PERBEDAAN MOTIVASI KERJA ANTARA PEGAWAI TETAP DENGAN PEGAWAI TIDAK TETAP PADA HOTEL THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO

Transkripsi

1 PERBEDAAN MOTIVASI KERJA ANTARA PEGAWAI TETAP DENGAN PEGAWAI TIDAK TETAP PADA HOTEL THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO SKRIPSI Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan dalam Mencapai Derajat Sarjana-S1 Bidang Psikologi dan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta Diajukan oleh : ELLA ARDANI F FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2015

2

3

4

5 MOTTO Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan adalah keberanian luar biasa (Prof. Dr. Hamka) Sebuah perjalanan seribu mil dimulai dengan satu langkah (Russel Crowe) v

6 PERSEMBAHAN Karya sederhana ini penulis persembahkan untuk : Ibu dan Ayah tercinta yang selalu memberikan dukungan, kasih sayang dan doa untuk menyelesaikan karya ini. Semua ini tidak akan berjalan melainkan keridhoanmu dan ridho Allah vi

7 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum wr.wb. Penulis mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan rahmatnya penulis dapat menyelesaikan skripsi, yang penulis beri judul Perbedaan Motivasi Kerja Antara Pegawai Tetap dengan Pegawai Tidak Tetap Pada Hotel The Royal Surakarta Heritage Solo. Penulis dalam menyelesaikan skripsi banyak mendapatkan bimbingan, petunjuk, serta dorongan yang sangat berharga dari berbagai pihak, oleh karena itu dalam kesempatan yang baik ini dari lubuk hati yang paling dalam, serta dengan perasaan ikhlas, penulis menghaturkan ucapan terima kasih kepada: 1. Bapak Taufik, S.Psi, M.Si, PHD., selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ijin penelitian. 2. Bapak Achmad Dwityanto, S.Psi., M.Si., selaku pembimbing utama yang telah rela meluangkan waktunya, memberikan bimbingan dan petunjuk demi terselesainya dalam penulisan skripsi ini. 3. Ibu Dra. Zahrotul Uyun, M.Si., selaku Penguji Pendamping I dan selaku Bapak Drs. Mohammad Amir, M.Si., Penguji Pendamping II yang telah memberikan bimbingan dan arahan demi terselesainya skripsi ini. 4. Bapak Moh. Ngemron dan Bapak Drs. Soleh Amini Yahman, M.Si., selaku Pembimbing Akademik yang telah memberikan banyak arahan dalam proses akademik dari awal hingga akhir studi penulis. vii

8 5. Seluruh staf pengajar Fakultas Psikologi yang telah memberikan ilmu yang bermanfaat bagi penulis serta staf administrasi Fakultas Psikologi dalam membantu kelancaran administrasi. 6. Pimpinan dan Staf karyawan The Royal Surakarta Heritage Solo, yang telah memberikan ijin dalam pelaksanaan penelitian dan telah memberikan banyak bantuan dalam memberikan data-data kelengkapan dalam penyusunan skripsi penulis. 7. Ibu dan Ayah, yang tiada henti-hentinya memberikan kasih sayang, motivasi, semangat, dukungan, dan keceriaan dirumah bagi penulis, selalu sabar dan pengertian dalam menghadapi penulis. 8. Sahabat Penulis, terima kasih untuk kebersamaan, kegilaan, dukungan, saran, kritik dan semangat yang diberikan kepada penulis. 9. Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penulisan skripsi ini. Semoga bantuan dan dukungan yang diberikan kepada penulis dengan penuh keikhlasan senantiasa mendapatkan pahala dari Allah SWT. Akhirnya, penulis berharap semoga tulisan ini dapat bermanfaat terutama bagi penulis sendiri dan semua pihak yang memerlukan. Wassalamu alaikum wr.wb Surakarta, November 2014 (Penulis) viii

9 DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PERSETUJUAN... HALAMAN PENGESAHAN... HALAMAN SURAT PERNYATAAN... HALAMAN MOTTO... HALAMAN PERSEMBAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAKSI ii iii iv v vi vii xi xii xiii xiv BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Tujuan Penelitian... 8 C. Manfaat Penelitian... 8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Motivasi Kerja Pengertian Motivasi Pengertian Motivasi kerja Faktor yang Memengaruhi Motivasi Kerja Aspek-Aspek Motivasi Kerja ix

