LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN (LKPJ) BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2012

Transkripsi

1 LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN (LKPJ) BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2012 PEMERINTAH KABUPATEN PURBALINGGA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 201

2 DAFTAR ISI LKPJ BAB I PENDAHULUAN Hal A. Dasar Hukum. 2 B. Gambaran Umum Daerah.2 BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH A. Visi dan Misi.6 B. Strategi dan Arah Kebijakan Daerah 6 C. Prioritas Daerah 6 BAB III KEBIJAKAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH A. Pengelolaan Pendapatan Daerah.7 B. Pengelolaan Belanja Daerah 7 BAB IV PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAH DAERAH A. Urusan Wajib yang Dilaksanakan.8 B. Urusan Pilihan yang Dilaksanakan. 10 BAB V PENYELENGGARAAN TUGAS PEMBANTUAN A. Tugas Pembantuan yang diterima 11 B. Tugas Pembantuan yang Diberikan 11 BAB VI PENYELENGGARAAN TUGAS UMUM PEMERINTAHAN A. Kerjasama antar Daerah 12 B. Kerjasama Daerah dengan Pihak Ketiga 12 C. Koordinasi dengan Instansi Vertikal di Daerah 12 D. Pembinaan Batas Wilayah.. 12 E. Pencegahan dan Penanggulangan Bencana F. Pengelolaan Kawasan Khusus.. 15 G. Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum Khusus 15 BAB VII PENUTUP. 16 Lampiran

3 BAB I PENDAHULUAN A. Dasar Hukum 1. UndangUndang Negara Republik Indonesia Nomor 13 tahun 1950 tentang Pembentukan DaerahDaerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Nomor 42 Tahun 1950); 2. UndangUndang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4437) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan undangundang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undangundang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 3. Undangundang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4723; 4. Peraturan Daerah Kabupaten Purbalingga Nomor 15 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi dan Pamong Praja dan Lembaga Lain Kabupaten Purbalingga; B. Gambaran Umum Daerah 1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Struktur organisasi Pelaksana BPBD Kabupaten Purbalingga adalah sebagai berikut: a. Kepala Pelaksana b. Ka. Sub. Bagian Tata Usaha c. Kepala Seksi terdiri dari : * Kepala Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan * Kepala Seksi Kedaruratan dan Logistik * Kepala Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi d. Kelompok Jabatan Fungsional Adapun bagan Struktur Organisasi Badan Penanggulanga Bencana Daerak Kabupaten Purbalingga sebagaimana terlampir.

4 2. Tugas Pokok dan Fungsi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Purbalingga mempunyai tugas pokok menyusun dan melaksanakan sebagian tugas Bupati dalam merumuskan, memimpin, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan tugastugas yang bersifat spesifik dalam penanggulangan bencana dan penanganan pengungsi pada tahap pencegahan bencana, tanggap darurat, rehabilitasi dan rekonstruksi yang meliputi penetapan standarisasi dan kebutuhan penyelenggaraan penanggulangan bencana, peta rawan bencana, prosedur tetap, komando saat darurat, pengendalian pengumpulan dan penyaluran uang serta barang untuk korban bencana serta melaksanakan ketatausahaan. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, Kepala Pelaksana Badan Penanggulangan Bencana Daerah mempunyai fungsi : a. perumusan dan penetapan kebijakan teknis penanggulangan bencana dan penanganan pengungsi dengan bertindak cepat, tepat, efektif dan efisien; b. pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang penanggulangan bencana; c. pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencana secara terencana, terpadu dan menyeluruh; d. pengendalian pengumpulan dan penyaluran uang dan barang; e. pembinaan, fasilitasi dan pelaksanaan tugas di bidang pencegahan dan kesiapsiagaan, penanganan darurat dan logistik, serta rehabilitasi dan rekonstruksi; f. pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang penanggulangan bencana; g. pemegang komando pada saat tanggap darurat; h. pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, rumah tangga dan katatausahaan; i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

