BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode

Transkripsi

1 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Hasil Penelitian Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode pendekatan deskriptif, data yang diperoleh dari subyek penelitian dianalisis sesuai dengan metode statistik yang digunakan kemudian diinterprestasikan. Subyek penelitian ini meliputi ketua kelompok kerja prakerin, guru pembimbing, dan instruktur di instusi pasangan yang semuanya berjumlah 29 orang. Variabel yang diteliti dalam penelitian ini adalah 1) kesiapan pelaksanaan prakerin yang meliputi kesiapan administrasi dan organisasi, kesiapan biaya, kesiapan pengelolaan program, dan kesiapan guru pembimbing, 2) kesiapan fasilitas praktik di dunia usaha/industri, 3) pelaksanaan Prakerin di dunia usaha/industri, 4) pelaksanaan monitoring, 5) pelaksanaan uji kompetensi dan sertifikasi, dan 6) pelaksanaan evaluasi. Kesiapan pelaksanaan prakerin yang meliputi kesiapan administrasi dan organisasi, kesiapan biaya, kesiapan pengelolaan program, dan kesiapan guru pembimbing. Pembentukan organisasi dan tata administrasi merupakan hal pokok penggerak utama berjalannya program. Organisasi dalam prakerin sebagai penggerak utama berjalannnya program. Organisasi dibentuk oleh kepala sekolah selaku pemimpin utama. Organisasi prakerin biasanya diisi oleh guru produktif atau beberapa guru yang lain. Administrasi dalam prakerin diperlukan sebagai suatu penunjang utama dalam proses kegiatan. 74

2 75 Administrasi ini dapat berupa perizinan, pembuatan surat tugas, buku panduan, surat pengantar, pengarsipan, dll. Kesiapan biaya merupakan salah satu hal pokok yang harus dipenuhi sebelum melaksanakan prakerin. Biaya ini digunakan untuk operasional pelaksanaan program, monitoring, pembuatan buku panduan, pembuatan kenang-kenangan industri, dll. Selain bersumber dari alokasi dana sekolah hendaknya pembiayaan prakerin juga dapat dialokasikan dari sponsor atau pihak lain yang tidak terikat. Program kerja merupakan salah satu hal pokok yang perlu direncanakan, dilaksanakan, dan dievaluasi dalam pelaksanaannya. Dalam sebuah kegiatan, program kerja memuat apa saja hal yang akan dilaksanakan dalm kegiatan tersebut. Prakerin merupakan salah satu kegiatan untuk siswa dalam rangka beberapa tujuan tertentu. Guru pembimbing merupakan salah satu unsur dalam prakerin yang ikut mempengaruhi keberhasilan prakerin. Guru pembimbing gharus dapat membimbing siswanya di industri berkaitan dengan pencapaian tujuan prakerin, penyelesaian hambatan yang dialami, penyelesaian penugasan, dll. Berkaitan dengan tugas guru pembimbing tersebut tentunya guru pembimbing harus menguasai konsep prakerin, mempunyai pengetahuan yang luas tentang iklim di DU/DI, dan mempunyai jadwal bimbingan pada siswanya. Selain itu faktor pengalaman dan kualifikasi pendidikan juga turut mempengaruhinya. Fasilitas praktik di DU/DI yang memadai sesuai yang dibutuhkan di DU/DI akan memudahkan siswa dalam kegiatan pembelajaran sehingga pembentukan karakter calon tenaga kerja yang profesional di bidangnya akan

3 76 semakin mudah, begitu juga sebaliknya apabila fasilitas yang terdapat dalam DU/DI kurang memadai maka siswa akan terhambat dalam menguasai kompetensi yang disyaratkan. Kegiatan di DU/DI yang dilaksanakan oleh siswa pada dasarnya merupakan keahlian kompetensi industri yang belum didapatkan di sekolah. Pokok dari pelaksanaan prakerin adalah membentuk iklim kerja pada peserta didik melalui berbagai ketrampilan tambahan di industri sehingga ketika lulus nanti sudah memiliki gambaran tentang iklim kerja di DU/DI. Monitoring merupakan salah satu upaya untuk mengetahui proses pelaksanaan prakerin di DU/DI diantaranya adalah keterlaksanaan program, sikap dan perilaku siswa, hambatan yang ada, sarana dan prasarana di DU/DI, dll. Monitoring dilaksanakan pada saat siswa melaksanakan PSG di dunia usaha/industri oleh guru pembimbing secara periodik. Hasil dari pelaksanaan monitoring sebagai salah satu bahan dalam pelaksaanaan evaluasi pelaksanaan prakerin. Uji kompetensi merupakan salah satu media untuk mengetahui sejauh mana ketercapaian siswa dalam menguasai kompetensi tertentu. Uji kompetensi ini perlu dilaksanakan oleh industri sebagai pihak yang telah mengetahui kemampuan siswa selama prakerin. Sedangkan sertifikasi diberikan pada siswa yang telah dinyatakan lulus uji kompetensi sebagai pengakuan tertulias atas kompetensi yang telah dikuasainya. Pada dasarnya evaluasi merupakan salah satu komponen yang sangat penting dan perlu dilakukan dalam setiap program kerja. Evaluasi merupakan

4 77 suatu langkah untuk mengetahui tingkat keterlaksanaan program dengan yang telah direncanakan, hambatan yang ada, masukan atau saran, dan tindak lanjutnya. Deskripsi data hasil penelitian dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Kesiapan pelaksanaan prakerin Pelaksanaan prakerin menuntut dipersiapkannya kondisi-kondisi yang memungkinkan prakerin dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya di DU/DI. Kesiapan yang diperlukan diantaranya adalah kesiapan administrasi dan organisasi, kesiapan biaya, kesiapan pengelolaan program, dan kesiapan guru pembimbing. a. Kesiapan administrasi dan organisasi Aspek ini merupakan faktor penting sebelum melaksanakan prakerin. Pembentukan organisasi dan tata administrasi merupakan hal pokok penggerak utama berjalannya program. Administrasi yang tertib dan sesuai dengan petunjuk yang ada akan memperlancar dalam proses persiapan pelaksanaan Prakerin. Begitu juga dengan pengorganisasian dalam menempatkan sumber daya manusia (SDM) yang tepat dan kompeten di bidangnya masing-masing akan meningkatkan kualitas program yang dibuat. Variabel kesiapan administrasi dan organisasi terdiri dari 18 butir pertanyaan yang terbagi menjadi 3 aspek yaitu aspek pembentukan organisasi dan penunjukan personil, aspek pelaksanaan surat menyurat, dan aspek

5 78 pemetaan DU/DI. Hasil pengisian instrumen oleh ketua pokja prakerin dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 5. Hasil Penelitian Kesiapan Administrasi dan Organisasi Variabel Aspek Kesiapan Jumlah Butir Nomor Butir pada Instrumen 1-3, 5-8 Prosen -tase (%) Kesiapan 1. Pembentukan 7 100% administrasi organisasi dan dan organisasi penunjukan personil pengelola Prakerin 2. Pelaksanaan surat ,5% menyurat/kesekretari atan 3. Pemetaan DU/DI 3 4, % Rata-rata 87,5% Tabel 5. menunjukkan bahwa tingkat kesiapan administrasi dan organisasi prakerin mencapai rata-rata 87,5% termasuk dalam kategori sangat tinggi. Dari beberapa aspek kesiapan administrasi dan organisasi, dua aspek diantaranya telah memenuhi kesiapan 100% yaitu aspek pembentukan organisasi dan administrasi dan aspek pemetaan DU/DI. Sedangkan untuk aspek pelaksanaan surat menyurat baru mencapai tingkat kesiapan 62,5% masuk dalam kategori tinggi. Berdasarkan penjelasan dari hasil wawancara dan data instrumen terbuka dengan ketua pokja diperoleh keterangan tambahan sebagai berikut : 1) Personil kelompok kerja prakerin terdiri dari WKS 4 bidang Humas selaku penanggung jawab program, Ketua Pokja, sekretaris, bendahara dari unsur guru, dan semua Ketua

