(RENSTRA) TAHUN

Transkripsi

1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA (RENSTRA) TAHUN DINAS KOPERASI, UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK Jl. Dr. Wahidin Sudiro Husodo 245 Telp. (031) , / Fax. (031) Gresik

2 PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN Jl. Dr. Wahidin Sudiro Husodo No Fax G R E S I K KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK NOMOR TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK TAHUN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK Menimbang : Bahwa dalam rangka melaksanakan ketentuan pada Pasal 19 ayat (4) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dipandang perlu menetapkan Rencana Strategis Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Tahun dengan Peraturan Kepala Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 2. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dengan Pemerintahan Daerah; 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun ; 4. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

3 5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 Tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; 6. Undang-Undang Nomor 12 tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan; 7. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa; 8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Sebagaimana telah diubah keduakalinya dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat; 14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota; 15. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengedalian dan

4 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 17. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional; 18. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; 19. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun ; 20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006; 21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 Tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah; 23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 114 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Desa; 24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2017; 25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun ;

5 26. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur Tahun ; 27. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun ; 28. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik sebagaimana telah diubah beberapakali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 1 Tahun 2015 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008; 29. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 6 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 30. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 11 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun ; 31. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Gresik Tahun Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Gresik Tahun Keputusan Bupati Nomor Tahun 2016 tentang Ketetapan Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun M E M U T U S K A N :

6 Menetapkan : PERATURAN KEPALA DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK TAHUN Pasal 1 Rencana Strategis (Renstra) Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik Tahun disusun dengan sistimatika sebagai berikut: BAB I BAB II PENDAHULUAN GAMBARAN PELAYANAN SKPD BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD LAMPIRAN : MATRIK RENCANA STRATEGIS Pasal 2 Uraian Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Gresik Tahun sebagaimana dimaksud pada Pasal 1 terdapat dalam Lampiran Peraturan ini dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan.

7 Pasal 3 Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Gresik Tahun digunakan sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2016 sampai dengan Tahun Pasal 4 Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan. Disahkan di Pada tanggal : : Gresik KEPALA DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK Ir. MOKH. NAJIKH, MM Pembina Utama Muda NIP

8 KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK NOMOR TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK TAHUN DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2016 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

9 KABUPATEN GRESIK NOMOR TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK TAHUN

10 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Strategis (Renstra) Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik Tahun merupakan Rencana pembangunan jangka menengah yang disusun sesuai dengan tugas pokok dan dan fungsi Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun Dokumen Renstra ini dihasilkan melalui suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai sampai dengan tahun 2021 secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Renstra ini merupakan dokumen yang menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik yang disusun setiap tahun, yang selanjutnya ditetapkan sebagai Rencana Kerja (RENJA) Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Renstra Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik Tahun adalah : 1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, khususnya pasal 7 ayat (1) : Renstra-SKPD memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan Kab. Gresik Page 1

11 tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif ; 2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, khususnya pasal 151 ayat (1) dan (2) yang mengamanatkan Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra-SKPD yang dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja SKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan SKPD; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741); 4. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik; 5. Peraturan Bupati Gresik Nomor 43 Tahun 2008 tentang Rincian tugas, fungsi dan Tata kerja Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan 6. Keputusan Bupati Nomor Tahun 2016 tentang Ketetapan Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun Maksud dan Tujuan Maksud Penyusunan Renstra Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik Tahun adalah sebagai dokumen perencanaan dan pelaksanaan kegiatan Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan dalam kurun waktu lima tahun. Adapun tujuan disusunnya Renstra Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik adalah untuk memberikan arah yang jelas dalam pencapaian visi dinas melalui misi yang ditetapkan. Kab. Gresik Page 2

12 1.4. Sistematika Penulisan Bab I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan Bab II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOPERASI, USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur 2.2. Sumber Daya Bab III ISU-ISU STRATEGIS 3.1. Identifikasi Permasalahan 3.2 Telaahan visi, misi, dan Program Kepala Daerah 3.3 Penentuan isu-isu Strategis Bab IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah 4.3 Strategi dan Kebijakan Bab V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Bab VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KABUPATEN GRESIK Kab. Gresik Page 3

13 1.5 Keterkaitan RENSTRA SKPD dengan RPJMD Secara lebih jelas, hubungan dan keterkaitan antara RENSTRA SKPD dengan Dokumen-Dokumen Perencanaan Pembangunan dan Penganggaran Daerah lainnya terlihat pada gambar di bawah ini. Gambar 1. KETERKAITAN RESNTRA SKPD DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN LAINYA 20 th 5 th 1 th RPJP DAERAH Pedoman RPJM DAERAH Pedoman RKP DAERAH Pedoman RAPBD APBD Pedoman Diacu RENSTRA SKPD Pedoman RENJA SKPD Pedoman RKA SKPD RINCIAN APBD UU. No. 25/04 SPPN UU. No. 71/03 KN Kab. Gresik Page 4

14 terlihat Sedangkan alur proses penyusunan Renja SKPD sebagaimana pada Gambar di bawah ini. Gambar 2. ALUR PROSES PENYUSUNAN RENJA SKPD RENSTRA SKPD Forum SKPD Renja SKPD Musrenbang Kec Ranc RKPD Musrenbang Kab Hasil RPJMD RKPD APBD BAB II Kab. Gresik Page 5

