RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2015"

Transkripsi

1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JURUSAN MANAJEMEN JNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG

2 KATA PENGANTAR Kegiatan penyusunan Rencana Slrategls Jurusan Manajemen Unlbraw ini merupakan suatu kegiatan untuk memberikan Arah don strategi pengembangan jurusan Manajemen Uni brow untuk limo (5) tahun k:edepan. Dari kegiatan ini dihoropk:on dapat d!identifikasikan k:ondisi jurusan Manajemen Unibrow soot mulai dart akademik termosuk: dosen, stof pendukung, mohosiswo sampai dengan kondisi non akademik seperti sarana prosorana perkuliahan sehingga dapat diindentifikasi analisis internal don ek:sternal serta diperoleh arahan pengembangan berupa rencono strategis untuk jurusan Manajemen Unibraw untukjangka waktu limo tohun kedepan Pada tahop ini dilakukan penyusunon Draft Awai sebagai tahapan dart tek:nis pengerjaan pada proses penyusunon Rencana Strategls Jurusan Manajemen Unlbraw Buku ini berisikan, Gambaran Umum Jurusan Monajemen, Anafisis Internal don EkternaL Analisis SWOT don lsu Strategis, Tahopan Pengembangon don Kesimpulan dart keseluruhan kegiaton tersebut. Akhimya penyusun mengucapkan terima k:asih k:epodo semua pihok: yang teloh membantu dalam penyusunon buku Rencaoa Strategls Jurusan Manajemen Unlbraw ini sehingga menjodik:an dok:umen ini dapat berguna sebagoimona mestinya. Malang, Juli 2010 Penyusun llenstra Banajemen

3 "l?encana ::>Tf.tAI l:.ui::> UUKU.:::>.M..1.,.,,...,..,,...~.._,.,L.., ~ --. DAFTAR ISi Hal ~ATA PEN GANT AR..... >AFT AR ISi >AFT AR TAB EL >AFT AR GAMBAR ii v vi IAB I GAMBARAN UMUM JURUSAN MANAJEMEN I - 1. I. SEJARAH DAN GA-MBARAN ORGANISASI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA VISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJA YA TUJUAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA SASARAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWUA YA...: IAB II ANAUSIS INTERNAL DAN EKSTERNAL... II - 1 '.. l. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR INTERNAL Aspek Akademik Aspek Organisasi, Program Studi. Kepemimpinan dan Pengelolaan o Aspek Sumberdaya Manusio Aspek Keuangan Aspek Prasarana don sorano '..2. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL Peraturan Pemerintah... IO lenstra Banajemen ii

4 Faktor Ekonomi Dan Sosial..... l l Faktor Teknologi... l l Faktor Lingkungon Foktor Persaingan Dalam lndustri Pendidikan Tinggi IAI! "'I ANAL!SIS SWOT DAN ISU STRATEGIS Ill ANALISIS SWOT I. Anolisis SWOT Toto Pomong. Kepemimpinon. Sistem Pengeloloon dan Penjaminan Mu tu Anolisis SWOT Keluluson don Mahasiswa Anolisis SWOT Sumber Daya Manusia Anolisis SWOT Kelulusan don Mahasiswo Analisis SWOT Pembiayaan. Sarona Prasorana don Sistem lnformosi Anolisis SWOT Penelitian. Pelayanan/Pengabdion Kepada Mosyorakat... 8 I. 2. ISU-ISU STRATEGIS Peningkatan Citro Jurusan Manojemen Peningkoton Kuolitas Keluoran I Lulusan Peningkaton Budayo Kerja don Budayo Akodemik Peningkoton Kuolitos Sumberdoya Manusio Pengembangon Sarona don Prasorana Pembinoon Kemahosiswaan IAB V STRATEGI PENGEMBANGAN IV - 1 u. ~.2. TU JUAN PENGEMBANGAN STRATEGI DASAR PENGEMBANGAN Peningkoton Citro Jurusan Manajemen Peningkaton Kualitas Keluoran I Lulusan Peningkatan Budoya Kerja don Budoya Akademik Peningkatan Kuolitas Sumberdaya Manusia... 2 rilenstra Banajemen iii

5 Pengembangan Sarona don Prasarano Pembinoon Kemahasiswoon... 2 L3. KEBIJAKAN PENGEMBANGAN Peningkoton Citro Juruson Manajemen Peningkoton Kualitas Keluaron / Luluson Peningkatan Budaya Kerja don Budaya Akademik 3 L Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia Pengembangan Sarona don Prasarana Pembinaan Kemahasiswaan... TAHAPAN PENGEMBANGAN l. Peningkatan Citro Juruson Manajemen Peningkatan Kualitas Keluaran I Luluson Peningkatan Budaya Kerja don Budaya Akademik l I Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia Pengembongan Sarona don Prasarano Pembinaan Kemahasiswoon IAB V PENUTUP... V - 1 lenstra Banajemen iv

