AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU III B FAKULTAS SYARI AH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH ( USM )

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU III B FAKULTAS SYARI AH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH ( USM )"

Transkripsi

1 AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU III B FAKULTAS SYARI AH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH ( USM ) BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

2 DAFTAR ISI Halaman STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 6 10 STANDAR 3 MAHASISWA DAN LULUSAN 17 STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA 22 STANDAR 5 KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK STANDAR 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM INFORMASI STANDAR 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

3 DATA DAN INDENTITAS FAKULTAS SYARI AH PRODI DIPLOMA III PERBANKAN ISLAM Nama Perguruan Tinggi Alamat : UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH : Jln. Tgk Imum Lueng Bata Desa Batoh Kota Banda Aceh Propinsi Aceh No. Telepon : ( ) No. Faksimili : ( ) Homepage dan www. serambimekkah.ac.id Nomor dan Tanggal SK Pendirian Institusi : 256/D/O/2002, Tanggal 30 Oktober 2002 Pejabat yang Menerbitkan SK : Satryo Soemantri Brodjonegoro Identitas berikut ini Program Studi Diploma III Perbankan Islam Univeristas Serambi Mekkah: Nama Fakultas : Fakultas Syari ah Alamat : Jl. Dr. Mr. Teuku Muhammad Hasan, Gampong Suka Damai Kec. Lueng Bata Banda Aceh No. Telepon : ( ) No. Faksimili : ( ) Homepage dan - Nomor dan Tanggal : 26 Januari 2010 SK Pendirian Program Studi Pejabat yang Menerbitkan SK : 026/R-USM/I/2010,. : Diploma III Perbankan Islam : DR.H.Abdul Gani Asyik, MA Program studi yang dikelola oleh Fakultas Syariah: 1. PS D-III PERBANKAN ISLAM (Jenjang pendidikan D-III ) Keterangan: * Borang ini diisi oleh unit pengelola program studi diploma. Unit pengelola adalah lembaga yang melakukan fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengembangan staf, pengawasan, pengarahan, representasi, dan penganggaran) terutama dalam rangka resource deployment and mobilization, untuk penjaminan mutu program studi. Unit pengelola program studi ditentukan oleh perguruan tinggi, misalnya pada jurusan, departemen, fakultas, direktorat, atau sekolah tinggi. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

4 IDENTITAS PENGISI BORANG BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

5 IDENTITAS PENGISI BORANG Nama : DR. Jasafat, MA NIK : Jabatan : Dekan Tanggal Pengisian : 2 Februari 2013 Tanda Tangan : Nama : Fuadi, SHI NIK : Jabatan : Ketua Jurusan Tanggal Pengisian : 2 Februari 2013 Tanda Tangan : Nama : Rahmat Junaidi, S.Pd.I NIK : Jabatan : Dosen Tanggal Pengisian : 2 Februari 2013 Tanda Tangan : Nama : Fahriansah, Lc. MA NIK : Jabatan : Dosen Tanggal Pengisian : 2 Februari 2013 Tanda Tangan : Nama : Ahmad Zainul Abidin, S.Pd.I NIK : Jabatan : Dosen Tanggal Pengisian : 2 Februari 2013 Tanda Tangan : Nama : Zainal Abidin, S.Hum NIK : Jabatan : Ka. Akademik Tanggal Pengisian : 2 Februari 2013 Tanda Tangan : BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

6 Nama : Munawarsyah, S.HI NIK : Jabatan : Dosen Tanggal Pengisian : 2 Februari 2013 Tanda Tangan : Nama : Jufriansyah, S.Sos.I NIK : - Jabatan : Konsultan Tanggal Pengisian : 2 Februari 2013 Tanda Tangan : BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

7 STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian di tingkat unit pengelola program studi diploma III Perbankan Islam Visi. Perumusan dan penetapan Visi dan Misi Universitas dilakukan oleh Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah ( YPSM ) dengan mengacu pada tujuan didirikannya Universitas Serambi Mekkah yang berorientasi ke masa depan yang lebih baik, serta konsisten dengan kualitas pendidikan tinggi. Visi Universitas Serambi Mekkah Menjadikan Universitas Serambi Mekkah sebagai suatu lembaga pendidikan yang mampu menghasilkan tenaga tenaga profesional yang berkualitas di bidangnya dan unggul secara fisik, mental, emosional, sosial, intelektual dan moral yang mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional. Dalam penyusunan rencana kerja atau penyusunan program kerja Fakultas Syari ah selalu mengacu kepada Visi, Misi dan Tujuan dari Universitas yang dijabarkan pada Rencana Strategis/Rencana Induk Pengembangan Universitas Serambi Mekkah tahun 2005 hingga Visi Fakultas Syari ah adalah Menjadi Fakultas Sebagai lembaga pendidikan tinggi terkemuka dalam mengintegrasikan aspek keilmuan, keislaman dan keindonesian BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

8 Visi unit pengelola program studi diploma Terdepan dalam melahirkan Tenaga Ahli Madya Perbankan Syari ah yang profesional dan Islami. Misi unit pengelola program studi diploma a. Mendidik tenaga ahli yan berkualitas dalam bidang ekonomi Islam, khususnya di sektor Perbankan. b. Mendidik tenaga ahli yang handal dalam bidang manajemen keuangan Islami bagi mempercepat proses pelaksanaan syari at Islam. c. Mengupayakan penyebaran pengetahuan tentang Perbankan Islam dalam Operasional lembaga keuangan. Tujuan unit pengelola program studi diploma 1. Menghasilkan tenaga ahli madya profesional dalam mengelola kegiatan perbankan dan lembaga keungan non Bank yang berkualitas.: 2. Mempunyai integritas kepribadian dan moral yang tinggi serta memilki jiwa kewirausahaan yang kreatif dan inofatif. 3. Mampu beradaptasi terhadap perubahan dan kemajuan ilmu dan teknologi, maupun masalah yang di hadapi oleh masyrakat khususnya yang berkaitan langasung dengan bidangnya. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

9 4. Mampu berkomunikasi dengan baik dan sesuai dengan tata krama memimpin dan menerapkan pengetahuan serta keterampilan teknologi yang di miliki ke dalam kegiatan yang produktif dan pelayanan kepada masyarakat. 5. Mampu bekerja sama dalam tim dan menghasilkan pekerjaan yang bermutu yang mengacu pada standar industri Sasaran dan strategi pencapaian a. Menghasilkan lulusan tepat waktu dengan IPK rata rata diatas 3.00 b. Menghasilkan lulusan yang memiliki sertifikat praktik perbankan c. Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan standar prima pelayanan Bank. 1.2 Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi, serta tingkat pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan tentang visi, misi dan tujuan unit pengelola program studi diploma. Proses sosialisasi dilakukan dengan cara : 1. Mengadakan pertemuan-pertemuan secara rutin di internal Universitas Serambi Mekkah maupun di kalangan Fakultas Syari ah, 2. Melakukan promosi melalui media cetak dan elektronik, 3. Mendatangi sekolah-sekolah dan pesantren yang ada di Banda Aceh dan BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

10 Aceh Besar, 4. Mengadakan seminar dan workshop tentang prospek perbankan syari ah di Aceh. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

11 STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Tata Pamong Tata pamong adalah suatu sistem yang dapat menjadikan kepemimpinan, sistem pengelolaan dan penjaminan mutu berjalan secara efektif di dalam universitas/institusi yang mengelola program studi. Hal-hal yang menjadi fokus di dalam tata pamong termasuk bagaimana kebijakan dan strategi disusun sedemikian rupa sehingga memungkinkan terpilihnya pemimpin dan pengelola yang kredibel dan sistem penyelenggaraan program studi secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan menerapkan prinsip-prinsip keadilan. Organisasi dan sistem tata pamong yang baik (good governance) mencerminkan kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab dan keadilan unit pengelola program studi diploma dalam mengelola program studi. Uraikan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di unit pengelola program studi diploma untuk memilih pemimpin dan membangun sistem tata pamong yang kredibel, akuntabel, transparan, bertanggung jawab dan adil. Organisasi dan tata laksana di Fakultas Syariah Universitas Serambi Mekkah disusun berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 30 tahun 1990 dan Peraturan Pemerintah No. 57 tahun Status USM dan pelaksanaannya diatur berdasarkan rapat Fakultas. Berdasarkan peraturan dan keputusan ini, Fakultas Syariah USM dipimpin oleh seorang Dekan dan dibantu oleh Ketua Jurusan dan Kabag. Akademik. Secara umum tata pemilihan Dekan, Ketua Jurusan, dan Kepala Bagian Akademik dalam lingkungan Fakultas Syariah mengacu kepada Peraturan Pemerintah dan status USM tentang pengangkatan dan pemberhentian dosen sebagai pimpinan perguruan tinggi, pimpinan Fakultas, dan surat keputusan Yayasan Pembangunan Serambi BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