15 GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK 2.1. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik, struktur organisasi Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik adalah sebagai berikut: Kepala Dinas membawahkan sekretariat dan 6 (enam) bidang, yaitu: 1) Bidang Perkoperasian; 2) Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah; 3) Bidang Perindustrian; 4) Bidang Bidang Pembinaan dan Pengembangan Industri; 5) Bidang Perdagangan; a. Sekretariat terdiri dari 3 (tiga) sub bagian, yaitu: 1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; 2) Sub Bagian Program dan Pelaporan; 3) Sub Bagian Keuangan b. Bidang Perkoperasian, terdiri dari 3 (tiga) seksi, yaitu: 1) Seksi Kelembagaan Koperasi 2) Seksi Pembinaan Usaha Koperasi; 3) Seksi Fasilitasi Kerjasama dan Permodalan Koperasi; c. Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah, terdiri dari 3 (tiga) seksi, yaitu; 1) Seksi Peningkatan Iklim Usaha; 2) Seksi Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah; 3) Seksi Fasilitasi Permodalan Usaha Kecil dan Menengah; d. Bidang Perindustrian, terdiri dari 3 (tiga) seksi, yaitu: 1) Seksi Pendaftaran dan Informasi Industri; 2) Seksi Sarana dan Prasarana Industri; 3) Seksi Pengawasan Industri; e. Bidang Pembinaan dan Pengembangan Industri, terdiri dari 3 (tiga) seksi, yaitu: Kab. Gresik Page 6

16 1) Seksi Pembinaan Usaha Industri; 2) Seksi Standarisasi dan Teknologi Industri; 3) Seksi Fasilitasi Kemitraan Industri; f. Bidang Perdagangan, terdiri dari 3 (tiga) seksi, yaitu: 1) Seksi Usaha Perdagangan; 2) Seksi Pembinaan dan Pengawasan; 3) Seksi Perlindungan Konsumen dan Metrologi Legal; g. Kelompok Jabatan Fungsional; dan h. Unit Pelaksana Teknis Dinas. Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2008, Dinas Koperasi Usaha kecil Menengah, Perindustrian dan perdagangan mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan di bidang perkoperasian, pemberdayaan Usaha Kecil Menengah, Perindustrian, Pembinaan dan Pengembangan Industri serta Perdagangan. Dalam melaksanakan tugasnya, Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan menyelenggarakan fungsi: 1) Perumusan kebijakan teknis di bidang koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; 2) Pelaksanaan pembinaan bidang perkoperasian, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; 3) Pengkoordinasian pemberdayaan koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; 4) Pelaksanaan fasilitasi pengelolaan manajemen koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan, melalui pengembangan sistem informasi koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan; 5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya Kab. Gresik Page 7

17 Secara lebih jelas, struktur organisasi Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik dapat dilihat pada gambar di bawah ini : Gambar 1. Struktur Orgsanisasi Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik KEPALA DINAS SEKRETARIAT JABATAN FUNGSIONAL UPT PASAR KOTA, BARU GRESIK UTARA DAN SELATAN Subbagian Umum dan Kepegawaian Subbagian Program dan Pelaporan Subbagian Keuangan Bidang Perkoperasian Bidang Pemberdayaan UKM Bidang Perindustrian Bidang Perdagangan Bidang Pembinaan & Pengembangan Industri Subbidang Pembinaan Usaha Koperasi Subbidang Pemberdayaan UKM Subbidang Sarana & Prasarana Industri Subbidang Perlindungan Konsumen & Metrolegal Subbidang Standarisasi & Teknologi Industri Subbidang Kelembagaan Koperasi Subbidang Peningkatan Iklim Usaha Subbidang Pendaftaran & Info Industri Subbidang Pembinaan & Pengawasan Subbidang Pembinaan Usaha Industri Subbidang Fasilitasi Kerjasama & Permodalan Koperasi Subbidang Fasilitasi Permodalan UKM Subbidang Pengawasan Industri Subbidang Usaha Perdagangan Subbidang Fasilitasi Kemitraan Industrii Adapun tugas dan fungsi sebagaimana terdapat dalam Peraturan Bupati Gresik No. 46 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Tugas dan Tata Kerja adalah sebagai berikut; Kab. Gresik Page 8

18 1) Kepala Dinas Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan urusan bidang koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima yang menjadi kewenangan pemerintah Kabupaten Gresik dan tugas pembantuan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Dinas mempunyai fungsi: a. Penyusunan kebijakan teknis operasional bidang koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima sesuai urusan yang menjadi kewenangan kabupaten; b. Pelaksanaan kebijakan pengembangan koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; c. Pelaksanaan pembinaan bidang perkoperasian, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; d. Pengesahan pembentukan, penggabungan dan peleburan, serta pembubaran koperasi melalui perubahan Anggaran Dasar yang menyangkut penggabungan, pembagian dan perubahan bidang usaha koperasi; e. Pengkoordinasian pemberdayaan koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; f. Pelaksanaan pengawasan, monitoring dan evaluasi koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; g. Pelaksanaan pengembangan pasar, penataan, pengelolaan potensi pasar dan pedagang kaki lima; h. Pelaksanaan fasilitasi pengelolaan manajemen koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan, melalui pengembangan Kab. Gresik Page 9

19 sistem informasi koperasi, usaha kecil menengah, perindustrian dan perdagangan; i. Pengelolaan Unit Pelaksanaan Teknis Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan; j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya. 2) Sekretariat Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan surat menyurat, kearsipan, administrasi kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan rumah tangga kantor serta pengkoordinasian penyusunan rencana program, evaluasi dan pelaporan. Dalam melaksanakan tugasnya, sekretariat menyelenggarakan fungsi: a. Pengkoordinasian penyusunan rencana program dan kegiatan; b. Pelayanan administrasi umum, ketatausahaan, kearsipan dan dokumentasi dalam rangka menunjang kelancaran pelaksanaan tugas; c. Pengelolaan administrasi keuangan dan urusan kepegawaian; d. Pengelolaan urusan rumah tangga, perlengkapan dan inventaris kantor; e. Pelayanan administrasi perjalanan dinas; f. Pengkoordinasian bidang-bidang di lingkup Dinas Koperasio, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan; g. Pengkoordinasian dan penyusunan laporan hasil pelaksanaan program dan kegiatan; h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya. 3) Bidang Koperasi Bidang Perkoperasian mempunyai tugas melaksanakan urusan pembinaan kelembagaan koperasi, pembinaan usaha koperasi dan Kab. Gresik Page 10

