PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun)

Transkripsi

1 PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Progam Studi Akuntansi Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta Oleh : RIO ADI PRADANA B PROGAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2017

2

3

4

5 HALAMAN MOTTO Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah selesai (dari suatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain (Q.S Al-Insyirah: 6-7) Boleh jadi kamu membenci sesuatu, padahal ia amat baik bagi kamu. Dan boleh jadi kamu mencintai sesuatu, padahal ia amat buruk bagi kamu. Allah Maha mengetahui sedangkan kamu tidak mengetahui (Q.S Al-Baqarah: 216) Ketergesaan dalam setiap usaha membawa kegagalan (Heterodotus) Sesuatu yang belum dikerjakan seringkali tampak mustahil, kita baru yakin kalau kita telah berhasil melakukannya dengan baik (Evelyn Underhill) Saya hanyalah satu, dan tetap satu. Saya tak bisa melakukan segala hal tetapi saya bisa melakukan beberapa hal. Dan karena saya tidak bisa melakukan segala-galanya, saya tidak akan menolak melakukan hal yang saya bisa (E.E Hall) v

6 HALAMAN PERSEMBAHAN Karya tulis sederhana dari penulis ini, dengan kerendahan hati dan kesabaran kami persembahkan untuk: Allah SWT atas segala limpahan nikmat dan karunia-nya. Nabi Muhammad SAW yang telah memberikan suri tauladan dan membawa perubahan dari zaman jahiliyah ke zaman yang terang benderang. Untuk orangtuaku yang amat sangat saya cintai dan sayangi, Bapak Setija Gunawan dan Ibu Tarni Handayani. Terimakasih banyak atas kasih sayang, doa, kesabaran, bimbingan, dukungan, serta pengorbanan yang telah membawa penulis hingga sampai seperti saat ini. Untuk adikku tersayang, Rozi Adityawan dan Revina Aridha Putri kamu adalah motivasiku untuk meraih kesuksesan. Untuk sahabat-sahabatku Caraka, Eko, Pandu, Rizal, Supriyanto, Kevin, Rizza, Ozi, Danang, Aqsha dan lainnya terimakasih atas dukungan dan doa dari jauh yang selalu kalian berikan. Untuk teman-teman kelas E, F, dan G FEB Terimakasih atas keceriaan dan kebahagiaan yamg selalu kalian berikan selama ini. Untuk keluarga di Surakarta, Bapak Prawoto dan Ibu Sri Sugiarti. Terimakasih banyak atas doa, bimbingan, dan semangatnya. Almamaterku yang selalu kubanggakan. vi

7 KATA PENGANTAR Alhamdulillahirabbil alamiin, puji syukur senantiasa penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, Sang Pencipta Alam Semesta atas limpahan rahmat, hidayah dan karunia-nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ini. Judul skripsi mengenai PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun) yang mana merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan studi Program Sarjana (S1) Program Studi Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta telah selesai disusun. Penulis menyadari bahwa dalam menyusun skripsi ini mendapatkan banyak bantuan bantuan, bimbingan, dan dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu kepada semua pihak yang secara langsung maupun tidak telah ikut membantu lancarnya proses penulisan skripsi ini, dalam kesempatan ini dengan kerendahan hati penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1. Allah Azza Wa Jalla yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan karunia- Nya dan segala kekuatan, petunjuk, dan kemudahan untuk semuanya. 2. Nabi Muhammad SAW, yang telah memberikan suri tauladan dan telah membawa perubahan pada umat muslim dari jaman jahiliyah ke jaman yang terang benderang. vii

8 3. Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiaji, MS, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta. 4. Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 5. Bapak Dr. H. Zulfikar, SE, M.Si. selaku Ketua Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 6. Bapak Fauzan, SE, M.Si, Ak. selaku pembimbing akademik yang telah memberikan arahan, masukan dalam mengambil mata kuliah serta bimbingan mengenai akademik selama penulis menempuh pendidikan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 7. Bapak Drs. Yuli Tri Cahyono, Ak, MM. selaku pembimbing skripsi yang telah banyak membantu proses penyelesaian skripsi ini serta nasihat yang diberikan sehingga dapat selesai sampai seperti ini. 8. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan kepada penulis selama menutut ilmu di Fakultas Ekonomi dan Bisnis. 9. Bapak Muhammad Tafrikhan, S. Ag, M. Si. selaku Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun yang telah memberikan izin untuk melaksanakan penelitian. Tidak lupa staf karyawan yang bersedia membantu saya melaksanakan penelitian. 10. Bapak Setija Gunawan dan Ibu Tarni Handayani, terima kasih dukungan materil dan morilmu sehingga penulis dapat menyelesaikan pendidikan dan penulisan skripsi ini. viii

9

10 DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL HALAMAN PERSETUJUAN HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI HALAMAN MOTTO HALAMAN PERSEMBAHAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL DAFTAR LAMPIRAN ABSTRAKSI ABSTRACT i ii iii iv v vi vii x xv xvi xvii xviii xix BAB I PENDAHULUAN 1 A. Latar Belakang Masalah 1 B. Perumusan Masalah 5 C. Tujuan Penelitian 5 D. Manfaat Penelitian 6 x