12 Mekkah (YPSM) tentang tata cara pengusulan pengangkatan ketua jurusan/prodi, dalam lingkungan Universitas Serambi Mekkah. Dekan dan Ketua Jurusan ditunjuk langsung oleh Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah dikarenakan Fakultas Syariah masih baru dan belum memiliki pengurus senat. Sejauh ini pimpinan universitas selalu mengakomodasi usulan dan rekomendasi dari Fakultas terkait penetapan pimpinan masing-masing unit tersebut. Sistem Distribusi Beban Kerja Beban kerja mengajar didistribusikan dua kali setahun di dalam pertemuan staf pengajar sebelum dimulai semester baru. Ada beberapa pertimbangan sebelum seorang staf pengajar diberi tugas mengajar yaitu : (1) SKS yang tersedia, (2) bidang minat staf pengajar, (3) performan mengajar sebelumnya, dan (4) beban kerja staf pengajar. Keterlibatan Civitas Akademika Dalam Membuat Keputusan Semua keputusan diambil dari hasil rapat staf pengajar, dengan demikian staf pengajar dapat memberikan kontribusi dalam membuat keputusan. Di samping memberi kesempatan kepada mahasiswa untuk menyampaikan ide ide untuk pengembangan. Transparansi Dalam Alokasi Dana, Manajemen, dan Sumber Dana Sejauh ini dengan persetujuan dari Fakultas, ketua jurusan/prodi hanya dapat mengajukan proposal pendanaan suatu aktifitas seperti kebutuhan administrasi dan lainnya. Usulan pendanaan ini diajukan lagi kepada Pembantu Rektor II. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

13 2.2 Struktur Organisasi, Koordinasi dan Cara Kerja Unit Pengelola Program Studi Diploma Gambarkan struktur organisasi unit pengelola program studi diploma serta tugas/fungsi dari tiap unit yang ada. Dekan Fakuktas Syariah Pembantu Dekan I ( ) Sub. Bagian Tata Usaha dan Akademik UPT Perpustakaan Staff Bagian Tata Usaha Dan Akademik Prodi Perbankan Islam Staff Pengajar Mahasiswa/i Tugas dan Wewenang Setiap Unit Kerja Tugas dan wewenang dari Dekan, Pembantu Dekan I, Ketua Jurusan/ Prodi, dan bidang lainnya adalah sebagai berikut : Dekan mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut : a) Memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, b) Mengkoordinasikan kegiatan antar jurusan/prodi yang berada dalam fakultas, c) Mengatasi berbagai permasalahan yang tidak dapat terselesaikan oleh jurusan/prodi, d) Bersama ketua jurusan/prodi merealisasikan setiap perubahan pada kurikulum, e) Mengevaluasi pelaksanaan program kerja, dan BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

14 f) Membina dan melaksanakan kerja sama dengan instansi pemerintah, badan swasta dan masyarakat. Pembantu Dekan I mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut : a) memantau kelancaran proses belajar mengajar, b) Mengkoordinasikan kelancaran administrasi pendidikan dan pengajaran, c) Mengkoordinasikan kelancaran proses belajar mengajar, d) Menyelesaikan laporan statistik mahasiswa aktif, nonaktif dan lulusan setiap semester, dan e) Membantu penyelesaian laporan ES_BED pada setiap semester Ketua Program Studi mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut : a) Melaksanakan kegiatan dalam bidang pendidikan dan pengajaran pada program studi, b) Mengadakan pengabdian masyarakat dan melaksanakan pembinaan civitas akademik, dan c) Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan manajemen program studi. 2.3 Kepemimpinan Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat. Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi visi yang realistis, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengan kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

15 Jelaskan pola kepemimpinan dalam program studi, mencakup informasi tentang kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Fakultas Syariah berharap bahwa dengan penguasaan ilmu yang baik, dipadu dengan kepribadian yang utuh akan mampu menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas. Pola pengambilan keputusan yang dominan adalah musyawarah. Hal ini berlaku terhadap hal sekecil apapun, sehingga terkesan lamban namun diharapkan akan dapat menghasilkan keputusan yang terbaik dan bijaksana. Fakultas Syariah USM menerapkan pola kepemimpinan sistim informasi manajemen terbuka pada staf pengajar dan staf administrasi, di mana setiap staf akademik diberikan kesempatan untuk memperoleh berbagai informasi secara transparan yang berkaitan dengan Fakultas. Pelaksanaan dialog internal dilakukan melalui rapat-rapat rutin bulanan, baik melalui rapat pimpinan maupun rapat terbuka Fakultas. Rapat kerja diadakan setiap tahun untuk mengkaji kemajuan institusi berdasarkan evaluasi diri, dan merumuskan rencana strategi bagi pengembangan Fakultas ke depan. Dalam menunjang program-program kerja sesuai dengan semangat otonomi yang berkembang, pimpinan Fakultas menunjukan komitmen yang kuat untuk mendukung keberhasilan program. Di dalam penataan organisasi, pimpinan Fakultas secara terus menerus berupaya menunjukan sikap kepemimpinan yang kuat sehingga mampu merangkul semua komponen Fakultas untuk berpatisipasi aktif secara bersama memikirkan program pengembangan Jurusan/Prodi sehingga setiap masalah yang dihadapi dapat dipecahkan dengan baik. Sehubungan dengan peningkatan kinerja, berbagai pelaksanaan aktifitas direncanakan dan diawasi sehingga pencapaian tujuan institusional dapat diukur secara rasional. Dengan demikian, Fakultas Syariah USM berkeyakinan dapat terus berkembang dengan komitmen kepemimpinan yang kuat dan dukungan dari seluruh staf untuk terus bekerja sama. Pembenahan basis data baik ditingkat Fakultas dan Prodi yang digunakan sebagai bahan utama di dalam pembuatan evaluasi diri secara terus menerus BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

16 dibenahi dan ditingkatkan yang akhirnya akan memudahkan pelayanan kepada semua pihak sehingga dapat terciptanya atmosfir akademik dan suasana yang kondusif. Hubungan yang sehat dan saling menguntungkan ini akan melahirkan sikap saling percaya, kesetaraan, dan keterbukaan pada semua aspek akademik di kalangan civitas akademika. 2.4 Sistem Pengelolaan Sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengembangan staf, pengawasan, pengarahan, representasi, dan penganggaran. Jelaskan sistem pengelolaan unit pengelola program studi diploma serta ketersediaan renstra dan renop. Sistem penyelenggaraan Pendidikan Tinggi yang dilakukan Fakultas Syariah Universitas Serambi Mekkah berupa penyusunan strategi pengembangan ke arah pemantapan penerapan paradigma baru Pendidikan Tinggi, yakni melalui pemberian kewenangan lebih luas kepada semua Program Studi terutama sekali dalam proses : 1. Perencanaan program kerja; 2. Pengelolaan sumber daya manusia; 3. Pengembangan sistem informasi manajemen; 4. Penataan organisasi; 5. Peningkatan kinerja prodi. Fakultas Syariah telah memiliki perencanaan jangka menengah berupa rencana strategi (Renstra). Renstra merupakan hasil rumusan yang tumbuh dari empat program studi yang saat ini ada di Fakultas Syariah dan diperkaya dengan perkiraan perubahan dan tuntutan masyarakat dimasa mendatang, menjadi acuan penyusunan rencana tahunan. Rencana kerja tahunan dibahas dalam BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

17 rapat kerja yang dilaksanakan untuk membahas secara detail rencana operasional program, sehingga dapat diketahui apa siapa pelaksananya dan darimana pembiayaannya. Pengontrolan dan evaluasi program dilakukan melalui rapat baik berupa rapat pimpinan atau rapat koordinasi. Disamping evaluasi kerja dan kinerja dilakukan melalui beberapa forum resmi. Selain itu secara melembaga Fakultas Syariah telah membentuk Satuan Penjamin Mutu Fakultas sebagai pelaksana evaluasi mutu internal. Pengembangan akademik dan institusi berkaitan dengan pengaturan Kelembagaan dalam lingkungan Fakultas Syariah USM yang meliputi proses perencanaan, penyusunan tahapan-tahapan pelaksanaan program, pelaksanaan semua fungsi secara terpadu, terarah dan berkesinambungan guna menciptakan mekanisme kerja yang efektif dan efisien, melalui evaluasi diri secara berkala dalam setiap tahun akademiknya. 2.5 Sistem Penjaminan Mutu Unit Pengelola Program Studi Diploma Jelaskan sistem penjaminan mutu di unit pengelola program studi diploma. Jelaskan pula standar mutu yang digunakan serta pelaksanaannya. Lembaga jaminan mutu di Jurusan Perbankan Islam masih merujuk kepada sistem yang diterapkan oleh Universitas Serambi Mekkah, yaitu melalui Monitoring dan Evaluasi internal fakultas BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