20 fasilitasi kerjasama dan permodalan koperasi. Dalam melaksanakan tugas, bidang perkoperasian menyelenggarakan fungsi: a. Penyusunan konsep rumusan kebijakan pembinaan kelembagaan, legalisasi pendirian koperasi, pengendalian dan pengawasan kelembagaan koperasi; b. Penyusunan pedoman operasional pembentukan kelembagaan koperasi, pembinaan usaha dan fasilitasi kerjasama dan permodalan koperasi; c. Pelaksanaan pembinaan manajemen kelembagaan dan usaha koperasi; d. Pelaksanaan fasilitasi pembentukan, penggabungan dan peleburan, serta pembubaran koperasi dalam wilayah kabupaten; e. Pelaksanaan pengesahan dan pengumuman akta pendirian koperasi dalam wilayah kabupaten; f. Pelaksanaan fasilitasi usaha, kerjasama dan permodalan koperasi; g. Pelaksanaan fasilitasi pengesahan perubahan Anggaran Dasar yang menyangkut penggabungan, pembagian dan perubahan bidang usaha koperasi dalam wilayah kabupaten; h. Fasilitasi pelaksanaan pembubaran koperasi di tingkat kabupaten sesuai dengan pedoman pemerintah di tingkat kabupaten; i. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya. 4) Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah, mempunyai tugas melaksanakan urusan usaha kecil dan menengah dalam peningkatan iklim usaha, pemberdayaan dan fasilitasi permodalan usaha kecil menengah serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima. Dalam melaksanakan tugas, Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah, menyelenggarakan fungsi: a. Perumusan kebijakan penyelenggaraan pembinaan pemberdayaan usaha kecil dan menengah serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; Kab. Gresik Page 11

21 b. Penyusunan pedoman, petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan peningkatan iklim uaha, pemberdayaan usaha kecil dan menengah dan fasilitasi kerja sama usaha serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; c. Pelaksanaan pembinaan pemberdayaan usaha kecil dan menengah dan fasilitasi permodalan usaha kecil menengah serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; d. Pembentukan dan pembinaan wadah koordinasi pembinaan usaha pengusaha kecil dan menengah dan fasilitasi permodalan dan kerja sama usaha pengusaha kecil menengah serta Pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; e. Pelaksanaan fasilitasi usaha dan peningkatan kualitas produk usaha kecil dan menengah serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; f. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pengembangan dan pembangunan sarana usaha kecil dan menengah serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; g. Pelaksanaan fasilitasi penyehatan iklim usaha, kewirausahaan dan akses permodalan usaha kecil dan menengah serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; h. Penyelenggaraan pengendalian iklim usaha dan perluasan pemasaran usaha kecil dan menengah; i. Pelaksanaan fasilitasi pemasaran, promosi dan pameran hasil usaha pengusaha kecil dan menengah serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; j. Pelaksanaan fasilitasi pembentukan wadah kelompok pengusaha kecil dan menengah serta pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima; k. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya. Kab. Gresik Page 12

22 5) Bidang Perindustrian Bidang Perindustrian mempunyai tugas melaksanakan urusan perindustrian yang meliputi pendaftaran dan informasi industri, sarana dan prasarana industri serta pengawasan perindustrian yang menjadi kewenangan pemerintah Kabupaten Gresik. Dalam melaksanakan tugas, Bidang Perindustrian menyelenggarakan fungsi: a. Perumusan kebijakan penyelenggaraan pembinaan pemberdayaan industri kecil dan menengah; b. Pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan perindustrian; c. Pembinaan dan pengawasan industri dalam pencegahan pencemaran lingkungan yang diakibatkan oleh industri tingkat kabupaten; d. Penyusunan tata ruang industri pengembangan pusat-pusat industri yang terintegrasi serta koordinasi penyediaan sarana dan prasarana (jalan, air, listrik, telepon, unit pengolahan limbah industri kecil menengah) untuk industri yang mengacu pada tata ruang regional (provinsi). e. Pengumpulan, analisis dan diseminasi data bidang industri tingkat kabupaten dan pelaporan kepada provinsi; f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang perindustrian; g. Pelaksanaan pengkoordinasian pengawasan perindustrian; h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya. 6) Bidang Pembinaan dan Pengembangan Industri Bidang Pembinaan dan Pengembangan Industri mempunyai tugas melaksanakan urusan pembinaan dan pengembangan industri yang meliputi pembinaan usaha industri, standarisasi dan teknologi industri dan fasilitasi kemitraan industri. Dalam melaksanakan tugas, Bidang Pembinaan dan Pengembangan Industri fungsi: Kab. Gresik Page 13