6 ~ENCANA :::itrati;...~l~ ~-uw.u~...,... ~,_,,..,.,...,._,.,~.. _ _. DAFTAR TABEL Hal abel 3.1. Data Mahasiswa Boru Fakultas Ekonomi Tahun 2009 Ill - l abel 3.2. Perkembangon Jumlah Penduduk Kota Posuruon Tahun Ill - 2 abel 3.3. Lama Studi don IPK Rota-rota Mahosiswa Manojemen UB Tahun abel 3.4. Rosio Dosen don Mahasiswa berdasarkan Juruson di FE- UB Tahun Ill - 4 abel 3.5. Alokasi Dana FEUB Selama Kurun Waktu 5 Tahun Terakhir (dalam jutaan rupiah)... Ill - 6 abel 4.1. Analisis SWOT Toto Pamong. Kepemimpinan, Sistem PeAgelolaan don Penjaminan Mutu... IV - 3 abel 4.2. Analisis SWOT Kelulusan don Mahasiswa... IV - 4 abel 4.3. Analisis SWOT Sumber Daya Manusia... IV - 5 abel 4.4. Analisis SWOT Kurikulum. Pembelajaran don Suasana Akademik IV - 6 abel 4.5. Analisis SWOT Pembiayaan, Sarona Prasarana don Sistem lnformasi IV - 7 abel 4.6. Analisis SWOT Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyaral<at IV - 8 abel 5.1. Tahapon Pengembangan Peningkatan Citro Jurusan Manajemen V - 6 abel 5.2. Tahapan Pengembangan Peningkatan Kualitas Keluaran/Lulusan V - 8 abel 5.3. Tahapan Pengembangan Peningkatan Budaya Kerja dan Budaya Akademik v - 11 abel 5.4. Tahapan Pengembangan Peningkaton KuaHtas Sumberdaya Manusia V - 13 abel 5.5. Tahapan Pengembangan Sarona don Prasarona... V - 15 llenstra Banajemen v

7 'lt.l:...nl...an-. -.,....,._._.,~ abel 5.6. Tahapan Pengembangan Pembinoan Kemahasiswaan... V - l 7 OAFTAR GAMBAR Hal ;ambar 3.1 Komposisi Kepangkatan Dasen... Ill - 15 ;ambar 3.2 Komposisi Tingkat Pendidikon Dosen... Ill - 16 lenstra.anajemen vi

8 Re:NcANA STRATEGIS.JuRUSAN MANA.JEMEN LINIBRAW 2010~2015 BAB 1 GAMBARAN.UMUM JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJA YA 1.1. SEJARAH DAN GAMBARAN ORGANISASI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas browijayo diresmikan sebagai salah satu universitas negeri di indonesia pada tanggal 5 J()nuari 1963 dengon surat keputuson metri PTIP no l tahun Salah satu fakultas yang ado di Universitos Brawijaya adalah Fakultas Ekanomi. Embrio Fakultas Ekonomi Universitos Brawijayo (FEUB) yang dikenol sekarang inl bemoma Perguruan linggi Ekonomi Malang (PTEM). PTEM didirikon oleh Yayosan Perguruan Tinggi Ekonomi Malang pado 27 Juni 1957 dengan Akte Notaris No. 26 tertanggal 15 Agustus Pendirian PTEM (Perguruan Tinggi Ekonomi Molong) bertujuan untuk memajukon don memperkembangkan ilmu pengetahuon podo umumnyo don ilmu ekonomi pada khususnyo, serta membentuk monusio susha yang cokap don bertonggung jawob serto mempersiapkon tunas-tunas mudo guna menjadi ahli-ahfi ekonomi yang berguna bogi nuso don bongsa. Yayasan PTEM dipimpin oleh Mayor Polak yang ketika itu menjabat sebagai Ketua Juruson di Fokultas Keguruan don llmu Pendidikan (FKIP) Universitos Airlangga (Unair) yang ado di Molong. Dosen pengajar berosal dori APDN don FKIP Unair. Sedongkon kompus tempat kulioh berpencoron don tersebar di JI. ljen don JI. Guntur. SMA Tugu. Baloi Kata Malong, SPMA Tanjung, Gedung PAAKRI (JI. Pohlowon Trip), don sebagoinya. Sebagian besar dosen don llenstra Banajemen- I - 1

