BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam setiap organisasi maupun perusahaan sumber daya manusia merupakan faktor utama yang sangat mempengaruhi kelangsungan perusahaan tersebut.sumber daya manusia disini merujuk pada karyawan yang bekerja pada perusahaan tersebut. Karyawan merupakan penggerak kegiatan atau proses kerja perusahaan. Agar tujuan perusahaan dapat tercapai, maka dibutuhkan karyawan yang dapat bekerja secara efisien dan efektif sehingga memberikan kinerja yang baik.karyawan dapat memberikan kinerja yang baik jika perusahaan memenuhi kepuasan kerja mereka dengan memberikan dukungan baik melalui pemimpin, lingkungan kerja karyawan atau pemberian dorongan berupa penghargaan. Melihat pentingnya karyawan dalam organisasi maka diperlukan perhatian terhadap tugas yang dikerjakan oleh karyawan salah satunya dalah memberikan motivasi kepada karyawan yang berkerja, motivasi menjadi salah satu faktor yang penting yang harus dilakukan oleh organisasi terutama mengenai apa saja yang bisa memotivasi karyawan dan bagaimana menyampaikannya pada karyawaan. Lingkungan kerja tempat karyawan bekerja juga tidak kalah penting, dimana lingkungan kerjamerupakan tempat karyawan melakukan pekerjaan sehari-hari. Lingkungan kerjayang nyaman dan aman adalah keinginan setiap karyawan yang bekerja, maka dari itu setiap organisasi harus menyediakan lingkungan kerja yang memadai seperti lingkungan kerja fisik dan juga lingkungan kerja non fisik (Sedarmayanti,2009) PT. Teknik Umum merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang kontraktor, menyediakan para tenaga kerja atau dalam bidang penjualan jasa dan juga menyediakan alat-alat berat bagi sebuah perusahaan dalam membangun sebuah bangunan.sumber daya manusia merupakan factor utama dalam menentukan kesuksesan suatu perusahaan dalam menjalankan atau mengoperasikan alat-alat berat tersebut.

2 Dibutuhkan kerjasama yang baik dalam perusahaan, mulai dari pemimpin yang mampu melakukan komunikasi yang baik dengan para karyawan, pemimpin atau manajer yang memberikan dorongan dan arahan bagi karyawan dalam bekerja, supaya karyawan mengerti dengan benar apa yang harus mereka kerjakan. Serta hubungan yang baik antar sesama karyawan perlu dijalin dengan baik, karena hubungan yang baik antar para karyawan dapat menciptakan suasana kerja positif serta mendorong karyawan untuk bekerja dengan baik sesuai dengan tujuan perusahaan. Sebagai perusahaan yang bergerak dalam penjualan jasa dan juga alat-alat berat maka penting bagi perusahaan untuk menyediakan tempat atau lingkungan kerja yang aman bagi para pekerjanya,agar tidak terjadi kecelakaan bagi pekerja yang bergerak diruang terbuka, serta menciptakan suasana ruang kerja yang bersih dan terhindar dari suara bising agar karyawan dapat lebih konsentrasi dalam bekerja. Hasil wawancara singkat dengan pihak HRD dalam 3 tahun terakhir ini hasil absensi karyawan, lingkungan kerja, dan juga kinerja karyawan telah mengalami penurunan. Tabel 1.1 Data Kinerja Karyawan Keterangan Karyawan yang melebihi harapan 7,1 % 10 % 8,1 % Karyawan yang memenuhi harapan 80 % 80,1 % 70,2 % Karyawan yang tidak memenuhi harapan 12,9 % 9,9 % 21,7 % Sumber: PT. Teknik Umum Adapun juga tingkat absensi karyawan pada PT. Teknik Umum sebagai berikut, Tabel 1.2 Presentase Tingkat Absensi Karyawan Tahun Persentase

