334,000 51,490, ,220, ,710, ,624, Belanja Uang Lembur 24,192,000 24,183, ,183, , Belanja Uang Duka - 26,036, ,036,400 - (26,036,400) 0.0 J U M L A H BELANJA PEGAWAI (001) 4,153,806,000 3,932,566, ,100, ,293,667, (139,861,063) Perkantoran A MAKANAN DAN SUPLEMEN Belanja Untuk Menambah Daya Tahan Tubuh 15,000,000 11,855, ,855, ,145, B PELANTIKAN/PENGAMBILAN SUMPAH Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

37 19 JABATAN Belanja Barang Operasional Lainnya 2,000, ,000, Belanja Jasa Lainnya 285, , , , J U M L A H (002) 17,285, , , ,135, C PAKAIAN DINAS PEGAWAI MS. ACEH Belanja Barang Operasional Lainnya 48,000,000 48,000, ,000, D PAKAIAN KERJA SOPIR/PESURUH/SATPAM Belanja Barang Operasional Lainnya 6,700,000 6,700, ,700, E JAMUAN/DELEGASI/MISI/TAMU Belanja Barang Operasional Lainnya 39,900,905 35,682, ,200, ,882, ,018, F PERPUSTAKAAN/KEARSIPAN/DOKUM EN Belanja Barang Operasional Lainnya 4,999,000 4,950, ,950, , G PERAWATAN RUMAH NEGARA Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bgn 14,700,000 14,700, ,700, Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

38 20 H ATK/PERLENGKAPAN KANTOR Belanja Barang Operasional Lainnya 102,124,095 96,049, ,074, ,124, L LANGGANAN DAYA DAN JASA Belanja Langganan Daya dan Jasa 267,600, ,681, ,300, ,982, ,617, N JASA POS/GIRO/SERTIFIKAT Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat. 24,000,000 18,680, , ,414, ,585, O OPERASIONAL PERKANTORAN Belanja Keperluan Perkantoran 261,400, ,514, ,284, ,798, ,601, Honor yg terkait Operasional Satuan kerja 48,900,000 36,675, ,225, ,900, Honor yg terkait dengan Output Kegiatan 12,600,000 6,300, ,300, ,600, S S OPERASIONAL KANTOR Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 154,700, ,433, ,029, ,463, ,236, JUMLAH BELANJA BARANG OPERASIONAL (002) 1,002,909, ,366, ,297, ,663, ,245, RAPAT KOORDINASI DAN EVALUASI 414,900,000 R RAPAT KERJA DAN EVALUASI DAERAH Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

39 Belanja Bahan 4,880,000 4,560, ,560, , Belanja Perjalanan Lainnya (DN) 92,200,000 92,200, ,200, Belanja Jasa Profesi 4,800,000 4,800, ,800, U PENYUSUNAN PROGRAM DAN RENCANA KERJA (RKAKL) Belanja Barang Operasional Lainnya 16,600, ,354, ,354, ,245, Belanja Perjalanan Lainnya (DN) 141,820,000 85,965, ,483, ,449, ,370, V KONSULTASI DAN RAPAT PIMPINAN Belanja Perjalanan Lainnya (DN) 134,400, ,328, ,882, ,211, ,188, W RAPAT KERJA NASIONAL AKBAR Belanja Perjalanan Lainnya (DN) 20,200,000 16,941, ,941, ,258, J U M L A H (011) 414,900, ,996, ,720, ,716, ,183, PEMBINAAN DAN KONSULTASI 476,370,000 - A PEMBINAAN DAN SERTIFIKASI Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

40 22 BARANG DAN JASA Belanja Bahan 10,330,000 9,725,600-9,725, , Belanja Jasa Profesi 11,050,000 8,500,000-8,500,000 2,550, Belanja Perjalanan Lainnya (DN) 240,850,000 88,457,600-88,457, ,392,400 B KONSULTASI/PENYUSUNAN PROGRAM DAN ANGGARAN Belanja Bahan 9,575,000 5,800,000 5,800,000 3,775, Belanja Jasa Profesi 28,050,000 28,050,000 28,050, Belanja Perjalanan Lainnya (DN) 176,515, ,110, ,110,000 36,405,000 J U M L A H (012) 476,370, ,960, ,960, ,410, SOSIALISAI PENGHAPUSAN/ALIH FUNGSI DAN TUKAR MENUKAR BMN 150,000, ,000, Belanja Perjalanan Biasa (DN) 150,000, ,000, J U M L A H (013) 150,000, ,000, Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

41 23 JUMLAH BELANJA BARANG NON OPERASIONAL 1,041,270, ,956, ,720, ,676, ,593, PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR MA BANGUNAN RUMAH NEGARA 011 Pembangunan Rumah Dinas Pimpinan 245,200, Belanja Modal Gedung dan Bangunan 245,200, ,614, ,614, ,585, J U M L A H (011) 245,200, ,614, ,614, ,585, Meubilair Kantor 300,000, Belanja Modal Peralatan dan Mesin 300,000, ,000, ,000, ,000, J U M L A H (012) 300,000, ,000, ,000, ,000, Alat Pengolah Data 014 Pengadaan Alat Pengolah Data Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