9 REN CANA STRATEGts.JuRuSAN MANA.JEMEN UN1aRAW l 5 mahasiswa adalah keturunan Tionghoa. Hanya beberapa dosen don 10 orang mahasiswa. orang Indonesia Asli. Sejak tanggal 3 Oktober PTEM meleburkan diri menjadi bagian dari Universitas Brawijaya don disebut Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya (FEUB). Noma Universitas Brawijaya diberikan oleh Presiden Soel<amo melalui l<awat Presiden Republik Indonesia No. 258/K/1961 tertanggal 11 Juli Sebelum kawat Presiden tersebut. Universitas Brawijaya bemama Universitas Kotapraja Molang. Pada tanggal 5 Januari 1963 dengan Surat Keputusan Menteri PTIP No. l Tahun Universitas Brawijaya diresmikan sebagai salah satu universitas negeri di Indonesia. Pado awalnya. Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya ini mempunyai duo juruson. Ekonomi Umum don Ekonomi Perusahaan. Dengan seiring perkembangan dunio pendidikan don tuntutan dunia industri terhodap lulusan fakultas ini akhirnya berkembang menjadi : l. Program Sorjana (S l ) a. llmu Ekonomi & Studi Pembangunan b. Manajemen c. Akuntansi 2. Program Magister (52) a. Mogister llmu Ekonomi don Studi Pembangunan b. Mogister Manajemen c. Magister Sains Akuntansi 3. Program Doktor (S3) a. llmu Ekonomi b. llmu Monojemen c. llmu Akuntonsi Juruson menejemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya awalnya bemoung di bowah Yayosan Perguruan linggi Ekonomi Malang (PTEM) podo 27 Juni Seiring perjolonan waktu. pada 5.enstra Banajemen I -2

10 REN CANA BTRATEGts JuRUSAN MANA.JEMEN UN1BRAw 201o-zo1 5 Januari 1963 didirikan Universitas Brawijaya sebagai Perguruan Tinggi Negeri (PTN) don Jurusan Menejemen sebagai salah satu jurusan yang menggabungkan diri di bawah Fakultos Ekonomi Universitos Brawijayo. Struktur organisasi Juruson Manajemen sudah tertata boik melalui kajion yang mendalom. Struktur organisasi Juruson Monajemen merupakan bagian dori struktur organisasi FEUB. Ketuo don sekertaris Jurusan bertangung jowab sebogai kepado Dekan FEUB. Ketuo don sekertaris Juruson Manajemen dibantu oleh stof jurusan Juruson yang terdiri dari dosen don staf pendidikon. Di dalom Jurusan Manojemen terdapat beberapo lembaga seperti Lembaga Monajemen, Laboratorium marketing. don Laboratorium Kewirausahaon. Lembaga- lembogo tesebut bertanggung jawob kepada Ketuo jurusan Sejok tohun 2007 dengon odonya pengalihan pengeloloan program posca sarjono ke fokultas. struktur orgonisasi fakultos mengolami perubahon. Ketua Program Studi Posco 5orjona (52 don 53) berado di bowah koordinasi Ketuo Jurusan Monojemen. Jurusan Manajemen memiliki 5 (limo) konsentrasi: ( 1 ) manojemen Pemasoran, (2) Manajemen Keuangan. (3) Monojemen Sumberdoyo Manusia. (4) Monajemen Operasional. don (5) Manojemen Strategi. Dalam menjolonkon tugosnya Ketua don Sekertoris Jurusan melakukan koordinasi dengan masing-masing koordinasi konsentrasi. Sejok tahun 2008, Jurusan Manajemen membuko kelas internosional yang berada di bawah koordinasi Ketua Jurusan Monojemen. Struktur organisasi Fakultas Ekonomi dapat dilihat sebogai berikut : 1.2. VISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Juruson Manajemen Fokultas Ekonomi Universitas Brawijaya odaloh "Menjadl pusat pendldlkan bldang Dmu manajemen llenstra Banajemen 1-3

11 RENCANA BTRATEGIS..JuRUSAN MANA..JEM N UNIBRAW 20 l 0-20 l 5 terkemuka yang mengutamakan pada pengetahuan don kepemlmplnan seda dengan kebutuhan masyarakat global". pengembangon llmu mompu menyesualkan 1.3. MISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Adapun misi Jurusan Manajemen Fokultas Ekonomi Universitas Brawijayo adalah sebagai berikut: 1. Menyediakan pelayanon pendidikan manajemen kepoda mahasiswa dalam rangka membentuk kompetensi yang bertakwa kepodo Tuhon Yang Maha Esa, berjiwo wirousaha don berwowason global. 2. Menghasilkan luluson yang profesional di bidangnyo sesuai dengan kebutuhan pengguno. 3. Memberikan peluong bogi stat akademik untuk mengembangkan ilmu pengetahuan. penelition don pengabdian kepodo mosyarokot yang relevan dengan disiplin ilmunya melalui pendidikan formal moupun non formal. 4. Memberikan penghargoan yang tinggi kepada staf akademik don karyowon Jurusan Manajemen dolam bentuk peningkoton kesejahteroon, don pengembangon korir TUJUAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Tujuan pendidikan di jurusan manajemen odaloh untuk menghoosilkan ~ulusan yang berkualifikosi sebagai berikut : 1. Menciptakan relevonsi lulusan yang mampu berkopetisi didalam don luar negeri, Mendptokan iklim okademik yang kondusif, meningkotkan produktivitas don efisiensi yang tinggi. p;lenstra Banajemen 1-4

