Assalammualaikum warahmatullahi wabarakatuh, Selarnat pagi dan salam sejahtera bagi kita semua

Transkripsi

1 Sambutan Acara Perayaan Hari Ulang Tahun Ke-53 PT Pertamina (Persero) Jakarta, 10 Desember 2010 Disarnpaikan oleh Direktur Utama PT Pertamina (Persero) Ibu Karen Agustiawan Assalammualaikum warahmatullahi wabarakatuh, Selarnat pagi dan salam sejahtera bagi kita semua Yang saya horrnati, Dewan Kornisaris PT Pertarnina (Persero), Jajaran Direksi dan Tim Manajernen PT Pertarnina (Persero), Seluruh pekerja yang saya horrnati dan saya banggakan, Alhamdulillahirabbil'alamin, puji syukur ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa yang senantiasa rnelirnpahkan rahrnat dan karunia kepada kita sernua. Lebih dari itu, atas berkah dan rahmat Tuhan jugalah, Pertarnina rnasih dapat tegar berdiri rnenjadi salah satu powerhouse negeri ini, meski kita rnernaharni bahwa dalam kurun waktu satu tahun terakhir, banyak sekali rnasalah dan tantangan yang harus kita hadapi bersarna. Dan juga karena optirnisme, keyakinan kuat, kerja keras, serta doa dari seluruh pekerja Pertarnina-lah, berbagai tantangan tersebut berhasil kita lalui hingga Pertarnina rnencapai usianya yang ke-53 saat ini. Pada hari ini, dengan suasana yang penuh kesederhanaan kita berkurnpul untuk rnensyukuri nikrnat usia yang tetap diberikan kepada perusahaan kita tercinta. Suasana penuh kesederhanaan pada peringatan HUT kali ini, sekaligus rnenjadi refleksi atas berbagai musibah yang sedang dialarni oleh Saudara-saudara kita di berbagai daerah yang tertimpa bencana. Kita juga berkurnpul untuk rnerenungi kernbali apa-apa yang telah kita lakukan selarna satu tahun terakhir. Dan kita rnencoba rnengarnbil pelajaran dari rnasa lalu itu untuk dapat kita jadikan pernacu semangat sekaligus pernbelajaran untuk rnenapak di rnasa rnendatang. Dan hendaknya sernangat untuk mengedepankan sense of crisis, sernangat kesederhaanaan itu harus rnenjadi salah satu poin pernbelajaran penting yang dapat kita petik dari pengalarnan yang telah kita lalui selarna satu tahun terakhir. Pekerja Pertarnina yang saya cintai dan banggakan, Saya percaya, bahwa masa depan perusahaan ini adalah jauh lebih penting dari sejarah yang telah kita ukir sebelurnnya. Meski dernikian, tanpa melihat rnasa lalu kita, saya tidak dapat rnembayangkan bagaimana kita sernua akan rnarnpu berjalan dengan lebih baik ke depan.