6 79 Kompetensi Keahlian (K3). Sedangkan pembimbing siswa berasal dari guru produktif yang direkomendasikan oleh K3. Untuk pembimbing tidak masuk dalam kelompok kerja. 2) Tidak diterbitkan buku panduan untuk pembimbing dikarenakan peserta sudah diberikan buku panduan agenda kegiatan, sehingga penduan pembimbingan, penilaian, dan agenda kegiatan terintegrasi menjadi satu dengan buku panduan siswa. 3) Pelaksanaan surat menyurat tidak bisa dilaksanakan sepenuhnya dikarenakan ada beberapa DU/DI yang dikategorikan berskala kecil. 4) Pemilihan lokasi DU/DI sebagian besar berada di sekitar SMK 3 Pacitan dalam hal ini area Kabupaten Pacitan, sedangkan yang berada di luar Pacitan hanya terdapat beberapa saja. Dari 27 lokasi DU/DI yang digunakan, 16 lokasi berada di dalam Pacitan, sedangkan 11 lokasi tersebar di luar Pacitan yaitu Ponorogo 2 lokasi, Sukoharjo 5 lokasi, Wonogiri 2 lokasi, Yogyakarta 1 lokasi, dan Tangerang 1 lokasi. Persebaran lokasi yang sebagian besar berada di dalam Pacitan dikarenakan sebagian besar siswa memilih untuk mencari lokasi di dalam Pacitan. Selain itu faktor kesiapan mental untuk mencari tantangan baru di luar Pacitan juga masih sangat rendah. Padahal lokasi DU/DI di area Pacitan yang termasuk menengah keatas sangat sedikit bahkan hanya beberapa saja.

7 80 5) Sekolah menetapkan kriteria untuk lokasi yang akan digunakan untuk prakerin, diantaranya adalah surat balasan kesanggupan dari DU/DI, bergerak dalam bidang jasa/produksi sesuai program keahlian, memiliki fasilitas sarana dan prasaranaa yang memadai, jumlah siswa yang berada dalam satu DU/DI tidak terlalu banyak. Semua kriteria tersebut akan disurvei oleh guru pembimbing atau koordinator wilayah. Hasil kategori penilaian kesiapan admnistrasii dan organisasi yang disajikan pada tabel 5. dapat pula digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut: Prosentase 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 100% 62,50% 100% Aspek-aspek Kesiapan Administrasi dan Organisasi Aspek Pembentukan Organisasi dan Penunjukan Personil Prakerin Aspek Surat- an menyurat/kesekretariat Pemetaan DU/DI Gambar 2. Diagram Batang Kesiapan Administrasi dan Organisasi

8 81 b. Kesiapan biaya Variabel kesiapan biaya terdiri dari 5 butir pertanyaan yang terbagi menjadi 3 aspek yaitu aspek sumber biaya, aspek pengelolaan biaya, dan aspek pelaporan. Data kesiapan biaya diperoleh dari ketua pokja prakerin. Data angket yang diberikan disajikan dalam tabel di bawah ini, sedangkan data lengkap dapat dilihat pada lampiran 3. Tabel 6. Hasil Penelitian Kesiapan Biaya Variabel Aspek penilaian Jumlah Butir Kesiapan Biaya 1. Sumber biaya pelaksanaan Prakerin 2. Pengelolaan biaya Prakerin 3. Pelaporan Nomor Butir pada Instrumen Prosentase (%) 50% 100% 100% Rata-rata 83,33% Tabel 6. menunjukkan bahwa tingkat kesiapan pembiayaan prakerin mencapai rata-rata 83,33% termasuk dalam kategori sangat tinggi. Aspek pengelolaan biaya dan pelaporan mencapai tingkat kesian sangat tinggi yaitu 100%, sedangkan aspek sumber pembiayaan baru mencapai tingkat sedang (50%). Berdasarkan penjelasan dari hasil wawancara dengan ketua pokja diperoleh keterangan tambahan sebagai berikut : 1) Biaya operasional untuk pelaksanaan Prakerin ini diambilkan dari dana Komite dan dana BOS yang meliputi pembuatan buku

9 82 agenda, surat menyurat, monitoring, evaluasi, pemetaan DU/DI, pelaporan, pembuatan kenang-kenangan untuk DU/DI. Sedangkan biaya yang menyangkut dengan kebutuhan siswa seperti biaya hidup, biaya transportasi, dll ditanggung sepenuhnya oleh siswa. Namun apabila ada siswa yang kurang mampu ekonominya akan dibantu yang teknisnya dibahas bersama dengan bendahara sekolah dan bendahara pokja. 2) Sumber biaya masih dari dana BOS dan Komite, untuk pencarian sponsor dalam bentuk uang belum dilakukan karena kerjasama sponsor biasanya langsung pada DU/DI terkait yang termasuk dalam DU/DI menengah keatas. Biasanya DU/DI tersebut berani memberikan fasilitas lebih pada siswa yang melaksanakan prakerin di tempatnya. 3) Pelaporan hanya disampaikan pada Kepala Sekolah selaku pimpinan UPT SMK 3 Pacitan karena sumber pembiayaan berasal dari sekolah. Hasil kategori penilaian kesiapan biaya yang disajikan pada tabel 6. dapat pula digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut:

10 83 100% 80% 100% 100% Aspek Sumber Biaya Pelaksanaan Prakerin Prosentase 60% 40% 50% Aspek Pengelolaan Biaya 20% Aspek Pelaporan 0% Aspek-aspek Kesiapan Biaya Gambar 3. Diagram Batang Kesiapan Biaya c. Kesiapan pengelolaan program Variabel kesiapan pengelolaan program terdiri dari 8 butir pertanyaan yang terbagi menjadi 3 aspek yaitu aspek pembekalan siswa, aspek koordinasi pelaksanaan program, dan aspek sosialisasi pada peserta. Data kesiapan pengelolaan program diperoleh dari ketua pokja prakerin. Data angket yang diberikan disajikan dalam tabel di bawah ini, sedangkan data lengkap dapat dilihat pada lampiran 3. Tabel 7. Hasil penelitian kesiapan pengelolaan program Variabel Aspek penilaian Jumla h Butir Kesiapan Pengelolaan Program Rata-rataa 1. Pembekalan siswa 2. Koordinasi pelaksanaan Prakerin 3. Sosialisasi kepada siswa peserta Prakerin Nomor Butir padaa Instrumen 1, ,4,7-8 Prosentase (%) 50% 50% 100% 66,66%

11 84 Tabel 7. menunjukkan bahwa tingkat kesiapan pengelolaan program prakerin mencapai rata-rata 66,66% termasuk dalam kategori tinggi. Aspek sosialisasi pada peserta mencapai tingkat kesiapan sangat tinggi yaitu 100%, sedangkan aspek pembekalan peserta dan koordinasi pelaksanaan baru mencapai tingkat sedang (50%). Berdasarkan penjelasan dari hasil wawancara dengan ketua pokja diperoleh keterangan tambahan sebagai berikut : 1) Peserta diberikan pembekalan sebelum penerjunan ke DU/DI. Dalam pembekalan disampaikan mengenai gambaran umum prakerin, agenda kegiatan, sistem penilaian, dan pelaporan. Di samping itu peserta juga diberikan buku agenda kegiatan selama prakerin. Pembekalan secara umum disampaikan oleh ketua pokja dan K3. Namun dalam pelaksanaan pembekalan ini belum dapat menghadirkan perwakilan dari pihak DU/DI untuk memberikan penjelasan singkat mengenai gambaran iklim kerja, tata tertib, hak dan kewajiban, dll di DU/DI. 2) Dalam pelaksanaan rapat koordinasi baru dilaksanakan intern pokja dan belum mengundang pihak DU/DI secara langsung untuk dapat memberikan saran dan masukan pelaksanaan prakerin. 3) Pembekalan secara teknis diserahkan pada masing-masing pembimbing siswa.

