RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2015"

Transkripsi

1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JURUSAN MANAJEMEN JNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG

2 KATA PENGANTAR Kegiatan penyusunan Rencana Slrategls Jurusan Manajemen Unlbraw ini merupakan suatu kegiatan untuk memberikan Arah don strategi pengembangan jurusan Manajemen Uni brow untuk limo (5) tahun k:edepan. Dari kegiatan ini dihoropk:on dapat d!identifikasikan k:ondisi jurusan Manajemen Unibrow soot mulai dart akademik termosuk: dosen, stof pendukung, mohosiswo sampai dengan kondisi non akademik seperti sarana prosorana perkuliahan sehingga dapat diindentifikasi analisis internal don ek:sternal serta diperoleh arahan pengembangan berupa rencono strategis untuk jurusan Manajemen Unibraw untukjangka waktu limo tohun kedepan Pada tahop ini dilakukan penyusunon Draft Awai sebagai tahapan dart tek:nis pengerjaan pada proses penyusunon Rencana Strategls Jurusan Manajemen Unlbraw Buku ini berisikan, Gambaran Umum Jurusan Monajemen, Anafisis Internal don EkternaL Analisis SWOT don lsu Strategis, Tahopan Pengembangon don Kesimpulan dart keseluruhan kegiaton tersebut. Akhimya penyusun mengucapkan terima k:asih k:epodo semua pihok: yang teloh membantu dalam penyusunon buku Rencaoa Strategls Jurusan Manajemen Unlbraw ini sehingga menjodik:an dok:umen ini dapat berguna sebagoimona mestinya. Malang, Juli 2010 Penyusun llenstra Banajemen

3 "l?encana ::>Tf.tAI l:.ui::> UUKU.:::>.M..1.,.,,...,..,,...~.._,.,L.., ~ --. DAFTAR ISi Hal ~ATA PEN GANT AR..... >AFT AR ISi >AFT AR TAB EL >AFT AR GAMBAR ii v vi IAB I GAMBARAN UMUM JURUSAN MANAJEMEN I - 1. I. SEJARAH DAN GA-MBARAN ORGANISASI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA VISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJA YA TUJUAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA SASARAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWUA YA...: IAB II ANAUSIS INTERNAL DAN EKSTERNAL... II - 1 '.. l. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR INTERNAL Aspek Akademik Aspek Organisasi, Program Studi. Kepemimpinan dan Pengelolaan o Aspek Sumberdaya Manusio Aspek Keuangan Aspek Prasarana don sorano '..2. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL Peraturan Pemerintah... IO lenstra Banajemen ii

4 Faktor Ekonomi Dan Sosial..... l l Faktor Teknologi... l l Faktor Lingkungon Foktor Persaingan Dalam lndustri Pendidikan Tinggi IAI! "'I ANAL!SIS SWOT DAN ISU STRATEGIS Ill ANALISIS SWOT I. Anolisis SWOT Toto Pomong. Kepemimpinon. Sistem Pengeloloon dan Penjaminan Mu tu Anolisis SWOT Keluluson don Mahasiswa Anolisis SWOT Sumber Daya Manusia Anolisis SWOT Kelulusan don Mahasiswo Analisis SWOT Pembiayaan. Sarona Prasorana don Sistem lnformosi Anolisis SWOT Penelitian. Pelayanan/Pengabdion Kepada Mosyorakat... 8 I. 2. ISU-ISU STRATEGIS Peningkatan Citro Jurusan Manojemen Peningkoton Kuolitas Keluoran I Lulusan Peningkaton Budayo Kerja don Budayo Akodemik Peningkoton Kuolitos Sumberdoya Manusio Pengembangon Sarona don Prasorana Pembinoon Kemahosiswaan IAB V STRATEGI PENGEMBANGAN IV - 1 u. ~.2. TU JUAN PENGEMBANGAN STRATEGI DASAR PENGEMBANGAN Peningkoton Citro Jurusan Manajemen Peningkaton Kualitas Keluoran I Lulusan Peningkatan Budoya Kerja don Budoya Akademik Peningkatan Kuolitas Sumberdaya Manusia... 2 rilenstra Banajemen iii

5 Pengembangan Sarona don Prasarano Pembinoon Kemahasiswoon... 2 L3. KEBIJAKAN PENGEMBANGAN Peningkoton Citro Juruson Manajemen Peningkoton Kualitas Keluaron / Luluson Peningkatan Budaya Kerja don Budaya Akademik 3 L Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia Pengembangan Sarona don Prasarana Pembinaan Kemahasiswaan... TAHAPAN PENGEMBANGAN l. Peningkatan Citro Juruson Manajemen Peningkatan Kualitas Keluaran I Luluson Peningkatan Budaya Kerja don Budaya Akademik l I Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia Pengembongan Sarona don Prasarano Pembinaan Kemahasiswoon IAB V PENUTUP... V - 1 lenstra Banajemen iv

6 ~ENCANA :::itrati;...~l~ ~-uw.u~...,... ~,_,,..,.,...,._,.,~.. _ _. DAFTAR TABEL Hal abel 3.1. Data Mahasiswa Boru Fakultas Ekonomi Tahun 2009 Ill - l abel 3.2. Perkembangon Jumlah Penduduk Kota Posuruon Tahun Ill - 2 abel 3.3. Lama Studi don IPK Rota-rota Mahosiswa Manojemen UB Tahun abel 3.4. Rosio Dosen don Mahasiswa berdasarkan Juruson di FE- UB Tahun Ill - 4 abel 3.5. Alokasi Dana FEUB Selama Kurun Waktu 5 Tahun Terakhir (dalam jutaan rupiah)... Ill - 6 abel 4.1. Analisis SWOT Toto Pamong. Kepemimpinan, Sistem PeAgelolaan don Penjaminan Mutu... IV - 3 abel 4.2. Analisis SWOT Kelulusan don Mahasiswa... IV - 4 abel 4.3. Analisis SWOT Sumber Daya Manusia... IV - 5 abel 4.4. Analisis SWOT Kurikulum. Pembelajaran don Suasana Akademik IV - 6 abel 4.5. Analisis SWOT Pembiayaan, Sarona Prasarana don Sistem lnformasi IV - 7 abel 4.6. Analisis SWOT Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyaral<at IV - 8 abel 5.1. Tahapon Pengembangan Peningkatan Citro Jurusan Manajemen V - 6 abel 5.2. Tahapan Pengembangan Peningkatan Kualitas Keluaran/Lulusan V - 8 abel 5.3. Tahapan Pengembangan Peningkatan Budaya Kerja dan Budaya Akademik v - 11 abel 5.4. Tahapan Pengembangan Peningkaton KuaHtas Sumberdaya Manusia V - 13 abel 5.5. Tahapan Pengembangan Sarona don Prasarona... V - 15 llenstra Banajemen v

7 'lt.l:...nl...an-. -.,....,._._.,~ abel 5.6. Tahapan Pengembangan Pembinoan Kemahasiswaan... V - l 7 OAFTAR GAMBAR Hal ;ambar 3.1 Komposisi Kepangkatan Dasen... Ill - 15 ;ambar 3.2 Komposisi Tingkat Pendidikon Dosen... Ill - 16 lenstra.anajemen vi