3 2012 5,67 % ,05 % ,80 % Sumber: PT. Teknik Umum berkaitan dengan tabel 1.1 dapat dilihat bahwa kinerja karyawan pada PT. Teknik Umum mengalami penurunan setiap tahun nya dan kinerja para karyawan dalam PT. Teknik Umum tidak memenuhi harapan yang dinginkan bagi perusahaan dimana masih banyak karyawan yang tidak memenuhi target bekerja mereka namun yang membuat kinerja mereka tidak maksimal adalah karena kurangnya dorongan atau motivasi dari pada perusahaan itu sendiri sedangkan pada tabel 1.2 dapat di lihat bahwa tingkat presentase absensi karyawan setiap tahun nya selalu mengalami kenaikan. Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan diantaranya adalah Lingkungan kerja dan Motivasi. Lingkungan kerja merupakan keadaan di mana tempat kerja yang baik meliputi fisik dan non fisik yang dapat memberikan kesan menyenangkan, aman, tentram, nyaman dan lain sebagainya.dalam wawancara dengan para staff dan juga pihak HRD pada PT. Teknik Umum bahwa dapat di simpulkan bahwa masih banyak para karyawan yang mengeluh dengan keadaan atau kondisi yang ada di dalam kantor contoh nya adalah penerangan yang kurang di mana minim nya lampu yang ada di dalam ruangan, tata letak ruangan dan meja yang sangat sempit, kurang nya fasilitas-fasilitas pendukung dalam kantor contoh nya adalah tempat ibadah bagi para staff dan juga adanya kebisingan yang mengganggu karena letak kantor PT. Teknik Umum berada di pinggir jalan. (wawancara, 2015) Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana PT. Teknik Umum memberikan motivasi kerja bagi karyawannya.apakah lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja.apakah kepuasan kerja karyawan telah terpenuhi atau tidak, dan bagaimana pengaruhnya terhadap kinerja

4 karyawan PT. Teknik Umum. Adapun judul penelitian ini adalah Analisis Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Teknik Umum 1.2 Identifikasi Masalah 1. Apakah ada pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja pada PT.Teknik Umum? 2. Apakah ada pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada PT. Teknik Umum? 3. Apakah ada pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada PT. Teknik Umum? 4. Apakah ada pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Teknik Umum? 5. Apakah ada pengaruh motivasi terhadap kinerja kerja melalui kepuasan kerja pada PT. Teknik Umum? 6. Apakah ada pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT. Teknik Umum? 7. Apakah ada pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Teknik Umum? 8. Apakah ada pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Teknik Umum? 1.3 Ruang Lingkup Manfaat mengetahui ruang lingkup penelitian adalah agar peneliti dapat memanfaatkan perhatiannya pada bidang penelitian.adapun lingkup

5 dalam penelitian ini sebagai berikut : Motivasi Lingkungan kerja Kepuasan kerja Kinerja karyawan Penelitian ini dilakukan untuk seluruh karyawan PT. Teknik Umum. Penelitian ini dibatasi pada masalah manajemen sumber daya manusia (MSDM) khusunya motivasi, lingkungan kerja dan kepuasan terhadap kinerja karyawan 1.4 Tujuan Penelitian Adapun tujuan dalam penelitian ini yaitu : 1. Untuk mengetahui adanya pengaruh Motivasi terhadap kepuasan kerja pada PT. Teknik Umum 2. Untuk mengetahui adanya pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan kerja pada PT. Teknik Umum 3. Untuk mengetahui adanya pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja pada PT.Teknik Umum 4. Untuk mengetahui adanya pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Teknik Umum 5. Untuk mengetahui adanya pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT. Teknik Umum 6. Untuk mengetahui adanya pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Teknik Umum 7. Untuk mengetahui adanya pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT. Teknik Umum 8. Untuk mengetahui adanya pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Teknim Umum 1.5 Manfaat Penelitian

6 Hasil penelitian diharapkan berguna baik secara teoris maupun praktis yaitu : 1. Kegunaan Teoritis : Sebagai sumbangan dalam memperluas wawasan bagi kajian ilmu terutama manajemen sumber daya manusia Sebagai sumbangan untuk memperluas kajian ilmu manajemen sumber daya manusia yang menyangkut penelitian tentang kinerja karyawan. Menambahkan referensi baru yang diharapkan dapat dijadikan sebagai bahan rujukan penelitian lebih lanjut bagi pengembangan ilmu. Manajemen sumber daya manusia, oleh peneliti yang berminat 2. Kegunaan Praktis : Bagi Instansi : Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan sumbangan pemikiran bagi PT. Teknik Umum dengan melalui peningkatan motivasi dan juga lingkungan kerja yang lebih baik lagi kedepanya. Dengan demikian pemimpin dapat merencanakan dan menentukan prioritas kerja di berbagai sector Hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja pegawai dan perubahan sikap kerja pegawai yang optimal pada instansi sesuai tugas pokok dan fungsinya. Bagi Pembaca :

7 Sebagai sumber informasi mengenai peniliaian prestasi kerja dalam suatu instansi pemerintahan Sebagai sumber informasi mengenai motivasi kerja dalam suatu instansi pemerintahan Sebagai informasi mengenai kompensasi dalam suatu instansi pemeritahan Bagi Mahasiswa atau Penulis : Hasil penelitian diharapkan dapat digunakan sebagai bahan referensi atau rujukan bagi para pembaca, terutama mereka yang bermaksud melakukan penelitian dengan topik yang sama seperti yang dilakukan oleh penulis