5 3. Kepegawaian Jumlah pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Purbalingga berjumlah 21 orang, dengan komposisi sebagai berikut : a. Pegawai menurut jenis kelamin : * Lakilaki : 20 orang * Perempuan : 1 orang b. Pegawai menurut Pendidikan : * Pasca Sarjana (S2) : 1 orang * Sarjana ( S1) : 7 orang * Sarjana Muda : 1 orang * SLTA : 11 orang * SD : 1 orang c. Pegawai menurut Golongan/Ruang : * Golongan IV : 1 orang * Golongan III : 8 orang * Golongan II : 10 orang * Golongan I : orang d. Pegawai menurut status kepegawaian: * Pegawai Negeri Sipil : 19 orang * CPNS : orang * Tenaga PTT : 2 orang

6 sebagai berikut: Adapun namanama personil BPBD Kabupaten Purbalingga No Nama/NIP Tempat/Tgl Lahir Pangkat/Gol Jabatan Pendidikan Diklat Struktural 1. PRIYO SATMOKO, SH. MH Purbalingga,29 April 1969 Pembina Tk. I / IV B Kalak BPBD S2 Hukum HARTOYO, ST Purworejo, 26 Januari 1960 Penata / III c Kasubag TU M.CHUSNUL ARIFIN S.Sos Purbalingga, 26 Januari 1964 Penata / III c MUHSONI, SH Sragen, 28 Agustus 1965 Penata / III c NUGROHO PRIYO PRATOMPurbalingga, 16 Juli 1974 Penata / III c Kasi Pencegahan & Kesiapsiagaan Kasi Kedaruratan & Logistik Kasi Rehabilitasi & Rekonstruksi 6. SUPRIYONO Purbalingga, 06 Oktober 1957 Penata Muda Tk.I / III b Staf BPBD (Damkar) S1 Hukum 7. SUGENG RIYADI, SH Banyumas, 01 Agustus 1976 Penata Muda Tk.I / III b Staf TU S1 Hukum ENY WIGATI, SH Banjarnegara, 25 Oktober 1971 Penata Muda / III a Staf TU S1 Hukum ARI SUPRIYATNO, ST Purbalingga, 16 Juni 1978 Penata Muda Tk.I / III b Staf TU S1 Teknik NUR CAHYO WIBOWO, A.MBanyumas, 30 September 1982 Pengatur Tk. I / II d Staf Sie Rehab. RekonDIII Teknik ARIF WAHYUDI DWI NUGROPurbalingga, 17 Mei 1974 Pengatur Muda Tk.I / II b Staf BPBD (Damkar) SMA RETNO AGUS TRI WIBOWOPurbalingga, 30 September 1977 Pengatur Muda Tk.I / II b Staf BPBD (Damkar) SMA YULIANTO Purbalingga, 15 Juli 1977 Pengatur Muda Tk.I / II b Staf BPBD (Damkar) SMA TURYONO Purbalingga, 11 Mei 1978 Pengatur Muda Tk.I / II b Staf BPBD (Damkar) SMA SOLEH KHAMAMI Purbalingga, 18 Maret 1966 Pengatur Muda Tk I / II b Staf Sie Pecegahan STM MURBAWANTIK SENO AJI Purbalingga, 17 Oktober 1966 Pengatur Muda Tk I / II b Staf BPBD (Damkar) SMA WAGIYANTO Purbalingga, 22 Desember 1969 Pengatur Muda / II a Staf BPBD (Damkar) SMA TURIMAN Purbalingga,19 Oktober 1970 Pengatur Muda Tk I / II b Staf Darlog STM WANTOYO Banjarnegara, 09 Oktober 1984 Pengatur Muda / II a Staf TU SMA ACHMAD SUJADI Purbalingga, 01 Agustus 1954 PTT Staf BPBD (Damkar) SD TEGUH RAME SUPARDI Purbalingga, 12 Pebruari 1976 PTT Staf BPBD (Damkar) SMA Diklat Pim III S1 Teknik Diklat Pim IV S1 FISIP Adum S1 Teknik SMA

7 4. Daftar asset yang dikelola Daftar aset yang dikelola oleh Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Purbalingga sebagaimana terlampir.

