Acara Sarasehan ITB 2020 tersebut akan diselenggarakan pada: Informasi lebih detil terkait acara Sarasehan ini bisa dilihat di website:

Transkripsi

1 No : 031/ITB2020/SC/2010 Perihal : Undangan Sarasehan ITB 2020 Lampiran : -Susunan Acara -Topik Bahasan Kepada Yth. Bapak/Ibu Dengan hormat, Kami mengundang Bapak/Ibu untuk menghadiri Sarasehan ITB 2020, dalam rangka mempersiapkan perencanaan ITB 10 tahun ke depan. Tahun 2020 akan bertepatan dengan peringatan 100 tahun Pendidikan Tinggi Teknik di Indonesia. Acara Sarasehan ITB 2020 tersebut akan diselenggarakan pada: Hari - Tanggal : Sabtu - 24 April 2010 Pukul : WIB Tempat : Aula Timur - Kampus ITB Jl. Ganesha No. 10 Bandung Informasi lebih detil terkait acara Sarasehan ini bisa dilihat di website: Atas perhatian dan kesediaannya, kami ucapkan terimakasih. Bandung, 9 April 2010 Panitia ITB 2020 Yani Panigoro Ketua Pengarah

2 Topik dan Pokok Bahasan untuk Narasumber Sarasehan ITB 2020, Sabtu - 24 April 2010 Secara umum pembahasan dalam sarasehan ini meliputi Perspektif ITB 2020, Tridharma Perguruan Tinggi dan Infrastruktur serta Pendanaan dan Partnership. Pembahasan ini dilengkapi juga dengan Perspektif Future Leaders. Berikut ini topik dan pokok bahasan untuk kegiatan Sarasehan ITB Detail dari pokok bahasan tentang konsep/peran/perspektif pada tahun 2020, kondisi saat ini, serta strategi pencapaian kondisi ideal tahun 2020 dapat dikembangkan lebih jauh dari yang disampaikan dalam kerangka acuan ini. A. Kelompok Perspektif ITB 2020 I. Topik ITB dalam Perspektif Nasional/Dunia. Menyampaikan perspektif nilai-nilai dan perilaku ITB "masa lalu" ITB yang positif yang harus dijaga; nilai-nilai dan perilaku masa lalu yang harus distop; nilai-nilai dan perilaku di masa mendatang II. Topik Harapan akan ITB. Visi ITB 2020 sebagai teaching, research and entrepreneur university dengan benchmarking visi 2-3 universitas di regional / dunia III. Topik ITB - Nilai dan Visi Berdasarkan RENIP, pandangan dan rekomendasi mengenai visi ITB 2020 dan nilai-nilai yang mendorong ITB mewujudkan visinya B. Kelompok Tridharma Perguruan Tinggi I. Topik Akademik, dan Riset. 1. Konsep Akademik dan Riset ITB di tahun Fokus dan prioritas academic ITB 2020 (S1, S2, S3 dan bidang bidangnya) yang merespons prediksi kebutuhan Indonesia dan regional 2020 Fokus dan prioritas riset ITB 2020 yang merespons penyelesaian permasalahan bangsa dan keunggulan dalam kontribusi pengembangan ipteks dunia 2. Kondisi Akademik dan Riset ITB pada saat ini. Tingkat kesiapan bidang-bidang academic ITB untuk tumbuh berkembang menjadi TRE Uni yang unggul di regional Keberhasilan research ITB 10 tahun yang lalu dan apa yang menjadi faktor keberhasilan di bandingkan dengan peers uni lain maupun dari internal ITB 3. Strategi pencapaian sistem Akademik dan Riset yang terbaik menuju ITB di tahun Benchmarking 2-3 research center univ yang berhasil, apa yang menjadi kekuatan, apa hambatan dan solusinya Rekomendasi actions quick wins, top priority, immediate dan jangka panjang dari academic dan milestones Rekomendasi action plan ITB 2020 di bidang research mencakup approach, fokus, prioritas, kebutuhan investasi, mitra yang potensial