11 E. Sistematika Penulisan 6 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 8 A. Kinerja 8 1. Definisi Kinerja 8 2. Penilaian Kinerja 8 3. Pengukuran Kinerja 9 B. Kompensasi Definisi Kompensasi Asas Kompensasi Tujuan Kompensasi Faktor-faktor Kompensasi Jenis Kompensasi 14 C. Kepemimpinan Definisi Kepemimpinan Sifat Kepemimpinan Gaya Kepemimpinan 17 D. Lingkungan Kerja Definisi Lingkungan Kerja Jenis Lingkungan Kerja 20 E. Penelitian Terdahulu 23 F. Rerangka Pemikiran 25 G. Hipotesis 27 xi

12 1. Hipotesis Kompensasi Hipotesis Kepemimpinan Hipotesis Lingkungan Kerja BAB III METODE PENELITIAN 28 A. Desain Penelitian 28 B. Populasi, Sampel dan Teknik Sampling Populasi Sampel Teknik Sampling 29 C. Jenis dan Sumber Data 29 D. Metode Pengumpulan Data 30 E. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel Variabel Bebas 31 a. Kompensasi 31 b. Kepemimpinan 31 c. Lingkungan Kerja Variabel Terikat 33 F. Metode Analisis Data Uji Statistik Deskriptif Uji Kualitas Data 34 a. Uji Validitas 34 b. Uji Reliabilitas 34 xii

13 3. Uji Asumsi Klasik 35 a. Uji Normalitas 35 b. Uji Multikolinearitas 35 c. Uji Heteroskedasitas Uji Hipotesis 36 a. Analisis Regresi Linier Berganda 36 b. Uji t (Uji Signifikan Parsial ) 37 c. Uji Statistik F(Uji Signifikan Simultan) 38 d. Uji Statistik R 2 (Uji Koefisien Determinan) 38 BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 39 A. Deskripsi Objek Penelitian 39 B. Karakteristik Responden Karakteristik Responden Berdasar Usia Karakteristik Responden Berdasar Jenis Kelamin Karakteristik Responden Berdasar Pendidikan Terakhir Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja 42 C. Hasil Analisis Data Statistik Deskriptif Pengujian Intrumen Penelitian 44 a. Hasil Uji Validitas 44 b. Hasil Uji reliabilitas 46 xiii

14 3. Uji Asumsi Klasik 46 a. Uji Normalitas 46 b. Uji Multikolinearitas 47 c. Uji Heteroskedatisitas Uji Hipotesis 48 a. Uji Regresi Liniear Berganda 48 b. Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) 49 c. Uji F (Ketepatan Model) 50 d. Uji Hipotesis (Uji t) 50 D. Pembahasan Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai 53 BAB V PENUTUP 56 A. Simpulan 56 B. Keterbatasan Penelitian 56 C. Saran 57 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xiv

15 DAFTAR GAMBAR Gambar II.1. Rerangka Pemikiran 27 xv

16 DAFTAR TABEL Tabel IV.1 Penentuan Sampel Penelitian Berdasar Kriteria 39 Tabel IV.2 Karakteristik Responden Berdasar Usia 40 Tabel IV.3 Karakteristik Responden Berdasar Jenis Kelamin 41 Tabel IV.4 Karakteristik Responden Berdasar Pendidikan Terakhir 41 Tabel IV.5 Karakteristik Responden Berdasar Jabatan 42 Tabel IV.6 Karakteristik Responden Berdasar Lama Bekerja 43 Tabel IV.7 Statistik Deskriptif 44 Tabel IV.8 Hasil Uji Validitas 45 Tabel IV.9 Hasil Uji Reliabilitas 46 Tabel IV.10 Hasil Uji Normalitas 46 Tabel IV.11 Hasil Uji Multikolineritas 47 Tabel IV.12 Hasil Heteroskedastisitas 47 Tabel IV.13 Hasil Analisis Regresi Berganda 48 Tabel IV.14 Hasil Uji Hipotesis 50 xvi

17 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1: Instrumen Penelitian Lampiran 2: Data Kuesioner Lampiran 3: UjiValiditas Lampiran 4: Hasil Uji Reability Lampiran 5: Uji Normalitas Lampiran 6: Uji Multikolinieritas Lampiran 7: Uji Heteroskedastisitas Lampiran 8: Uji Statistik Deskriptif Lampiran 9: Uji Regresi Berganda Lampiran 10: Karakteristik Responden Lampiran 11: Surat Penelitian dari Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun xvii

18 ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kompensasi, kepemimpinan, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun. Metode pengumpulan sampel dengan menggunakan teknik simple random sampling. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data primer. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian yang telah dilakukan didapati bahwa kompensasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Sementara itu kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci: Kompensasi, Kepemimpinan, Lingkungan kerja, dan Kinerja pegawai. xviii

19 ABSTRACT The purpose of this research is to examine the effect of compensation, leadership, and work environment to the performance of the employees at the Ministry of Religious Affairs Office in Madiun Country. Sample collection method using the technique of simple random sampling. This research is done by using the primary data. The population in this research is the employees at the Ministry of Religious Affairs Office in Madiun Country. The analysis method used is multiple regression analysis. The results that have been conducted found that compensation and work environment have a significant effect to the performance of the employees. While the leadership has no significant effect to the performance of the employees. Key Words: Compensation, Leadership, Work Environment, and Employee Performance xix