BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Transkripsi

1 Tahun BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 6 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Kabupaten Lamandau dan Peraturan Bupati Lamandau Nomor 40 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Batang Kawa telah terbentuk Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kecamatan, yaitu terdiri dari :. Camat; 2. Sekretaris; 3. Dibawah Sekretaris terdapat 2 (dua) Sub Bagian a. Kasubbag. Perencanaan dan Keuangan; b. Kasubbag. Umum dan Kepegawaian; 4. Seksi, yang berada dibawah Camat terdapat 4 (empat) seksi : a. Seksi Pemerintahan; b. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; c. Seksi Ekonomi dan Pembangunan; d. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Desa. Berdasarkan jabatan structural adalah sebagai berikut: Eselon III.a : (satu) orang Camat Eselon III.b : (satu) orang Sekretaris Kecamatan Eselon Iv.a : 4 (empat) orang Eselon IV.b : 2 (dua) orang Bagan Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Batang Kawa Kab. Lamandau seperti terlampir dalam halaman lampiran Renstra. Ms.Com II

2 Tahun Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 6 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan bahwa Pemerintahan Kecamatan Batang Kawa mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut:. Camat Tugas pokok Pemerintah Kecamatan secara yuridis formalnya terdapat dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 6 tahun 2008 yang menyebutkan bahwa Kecamatan adalah perangkat daerah sebagai unsur pelaksana pemerintah daerah yang langsung berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah yang mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintah daerah yang dilimpahkan oleh Bupati kepada Camat sebagai perangkat daerah. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, maka Pemerintah Kecamatan mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Pelaksanaan koordinasi terhadap segala kegiatan yang dilakukan oleh perangkat pemerintah kecamatan dalam rangka menyelenggarakan administrasi pemerintah yang terpadu; b. Pelaksanaan pembinaan terhadap kegiatan dibidang kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat; c. Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan pembangunan masyarakat; d. Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan administrasi kesejahteraan rakyat; e. Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan administrasi serta memberikan pelayanan kepada seluruh unit kerja dilingkungan pemerintah kecamatan; f. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintah kecamatan. 2. Sekretaris Camat Memimpin, merencanakan, mengatur, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan sekretariat dalam rangka melakukan pembinaan administrasi dan memberikan pelayanan teknis administratif kepada seluruh unit kerja pemerintah Kecamatan dalam rangka menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan program kerja Pemerintah Kecamatan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Sekretaris Camat mempunyai fungsi : a. Pengkoordinasian penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Kecamatan; b. Pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Anggaran/Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan Program Kerja Kecamatan; c. Pelaksanaan pelayanan Teknis Administratif kepada seluruh Unit Kerja lingkup Kecamatan; Ms.Com II 2

3 Tahun d. Perumusan bahan pedoman dan petunjuk tata laksana administrasi umum; e. Perumusan dan penjabaran kebijakan teknis penyelenggaraan administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian dan perlengkapan; f. Pelaksanaan koordinasi dan konsultasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) terkait terhadap pelaksanaan urusan perencanaan, keuangan, umum dan kepegawaian; g. Pengkoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan tugas Kecamatan; h. Pelaksanaan pengaturan, pembinaan, pengawasan dan pengendalian administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian dan perlengkapan; i. Pelaksanaan Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kesekretariatan; j. Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 3. Seksi Pemerintahan Seksi pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok antara lain memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan pemerintah, administrasi kependudukan dan pertanahan lingkup Kecamatan dalam rangka menunjang lancarnya pelaksanaan tugas. Kepala seksi Pemerintahan mempunyai fungsi : a. Penyusunan rencana kerja anggaran (RKA) dan program kerja seksi; b. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pengelolaan dan pelayanan administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan; c. Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi di bidang administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi terkait; d. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian dibidang administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan; e. Pengumpulan, pengolahan dan analisa data bidang administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan; f. Fasilitasi terhadap pelaksanaan kebijakan daerah dibidang administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku; g. Pembinaan pelaksanaan administrasi pemerintahan, kependudukan dan penataan pemerintah desa /kelurahan; h. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi; i. Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. Ms.Com II 3