8 A. Visi dan Misi BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH Visi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Purbalingga adalah KETANGGUHAN MASYARAKAT DALAM MENGHADAPI BENCANA Sedangkan dalam rangka mencapai visinya Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Purbalingga melaksanakan misi: a. Melindungi masyarakat dari ancaman bencana melalui pengurangan resiko; b. Membangun system penanggulangan bencana yang handal; c. Menyelenggarakan penanggulangan bencana secara terencana, terpadu, terkoordinir dan menyeluruh. B. Strategi dan Arah Kebijakan Daerah Strategi dan arah kebijakan Program dan Kegiatan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Purbalingga dalam mencapai tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut: a. Melaksanakan fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencana dilakukan oleh ketersediaan dana dan prasarana serta sumber yang memadai. b. Melakukan pendataan yang akurat dan terkini yang menunjang pengambilan kebijakan penanggulangan bencana sehingga pemecahan permasalahan dapat dilakukan secara preventif dan bila terdapat permasalahan yang timbul dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat. c. Optimalisasi pelaksanaan sosialisasi programprogram penanggulangan bencana sehingga tercipta suatu kesatuan pandangan dan persepsi baik dilingkungan birokrasi maupun pada masyarakat. d. Optimalisasi pelaksanaan pembinaan dan bimbingan teknis kepada masyarakat mengenai penanggulangan bencana. e. Menumbuhkan kepercayaan dari masyarakat akan tugas dan kewajibannya pada saat pra bencana, tanggap darurat dan pasca bencana. f. Meningkatkan ilmu pengetahuan teknologi dan informasi di bidang penanggulangan bencana. C. Prioritas Daerah (dibuat Bappeda)

9 BAB III KEBIJAKAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH A. Pengelolaan Pendapatan Daerah 1. Target dan Realisasi Pendapatan 2. Permasalahan dan Solusi B. Pengelolaan Belanja Daerah 1. Target dan Realisasi Belanja 2. Permasalahan dan solusi

10 BAB IV PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH A. Urusan Wajib yang dilaksanakan 1. Tingkat Pencapaian Standard Pelayanan Minimal 2. Realisasi Program dan Kegiatan Program : Peningkatan Kapasitas dan Kualitas Prasarana Pemerintahan. Kegiatan : 1. Pembangunan Gedung BPBD Kabupaten Purbalingga dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 81,60%. Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah menerapkan prinsip efisiensi anggaran terkait belanja barang dan belanja jasa, sehingga kegitan Pembangunan Gedung BPBD Kabupaten Purbalingga dapat tercapai dengan baik. b. Program : Penguatan Kelembagaan Perangkat Daerah Kegiatan : 1. Penyediaan bahan dan jasa perkantoran dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 86,31% Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah menerapkan prinsip efisiensi anggaran terkait belanja barang dan belanja jasa 2. Rapatrapat kordinasi dan konsultasi dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 73,63%. Permasalahan yang dihadapi adalah taksiran biaya waktu pelaksanaan tidak sesuai dengan perencanaan, solusi yang ditempuh kedepan dalam penyusunan perencanaan yang efektif dan mengacu pada pelaksanaan tahun sebelumnya. 3. Pemeliharaan sarana dan prasarana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 79,83%.