8 Re:NcANA STRATEGIS.JuRUSAN MANA.JEMEN LINIBRAW 2010~2015 BAB 1 GAMBARAN.UMUM JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJA YA 1.1. SEJARAH DAN GAMBARAN ORGANISASI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas browijayo diresmikan sebagai salah satu universitas negeri di indonesia pada tanggal 5 J()nuari 1963 dengon surat keputuson metri PTIP no l tahun Salah satu fakultas yang ado di Universitos Brawijaya adalah Fakultas Ekanomi. Embrio Fakultas Ekonomi Universitos Brawijayo (FEUB) yang dikenol sekarang inl bemoma Perguruan linggi Ekonomi Malang (PTEM). PTEM didirikon oleh Yayosan Perguruan Tinggi Ekonomi Malang pado 27 Juni 1957 dengan Akte Notaris No. 26 tertanggal 15 Agustus Pendirian PTEM (Perguruan Tinggi Ekonomi Molong) bertujuan untuk memajukon don memperkembangkan ilmu pengetahuon podo umumnyo don ilmu ekonomi pada khususnyo, serta membentuk monusio susha yang cokap don bertonggung jawob serto mempersiapkon tunas-tunas mudo guna menjadi ahli-ahfi ekonomi yang berguna bogi nuso don bongsa. Yayasan PTEM dipimpin oleh Mayor Polak yang ketika itu menjabat sebagai Ketua Juruson di Fokultas Keguruan don llmu Pendidikan (FKIP) Universitos Airlangga (Unair) yang ado di Molong. Dosen pengajar berosal dori APDN don FKIP Unair. Sedongkon kompus tempat kulioh berpencoron don tersebar di JI. ljen don JI. Guntur. SMA Tugu. Baloi Kata Malong, SPMA Tanjung, Gedung PAAKRI (JI. Pohlowon Trip), don sebagoinya. Sebagian besar dosen don llenstra Banajemen- I - 1

9 REN CANA STRATEGts.JuRuSAN MANA.JEMEN UN1aRAW l 5 mahasiswa adalah keturunan Tionghoa. Hanya beberapa dosen don 10 orang mahasiswa. orang Indonesia Asli. Sejak tanggal 3 Oktober PTEM meleburkan diri menjadi bagian dari Universitas Brawijaya don disebut Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya (FEUB). Noma Universitas Brawijaya diberikan oleh Presiden Soel<amo melalui l<awat Presiden Republik Indonesia No. 258/K/1961 tertanggal 11 Juli Sebelum kawat Presiden tersebut. Universitas Brawijaya bemama Universitas Kotapraja Molang. Pada tanggal 5 Januari 1963 dengan Surat Keputusan Menteri PTIP No. l Tahun Universitas Brawijaya diresmikan sebagai salah satu universitas negeri di Indonesia. Pado awalnya. Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya ini mempunyai duo juruson. Ekonomi Umum don Ekonomi Perusahaan. Dengan seiring perkembangan dunio pendidikan don tuntutan dunia industri terhodap lulusan fakultas ini akhirnya berkembang menjadi : l. Program Sorjana (S l ) a. llmu Ekonomi & Studi Pembangunan b. Manajemen c. Akuntansi 2. Program Magister (52) a. Mogister llmu Ekonomi don Studi Pembangunan b. Mogister Manajemen c. Magister Sains Akuntansi 3. Program Doktor (S3) a. llmu Ekonomi b. llmu Monojemen c. llmu Akuntonsi Juruson menejemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya awalnya bemoung di bowah Yayosan Perguruan linggi Ekonomi Malang (PTEM) podo 27 Juni Seiring perjolonan waktu. pada 5.enstra Banajemen I -2

10 REN CANA BTRATEGts JuRUSAN MANA.JEMEN UN1BRAw 201o-zo1 5 Januari 1963 didirikan Universitas Brawijaya sebagai Perguruan Tinggi Negeri (PTN) don Jurusan Menejemen sebagai salah satu jurusan yang menggabungkan diri di bawah Fakultos Ekonomi Universitos Brawijayo. Struktur organisasi Juruson Manajemen sudah tertata boik melalui kajion yang mendalom. Struktur organisasi Juruson Monajemen merupakan bagian dori struktur organisasi FEUB. Ketuo don sekertaris Jurusan bertangung jowab sebogai kepado Dekan FEUB. Ketuo don sekertaris Juruson Manajemen dibantu oleh stof jurusan Juruson yang terdiri dari dosen don staf pendidikon. Di dalom Jurusan Manojemen terdapat beberapo lembaga seperti Lembaga Monajemen, Laboratorium marketing. don Laboratorium Kewirausahaon. Lembaga- lembogo tesebut bertanggung jawob kepada Ketuo jurusan Sejok tohun 2007 dengon odonya pengalihan pengeloloan program posca sarjono ke fokultas. struktur orgonisasi fakultos mengolami perubahon. Ketua Program Studi Posco 5orjona (52 don 53) berado di bowah koordinasi Ketuo Jurusan Monojemen. Jurusan Manajemen memiliki 5 (limo) konsentrasi: ( 1 ) manojemen Pemasoran, (2) Manajemen Keuangan. (3) Monojemen Sumberdoyo Manusia. (4) Monajemen Operasional. don (5) Manojemen Strategi. Dalam menjolonkon tugosnya Ketua don Sekertoris Jurusan melakukan koordinasi dengan masing-masing koordinasi konsentrasi. Sejok tahun 2008, Jurusan Manajemen membuko kelas internosional yang berada di bawah koordinasi Ketua Jurusan Monojemen. Struktur organisasi Fakultas Ekonomi dapat dilihat sebogai berikut : 1.2. VISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Juruson Manajemen Fokultas Ekonomi Universitas Brawijaya odaloh "Menjadl pusat pendldlkan bldang Dmu manajemen llenstra Banajemen 1-3

11 RENCANA BTRATEGIS..JuRUSAN MANA..JEM N UNIBRAW 20 l 0-20 l 5 terkemuka yang mengutamakan pada pengetahuan don kepemlmplnan seda dengan kebutuhan masyarakat global". pengembangon llmu mompu menyesualkan 1.3. MISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Adapun misi Jurusan Manajemen Fokultas Ekonomi Universitas Brawijayo adalah sebagai berikut: 1. Menyediakan pelayanon pendidikan manajemen kepoda mahasiswa dalam rangka membentuk kompetensi yang bertakwa kepodo Tuhon Yang Maha Esa, berjiwo wirousaha don berwowason global. 2. Menghasilkan luluson yang profesional di bidangnyo sesuai dengan kebutuhan pengguno. 3. Memberikan peluong bogi stat akademik untuk mengembangkan ilmu pengetahuan. penelition don pengabdian kepodo mosyarokot yang relevan dengan disiplin ilmunya melalui pendidikan formal moupun non formal. 4. Memberikan penghargoan yang tinggi kepada staf akademik don karyowon Jurusan Manajemen dolam bentuk peningkoton kesejahteroon, don pengembangon korir TUJUAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Tujuan pendidikan di jurusan manajemen odaloh untuk menghoosilkan ~ulusan yang berkualifikosi sebagai berikut : 1. Menciptakan relevonsi lulusan yang mampu berkopetisi didalam don luar negeri, Mendptokan iklim okademik yang kondusif, meningkotkan produktivitas don efisiensi yang tinggi. p;lenstra Banajemen 1-4