4 Tahun Seksi Ketentraman dan Ketertiban (TRANTIB) Seksi ketentraman dan ketertiban dipimpin oleh seorang kepala seksi dengan tugas pokok antara lain : memimpin, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan pembinaan kesejahteraan dan ketertiban wilayah serta mengkoordinasikan pelaksanaan tugas lapangan Linmas di kecamatan dalam rangka menunjang kelancaran pelaksanaan tugas. Kepala seksi Trantib mempunyai fungsi berikut: a. Penyusunan rencana kerja anggaran (RKA) dan program kerja seksi; b. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan ketentraman dan ketertiban masyarakat; c. Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat dengan instansi terkait dan lembaga kemasyarakatan; d. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian ketentraman dan ketertiban masyarakat; e. Pengumpulan, pengolahan dan analisa data bidang ketentraman dan ketertiban masyarakat; f. Fasilitasi terhadap penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan lingkup kecamatan; g. Pelaksanan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi; h. Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 5. Seksi Ekonomi dan Pembangunan Seksi Ekonomi dan Pembangunan dikepalai oleh seorang Kepala Seksi dengan tugas pokok sebagai berikut : memimpin, merencanakan, mengatur, serta mengkoordinasikan kegiatan urusan pelayanan umum yang meliput inventarisasi kekayaan Desa /Kelurahan, kebersihan serta sarana dan prasarana lingkup Kecamatan berdasarkan ketentuan yang berlaku dalam rangka menunjang lancarnya pelaksanaan tugas dinas. Sedangkan fungsi dari Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan adalah : a. Menyusun rencana kerja anggaran (RKA) dan program kerja seksi; b. Menyiapkan bahan dan petunjuk teknis bidang ekonomi dan pembangunan; c. Menyiapkan bahan koordinasi dan konsultasi di bidang ekonomi dan pembangunan termasuk pemberdayaan ekonomi dan pembangunan fasilitas umum dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi terkait; d. Pengumpulan dan pengolahan analisa data bidang ekonomi dan pembangunan; Ms.Com II 4

5 Tahun e. Fasilitasi terhadap pelaksanaan kebijakan daerah di bidang ekonomi dan pembangunan sesuai dengan perundangundangan yang berlaku; f. Pembinaan dan pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan perekonomian dan pembangunan di desa /kelurahan; g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi ekonomi dan pembangunan; h. Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 6. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Desa. Seksi Kesejahtaraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Desa dikepalai oleh seorang kepala seksi yang mempunyai tugas pokok antara lain memimpin, merencanakan,mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan pendataan dan pembinaan kesejahteraan sosial lingkup Kecamatan dalam rangka menunjang lancarnya pelaksanaan tugas dinas. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai fungsi : a. Menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan program kerja seksi; b. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan pelayanan dibidang sosial dan pemberdayaan masyarakat desa; c. Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi di bidang sosial dan pemberdayaan masyarakat desa dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi terkait; d. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian dibidang sosial dan pemberdayaan masyarakat desa; e. Pengumpulan, pengolahan dan analisa data bidang sosial dan pemberdayaan masyarakat desa; f. Penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan musyawarah pembangunan; g. Fasilitasi terhadap pelaksanaan kebijakan daerah di bidang sosial dan pemberdayaan masyarakat desa dengan peraturan perundangundangan yang berlaku; h. Pembinaan dan pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan di bidang sosial dan pemberdayaan masyarakat di desa /kelurahan; i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi; j. Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. Ms.Com II 5

6 Tahun Kasubbag Perencanaan dan Keuangan Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub bagian yang mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam melaksanakan urusan perencanaan dan keuangan. Untuk melaksanakan tugas pokoknya Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai fungsi : a. Penyiapan bahan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Program Kerja Tahunan lingkup Kecamatan; b. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis dibidang perencanaan dan keuangan; c. Penyiapan bahan penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Penetapan Kinerja lingkup Kecamatan; d. Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi dibidang perencanaan dan pengelolaan keuangan; e. Pelaksanaan pengelolaan keuangan meliputi anggaran, perbendaharaan, penatausahaan dan pertanggungjawabannya; f. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Satuan Pemegang Kas (PPK, PPTK); g. Pengokoordinasian penyusunan laporan keuangan dan pelaksanaan kegiatan lingkup Kecamatan; h. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian; i. Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 8. Kasubag Umum dan Kepegawaian Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam pengelolaan administrasi umum, kepegawaian dan perlengkapan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi : a. Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Program Kerja Sub Bagian; b. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pengelolaan administrasi umum, kepegawaian dan perlengkapan; c. Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi penyelenggaraan administrasi umum, kepegawaian dan perlengkapan; d. Pengumpulan, pengolahan dan analisa data kebutuhan perlengkapan; Ms.Com II 6