42 24 57,600, Belanja Modal Peralatan dan Mesin 57,600,000 57,600, ,600, J U M L A H (014) 57,600,000 57,600, ,600, Sarana dan Prasarana Lingkungan 670,200, LANDSCAPE GEDUNG KANTOR 013 Landscape Gedung Kantor 460,000, Belanja Modal Fisik Lainnya 460,000, ,952, ,057, ,010, ,990, PRASARANA LINGKUNGAN GEDUNG 016 Prasarana Lingkungan Gedung 210,200, A PRASARANA DAN SARANA LINGK. GEDUNG Belanja Modal Peralatan dan Mesin 74,900,000 74,900, ,900, Belanja Modal Jalan dan Jembatan 97,000,000 96,200, ,200, , B PENGADAAN INVENTARIS KANTOR Belanja Modal Peralatan dan Mesin 38,300,000 38,300, ,300, Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

43 25 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA 1,273,000, ,566, ,057, ,244,624, ,375, PROG. PENINGKATAN MANJ.PERDL.AGAMA 011 BIMBINGAN TEKNIS. A BIMTEK. KEPANT. (JURUSITA PENGGANTI) Belanja Bahan 2,300,000 2,300, ,300, Belanja Jasa Profesi 7,400,000 7,400, ,400, Belanja Perjalanan Lainnya 35,139,500 35,139, ,139, B SOSIALISASI PEDM. PERILAKU HAKIM Belanja Bahan 1,859,000 1,859, ,859, Belanja Jasa Profesi 7,400,000 7,400, ,400, Belanja Perjalanan Lainnya 51,987,500 50,849, ,849, ,137, C BIMB. TEKNIS POLA BINDM. BAGI PANT Belanja Bahan 1,800,000 1,800, ,800, Belanja Jasa Profesi 11,000,000 1,000, ,000, ,000, Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

44 Belanja Perjalanan Lainnya 63,882,000 61,540, ,540, ,341, PROG. PENINGKATAN MANJ.PERDL.AGAMA 182,768, ,288, ,288, ,479, JUMLAH KESELURUHAN 7,653,753,000 6,281,744, ,175, ,071,920, ,832, Mahkamah Syar iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.

45 PELAKSANAAN PROGRAM TAHUNAN TAHUN 2012 Nomor Kode dan Nama Keluaran (Output) No. Loan Anggaran ( Rp. 000) PHLN Rupiah Total Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit) [ ] Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung 0, , ,- 12 LAYANAN Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 0, , , Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Rapat Koordinasi & evaluasi (non operasional) Perpustakaan/Kearsipan/ Dokumentasi Pelantikan Sumpah Jabatan Pembinaan Dan Konsultasi 0, , , ,- 0, , ,- 0, , ,- 0, , ,- Total 0, , ,- PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR MAHKAMAH AGUNG 0, , ,- - [ ] Perlengkapan Sarana 0, , ,- 23

46 2 Gedung (Pemasangan Besi Pengaman) [ ] Sarana Dan Prasarana Lingkungan (Pembangunan Pagar Rumah Dinas) 0, , ,- - Total 0, , ,- BERKAS PERKARA TINGKAT PERTAMA, BANDING, KASASI, PK DAN GRASI PADA PENGADILAN TINGKAT PERTAMA DAN BANDING DI LINGKUNGAN PA YANG DISELESAIKAN TEPAT WAKTU 0, , ,- [ ] Berkas Perkara Tingkat Pertama, Banding, Kasasi, PK dan Grasi pada Pengadilan Tingkat Pertama dan Banding di Lingkungan PA yang Diselesaikan Tepat Waktu [berkas perkara] 0, , ,- 3 Kegiatan Bimtek Total 0, , ,- Grand Total 0, , ,- BAB IV P E N U T U P PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 2

47 3 Laporan Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja Mahkamah Syar iyah Aceh Tahun 2012 ini merupakan bentuk pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran dan Kegiatan Tahun Anggaran 2011 dan sebagai tindak lanjut dari Instruksi Presiden Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Secara umum tujuan, sasaran, program dan kegiatan Satuan Kerja Mahkamah Syar iyah Aceh Tahun 2011 dapat dilaksanakan dengan baik, namun demikian hasil yang diperoleh tersebut masih perlu ditingkatkan terus guna merespon tuntutan pelayanan masyarakat yang semakin tinggi. Mengenai keberhasilan, hambatan, dan cara pemecahan masalahnya dapat dilihat sebagai berikut: A. KEBERHASILAN Keberhasilan yang telah dicapai antara lain : 1. Bertambahnya Sarana dan Prasarana Penunjang Operasional Kantor 2. Meningkatnya Kualitas Kerja Pegawai B. HAMBATAN/MASALAH Beberapa hambatan/masalah yang masih dihadapi antara lain: 1. Mengingat situasi keuangan Pemerintah yang masih memprihatinkan sehingga dana yang dialokasikan untuk Kegiatan Pokok belum berimbang dengan hasil yang diharapkan sehingga hasil yang maksimal belum terwujud. 2. Masih adanya Pagu Anggaran kegiatan yang belum maksimal penggunaannya dikarenakan Pagu Anggaran kegiatan yang diberikan sangat besar dibandingkan dengan realisasinya. PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 3

48 4 C. PEMECAHAN MASALAH Untuk pemecahan masalah yang dihadapi dilakukan dengan cara : 1. Alokasi dana untuk kegiatan pokok harus sesuai dengan RKA-KL yang diajukan sehingga hasil yang diharapkan dapat terwujud. 2. Pagu Anggaran kegiatan yang besar dapat dialihkan untuk Pagu Anggaran kegiatan yang masih kurang sehingga Pagu Anggaran kegiatan dengan realisasinya dapat berimbang dan maksimal penggunaannya. Banda Aceh, 07 Februari 2012 KETUA MAHKAMAH SYAR IYAH ACEH DRS. H. IDRIS MAHMUDY, SH., MH. NIP PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 4