Pertemuan : Manajemen Strategi. Lucky B Pangau, S,Sos MM Phone :

Transkripsi

1 Pertemuan : Manajemen Strategi Lucky B Pangau, S,Sos MM lucky_pangau@yahoo.com Phone :

2 MANAJEMEN STRATEGIK Sembilan tugas penting : 1. Merumuskan misi perusahaan (maksud,filosofi dan sasaran perusahaan) 2. Melakukan analisis kondisi & kapabilitas internal perusahaan 3. Menilai lingkungan eksternal,termasuk faktor pesaing 4. Menganalisis pilihan-pilihan yang dimiliki dengan cara menyesuaikan sumber daya dengan lingkungan eksternal 5. Mengidentifikasi pilihan paling menguntungkan dengan cara mengevaluasi setiap pilihan berdasarkan misi 6. Memilih satu set tujuan jangka panjang & strategi utama 7. Mengembangkan tujuan tahunan & strategi jangka pendek sesuai dengan tujuan jangka panjang 8. Mengimplementasikan strategi yang telah dipilih melalui alokasi sumber daya 9. Mengevaluasi keberhasilan proses strategi sebagai masukan pengambilan keputusan dimasa datang 2

3 Konsep Map VISI MISI AL ALI KAFI ALE KAFE Urutan AS AS Pilihan Asumsi Strategi MATRIK SWOT RENCANA STRATEGIK Grand Strategy 3 Aplikasi dan Evaluasi

4 Hierarkhi Visi, Misi, Tujuan, Strategi dan Program Kerja Setelah TUJUAN untuk merumuskan STRATEGI didahului dengan analisis lingkungan lebih dahulu. VISI M I S I TUJUAN STRATEGI PROGRAM KERJA Lucky B Pangau KOMPAS GRAMEDIA 4

5 ANALISIS SWOT STRENGTH/KEKUATAN Analisis Faktor A A Internal B B Analisis C C Faktor Eksternal D D WEAKNESS/KELEMAHAN OPPORTUNITY/PELUAN SO WO THREAT/TANTANGAN ST WT 1 2 3

6 ANALISIS SWOT Stmik Amikom STRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2 Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurang Faktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang OPPORTUNITY/PELUAN SO WO THREAT/TANTANGAN ST WT

7 ANALISIS SWOT Stmik Amikom STRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2 Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurang Faktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang OPPORTUNITY/PELUAN SO WO 1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi 2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat untuk lulusan yang siap kerja THREAT/TANTANGAN ST WT 1 Banyak perguruan tinggi yang mulai fokus pada perkembangan teknologi 2 Perkembangan teknologi sangat cepat 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah

8 ANALISIS SWOT Stmik Amikom STRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2 Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurang Faktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang OPPORTUNITY/PELUAN SO WO 1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi 2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat untuk lulusan yang siap kerja A1 Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis B3 Mem blow-up alumni sukses sebagai testimoni bagi orang tua THREAT/TANTANGAN ST WT 1 Banyak perguruan tinggi yang mulai fokus pada perkembangan teknologi 2 Perkembangan teknologi sangat cepat 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah

9 ANALISIS SWOT Stmik Amikom STRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2 Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurang Faktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang OPPORTUNITY/PELUAN SO WO 1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi 2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat untuk lulusan yang siap kerja A1 Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis B3 Mem blow-up alumni sukses sebagai testimoni bagi orang tua A2 Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2 Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak D2 Kerjasama dengan pemerintah untuk melakukan pengabdian masyarakat THREAT/TANTANGAN ST WT 1 Banyak perguruan tinggi yang mulai fokus pada perkembangan teknologi 2 Perkembangan teknologi sangat cepat 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah

10 ANALISIS SWOT Stmik Amikom STRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2 Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurang Faktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang OPPORTUNITY/PELUAN SO WO 1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi 2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat untuk lulusan yang siap kerja A1 Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis B3 Mem blow-up alumni sukses sebagai testimoni bagi orang tua A2 Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2 Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak D2 Kerjasama dengan pemerintah untuk melakukan pengabdian masyarakat THREAT/TANTANGAN ST WT 1 Banyak perguruan tinggi yang mulai fokus pada perkembangan teknologi 2 Perkembangan teknologi sangat cepat 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah A1 Mempertahanka keunggulan dan selalu inovatif dlm membuat strategi pengbangan A2 Selalu up-date diri dalam hal perkembangan teknologi supaya tetap unggul A3 Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan-2 yang terjadi

11 ANALISIS SWOT Stmik Amikom STRENGTH/KEKUATAN WEAKNESS/KELEMAHAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi A Masih banyak dosen belum S2 Internal B Memiliki Prestasi Dunia B Pelayanan yang kurang Analisis C Model Privat Entrepreneur C Jumlah karya ilmiah kurang Faktor Eksternal D Lokasi Strategis D Pengabdian masyarakat kurang OPPORTUNITY/PELUAN SO WO 1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi 2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat untuk lulusan yang siap kerja A1 Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis B3 Mem blow-up alumni sukses sebagai testimoni bagi orang tua A2 Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2 Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak D2 Kerjasama dengan pemerintah untuk melakukan pengabdian masyarakat THREAT/TANTANGAN ST WT 1 Banyak perguruan tinggi yang mulai fokus pada perkembangan teknologi 2 Perkembangan teknologi sangat cepat 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah A1 Mempertahanka keunggulan dan selalu inovatif dlm membuat strategi pengbangan A2 Selalu up-date diri dalam hal perkembangan teknologi supaya tetap unggul A3 Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan-2 yang terjadi B1 Meningkatkan pelayanan yang lebih terintegrasi A2 Meningkatkan kualitas dosen dalam metode pembelajaran yang berbasis teknologi

12 PERUMUSAN ANALISIS SWOT STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITY, THREAT SO Kekuatan digunakan untuk mengambil peluang yang ada. ST Kekuatan digunakan untuk menghadapi tantangan WO Mengatasi kelemahan dengan peluang yang ada WT Meminimisasi masalah

13 Asumsi Strtegi (1) AS Pilihan AS Urutan A1: Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 : Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis B3: Mem blow-up alumni sukses sebagai testimoni bagi orang tua A2: Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2: Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak D2: Kerjasama dengan pemerintah untuk melakukan pengabdian masyarakat A1: Mempertahanka keunggulan dan selalu inovatif dalam membuat strategi pengembangan A2: Selalu up-date diri dalam hal perkembangan teknologi supaya tetap unggul A3: Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan-2 yang terjadi B1: Meningkatkan pelayanan yang lebih terintegrasi A2: Meningkatkan kualitas dosen dalam metode pembelajaran yang berbasis teknologi

14 Asumsi Strtegi (2) AS Urutan C2 : Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis A3: Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan-2 yang terjadi A1: Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan A2: Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2: Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak

15 Tugas Mahasiwa TUGAS KELOMPOK Dikumpulkan/ dibahas Pada Pertemuan ke 6 Anggota kelompok 7 orang Buatlah Urutan Strategi Bisnis dengan analisa SWOT Tema Usaha/Bisnis Bebas : Misal : Usaha Milik Pribadi, BUMN, Usaha Baru, Perusahan Dalam dan Luar Negri