12 RENCANA STRATEGIS JURUSAN MANAJEM N LIN18RAW 20l Menumbuhkan jiwa don budaya kewirausahaan don kompetensi profesional 1.5. SASARAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA \osaran yang igin dicapai oleh jurusan monajemen adalah : 1. Lulusan yang mempunyai kompetensi yang dibutuhkan oleh pengguna don mempunyai kemampuan kerja yang mandiri 2. Tecapainya jaringan kerja yang efektif antara lembaga pendidikan dengan stakeholders. llenstra Banajemen 1-5

13 RENCANA STRATEG-1s JuRuSAN MANA.JE:MEN LiNlBRAW 20 l BAB2 ANALISIS INTERNAL DAN EKSTERNAL 2.1. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR INTERNAL Aspek Akademik Sebagai salah satu juruasan yang terakresitasi A+, jurusan manajeman sangat memperhatikan aspek akadeik dengon memberikan pelayanan akademik yang meliputipendidikan don pegojaran. penelition, don pengabdian terhadap masyarakat. Dalam Jurusan Manajemen loyanon akademik merupakan core bisines sejalan dengan misi don visi dari fakultas don layanan ini harus terus menerus ditingkatkan sehingga dapat mewujudkan visi dori Jurusan Manajemen sebagi pusat pendidikan bidang ilmu manajemen terkemuko yang mengutamokan poda pengembongan ilmu pengetahuan don kepemimpinan serta mampu menyesuaikan dengan kebutuhan masyarokat. Aspek okademik Jurusan Manajemen Universitas Brawijayo dianalisis di bawah ini : A. Mahasiswo Jumlah mahasiswa jurusan manajemen berado poda urutan pertama di lingkungan Fakultas aonomi, hal ini menandakan masih banyaknya minat terhadap jurusan manajemen UB ini. tercatat jumlah penerimaan mahasiswa baru mencapai orang. label 2.1 Data Mahaslswa Boru FE Tahun 2009 Jumlah Mahaslswa Dada PS: Total Ekonoml Mahosfswa No Pelfhal Mana) Akuntans Pemban pada em en I aunan Fakultas I Progra 1. Mhs. baru bukan m transfer. reguler 2. Mhs. baru transfer Total mhs. r""uler llenstra Banajemen II - 1

14 RENCANA. STRATEGIS JuRUSAN MANA.J MEN LIN1BRAW 20 l L_ 2 Progra l. Mhs. baru bukan - - mnon- transfer reguler 2 Mhs. baru bonsfer Total mhs. non fanuler Sun.ber: Fakuttas Ekonomi. Data per l 3 Juni 2D09 Dengan kualitas mahasiswa baru Jurusan Manajemen FEUB yang baik ditambah dengan proses pembelajoran yang baik pula diharapkan dapat dihasilkan lulusan yang berprestosi don memiliki masa studi yang lebih pendek. Berdasarkan lampiran tersebut dapat dilihat bahwa mahasiswa Jurusan Manajemen FEUB yang lulus dalam waktu 5 4 tahun mengalami Demikian pula dengan IPK peningkatan. B. Lulusan peningkatan dari waktu ke wakru. lulusan <: 3.50 juga mengalami Lulusan yang berkualitas don terserap di dunia kerja merupakan salah satu cermin keberhasilan jurusan dalam mengembangkan kompetensinya. Jurusan Manajemen telah melokukon serangkaian kegiatan don program untuk menunjang tujuan tersebut. Sebagai contoh program semester pendek. Program ini seloin memberikan peningkatan!pk mahasiswa juga mempersingkat woktu lulus mahasiswa Di Fakultas Ekonomi UB rota-rota lama studi yang ditempuh selama 4.3 tahun, sementara posisi Jurusan monajemen berada pada peringkat pertama dengan lama studi mencapai 4.24 tahun. Untuk rota-rota IPK fakultas Ekonomi mencapai posisi jurusan Manajemen pada peringkat pertama dengan rota-rota IPK mencapai label 2.2 Tahun Loma Studl dan IPK Rafa-rota Mahaslswa Fakullas Ekonoml us lamanya Persentase t.ulusan IPK lulusanl"l Penyelesalan dengan IPK Studl Akademlk Min. I Rafa- I Maks. < 2.1s I I > 3.5 Rata-2 I <"'4 llenstra 8anajemen II - 2

15 RENCANA STRATEG1s JuRUSAN MANA.JEMEN UN1BRAW ralo j j i (bulan) j tahun i~- 2 3 I 4 I 5 I I te>~m' 1 P~mbangunan I I - ' I SJ Manajemen ,J , , SJ Akuntansi 2,33 3.JO 3,78 6,61% 89.67% 3,723 53,40 i06-03 Akuntansi ,823 90,9J% ~ SIEkonomi Pemban<>unan 2,61 3,J4 3,81 9, ,293 49,49 77 Sl Manajemen , ,39% 78.51% 17, l 16 SJ Akuntansi ,75 8,13% 81.82% 10,05% Akuntansi 2.5J 2, J7,3J , SlEkonomi 2, , Pembanaunan Sl Manajemen 2, , ,003 23,00% 48, Sl Akuntansi J5,09% 49, Akuntansi , ,00% Sumber : Data lulusan tahun 2006, 2007, don 2008 Lulusan yang berkualitas don terserap di dunia kerja merupakan salah satu cermin keberhasilan jurusan dalam mengembangkan kompetensinya. Jurusan Manajemen telah melakukan serangkaian kegiatan don program untuk menunjang tujuan tersebut. Sebagoi contoh program semester pendek. Program ini selain memberikan peningkatan.!pk mahasiswa juga mempersingkat waktu lulus mahasiswa. label 2.3 lama Studi dan IPK Rota-rota Mahaslswa Manajemen UB Tahun lama Stud ftahunl Tahun > S4 >4-4, :5 Total 3 ) 3 y 3 ') 3 ') , , , , , , , IPK Tahun ~2.75 >2.75-3,50 >3,50 Total ') 3 ) 3 ) 3 y , , , ; , , , Sumber: Bagian Kemahasiswaan lilenstra llanajemen 11-3