11 Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah menerapkan prinsip efisiensi anggaran terkait belanja barang dan belanja jasa serta menghindari dobel anggaran. 4. Pengadaan sarana dan prasarana kantor dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 92,15%. Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah menerapkan prinsip efisiensi anggaran terkait belanja barang dan belanja jasa. 5. Pendidikan dan Pelatihan Pegawai dengan pagu anggaran sebesar Rp ,, dengan realisasi Rp , atau 28,00%. Dilakukan dalam rangka peningkatan sumber daya manusia dengan membiayai pegawai yang mengikuti diklat, kursus, workshop maupun seminar. Dalam pengelolaan anggaran kegiatan ini menarapkan efisiensi dengan hanya mengikuti diklat dan kursus yang resmi dari pemerintah. c. Program : Penanggulangan Bencana Kegiatan : 1. Fasilitasi Penanganan Darurat/Pemulihan Awal Akibat Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 75,52%. Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah menerapkan prinsip efisiensi anggaran terkait belanja barang dan belanja jasa, sehingga kegitan Fasilitasi Penanganan Darurat/Pemulihan Awal Akibat Bencana dapat tercapai dengan baik. 2. Fasilitasi Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 9,72%. Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah menerapkan prinsip efisiensi anggaran terkait belanja barang dan belanja jasa, sehingga kegitan Fasilitasi Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana dapat tercapai dengan baik.

12 3. Pelatihan & Sosialisasi Budaya Sadar Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 81,74%. Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah menerapkan prinsip efisiensi anggaran terkait belanja barang dan belanja jasa, sehingga kegitan Pelatihan & Sosialisasi Budaya Sadar Bencana dapat tercapai dengan baik. 4. Penyediaan Stock Logistik dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 88,81%. 5. Perbaikan Longsor Badan Jalan KarangmocolRembang dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 100%. 6. Perbaikan Longsor Badan Jalan KarangrejaKarangjambu Desa Gondang Kec. Karangreja dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 95%. 7. Pengadaan Stock Bronjong Penanganan Darurat Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 97,58%. Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah menerapkan prinsip efisiensi anggaran terkait belanja barang dan belanja jasa, sehingga kegitan Pengadaan Stock Bronjong Penanganan Darurat Bencana dapat tercapai dengan baik. 8. Mobilisasi Jembatan Knockdown Darurat Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp. 0, atau 0%. Kegiatan Mobilisasi/ Pembongkaran Jembatan Knockdown Darurat Bencana tidak dapat dilaksanakan atau direalisasikan dikarenakan pelaksanaan Pembangunan Jembatan permanen Kali Arus desa Losari belum dapat diselesaikan hingga batas waktu akhir tahun anggaran 2012, sehingga keberadaan jembatan darurat masih dibutuhkan sebagai akses jalan masyarakat LosariGunungwuled

13 9. Pelatihan Penilaian kerusakan dan kerugian akibat bencana dengan Alokasi Anggaran Rp , dengan realisasi anggaran Rp , atau sebesar 77,97%. Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah menerapkan prinsip efisiensi anggaran terkait belanja barang dan belanja jasa, sehingga kegitan Pelatihan DaLA dapat tercapai dengan baik. B. Urusan pilihan yang dilaksanakan

14 BAB V PENYELENGGARAAN TUGAS PEMBANTUAN A. Tugas Pembantuan yang diterima. a. Dana Tugas Pembantuan dari BNPB Dana Pembangunan Gedung Kantor BPBD Kabupaten Purbalingga dari Pemerintah Pusat sebesar Rp , B. Tugas Pembantuan yang diberikan.

15 BAB VI PENYELENGGARAN TUGAS UMUM PEMERINTAHAN A. Kerjasama Antar Daerah. B. Kerjasama Daerah dengan Pihak ketiga. C. Koordinasi dengan Instansi Vertikal di Daerah. D. Pembinaan Batas Wilayah. E. Pencegahan dan Penanggulangan Bencana. 1. Bencana Yang Terjadi dan Pencegahannya Kawasan rawan bencana merupakan wilayah dengan kondisi fisik (terutama geologis dan topografis) yang sangat memungkinkan terjadinya bencana alam. Bencana yang terjadi di wilayah Kabupaten Purbalingga berupa bencana alam yang meliputi: bencana tanah longsor termasuk di dalamnya tanah retak, bencana banjir, bencana angin ribut dan kekeringan. Selain bencana alam yang disebabkan oleh faktor alam, di Kabupaten Purbalingga juga terjadi bencana non alam yakni bencana kebakaran. Bencana alam tanah longsor terjadi meliputi sebagian wilayah Kecamatan Kemangkon, Kaligondang, Karangjambu, Karanganyar, Kertanegara, Bojongsari, Bobotsar, Mrebet, Rembang dan Kecamatan Karangmoncol. Bencana alam Banjir terjadi meliputi sebagian wilayah Kecamatan Kemangkon, Kaligondang, Kalimanah, Bojongsari, Bobotsari, Karanganyar, Mrebet, Bukateja, Kejobong, Purbalingga, Rembang, Karangmoncol dan Kertanegara.