18 STANDAR 3. MAHASISWA DAN LULUSAN 3.1 Mahasiswa Sistem Rekrutmen Mahasiswa Baru Kebijakan sistem rekrutmen mahasiswa baru mencakup: Kebijakan rekrutmen calon mahasiswa baru, kriteria seleksi mahasiswa baru, sistem pengambilan keputusan, dan prosedur penerimaan mahasiswa baru. Efektivitas implementasi sistem rekrutmen mahasiswa baru untuk menghasilkan mahasiswa baru yang bermutu diukur dari pemenuhan kriteria seleksi, jumlah peminat, proporsi pendaftar terhadap daya tampung dan proporsi yang diterima terhadap yang registrasi. Jelaskan sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa baru yang diterapkan pada unit pengelola program studi diploma ini, serta efektivitasnya. Rekruitmen mahasiswa baru di Fakultas Syariah Universitas Serambi Mekkah dilakukan melalui 3 jalur yaitu melalui Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru (SPMB). Jalur SPMB adalah penerimaan mahasiswa baru melalui seleksi secara regular setiap awal tahun akademik. Seleksi untuk jalur masuk ini dilaksanakan dikampus USM dengan soal yang standar untuk ujian masuk perguruan tinggi. Proporsi calon mahasiswa yang diterima melalui jalur ini 80% dari kapasitas total program-program diploma dan sarjana. Calon mahasiswa Fakultas Syariah yang mengikuti seleksi ini cendrung mengalami peningkatan setiap tahunnya. Hal ini didasarkan pada peningkatan minat calon mahasiswa memilih Jurusan Diploma III Perbankan Islam dengan alasan terbukanya peluang kerja di bankbank yang berazaskan syariah atau Bank Konvensional yang memiliki cabang Syariah. Kelulusan ditentukan dari peringkat nilai calon mahasiswa yang mengikuti seleksi. Selain dari jalur SPMB yang telah dijelaskan di atas, maka ada satu jalur lagi BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

19 yang akan direncanakan yaitu jalur USMU. Jalur ini adalah kerjasama dengan sekolah-sekolah menengah umum dan pesantren-pesantren khususnya di provinsi Aceh untuk merekrut calon mahasiswa yang akan diambil dengan seleksi administrasi yang dilakukan oleh sekolah yang bersangkutan. Penambahan jalur masuk ini akan mengubah proporsi calon mahasiswa baru yang diterima. Sebagian besar calon mahasiswa yang mengikuti seleksi pada Fakultas Syariah berasal dari Provinsi Aceh. Seiring dengan perkembangan zaman dan telah berkembanganya dunia perbankan ke jalur syariah, dunia perbankan membutuhkan tenaga-tenaga perbankan syariah yang handal dalam bidangnya. Fenomena ini menyebabkan meningkatnya kompetisi atau persaingan untuk diterima di Fakultas Syariah Universitas Serambi Mekkah semakin tinggi. Hal ini dipandang baik dalam menjaring calon mahasiswa, karena tingkat kompetisi yang rendah akan berdampak pada kualitas mahasiswa yang masuk (incoming student). Untuk mencermati kebutuhan tersebut diatas Fakultas Syariah USM melaksanakan sistem penerimaan mahasiswa melalui seleksi sebagai berikut : a. Seleksi Administrasi Sebagaimana sistem penerimaan calon mahasiswa yang berlaku secara nasional, maka syarat mutlak adalah seleksi kelengkapan berkas administrasi yang meliputi ijazah/surat tanda kelulusan pendidikan sebelumnya, pengisian formulir, dan pasphoto. b. Ujian Tulis Pelaksanaan ujian tulis ditetapkan oleh Panitia Penmaru yang dibentuk oleh universitas. Materi ujian tulis kelompok IPA dan IPS dibuat oleh tim pembuat naskah yang masuk di dalam panitia seleksi ujian penerimaan mahasiswa baru. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

20 3.1.2 Tuliskan data mahasiswa baru regular, mahasiswa baru transfer, dan total mahasiswa reguler untuk masing-masing program studi pada TS (tahun akademik penuh yang terakhir) di unit pengelola program studi diploma sesuai dengan mengikuti format tabel berikut: Jumlah Mahasiswa pada PS: No. Hal Prodi Perbanka PS-2 PS-3 dst Total Mahasiswa n Islam (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Mahasiswa baru bukan transfer 2 Total mahasiswa regular (student body) Catatan: (1) Mahasiswa program reguler adalah mahasiswa yang mengikuti program pendidikan secara penuh waktu (baik kelas pagi, siang, sore, malam, dan di seluruh kampus). (2) Mahasiswa transfer adalah mahasiswa yang masuk ke program studi dengan mentransfer mata kuliah yang telah diperolehnya dari PS lain, baik dari dalam PT maupun luar PT Uraikan alasan/pertimbangan unit pengelola program studi diploma dalam menerima mahasiswa transfer, kriteria penerimaan, dan proses pelaksanaan. Jelaskan pula alasan mahasiswa melakukan transfer. - BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

21 3. 2 Lulusan Tuliskan rata-rata masa studi dan rata-rata IPK lulusan dari mahasiswa reguler bukan transfer untuk tiap program studi diploma yang sejenjang yang dikelola oleh unit pengelola program studi diploma dengan mengikuti format tabel berikut: No. Program Studi Rata-rata Masa Rata-rata IPK Studi (Tahun) Lulusan Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) 1 Prodi Perbankan Islam Rata-rata di unit pengelola PS Catatan: A. Data masa studi dan rata-rata IPK lulusan, untuk mahasiswa: D4 dihitung hanya dari mahasiswa tahun akademik TS-6. D3 dihitung hanya dari mahasiswa tahun akademik TS-4. D2 dihitung hanya dari mahasiswa tahun akademik TS-2. D1 dihitung hanya dari mahasiswa tahun akademik TS-1. B. Jika data di atas tidak tersedia (baru menerima beberapa angkatan), maka perhitungan didasarkan atas data mahasiswa angkatan pertama, dan isikan tahun akademiknya pada kolom 5 (Keterangan). BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

22 3.2.2 Uraikan pandangan unit pengelola program studi diploma tentang rararata masa studi dan rata-rata IPK lulusan, yang mencakup aspek : kewajaran, upaya pengembangan, dan upaya peningkatan mutu. Uraikan pula kendala-kendala yang dihadapi. - BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

23 STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan Kopertis, dan dosen yayasan pada PTS dalam bidang yang relevan dengan keahlian bidang studinya. Seorang dosen hanya dapat menjadi dosen tetap pada satu perguruan tinggi, dan mempunyai penugasan kerja minimum 36 jam/minggu. Dosen tetap dipilah dalam 2 kelompok, yaitu: 1. dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS 2. dosen tetap yang bidang keahliannya di luar PS Tuliskan jumlah dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan masing-masing PS di lingkungan unit pengelola program studi diploma, berdasarkan jabatan fungsional dan pendidikan tertinggi, dengan mengikuti format tabel berikut: Jumlah Dosen Tetap yang Bertugas pada Program Studi: No. Hal PS-1 D-III Perbankan Islam PS-2 PS-3 Dst Total di Institusi (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) A Jabatan Fungsional : 1 Asisten Ahli Lektor Lektor Kepala BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

24 4 Guru Besar/Profesor TOTAL B Pendidikan Tertinggi : 1 S1/D S2/Profesi/Sp S3/Sp TOTAL Tuliskan banyaknya pengembangan dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi pada unit pengelola program studi diploma dalam tiga tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut: No. Hal PS-1 PS-2 PS-3 Dst Total di Institusi (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Banyaknya dosen tugas belajar S2/Profesi/Sp-1 2 Banyaknya dosen tugas belajar S3/Sp Uraikan pandangan unit pengelola program studi diploma tentang data pada butir dan 4.1.2, yang mencakup aspek: kecukupan, kualifikasi, dan pengembangan karir. Jelaskan kendala yang ada dalam pengembangan tenaga dosen tetap. Data-data yang ditampilkan pada bagian dan di atas mencantum kan jumlah dan kualifikasi dosen di Fakultas Syariah saat ini masih belum BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