16 RENCANA STRATEGIS..JuRUSAN MANA.JEMEN UN1BRAW 20 l 0-20 l 5 Dari tabel terlihat bahwa jumlah mahasiswa yang menyelesaikan masa studinya ~ 4 tahun telah mengalami peningkatan. Demikian pulo dengan IPK-nya. dimano jumlah mahasiswa yang lulus dengan IPK ~ 3.50 juga telah mengalami peningkatan. C. Rosio Dosen don Mahasiswa Rosio dosen di jurusan Manajemen UB pada tahun mencapai angka 26.6 l; don 24, I J. Secora umum pka dibandingkan dengan juruson yang loin di FE-UB maka jurusan N'onajemen menempoti urutan keduo setelah jurusan Ekonomi Pembongunan don diurutan terakhir adalah jurusan Akuntansi Tabel2.4 Rosio Oosen don Mahaslswa berdasarkon Juruson di FE- UB Tahun JURUSAN Ekonoml Tohun Pembonaunan ManoJemen Dasen Mhs Rasla Dose n Mhs Rosio Sumber : Fakullas Ekonomi. Data per 13 Juni 2009 D. Klnerja pubhkasl llmlah dosen Dalom proses pendidikon di perguruan Dose n Akuntansl Mhs Rosio ,02 29, , tinggi. penelition menjadi bogion yang tidak ter1eposkon dori tugas dosen dalorn melaksanakan Tri Dharma Perguruan linggi. Penelitian dosen-dasen Jurusan Manajemen selain dilakukan dengan pembiayaan sendiri (dona PNBP). juga dikerjakan dori hasil kerja soma dengan pihak lain. seperti DIKTI. perusahaan swasto. don instansi pemerintah. Untuk penelitian yang didonai dengan PNBP. Jurusan menetapkan tema induk penetitian setiop tahunnya. Haropannyo odolah odonya keterkaitan ontara sotu penelitian dengan penelition llenstra llanajemen II - 4

17 R.ENCANA STRATEGIS JuRUSAN MANA.JEMEN U NIBRAW lainnya_ Untuk menjamin adanya kualitas hasil penelitian. Jurusan Manajemen menetapkan prosedur sebagai berikut : ( 1) Setelah tema penelitian ditetapkan. dosen-dosen dengan cara berkelompok (antara 2-3 orang don dibantu beberapa orang mahasiswa) mengajukan proposal penelitian_ (2) Proposal penelitian dinilai oleh tim reviewer Jurusan Manajemen yang terdiri dari 3 orang dosen senior yang dipandang memiliki kualifikasi keilmuan sesuai dengan disiplin ilmunya. (3) Setelah proposal dinilai layak oleh tim reviewer, proposal dikembalikan kepada tim pengusul untuk dilakukan perbaikan apabila diper1ukan. (4) Proposal yang telah direvisi don disetujui siap untuk dicairkan dananya. (5) Pelaksanaan penelition. (6) Seminar hasil penelitian pada forum Jurusan. (7) Pengumpulan loporan akhir penelitian. Jumlah judul penelitian yang telah didanai oleh dona PNBP untuk tahun 2006 sebanyak 8 judul dengan total dona sebesar Rp 68 juta, untuk tahun 2007 sebonyak 10 judul dengan total dona sebesar , don untuk tahun 2008 sebanyak 13 judul dengan total dona sebesar Rp Sementara itu, kegiatan penelitian.do5en Jurusan Manajemen bekerja soma dengan pihak luar, seperti perusahaan swasta don instansi pemerintah telah terlaksana sebanyak 13 judul penelition dengan total dona sebesar Rp dari tahun 2006 sampai tahun Kegiatan penelitian dosen Jurusan Manajemen yang didanai dari dona DIKTl/PHK A3 sebanyak 9 judul setiap tahunnya dengan total dona sebesar Rp 270 juta. Penelitian ini berlangsung dari tahun 2006 don berakhir tahun llenstra llanajemen II - 5

18 RENCANA STRATEGIS.JuRUSAN MANAJEMEN LiNlBRAW 20 l U Kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen Jurusan Manajemen yang didanai oleh PNBP menerapkan prosedur yang soma dengan kegiatan penelitian di dalom proses penseleksiannya. Untuk tahun 2006 terdapat l kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan total dona sebesar Rp 29 juta, tahun 2007 terdapat 8 kegiatan pengabdion kepada masyarakat dengan total dona sebesar Rp , don tahun 2008 terdapat 6 kegiatan pengabdian kepada masyarakat total dona sebesar Rp sedangkan kegiatan pengabdian kepada masyarokat dari dona PHK A3 selama 3 tahun. mulai tahun 2006 sampai dengan 2008 adalah sebesar Rp Dana dari pihak luar untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah sebesar Rp Karya tulis dosen merupakan soloh satu indikator keberhosilon institusi pendidikan dalam memberdayokan insan akodemisinya. Dalam kurun wok.tu 3 tahun terakhir. hasil karya tulis dosen Jurusan Manajemen berupa buku yang sudah diterbitkan sebanyak 4 (empat) buah don beberapa modul (lihat lampiran 13). Selain itu, dosen Jurusan Manajemen juga aktif menulis pada jurnal-jurnal ilmiah tingkat nasional baik yang diterbitkan sendiri oleh pihak Jurusan maupun oleh pihak pefguruan tinggi lain. E. Klnerja pengabdlan masyarakat Penelitian don Pengabdian kepoda masyarakat telah dilakukan oleh semua dosen Jurusan Manajemen. Kualitas penelitian don pengabdian kepada masyarokat. yang dimiliki oleh dosen din~ai cukup baik,_ dengan adanya kerjasama antar lembaga ant or fokultas serta antar jurusan. Selain itu telah dijalin hubungan ke~asama dengan pihak-pihak di luar lingkungon Universitas Brawijoya. Produktivitas Penelitian don Pengabdian kepada masyarakat cukup tinggi don bervariasi di lihat dari sumber pendanaan. lilenslra llanajemen II - 6

19 RENCANA STRATEGIS JURUSAN MANAJEMEN LiNll::lRAW 20 l 0-20 l 5 Tabel 2.5 Alokasi Dana FEUB Selama Kurun Waldu 5 Tahun Terakhir {dalam iutaan ruoiah) No Keterangan Tahun Pendidikan dan l Penaaioran Penelitian Pengabcftan Pada Mawarakal Kemahasiswaan Kerumahtanggaa 5 ndan Pengembangon Fastlitas TOTAL Sumber: Baglan Kemahasiswaan Penelitian don Pengobdian kepado masyarakat menjadi kebutunan dosen di Juruson Manajemen, kesinambungan kegiatan penelitian don Pengobdion kepoda Masyorokat didukung melalui pendanaan yang berosol dori PNBP don dari penggalion dona lainnya, seperti dikti don kerjsamo dengan instonsi di luar Universitas Brawijaya, yang setiop tohunnya cenderung meningkat. Hasil penelition don pengabdian kepada masyarakat. telah didesiminasikan melalui seminar hosil penelition di tingkot jurusan. fakultas. universitas, doerah lokal moupun nosional Selain itu hasilnya dipublikasikan.di berbagai jurnol di lingkungon Universitas Brawijayo maupun di luar lingkungan Universitos Brawijaya. Penelitian don pengabdion kepada masyorokat yang teloh dilakukan oleh dosen Juruson Manoejmen. jugo bermonfoot untuk pengayaan materi perkuliohon yang dilokukan. Berkembangnya penelitian don pengobdian kepada masyorokat yang dilakukan oleh dosen Jurusan Manajemen, akan meningkatkan kualitas pengajaran, karena bertambahnyo pengalaman, pengetahuan don keterampilan di bidongnyo masing-masing. Penelitian don pengobdian kepada masyarakat oleh dosen Jurusan Manajemen tidak berhenti pada agenda penefiton don llanstra Banajemen 11-7