16 Sedangkan bencana angin ribut terjadi di sebagian wilayah Kecamatan Kemangkon, Kaligondang, Kutasari, Bojongsari, Bobotsari, Karangreja, Karangjambu, Karanganyar, Kejobong, Pengadegan, Rembang, Karangmoncol, Padamara, Bukateja dan Kalimanah. Adapun langkahlangkah yang telah ditempuh oleh Pemerintah Kabupaten Purbalingga dalam rangka upaya pencegahan bencana tersebut adalah: a. Melaksanakan sosialisasi dan penyuluhan tentang penanggulangan bencana kepada masyarakat; b. Melakukan koordinasi dengan sektor terkait (SKPD) teknis dalam mengupayakan pencegahan bencana serta upayaupaya dalam penanganan bencana; c. Melaksanakan monitoring daerah potensi bencana terutama pada daerah daerah yang sering terkena bencana; d. Melakukan pendataan hasil dari laporan masyarakat yang terkena bencana sebagai rujukan upaya pencegahan selanjutnya. e. Menyalurkan bantuan kepada korban bencana; f. Melaporkan kejadian bencana ke tingkat provinsi (BPBD Provinsi Jateng) dan ke BNPB di Jakarta. 2. Status Bencana (Nasional, Regional/ Provinsi atau Lokal/Kabupaten/Kota). 3. Sumber Dana dan Anggaran Sumber dana Tahun Anggaran 2012 bersumber dari APBD adalah: 1. Pembangunan Gedung BPBD Kabupaten Purbalingga dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 81,60%. 2. Penyediaan bahan dan jasa perkantoran dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 86,31% 3. Rapatrapat kordinasi dan konsultasi dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 73,63%.

17 4. Pemeliharaan sarana dan prasarana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 79,83%. 5. Pengadaan sarana dan prasarana kantor dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 92,15%. 6. Pendidikan dan Pelatihan Pegawai dengan pagu anggaran sebesar Rp ,, dengan realisasi Rp , atau 28,00%. 7. Fasilitasi Penanganan Darurat/Pemulihan Awal Akibat Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 75,52%. 8. Fasilitasi Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 9,72%. 9. Pelatihan & Sosialisasi Budaya Sadar Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 81,74%. 10. Penyediaan Stock Logistik dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 88,81%. 11. Perbaikan Longsor Badan Jalan KarangmocolRembang dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp atau 100%. 12. Perbaikan Longsor Badan Jalan KarangrejaKarangjambu Desa Gondang Kec. Karangreja dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 95% Pengadaan Stock Bronjong Penanganan Darurat Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp , atau 97,58%. 14. Mobilisasi Jembatan Knockdown Darurat Bencana dengan pagu anggaran sebesar Rp , dengan realisasi Rp. 0, atau 0%. 15. Pelatihan Penilaian kerusakan dan kerugian akibat bencana dengan Alokasi Anggaran Rp , dengan realisasi anggaran Rp , atau sebesar 77,97%.