25 memadai. Dari dosen tetap yang ada, 40% sudah berkualifikasi S2 yang ratarata berusia dibawah 40 tahun. Saat ini 9 orang dosen sedang melanjutkan studinya ke-s2. Seluruh dosen yang ada merupakan dosen tetap yang memiliki keahlian yang bersangkutan. Untuk mengajarkan matakuliah umum, seperti Pendidikan Agama, Pendidikan Kewarganegaraan, Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, Fakultas Syariah mengambil tenaga dosen tetap universitas yang ada di-lingkungan Universitas Serambi Mekkah. Untuk pemenuhan dosen-dosen ini, Ketua Jurusan langsung berkoordinasi dengan unit coordinator pengelola MKU dan Jurusan-jurusan yang mempunyai mata kuliah terkait. 4.2 Tenaga kependidikan N o. Tuliskan data tenaga kependidikan yang ada di unit pengelola program studi diploma dengan mengikuti format tabel berikut: Jumlah Tenaga Kependidikan di Unit Pengelola Program Studi Diploma Jenis Tenaga dengan Pendidikan Terakhir Kependidikan S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/S MK (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 Pustakawan * Laboran/ Teknisi/ Analis/ Operator/ Programer 3 Tenaga administrasi Pembantu Umum Total * Hanya yang memiliki pendidikan formal dalam bidang perpustakaan BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

26 Uraikan pandangan unit pengelola program studi tentang data di atas yang mencakup aspek: kecukupan, dan kualifikasi. Jelaskan kendala yang ada dalam pengembangan tenaga kependidikan. Ketersediaan, kualifikasi dan kompetensi tenaga kependidikan merupakan masalah klasik yang perlu perhatian serius dalam pengembangan unit kerja di Fakultas Syariah. Dilihat dari kecukupannya, jumlah tenaga kependidikan di Fakultas Syariah relatif memadai dengan rasio terhadap jumlah mahasiswa. Karena belum adanya penjenjangan karir yang pasti terhadap tenaga teknisi dan laboran, hampir seluruh tenaga kependidikan selanjutnya meneruskan karir di bidang administrasi. Saat ini ada orang tenaga teknisi/laboran yang memiliki kualifikasi pendidikan S1 dan S2 yang harus memikirkan pengembangan karirnya, tetapi di sisi lain, pengangkatan tenaga kependidikan bidang administrasi sangat terbatas yang mengakibatkan terjadi alih fungsi. Fakultas Syariah tidak memiliki tenaga pustakawan, ruang baca/pustaka di setiap jurusan yang di kelola oleh tenaga teknisi/laboran, juga merangkap melaksanakan tugas-tugas lain. Tidak tersedianya tenaga pustakawan ini masih dapat diterima karena kebijakan pengelolaan pustaka di Universitas Serambi Mekkah dilakukan secara terpusat. Di Universitas Serambi Mekkah, kebijakan penerimaan pegawai merupakan wewenang Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah (YPSM), Fakultas Syariah hanya dapat mengusulkan kebutuhan setiap tahunnya walaupun terkadang tidak terealisasi. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

27 STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK 5.1 Kurikulum Jelaskan peran unit pengelola program studi diploma dalam penyusunan dan pengembangan kurikulum untuk program studi yang dikelola. Kurikulum Jurusan/Prodi di Fakultas Syariah sampai saat ini masih dibenahi, namun demikian dalam perencanaannya, Kurikulum yang ada di Fakultas Syariah akan dilakukan evaluasi terhadap keperluan keilmuan setiap 3 (tiga) tahun sekali. Kurikulum yang sekarang diberlakukan adalah kurikulum Saat ini, kurikulum setiap Jurusan/Prodi sedang dalam tahap revisi. Tahapan penyusun kurikulum dilakukan dengan pembentukan tim yang ketua dan anggotanya terdiri dari ketua-ketua Jurusan dan tim perubahan kurikulum masing-masing Prodi. Saat ini penyusunan kurikulum dikoordinasikan oleh Dekan Fakultas dan secara umum bertugas untuk: 1. Mendefinisikan kompetensi bersama level Fakultas yang harus dimiliki oleh mahasiswa Fakultas Syariah tanpa melihat asal Prodi. 2. Menyusun materi-materi untuk mencapai kompetensi untuk selanjutnya dijabarkan dalam bentuk mata kuliah. 3. Mensinkronkan perubahan kompetensi dasar level fakultas dengan kurikulum yang akan direvisi di Jurusan. Pendanaan dibutuhkan juga untuk pelaksanaan kegiatan perubahan kurikulum ini, misalnya tracer study dan discussion dengan stakeholder. Selain itu, pada level Fakultas juga dibuat pertemuan diskusi mengenai kurikulum yang bersifat umum dengan materi sebagai berikut: 1. Penjelasan peraturan-peraturan tentang kurikulum pendidikan tinggi bidang Ekonomi syari ah. 2. Penilaian terhadap kurikulum yang sedang berlaku di jurusan/prodi di lingkungan Fakultas Syariah dan perbandingannya dengan kurikulum Perbankan Islam di Lembaga Pendidikan lain, 3. Penjelasan tentang tahapan penyusunan kurikulum, BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

28 4. Penjelasan tentang cara mengidentifikasi kompetensi. 5. Penjelasan tentang pemetaan kurikulum. Tujuan dari pertemuan 3 tahunan untuk membahas kurikulum level Fakultas adalah agar setiap tim penyusun kurikulum prodi memiliki panduan tentang proses yang harus ditempuh dan hal-hal teknis yang harus disiapkan dalam rangka perubahan kurikulum di prodinya. Selain itu, terkait dengan perubahan kurikulum, Fakultas Syariah juga telah mengadakan pertemuan yang materinya tentang peningkatan peran penasehat akademik. Penyempurnaan kurikulum sampai saat ini sudah berada di tahap final. Beberapa aktivitas yang masih harus diselesaikan adalah perubahan SAP, identifikasi mata kuliah, kodifikasi mata kuliah, perubahan di sistem database, sosialisasi kepada seluruh dosen dan mahasiswa. 5.2 Pembelajaran Jelaskan peran unit pengelola program studi diploma dalam memonitor dan mengevaluasi pembelajaran. Monitoring dan evaluasi pembelajaran dilakukan setiap semester oleh setiap jurusan dibawah koordinasi Kepala Bidang Tata Usaha dan Akademik. Monitoring dan evaluasi yang telah dilakukan mencakup: 1. Meminta dosen pengasuh mata kuliah untuk memasukkan SAP untuk setiap mata kuliah yang diajarkan di awal semester sebagai acuan monitoring. 2. Pemantauan kehadiran dosen di kelas yang dilakukan dua kali setiap semesternya, di pertengahan dan akhir semester. Fakultas Syariah menetapkan kehadiran minimum 75% untuk setiap mata kuliah, agar dosen mendapatkan surat keterangan mengajar di akhir semester. 3. Pemantauan proses pembimbingan akademik (Penasehat Akademik), yang dilakukan di setiap akhir semester dengan mengontrol pertemuan Penasehat Akademik dan mahasiswa secara terstruktur. Penasehat Akademik yang tidak BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

29 mengadakan pertemuan terstruktur minimal empat kali dalam satu semester tidak mendapatkan surat keterangan Penasehat Akademik. 4. Penyebaran kuisioner perkuliahan kepada mahasiswa, untuk menilai mutu materi dan efektifitas dosen. Kuisioner ini diteruskan ke kajur sebagai umpan balik dalam peningkatan mutu pembelajaran. 5. Monitoring mahasiswa bermasalah (IPK rendah dan masa studi panjang), agar jurusan dapat mengambil tindakan-tindakan yang diperlukan untuk membantu mahasiswa tersebut. Hasil-hasil monitoring dan evaluasi ini disampaikan dalam rapat evaluasi akhir semester dengan para pimpinan Fakultas termasuk Kajur/Ketua Prodi agar dapat diadakan tindakan yang diperlukan. Mulai semester ganjil 2011/2012, kegiatan monitoring dan evaluasi pembelajaran dilakukan oleh Ka. TU & Akademik dan Ketua Jurusan dengan tugas mencakup : (a) Evaluasi pelaksanaan proses pembelajaran, (b) Evaluasi hasil proses pembelajaran dan (c) Tindakan terhadap proses pembelajaran. Setelah mendapat hasil dari Monitoring, maka pimpinan jurusan dan pimpinan fakultas akan mengambil langkah-langkah yang diperlukan dalam perbaikan mutu akademik. 5.3 Suasana Akademik Jelaskan peran unit pengelola program studi diploma dalam mendorong suasana akademik yang kondusif, terutama dalam: (1) Kebijakan tentang suasana akademik, (2) penyediaan prasarana dan sarana, (3) dukungan dana, dan (4) kegiatan akademik di dalam dan di luar kelas. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