23 a. Penyusunan rumusan kebijakan, program dan kegiatan bidang pembinaan dan pengembangan industri; b. Pelaksanaan kebijakan pembinaan dan pengembangan industri; c. penyusunan pedoman, petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan pembinaan industri kecil menengah; d. Pemberian fasilitas usaha dan perlindungan kepastian terhadap usaha pengembangan industri kecil menengah; e. Pelaksanaan promosi, perluasan pemasaran produk industri dan pengembangan jaringan dalam penerapan teknologi di bidang industri; f. Penerapan standar kompetensi sumber daya manusia dan kepelatihan industri dan aparatur pembina industri di kabupaten; g. Pelaksanaan fasilitasi akses permodalan bagi industri melalui bank dan lembaga keuangan bukan bank serta fasilitasi kemitraan antara industri kecil, menengah dan industri besar serta sektor ekonomi lainnya di kabupaten; h. Pelaksanaan hasil kerjasama luar negeri, kerjasama lintas sektoral dan regional untuk pemberdayaan industri di kabupaten; i. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya. 7) Perdagangan Bidang Perdagangan mempunyai tugas melaksanakan urusan bidang perdagangan yang meliputi usaha perdagangan, pembinaan dan pengawasan serta perlindungan konsumen dan metrologi legal.dalam melaksanakan tugas, Bidang Perdagangan fungsi: a. penyusunan rumusan kebijakan, program dan kegiatan bidang perdagangan; b. pelaksanaan kebijakan pembinaan dan pengembangan bidang perdagangan; c. penyusunan pedoman, petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan pembinaan bidang perdagangan; Kab. Gresik Page 14

24 d. pemberian fasilitas usaha perdagangan dan perlindungan kepastian terhadap usaha perdagangan pengembangan ekspor dan impor; e. pembinaan dan pengawasan, monitoring dan evaluasi serta pemberian izin perdagangan barang kategori dalam pengawasan skala kabupaten (Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol golongan B dan C untuk Pengecer, Penjualan Langsung untuk diminum di tempat, Pengecer dan Penjualan Langsung untuk diminum di tempat untuk Minuman Beralkohol mengandung Rempah sampai dengan 15%, Rekomendasi Surat Izin Usaha Perdagangan Bahan Berbahaya, Rekomendasi Pengakuan Pedagang Kayu antar Pulau); f. pengkoordinasian pelaksanaan pengawasan terhadap usaha perdagangan sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan; g. pengkoordinasian pelaksanaan pembinaan, evaluasi dan monitoring terhadap usaha perdagangan, penerapan perlindungan konsumen dan metrologi; h. pelaksanaan pengkoordinasian terhadap penegakan ketentuan perlindungan konsumen dan upaya hukum dalam pelanggaran terhadap perlindungan konsumen dan/atau metrologi legal; i. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugas. Kab. Gresik Page 15

25 2.2. Sumber Daya Sumber Daya Manusia Jumlah personil di Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik adalah sebanyak 155 orang yang terdistribusi sebagai berikut : Bagian Jumlah Personil Kepala Dinas 1 Sekretariat 10 Bidang Perkoperasian 6 Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah 9 Bidang Perindustrian 7 Bidang Bidang Pembinaan dan Pengembangan Industri 6 Bidang Perdagangan 9 UTPD Pasar Kota 11 UPTD Pasar Baru 14 UPTD Pasar Sidomoro 3 UPTD Pasar Giri 1 UPTD Pasar Driyorejo 4 UPTD Pasar Sidayu 3 UPTD Pasar Dukun 2 Jumlah Fasilitas Pendukung Fasilitas Pendukung di Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik sebagai berikut: Fasilitas Pendukung Jumlah Kendaraan Roda 4 (Rusak ) 8 (Baik ) 5 Kendaraan Roda 2 (Rusak ) 18 (Baik ) 17 Kab. Gresik Page 16

26 Komputer (Rusak ) 41 (Baik) 30 Monitor LCD (Rusak) 1 (Baik) 4 Laptop 9 Printer ( Rusak ) 25 ( Baik ) 35 Kab. Gresik Page 17

27 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan A. Permasalahan Sekretariat 1. Kurangnya koordinasi penyusunan rencana program dan kegiatan belum sesuai harapan; 2. Kurangnya koordinasi antar bidang; 3. Kurang mendukungnya biaya operasional dalam bidang kendaraan; 4. Tidak adanya tempat penyimpanan Asset khusus di Dinas Koperindag ( Gudang); 5. Kurangnya pemahaman SDM di keuangan tentang pembuatan jurnal. B. Permasalahan Bidang Perkoperasian 1. Pelayanan pengesahan Akta pendirian koperasi, perubahan Anggaran dasar, pembubaran koperasi, penggabungan koperasi bukan merupakan perijinan namun sebagai pengesahan saja. Dengan terbitnya Peraturan Bupati No. 11 Tahun 2016 tentang Pelayanan Perijinan di Kabupaten Gresik dirasa kurang sesuai dengan pelayanan tersebut diatas, karena itu mohon adanya perubahan perbaikan sesuai amanat Pemerintah Pusat ( Menteri Koperasi ); 2. Kurangnya dana pembinaan Koperasi dari APBD II tahun 2016 Dana pembinaan Koperasi hanya ± Rp ,- sementara jumlah koperasi di Kabupaten Gresik ±1.332 Koperasi; 3. Kurangnya jumlah SDM Pembina 10 orang untuk menangani ± Koperasi yang tersebar di seluruh Kecamatan/ Desa di Kabupaten Gresik. Kab. Gresik Page 18