12 85 Hasil kategori penilaian kesiapan pengelolaann program yang disajikan pada tabel 7. dapat pula digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut: 100% 100% Prosentase 80% 60% 40% 50% 50% Aspek Pembekalan Siswa Aspek Koordinasi Pelaksanaan Prakerin Aspek Sosialisasi pada Peserta 20% 0% Aspek-aspek Kesiapan Pengelolaan Program Gambar 4. Diagram Batang Kesiapan Pengelolaann Program d. Kesiapan Guru Pembimbing Variabel kesiapan guru pembimbing terdiri dari 15 butir pertanyaan yang terbagi menjadi 5 aspek yaitu aspek informasi prakerin, konsep prakerin, pengalaman industri, keterlibatan dengan organisasi pokja maupun kegiatan kesiswaan, dan prosedur program bimbingan. Data pelaksanaan kesiapan guru pembimbing diperoleh dari pembimbing prakerin program keahlian Teknologi Kendaraan Ringan (TKR) sebanyak 7 orang. Data angket yang diberikan disajikan dalam tabel di bawah ini, sedangkan dataa lengkap dapat dilihat pada lampiran 3.

13 86 Aspek penilaian 1. Mendapatkan informasi tentang Prakerin 2. Mengetahui konsep Prakerin 3. Pengalaman industri 4. Keterlibatan dalam organisasi Prakerin maupun kegiatan kesiswaan 5. Prosedur belajar mengajar pada Prakerin Tabel 8. Hasil Penelitian Kesiapan Pembimbing Prosentase (%) Res-1 Res-2 Res-3 Res-4 Res-5 Res ,67 66, , ,33 33,33 66, ,67 66, , ,67 66, Res Rata-rata tiap Aspek % ,43 76,19 95,24 Rata-rata tiap Responden 86,67 93,33 66,67 93,33 93,33 86, Rata-rata 88,57% Tabel 8. menunjukkan data kesiapan pembimbing dalam pelaksanaan Prakerin di SMK 3 Pacitan. Rata-rata mencapai tingkat kesiapan sangat tinggi yaitu 88,57%. Sedangkan dari rata-rata masing-masing pembimbing diperoleh tingkat kesiapan mencapai tingkat sangat tinggi yaitu di atas 80%. Untuk masing-masing aspek kesiapan, pada aspek mendapatkan informasi tentang prakerin semua pembimbing telah mendapatkan informasi tersebut. Dari hasil wawancara dan instrumen terbuka informasi didapatkan dari ketua pokja, K3, kepala sekolah, dan Humas. Pada aspek mengetahui konsep prakerin semua pembimbing juga telah mengetahui konsep tersebut. Hal itu ditunjukkan dengan

14 87 mendapatkan tingkat kesiapan sangat tinggi (100%). Berdasarkan wawancara dan pengisian angket, disebutkan konsep prakerin diantaranya adalah sebagai latihan siswa untuk mengetahui iklim kerja di DU/DI, sistem pembelajaran ganda selain disekolah, mengaplikasikan ketrampilan yang sudah didapatkan di sekolah dalam kerja nyata, menanamkan sikap dan mental kerja, dan melatih diri untuk bersiap menghadapi persaingan global. Pada aspek pengalaman industri, baru mencapai tingkat kesiapan 71,43% yaitu kategori tinggi. Namun dari data yang diperoleh, ada beberapa pembimbing yang belum pernah magang di industri karena setelah lulus sarjana langsung menjadi guru. Ada juga yang sebelum menjadi guru menjadi salah satu bagian di dunia industri. Selain itu ada beberapa pembimbing juga yang belum pernah mengadakan kunjungan industri. Industri yang dimaksud adalah industri berskala menengah ke atas sehingga dapat belajar untuk masalah manajemennya. Pada aspek keterlibatan di pokja maupun kegiatan kesiswaan mencapai tingkat kesiapan tinggi yaitu 76,19%. Sebagian besar terlibat dalam pokja meskipun tidak masuk di dalam SK Pokja. Keterlibatan yang dimaksud adalah dalam hal rapat koordinasi. Ada beberapa pembimbing yang selain menjadi guru pembimbing prakerin juga menjadi pembimbing kesiswaan seperti Pramuka, OSIS, Futsal, dan PMR. Pada aspek prosedur pembelajaran mencapai

15 88 tingkat kesiapan 95,24% masuk dalam kategori sangat tinggi. Dari tujuh pembimbing yang ada hanya 1 pembimbing yang tingkat kesiapannya baru mencapai 66,67%. Hal yang belum terlaksana adalah melakukan pertemuan dengan siswa sebelum pelaksanaan prakerin. Hasil kategori penilaian kesiapan guru pembimbing pada tiap aspek yang disajikan pada tabel 8. dapat pula digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut: 100% 90% 80% 70% 100% 100% 76,19% 71,43% 95,24% Aspek Mendapatkan Informasi tetang Prakerin Aspek Mengetahui Konsep Prakerin Prosentase 60% 50% 40% Pengalaman Industri 30% 20% 10% 0% Aspek-aspek Kesiapan Guru Pembimbing Keterlibatan dalam pokja maupun kegiatan kemahasiswaaan Prosedur Bimbingan Prakerin Gambar 5. Diagram Batang Kesiapan Guru Pembimbing tiap Aspek 2. Kesiapan Fasilitas Praktik di Dunia Usaha/Industri Variabel kesiapan fasilitas praktik di DU/DI terdiri dari 14 butir pertanyaan yang terbagi menjadi 5 aspek yaitu aspek komponen

16 89 ketersediaan ruangan, kondisi ruangan, ketersediaan bahan praktik, ketersediaan alat praktik, dan ketersediaan penunjang keselamatan kerja. Data kesiapan fasilitas praktik di DU/DI diperoleh dari instruktur di DU/DI sebanyak 24 orang dari 24 DU/DI. Rangkuman data kesiapan fasilitas praktik di industri dapat dilihat pada tabel di bawah, sedangkan data lengkap angket yang diberikan dapat dilihat pada lampiran 3. Tabel 9. Hasil Penelitian Kesiapan Fasilitas Praktik di DU/DI No Aspek Kesiapan Rata-rata Tingkat Kesiapan (%) 1 Ketersediaan ruang praktik dan ruang 66,7 pendukung lainnya 2 Keadaan ruang praktik 84,7 3 Ketersediaan alat praktik 91,7 4 Ketersediaan bahan praktik 87,5 5 Ketersediaan sarana keselamatan kerja 50,8 Rata-rata 76,28 Berdasarkan data pada tabel 9. diketahui bahwa rata-rata dari 24 DU/DI ditinjau dari aspek kesiapan ketersediaan ruang praktik dan ruang pendukung lainnya baru mencapai tingkat kesiapan 66,7 % yaitu tingkat kesiapan tinggi. Apabila dilihat dari kesiapan masing-masing DU/DI ada 5 lokasi yang mencapai tingkat kesiapan 100 % yaitu kategori sangat tinggi. DU/DI tersebut merupakan industri yang berskala besar sehingga mempunyai beberapa ruangan dengan fungsi masing-masing seperti ruang praktik, ruang ganti/istirahat, ruang bahan, ruang alat, kantor, dll. Sepuluh DU/DI memiliki tingkat kesiapan 75% (tinggi). Dari data yang ada juga dapat dilihat bahwa masih ada 2 DU/Di yang memiliki tingkat kesiapan yang baru mencapai 25% (rendah).

