BAB V KESIMPULAN. Dalam pola hubungan yang oleh Thomas Poguntke dijuluki independent

Transkripsi

1 BAB V KESIMPULAN A. Benang Merah Dalam pola hubungan yang oleh Thomas Poguntke dijuluki independent collateral ini ada sejumlah kerenntanan yang penting untuk dicatat. Pertama, pola independent collateral ditandai oleh tidak menyeluruhnya keanggotaan GMII dalam PPP. Anggota GMII mempunyai hak untuk menentukan apakah ia bersedia menjadi bagian dari PPP atau tidak. Meskipun begitu, aturan organisasi GMII menekankan bahwa anggotanya tidak boleh terlibat dalam struktur partai (menjabat dalam susunan pengurus partai di berbagai tingkat). Adanya hal tersebut membuat ikatan diantara keduanya lemah. Partai tidak mempunyai andil untuk mengontrol keputusan GMII dan juga sebaliknya. GMII hanya berhak untuk menyampaikan aspirasi politiknya akan tetapi tetap harus melaku kan pendekatan ke elit-elit partai untuk mendekatkan kemungkinan beragam tujuan organisasinya terwujud. Hal tersebut mengakibatkan kerancuan dalam penentuan sikap politik, antara sikap pada tataran individual yang ingin dijamin kebebasannya, dengan sikap pada tataran organisasional yang oleh PPP ingin diikat. Sepanjang pertumbuhan dan perkembangannya, GMII tidak pernah keluar dari kerancuan pola hubungan di kedua level tersebut di atas. Lebih dari itu, kerancuan tersebut telah menjadikan tidak adanya acuan dalam mengelola konflik internal GMII maupun konflik antara GMII dengan PPP. Sebagai organisasi

2 sayap, GMII mau tak mau akan terseret ke dalam hal itu, namun tidak kuasa untuk mengatasinya. Oleh karena dinamika yang ada di dalam partai berpengaruh pada sikap yang ditunjukkan oleh organisasi kolateral sesuai dengan kecenderungan kebanyakan anggota atau elit organisasi kolateral tersebut. Dari waktu ke waktu GMII tidak konsisten terhadap pola relasi yang hendak dikembangkan, dan pada saat yang sama tetap kecewa dengan perlakuan yang didapatinya. GMII bergabung dengan sayap PPP lainnya untuk memperjuangkan agar organisasi sayap diberi hak suara dalam momentum pengambilan keputusan partai karena GMII menganggap bahwa pengelolaan PPP saat itu masih jauh dari ha rapan. Faktor yang memperburuk keadaan adalah turunnya perolehan suara PPP pada Pileg Oleh para aktivis GMII, kepemimpinan Suryadarma Ali dinilai gagal. Ia tak mampu melakukan terobosan agar PPP lebih maju dari sebelumnya. Dalam memperjuangkan kepentingan hak suara ini, GMII dan organisasi sayap PPP lainnya melakukan demo di depan kantor DPP PPP. Mereka menduduki kantor PPP dan meminta Suryadarma Ali mundur dari jabatan Ketua Umum PPP. Kegagalan pemimpin dalam mengelola konflik dan menggalang kemenangan ini terlihat dari telaah berikut ini. Suryadarma Ali dinilai terlalu memihak salah satu kelompok dalam PPP. Apa yang dilakukan GMII tersebut bisa dilihat sebagai keberpihakan GMII terhadap salah satu faksi yang ada di tubuh PPP. Sudah menjadi rahasia umum bahwa yang berdemo di depan kantor DPP PPP tersebut kebanyakan adalah orang-orang dari faksi MI. Faksi MI ingin menggoyang kepemimpinan Suryadarma Ali yang berasal dari faksi NU. Puncak dari protes GMII yang menunjukkan keberpihakannya terhadap faksi M I adalah