18 4. Antisipasi Daerah Dalam Menghadapi Kemungkinan Bencana Dalam menghadapi kemungkinan terjadinya bencana telah dilakukan langkahlangkah sebagai berikut: Melakukan koordinasi dengan sektor terkait (SKPD) teknis dalam mengupayakan pencegahan bencana serta upayaupaya dalam penanganan bencana; Melaksanakan sosialisasi dan penyuluhan tentang penanggulangan bencana kepada masyarakat terutama pada wilayah potensi bencana; Melaksanakan monitoring daerah potensi bencana terutama pada daerah daerah yang sering terkena bencana; Melakukan pendataan hasil dari laporan masyarakat yang terkena bencana sebagai rujukan upaya pencegahan selanjutnya; Persediaan stock logistik; Melaporkan kejadian bencana ke tingkat provinsi (BPBD Provinsi Jateng) dan ke BNPB di Jakarta. 5. Potensi Bencana Yang Diperkirakan Terjadi Seperti telah dikemukakan di atas bahwa kawasan rawan bencana merupakan wilayah dengan kondisi fisik (terutama geologis dan topografis) yang sangat memungkinkan terjadinya bencana alam. Potensi bencana yang terjadi di wilayah Kabupaten Purbalingga berupa bencana alam yang meliputi: bencana tanah longsor termasuk di dalamnya tanah retak, bencana banjir, bencana angin ribut dan kekeringan. Selain bencana alam yang disebabkan oleh faktor alam, di Kabupaten Purbalingga juga terjadi bencana non alam yakni bencana kebakaran. F. Pengelolaan Kawasan Khusus. G. Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.

19 BAB VII P E N U T U P Demikian Laporan Keterangan Pertanggungjawaban ( LKPJ ) Tahun 2012 ini kami susun sebagai bahan penyusunan Pertanggungjawaban Bupati Purbalingga. Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyelenggaaraan pemerintahan daerah yang dilaksanakan oleh Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Purbalingga masih belum optimal, untuk itu kami mohon saran dan masukan yang bersifat konstruktif dalam rangka perwujudan penyelengaraan pemerintahan yang lebih baik dimasa yang akan datang. Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan petunjuk dan perlindungan pada kita semua, Amin. Purbalingga, Januari 2013 KEPALA PELAKSANA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA PRIYO SATMOKO, SH. MH Pembina Tk.I NIP

20 No LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2012 KABUPATEN : PURBALINGGA NAMA SKPD : Pelaksana Harian Badan Penanggulangan Bencana Daerah URUSAN YANG DILAKSANAKAN: 1. Urusan Urusan Sosial Diisi oleh SKPD Teknis, yang melaksanakan 2 (dua) urusan 2. Urusan Pekerjaan Umum Jenis Data Capaian Kinerja ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Urusan (1) Sosial Urusan (2) Pekerjaan Umum Urusan (1) Urusan (2) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9) KET 1 KEBIJAKAN TEKNIS PENYELENGGA RA AN URUSAN PEMERINTAHAN 2 KETAATAN TERHADAP PERATURAN PER UNDANG UNDANGAN Program Nasional (yang melekat di kementrian/lpnk) yang harus dilaksanakan oleh SKPD Kesesuaian dengan kebijakan teknis yang ditetapkan oleh pemerintah cq Departemen / LPND Jumlah PERDA yang harus dilaksanakan SKPD menurut Peraturan Menteri (PERMEN tentang SPM ) 1 Jumlah Program Nasional yg dilaksanakan oleh SKPD 2 Keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) 3 Jumlah PERDA pelaksanaan yang ada terhadap PERDA yang harus dilaksanakan menurut PERMEN ttg SPM Jumlah program Nasional yang dapat dilaksanakan oleh SKPD dibagi jumlah program Nasional x 100% Jumlah program Nasional (RKP), sebanyak 5 program. Jumlah program nasional yang dilaksanakan SKPD, sebanyak 1 program Nas : 8 Daerah : 1 tidak ada Tidak ada Tidak ada Jumlah PERDA pelaksanaan PERMEN yang ada dibagi jumlah PERDA yang harus dilaksanakan menurut PERMEN ttg SPM x 100% PERDA pelaksanaan sebanyak 1. PERDA yang seharusnya, sebanyak 1 20 % Tidak ada 100 % 12,5 % Tidak ada Sesuai urusan.