17 90 Berdasarkan hasil wawancara, industri tersebut memang merupakan industri berskala kecil yang belum mempunyai bangunan sendiri dan masih meminjam atau kontrak sehingga ruangan yang dimiliki pun masih sangat terbatas. Ruangan yang dimiliki hanya sebatas ruangan yang digunakan untuk menyimpan peralatan saja. Sedangkan apabila ditinjau dari aspek keadaan ruangan praktik rata-rata dari DU/DI yang digunakan untuk prakerin memiliki tingkat kesiapan sangat tinggi yaitu 84,7 %. Indikator yang termasuk dalam aspek ini meliputi penataan ruangan, pembersihan, pengecatan, dan keadaan ruangan. Dari 24 lokasi yang digunakan untuk prakerin, rata-rata memiliki tingkat kesiapan di atas 66,67 % bahkan 14 diantaranya memiliki tingkat kesiapan sangat tinggi yaitu 100%. Hanya satu DU/DI yang memiliki tingkat kesiapan baru mencapai 33,3 %. Hal itu dikarenakan karena hanya mempunyai sebuah ruangan yang berisi peralatan, bahan, dan lainnya sehingga pengaturannya cukup susah. Selain itu ruangan yang digunakan untuk praktik juga hanya sebatas ruangan terbuka. Tingkat kesiapan fasilitas apaila ditinjau dari aspek ketersediaan peralatan praktik seperti kompresor, toolkit, dongkrak memiliki rata-rata tingkat kesiapan 91,7 % (kategori sangat tinggi). Tiap DU/DI juga memiliki tingkat kesiapan sangat tinggi yaitu 100%. Hanya dua lokasi yang memiliki kesiapan peralatan 0%. Peralatan yang dimiliki oleh DU/DI rata-rata juga menyesuaikan dengan skala industri tersebut.

18 91 DU/DI yang berskala besar juga memiliki peralatan yang lengkap pula, begitu juga sebaliknya. Apabila ditinjau dari aspek ketersediaan bahan praktik seperti spare part, oli, dan bahan penunjang lainnya rata-rata memiliki tingkat kesiapan sangat tinggi yaitu 87,5%. Rata-rata masing-masing DU/DI mencapai tingkat kesiapan 100% dan hanya 3 DU/DI yang memiliki kesiapan 0%. Menurut hasil wawancara meskipun sebagian besar industri memiliki tingkat kesiapan 100% namun untuk bahan penunjang mereka masih mencari di toko yang menyediakan spare part. Industri tersebut biasanya hanya menyediakan spare part yang umum dipakai seperti kampas rem, oli, busi, dan minyak rem. Itupun hanya beberapa pack saja. Namun ada juga beberapa DU/DI yang berskala besar yang juga memiliki toko atau gudang bahan sendiri. Mereka memiliki persediaan bahan-bahan yang diperlukan untuk menunjang kebutuhan di lokasi bengkel. Tingkat kesiapan fasilitas ditinjau dari ketersediaan penunjang sarana keselamatan kerja baru mencapai 50,8 % yaitu kategori sedang. Sarana yang dimaksud adalah ketersediaan kotak P3K dan isinya, ketersediaan rambu-rambu K3, adanya APAR, dan peralatan keselamatan kerja seperti masker, helm, earphone, sarung tangan, dan kaca mata. DU/DI yang memiliki tingkat kesiapan 100% baru ada tujuh lokasi yang juga merupakan DU/DI berskala menengah ke atas. Tiga DU/DI memiliki tingkat kesiapan 80% (sangat tinggi), enam DU/DI memiliki

19 92 tingkat kesiapan 40 % (sedang), dua DU/DI memilki kesiapan 20% (rendah), dan enam DU/DI lainnya mencapai kesiapan 0% (sangat rendah). Berdasarkan wawancara dengan pihak industri sebagian besar industri yang berskala menengah ke bawah tidak memilki sarana yang disebutkan di atas dikarenakan industri mereka hanya industri kecil sehingga belum mampu untuk melengkapi segala sarana tersebut. Sedangkan industri yang lain yang berskala besar sudah memilki ketersediaan sarana keselamatan kerja karena memang hal tersebut merupakan salah satu standar operational procedure (SOP) yang ada. Apabila ditinjau dari rata-rata kesiapan seluruh aspek dari setiap DU/DI yang ada tingkat kesiapan sangat tinggi dicapai lima DU/DI yaitu 100%, sedangkan satu DU/DI masih memiliki tingkat kesiapan paling rendah yaitu 35,7 % (rendah). Hasil kategori penilaian kesiapan fasilitas praktik di industri pada tiap aspek yang disajikan pada tabel 9. dapat pula digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut:

20 93 Prosentase 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 66,67% 91,70% 87,50% 84,70% 50,80% Aspek-aspek Fasilitas Sarana dan Prasarana di DU/DI Ketersediaan Ruang Praktik Keadaan Ruang Praktik Ketersediaan Alat Praktik Ketersediaan Bahan Praktik Ketersediaan Sarana K3 Gambar 6. Diagram Batang Fasilitas Sarana dan Prasarana di DU/DI tiap Aspek 3. Pelaksanaann Prakerin di Dunia Usaha/Industri Variabel pelaksanaan prakerin di DU/DI terdiri dari 22 butir pertanyaan yang terbagi menjadi 2 aspek yaitu aspek komponen keahlian praktek industri dan aspek sikap dan perilaku siswa. Data pelaksanaan pelaksanaan prakerin di DU/DI diperoleh dari instruktur di DU/DI sebanyak 24 orang dari 24 DU/DI. Data lengkap angket yang diberikan dapat dilihat pada lampiran 3. Tabel 10. Hasil Penelitian Pelaksanaan Prakerin di DU/DI No Aspek Pelaksanaan 1 Komponen Keahlian Praktik Kejuruan/praktik industri 2 Sikap dan perilaku kerja Rata-rata Rata-rata Tingkat Pelaksanaan (%) 88,69 83,89 86,29