2 Dengan melihat rnasa lalu kita, rnaka kita berpeluang untuk rnernperbaiki kekurangan-kekurangan kita dan berupaya sernaksirnal mungkin rnenghindari kesalahan-kesalahan agar tidak terperosok ke dalarn lubang yang sama. Karena itu, pada rnornen yang baik ini saya terlebih dahulu ingin rnengajak kita sernua untuk rnelakukan kilas balik atas perjalanan Pertarnina, khususnya selarna setahun terakhir. Karena bagi saya, rnornen ulang tahun adalah saat yang tepat bagi kita untuk sekejap berpaling rnengenang apa yang telah kita lalui, rnerenungkan posisi hari ini, dan yang paling penting, bagairnana kita rnenatap rnasa depan dengan tekad rneningkatkan kinerja perusahaan. Pekerja Pertarnina yang saya banggakan, Alhamdulillah, di tengah pencapaian kinerja keuangan yang belurn rnernenuhi harapan kita sernua, berbagai capaian kinerja operasional yang Saudara-saudara ciptakan sejatinya cukup rnernbanggakan kita semua. Direktorat huh, selarna satu tahun terakhir berhasil rnencatat angka produksi rnigas yang cukup baik. Hingga Oktober 2010 ini, produksi rninyak dari own operation kita sudah rnencapai angka year-to-date 191 MBOPD dan produksi gas rnencapai angka MMSCFD. Kita patut rnensyukurinya, karena angka ini berhasil rnelarnpaui capaian kita pada tahun 2009 lalu. Selain itu, aktifitas kita untuk secara aktif rnengernbangkan resource base di luar negeri juga telah rnenunjukkan hasil yang cukup rnenggernbirakan. Blok SK-305 telah berhasil rnernproduksi first-oil pada September 2010 lalu. Hal ini rnenjadi catatan penting bagi kita, rnengingat dari beberapa wilayah kerja rnigas yang kita rniliki di luar negeri, Blok SK-305 adalah satu-satunya yang berhasil rnernproduksi rnigas. Kita berharap, keberhasilan ini akan rnernacu sernangat kita untuk rnarnpu rnernproduksi rnigas di blok-blok lain yang ada di wilayah lainnya. Sejalan dengan kebijakan energy-mix nasional, kita berharap bahwa bisnis energi alternatif akan rnernberikan kontribusi yang lebih rnaksirnal bagi perusahaan dan bangsa kita. Alhamdulillah, pada tahun 2010 ini, hingga Oktober 2010, produksi listrik yang berhasil kita capai adalah sebesar GWh. Kita rnenyadari bahwa capaian produksi listrik dari panas burni ini masih belurn sesuai yang kita harapkan. Narnun dernikian, kita harus tetap optirnis bahwa pada tahun nanti, bisnis geothermal akan rnarnpu rnernberikan capaian yang lebih optimal lagi, sehingga target produksi MW tahap ke-ll yang diarnanatkan oleh pemerintah akan dapat kita wujudkan. Kita juga tetap akan rnengernbangkan potensi sumber daya CBM (coal-bed methane) rnaupun energi alternatif terbarukan seperti Biofuel secara agresif untuk rneningkatkan kegiatan usaha gas kita, disarnping rnengernbangkan potensi-potensi gas strategis yang ada di burni nusantara.

3 Upaya pekerja Direktorat Pengolahan untuk meningkatkan kapasitas produksi kilang dan menghasilkan efisiensi biaya kilang juga perlu karni apresiasi. Mernang, di tengah kondisi infrastruktur kilang yang saat ini kita miliki, sulit bagi kilang-kilang Pertarnina untuk marnpu bersaing dengan kilang-kilang kelas dunia lainnya. Narnun berkat inovasi, kreatifitas, dan kerjakeras dari pekerja kilang Pertarnina, berbagai upaya untuk peningkatan kapasitas kilang tetap rnampu untuk kita lakukan. Bersama dengan Direktorat Pernasaran dan Niaga, pekerja Kilang di Plaju dan Cilacap juga telah berhasil mernproduksi serta rnernasarkan produk-produk baru yaitu Minarex I dan Pertarnax Racing. Kita juga berharap, rnelalui berbagai proyek kilang seperti refurbishment plaju, proyek Blue Sky Kilang Cilacap, Bottom-upgrading Kilang Balikpapan, revamping Kilang Durnai, dan pernbangunan Kilang Balongan II yang telah dan akan dilakukan, marnpu rnernberikan dampak positif bagi peningkatan kapasitas kilang kita di rnasa rnendatang. Sementara itu, sebagai Direktorat yang pertarna kali melakukan transforrnasi, Direktorat Pemasaran dan Niaga harus tetap rnarnpu rnenghasilkan ide-ide radikal yang akan rnampu rneningkatkan kompetensi kita di sektor pernasaran dan distribusi. Program Pasti Pas sudah semakin rneluas di berbagai wilayah Nusantara. Narnun sukses raihan jurnlah SPBU bersertifikasi Pasti Pas jangan sarnpai menjadikan kita cukup berpuas diri. Konsistensi kita untuk mernastikan bahwa Pasti Pas tetap dijalankan sesuai dengan standar yang kita tetapkan adalah yang penting kita pertahankan. Baru-baru ini, perkapalan Pertamina juga telah berhasil rnernbangun pondasi sistem MM Hydro Movement dan Charge Back yang kita harapkan akan rnemperkuat upayanya rnenjadi world class shipping. Di sisi lain, bisnis Aviasi Pertarnina dan Pelumas Pertarnina juga telah berhasil rnernbuktikan bahwa kualitas avtur dan pelurnas Pertarnina mernang layak dan sejajar dengan kualitas produk kelas dunia lainnya. Seluruh pekerja Pertarnina yang saya banggakan, Setelah harnpir setahun kita rnernisahkan Direktorat Umurn dari Direktorat Urnurn dan SDM, kita dapat rnelihat bahwa tujuan dari pernisahaan direktorat tersebut mulai menunjukkan arah yang tepat. Direktorat Umurn rnenjadi lebih fokus dalarn rnenangani setiap lini bisnisnya. Secara khusus, peranan teknologi inforrnasi dan kornunikasi kita sernakin terintegrasi ke dalarn Pertamina Group secara shared services. Ketersediaan, kernudahan akses dan kearnanan sistem IT juga rneningkat hingga level 99,75%. My-SAP yang selarna tahun 2009 rnasih kurang tingkat utilisasi-nya, saat ini telah rnampu mencapai level 96% sehingga rnendukung dihasilkannya Laporan Keuangan yang cepat, wajar, dan dapat dipercaya. Dan terhitung rnulai Oktober 2010, sistern My-SAP telah 100% berhasil rnenyajikan data Laporan Keuangan yang benar bagi Pertarnina.