20 RENCANA STRATEG1s JuRuSAN MANAJEMEN LINIBRAW l 5 publikasi saja, akan tetapi juga penggunaan materi yang terkandvng dolom penelitian don pengabdian kepada masyarokat, kemudian disompaikan pada perkuliahan. Hal ini sangat bermanfaat sekali selain dosen dapat mendapat feed bock dori mahosiswa. jvga mahasiswa mendapatkon data yang up to date. akan perkembongan ilmu don permasalahannya. Selama kurun waktu beberapa dosen Jurvsan Manajemen menjalin kerjasama dalam bentuk penelitian don pengabdion kepada mosyarkot dengon PT. Garam (persero). Pemerintah Daerah Kabupaten Wondama, Pemerintah Daerah Kobupaten Ponorogo, Pemerintah Doerah Kobupaten Blitar. Dinos Pengelola Keuangan Daerah Kota Probolinggo. Bank Indonesia Kediri. Badon Perencanaan Pembangunan Propinsi Jawa Timur don Sekretariat Doerah Pemerintoh Daeroh Propinsi Jawa Timur. Kegiaton penelitian don pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan baik yang didonoi oleh PNBK, Dikti don lnstansi di Ivar Universitos Browijaya, relevon dengan bidang keilmuan Manajemen. Pada setiop akhir pengerjaan kegiaton yang dilakukan Jurvsan Manojemen dengan pihok di luar Juruson Monajemen/Universitas Browijaya, dilakukan Forum Group Discussion (FGD) ontara Jurusan Manajemen dengan mitro kerjo don stakeholde1s. untuk mendapatkan masukan dari kesempurnoon dari kegiatan yang dilokukan. Setelah itu kegiotan tersebut akon disosialisasikan kepada stakeholders untuk diketohui. Dengon sistem yang seperti ini. akan terjolin kerjosama yang soling menguntungkan antara Jvrusan Monajemen dengan Mitro Kerjo. sehingga akan terjadi keberlanjutan hubungan pada tahun-tohun mendatong. Dalom kegiatan penelitian don pengabdian kepada masyarakat oleh dosen. juga melibatkan mahasiswa. Keterlibatan mahasisawa dalam penelitian yang dilakukan. merupakan salah satu llenstra llanajemen II - 8

21 R NCA.NA STRATEGIS JURUSAN MANA.JEMEN UNIBRAW upaya Jurusan Manajemen dalam meningkatkan kemampuan mahasiswa pada kegiatan yang bersifat akodemik. don juga mengembangkon pemikiran analitis don kreatif. f. Slstem Penjamlnan Mutu Akademlk Jurusan Manojemen tetah memitiki Unit Jaminon Mutu (UJM). nm ini beranggotokan dosen don mohasiswa yang membantu juruson dalam penjominon mutu okodemis di Jurusan Manojemen. UJM berada di bowoh koordinasi Gugus Jaminan Mutu (GJM) di iingkot fakultas don Pusot Jaminon Mutu (P JM) di tingkot universitas. Penjominan mutu dimoksudkon untuk mempertohonkan don menjamin tingk:at kuolitos secora berkesinambungan aspek-ospek yang meliputi: input. proses don output. Dengan adanyo Unit Jominon Mutu (UJM). mako dapat dilokukan evaluasi terhadap kinerjo jurusan manojemen melalui: ( 1) monitoring don evaluosi perkuliohan. don (2) monitoring don evaluasi keaktifon mahasiswo. Dori hasil evoluosi tersebut moko dilakukan perboikon-perbaikon mutu pembelajoran mahasiswa. Program penjaminan mutu yang diterapkan oleh Jurusan Monajemen mencakup: a. Penjdminan input Merupakan upaya untuk memberikan keyakinan bahwa input yang diterima memenuhi ketentuan. Hal ini dilakukon dengan seleksi penerimoan mohasiswa baik melolui Program Seleksi Mahosiswa Berprestosi (PSB). Seleksi Penerimoan Kemitraan Sekolah (SPKS), Seleksi Penerimaan Kemitraan Lembaga (SPKL). Seleksi Nasional Masuk Perguruon Tinggi Negeri (SNMPTN), don Seleksi Program Minot don Kemampuan (SPMK). b. Penjaminan proses llenstra Banajemen II - 9

22 RENGANA BTRATEGIS JURUSAN MANA.JEMEN UNIBRAW 20 l 0-20 l 5 Merupakan upaya untuk memberikan keyakinan bahwa proses pembelajaran berjalan dengan baik sehingga menghasilkan lulusan sesuai dengan visi, misi. don tujuan yang ditetapkan. Beberapa penjaminan proses tersebut telah diatur dalam Buku Pedoman Akademik Fakultas Ekonomi UB. Penjaminan tersebut dilakukan dalam bentuk : l. Evaluasi keberhasilan studi mahasiswa untuk menentukan apakah mahasiswa mampu melanjutkan studinya atau tidak (DO). Evaluasi ini dilakukan pada akhir tahun I. IL lll IV, don akhir studi. 2. lingkat presensi mahasiswa mengikuti perkuliahan minimal 80%. 3. Peraturan tentang etika akademik don tata tertib yang di dalamnya juga mencakup sanksi pelanggaran akademik. 4. Evaluasi kinerja dosen setiap akhir semester 5. Monitoring kurikulum. c. Penjaminan Output Penjaminan output merupakan upaya untuk memberikan keyakinan bahwa kualitas lulusan jurusan Manajemen siap memosuki pasor kerja. Penjaminan ini memang sulit dilakukan, namun berbagai upaya terus dilokukan misalnya : l. Kuliah Kerja Nyata Profesi (KKN-P). 2. Ujian akhir studi (skripsi). 3. Monitoring lama waktu tunggu mendapatkan pekerjaan. 4. Monitoring gaji pertama. 5. Survei poser bagi lulusan. G. Kurlkulum Kurikulum yang berloku di Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya adalah kurikulum yang berbasis kompetensi (Competence Based Curriculum) diotur melalui SK Mendiknos No 232/U/2000 tentong llenstra.anajemen II - 10