21 94 Berdasarkan data pada tabel 10. ditinjau dari aspek pelaksanaan komponen keahlian praktik industri rata-rata mencapai tingkat pelaksanaan dalam kategori sangat tinggi yaitu 88,69%. Aspek pelaksanaan ini meliputi kegiatan yang dilaksanakan di industri, kesesuaian materi yang diberikan di sekolah dengan di industri, tingkat pemahaman siswa, dan pendampingan dari instruktur. Sedangkan apabila ditinjau dari pelaksanaan masing-masing industri tingkat pelaksanaan sangat tinggi yaitu 100% dimilki oleh 10 DU/DI. Lima DU/DI memilki tingkat pelaksanaan 71,43% (tinggi) dan industri yang lainnya kisaran 85%. Berdasarkan hasil wawancara dengan pihak industri, sebagian besar siswa sudah mempunyai bekal yang cukup sebelum melaksanakan prakerin namun dirasa masih kurang karena pelaksanaan prakerin dilaksanakan pada tahun kedua semester pertama sehingga bekal yang didapatkan tentang kompetensi keahlian masih sedikit. Selain itu pada industri yang berskala besar siswa yang melaksanakan prakerin terdapat instruktur yang mendampingi siswa tersebut sehingga apabila ada pemasalahan atau pertanyaan dapat dikonsultasikan dengan pembimbingnya langsung. Pemilik perusahaan tidak menjadi pembimbing langsung namun menunjuk staff atau karyawannya, sedangkan pada industri kecil pemilik bengkel yang juga sebagai mekanik juga bertindak langsung sebagai pembimbing siswa. Evaluasi kegiatan oleh pembimbing industri pada siswa dilakukan setiap apel sore,

22 95 setiap minggu, atau bahkan pada saat setiap selesai melaksanakan pekerjaan. Apabila ditinjau dari aspek perilaku siswa, rata-rata perilaku siswa di DU/DI menunjukkan tingkat perilaku mencapai 83,89% (kategori sangat tinggi). Aspek perilaku siswa meliputi kedisiplinan, tanggung jawab, kualitas kerja, kerja sama, dan keselamatan kerja atau penggunaan SOP yang berlaku. Apabila ditinjau dari perilaku siswa di masing-masing DU/DI, tingkat perilaku siswa tertinggi mencapai 100% (sangat tinggi) yang terdapat di lima DU/DI. Sedangkan aspek perilaku terendah yaitu 60% (kategori tinggi). Berdasarkan wawancara dengan industri, kedisiplinan siswa masih kurang diantaranya adalah keterlambatan siswa dalam masuk kerja dan kehadirannya. Selain itu siswa dalam melaksanakan pekerjaannya juga masih kurang memperhatikan SOP yang berlaku. Berdasarkan data lampiran, apabila ditinjau dari rata-rata setiap aspek di DU/DI, dapat diketahui bahwa rata-rata tingkat pelaksanaan tiap-tiap lokasi memperlihatkan perbedaaan yang tidak terlalu signifikan. Ada empat DU/DI yang menunjukkan pelaksanaan prakerin mencapai tingkat kesiapan sangat tinggi yaitu 100% sedangkan tingkat pelaksanaan terendah yaitu 62,4 % (tinggi). Hasil kategori penilaian pelaksanaan Prakerin di DU/DI pada tiap aspek yang disajikan pada tabel 10. dapat pula digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut:

23 96 Prosentase 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 88,69% 83,89% Aspek-aspek Pelaksanaan Prakerin di DU/DI Komponen Keahlian Praktik Kejuruan Sikap dan Perilaku Kerja Gambar 7. Diagram Batang Pelaksanaan Prakerin di DU/DI 4. Pelaksanaann Monitoring Variabel pelaksanaan monitoring terdiri dari 8 butir pertanyaan yang terbagi menjadi 3 aspek yaitu aspek keterlaksanaann program, aspek materi monitoring, dan aspek intensitas monitoring. Data pelaksanaan monitoring diperoleh dari ketua pokja prakerin. Data angket yang diberikan disajikan dalam tabel di bawah ini, sedangkan data lengkap dapat dilihat pada lampiran 3. Tabel 11. Hasil Penelitian Pelaksanaan Monitoring Variabel Monitoring Rata-rata Aspek penilaian 1. Keterlaksanaan Program 2. Materi monitoring 3. Intensitas monitoring Jumlah Butir Nomor Butir pada Instrumen Prosentase (%) 100% 100% 100% 100%

24 97 Tabel 11. menunjukkan bahwa tingkat pelaksanaan monitoring mencapai rata-rata 100% termasuk dalam kategori sangat tinggi. Ketiga aspek menunjukkan tingkat kesiapan sangat tinggi yaitu 100%. Berdasarkan penjelasan dari hasil wawancara dengan ketua pokja diperoleh keterangan tambahan sebagai berikut : a. Monitoring dilaksanakan oleh pokja bersama dengan pembimbing selama 3 kali yaitu pada saat penyerahan siswa, pertengahan periode, dan penarikan sisswa. Namun apabila pihak DU/DI membutuhkan pembimbing diluar jadwal tersebut maka dapat menyesuaikan. b. Materi monitoring meliputi presensi kehadiran, sikap, kinerja, hambatan-hambatan siswa, ketercapaian ketrampilan di buku panduan, masukan dari instruktur di DU/DI dan kondisi dari DU/DI sendiri. c. Apabila lokasi DU/DI berada di dalam wilayah Pacitan maka sewaktu-waktu dapat dilakukan monitoring tambahan di luar jadwal tersebut oleh pembimbing. d. Pada kegiatan monitoring, yang ditemui adalah pimpinan DU/DI, pembimbing industri, dan siswa prakerin. Hasil kategori pelaksanaan monitoring pada tiap aspek yang disajikan pada tabel 11. dapat pula digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut:

25 98 100,00% 90,00% 84,70% 91,70% 80,00% Prosentase 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 66,67% Keterlaksanaan Program Materi Monitoring Intensitas Monitoring 20,00% 10,00% 0,00% Aspek-aspek Pelaksanaan Monitoring Gambar 8. Diagram Batang Pelaksanaan Monitoring 5. Pelaksanaann Uji Kompetensi dan Sertifikasi Variabel pelaksanaan uji kompetensi dan sertifikasi terdiri dari 10 butir pertanyaan yang terbagi menjadi 5 aspek yaitu aspek komponen keterlaksanaan uji kompetensi, materi, pemberian sertifikat, sarana, dan pembiayaan. Data pelaksanaan uji kompetensi dan sertifikasi di DU/DI diperoleh dari instruktur di DU/DI sebanyak 24 orang dari 24 DU/DI. Rangkuman data pelaksanaan uji kompetensi dan sertifikasi dapat dilihat pada tabel di bawah, sedangkan data lengkap angket yang diberikan dapat dilihat pada lampiran 3.

26 99 Tabel 12. Hasil penelitian pelaksanaan Uji Kompetensi dan Sertifikasi No Aspek Pelaksanaan Rata-rata Tingkat Pelaksanaan (%) 1 Keterlaksanaan 19,4 2 Materi uji kompetensi 39,6 3 Sertifikasi 51,4 4 Sarana dan prasarana 29,2 5 Biaya 25 Rata-rata 32,92 Berdasarkan tabel 12. pada aspek keterlaksanaan uji kompetensi rata-rata DU/DI mendapat presentase 19,4% dan masuk dalam kategori sangat rendah. Apabila dilihat dari masing-masing industri masih banyak yang mendapatkan prosentase 0%. DU/DI yang menunjukkan tingkat pelaksanaan sangat tinggi yaitu 100% ada tiga. Sedangkan tiga industri menunjukkan pelaksanaan 33,33% (rendah) dan satu industri memiliki tingkat kesiapan sedang yaitu 66,67%. Berdasarkan data wawancara yang diperoleh di lapangan diketahui bahwa sebagian besar DU/DI tidak melaksanakan uji kompetensi bagi peserta prakerin. Alasan yang disampaikan beragama diantaranya adalah tidak adanya waktu untuk melaksanakan uji kompetensi, kekurangan tenaga penguji karena pemilik bengkel juga sebagai mekanik dan pembimbing, dan sarana dan prasarana yang kurang memadai. Penilaian kompetensi dilakukan selama siswa masuk pertama kali hingga selesai prakerin. Namun ada juga DU/DI yang melaksanakan uji kompetensi dengan membentuk tim penguji di akhir prakerin. Penilaian dilakukan berdasarkan kemampuan siswa dalam mengerjakan tugas yang diberikan, kehadiran, kedisiplinan,