28 C. Permasalahan Bidang Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah 1. Kurangnya biaya operasional (APBD II) 2. masih minimnya para UKM untuk mempromosikan produk - produk unggulanya 3. Keterbatasan modal bagi para UKM D. Permasalahan Bidang Perindustrian 1. Pertumbuhan IKM yang relatif kecil 2. Tidak semua IKM diwajibkan mengurus ijin legalitas 3. Sebagian IKM yang memerlukan perhatian dan bimbingan teknis dibidang pembinaan peningkatan mutu produk, pemasaran maupun permodalan E. Permasalahan Bidang Pembinaan dan Pengembangan Industri 1. Fasilitasi pengurusan HAKI bagi IKM 2. Bantuan mesin untuk peningkatan kualitas dan diverivikasi produk 3. Monitoring dan Evaluasi sentra-sentra IKM F. Permasalahan Bidang Perdagangan 1. Belum adanya Peraturan Bupati yang mengatur tentang jarak berdirinya toko modern, pusat perbelanjaan dan pembinaan pasar tradisional; 2. Dengan adanya perubahan sistem pelayanan dari manual ke sistem elektronik SKA (E-SKA), permasalahantimbul antara lain: a. Masih adanya tenaga bagian eksportir yang kurang bisa mengaplikasikan sistem ini, meskipun sudah pernah diadakan pelatihan; b. Kapasitas server di Dirjend Perdagangan luar negeri kementrian perdagangan Republik Indonesia berjalan sangat lambat dan bahkan sering error. Kab. Gresik Page 19

29 3.2. Telaahan Visi, Misi, dan program Kepala Daerah Terpilih Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun dirumuskan bahwa visi Kabupaten Gresik adalah: TERWUJUDNYA GRESIK YANG AGAMIS, ADIL MAKMUR DAN SEJAHTERAH UNTUK MENCAPAI KEHIDUPAN YANG BERKUALITAS Sebagai upaya dalam mewujudkan visi Kabupaten Gresik mak dirumuskan misi pembangunan untuk mengintgritas seluruh komponan penyelenggaran pemerintah dalam 4 (empat) bejana yang bermuatkan rencana aksi pembangunan strategis Kabupaten Gresik periode yang disebut CATUR WAHANA sebagaimana berikut : Misi 1 : Mendorong tumbuhnya perilaku masyarakat yang sejuk, santun dan saling menghormati dilandasi oleh nilai nilai Agama sebagai cerminan Gresik sebagai Kota Wali dan Kota Santri. Misi 2 : Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik melalui pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dengan mengedepankan prinsip kebersamaan, profesionalitas, kejujuran, dan akuntabilitas. Misi 3 : Mendorong pertumbuhan dan pemerataan ekonomi untuk meningkatkan pendapatan masyarakat secara merata melalui penggalian dan pengembangan potensi daerah, penguatan ekonomi lokal, konsep ekonomi kerakyatan dan pembangunan yang berwawasan lingkungan yang berorientasi pada kompetisi global. Kab. Gresik Page 20

30 Misi 4 : Meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui peningkatan derajt kesehatan, pendidikan, pemenuhan kebutuhan dasar dan layanan social. Dinas koperasi UKM perindustrian dan Perdagangan kabupaten Gresik diakomodir dalam Misi ke 3 dalam RPJMD kabupaten Gresik, selain itu Diskoperindag Kab. Gresik juga masuk dalam sasaran ke 13 Meningkatkan kontribusi UMKM dan Koperasi dalam pertumbuhan ekonomi daerah, sasaran ke 14 Menguatkan daya saing, peningkatan kerja, dan menstimulasi pertumbuhan usaha IMKM dan koperasi yang inovatif, sasaran ke 21 Mewujudkan kemandirian ekonomi daerah dengan memacu produktivitas perdagangan dalam iklim usaha yang kondusif dn berdaya saing dan sasaran ke 22 Meningkatnya pertumbuhan industry mikro, kecil dan menengah secara berkelanjutan Penentuan Isu-isu Strategis Berdasarkan identifikasi permasalahan yang terjadi di Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan perdagangan Kabupaten Gresik, maka ditentukan isu-isu strategis sebagai berikut: 1. Sesuai dengan Tusi Diskoperindag berperan sebagai koordinator perumusan kebijakan dan pelaksanaan kebijakan pemberdayaan Koperasi dan UMKM sinergi dengan Kebijakan Pemerintah Kabupaten Gresik, dunia usaha dan masyarakat akan menjadi kunci keberhasilan pemberdayaan koperasi dan UMKM. IKM dan sentra perdagangan ; 2. Komitmen Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Gresik untuk menegakan birokrasi yang efisien dan efektif serta akuntable secara umum. Disamping itu, dukungan politik, masyarakat, pemerintah daerah dan lembaga dalam mensinergikan sumber daya ; 3. Adanya penyediaan permodalan bagi UMKM (KUR, Dana bergulir CSR, Mitra Kerja, Dll) ; 4. Penyelenggaraan Promosi Produk UMKM. Kab. Gresik Page 21

31 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN A. Visi Visi Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik Tahun adalah: TERWUJUDNYA KOPERASI, UKM SERTA INDUSTRI & PERDAGANGAN SEBAGAI PENGGERAK EKONOMI YANG TANGGUH, MANDIRI DAN BERDAYA SAING. B. Misi Untuk mewujudkan Visi Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik tersebut, maka dilaksanakan dengan misi : 1. Meningkatkan Daya Saing produk Koperasi dan UMKM melalui Peningkatan Permodalam, Manajemen dan Mutu Produk; 2. Meningkatkan Daya Dukung Pertumbuhan struktur ekonomi melalui sector industri dan menyelenggarakan kemitraan industri kecil,menengah, besar dan sektor ekonomi lainnya; 3. Meningkatkan Perdagangan dan Ekspor dalam Rangka Menggerakkan Perekonomian Daerah. C. Tujuan Tujuan yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke depan adalah: 1. Meningkatkan kuwalitas pengolaan koperasi, UKM dan sebagai pusat promosi dan informasi produk-produk unggulan; 2. Mewujudkan sentra-sentra industri potensial dan meningkatnya unit usaha IKM yang produktif dengan produk IKM berbasis inovatif ; Kab. Gresik Page 22