12 RENCANA STRATEGIS JURUSAN MANAJEM N LIN18RAW 20l Menumbuhkan jiwa don budaya kewirausahaan don kompetensi profesional 1.5. SASARAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA \osaran yang igin dicapai oleh jurusan monajemen adalah : 1. Lulusan yang mempunyai kompetensi yang dibutuhkan oleh pengguna don mempunyai kemampuan kerja yang mandiri 2. Tecapainya jaringan kerja yang efektif antara lembaga pendidikan dengan stakeholders. llenstra Banajemen 1-5

13 RENCANA STRATEG-1s JuRuSAN MANA.JE:MEN LiNlBRAW 20 l BAB2 ANALISIS INTERNAL DAN EKSTERNAL 2.1. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR INTERNAL Aspek Akademik Sebagai salah satu juruasan yang terakresitasi A+, jurusan manajeman sangat memperhatikan aspek akadeik dengon memberikan pelayanan akademik yang meliputipendidikan don pegojaran. penelition, don pengabdian terhadap masyarakat. Dalam Jurusan Manajemen loyanon akademik merupakan core bisines sejalan dengan misi don visi dari fakultas don layanan ini harus terus menerus ditingkatkan sehingga dapat mewujudkan visi dori Jurusan Manajemen sebagi pusat pendidikan bidang ilmu manajemen terkemuko yang mengutamokan poda pengembongan ilmu pengetahuan don kepemimpinan serta mampu menyesuaikan dengan kebutuhan masyarokat. Aspek okademik Jurusan Manajemen Universitas Brawijayo dianalisis di bawah ini : A. Mahasiswo Jumlah mahasiswa jurusan manajemen berado poda urutan pertama di lingkungan Fakultas aonomi, hal ini menandakan masih banyaknya minat terhadap jurusan manajemen UB ini. tercatat jumlah penerimaan mahasiswa baru mencapai orang. label 2.1 Data Mahaslswa Boru FE Tahun 2009 Jumlah Mahaslswa Dada PS: Total Ekonoml Mahosfswa No Pelfhal Mana) Akuntans Pemban pada em en I aunan Fakultas I Progra 1. Mhs. baru bukan m transfer. reguler 2. Mhs. baru transfer Total mhs. r""uler llenstra Banajemen II - 1

14 RENCANA. STRATEGIS JuRUSAN MANA.J MEN LIN1BRAW 20 l L_ 2 Progra l. Mhs. baru bukan - - mnon- transfer reguler 2 Mhs. baru bonsfer Total mhs. non fanuler Sun.ber: Fakuttas Ekonomi. Data per l 3 Juni 2D09 Dengan kualitas mahasiswa baru Jurusan Manajemen FEUB yang baik ditambah dengan proses pembelajoran yang baik pula diharapkan dapat dihasilkan lulusan yang berprestosi don memiliki masa studi yang lebih pendek. Berdasarkan lampiran tersebut dapat dilihat bahwa mahasiswa Jurusan Manajemen FEUB yang lulus dalam waktu 5 4 tahun mengalami Demikian pula dengan IPK peningkatan. B. Lulusan peningkatan dari waktu ke wakru. lulusan <: 3.50 juga mengalami Lulusan yang berkualitas don terserap di dunia kerja merupakan salah satu cermin keberhasilan jurusan dalam mengembangkan kompetensinya. Jurusan Manajemen telah melokukon serangkaian kegiatan don program untuk menunjang tujuan tersebut. Sebagai contoh program semester pendek. Program ini seloin memberikan peningkatan!pk mahasiswa juga mempersingkat woktu lulus mahasiswa Di Fakultas Ekonomi UB rota-rota lama studi yang ditempuh selama 4.3 tahun, sementara posisi Jurusan monajemen berada pada peringkat pertama dengan lama studi mencapai 4.24 tahun. Untuk rota-rota IPK fakultas Ekonomi mencapai posisi jurusan Manajemen pada peringkat pertama dengan rota-rota IPK mencapai label 2.2 Tahun Loma Studl dan IPK Rafa-rota Mahaslswa Fakullas Ekonoml us lamanya Persentase t.ulusan IPK lulusanl"l Penyelesalan dengan IPK Studl Akademlk Min. I Rafa- I Maks. < 2.1s I I > 3.5 Rata-2 I <"'4 llenstra 8anajemen II - 2