4 Mernang, sebagai perusahaan minyak kelas dunia, Pertarnina harus memiliki budaya IT yang handal dan perusahaan ini juga harus menjadi "information-driven corporation," sebagairnana dirniliki oleh perusahaan kelas dunia. Saat ini, saya perlu sarnpaikan bahwa kita belurn rnencapai tahap "informationdriven corporation" tersebut, narnun saya yakin, berkat kerja keras dan dukungan seluruh pekerja, ICT Pertarnina dalarn waktu dekat kita akan rnarnpu meraihnya. Hal ini terbukti dengan diraihnya sertifikat IS :2005 dari Badan Sertifikasi TUV atas pengelolaan ICT Pertamina sebagai sercives management standar kelas dunia. Yang lebih rnembanggakan, Pertamina adalah perusahaan nasional pertama di Indonesia dan perusahan ke-4 di Asia Tenggara yang berhasil rneraih sertifikasi tersebut. Selain peningkatkan kinerja di bidang ICT, Direktorat Urnurn juga telah berhasil rneningkatkan pendayagunaan asset, pernahaman dan penerapan budaya HSE, serta perbaikan dalarn ha1 pengadaan badang dan jasa dalarn rangka efisiensi, efektifitas,serta nilai tarnbah dan daya saing perusahaan. Sementara itu, Direktorat SDM juga terus berupaya mencetak SDM Pertarnina dan calon-calon pernimpin Pertarnina yang berorientasi kinerja bisnis. Ke depan, kita ingin bahwa SDM Pertamina akan dikenal karena integritasnya yang tinggi dan profesional di dalam rnenjalankan profesi yang digelutinya. Kontribusi Direktorat Keuangan di dalarn rnernpertahankan cash-flow perusahaan di tengah rnasa-rnasa sulit yang dialarni Pertarnina khususnya pada akhir tahun ini juga sepantasnya karni apresiasi. Berkat peran aktif Direktorat Keuangan rnelakukan penagihan subsidi BBM dan LPG PSO sebesar Rp. 59,2 triliun, dari total nilai subsidi yang telah disalurkan sebesar Rp. 60,33 triliun, atau rnencapai 98,18%. Selain itu, keberhasilan tim keuangan dalarn rnenyelesaikan penyusunan Laporan Tahunan dan Keuangan audited tahun 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, dan 2008 dalam satu tahun terakhir menjadi bukti bahwa kerja keras dan niat yang kuat rnampu mewujudkan sesuatu yang sebelumnya kita anggap mustahil rnarnpu kita selesaikan bersarna. Kita berharap, Laporan Keuangan tahun 2009, dan tahun 2010 akan dapat Ritasetaaikainecephyit; Hadirin dan pekerja sekalian, Ada dua ha1 penting lainnya yang perlu saya kernukakan berkaitan dengan perjalanan transforrnasi Pertarnina. Tidak ada istilah bahwa transforrnasi itu rnati atau berhenti. Transformasi adalah sebuah never ending proses yang akan terus ada selarna Pertarnina masih ada. Tidak pernah ada kata rnundur dalam sebuah proses perubahan, dan adalah tugas dari kita sernua untuk senantiasa rnernastikan perubahan di tubuh Pertarnina terus berjalan dan sernakin cepat menuju ke arah yang lebih baik dan lebih baik lagi.