30 Kebijakan Tentang Suasana Akademik Kebijakan yang dilaksanakan Fakultas Syariah USM dalam suasana akademik adalah mendorong penciptaan suasana akademik yang kondusif. Secara khusus, arah kebijakan ini dirumuskan dalam kebijakan bidang pendidikan sebagai berikut : 1. Proses belajar-mengajar dilaksanakan dengan metode, media, sarana dan prasarana pendidikan tinggi yang baku sehingga mendorong sikap kemandirian, inovatif, kreatif didasarkan pada nilai moral dan etika. 2. Proses belajar-mengajar dirancang agar memungkinkan adanya lompatanlompatan akademik bagi mahasiswa dengan kemampuan intelektual luar biasa. 3. Mahasiswa didorong untuk selalu proaktif dalam kegiatan akademik untuk membangun kompetensi, wawasan, kemandirian dan sikap belajar seumur hidup. 4. Kegiatan seminar yang diadakan oleh himpunan mahasiswa yang ada di lingkungan Fakultas SyariahUniversitas Serambi Mekkah Penyediaan Sarana dan Prasarana Usaha melaksanakan kebijakan suasana akademik yang sudah dilakukan antara lain : 1. Peningkatan fasilitas dan kenyamanan ruang kuliah. Seperti penyediaan Projector untuk proses belajar mengajar, 2. Penyediaan fasilitas interner, agar civitas academica dapat mengakses informasi akademik yang tersedia di internet. 3. Agar aktifitas kampus lebih hidup, maka disediakan beberapa fasilitas olahraga di Kampus induk Universitas Serambi Mekkah, misalnya lapangan volley, basket, alat-alat fitness, senam pagi setiap hari jumat, dan kegiatan lainnya. 4. Melakukan kerja sama dengan Institut Agama Islam Negeri Ar-Raniry dan Beberapa Lembaga perbankan yang mempunyai cabang syariah dalam rangka pemantapan praktek belajar mahasiswa. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

31 5. Fasilitas pendukung lain, kantin, mushala, ruang rapat, toilet, gudang, parkir, aula, pusat kesehatan mahasiswa, ruang organisasi mahasiswa, sarana dan prasarana lainnya. Dukungan Dana Dana yang didapat dari Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah (YPSM) adalah untuk peningkatan sarana dan prasarana di Fakultas Syariah untuk pengembangan suasana akademik. Kegiatan Akademik di Dalam dan di Luar Kelas Selain melaksanakan kegiatan pendidikan dan pengajaran di dalam kelas, untuk meningkatkan suasana akademik, Fakultas Syariah melaksanakan kegiatankegiatan informasi lain seperti: 1. Penyambutan dosen yang baru menyelesaikan pendidikan. Kegiatan ini dilakukan dengan mengundang seluruh civitas academica 2. Orientasi mahasiswa baru, yang dilakukan di awal tahun akademik untuk memberikan penjelasan kepada mahasiswa baru tentang proses pembelajaran di perguruan tinggi dan peraturan akademik yang berlaku. 3. Kuliah di lapangan, yang dilakukan oleh beberapa dosen mata kuliah praktek seperti Kewirausahaan. 4. Fakultas Syariah juga memilki mata kuliah kerja praktek (KP) untuk memberikan pengalaman dunia kerja bagi calon lulusannya. 5. Bekerja sama dengan organisasi mahasiswa (BEM dan Himpunan Mahasiswa), Fakultas Syariah membantu dan mendukung semua kegiatankegiatan yang diadakan mahasiswa dalam pengembangan dirinya seperti : Pelatihan-pelatihan, kegiatan bakti sosial dan kegiatan lainnya. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

32 STANDAR 6. PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA SISTEM INFORMASI 6.1 Pembiayaan Tuliskan jumlah dana termasuk gaji yang diterima di unit pengelola program studi diploma selama tiga tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut: Jumlah Dana (Juta Rupiah) Sumber Dana Jenis Dana TS-2 TS-1 TS (1) (2) (3) (4) (5) Yayasan Bantuan Kegiatan Akademik Bantuan Sarana dan Prasarana Mahasiswa SPP dan daftar ulang mahasiswa serta dana kegiatan mahasiswa Pemerintah Bantuan Pemda Sumber lain Total Penggunaan dana: Jumlah Dana (Juta Rupiah) No. Jenis Penggunaan TS-2 TS-1 TS (1) (2) (3) (4) (5) 1 Pendidikan Penelitian Pelayanan/pengabdian kepada Masyarakat Jumlah dana operasional Investasi prasarana Investasi sarana BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

33 6 Investasi SDM Jumlah dana untuk investasi Jumlah dana (operasional + investasi) Jumlah mahasiswa aktif (student body) Penggunaan dana untuk penyelenggaraan kegiatan tridarma per program studi: No. Nama Program Jumlah Dana (juta Rp) Studi TS-2 TS-1 TS (1) (2) (3) (4) (5) Uraikan pendapat pimpinan unit pengelola program studi diploma tentang perolehan dana pada butir 6.1.1, yang mencakup aspek: kecukupan dan upaya pengembangannya. Uraikan pula kendala-kendala yang dihadapi. Dari data terakhir dana yang diperoleh untuk peningkatan sarana dan prasarana cukup baik. Untuk peningkatan SDM mempunyai persentasi yang sangat kecil, hal ini disebabkan tidak dimasukkannya data beasiswa yang diperoleh staf untuk studi lanjut. Kendala yang dihadapi adalah dana perolehan sendiri sangat minim, hal ini disebabkan belum adanya perolehan dana lain selain dari sumber SPP. Upaya yang akan dilakukan adalah mendata sumber sumber dana yang dapat dijadikan sebagai sumber pemasukan dan menyiapkan perangkat aturan penggunaan fasilitas. Dalam penataan sistem pendidikan tinggi, Fakultas BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

34 Syariah USM memberikan perhatian utama kepada peningkatan mutu manajemen pendidikan tinggi dalam perencanaan dan pengembangan. Pengelolaan dan penerimaan dana Fakultas Syariah USM sama halnya dengan Fakultas lain di lingkungan USM, dilakukan secara terpusat oleh badan penyelenggara USM. Masing-masing keperluan dana oleh setiap Fakultas diajukan kepada badan penyelenggara dan sebagai pertanggungjawaban fakultas dan unit-unit kegiatan membuat laporan pertanggungjawaban, hampir seluruh usulan yang diajukan terpenuhi. 6.2 Sarana Uraikan penilaian unit pengelola program studi diploma tentang sarana untuk menjamin penyelenggaraan program tridarma PT yang bermutu tinggi. Uraian ini mencakup aspek: kecukupan/ketersediaan/akses dan kewajaran serta rencana pengembangan dalam lima tahun mendatang. Uraikan kendala yang dihadapi dalam penambahan sarana. Sarana yang tersedia untuk penyelenggaraan Tridarma Perguruan Tinggi yang bermutu saat ini sudah memadai, ini tercermin dari sarana dan prasarana. Fakultas Syariah USM hingga saat ini melakukan aktifitas pembelajaran di Pertokoan Milik sendiri yang berjumlah 2 (unit) yang tediri dari 2 ruang kuliah, ruang dosen, ruang dekan, ketua jurusan akademik, Badan Eksekutif mahasiswa. Kebutuhan ruangan sesuai dengan ketentuan terus diupayakan secara maksimal secara bertahap sesuai dengan kemampuan yang ada. Dalam lima tahun ke depan akan dilaksanakan penambahan dan perbaikan terhadap sarana dan prasarana sehingga pada masa yang akan datang ruangan ideal diperkirakan dapat terpenuhi. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