15 RENCANA STRATEG1s JuRUSAN MANA.JEMEN UN1BRAW ralo j j i (bulan) j tahun i~- 2 3 I 4 I 5 I I te>~m' 1 P~mbangunan I I - ' I SJ Manajemen ,J , , SJ Akuntansi 2,33 3.JO 3,78 6,61% 89.67% 3,723 53,40 i06-03 Akuntansi ,823 90,9J% ~ SIEkonomi Pemban<>unan 2,61 3,J4 3,81 9, ,293 49,49 77 Sl Manajemen , ,39% 78.51% 17, l 16 SJ Akuntansi ,75 8,13% 81.82% 10,05% Akuntansi 2.5J 2, J7,3J , SlEkonomi 2, , Pembanaunan Sl Manajemen 2, , ,003 23,00% 48, Sl Akuntansi J5,09% 49, Akuntansi , ,00% Sumber : Data lulusan tahun 2006, 2007, don 2008 Lulusan yang berkualitas don terserap di dunia kerja merupakan salah satu cermin keberhasilan jurusan dalam mengembangkan kompetensinya. Jurusan Manajemen telah melakukan serangkaian kegiatan don program untuk menunjang tujuan tersebut. Sebagoi contoh program semester pendek. Program ini selain memberikan peningkatan.!pk mahasiswa juga mempersingkat waktu lulus mahasiswa. label 2.3 lama Studi dan IPK Rota-rota Mahaslswa Manajemen UB Tahun lama Stud ftahunl Tahun > S4 >4-4, :5 Total 3 ) 3 y 3 ') 3 ') , , , , , , , IPK Tahun ~2.75 >2.75-3,50 >3,50 Total ') 3 ) 3 ) 3 y , , , ; , , , Sumber: Bagian Kemahasiswaan lilenstra llanajemen 11-3

16 RENCANA STRATEGIS..JuRUSAN MANA.JEMEN UN1BRAW 20 l 0-20 l 5 Dari tabel terlihat bahwa jumlah mahasiswa yang menyelesaikan masa studinya ~ 4 tahun telah mengalami peningkatan. Demikian pulo dengan IPK-nya. dimano jumlah mahasiswa yang lulus dengan IPK ~ 3.50 juga telah mengalami peningkatan. C. Rosio Dosen don Mahasiswa Rosio dosen di jurusan Manajemen UB pada tahun mencapai angka 26.6 l; don 24, I J. Secora umum pka dibandingkan dengan juruson yang loin di FE-UB maka jurusan N'onajemen menempoti urutan keduo setelah jurusan Ekonomi Pembongunan don diurutan terakhir adalah jurusan Akuntansi Tabel2.4 Rosio Oosen don Mahaslswa berdasarkon Juruson di FE- UB Tahun JURUSAN Ekonoml Tohun Pembonaunan ManoJemen Dasen Mhs Rasla Dose n Mhs Rosio Sumber : Fakullas Ekonomi. Data per 13 Juni 2009 D. Klnerja pubhkasl llmlah dosen Dalom proses pendidikon di perguruan Dose n Akuntansl Mhs Rosio ,02 29, , tinggi. penelition menjadi bogion yang tidak ter1eposkon dori tugas dosen dalorn melaksanakan Tri Dharma Perguruan linggi. Penelitian dosen-dasen Jurusan Manajemen selain dilakukan dengan pembiayaan sendiri (dona PNBP). juga dikerjakan dori hasil kerja soma dengan pihak lain. seperti DIKTI. perusahaan swasto. don instansi pemerintah. Untuk penelitian yang didonai dengan PNBP. Jurusan menetapkan tema induk penetitian setiop tahunnya. Haropannyo odolah odonya keterkaitan ontara sotu penelitian dengan penelition llenstra llanajemen II - 4

17 R.ENCANA STRATEGIS JuRUSAN MANA.JEMEN U NIBRAW lainnya_ Untuk menjamin adanya kualitas hasil penelitian. Jurusan Manajemen menetapkan prosedur sebagai berikut : ( 1) Setelah tema penelitian ditetapkan. dosen-dosen dengan cara berkelompok (antara 2-3 orang don dibantu beberapa orang mahasiswa) mengajukan proposal penelitian_ (2) Proposal penelitian dinilai oleh tim reviewer Jurusan Manajemen yang terdiri dari 3 orang dosen senior yang dipandang memiliki kualifikasi keilmuan sesuai dengan disiplin ilmunya. (3) Setelah proposal dinilai layak oleh tim reviewer, proposal dikembalikan kepada tim pengusul untuk dilakukan perbaikan apabila diper1ukan. (4) Proposal yang telah direvisi don disetujui siap untuk dicairkan dananya. (5) Pelaksanaan penelition. (6) Seminar hasil penelitian pada forum Jurusan. (7) Pengumpulan loporan akhir penelitian. Jumlah judul penelitian yang telah didanai oleh dona PNBP untuk tahun 2006 sebanyak 8 judul dengan total dona sebesar Rp 68 juta, untuk tahun 2007 sebonyak 10 judul dengan total dona sebesar , don untuk tahun 2008 sebanyak 13 judul dengan total dona sebesar Rp Sementara itu, kegiatan penelitian.do5en Jurusan Manajemen bekerja soma dengan pihak luar, seperti perusahaan swasta don instansi pemerintah telah terlaksana sebanyak 13 judul penelition dengan total dona sebesar Rp dari tahun 2006 sampai tahun Kegiatan penelitian dosen Jurusan Manajemen yang didanai dari dona DIKTl/PHK A3 sebanyak 9 judul setiap tahunnya dengan total dona sebesar Rp 270 juta. Penelitian ini berlangsung dari tahun 2006 don berakhir tahun llenstra llanajemen II - 5