7 Tahun e. Pelaksanaan pengadaan, penyimpanan, pemeliharaan dan pendistribusian perlengkapan inventaris kantor sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku; f. Penyelenggaraan pelayanan administrasi kepegawaian sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku; g. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan PNS lingkup Kecamatan; h. Pengkoordinasiaan pelaksanaan tugas Bendaharawan Barang; i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian; j. Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya Sumber Daya Kecamatan Batang Kawa A. Gambaran umum wilayah kerja Kecamatan Batang Kawa dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau No. 5 Tahun 2005 tentang Pembentukan Kecamatan Bulik Timur, Kecamatan Menthoby Raya, Kecamatan Sematu Jaya, Kecamatan Belantikan Raya dan Kecamatan Batang Kawa. Kecamatan Batang Kawa merupakan Kecamatan hasil pemekaran dari Kecamatan Delang yang terletak dibagian timur Kabupaten Lamandau. Pada umumnya Desa Desa di Kecamatan Batang Kawa berada pada tepi aliran Sungai Batang Kawa. Ibu Kota Kecamatan terletak di Desa Kinipan, dengan luas Kecamatan Batang Kawa ± 685,00 Km² atau sekitar ±0 dari luasaten Lamandau, dan berbatasan langsung :. Sebelah Utara : Provinsi Kalimantan Barat. Sebalah Timur : Kecamatan Belantikan Raya. Sebelah Selatan : Kecamatan Lamandau. Sebelah Barat : Wilayah Kecamatan Delang Secara administrasi Kecamatan Batang Kawa terbagi menjadi 9 (Sembilan) desa, dari luas wilayah Desa Kina merupakan desa yang luas wilayahnya paling besar yaitu ± 6 Km², sedangkan desa yang luas wilayahnya paling kecil adalah Desa Jamuat yaitu ±34 Km². sebagaimana daerah yang relatif jauh di pedalaman pada umumnya, maka Kecamatan Batang Kawa memilik kontur permukaan bumi berbukit, serta masih memiliki hutan yang cukup luas. Aliran sungai yang ada diwilayah ini pada umumnya berbatu (memiliki Riam/Jeram) sehingga hanya dapat dilayari apabila Ms.Com II 7

8 Tahun musim hujan. Sedangkan pada musim kemarau yang diandalkan adalah jalan darat, dan itupun hanya bagi Desa Desa yang telah memiliki akses jalan darat ( Batu Tambun, Kinipan, Ginih, Benakitan, Liku, Mengkalang ) sedangkan 3 (tiga) Desa yang terletak paling ujung sampai saat ini belum memiliki akses jalan darat. Sosial ekonomi masyarakat pada umumnya sederhana dan masih banyak dipengaruhi oleh dunia luar. Pada umumnya penduduk bertani secara tradisional (berladang dan berpindah) meskipun ada sebagian kecil penduduk bekerja pada perusahaan perkebunan. Jumlah Penduduk 3005 jiwa (sp 20), wajib KTP sebanyak :... jiwa dengan cakupan layanan EKTP sampai dengan 9 Desember 202 sebanyak :.. B. Gambaran umum Satuan Kerja Satuan Kerja Pemerintah Kecamatan Batang Kawa di bentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan kelurahan di Kabupaten Lamandau, maka susunan Organisasi Kantor Kecamatan Batang Kawa seperti terlihat pada tabel berikut: Tabel 2. Daftar Jumlah PNS berdasarkan Tingkat Golongan /Kepangkatan Kantor Kecamatan Batang Kawa. No Golongan Jumlah Keterangan I II III IV 4 5. Tabel 2.2 Daftar Jumlah PNS berdasarkan Tingkat Pendikan Kantor Kecamatan Batang Kawa. No Pendidikan Jumlah Keterangan Sarjana Diploma SLTA SD 6 3. Ms.Com II 8