27 100 perilaku, kualitas kerja, dan aspek ketrampilan. Pihak bengkel tinggal mengisi buku agenda yang sudah dibawakan dari sekolah. Ditinjau dari aspek materi uji kompetensi, rata-rata industri mendapat prosentase 39,6% (kategori rendah). Sebagian besar DU/DI menunjukkan tingkat pelaksanaan masih sangat rendah yaitu 0%. Namun ada juga industri yang menunjukkan tingkat pelaksanaan sangat tinggi yaitu 100%, dan satu industri 50% (sedang). Berdasarkan hasil wawancara, meskipun sebagian besar tidak melaksanakan uji kompetensi namun untuk materi yang disusun untuk menilai siswa diambilkan dari jenis ketrampilan yang sering dilaksanakan di lapangan seperti servis ringan yang meliputi pengecekan busi, roda, sistem rem, kelistrikan, dan pelumasan. Karena sebagian besar lokasi yang digunakan untuk prakerin adalah bengkel dengan skala menengah ke bawah maka kegiatan yang ada di dalamnya juga sebatas kegiatan ringan saja. Ditinjau dari aspek sertifikasi, dapat diketahui bahwa tingkat pelaksanaan sertifikasi rata-rata adalah 51,4% (kategori sedang). Apabila dilihat dari masing-masing industri hampir semuanya sudah melaksanakan sertifikasi, meskipun sebagian besar tingkat pelaksanaannya rata-rata masuk kategori rendah (33,33%) dan hanya dua industri saja yang belum (0%). Dari data wawancara dan instrumen terbuka diketahui bahwa sebagian besar insdutri tidak menerbitkan sertifikat untuk diberikan kepada siswa yang telah lulus uji kompetensi.

28 101 Format isian nilai sudah masuk dalam buku agenda dari sekolah dan pihak industri tinggal memberikan paraf dan stempel industri saja. Dari aspek sarana dan prasarana, diketahui rata-rata tingkat pelaksanaan adalah 29,2% (kategori rendah). DU/DI yang melaksanakan uji kompetensi maupun penilaian menggunakan sarana dan prasarana yang ada di bengkel tersebut. Dapat dilihat bahwa ada tujuh industri yang memiliki tingkat pelaksanaan 100% sedangkan yang lainnya masih 0% (sangat rendah). Dari data wawancara diperoleh beberapa informasi tambahan diantaranya adalah bahwa sarana dan prasarana yang ada di bengkel digunakan untuk menunjang sistem penilaian, sehingga uji kompetensi atau penilaian disesuaikan dengan sarana yang ada. Jenis ketrampilan yang ada sedangkan pihak bengkel tidak mempunyai sarana maka tidak dilaksanakan penilaian. Apabila ditinjau dari aspek pembiayaan, dapat dilihat bahwa ratarata mencapai tingkat pelaksanaan 25% (kategori rendah). Hal tersebut dikarenakan rata-rata sebagian besar tidak mengeluarkan biaya untuk uji kompetensi atau tidak melaksanakan uji kompetensi sehingga tidak mengeluarkan biaya. Dari 24 bengkel yang ada, 18 bengkel menunjukkan tingkat pelaksanaan 0% (sangat rendah) namun ada 6 bengkel yang mencapai tingkat pelaksanaan 100% (sangat tinggi). Dari hasil wawancara dengan pihak industri yang melaksanakan uji kompetensi, pembiayaan yang ada tidak terlalu besar hanya untuk penerbitan sertifikat bagi yang menerbitkan. Selain itu karena uji kompetensi atau penilaian

29 102 dilaksanakann terintegrasi dengan aktivitas sehari-hari maka tidak memerlukan biaya yang cukup besar bahkan tidak memerlukan biaya sepeserpun. Hasil kategori pelaksanaan uji kompetensi dan sertifikasi pada tiap aspek yang disajikan pada tabel 12. dapat pula digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut: Prosentase 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 19,40% 39,60% 51,40% 29,20% 25,00% Aspek-aspek Pelaksanaan Uji Komptetensi dan Sertifikasi Keterlaksanaan Materi Uji Kompetensi Sertifikasi Sarana dan Prasarana Pembiayaan Gambar 9. Diagram Batang Pelaksanaan Uji Kompetensi dan Sertifikasi 6. Pelaksanaann evaluasi Variabel pelaksanaan evaluasi terdiri dari 7 butir pertanyaan yang terbagi menjadi 6 aspek yaitu aspek tim evaluasi, pelaksanaan evaluasi, komponen yang dievaluasi, pengolahan evaluasi, pelaporan hasil evaluasi, dan tindak lanjut. Data pelaksanaan evaluasi diperoleh dari ketua pokja prakerin. Data angket yang diberikan disajikan dalam tabel di bawah ini, sedangkan data lengkap dapat dilihat pada lampiran 3.

30 103 Tabel 13. Hasil Penelitian Pelaksanaan Evaluasi Variabel Aspek penilaian Jumlah Butir Evaluasi 1. tim evaluasi 2. pelaksanaan evaluasi 3. komponen yang dievaluasi 4. pengolahan evaluasi 5. pelaporan hasil evaluasi 6. tindak lanjut Nomor Butir pada Instrumen Prosentase (%) % Rata-rata 91,67% % 100% 100% 100% 100% Tabel 13. menunjukkan bahwa tingkat pelaksanaan evaluasi mencapai rata-rata 91,67% termasuk dalam kategori sangat tinggi. Enam aspek menunjukkan tingkat kesiapan sangat tinggi yaitu 100%. Sedangkan aspek tim evaluasi baru mencapai tingkat kesiapan sedang yaitu 50%. Berdasarkan penjelasan dari hasil wawancara dengan ketua pokja diperoleh keterangan tambahan sebagai berikut : a. Tim evaluasi terdiri dari Kepala Sekolah, pokja, pembimbing, guru BP/BK, dan wali kelas. Untuk saat ini belum bisa menghadirkan perwakilan dari pihak DU/DI secara langsung untuk evalusi. Masukan dari pihak DU/DI disampaikan melalui pembimbing pada saat monitoring. Hal itu sudah dianggap cukup sebagai salah satu bahan evaluasi. Materi evaluasi meliputi hasil monitoring, pembiayaan, kondisi siswa, tujuan program, dan hambatan-hambatan yang ada.