3 saat Muktamar PPP berlangsung. Beragam cara dilakukan GMII untuk menghalangi terpilihnya Suryadarma Ali untuk kedua kalinya sebagai Ketua Umum PPP. Pada Muktamar PPP yang digelar Juli 2011, Suryadarma Ali terpilih kembali menjadi Ketua Umum PPP. Arogansi elit PN GMII saat Muktamar berlanjut sampai pada pernyataan GMII tidak lagi dekat dengan PPP. Wacana tersebut mendapat tentangan dari cabang GMII yang cenderung mendukung faksi selain MI. Cabang tersebut menilai bahwa elit PN GMII terlalu keras menunjukkan ketidaksukaannya kepada Suryadarma Ali. Setelah Muktamar usai, wajar saja bila pihak partai membiarkan GMII keluar dari jajaran sayap PPP. Keinginan GMII untuk lepas dari partai direspon dengan keputusan DPP PPP tentang badan otonom. Pada pertengahan 2012, PPP menyatakan bahwa badan otonomnya adalah GPK, AMK, GMPI, dan WPP. Hal ini dapat dilihat melalui status GMII dalam jejaring sosialnya. Setelah lepas dari PPP, GMII kemudian mengadakan konsolidasi bagi organisasinya karena GMII di berbag ai tingkatan juga diformat untuk tidak lagi berafiliasi dengan PPP. Ini kemudian menjadikan momen tepat bagi GMII untuk kembali ke bentuk awalnya sebagai sebuah kelompok kepentingan berisikan mahasiswa dan bersifat independen tanpa terikat dengan partai politik manapun. PC GMII yang tidak setuju dengan sikap PN GMII akhirnya bubar begitu saja. Pengurusn tingkat wilayah dan cabang yang kecewa dengan keputusan PN GMII tidak bisa berbuat apa -apa. GMII pada wilayah kekuasaannya dibiarkan terbengkalai begitu saja.

4 Penelitian ini menyimpulkan bahwa ada dua faktor besar yang menjelaskan kelahiran, dinamika dan berkhirnya pola hubungan independent collateral organization yang dijalin GMII dengan PPP. Faktor pertamanya adalah adanya gap antara sikap individual dengan sikap organisasional GMII yang bermuara pada tidak terlibat organisasi ini dalam penentuan keputusan internal PPP. Partai tidak memberikan hak suara kepada organisasi sayapnya. Hak suara bagi organisasi sayap dianggap penting oleh GMII karena dengan ada nya hak suara, GMII dapat mempengaruhi kebijakan internal partai. Kebijakan tersebut bisa terwujud dalam bentuk apapun, termasuk suara dalam Muktamar untuk suksesi Ketua Umum PPP. Sedangkan faktor kedua adalah kepemimpinan PPP yang tidak sanggup mengelola faksionalisasi di dalam PPP serta masuknya GMII dalam keruwetan faksionalisasi dalam tubuh PPP. Kedekatan GMII dengan elit PPP dari faksi MI menyebabkan GMII kurang menyukai kepemimpinan Suryadarma Ali. Suryadarma Ali yang berasal dari faksi NU berusaha digoyang oleh GMII agar tidak lagi menjadi Ketua Umum PPP. Apabila Suryadarma Ali terpilih lagi menjadi Ketua Umum maka orang-orang dari faksi MI akan digeser perlahan dari jabatan strategis. Hal tersebut tentunya akan berimbas pada eksistensi GMII dalam partai.sulit bagi GMII untuk mendapat dana dari partai dan kesempatan-kesempatan untuk maju (misal: mengadakan kegiatan, turut serta dalam kegiatan partai, dan lain sebagainya).

5 B. Belajar Dari Kegagalan GMII dan PPP merupakan dua objek dalam penelitian ini. Dari penelitian ini penulis merekomendasikan kepada PPP agar ke depannya tidak tergesa dalam bekerjasama dengan kelompok kepentingan dalam wujud apapun. Hal tersebut bisa meminimalisir kemungkinan terjadinya konflik di kemudian hari. PPP harus menyadari bahwa faksionalisasi di dalam partainya merupakan faktor pelemah yang tidak bisa dihindari. Pemimpin partai harus lebih tegas dalam aturan pembentukan organisasi sayap agar organisasi sayap yang dimilikinya tidak lagi menjadi lahan bernaungnya orang-orang yang kecewa terhadap kepemimpinan partai. Bagi GMII, organisasi kemahasiswaan sangat rentan menjadi boneka kepentingan. Cita-cita awal didirikannya GMII adalah membantu kelemahan partai Islam dalam menarik golongan pemuda. Namun, seiring berjalannya waktu, GMII justru terjebak pada dinamika politik internal partai yang justru memberikan efek tidak baik terhadap organisasinya. Organisasinya menjadi tidak solid di berbagai tingkat karena tiap kepengurusan cenderung dibentuk berdasarkan keberpihakan terhadap faksi pimpinan PPP di tingkatan masing-masing.

6