35 6.2.2 Tuliskan sarana tambahan untuk meningkatkan mutu penyelenggarakan program tridarma PT pada semua program studi yang dikelola dalam tiga tahun terakhir. Uraikan pula rencana investasi untuk sarana dalam lima tahun mendatang, dengan mengikuti format tabel berikut: Investasi Sarana Rencana Investasi Sarana dalam Lima Jenis Sarana Selama Tiga Tahun Mendatang No. Tambahan Tahun Terakhir Nilai Investasi (juta Sumber Dana (juta Rp) Rp) (1) (2) (3) (4) (5) 1 Pembelian , ,00 YPSM Tanah Kampus 2 Pembangunan Gedung , ,00 YPSM 6.3 Prasarana Uraikan penilaian unit pengelola program studi diploma tentang prasarana yang telah dimiliki, khususnya yang digunakan untuk program-program studi. Uraian ini mencakup aspek: kecukupan dan kewajaran serta rencana pengembangan dalam lima tahun mendatang. Uraikan kendala yang dihadapi dalam penambahan prasarana. Ketersediaan prasarana yang digunakan dalam proses belajar mengajar di Fakultas Syariah USM terdiri atas tiga kategori yaitu : (a) ruang kelas, (b) laboratorium komputer, dan (c) perpustakaan umum. Prasarana yang dimiliki sudah memadai untuk penyelangaraan Tridarma Perguruan Tinggi. Fasilitas prasarana di ruang kelas, menunjukkan bahwa peralatan yang dimiliki oleh masing-masing program studi sangat terbatas. Keterbatasan ini diasumsikan berdasarkan jumlah mahasiswa yang membutuhkan peralatan tersebut. Dalam lima tahun ini direncanakan akan dilakukan penambahan prasarana, baik di ruang kuliah, ruang laboratorium, dan perpustakaan serta BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

36 fasilitas lainnya melalui dana Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah. Pelaksanaan kegiatan praktikum di prodi Perbankan Islam pada Fakultas Syariah USM pada umumnya tidak menghadapi kendala yang berarti Sebutkan penambahan prasarana untuk semua program studi yang dikelola dalam tiga tahun terakhir. Uraikan pula rencana investasi untuk prasarana dalam lima tahun mendatang, dengan mengikuti format tabel berikut: No. Jenis Prasarana Investasi Prasarana Selama Tiga Tahun Terakhir (juta Rp) Rencana Investasi Prasarana dalam Lima Nilai Investasi (juta Rp) Tahun Mendatang Sumber Dana (1) (2) (3) (4) (5) 1 Pembuatan Laboratorium Komputer 2 Pembanguan Mini Bank 150,00 200,00 YPSM 150,00 250,00 YPSM Catatan: Jika prasarana yang terkait dengan program studi dikelola di tingkat perguruan tinggi, maka informasi tentang prasarana mesti digali pada tingkat tersebut. 6.4 Sistem Informasi Jelaskan sistem informasi manajemen dan fasilitas ICT (Information and Communication Technology) yang digunakan unit pengelola program studi diploma untuk (1) proses pembelajaran termasuk e-learning, (2) penyelenggaraan administrasi (misalkan SIAKAD, SIMKEU, SIMAWA, SIMFA, SIMPEG), dan (3) pemanfaatannya dalam proses pengambilan BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

37 keputusan dalam pengembangan institusi (antara lain informasi berupa deskripsi, ringkasan, dan trend berbagai jenis data). Sistem informasi manajemen di USM dilakukan terpusat pada level universitas di bawah koordinator pusat komputer dan sistem informasi di biro akademik universitas. Sistem informasi yang dimiliki USM sebenarnya sudah cukup baik dari segi jumlah dan cukupan layanan yang dapat tersedia. SIM yang digunakan oleh Fakultas Syariah USM dirancang untuk melayani administrasi akademik secara tepat, cepat, dan akurat terutama untuk pendataan dosen, kurikulum, pengisian KRS, KHS, absensi kuliah, absensi ujian, DPNA, dan transkrip nilai yang dipasang server online yang dikoneksi dengan LAN. Di samping itu juga program ini akan di transfer ke data melalui system informasi akademik yang disiapkan untuk kopertis sebagai laporan ES_BED secara otomatis yang merupakan laporan semester dan dapat diakses melalui internet. Sistem ini terus diterapkan dan akan terus dikembangkan dengan sempurna sesuai dengan kebutuhan akademik. Seluruh komputer yang digunakan untuk kegiatan administrasi juga sudah terhubung dalam jaringan internet USM melalui jaringan fiber optic (FO). Untuk kemudahan akses tersedia pula beberapa access point untuk masuk ke dalam jaringan USM yang dapat dipakai secara nirkabel. Keberadaan sistem informasi dan basis data yang ada sangat membantu proses pengambilan keputusan untuk pengembangan institusi. Contoh yang paling sederhana adalah dalam hal ketersediaan data untuk pembuatan dokumen evaluasi diri. Kualitas evaluasi diri sangat ditentukan dari kualitas data yang digunakan. Selama ini, evaluasi diri dilakukan menggunakan data dari berbagai sumber yang terkadang tidak konsisten. Dengan tersedianya basis data terpusat, Fakultas Syariah dan prodi Perbankan Islam yang ada dapat membuat evaluasi diri tidak hanya untuk unit kerjanya, tetapi juga dapat melihat posisi relatif dengan Fakultas/Program Studi lain yang ada di lingkungan Universitas Serambi Mekkah. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

38 6.4.2 Beri tanda pada kolom yang sesuai dengan aksesibilitas tiap jenis data, dengan mengikuti format tabel berikut. Sistem Pengelolaan Data Dengan Dengan Dengan Komputer Komputer Jenis Data Secara Komputer Melalui Melalui Manual Tanpa Jaringan Jaringan Jaringan Lokal (LAN) Luas (WAN) (1) (2) (3) (4) (5) 1. Mahasiswa 2. Kartu Rencana Studi (KRS) 3. Jadwal mata kuliah 4. Nilai mata kuliah 5. Transkrip akademik 6. Lulusan - 7. Dosen 8. Pegawai 9. Keuangan 10. Inventaris 11. Pembayaran SPP 12. Perpustakaan BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

39 6.4.3 Jelaskan upaya penyebaran informasi/kebijakan untuk sivitas akademika dan tenaga kependidikan di unit pengelola program studi diploma (misalnya melalui rapat/pertemuan, surat, faksimili/telepon/sms, , mailing list, bulletin, dll.). 1. Rapat Pimpinan. Rapat pimpinan adalah forum resmi untuk mengemukakan permasalahan, melontarkan ide, mengevaluasi kinerja dan mengambil keputusan peserta rapat pimpinan adalah Dekan, para Kajur/Kaprodi, dan Kabag Akademik. Hasil rapat pimpinan biasanya dibawa oleh setiap Kajur/Kaprodi pada rapat jurusannya. Jika diperlukan, Pembantu Dekan terkait biasanya juga akan membuat surat edaran tentang informasi/kebijakan yang diambil. 2. Rapat Jurusan. Rapat Jurusan dipimpin oleh kajur dan dihadiri oleh staf jurusan. Rapat jurusan biasanya memiliki agenda penyebaran informasi dan pengambilan keputusan terkait dengan jurusannya Fakultas Syariah Universitas Serambi Mekkah memiliki sebuah fakultas dan mengarahkan pimpinan jurusan untuk memiliki agar proses komunikasi secara elektronik bisa berjalan apabila salah satu pimpinan berada di luar daerah. Selain untuk komunikasi informal, mailing list ini kerap juga digunakan untuk penyebaran informasi/kebijakan. Misalnya untuk mempercepat sampainya informasi, beberapa surat edaran resmi dengan katagori untuk semua dosen dan dikirimkan via 4. Short Message Service (SMS). Metode ini hanya dilakukan untuk penyebaran informasi skala kecil dan tidak untuk seluruh civitas akademika. Biasanya SMS digunakan untuk menyampaikan informasi, undangan, pemberitahuan antara pimpinan fakultas dengan para ketua jurusan. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

40 6.4.4 Uraikan rencana pengembangan sistem informasi jangka panjang dan upaya pencapaiannya. Uraikan pula kendala-kendala yang dihadapi. Ketersediaan sistem informasi yang baik di Fakultas Syariah USM sedang dalam pembenahan secara bertahap, direncanakan sejak mulai tahun ajaran 2013 / 2014 ini pengelolaan administrasi akademik semua jurusan telah tersambung dengan sistem LAN dan akan dikembangkan secara lebih luas melalui system informasi internet, sehingga sistem informasi akademik telah dapat dilakukan terprogram. Di mana mahasiswa sudah dapat mengakses data akademik secara online, namun jaringan jangkauannya masih sangat terbatas hanya disekitar gedung administrasi akademik saja. Karena kebijakan pengembangan sistem informasi dan basis data USM dilakukan secara terpusat, maka Fakultas Syariah akan mendukung dan berperan aktif dalam pengembangan sistem informasi USM. Beberapa program yang telah dan akan dikembangkan dalam institusi ini adalah: 1. Penguatan pelayanan informasi akademik, mencakup penyusunan skema sistem database institusi terpadu 2. Peningkatan hubungan alumni dan karir, mencakup pembentukan database alumni 3. Peningkatan dan perluasan layanan informasi perpustakaan, mencakup (a) perluasan layanan USM Integrated Library Information System (b) pengembangan sistem katalogisasi ruang baca Program Studi. 4. Penguat manajemen penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, mencakup pengembangan sistem manajemen penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Kendala lain yang dihadapi adalah terkait dengan aksesibilitas basis data dan sistem informasi. Walaupun secara internal, semua fakultas di lingkungan USM sudah terhubung dalam jaringan, namun kehandalan suplai listrik di Aceh masih bermasalah. Akibatnya akses sering terputus. Selain itu dengan meningkatnya jumlah pemakaian, maka saat ini sudah mulai dirasakan kurang untuk melayani kebutuhan akses informasi ke dunia maya. BORANG AKREDITASI FAKULTAS SYARIAH PRODI D-III PERBANKAN ISLAM