31 104 b. Laporan oleh siswa ada pada buku agenda kegiatan prakerin yang berisi catatan kegiatan yang dilakukan setiap hari selama melaksanakan prakerin yang diketahui oleh pembimbing dari industri. c. Sumber evaluasi berasal dari guru pembimbing, tim monitoring, pembimbing dari DU/DI, buku agenda kegiatan prakerin siswa, dan dari data-data penunjang lainnya. d. Hambatan yang terjadi diantaranya adalah : 1) Pada saat awal-awal pekan pelaksanaan prakerin banyak siswa yang kurang sesuai dengan tempat DU/DI. 2) Banyak ketrampilan yang tidak dapat dilaksanakan di lokasi DU/DI dikarenakan kondisi DU/DI yang berskala kecil sehingga sepi kegiatan 3) Ada beberapa lokasi DU/DI yang memberlakukan sistem shift pada peserta dikarenakan terlalu banyaknya siswa yang melaksanakan prakerin di tempat tersebut. 4) Ada beberapa DU/DI yang memberikan masukan bahwa siswa yang melaksanakan prakerin di lokasi tersebut belum mempunyai pengetahuan dan ketrampilan keahlian yang cukup sehingga dalam melaksanakan suatu kegiatan banyak kekurangpahaman. 5) Banyak lokasi DU/DI yang berskala kecil sehingga menghambat proses pembelajaran di dunia kerja

32 105 e. Evaluasi baru disampaikan pada Kepala Sekolah selaku top management dan wali murid sebagai laporan pelaksanaan program. Hasil kategori pelaksanaan evaluasi pada tiap aspek yang disajikan pada tabel 13. dapat pula digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut: Prosentase 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 50,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Aspek-aspek Pelaksanaan Evaluasi Tim Evaluasi Pelaksanaan Evaluasi Komponenn yang Dievaluasi Pengolahan Hasil Evaluasi Pelaporan Evaluasi Hasil Tindak Lanjut Gambar 10. Diagram Batang Pelaksanaan Evaluasi B. Pembahasan 1. Kesiapan Pelaksanaan Prakerin Kesiapan ini berkaitan dengan kesiapan administrasi dan organisasi, kesiapan biaya, kesiapan pengelolaan program, dan kesiapan guru pembimbing. a. Kesiapan Administrasi dan Organisasi Aspek ini merupakan faktor penting sebelum melaksanakan prakerin. Pembentukan organisasi dan tata administrasi merupakan

33 106 hal pokok penggerak utama berjalannya program. Organisasi dalam prakerin sebagai penggerak utama berjalannnya program. Organisasi dibentuk oleh kepala sekolah selaku pemimpin utama. Organisasi prakerin biasanya diisi oleh guru produktif atau beberapa guru yang lain. Administrasi dalam prakerin diperlukan sebagai suatu penunjang utama dalam proses kegiatan. Administrasi ini dapat berupa perizinan, pembuatan surat tugas, buku panduan, surat pengantar, pengarsipan, dll. Berdasarkan hasil penelitian, tingkat kesiapan administrasi dan organisasi rata-rata mencapai 87,5% yaitu masuk dalam kategori sangat tinggi. Apabila ditinjau dari masing-masing aspek kesiapan, dua aspek mendapatkan kategori sangat tinggi yaitu 100% sedangkan satu aspek baru mencapai 62,55 (kategori tinggi). Dalam pelaksanaan aspek tersebut tim pokja prakerin sudah melaksanakan sistem admninistrasi dengan baik dan terstruktur diantaranya adalah pembentukan tim pokja di awal tahun ajaran baru, pemetaan lokasi prakerin yang dimulai dengan survei lokasi baik dilakukan oleh guru produktif atau oleh siswa sendiri, memberikan surat permohonan tempat dan surat balasan kesanggupan industri, dan penerbitan surat perizinan. Susunan tim pokja meliputi Kepala sekolah, Waka bidang Humas, dan dewan guru. Susunan ini sudah cukup homogen karena menurut Ahmad Sonhaji (1998) dalam penelitiannya yang berjudul Pelaksanaan Pendidikan Sistem ganda di Suatu Sekolah Menegah

34 107 Kejuruan menyimpulkan bahwa tentang pembentukan pokja prakerin belum ada petunjuk pelaksanaan sehingga kemungkinan bentuk organisasinya bervariasi antar SMK satu dengan yang lain. Kegiatan administrasi dan organisasi dalam sebuah kegiatan atau program merupakan hal yang sangat penting untuk dilakukan oleh pihak-pihak terkait. Aspek administrasi dan manajemen perencanaan juga sesuai dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Sonhaji A, yaitu mulai dari menyusun program pemantauan, membuat jurnal kegiatan siswa, menyusun daftar pemetaan siswa dan surat menyurat. Akan tetapi pelaksanaan surat menyurat belum sepenuhnya optimal dikarenakan kondisi dari masing-masing DU/DI yang berbeda. Berdasarkan hasil wawancara dengan ketua pokja yang belum dilakukan secara sepenuhnya adalah surat menyurat balasan dari DU/DI. Ada beberapa DU/DI yang secara administratif tidak dapat memberikan surat balasan kesanggupan untuk menjadi mitra pasangan dikarenakan keterbatasan dari DU/Di itu sendiri. Biasanya DU/DI itu merupakan bengkel kecil milik perseorangan yang volume kegiataanya juga tidak terlalu ramai, tidak mempunyai banyak karyawan administratif, dan juga tidak mempunyai komputer atau sejenisnya sehingga balasan kesanggupan untuk menjadi mitra hanya sebatas lisan saja pada tim survei. Meskipun aspek kesiapan pemetaan DU/DI sudah mencapai tingkat sangat tinggi yaitu 100% namun dari hasil wawancara diketahui beberapa hal diantaranya

35 108 lokasi yang digunakan untuk prakerin mayoritas berada di dalam daerah Pacitan, padahal DU/DI lokal sebagian besar yang dipilih oleh siswa merupakan bengkel kecil milik perseorangan. Alasan pemilihan di dalam daerah mayoritas karena faktor ekonomi dan kesiapan mental. Adapun syarat utama yang ditetapkan oleh sekolah mengenai tempat yang dapat dijadikan lokasi prakerin diantaranya adalah DU/DI tersebut dapat menerima siswa prakerin yang dibuktikan dengan surat balasan permohonan prakerin, sedangkan untuk kriteria yang lain seperti kelengkapan fasilitas praktik, besar/kecilnya bengkel, jarak/lokasi dapat disesuaikan. Hal inilah yang sebenarnya juga masih diupayakan oleh pihak sekolah dalam menentukan kriteria tempat, sehingga siswa dapat mendapatkan tempat yang benar-benar dapat menempa diri siswa pada dunia kerja. Dari segi ekonomi, orang tua merasa keberatan apabila putranya melaksanakan prakerin di luar Pacitan karena akan menambah biaya transportasi, biaya hidup, dan biaya kebutuhan lainnya. Sedangkan dari segi kesiapan mental lebih condong pada siswa. Siswa tidak siap mental apabila jauh dari orang tua, melaksanakan prakerin di luar daerah apalagi di DU/DI yang bonafit karena siswa sudah terbiasa dengan sesuatu yang santai dan kurang nyaman dengan iklim kerja yang disiplin dan tertib. Kedua faktor tersebut harusnya dapat dicarikan solusinya oleh pihak sekolah sebagai lembaga pendidikan yang bertanggung jawab penuh terhadap kualitas lulusannya. Dari

36 109 segi ekonomi dapat dicari solusi misalkan siswa yang dari keluarga kurang mampu diberikan beasiswa atau keringanan biaya yang diperoleh dari dana sekolah atau sponsor sehingga dapat melaksanakan prakerin di luar daerah. Sedangkan dari faktor kesiapan mental sekolah dapat melakukan pendekatan dengan orang tua. Selain itu tim pokja juga bisa memperketat syarat-syarat kriteria DU/DI yang akan digunakan untuk melaksanakan prakerin sehingga apabila DU/Di di dalam daerah tidak ada yang sesuai dengan kriteria dapat mencari di luar daerah. Hal tersebut perlu dilakukan karena tujuan prakerin adalah untuk memberikan pengalaman siswa yang tidak diperoleh di sekolah dan untuk meningkatkan mental iklim kerja sehingga dapat bersaing di lapangan kerja. b. Kesiapan Biaya Kesiapan biaya merupakan salah satu hal pokok yang harus dipenuhi sebelum melaksanakan prakerin. Biaya ini digunakan untuk operasional pelaksanaan program, monitoring, pembuatan buku panduan, pembuatan kenang-kenangan industri, dll. Selain bersumber dari alokasi dana sekolah hendaknya pembiayaan prakerin juga dapat dialokasikan dari sponsor atau pihak lain yang tidak terikat. Berdasarkan tabel hasil penelitian, rata-rata kesiapan biaya mencapai tingkat sangat tinggi yaitu 83,33%. Sedangkan apabila ditinjau dari segi beberapa aspek, ada dua aspek yang sudah mencapai tingkat kesiapan 100% sedangkan satu aspek masih mencapai 50%.