10 B. Status Kepegawaian Pengertian status kepegawaian Perbedaan status pegawai tetap dan tidak tetap C. Perbedaan Motivasi Kerja pada Pegawai Status Tetap dan Pegawai Tidak tetap D. Hipotesis BAB III METODE PENELITIAN A. Identifikasi Variabel Penelitian B. Definisi Operasional Variabel Penelitian C. Subyek Penelitian D. Metode dan Alat Pengumpulan Data E. Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur. 40 F. Metode Analisis Data BAB IV LAPORAN PENELITIAN A. Persiapan Penelitian Orientasi Kancah Karyawan di The Royal Surakarta Heritage Solo B. Persiapan Alat Pengumpulan Data Penyusunan Alat Pengumpul Data Perijinan penelitian Pelaksanaan Try Out C. Pelaksanaan Penelitian Penentuan Subjek Penelitian Pengumpulan Data x

11 3. Pelaksanaan Skoring Alat Ukur D. Analisis Data Uji Asumsi Hasil Uji Hipotesis Rerata E. Pembahasan BAB V. PENUTUP A. Kesimpulan B. Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xi

12 DAFTAR TABEL Tabel Halaman 1. Blue Print Aitem Skala Motivasi Kerja Kategori Reliabilitas Subjek Penelitian Blueprint Skala Motivasi kerja Blueprint Daya Beda Aitem pada Skala Motivasi kerja Blueprint Skala Motivasi kerja Pelaksanaan Penelitian Alternatif Skor Skala Motivasi kerja Frekuensi Jumlah Skor Motivasi kerja Frekuensi Jumlah Skor Motivasi Kerja Karyawan Tetap Frekuensi Jumlah Skor Motivasi Kerja Karyawan Tidak Tetap.. 55 xii

13 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Skala penelitian Lampiran 2 Skor Penelitian Lampiran 3 Hasil Penelitian Lampiran 4 Norma Kategorisasi Lampiran 5 Surat Ijin dan Surat Keterangan Penelitian xiii

14 ABSTRAK Perbedaan Motivasi Kerja Antara Pegawai Tetap Dengan Pegawai Tidak Tetap Pada Hotel The Royal Surakarta Heritage Solo Masalah motivasi kerja merupakan masalah penting. Oleh sebab itu, diperlukan upaya-upaya tambahan untuk menyebarluaskan motivasi kerja yang dimiliki oleh masing-masing individu. Dapat diketahui bahwa gaji yang diterima pegawai tetap dan tidak tetap ada perbedaan besar. Adanya perbedaan-perbedaan kebijakan perusahaan dapat menimbulkan kecemburuan sosial antara pegawai tidak tetap terhadap pegawai tetap. Rasa kecemburuan sosial berpengaruh terhadap motivasi kerja yang dimiliki pegawai menurun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Perbedaan motivasi kerja pegawai pada hotel The Royal Surakarta Heritage Solo berdasarkan status pegawai, yaitu pegawai tetap dan tidak tetap. (2) Membandingkan tingkat motivasi kerja antara pegawai tetap dan tidak tetap. (3) Tingkat motivasi kerja pada pegawai tetap. (4) Tingkat motivasi kerja pada pegawai tidak tetap. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di hotel The Royal Surakarta Heritage Solo berjumlah 102 orang, dengan rincian jumlah pegawai staff atau pegawai tetap sebanyak 65 orang dan pegawai casual atau pegawai tidak tetap sebanyak 37 orang. Jumlah subjek 102 orang tersebut dipergunakan semua sebagai sampel. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala motivasi kerja. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji t-test Motivasi kerja pada perawat ditinjau dari jenis kelamin dan usia dapat diperoleh kesimpulan, sebagai berikut: (1) Ada perbedaan motivasi kerja antara pegawai tetap dan pengawai tidak tetap. Hal ini ditunjukkan hasil hasil uji t sebesar - 4,256 dengan p = 0,000 < 0,05. (2) Tingkat perbedaan motivasi kerja ditunjukkan hasil mean untuk pegawai tetap sebesar dan pegawai tidak tetap dengan mean sebesar Dari hasil mean tersebut ada perbedaan selisih sebesar (3) Motivasi kerja pegawai tetap termasuk kategori tinggi, karena sebagian besar frekuensi terletak di antara angka 123,2 X 150,6 sebanyak 23 frekuensi (62,2%). (4) Motivasi kerja pegawai tidak tetap termasuk kategori sedang. karena sebagian besar frekuensi terletak di antara angka 96,8 X 123,2 sebanyak 22 frekuensi (59,5%). Kata kunci : Status pegawai tetap dan tidak tetap, Motivasi kerja xiv