9 Tahun Tabel 2.3 Daftar Jumlah PNS berdasarkan Tingkat Jabatan /Eselon Kantor Kecamatan Batang Kawa. No Tk. Jabatan Jumlah Keterangan Eselon IV Eselon III Eselon II Eselon I Fungsional Kondisi kepegawaian pada Pemerintah Kecamatan Batang Kawa sebagaimana dimaksud dalam tabel.2.4 di bawah ini. No. Jabatan Struktural Camat Kebutuhan Jabatan Fungsional Umum Pengemudi Kendaraan Dinas Keterangan 2. Sekretaris Camat Pengagenda kegiatan camat 3. Kasi Pemerintahan Pengadministrasian Umum Pengumpul dan pengolah data Pemerintahan. Terisi Terisi 4. Kasi Trantib Pengadministrasian Umum Pengumpul dan pengolahan data Trantib. 5. Kasi Pembangunan Ekonomi Pengadministrasian Umum Pengumpul dan pengolahan data Ekonomi dan Pembangunan 6. Kasi Kesos dan PMD Pengadministrasian Umum Pengumpul dan pengolahan data Kesos dan PMD 7. Kasubag Perencanaan dan Keuangan Operator computer Bendahara pengeluaran Terisi Pembantu bendahara Terisi Pengumpul dan pengolah data perencanaan 8. Kasubag Umum dan Operator computer Ms.Com II 9

10 Tahun Kepegawaian Pengurus Barang, pengumpul dan pengolah data kepegawaian, penjaga kantor Terisi Berdasarkan tabel 2.4 diatas, maka kebutuhan PNS di Kecamatan Batang Kawa berjumlah 26 Orang dengan rincian 8 orang Pejabat Struktural dan 8 Pejabat Fungsional Umum (staf). Sedangkan kondisi saat ini, seluruh Pejabat Struktural hanya terisi 5 orang jabatan dan Fungsional Umum hanya terisi 5 orang sehingga terdapat 3 Jabatan structural dan 3 jabatan Fungsional Umum yang masih belum terisi. Secara lengkap gambaran tentang kepegawaian pada organisasi Kantor Kecamatan Batang Kawa menurut status, pangkat dan golongan adalah sebagaimana ditunjukkan pada tabel 2.5. Tabel 2.5 Daftar Nominatif Pegawai Negeri Sipil dan THL berdasarkan Golongan /Ruang (Per Februari 204) Unit Kerja di Lingkungan Kantor Kecamatan Batang Kawa No. Status Kepegawaian Gol/ Ruang Camat Sek Seksi Pemeri ntahan Seksi Ketentr aman & Keterti ban Seksi Ekoban g Seksi Kesos & PMD Jabata n Fungsi onal Total PNS Pembina Tingkat I IV/b Pembina IV/a Penata Tingkat I III/d Penata III/c 2 Penata Muda Tk. I III/b Ms.Com II 0

11 Tahun Penata Muda III/a Pengatur Tingkat I II/d Pengatur II/c Pengatur Muda Tingkat I II/b 3 Pengatur Muda II/a Juru Tingkat I I/d Juru I/c Juru Muda Tingkat I I/b Juru Muda I/a 2 Honorarium Daerah 0 0 TOTAL Tabel 2.6 Grafik Perbandingan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Sarjana Diploma SLTA SD Ms.Com II

12 Tahun Tabel 2.7 Grafik Perbandingan Pegawai Berdasarkan Golongan /Ruang IV/a III/d III/c III/b III/a II/c II/b I/b Berikutnya disajikan kebutuhan dan kondisi prasarana dan sarana kerja pada Kantor Kecamatan Batang Kawa, sebagaimana dimaksud dalam tabel 2.8 dan 2.9 di bawah ini Tabel.2.8 Kebutuhan Prasarana Kerja No Ruang Kerja Keterangan. Ruang rapat kantor Ada, Saat ini digunakan untuk Peralatan dan Layanan EKTP Aula Ruang Camat Ruang Sekcam Ruang Seksi Pemerintahan Ruang Seksi Ekobang Ruang Trantib Ruang Seksi Kesos dan PMD dalam tahap Pengerjaan finishing Ada Ada Ada Tidak Ada Tidak Ada Ada 9 Ruang Perencanaan Keuangan Kasubbag dan Tidak Ada Ms.Com II 2