32 3. Peningkatan sistem distribusi dan Pengawasan Peredaran Barang/Jasa demi terwujudnya Perlindungan Konsumen serta Penguatan sektor ekspor impor. D. Sasaran Untuk mencapai tujuan, ditetapkan sasaran sebagai berikut: 1. Meningkatkan Jumlah Koperasi dan UKM serta Produk produk unggulan ; 2. Meningkatkan dan mengembangkan produk produk kerajinan IKM ; 3. Meningkatnya Sistem Distribusi dan Usaha Perdagangan serta ekspor impor. E. Strategi Strategi yang digunakan dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan adalah: 1. Meningkatkan Peran Koperasi dan UKM sebagai Ujung Tombak Perekonomian Rakyat; 2. Meningkatkan dan menumbuhkembangkan Industri Kecil Menengah yang berkualitas; 3. Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pasar dalam peningkatan PAD; 4. Memfasilitasi Pelayanan dan penyediaan barang-barang kebutuhan pokok; F. Kebijakan 1. Melaksanakan pembinaan, pengawasan kepada koperasi; 2. Meningkatkan pembinaan UMKM; 3. Mengembangkan industri kecil dan menengah; 4. Meningkatkan sarana dan prasarana pasar; Kab. Gresik Page 23

33 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF I. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 1. Kegiatan a. Penyediaan jasa surat menyurat; b. Penyediaan jasa komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik; c. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor; d. Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah; e. Penyediaan jasa administrasi keuangan; f. Penyediaan jasa kebersihan kantor; g. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja; h. Penyediaan alat tulis kantor; i. Penyediaan barang cetakan & penggandaan; j. Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor; k. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan l. Penyediaan makanan dan minuman; m. Rapat-rapat koordinasi & konsultasi ke luar/ dalam daerah; n. Penyediaan jasa administrasi kantor; Indikator Kinerja Indikator kinerja yang ditetapkan lima tahun ke depan adalah: a. Penyediaan jasa surat-menyurat dan pengiriman dokumen b. Penyediaan kebutuhan Jasa Komunikasi dan jasa Air c. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor d. Penyediaan Jasa Administrasi Barang Daerah e. Penyediaan tenaga administrasi keuangan f. Tersedianya petugas kebersihan pasar dan peralatan kebersihan g. Pemeliharaan peralatan kerja kantor Dinas h. Penyediaan ATK Dinas & UPTD i. Tersedianya barang cetakan & penggandaan Kab. Gresik Page 24

34 j. Penyediaan komponen peralatan listrik dan perawatan instalasi listrik kantor Dinas, Pasar Baru dan Pasar Giri k. Penyediaan bahan bacaan Dinas l. Terpenuhinya Makanan & minuman Kantor m. Terlaksananya rapat Konsultasi dan Koordinasi dalam dan luar daerah; n. Jumlah tenaga administrasi kantor. Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah internal Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah perindustrian dan perdagangan Kabupaten Gresik adalah upaya untuk meningkatkan pelayanan dalam kegiatan rutinitas di pelayanan administrasi perkantoran II. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Kegiatan a. Penyediaan Jasa Gedung/ Kantor/ Rumah Dinas ( PBB Pasar Baru dan Pasar Kota ) b. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Indikator Kinerja Indikator kinerja yang ditetapkan adalah: a. Terpenuhinya Pembayaran Pajak Pasar kabupaten b. Terpeliharanya gedung Dinas c. Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah internal Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah perindustrian dan perdagangan Kabupaten Gresik adalah upaya untuk jasa administrasi demi kelancaran pelaksanaan tugas. Kab. Gresik Page 25

35 III. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEUANGAN Kegiatan a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD; b. Penyusunan Rencana kerja SKPD; c. Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah; d. Penyusunan Profil SKPD. Indikator Kinerja Indikator kinerja yang ditetapkan adalah: a. Tersusunnya laporan kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD; b. Tersusunnya Rencana Kerja SKPD; c. Tersusunnya Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah; d. Tersusunnya Profil SKPD. Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah internal Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah perindustrian dan perdagangan Kabupaten Gresik adalah upaya untuk meningkatkan kualitas perencanaan dan pelaporan realisasi kinerja SKPD IV. PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECIL Kegiatan a. Fasilitasi pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah b. Monitoring, evaluasi dan pelaporan c. Pengembangan sarana pemasaran produk KUKM d. Penyelenggaraan Pelatihan Kewirausahaan e. Pembuatan Buleyin Tentang Koperasi dan Produk-Produk UMKM f. Ekspose Produk-Produk UMKM Kab. Gresik Page 26

36 g. Peningkatan Pelatihan managemen bagi UKM, IKM dan Koperasi h. Pengembangan Wirausaha Baru i. Pembentukan dan Pembinaan Pengembangan DEKRANASDA. Indikator Kinerja Indikator kinerja Menumbuhkan Usaha Kecil Menengah adalah: a. Terselenggaranya Pembinaan situasi Usaha yang kondusif dan aman b. Tersediannya Laporan hasil MONEV Penciptaan Iklim Usaha c. Terselenggaranya keikutsertaan dalam pameran produk-produk dalam dan luar daerah d. Terselenggaranya pelatihan kewirausahaan e. Tersedianya Buletin Koperasi dan Produk -Produk Unggulan UMKM f. Terselenggaranya Gebyar Expose Produk Produk UKM g. Terselenggaranya Pelatihan Kemampuan managemen bagi UKM,IKM & Koperasi. h. Terselenggaranya Pelatihan Pengembangan Wirausaha Baru di sektor UKM i. Terselenggaranya keikutsertaan pameran produk UMKM dan Pembinaan bagi pelaku usaha baru di dalam daerh maupun luar daerah Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah internal Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah perindustrian dan perdagangan Kabupaten Gresik adalah upaya untuk Meningkatkan Jumlah koperasi dan UKM serta produk produk unggulan. V. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELEMBAGAAN KOPERASI Kegiatan a. Sosialisasi prinsip-prinsip pemahaman perkoperasian b. Pembinaan, Pengawasan & Penghargaan Koperasi berprestasi Kab. Gresik Page 27