18 RENCANA STRATEGIS.JuRUSAN MANAJEMEN LiNlBRAW 20 l U Kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen Jurusan Manajemen yang didanai oleh PNBP menerapkan prosedur yang soma dengan kegiatan penelitian di dalom proses penseleksiannya. Untuk tahun 2006 terdapat l kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan total dona sebesar Rp 29 juta, tahun 2007 terdapat 8 kegiatan pengabdion kepada masyarakat dengan total dona sebesar Rp , don tahun 2008 terdapat 6 kegiatan pengabdian kepada masyarakat total dona sebesar Rp sedangkan kegiatan pengabdian kepada masyarokat dari dona PHK A3 selama 3 tahun. mulai tahun 2006 sampai dengan 2008 adalah sebesar Rp Dana dari pihak luar untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah sebesar Rp Karya tulis dosen merupakan soloh satu indikator keberhosilon institusi pendidikan dalam memberdayokan insan akodemisinya. Dalam kurun wok.tu 3 tahun terakhir. hasil karya tulis dosen Jurusan Manajemen berupa buku yang sudah diterbitkan sebanyak 4 (empat) buah don beberapa modul (lihat lampiran 13). Selain itu, dosen Jurusan Manajemen juga aktif menulis pada jurnal-jurnal ilmiah tingkat nasional baik yang diterbitkan sendiri oleh pihak Jurusan maupun oleh pihak pefguruan tinggi lain. E. Klnerja pengabdlan masyarakat Penelitian don Pengabdian kepoda masyarakat telah dilakukan oleh semua dosen Jurusan Manajemen. Kualitas penelitian don pengabdian kepada masyarokat. yang dimiliki oleh dosen din~ai cukup baik,_ dengan adanya kerjasama antar lembaga ant or fokultas serta antar jurusan. Selain itu telah dijalin hubungan ke~asama dengan pihak-pihak di luar lingkungon Universitas Brawijoya. Produktivitas Penelitian don Pengabdian kepada masyarakat cukup tinggi don bervariasi di lihat dari sumber pendanaan. lilenslra llanajemen II - 6

19 RENCANA STRATEGIS JURUSAN MANAJEMEN LiNll::lRAW 20 l 0-20 l 5 Tabel 2.5 Alokasi Dana FEUB Selama Kurun Waldu 5 Tahun Terakhir {dalam iutaan ruoiah) No Keterangan Tahun Pendidikan dan l Penaaioran Penelitian Pengabcftan Pada Mawarakal Kemahasiswaan Kerumahtanggaa 5 ndan Pengembangon Fastlitas TOTAL Sumber: Baglan Kemahasiswaan Penelitian don Pengobdian kepado masyarakat menjadi kebutunan dosen di Juruson Manajemen, kesinambungan kegiatan penelitian don Pengobdion kepoda Masyorokat didukung melalui pendanaan yang berosol dori PNBP don dari penggalion dona lainnya, seperti dikti don kerjsamo dengan instonsi di luar Universitas Brawijaya, yang setiop tohunnya cenderung meningkat. Hasil penelition don pengabdian kepada masyarakat. telah didesiminasikan melalui seminar hosil penelition di tingkot jurusan. fakultas. universitas, doerah lokal moupun nosional Selain itu hasilnya dipublikasikan.di berbagai jurnol di lingkungon Universitas Brawijayo maupun di luar lingkungan Universitos Brawijaya. Penelitian don pengabdion kepada masyorokat yang teloh dilakukan oleh dosen Juruson Manoejmen. jugo bermonfoot untuk pengayaan materi perkuliohon yang dilokukan. Berkembangnya penelitian don pengobdian kepada masyorokat yang dilakukan oleh dosen Jurusan Manajemen, akan meningkatkan kualitas pengajaran, karena bertambahnyo pengalaman, pengetahuan don keterampilan di bidongnyo masing-masing. Penelitian don pengobdian kepada masyarakat oleh dosen Jurusan Manajemen tidak berhenti pada agenda penefiton don llanstra Banajemen 11-7