21 No ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Urusan (1) Sosial Jenis Data Urusan (2) Pekerjaan Umum Capaian Kinerja Urusan (1) Urusan (2) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9) 3 PENATAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur jabatan Jumlah jabatan yang terisi KELEMBAGAAN jabatan dan eselonering yang dibagi jumlah jabatan yang DAERAH terisi ada x 100% 100 % 4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN DAERAH Tingkat kompetensi SDM dalam menyelenggarakan tugas SKPD yang relevan dengan urusan terkait 5 Keberadaan jabatan fungsional dalam struktur organisasi SKPD Jabatan yang terisi sebanyak 5 Jabatan yang ada, sebanyak 5 Ada atau tidak ada jabatan fungsional dalam struktur organisasi SKPD Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS SKPD terhadap PNS SKPD, sebanyak 19 Total PNS Kabupaten personil Total PNS Kabupaten, sebanyak personil 7 Rasio pejabat yang telah memenuhi persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan 8 Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan Jumlah pejabat yang memenuhi persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total pejabat SKPD yang ada x 100% Jumlah pejabat yang memenuhi persyaratan kepangkatan dibagi Jumlah total pejabat SKPD yang ada x 100% Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak 1 org. Pejabat yang ada, sebanyak 5 org. Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 5 org. Jabatan yang ada, sebanyak 5 jbt. 0,18 % 20 % 0 % 100 % KET Belum terisi personil

22 No ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Urusan (1) Sosial Jenis Data Urusan (2) Pekerjaan Umum Capaian Kinerja Urusan (1) Urusan (2) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9) 5 PERENCANAAN 9 Keberadaan dokumen Ada PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan di 3 jenis dokumen Kelengkapan dokumen perencanaan pembangunan yang dimiliki oleh SKPD Sinkronisasi Program RENJA SKPD dengan Program RKPD Sinkronisasi program RKA SKPD dengan Program RENJA SKPD Perencanaan Pelaksanaan Program dan Anggaran SKPD RENSTRA SKPD RENJA SKPD RKASKPD 10 Jumlah Program RKPD yang diakomodir dalam RENJA SKPD Jumlah Program RKPD yang diakomodir dalam RENJA SKPD dibagi jumlah program dalam RENJA SKPD yang ditetapkan pada RPJMD x 100% 11 Jumlah Program Jumlah Program RENJA RENJA RKPD yang RKPD yang diakomodir diakomodir dalam RKA dalam RKA SKPD dibagi SKPD jumlah program dalam RKA SKPD x 100% 12 Jumlah Program Jumlah Program RENJA RENJA SKPD yang SKPD yang diakomodir diakomodir dalam DPA dalam DPA SKPD dibagi SKPD jumlah program dalam DPA SKPD x 100% Apabila Ada. Sebutkan dokumen yang ada tahun 2011, sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari: 1. RENSTRA SKPD 2. RENJA SKPD 3. RKASKPD Program RKPD yang diakomodir dalam Renja SKPD, sebanyak 1 program. Program Renja SKPD yang ditetapkan dalam RPJMD, sebanyak 1 Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA SKPD, sebanyak 2 program. Program dalam RKA SKPD, sebanyak 2 program. Program RENJA SKPD yang diakomodir dalam DPA SKPD, sebanyak 2 program. Program dalam DPA SKPD, sebanyak 2 program. Ada, 3 jenis, terdiri dari: 1. RENSTRA SKPD 2. RENJA SKPD 3. RKASKPD 3 jenis dokumen 100 % 100 % 100 % KET Mengacu dokumen RKPD tahun 2012 dan RenjaSKPD ybs. Mengacu dokumen RKA SKPD tahun 2012 dan RenjaSKPD ybs. Mengacu dokumen RKA SKPD tahun 2012 dan dokumen DPA SKPD ybs tahun 2012.