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA EDISI 7 JANUARI 2010 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU IIIB BORANG INSTITUSI YANG DIISI OLEH FAKULTAS/SEKOLAH TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 BAN-PT:

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DATA DAN INFORMASI FAKULTAS* IDENTITAS Nama Perguruan

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DAFTAR ISI STANDAR 1 STANDAR 2 VISI, MISI,

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI DIETISIEN

AKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI DIETISIEN AKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI DIETISIEN BUKU IIIB BORANG INSTITUSI YANG DIISI OLEH UNIT PENGELOLA LEMBAGA AKREDITASI MANDIRI PERGURUAN TINGGI KESEHATAN (LAM PT-Kes) JAKARTA 2014 DAFTAR ISI

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA Commented [PA1]: Kesepakatan : menggunakan format borang 3B. Kata : Akreditasi PS sarjana tidak boleh diganti BUKU IIIB BORANG INSTITUSI YANG DIISI OLEH FAKULTAS/SEKOLAH

Lebih terperinci

DAFTAR ISI VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 4 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 7

DAFTAR ISI VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 4 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 7 DAFTAR ISI Halaman STANDAR 1 STANDAR 2 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 4 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 7 STANDAR 3 MAHASISWA DAN LULUSAN 16

Lebih terperinci

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

ASPEK PENILAIAN INSTRUMEN AKREDITASI KESEHATAN (Borang UPPS)

ASPEK PENILAIAN INSTRUMEN AKREDITASI KESEHATAN (Borang UPPS) ASPEK PENILAIAN INSTRUMEN AKREDITASI KESEHATAN (Borang UPPS) Jakarta, 19-20 November 2016 Direktorat Akreditasi LAM-PTKes Office: Jalan Sekolah Duta 1 No. 62, RT 003, RW 014, Kelurahan Pondok Pinang, Kecamatan

Lebih terperinci

... BUKU I TIM AUDITOR UPT INSTITUT BISNIS MUHAMAADIYAH BEKASI

... BUKU I TIM AUDITOR UPT INSTITUT BISNIS MUHAMAADIYAH BEKASI INSTRUMEN UPT... BUKU I TIM AUDITOR UPT INSTITUT BISNIS MUHAMAADIYAH BEKASI BEKASI, 2017 Instrumen UPT 1 DAFTAR ISI Halaman COVER DALAM DAFTAR ISI IDENTITAS UPT DAFTAR NAMA STAFF / KARYAWAN IDENTITAS PENGISI

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 5. Tatapamong prodi yang efektif 6. Pengembangan tatapamong prodi S1 PGSD

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BARU INSTRUMEN AKREDITASI

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BARU INSTRUMEN AKREDITASI BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BARU INSTRUMEN AKREDITASI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 1 BAB I PENDAHULUAN 2 BAB II BAB III PRINSIP DASAR PENYUSUNAN

Lebih terperinci

BORANG PROGRAM STUDI

BORANG PROGRAM STUDI BORANG PROGRAM STUDI STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan dijabarkan

Lebih terperinci

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH 2015 KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH NOMOR : 806/R/USM/XII/2015 TENTANG DOKUMEN

Lebih terperinci

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI DAFTAR ISI IDENTITAS PROGRAM STUDI... i IDENTITAS PENGISI BORANG PROGRAM STUDI... ii KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN... xix BAB 1 BAB

Lebih terperinci

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3

Lebih terperinci

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian

Lebih terperinci

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90 PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 DISUSUN OLEH : TIM PENJAMINAN MUTU Disahkan Direvisi Manual Mutu Disetujui Tgl. 15 April 2014 - SM.AKBID HMP.2014 Direktur Akbid HMP KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BARU BUKU III PEDOMAN PENYUSUNAN BORANG

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BARU BUKU III PEDOMAN PENYUSUNAN BORANG BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BARU BUKU III PEDOMAN PENYUSUNAN BORANG BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2015 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 1 BAB I PENDAHULUAN 2 BAB II BAB

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD A. B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD SPMI UBD Universitas Buddhi Dharma Jl. Imam Bonjol No. 41 Karawaci, Tangerang Telp. (021) 5517853, Fax. (021) 5586820 Home page : http://buddhidharma.ac.id

Lebih terperinci

INSTRUMEN EVALUASI PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI GURU

INSTRUMEN EVALUASI PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI GURU Lampiran Peraturan BAN-PT Nomor 8 tahun 2017 tentang Instrumen Evaluasi Pembukaan Program Studi Pendidikan Profesi Guru BAN-PT INSTRUMEN EVALUASI PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI GURU Bidang

Lebih terperinci

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi Oleh As aril Muhajir (Ketua LPM IAIN Tulungagung, Asesor BAN-PT) Disampaikan pada acara Sosialisasi SAPTO dan Upgrading Hasil Akeditasi PS Tulungagung, 18 September 2017

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

INSTRUMEN Monitoring & Evaluasi Perguruan Tinggi

INSTRUMEN Monitoring & Evaluasi Perguruan Tinggi INSTRUMEN Monitoring & Evaluasi Perguruan Tinggi Penguatan SPMI menuju PT Berkualitas KOORDINASI PERGURUAN TINGGI SWASTA (KOPERTIS) WILAYAH X (SUMATERA BARAT, RIAU, JAMBI DAN KEPULAUAN RIAU) Jln. Khatib

Lebih terperinci

BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI BARU DOKTOR

BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI BARU DOKTOR BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI BARU DOKTOR BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2018 1 DAFTAR ISI Halaman KRITERIA 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN STRATEGI 1 KRITERIA 2 TATA PAMONG DAN KERJASAMA

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :

Lebih terperinci

INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PROGRAM PROFESI INSINYUR

INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PROGRAM PROFESI INSINYUR Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 30 Tahun 2018 tentang Instrumen Akreditasi Minimum Pembukaan Program Studi Program Profesi Insinyur BAN-PT INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian Fakultas/Sekolah Tinggi Visi dan misi Fakultas Politik Pemerintahan dibuat

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Format Instrumen dilampirkan pada bagian akhir buku ini.

BAB I PENDAHULUAN. Format Instrumen dilampirkan pada bagian akhir buku ini. Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 49 tahun 2018 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi dalam Rangka Penggabungan atau Penyatuan Perguruan Tinggi Swasta yang Tidak

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2011 BAN-PT: Matriks Penilaian Instrumen Akreditasi Institusi

Lebih terperinci

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,

Lebih terperinci

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) SUMEDANG DITETAPKAN DI SUMEDANG, 19 AGUSTUS 2014 OLEH KETUA STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA

Lebih terperinci

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

Gugus Jaminan Mutu FEB UB Program Kerja Gugus Jaminan Mutu FEB UB 2014 1 Indikator Fundamental No Kode Indikator Target 2013 2014 Per 31 Agustus 1 F 001 Jumlah Mahasiswa S 1 < 1: 30; < 5.310 3.037 3.612 2 F 002 Jumlah Mahasiswa

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 Tentang ORGANISASI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIVERSITAS GUNADARMA Menimbang Mengingat : 1. Bahwa penyelenggaraan dan pelaksanaan pendidikan

Lebih terperinci

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 1 PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 9-Jun-15 Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Ditjen Dikti 2 Akreditasi sebagai bagian dari Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan

Lebih terperinci

Manual Mutu Lulusan Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.08. Manual Mutu Lulusan 1

Manual Mutu Lulusan Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.08. Manual Mutu Lulusan 1 Manual Mutu Lulusan Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.08 Manual Mutu Lulusan 1 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 3 BAB 1 PENDAHULUAN 5 1.1 Latar Belakang 5 1.2 Tujuan 5 BAB 2 PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP

Lebih terperinci

PEDOMAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI

PEDOMAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI PEDOMAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI UNIVERSITAS KRISTEN PETRA Pedoman Pembukaan dan Penutupan Program Studi di UK Petra Page 2 of 25 DAFTAR ISI I. Pedoman Umum Pembukaan Dan Penutupan Rogram

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU IIIA BORANG AKREDITASI YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU IIIA BORANG AKREDITASI YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU IIIA BORANG AKREDITASI YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 DAFTAR ISI STANDAR

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Format Instrumen dilampirkan pada bagian akhir buku ini.