20 RENCANA STRATEG1s JuRuSAN MANAJEMEN LINIBRAW l 5 publikasi saja, akan tetapi juga penggunaan materi yang terkandvng dolom penelitian don pengabdian kepada masyarokat, kemudian disompaikan pada perkuliahan. Hal ini sangat bermanfaat sekali selain dosen dapat mendapat feed bock dori mahosiswa. jvga mahasiswa mendapatkon data yang up to date. akan perkembongan ilmu don permasalahannya. Selama kurun waktu beberapa dosen Jurvsan Manajemen menjalin kerjasama dalam bentuk penelitian don pengabdion kepada mosyarkot dengon PT. Garam (persero). Pemerintah Daerah Kabupaten Wondama, Pemerintah Daerah Kobupaten Ponorogo, Pemerintah Doerah Kobupaten Blitar. Dinos Pengelola Keuangan Daerah Kota Probolinggo. Bank Indonesia Kediri. Badon Perencanaan Pembangunan Propinsi Jawa Timur don Sekretariat Doerah Pemerintoh Daeroh Propinsi Jawa Timur. Kegiaton penelitian don pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan baik yang didonoi oleh PNBK, Dikti don lnstansi di Ivar Universitos Browijaya, relevon dengan bidang keilmuan Manajemen. Pada setiop akhir pengerjaan kegiaton yang dilakukan Jurvsan Manojemen dengan pihok di luar Juruson Monajemen/Universitas Browijaya, dilakukan Forum Group Discussion (FGD) ontara Jurusan Manajemen dengan mitro kerjo don stakeholde1s. untuk mendapatkan masukan dari kesempurnoon dari kegiatan yang dilokukan. Setelah itu kegiotan tersebut akon disosialisasikan kepada stakeholders untuk diketohui. Dengon sistem yang seperti ini. akan terjolin kerjosama yang soling menguntungkan antara Jvrusan Monajemen dengan Mitro Kerjo. sehingga akan terjadi keberlanjutan hubungan pada tahun-tohun mendatong. Dalom kegiatan penelitian don pengabdian kepada masyarakat oleh dosen. juga melibatkan mahasiswa. Keterlibatan mahasisawa dalam penelitian yang dilakukan. merupakan salah satu llenstra llanajemen II - 8

21 R NCA.NA STRATEGIS JURUSAN MANA.JEMEN UNIBRAW upaya Jurusan Manajemen dalam meningkatkan kemampuan mahasiswa pada kegiatan yang bersifat akodemik. don juga mengembangkon pemikiran analitis don kreatif. f. Slstem Penjamlnan Mutu Akademlk Jurusan Manojemen tetah memitiki Unit Jaminon Mutu (UJM). nm ini beranggotokan dosen don mohasiswa yang membantu juruson dalam penjominon mutu okodemis di Jurusan Manojemen. UJM berada di bowoh koordinasi Gugus Jaminan Mutu (GJM) di iingkot fakultas don Pusot Jaminon Mutu (P JM) di tingkot universitas. Penjominan mutu dimoksudkon untuk mempertohonkan don menjamin tingk:at kuolitos secora berkesinambungan aspek-ospek yang meliputi: input. proses don output. Dengan adanyo Unit Jominon Mutu (UJM). mako dapat dilokukan evaluasi terhadap kinerjo jurusan manojemen melalui: ( 1) monitoring don evaluosi perkuliohan. don (2) monitoring don evaluasi keaktifon mahasiswo. Dori hasil evoluosi tersebut moko dilakukan perboikon-perbaikon mutu pembelajoran mahasiswa. Program penjaminan mutu yang diterapkan oleh Jurusan Monajemen mencakup: a. Penjdminan input Merupakan upaya untuk memberikan keyakinan bahwa input yang diterima memenuhi ketentuan. Hal ini dilakukon dengan seleksi penerimoan mohasiswa baik melolui Program Seleksi Mahosiswa Berprestosi (PSB). Seleksi Penerimoan Kemitraan Sekolah (SPKS), Seleksi Penerimaan Kemitraan Lembaga (SPKL). Seleksi Nasional Masuk Perguruon Tinggi Negeri (SNMPTN), don Seleksi Program Minot don Kemampuan (SPMK). b. Penjaminan proses llenstra Banajemen II - 9

22 RENGANA BTRATEGIS JURUSAN MANA.JEMEN UNIBRAW 20 l 0-20 l 5 Merupakan upaya untuk memberikan keyakinan bahwa proses pembelajaran berjalan dengan baik sehingga menghasilkan lulusan sesuai dengan visi, misi. don tujuan yang ditetapkan. Beberapa penjaminan proses tersebut telah diatur dalam Buku Pedoman Akademik Fakultas Ekonomi UB. Penjaminan tersebut dilakukan dalam bentuk : l. Evaluasi keberhasilan studi mahasiswa untuk menentukan apakah mahasiswa mampu melanjutkan studinya atau tidak (DO). Evaluasi ini dilakukan pada akhir tahun I. IL lll IV, don akhir studi. 2. lingkat presensi mahasiswa mengikuti perkuliahan minimal 80%. 3. Peraturan tentang etika akademik don tata tertib yang di dalamnya juga mencakup sanksi pelanggaran akademik. 4. Evaluasi kinerja dosen setiap akhir semester 5. Monitoring kurikulum. c. Penjaminan Output Penjaminan output merupakan upaya untuk memberikan keyakinan bahwa kualitas lulusan jurusan Manajemen siap memosuki pasor kerja. Penjaminan ini memang sulit dilakukan, namun berbagai upaya terus dilokukan misalnya : l. Kuliah Kerja Nyata Profesi (KKN-P). 2. Ujian akhir studi (skripsi). 3. Monitoring lama waktu tunggu mendapatkan pekerjaan. 4. Monitoring gaji pertama. 5. Survei poser bagi lulusan. G. Kurlkulum Kurikulum yang berloku di Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya adalah kurikulum yang berbasis kompetensi (Competence Based Curriculum) diotur melalui SK Mendiknos No 232/U/2000 tentong llenstra.anajemen II - 10

