PENGARUH PENUGASAN KARYAWAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN (STUDI KASUS PT. SAPTAINDRA SEJATI)

Transkripsi

1 PENGARUH PENUGASAN KARYAWAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN (STUDI KASUS PT. SAPTAINDRA SEJATI) Nama : Indah Sari NPM : Jurusan : Manajemen Pembimbing : Irfan Ardiansyah, SE, MM

2 Latar Belakang Di masa globalisasi saat ini, pertumbuhan perusahaan-perusahaan semakin berkembang seiring dengan perkembangan ekonomi yang sangat pesat. Dan tidak hanya itu, perkembangan dalam dunia pertambangan pun berkembang sangat pesat dan juga memberikan peranan yang tidak sedikit terhadap segala sudut kehidupan. Hal ini menyebabkan dengan semakin terbatasnya sumber daya alam yang dibutuhkan, maka para konsumen pun menuntut perusahaan untuk meningkatkan produktivitasnya dalam memanfaatkan sumber daya alam yang masih tersisa dan juga dapat bersaing dengan perusahaan-perusahaan tambang lainnya. Menyadari betapa pentingnya peran karyawan sebagai tenaga kerja dalam pencapaian tujuan bersama, maka dalam menangani dan mengelolanya harus benar-benar diperhatikan, serta apa yang menjadi kebutuhan dan keinginan karyawan harus dipenuhi, sehingga produktivitas mereka tetap terjaga dan tambah meningkat. Penempatan sumber daya manusia yang tepat sesuai dengan keahliannya diperlukan oleh perusahaan untuk mendapatkan hasil waktu yang optimal dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Guna melihat bagaimana pengaruh penempatan sumber daya manusia dalam meningkatkan produktivitas perusahaan, maka penulis mengambil judul : PENGARUH PENUGASAN KARYAWAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN (STUDI KASUS PT. SAPTAINDRA SEJATI).

3 Rumusan Masalah Bagaimana pengaruh penugasan atau pengalokasian karyawan pada PT. Saptaindra Sejati dalam meningkatkan produktivitas perusahaan? Batasan Masalah Alokasi dan penggunaan tanaga kerja dengan menggunakan Metode Hungarian (minimisasi) pada posisi yang tepat sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut.

4 Tujuan Penelitian Mengetahui tentang pengaruh penugasan karyawan pada PT. Saptaindra Sejati dalam mengerjakan pekerjaan di beberapa sub bagian apakah berpengaruh dalam meningkatkan produktivitas perusahaan atau tidak. Data atau Variabel Data dari penelitian ini didapatkan dari lapangan yaitu PT. Saptaindra Sejati, yang merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa pertambangan batu bara. Data ini berupa nama karyawan, waktu pengerjaan, dan jenis pekerjaan.

5 Metode Pengumpulan Data Metode yang digunakan pada penulisan kali ini adalah sebagai berikut : 1. Studi kepustakaan 2. Studi lapangan 3. Dokumentasi Alat Analisis Alat analisis yang digunakan dalam masalah penugasan pada penelitian ini adalah metode Hungarian. Dalam kasus ini karena perusahaan ingin mempersingkat waktu penyelesaian pekerjaan, maka metode yang digunakan adalah Minimisasi.

6 PEMBAHASAN Sumber : Pengolahan Data

7 Kesimpulan Hasil optimal penugasan kerja karyawan PT. Saptaindra Sejati dalam mengerjakan pekerjaan atau mengerjakan suatu Engine yang dari awal rusak hingga siap untuk digunakan kembali dengan menggunakan Metode Penugasan/Hungarian adalah Fabri mengerjakan pekerjaan awal yaitu RECEIVING PREWASHING DISASSEMBLY, Budi mengerjakan pekerjaan WASHING MEASURING RECOMMENDED PART, Dimas mengerjakan pekerjaan selanjutnya yaitu ASSEMBLY TEST PERFORMANCE ENGINE, dan Andi mengerjakan pekerjaan akhir yaitu COMPLETION PAINTING - PACKING. Jadi keputusan perusahaan menggunakan Metode Penugasan/Hungarian untuk mengalokasikan beberapa karyawannya adalah keputusan yang tepat karena sangat berpengaruh dan optimal bagi produktivitas perusahaan.

8 Saran 1. Pimpinan perusahaan hendaknya dapat mewujudkan suatu hubungan yang harmonis demi tercapainya pelaksanaan tugas tanpa paksaan, sehingga menimbulkan gairah kerja yang mampu mendukung tercapainya tujuan perusahaan. 2. Pimpinan perusahaan hendaknya dapat lebih mengefisienkan dan mengoptimalkan produktivitas kerja karyawan sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan. 3. Para karyawan hendaknya lebih efektif dan efisien dalam melaksanakan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya agar apa yang menjadi tujuan perusahaan dapat lebih cepat tercapai.