5 Pada kesernpatan yang baik ini, saya kembali mengingatkan agar Anda semua senantiasa rnenerapkan hal-ha1 penting agar transforrnasi semakin cepat kita lakukan. Pertama, deliver yourpromise. Kedua, jagalah etika 24 x 7, seluruh pekerja Pertarnina adalah cerrninan perusahaan di masyarakat. Perilaku kita sernua, selarna 24 jam dan 7 hari terus-rnenerus akan dilihat sebagai perilaku "Pertarnina". Ketiga, jadilah role model bagi siapapun di lingkungan kerja. Keernpat, percaya diri dan kolaboratif. Yakinlah, bahwa SDM Pertamina adalah sama hebatnya, bahkan bisa jadi lebih hebat dari SDM di perusahaan lain. Yang terakhir, budaya HSE harus rnenjadi bagian dari perilaku kita setiap saat sehingga operational excellence dapat kita wujudkan di perusahaan kita ini. Para pekerja, jajaran Manajemen, dan Pimpinan Pertamina yang saya hormati, Akhirnya saya ingin mengajak kita semua untuk mernaknai aktivitas kita di Pertarnina ini lebih dari sekedar rnencari nafkah atau bekerja secara rutin. Marilah kita perbarui semangat kita untuk dapat rnengelola Pertarnina menjadi lebih baik dan rnenjadi kebanggaan Bangsa Indonesia. Karena sesungguhnya, baiknya kondisi perusahaan ini, akan marnpu rnendorong pergerakan perekonomian dan kesejahteraan bangsa. Sedemikian besarnya peran yang dimiliki Pertamina, rnaka dampak yang akan ditimbulkan akibat kinerja Pertamina pun demikian besar pula kepada bangsa ini. Terakhir, izinkan saya rnenutup pidato ini dengan rnengingatkan prinsip-prinsip dasar integritas kita yaitu: bertindaklah jujur, junjunglah tinggi kepercayaan, jauhi konflik kepentingan, dan jangan sekali-kali rnentolerir suap. Jika ini kita jalankan secara bersama-sarna, dalam sernangat saling rnenopang, lnsya Allah kita bersarna akan selarnat sarnpai di ujung karir kita masing-masing. Sekali lagi, terirna kasih atas kerja keras dan kontribusi seluruh pekerja Pertarnina selarna ini, khususnya selama satu tahun terakhir dalam upayanya rnengejar target operasional perusahaan. Karena itu, kami Direksi sepakat untuk memberikan apresiasi kepada seluruh pekerja Pertamina dengan pernberian insentif sebanyak 1 (satu) kali upah tetap. Sekali lagi kami rnengingatkan, agar sense of crisis tetap ada dalarn diri kita sernua dengan rnernanfaatkan insentif tersebut secara bijak. Sernoga ke depannya, seluruh pekerja akan tetap mernberikan yang terbaik bagi perusahaan, senantiasa memperbarui semangat untuk rnencapai target-target operasional rnaupuan target finansial perusahaan. Dan yang terlebih penting lagi, karni akan terus berupaya rneminimalisasi hal-ha1 yang berpotensi rnengurangi perolehan laba perusahaan dengan memberikan pernaharnan yang lebih kepada seluruh stakeholders Pertamina. Narnun kita harus tetap berpegang teguh bahwa Pertarnina adalah perusahaan milik negara di rnana kepentingan rnasyarakat dan bangsa ini harus senantiasa rnenjadi kesadaran bagi kita sernua.

6 Selamat bagi seluruh pekerja. Dirgahayu Pertamina! Semoga langkah kita menuju Pertamina Kelas Dunia senantiasa mendapatkan limpahan rahmat dan hidayah dari Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa. Billahitaufik walhidayah, wassalamualaikum wr. wb. Direktur Utama, -hl Karen Agustiawan