BAB I PENDAHULUAN. Format Instrumen dilampirkan pada bagian akhir buku ini. Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 48 Tahun 2018 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi dalam Rangka Penggabungan atau Penyatuan Perguruan Tinggi Swasta yang Melahirkan

Lebih terperinci

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM PENDIDIKAN DIPLOMA INSTITUT PERTANIAN BOGOR REKTOR INSTITUT

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU VI MATRIKS PENILAIAN INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 DAFTAR

Lebih terperinci

DIREKTORAT KELEMBAGAAN DAN KERJA SAMA DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2015

DIREKTORAT KELEMBAGAAN DAN KERJA SAMA DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2015 DIREKTORAT KELEMBAGAAN DAN KERJA SAMA DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2015 PROPOSAL PEMBUKAAN PROGRAM STUDI JARAK JAUH (PROGRAM DIPLOMA & SARJANA)

Lebih terperinci

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA DRAFT: 16 November 2008 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU VI MATRIKS PENILAIAN BORANG DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 DAFTAR ISI Halaman

Lebih terperinci

Widyat Nurcahyo, Analisa Atribut Yang Mempengaruhi Mutu Program Studi

Widyat Nurcahyo, Analisa Atribut Yang Mempengaruhi Mutu Program Studi ANALISA ATRIBUT YANG MEMPENGARUHI MUTU PROGRAM STUDI DI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TAMA JAGAKARSA BERDASARKAN HASIL AKREDITASI Widyat Nurcahyo Program Studi Teknik Informatika Universitas Tama Jagakarsa

Lebih terperinci

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

Lebih terperinci

STANDAR 6. PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA SISTEM INFORMASI

STANDAR 6. PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA SISTEM INFORMASI STANDAR 6. PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA SISTEM INFORMASI 6.1 Pembiayaan 6.1.1 Tuliskan jumlah dana termasuk gaji dan upah yang diterima di Fakultas/Sekolah Tinggi selama tiga tahun terakhir dengan

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang 2. Tujuan 3. Lingkup Pembahasan

I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang 2. Tujuan 3. Lingkup Pembahasan I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Proses pembelajaran yang dilaksanakan bersama-sama di perguruan tinggi, antara dosen dan mahasiswa, menggunakan beragam metode dengan tujuan agar tercapainya pemahaman

Lebih terperinci

Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian

Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian 00404 04001 UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya Nama Jurusan : Sosial

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM

BAB 3 ANALISIS SISTEM BAB 3 ANALISIS SISTEM 3.1 Analisis Sistem yang Berjalan 3.1.1 Riwayat Perusahaan Dengan berpedoman kepada pengalaman serta sukses yang telah dicapai oleh -Y.A.I dalam mengelola pendidikan, serta atas desakan

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved i Spesifikasi Program Studi MANAJEMEN Fakultas Ekonomi Universitas

Lebih terperinci

INSTRUMEN MONITORING & EVALUASI PERGURUAN TINGGI

INSTRUMEN MONITORING & EVALUASI PERGURUAN TINGGI INSTRUMEN MONITORING & EVALUASI PERGURUAN TINGGI INSTRUMEN Monitoring & Evaluasi Perguruan Tinggi Penguatan SPMI menuju PT Berkualitas KOORDINASI PERGURUAN TINGGI SWASTA (KOPERTIS) WILAYAH X (SUMATERA

Lebih terperinci

AIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT

AIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT AIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT Melakukan peningkatan mutu input-prosesoutcome secara berkelanjutan Menjamin mutu layanan kegiatan akademik, meningkatkan kesadaran mutu dan kemampuan melakukan analisis mutu

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) Point (3) Dokumen yang mencakup empat dari hal berikut:

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) Point (3) Dokumen yang mencakup empat dari hal berikut: KRITERIA PENILAIAN AIPT > 6.1.1 DOKUMEN PENGELOLAAN DANA YANG MENCAKUP PERENCANAAN PENERIMAAN, PENGALOKASIAN, PELAPORAN, AUDIT, MONITORING DAN EVALUASI, SERTA PERTANGGUNGJAWABAN KEPADA PEMANGKU

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun

Lebih terperinci

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi (http://www.dikti.go.id) 73

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi (http://www.dikti.go.id) 73 Gambar 3.1 Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi (http://www.dikti.go.id) 73 BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1. Sejarah Organisasi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi mulai dibentuk

Lebih terperinci

Manfaat Evaluasi diri

Manfaat Evaluasi diri Evaluasi Diri Perwajahan Kertas A-4 Spasi: 1.5 Bentuk huruf (Font): Times new Roman atau Arial Ukuran huruf: 12 Sistematis Perwajahan dan tata tulis konsisten Bahasa Indonesia yang baik & benar Tujuan

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,

Lebih terperinci

http://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA EDISI 7 JANUARI 2010 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU VI MATRIKS PENILAIAN INSTRUMEN AKREDITASI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 Cara Penilaian 1. Setiap standar dan

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA

Lebih terperinci

INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GURU PADA PROGRAM PROFESI

INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GURU PADA PROGRAM PROFESI Lampiran Peraturan BAN-PT Nomor 27 Tahun 2018 tentang Instrumen Akreditasi Minimum Pembukaan Program Studi Pendidikan Guru pada Program Profesi BAN-PT INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

STANDAR MUTU UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

STANDAR MUTU UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO STANDAR MUTU UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG 2008 KATA PENGANTAR Universitas Dian Nuswantoro merupakan salah satu perguruan tinggi swasta yang ingin memberikan sumbangsihnya kepada Negara dalam rangka

Lebih terperinci

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.349, 2011 KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi. Tata Kerja. Institut Agama Islam Negeri Surakarta. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI

Lebih terperinci

PERSIAPAN AKREDITASI PRODI OLEH BAN-PT TIM KJM. Kantor Jaminan Mutu 2014

PERSIAPAN AKREDITASI PRODI OLEH BAN-PT TIM KJM. Kantor Jaminan Mutu 2014 PERSIAPAN AKREDITASI PRODI OLEH BAN-PT TIM KJM Kantor Jaminan Mutu 2014 1 Materi : Dokumen Yang Diperlukan bagi Akreditasi Prodi Dasar : - Instrumen Akreditasi Prodi Studi (S1) Edisi 2008, berlaku sejak

Lebih terperinci

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved Spesifikasi PROGRAM STUDI PSIKOLOGI Fakultas Ilmu Sosial Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 09 PALEMBANG 2O13 Standar KEMAHASISWAAN 1 Standar Penilaian Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur

Lebih terperinci

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, BAN-PT sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN II.1. Sejarah Singkat dan Perkembangan Perusahaan Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer STMIK Potensi Utama merupakan salah satu institusi pendidikan yang sudah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pengawasan, dan penilaian. Suasana pembelajaran akan mampu. menciptakan lingkungan akademis yang harmonis dan produktif, jika

BAB I PENDAHULUAN. pengawasan, dan penilaian. Suasana pembelajaran akan mampu. menciptakan lingkungan akademis yang harmonis dan produktif, jika BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kegiatan manajemen pembelajaran atau pengelolaan pembelajaran dimulai dari analisis kebutuhan, perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan penilaian. Suasana pembelajaran

Lebih terperinci

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 4 : Sumber Daya Manusia

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 4 : Sumber Daya Manusia BAN-PT KRITERIA PENILAIAN STANDAR 4 : Sumber Daya Manusia M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengagas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI Asosiasi Perguruan Tinggi

Lebih terperinci

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014 EVALUASI KINERJA FEB UB Gugus Jaminan Mutu Per 1 September 2014 EKO GANIS SUKOHARSONO 1 EVALUASI KINERJA FEB UB Per 1 September 2014 NO KRITERIA (SELECTED) INDIKATOR KETERANGAN I Fundamental 44 Data Umum

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013 Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Menimbang : a. Bahwa dengan Keputusan

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..

Lebih terperinci