13 Tahun Ruang Kasubbag Umum dan Kepegawaian Gudang Penjaga Kantor Ada Ada Tidak Ada Tabel. 2.9 Kebutuhan Sarana Kerja No. Sarana Kerja Kebutuhan Ketersediaan Keterangan. Mebelair 2 Meja Kerja Biro, Meja Kerja Biro u 6 Meja Kerja Ess. III setengah Biro 20 Meja Kerja biasa 2 Unit meja kerja biro 6 Unit meja kerja setengah Biro 2 Unit Meja Kerja Biasa Meja Kerja ½ Biro u Ess. IV Meja kerja Biasa u Staf 2 Komputer/Laptop 3 Laptop lkomputer 3 Laptop 4 Unit Laptop untuk masing2 Seksi 2 Unit Laptop untuk masing2 SubBagian Unit Laptop Untuk SIMDA Keuangan Unit Laptop untuk SIMDA BMD Unit Laptop untuk Backup Data 3 Kendaraan Dinas Ranmor R4, 5 Ranmor R2 4 Ranmor R2 4 Genset Unit Tidak ada C. Komitmen/Cara pandang pimpinan Komitmen diartikan sebagai perjanjian ( keterikatan) untuk melakukan suatu kontrak. Secara operasional, komitmen adalah langkah atau tindakan seseorang (pimpinan) untuk melakukan sesuatu sehingga diperoleh hasil yang optimal. Dalam konteks birokrasi, komitmen pimpinan memegang peranan yang penting dan strategsi dalam membawa organisasi mewujudkan Visi dan Misinya. Dengan demikian komitmen pimpinan merupakan arah strategi dan kebijakan organisasi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Ms.Com II 3

14 Tahun Berdasarkan kondisi aktual wilayah kerja dan satuan kerja, maka Kecamatan Batang Kawa berkomitmen :. Menumbuhkembangkan budaya melayani Bahwa fungsi utama pemerintah adalah memberikan pelayanan kepada masyarakat. Menumbuhkan kesadaran bahwa melayani masyarakat baik sebagai kewajiban maupun kehormatan, merupakan dasar bagi terbentuknya masyarakat yang manusiawi. Hal ini dilakukan dengan memotivasi seluruh aparatur untuk tetap senantiasa selalu belajar memperhatikan dan mengikuti dinamika kebutuhan masyarakat serta perkembangan peraturan Perundang Undangan yang berlaku. 2. Mengoptimalkan sumber daya (personil, pembiayaan dan perlengkapan) yang terbatas untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi secara optimal. 3. Menyusun dan melaksanakan program/kegiatan berdasarkan kebutuhan, potensi dan karakteristik wilayah kerja dengan prioritas agenda utama : 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD Tingkat capaian kinerja berdasarkan sasaran/target Renstra Kecamatan Batang Kawa periode sebelumnya yaitu tahun anggaran , dapat terlihat dari rasio Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD ( Tabel II.0 ) serta rasio anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan SKPD ( Tabel II. ) sebagai berikut : Ms.Com II 4

15 Tahun TABEL II.0. PENCAPAIAAN KINERJA PELAYANAN SKPD KANTOR KECAMATAN BATANG KAWA KABUPATEN LAMANDAU NO Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target SPM Target IKK Target Indikator Lainnya Target Renstra SKPD Tahun ke Realisasi Capaian Tahun ke Rsio Capaian Tahun ke Meningkatnya kualitas sumberdaya aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur pemerintah daerah Keikutsertaan aparatur dalam diklat formal 6 Kali 2 Kali 3 Kali 5 Kali Kali Kali 3 Kali Meningkatnya aspirasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa Terlaksananya penyelenggaraan kegiatan Musrenbang Tk. Kecamatan Terlaksananya penyelenggaraan kegiatan lomba desa Terlaksananya penyelenggaraan kegiatan bulan bakti gotong royong Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Ms.Com II 5