23 RENCANA STRATEGIS JuRUSAN MANA.JEME.N U NlBRAW 20 l 0-20 l S Pedoman Penyusunan Kurikulum don Penilaian Hasil Belajar serta No 045/U/2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi. Kurikulum yang berbasis kompetensi diarahkan untuk membentuk mahasiswa untuk memiliki kemampuan di bidang aspek kognitif. afektif. don psikomotorik. Struktur Kurikulum Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Browijaya dibagi dalam kelompok mata kuliah sebagai berikut: 3 Mata Kuliah Pengembang Kepribadian (MPK) : 9 SKS. 20 Mata Kuliah Keilmuan dan Ketrampilan (MKK) 19 Mata Kuliah Keahlian Berkarya (MKB) : 60SKS. 57 SKS. 3 Mato Kuliah Perilaku Berkarya (MPB) 9 SKS. 3 Mata Kuliah Berkehidupan Bermasyarakat (MBB) 9 SKS. TOTAL: 144 SKS. Dalam menyusun kurikulum, Jurusan Manajemen telah membentuk Komite Kurikulum yang bertugas mengevaluasi don menyempurnakan kurikulum berdasarkan pada visi, misi, don tujuan fakultas.serta masukan-masukan yang diperoleh dari semua stakeholders, boik dalam bentuk workshop maupun sharing pendapat. Komite Kurikulum tersebut boleh dikatokan telah berjalan cukup baik, yokni secara peliodik melakukan pertemuan untuk membahas Kurikulum Jurusan Monajemen. Dalam perjalanannya. Komite Kurikulum ini sekaligus berperan sebagai Tim Penjamin Mutu pada level Jurusan Manajemen llenstra Banajemen 11-11

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010 2015 JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG KATA PENGANTAR Kegiatan penyusunan Rencana Strategis Jurusan Manajemen Unibraw 2010-2015 ini merupakan suatu

Lebih terperinci

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif 2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... 1 DAFTAR ISI... 2 BAB I VISI,MISI, TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Visi... 3 B. Misi... 3 C. Tujuan... 3 D. Sasaran... 3 BAB II KEBIJAKAN,PROGRAM DAN KEGIATAN... 5 A. Kebijakan...

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG SEBAGAI PEDOMAN KERJA MENJADI PROGRAM STUDI ILMU HUKUM TERDEPAN DALAM MENGHASILKAN SARJANA

Lebih terperinci

Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian

Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian 00404 04001 UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya Nama Jurusan : Sosial

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2011 BAN-PT: Matriks Penilaian Instrumen Akreditasi Institusi

Lebih terperinci

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan

Lebih terperinci

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam

Lebih terperinci

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10 Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 3 1.2 Tujuan 3 Halaman BAB 2 PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DAFTAR ISI STANDAR 1 STANDAR 2 VISI, MISI,

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 06 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP STANDAR PENGELOLAAN Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui oleh: Rektor Revisi

Lebih terperinci

AIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT

AIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT AIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT Melakukan peningkatan mutu input-prosesoutcome secara berkelanjutan Menjamin mutu layanan kegiatan akademik, meningkatkan kesadaran mutu dan kemampuan melakukan analisis mutu

Lebih terperinci

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved Spesifikasi PROGRAM STUDI PSIKOLOGI Fakultas Ilmu Sosial Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

KETERANGAN SATUAN. Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada

KETERANGAN SATUAN. Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada 5. FORMAT SPM NO SUB KOMPONEN JENIS LAYANAN INDIKATOR KINERJA 1 PENDIDIKAN 1. Kompetensi Lulusan 1. Sistem penerimaan 2. Proses penerimaan 3. Registrasi mahasiswa 1. Rasio pendaftar dan yang diterima %

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk

Lebih terperinci

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Tata Pamong Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan dipimpin oleh seorang Dekan, dibantu oleh Pembantu Dekan I, II dan III

Lebih terperinci

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1. 1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi, Serta

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/11 1 Judul STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 04 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/11 2 Lembar

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)

Lebih terperinci

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU BUKU PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU BUKU PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU BUKU PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU 2013 SAMBUTAN REKTOR Sistem monitoring dan evaluasi diperlukan untuk menjamin agar strategi

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode 2014-2020 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI 2014 Kode Dokumen : Revisi : Tanggal : September 2014 Diajukan

Lebih terperinci

MEMUTUSKAN : Menetapkan : PERATURAN REKTOR TENTANG PEDOMAN UMUM DAN AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN. Pedoman Akademik 1

MEMUTUSKAN : Menetapkan : PERATURAN REKTOR TENTANG PEDOMAN UMUM DAN AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN. Pedoman Akademik 1 PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN NOMOR : 375/H23/DT/2007 TENTANG PEDOMAN UMUM DAN AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS

Lebih terperinci

Oleh: Pembantu Rektor II UB

Oleh: Pembantu Rektor II UB Oleh: Pembantu Rektor II UB 1 Dosen : Pendidik profesional dan ilmuwan * Tugas utama : Mentransformasikan, mengembangkan dan menyebarluaskan IPTEK dan Seni melalui pendidikan, penelitian dan pengabdian

Lebih terperinci

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA DRAFT: 16 November 2008 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU VI MATRIKS PENILAIAN BORANG DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 DAFTAR ISI Halaman

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU IIIB BORANG INSTITUSI YANG DIISI OLEH FAKULTAS/SEKOLAH TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 BAN-PT:

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

MONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA JAKARTA 2009

MONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA JAKARTA 2009 MONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA KOPERTIS WILAYAH III JAKARTA 2009 KANTOR KOORDINASI PERGURUAN TINGGI SWASTA WILAYAH III Jalan SMA Negeri 14, Cawang, Jakarta ur Telepon, 8000403 & 8090275

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013 Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Menimbang : a. Bahwa dengan Keputusan

Lebih terperinci

Manfaat Evaluasi diri

Manfaat Evaluasi diri Evaluasi Diri Perwajahan Kertas A-4 Spasi: 1.5 Bentuk huruf (Font): Times new Roman atau Arial Ukuran huruf: 12 Sistematis Perwajahan dan tata tulis konsisten Bahasa Indonesia yang baik & benar Tujuan

Lebih terperinci

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

VISI Program studi MIH Unsoed

VISI Program studi MIH Unsoed VISI Program studi MIH Unsoed Menjadi Program Studi Magister Ilmu Hukum yang unggul di tingkat nasional dalam penyelenggaraan pendidikan dan pengembangan ilmu hukum yang berbasis pada nilai moral dan kearifan

Lebih terperinci

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2006-2011 Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG 2011 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

MEMUTUSKAN: BAB I KETENTUAN UMUM. Pasal 1

MEMUTUSKAN: BAB I KETENTUAN UMUM. Pasal 1 MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN PENGURUS HARIAN BADAN WAKAF UNI- VERSITAS ISLAM INDONESIA TENTANG PEDOMAN PEMBUKAAN, PENGGABUNGAN, DAN PENUTUPAN SA- TUAN PROGRAM PENDIDIKAN DI LINGKUNGAN UNI- VERSITAS

Lebih terperinci

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014 EVALUASI KINERJA FEB UB Gugus Jaminan Mutu Per 1 September 2014 EKO GANIS SUKOHARSONO 1 EVALUASI KINERJA FEB UB Per 1 September 2014 NO KRITERIA (SELECTED) INDIKATOR KETERANGAN I Fundamental 44 Data Umum