37 110 Kesiapan biaya dalam melaksanakan kegiatan terutama prakerin sangat perlu diperhatikan. Biaya disini untuk menunjang kegaiatan operasional dan kebutuhan yang berkaitan dengan prakerin mulai dari surat menyurat, pembuatan buku agenda, monitoring, survei, pembuatan kenang-kenangan, dan pengadaan lainnya. Perlu diperhatikan juga hendaknya dalam pelaksanaannya segala biaya yang berkaitan dengan operasional tidak menarik iuran dari siswa. Sumber biaya diupayakan dari dana sekolah atau bisa juga berasal dari sponsor. Sumber biaya yang ada di SMK 3 masih berasal dari dana sekolah dan komite sedangkan tim pokja sendiri belum bisa bekerjasama dengan pihak sponsor. Pengelolaan biaya oleh tim pokja juga sudah dilakukan secara transparan dan dikelola untuk beberapa pos dalam prakerin seperti untuk keperluan yang disebutkan di atas. Pelaporan juga dilaksanakan dan dilaporkan pada kepala sekolah dan bendahara sekolah untuk selanjutnya disampaikan pada Dinas terkait oleh sekolah. Dalam hal pembiayaan, usaha yang telah dilakukan oleh pokja prakerin juga sesuai dengan yang diamanatkan oleh Peraturan Menteri No 69 Tahun 2009 Tentang Standar Biaya, bahwa negara wajib membiayai sistem pendidikan bagi setiap warga negara yang dialokasikan 20% dari APBN maupun APBD. Secara terperinci anggaran untuk pelaksanaan prakerin dapat dianggarkan melalui dan BOS setiap tahunnya.

38 111 c. Kesiapan Pengelolaan Program Program kerja merupakan salah satu hal pokok yang perlu direncanakan, dilaksanakan, dan dievaluasi dalam pelaksanaannya. Dalam sebuah kegiatan, program kerja memuat apa saja hal yang akan dilaksanakan dalm kegiatan tersebut. Prakerin merupakan salah satu kegiatan untuk siswa dalam rangka beberapa tujuan tertentu. Berdasarkan data hasil penelitian, kesiapan pengelolaan program baru mencapai rata-rata 66,66% yaitu tingkat tinggi. Beberapa aspek yang mempengaruhi dalam kesiapan ini masih sangat perlu ditingkatkan lagi. Dari aspek pembekalan siswa, tim pokja sudah melakukan pembekalan pada siswa mengenai gambaran prakerin, agenda kegiatan, tata tertib, pengisian buku agenda, pelaporan, dan hal lain terkait prakerin. Namun dari tim pokja belum menghadirkan dari pihak DU/DI yang nantinya akan bertindak sebagai pembimbing di industri. Selain itu perwakilan dari industri juga dapat menyampaikan gambaran iklim kerja di industri, tata tertib, aktivitas, dll. Diharapkan uraian yang disampaikan dapat memberikan gambaran pada siswa sehingga akan meningkatkan kesiapan fisik dan mental serta ketrampilannya. Tentunya perwakilan yang dihadirkan berasal dari DU/DI yang berskala menengah ke atas sehingga dapat memberikan kesan tersendiri pada peserta. Selain dalam pembekalan siswa, pihak industri hendaknya juga perlu dihadirkan dalam koordinasi persiapan pelaksanaan. Hal itu mengingat perlunya berkoordinasi dalam setiap

39 112 hal dengan pihak DU/DI. Diharapkan koordinasi ini bisa terwujud mulai dari penerimaan siswa baru. Ini berkaitan dengan lulusan yang nantinya dapat diserap oleh DU/DI tersebut sehingga konsep kebijakan link and match yang telah dicetuskan mulai tahun 1994 dapat terealisasikan. Hal ini didasari pemikiran bahwa kebijakan tersebut mengharapkan perbaikan yang mendasar dan menyeluruh tentang perbaikan konsep, program, dan perilaku operasionalnya, membuka dan mendorong hubungan kemitraan antara pendidikan kejuruan dengan dunia usaha/industri yang pada dasarnya mendekatkan supply dan demand. Dalam penelitian evaluasi implementasi kebijakan pendidikan sistem ganda di sekolah kejuruan yang dilakukan oleh Wahyu Nurhadjadmo (2008) menyatakan bahwa salah satu tahap persiapan prakerin adalah pembekalan siswa yang materinya meliputi orientasi DU/DI, tugas dan kewajiban siswa selama di DU/DI, petunjuk pengisian buku jurnal, pembenahan sikap, dan latihan kesemaptaan. Sedangkan petugas yang memberikan pembekalan terdiri dari guru sekolah, instruktur dari DU/DI, TNI/Polri, dan Majelis Sekolah. Melihat salah satu realita di SMK ini semakin dirasa perlu bahwa untuk pembekalan siswa memang harus menghadirkan perwakilan dari DU/DI atau pihak lain untuk meningkatkan pengetahuan, kedisiplinan, dan etos kerja siswa. Sehingga ketika sudah berada di dunia kerja siswa sudah memilki bekal yang sangat cukup.

40 113 Program yang telah disusun dan dibuat bersama dengan pihak industri selanjutnya dapat menjadi sebuah program yang nantinya dapat menunjang tujuan prakerin itu sendiri. Sehingga setelah selesai melaksanakan prakerin siswa benar-benar memahami iklim kerja ketika sudah di dunia industri. Sosialisasi kepada siswa juga sangat penting seperti jadwal pelaksanaan, penugasan, kegiatan di industri, bimbingan, dll mengingat salah satu tujuan prakerin adalah untuk meningkatkan ketrampilan siswa yang tidak dapat diperoleh di sekolah. Dalam hal ini Depdiknas (2008) juga mengungkapkan bahwa perancangan program prakerin tidak terlepas dari implementasi silabus ke dalam pembelajaran, yang membutuhkan metode, strategi dan evaluasi pelaksanaan yang sesuai. Rancangan prakerin sebagai bagian pembelajaran perlu memperhatikan kesiapan Dunia Kerja mitra dalam melaksanakan pembelajaran kompetensi tersebut. Hal ini diperlukan agar dalam pelaksanaannya, penempatan peserta didik untuk prakerin tepat sasaran sesuai dengan kompetensi yang akan dipelajari. d. Kesiapan Guru Pembimbing Guru pembimbing merupakan salah satu unsur dalam prakerin yang ikut mempengaruhi keberhasilan prakerin. Guru pembimbing gharus dapat membimbing siswanya di industri berkaitan dengan pencapaian tujuan prakerin, penyelesaian hambatan yang dialami,