16 Tahun Meningkatnya kualitas manajemen Pemerintahan Desa 4 Meningkatkan pendidikan dan pengetahunan bagi para Ibuibu PKK kecamatan dan Desa Program Pembinaan dan Pengawasan penyelenggaraan Pemerintah Desa dan Lembaga Kemasyarakatan Terlaksananya pembinaan administrasi pemerintahan desa Terlaksananya pendampingan penyusunan peraturan desa dan peraturan kepala desa Terlaksananya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum Program Pembinaan PKK Kecamatan dan Desa Terlaksananya Penyuluhan bagi Ibu Rumah Tangga dalam Membangun Keluarga Sejahtera Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Ms.Com II 6

17 Tahun TABEL II. ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN SKPD KANTOR KECAMATAN BATANG KAWA KABUPATEN LAMANDAU NO Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Anggaran pada Tahun ke Realisasi Anggaran pada Tahun ke Rasio antara Realisasi dananggaran Tahun ke Angg aran Rata rata Pertumbuhan Realisai BELANJA ,29 93,27 95,67 95,92 8,4 92,79 BELANJA TIDAK LANGSUNG Gaji dan Tunjangan Pegawai ,42 89,93 97,47 96,59 0,38 94, ,42 89,93 97,47 96,59 0,38 94,60 BELANJA LANGSUNG Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3 Program peningkatan disiplin aparatur 4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 5 Program Penataan Daerah Otonomi Baru ,66 95,9 94,69 95,6 7,53 92, ,80 88,26 92,24 97,8 0,45 88, ,04 98,60 97,89 99,77 32,03 97, ,6 00,00 00,00 00,00 9,92 99, ,60 0,00 32,00 60,60,60 26, ,00 00,00 Ms.Com II 7

18 Tahun Program Pembinaan Rasa Kebangsaan dan Keagamaan Masyarakat 7 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa 8 Program Pembinaan dan Pengawasan penyelenggaraan Pemerintah Desa dan Lembaga Kemasyarakatan 9 Program Pembinaan PKK Kecamatan dan Desa ,00 99,5 00,00 70,00 7,88 92, ,00 00,00 00,00 00,00 5,05 00, ,00 99,67 00,00 00,00 6,98 99, ,00 00,00 00,00 00,00 2,35 00,00 Ms.Com II 8

19 Tahun Rasio antara realisasi dan anggaran pada rentang tahun 202 sampai dengan 204, pada umumnya kurang dari 00 antara lain : Tahun 202, rasio antara realisasi dan anggaran sebesar 95,67. a. Pada Belanja Pegawai rasio realisasi dan anggaran sebesar 97,47. Adanya SILPA pada anggaran belanja pegawai akibat belum terisinya pospos jabatan eselon IVa dilingkungan Kantor Kecamatan Batang Kawa. b. Pada Belanja Langsung, rasio realisasi dan anggaran sebesar 94,69. Adanya SILPA pada program pelayanan administrasi perkantoran, dan program peningkatan sarana dan prasarana aparatur ( Sumber Spj Fungsional TA. 202) Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DALAM RANGKA MELAKSANAKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSINYA, KANTOR KECAMATAN BATANGKAWA SESUAI DENGAN PERATURAN BUPATI LAMANDAU NOMOR 40 TAHUN 2008 TENTANG TUGAS POKOK DAN FUNGSI KECAMATAN BATANG KAWA, MEMPUNYAI PELUANG SEKALIGUS TANTANGAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS CAPAIAN KINERJA ANTARA LAIN: ) Tuntutan implementasi Good Governance merupakan peluang pada Kantor Kecamatan Batang Kawa untuk meningkatkan kinerja; 2) Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagai mitra pemerintah dalam pembangunan merupakan peluang dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui koordinasi dan dalam implementasi program pembangunan; 3) Kepedulian pihak swasta dalam mendukung program yang akan dilaksanakan dalam mendukung kegiatan pelaksanaan pembangunan. 4) Menurunnya kepercayaan masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan sehingga dapat mempengaruhi partisipasi masyarakat dalam pembangunan. 5) Kurangnya dukungan dari dinas/instansi dalam pembangunan sehingga menyebabkan tidak maksimalnya kinerja dihasilkan; Ms.Com II 9