Lebih terperinci

BUKU DESKRIPSI JABATAN DAN TUPOKSI UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

BUKU DESKRIPSI JABATAN DAN TUPOKSI UNIVERSITAS MALIKUSSALEH BUKU DESKRIPSI JABATAN DAN TUPOKSI UNIVERSITAS MALIKUSSALEH 1 P e t i k a n B u k u T u p o k s i U n i v e r s i t a s M a l i k u s s a l e h, 2 0 1 5 KATA PENGANTAR Sesungguhnya setiap insan berhak

Lebih terperinci

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR... TAHUN TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR... TAHUN TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR... TAHUN TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa Undang-Undang Dasar Negara Republik

Lebih terperinci

BAB II PROFIL LEMBAGA. A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

BAB II PROFIL LEMBAGA. A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara BAB II PROFIL LEMBAGA A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi lahir di kota Medan atau di luar Propinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959 di Darussalam

Lebih terperinci

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan

Lebih terperinci

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat Rencana Strategis Tahun 2015-2022 Program Studi Teknik Kimia Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi,

Lebih terperinci

Draft. Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat

Draft. Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat Draft Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat Lokakarya Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Pertanian Bogor Bogor, IICC 28 November 2014

Lebih terperinci

STANDAR MUTU UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

STANDAR MUTU UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO STANDAR MUTU UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG 2008 KATA PENGANTAR Universitas Dian Nuswantoro merupakan salah satu perguruan tinggi swasta yang ingin memberikan sumbangsihnya kepada Negara dalam rangka

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DATA DAN INFORMASI FAKULTAS* IDENTITAS Nama Perguruan

Lebih terperinci

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,

Lebih terperinci

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA I. VISI, MISI, DAN TUJUAN UNIVERSITAS A. VISI 1. Visi harus merupakan cita-cita bersama yang dapat memberikan inspirasi, motivasi, dan kekuatan

Lebih terperinci

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

PEDOMAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI

PEDOMAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI PEDOMAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI UNIVERSITAS KRISTEN PETRA Pedoman Pembukaan dan Penutupan Program Studi di UK Petra Page 2 of 25 DAFTAR ISI I. Pedoman Umum Pembukaan Dan Penutupan Rogram

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa untuk melaksanakan ketentuan

Lebih terperinci

Cross Reference Borang Penilaian Fakultas/Program

Cross Reference Borang Penilaian Fakultas/Program Cross Reference Borang Penilaian Fakultas/Program Skor Penilaian 1 Tidak ada yang dapat ditunjukkan (tidak ada dokumen, tidak ada perencanaan, tidak ada bukti) 2 Pola ini masih dalam tahap perencanaan

Lebih terperinci

Tabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB

Tabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB Tabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB 2008-2013 No Pilar Program Sub Program Sasaran 1. Perluasan Akses dan Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Kemahasiswaan Peningkatan mutu proses pendidikan

Lebih terperinci

UNIVERSITAS GADJAH MADA FAKULTAS GEOGRAFI

UNIVERSITAS GADJAH MADA FAKULTAS GEOGRAFI UNIVERSITAS GADJAH MADA FAKULTAS GEOGRAFI KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS GEOGRAFI UGM NOMOR: UGM/GE/3710/KEP/UM/11/09 TENTANG REVISI PERATURAN AKADEMIK PROGRAM DOKTOR (S3) DI FAKULTAS GEOGRAFI UGM Dekan Fakultas

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1 RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016-2017 8/24/2016 1 1. Pembelajaran Rerata lama masa studi S1 = 3,55 tahun Profesi = 1 tahun S2 = 2

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MATARAM NOMOR 1333/UN18/LK.00.04/2012 Tanggal 31 Januari 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN KERJASAMA UNIVERSITAS MATARAM

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MATARAM NOMOR 1333/UN18/LK.00.04/2012 Tanggal 31 Januari 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN KERJASAMA UNIVERSITAS MATARAM PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MATARAM NOMOR 1333/UN18/LK.00.04/2012 Tanggal 31 Januari 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN KERJASAMA UNIVERSITAS MATARAM REKTOR UNIVERSITAS MATARAM, Menimbang: a. bahwa berdasarkan

Lebih terperinci

3(tiga) orang pembantu dekan; 2. Pembantu Dekan Bidang Akademik, yang selanjutnya disebut Pembantu Dekan I,

3(tiga) orang pembantu dekan; 2. Pembantu Dekan Bidang Akademik, yang selanjutnya disebut Pembantu Dekan I, Tugas Pokok dan Fungsi Tugas Pokok dan Fungsi Fakultas Ilmu Budaya sesuai dengan SK Dekan Fakultas Ilmu Budaya No: 01 /PER/FIB/2010 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian Fakultas/Sekolah Tinggi Visi dan misi Fakultas Politik Pemerintahan dibuat

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN 2012 2016 TANGGAL : 22 OKTOBER 2010 DISAHKAN OLEH Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan

Lebih terperinci

sehingga tonggak-tonggak capaian dalam bentuk strategi dan program ke arah pencapaian visi dan misinya dicapai secara berkesinambungan.

sehingga tonggak-tonggak capaian dalam bentuk strategi dan program ke arah pencapaian visi dan misinya dicapai secara berkesinambungan. RINGKASAN EKSEKUTIF Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama) secara resmi berdiri pada tanggal 15 Februari 1961 berdasar Akte Notaris R Kadiman Nomor 62 tahun 1962, dengan nama Universitas Prof. Dr. Moestopo

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN

STANDAR KEMAHASISWAAN 1 STIE YASA ANGGANA GARUT STANDAR KEMAHASISWAAN Kode Tanggal Revisi - Halaman STANDAR KEMAHASISWAAN PROSES 1. Perumusan 2. Pemeriksaan 3. Persetujuan 4. Penetapan 5. Pengendalian PENANGGUNG JAWAB Nama

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa dalam rangka pelaksanaan Undang-undang Nomor 2 Tahun 1989 tentang Sistem

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa dalam rangka pelaksanaan Undang-undang Nomor 2 Tahun 1989 tentang Sistem

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk mewujudkan fungsi dan tujuan

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Jalan Prof.dr. HR. Boenjamin No. 708 Kotak Pos 115 Purwokerto 53122 Telp (0281) 635292 hunting Faks. 631802 PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS JENDERAL

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk mewujudkan fungsi dan tujuan

Lebih terperinci

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 1 PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 9-Jun-15 Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Ditjen Dikti 2 Akreditasi sebagai bagian dari Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan

Lebih terperinci

BORANG PROGRAM STUDI

BORANG PROGRAM STUDI BORANG PROGRAM STUDI STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan dijabarkan

Lebih terperinci

STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : - Tanggal : 24 Mei 2011 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan Bidang Akademik Disetujui oleh : Dekan Fakultas Ekonomi i KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa dalam rangka pelaksanaan Undang-undang Nomor 2 Tahun 1989 tentang Sistem