37 c. Peningkatan dan pengembangan jaringan kerja sama usaha Koperasi d. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan e. Penilaian Kesehatan KSP/USP Koperasi f. Operasional Pembinaan, Pengawasan Koperasi g. Pengembangan dan Penguatan Koperasi Unggulan h. Revitalisasi Koperasi i. Asistensi Pengelolaan Bantuan dan Akses Permodalan Koperasi j. Pengembangan Keterampilan Wirausaha Baru Koperasi Indikator Kinerja Indikator kinerja Menumbuhkan koperasi aktif serta menumbuhkan anggota koperasi adalah: a. Terlaksananya Sosialisasi Perkoperasian b. Terlaksananya Pembinaan Koperasi yang berkualitas a. Terciptanya bimtek Peningkatan jaringan kerjasama usaha koperas b. Tersedianya Monev kinerja koperasi c. Terlaksananya Penilaian Kesehatan KSP dan USP Koperasi d. Terlaksanya Pembinaan koperasi yang mampu mensejahterakan anggota dan masyarakat e. Terciptanya bimtek Ketrampilan Usaha bagi Koperasi f. Terciptanya bimtek Revitalisasi bagi Koperasi aktif atau pasif g. Terlaksananya asistensi pengelolaan dana bantuan dan akses permodalan bagi koperasi h. Terciptanya Ketrampilan Usaha bagi Koperasi Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan jumlah koperasi aktif & meningkatkan pertumbuhan anggota koperasi di kabupaten gresik. Kab. Gresik Page 28

38 VI. PROGRAM PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PENGAMANAN PERDAGANGAN Kegiatan a. Fasilitasi penyelesaian permasalahan-permasalahan pengaduan konsumen; b. Peningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa; c. Operasionalisasi dan pengembangan UPT kemetrologian daerah. Indikator Kinerja Indikator kinerja prosentase penurunan barang beredar illegal dan tidak layak konsumsi serta : a. Terlaksananya kegiatan Fasilitasi penyelesaian permasalahanpermasalahan pengaduan konsumen b. Terlaksananya pengawasan peredaran barang yang memenuhi standart mutu di Kab. Gresik c. Terlaksananya kegiatan Operasional dan pengembangan UPT kemetrologian daerah Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan sistem distribusi dan usaha perdagangan serta ekspor import VII. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN EKSPOR Kegiatan a. Pelatihan Ekspor dan Kewirausahaan Indikator Kinerja Indikator kinerja prosentase pertumbuhan nilai ekspor barang / komodity yang telah : a. Terselenggaranya pelatihan ekspor untuk mengembangkan eksportir baru Kab. Gresik Page 29

39 Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan sistem distribusi dan usaha perdagangan serta ekspor import. VIII. PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSI PERDAGANGAN DALAM NEGERI Kegiatan a. Pengendalian harga Kebutuhan Pokok Dalam Pasar Murah b. Verifikasi dan Identifikasi Toko Modern c. Penataan dan Pemetaan Data Usaha Perdagangan d. Sosialisasi UTTP menuju Pasar Tertib Ukur Indikator Kinerja Prosentase alat UTTP bertanda TERRA a. Terselenggaranya pengendalian harga bahan pokok b. Terlaksananya kegiatan Verifikasi dan identifikasi toko modern c. Tersedianya aplikasi database alat UTTP perdagangan d. Terlaksananya Soasialisasi UTTP menuju Pasar tertib ukur e. Terselenggaranya pameran antar pulau, kabupaten & provinsi Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan sistem distribusi dan usaha perdagangan serta ekspor import. IX. PROGRAM PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA & ASONGAN Kegiatan a. Pembinaan Organisasi PKL dan Asongan; b. Inventarisasi dan strukturalisasi data PKL. Indikator Kinerja Indikator kinerja Prosentase PKL berkualitas yang paham aturan & tata tertib : Kab. Gresik Page 30

40 a. Terlaksananya pembinaan Organisasi PKL/Asongan dan Lomba sentra PKL; b. Tersedianya software/aplikasi Database PKL. Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan sistem distribusi dan usaha perdagangan serta ekspor import. X. PROGRAM PENINGKATAN SARANA PRASARANA PASAR Kegiatan a. Peningkatan dan pemeliharaan sarana dan prasarana pasar Indikator Kinerja Indikator kinerja Prosentase peningkatan kualitas sarana & prasarana pasar serta : a. Terpenuhinya pemeliharaan sarana dan prasarana 7 Pasar UPTD Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan sistem distribusi dan usaha perdagangan serta ekspor import. XI. PROGRAM PENGEMBANGAN IKM Kegiatan a. Pembinaan industri kecil dan menengah dalam memperkuat jaringan klaster industry; b. Pengembangan Database Informasi Sentra IKM; c. Peningkatan Daya Saing IKM; d. Verifikasi Legalitas IKM; e. Fasilitas bagi IKM Terhadap Pemanfaatan Sumber Daya; f. Fasilitasi Sertifikat Merk; g. Pendampingan dan Pengembangan Usaha IKM; h. Promosi, Perluasan Pemasaran Produk IKM. Kab. Gresik Page 31