23 No ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Urusan (1) Sosial Jenis Data Urusan (2) Pekerjaan Umum Capaian Kinerja Urusan (1) Urusan (2) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9) 6 PENGELOLAAN Alokasi anggaran 13 Anggaran SKPD Alokasi anggaran SKPD KEUANGAN terhadap total belanja dibagi total APBD x 100% DAERAH APBD 85,48 % 7 PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH Besaran belanja modal Besaran belanja pemeliharaan Laporan keuangan SKPD Manajemen asset SKPD 14 Belanja modal terhadap total belanja SKPD (realisasi) 15 Total Belanja pemeliharaan dari total belanja barang dan jasa (realisasi) 16 Total Belanja pemeliharaan dari total belanja SKPD 17 Keberadaan laporan keuangan SKPD (Neraca, Calk) 18 Keberadaan inventarisasi barang atau asset SKPD Belanja modal dibagi total belanja SKPD x 100% total belanja pemeliharaan dari total belanja barang dan jasa SKPD) x 100% total belanja pemeliharaan dibagi total belanja SKPD x 100% Ada atau tidak ada laporan keuangan SKPD berikut komponen yang ada (Neraca, Calk) Ada atau tidak ada inventarisasi barang atau asset SKPD Total belanja SKPD, sebesar Rp Total Belanja APBD, sebesar Rp Belanja Modal SKPD, sebesar Rp Total Belanja SKPD, sebesar Rp Total belanja pemeliharaan SKPD, sebesar Rp Total belanja barang dan jasa SKPD, sebesar Rp total belanja pemeliharaan SKPD, sebesar Rp Total Belanja SKPD,sebsr r Rp Ada, Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: 1. Laporan Realisasi Anggaran 2. Neraca 3. Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK). Ada, jenis dokumennya : 1. KIB A (Tanah); 2. KIB B (Peralatan dan Ada, 3 jenis, sbb: 1. Laporan Keuangan SKPD 2. Neraca 3. CaLK. Ada sebanyak 5 jenis 37,22 % 18,83 % 4,47 % Ada sebanyak 3 jenis : Ada 0 % 0 % 0 % Ada sebanyak 3 jenis Ada KET Mengacu Laporan Keuangan Daerah tahun Mengacu LKD tahun Mengacu LKD tahun Mengacu APBD tahun 2012.

24 No ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Urusan (1) Sosial Jenis Data Urusan (2) Pekerjaan Umum Capaian Kinerja Urusan (1) Urusan (2) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9) Mesin); 3. KIB C (Bangunan dan Gedung); 4. KIB D (Jalan, Irigasi dan Jaringan); 5. KIB E (Aset Tetap Lainnya). Penggunaan Asset SKPD 19 Jumlah yang tidak digunakan oleh SKPD Jumlah asset yang tidak digunakan SKPD dibagi total asset yang dikuasai SKPD x 100 % Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 asset. Asset yang dikuasai SKPD, sebanyak 5 jenis asset. 0 % 0 % KET Inventarisasi dilakukan minimal 1 kali dalam 5 Tahun. 8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP PARTISIPASI MASYARAKAT Bentukbentuk fasilitas / prasarana partisipasi masyarakat 20 Jumlah fasilitas / prasarana informasi : 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan 3. Leaflet 4. Mobil keliling 5. Pengumuman di Mass Media Jumlah fasilitas / prasarana partisipasi Sebutkan jenisnya 1. Papan Pengumuman Sebutkan jenisnya Jumlah 1. Papan sebanyak 1 Pengumuman jenis. 2. Pengumuman di Mass Media Jumlah sebanyak 2 jenis.

25 No ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Urusan (1) Sosial Jenis Data Urusan (2) Pekerjaan Umum Capaian Kinerja Urusan (1) Urusan (2) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9) Responsivitas terhadap partisipasi masyarakat 21 Keberadaan Survey Kepuasan Masyarakat Tidak ada Ada atau tidak adanya Hasil Survey Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan publik Tidak ada Tidak ada KET Survey kepuasan masyarakat/ pelanggan yang dilakukan oleh SKPD