Lebih terperinci

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 1. STANDAR ISI 1.1. Adanya Standard Oprational Prosedure (SOP) dalam menjalankan semua Standar Isi Ada SOP, telah dijalankan dengan Surat Keputusan (SK) pimpinan perguruan,

Lebih terperinci

pendidikan sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor tersebut. Kurikulum berisi rancangan

pendidikan sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor tersebut. Kurikulum berisi rancangan STANDAR 5 KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK 5.1 Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya (FIA-UB) memiliki kebijakan, peraturan, pedoman atau buku panduan untuk melakukan perencanaan,

Lebih terperinci

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA SALINAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk melaksanakan

Lebih terperinci

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN 1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas

Lebih terperinci

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI 1. Kurikulum A. STANDAR ISI 1.1 Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN, Menimbang : bahwa dalam rangka pelaksanaan Undang-undang Nomor 2 Tahun 1989 tentang Sistem Pendidikan Nasional, dipandang perlu

Lebih terperinci

Pedoman Revisi Kurikulum UNSIMAR Poso PJM

Pedoman Revisi Kurikulum UNSIMAR Poso PJM Pusat Penjaminan Mutu Unsimar 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena rahmat dan karunia-nya pembuatan buku Pedoman Revisi dan Penerapan Kurikulum dan Penilaian Hasil Belajar

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa dalam rangka pelaksanaan Undang-undang Nomor 2 Tahun 1989 tentang Sistem

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL TENTANG NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA,

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL TENTANG NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, Menimbang : a. Bahwa dalam rangka meningkatkan mutu Universitas Airlangga

Lebih terperinci

PROPOSAL Program Hibah Kompetisi Program A 1

PROPOSAL Program Hibah Kompetisi Program A 1 Kelompok: Kependidikan PROPOSAL Program Hibah Kompetisi 2007 Program A 1 PENINGKATAN KUALITAS LEADERSHIP DAN MANAJEMEN INTERNAL ORGANISASI DALAM RANGKA PENINGKATAN KUALITAS LULUSAN JURUSAN PENDIDIKAN BIOLOGI

Lebih terperinci

KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 234/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENDIRIAN PERGURUAN TINGGI

KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 234/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENDIRIAN PERGURUAN TINGGI KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 234/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENDIRIAN PERGURUAN TINGGI MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : bahwa sebagai pelaksanaan ketentuan Pasal 118

Lebih terperinci

UNIVERSITAS AIRLANGGA

UNIVERSITAS AIRLANGGA UNIVERSITAS AIRLANGGA Kampus C Mulyorejo Surabaya 60115 Telp. (031) 5914042, 5914043, 5912546, 5912564 Fax (031) 5981841 Website : http://www.unair.ac.id ; e-mail : rektor@unair.ac.id SALINAN PERATURAN

Lebih terperinci

BAB II PENERIMAAN MAHASISWA BARU

BAB II PENERIMAAN MAHASISWA BARU PANDUAN UMUM DAN AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN NOMOR : 351/H23/DT/2009 TGL 31 AGUSTUS 2009 BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam

Lebih terperinci

: PERATURAN PEMERINTAH TENTANG PENDIDIKAN TINGGI.

: PERATURAN PEMERINTAH TENTANG PENDIDIKAN TINGGI. penjelasan pasal demi pasal PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa dalam rangka pelaksanaan Undang-undang Nomor

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, MEMUTUSKAN:

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, MEMUTUSKAN: PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa dalam rangka pelaksanaan ketentuan Pasal 16 sampai dengan Pasal 22 Undangundang

Lebih terperinci

III. KONDISI, TANTANGAN DAN KESEMPATAN

III. KONDISI, TANTANGAN DAN KESEMPATAN III. KONDISI, TANTANGAN DAN KESEMPATAN KOMPONEN EVALUASI DIRI A. Visi, misi dan tujuan B. Tatapamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu C. Mahasiswa dan Lulusan memiliki visi, misi Visi,

Lebih terperinci

SALINAN KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 234/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENDIRIAN PERGURUAN TINGGI

SALINAN KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 234/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENDIRIAN PERGURUAN TINGGI SALINAN KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 234/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENDIRIAN PERGURUAN TINGGI MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : bahwa sebagai pelaksanaan ketentuan

Lebih terperinci

WALIKOTA TASIKMALAYA

WALIKOTA TASIKMALAYA WALIKOTA TASIKMALAYA PERATURAN WALIKOTA TASIKMALAYA Nomor : 14 Tahun 2008 Lampiran : - TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN NON FORMAL DI KOTA TASIKMALAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA TASIKMALAYA,

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA EDISI 7 JANUARI 2010 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program

Lebih terperinci

KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) JURUSAN ANALIS KESEHATAN POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Karangmenjangan 18 A Surabaya 2015 1 2 I. Visi dan Misi Jurusan Analis Kesehatan Poltekkes

Lebih terperinci

Manual Mutu Lulusan Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.08. Manual Mutu Lulusan 1

Manual Mutu Lulusan Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.08. Manual Mutu Lulusan 1 Manual Mutu Lulusan Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.08 Manual Mutu Lulusan 1 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 3 BAB 1 PENDAHULUAN 5 1.1 Latar Belakang 5 1.2 Tujuan 5 BAB 2 PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI PENDIDIKAN 3/24/2015 9:53 AM PENELITIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 1 SISTEMATIKA PERMENDIKBUD NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PERMENDIKBUD

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 1 TAHUN 2009 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI

PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 1 TAHUN 2009 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 1 TAHUN 2009 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI DALAM NEGERI, Menimbang : a. bahwa dalam

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 100 TAHUN 2016 TENTANG PENDIRIAN, PERUBAHAN,

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR PASCASARJANA UNIVERITAS BRAWIJAYA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR PASCASARJANA UNIVERITAS BRAWIJAYA KEPUTUSAN DIREKTUR PASCASARJANA UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR TAHUN 2014 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS BRAWIJAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR PASCASARJANA

Lebih terperinci

KEBIJAKAN KURIKULUM PENDIDIKAN S2-S3 Pokja IV-komisi pendidikan SAF

KEBIJAKAN KURIKULUM PENDIDIKAN S2-S3 Pokja IV-komisi pendidikan SAF KEBIJAKAN KURIKULUM PENDIDIKAN S2-S3 Pokja IV-komisi pendidikan SAF AZAS Kurikulum harus mendorong pencapaian hasil pembelajaran yang diinginkan UI berupa pengetahuan dan pemahaman, keahlian kognitif,

Lebih terperinci

KEBIJAKAN PENJAMINAN MUTU

KEBIJAKAN PENJAMINAN MUTU KEBIJAKAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INSTITUSI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO 2011 i STANDAR MUTU AKADEMIK DAN NONAKADEMIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA DEKAN) FAKULTAS PERTANIAN PERIODE

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA DEKAN) FAKULTAS PERTANIAN PERIODE RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA DEKAN) FAKULTAS PERTANIAN PERIODE 2012-2016 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI 2012 PROGRAM KERJA DEKAN FAKULTAS PERTANIAN UMMI 1 KATA PENGANTAR Rencana

Lebih terperinci