41 Indikator Kinerja Indikator kinerja prosentase pertumbuhan Industri kecil menengah serta a. Terselenggaranya pembinaan IKM dalam memperkuat jaringan klaster industri; b. Terbentuknya kemitraan IKM dengan swasta; c. Tersedianya data base sentra IKM; d. Tersedianya kualitas produk IKM. Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan dan mengembangkan produk produk kerajinan IKM XII. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS IPTEK SISTEM PRODUKSI Kegiatan a. Pembinaan kemampuan teknologi industry. Indikator Kinerja Indikator kinerja prosentase IKM yang berlegalitas serta a. Terlaksananya Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri IKM. Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan dan mengembangkan produk produk kerajinan IKM XIII. PROGRAM PENGEMBANGAN SENTRA-SENTRA INDUSTRI POTENSIAL Kegiatan a. Diseminasi Kebijakan Iklim Usaha Sektor Industri b. Peningkatan Mutu Produk IKM; c. Pelatihan dan Fasilitasi Mesin Pengolah Limbah IKM; Kab. Gresik Page 32

42 Indikator Kinerja Indikator kinerja prosentase pertumbuhan sentra IKM serta a. Terlaksananya Diseminasi Produk produk IKM b. Terlasananya Pelatihan Penigkatan Mutu Produk IKM; c. Terlaksananya Pelatihan dan fasilitasi mesin pengolah limbah IKM. Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan dan mengembangkan produk produk kerajinan IKM. Kab. Gresik Page 33

43 BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Indikator kinerja Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik yang mengacu pada tujuan dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun adalah sebagai berikut: A. PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECIL Indikator kinerja : 1. Prosentase Pertumbuhan UKM; 2. Prosentase peningkatan omzet penjualan UKM selama mengikuti jaringan promosi dan pemasaran. B. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELEMBAGAAN KOPERASI Indikator kinerja : 1. Prosentase koperasi aktif; 2. Prosentase pertumbuhan jumlah anggota koperasi. C. PROGRAM PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PENGAMANAN PERDAGANGAN Indikator kinerja : 1. Prosentase penurunan barang beredar ilegal dan tidak layak konsumsi D. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN EKSPOR Indikator kinerja : 1. Prosentase pertumbuhan nilai eksport barang / komodity (US $); 2. Prosentase pertumbuhan nilai import barang / komodity (US $) Kab. Gresik Page 34

44 E. PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSI PERDAGANGAN DALAM NEGERI Indikator kinerja : 1. Prosentase alat UTTP bertanda TERRA F. PROGRAM PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA & ASONGAN Indikator kinerja : 1. Prosentase PKL berkualitas (paham aturan / tata tertib) G. PROGRAM PENINGKATAN SARANA PRASARANA PASAR Indikator kinerja : 1. Prosentase peningkatan kualitas sarana dan prasarana pasar H. PROGRAM PENGELOLAAN DANA SPESIFIK GRAND BIDANG PERDAGANGAN Indikator kinerja : 1. Prosentase peningkatan kualitas sarana dan prasarana pasar I. PROGRAM PENGEMBANGAN IKM Indikator kinerja : 1. Prosentase pertumbuhan IKM J. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS IPTEK SISTEM PRODUKSI Indikator kinerja : 1. Prosentase IKM yang berlegalitas K. PROGRAM PENGEMBANGAN SENTRA - SENTRA INDUSTRI POTENSIAL Indikator kinerja : 1. Prosentase pertumbuhan sentra IKM KEPALA DINAS KOPERASI USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK Ir. MOKHAMMAD NAJIKH, MM Pembina Utama Muda NIP Kab. Gresik Page 35

45 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS KOPERASI UKM PERINDUTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN GRESIK TAHUN NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE Prosentase Koperasi Aktif 3.80% 3.80% 3.80% 3.80% 3.80% 1 Meningkatkan kuwalitas pengolaan koperasi, UKM dan sebagai pusat promosi dan informasi produk-produk unggulan Meningkatkan Jumlah Koperasi dan UKM serta Produk produk unggulan Prosentase Pertumbuhan jumlah anggota koperasi 5% 5% 5% 5% 5% Prosentase Pertumbuhan UKM 0.33% 0.33% 0.33% 0.33% 0.33% Prosentase Peningkatan omzet penjualan UKM selama mengikuti jaringan promosi dan pemasaran 2.50% 2.50% 3% 3% 3% 2 Mewujudkan sentrasentra industri potensial dan meningkatnya unit usaha IKMyang produktif dengan produk IKM berbasis inovatif Meningkatkan dan mengembangkan produk produk kerajinan IKM Prosentase Pertumbuhan IKM 0.70% 0.70% 0.70% 0.70% 0.70% Prosentase IKM yang berlegalitas 22.86% 22.86% 22.86% 22.86% 22.86% Prosentase pertumbuhan Sentra IKM 3% 3% 3% 3% 3% Prosentase alat UTTP berterra 5% 5% 5% 5% 5% 3 Peningkatan sistem distribusi dan Pengawasan Peredaran Barang/Jasa demi terwujudnya Perlindungan Konsumen serta Penguatan sektor eksport import Meningkatnya Sistem Distribusi dan Usaha Perdagangan serta eksport import Prosentase Pertumbuhan Nilai Ekspor Barang/Komoditi (US $) Prosentase Pertumbuhan Nilai Import Barang/Komoditi (US $) Prosentase PKL berkualitas (paham aturan / tata tertib Prosentase peningkatan kualitas sarana dan prasarana pasar Prosentase penurunan barang beredar ilegal dan tidak layak konsumsi 5% 5% 5% 5% 5% 1% 1% 1% 1% 1% 6.91% 6.91% 6.91% 6.91% 6.91% 15% 15% 15% 15% 15% 2% 2% 2% 2% 2% Renstra Dinas Koperasi,UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kab. Gresik