3 II. Topik Pengabdian Masyarakat Pokok Bahasan: 1. Peran ITB pada Pengabdian Masyarakat di tahun Peran ITB pada Pengabdian Masyarakat pada saat ini. Pengalaman ITB di masa lalu yang berhasil melaksanakan community development yang saling memberikan manfaat 3. Strategi pencapaian peningkatan peran Pengabdian Masyarakat menuju ITB di tahun Rekomendasi model kerjasama untuk community development yang ideal untuk ITB 2020 Rekomendasi Action PLan ITB 2020 di bidang community development III. Topik Sumber Daya Manusia (SDM) dan University Governance. 1. Konsep University Governance dan Profil Ideal SDM ITB di tahun Profile akademisi ITB 2020 yang menjadi motor penggerak ITB tumbuh berkembang menjadi Teaching research dan entrepreneur Berdasarkan RENIP, jabarkan arahan strategis ITB 2020 di bidang governance ITB yang mendorong tumbuh berkembang menjadi multi kampus sebagai teaching, reserach, and entrepreneur university (TRE Uni) 2. Kondisi SDM dan University Governance ITB pada saat ini. Perspektif keadaan saat ini yang menjadi kekuatan dan penghalang dalam membangun mengembangkan komunitas SDM akademisi ITB untuk tumbuh berkembang mewujudkan visi ITB Strategi pencapaian profil ideal SDM dan University Governance ITB di tahun Rekomendasi Action PLan ITB 2020 di bidang pengelolaan SDM terutama SDM Akademisi termasuk, prinsip pengelolaan masa depan, prioritas actions, dan milestones Governance model dari 2-3 TRE Uni dengan multi kampus di regional / dunia dan rekomendasi entitas governance ITB 2020 yang multi kampus sebagai TRE Uni beserta peran utamanya yang mampu mendorong terwujudnya visi ITB 2020 Rekomendasi organisasi dan tata kerja serta prosedur operasi standar, guna menunjang pencapaian semua rencana strategis ITB 2020 C. Kelompok Infrastruktur, Pendanaan, Partnership I. Topik Infrastruktur dan Pendanaan 1. Konsep Ideal Infrastruktur ITB di tahun 2020 dan Strategi Pendanaannya. Pengalaman 2-3 universitas di regional / dunia mewujudkan pertumbuhan infrastrukturnya sebagai multi kampus Rekomendasi prioritas infrastuktur ITB 2020 yang perlu diperbaiki, dipertahankan dan dibangun

4 2. Kondisi Infrastruktur dan Pendanaan ITB pada saat ini. Peran pemerintah pusat, pemerintah daerah, perusahaan, pilantropis, lembaga keuangan, alumni, masyarakat bersama civitas academica ITB dalam mengupayakan pemenuhan kebutuhan funding (investasi dan operasional) ITB sampai tahun Strategi pencapaian pengembangan Infrastruktur dan Pendanaan menuju ITB ditahun Rekomendasi opsi-opsi infrastuktur ITB (Ganesha, ITB Timur dan ITB Barat dll) untuk ITB 2020 Rekomendasi pihak ITB yang menjadi koordinator untuk menggali sumber2 funding ITB sampai tahun II. Topik Partnership ITB Menjabarkan perspektif model partnership di lingkungan ITB 2020 sebagai teaching, reserach, and entrepreneur university (TRE Uni) unutk memfasilitasi eksposure ITB dengan dunia nyata 1. Konsep Ideal Partnership ITB dengan Industri, Pemerintahan, dan Pihak lainnya di tahun Rekomendasi model partnership yang ideal (manfaat, sasaran, jenis organisasi dll) untuk ITB Kondisi Partnership ITB dengan Industri, Pemerintahan, dan pihak lainnya pada saat ini. Pengalaman ITB di masa lalu yang berhasil membangun partnership, bertahan sampai saat ini dan saling memberikan manfaat 3. Strategi pencapaian menuju Partnership ITB di tahun Menyampaikan rekomendasi Action PLan ITB 2020 di bidang partnership D. Kelompok Perspektif Future Leaders Para pembicara di Session Perspektif Future Leaders ini diharapkan memilih salah satu topik dalam tiga kelompok bahasan di atas dan pemaparannya meliputi tiga hal yaitu 1. kondisi ideal 2020; 2. kondisi saat ini, dan 3. strategi pencapaiannya. Topik pembahasan: 1. Nilai, Visi ITB Akademik dan Riset 3. Pengabdian Masyarakat 4. SDM dan University Governance 5. Infrastruktur dan Pendanaan 6. Partnership ITB dengan Industri, Pemerintahan, dan Pihak Lainnya.

5 Sarasehan ITB April 2010 Waktu Topik Bahasan Pembicara Moderator Registrasi Pembukaan Ketua MWA, MGB, SA, dan Rektor Yani Panigoro A. Perspektif ITB 2020 Fasli Jalal, Bambang Susantono, Anies Baswedan, Franz Magnis-Suseno Gede Raka ISHOMA B. Tridharma PT: Akademik, Riset, AbdiMas, SDM, University Governance C. Infrastruktur, Pendanaan, Partnership Sri Widyantoro, Imam Buchori Z., Bambang Riyanto, Satria Bijaksana Isnuwardianto, Triharyo Soesilo, I Gede Wenten, Ridwan Kamil Carmadi Mahbub Puti Farida Marzuki D. Perspektif Future Leaders Reini D. Wirahadikusumah, Ary Setijadi Prihatmanto, Ahmad Ardianto Penutupan Dwi Larso