23 RENCANA STRATEGIS JuRUSAN MANA.JEME.N U NlBRAW 20 l 0-20 l S Pedoman Penyusunan Kurikulum don Penilaian Hasil Belajar serta No 045/U/2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi. Kurikulum yang berbasis kompetensi diarahkan untuk membentuk mahasiswa untuk memiliki kemampuan di bidang aspek kognitif. afektif. don psikomotorik. Struktur Kurikulum Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Browijaya dibagi dalam kelompok mata kuliah sebagai berikut: 3 Mata Kuliah Pengembang Kepribadian (MPK) : 9 SKS. 20 Mata Kuliah Keilmuan dan Ketrampilan (MKK) 19 Mata Kuliah Keahlian Berkarya (MKB) : 60SKS. 57 SKS. 3 Mato Kuliah Perilaku Berkarya (MPB) 9 SKS. 3 Mata Kuliah Berkehidupan Bermasyarakat (MBB) 9 SKS. TOTAL: 144 SKS. Dalam menyusun kurikulum, Jurusan Manajemen telah membentuk Komite Kurikulum yang bertugas mengevaluasi don menyempurnakan kurikulum berdasarkan pada visi, misi, don tujuan fakultas.serta masukan-masukan yang diperoleh dari semua stakeholders, boik dalam bentuk workshop maupun sharing pendapat. Komite Kurikulum tersebut boleh dikatokan telah berjalan cukup baik, yokni secara peliodik melakukan pertemuan untuk membahas Kurikulum Jurusan Monajemen. Dalam perjalanannya. Komite Kurikulum ini sekaligus berperan sebagai Tim Penjamin Mutu pada level Jurusan Manajemen llenstra Banajemen 11-11

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10 Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 3 1.2 Tujuan 3 Halaman BAB 2 PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP

Lebih terperinci

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU BUKU PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU BUKU PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU BUKU PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU 2013 SAMBUTAN REKTOR Sistem monitoring dan evaluasi diperlukan untuk menjamin agar strategi

Lebih terperinci

Draft. Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat

Draft. Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat Draft Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat Lokakarya Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Pertanian Bogor Bogor, IICC 28 November 2014

Lebih terperinci

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA I. VISI, MISI, DAN TUJUAN UNIVERSITAS A. VISI 1. Visi harus merupakan cita-cita bersama yang dapat memberikan inspirasi, motivasi, dan kekuatan

Lebih terperinci

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1. 1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi, Serta

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

sehingga tonggak-tonggak capaian dalam bentuk strategi dan program ke arah pencapaian visi dan misinya dicapai secara berkesinambungan.

sehingga tonggak-tonggak capaian dalam bentuk strategi dan program ke arah pencapaian visi dan misinya dicapai secara berkesinambungan. RINGKASAN EKSEKUTIF Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama) secara resmi berdiri pada tanggal 15 Februari 1961 berdasar Akte Notaris R Kadiman Nomor 62 tahun 1962, dengan nama Universitas Prof. Dr. Moestopo

Lebih terperinci

STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : - Tanggal : 24 Mei 2011 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan Bidang Akademik Disetujui oleh : Dekan Fakultas Ekonomi i KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 1. STANDAR ISI 1.1. Adanya Standard Oprational Prosedure (SOP) dalam menjalankan semua Standar Isi Ada SOP, telah dijalankan dengan Surat Keputusan (SK) pimpinan perguruan,

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA SALINAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk melaksanakan

Lebih terperinci

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI (Permendikbud no 49/2014) Hotel Harris, Bandung, 18 Agustus 2014

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI (Permendikbud no 49/2014) Hotel Harris, Bandung, 18 Agustus 2014 NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI (Permendikbud no 49/2014) Hotel Harris, Bandung, 18 Agustus 2014 Doktor (S3) Doktor (S3) Terapan 9 Magister (S2) Magister (S2) Terapan 8 7 Sarjana (S1) Diploma 4 (D4) 6 Fokus

Lebih terperinci

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK)

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK) INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK) 1. STANDAR ISI 1.1. Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan kurikulum Terdapat

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN 1.1. Tujuan

I. PENDAHULUAN 1.1. Tujuan I. PENDAHULUAN 1.1. Tujuan Tujuan dokumen Standar Mutu Akademik Fakultas ini adalah : a) Memberikan pedoman kepada pihak terkait mengenai Standar Mutu Akademik Fakultas Sains dan Teknik Undana. b) Menjadi

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MATARAM NOMOR 1333/UN18/LK.00.04/2012 Tanggal 31 Januari 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN KERJASAMA UNIVERSITAS MATARAM

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MATARAM NOMOR 1333/UN18/LK.00.04/2012 Tanggal 31 Januari 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN KERJASAMA UNIVERSITAS MATARAM PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MATARAM NOMOR 1333/UN18/LK.00.04/2012 Tanggal 31 Januari 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN KERJASAMA UNIVERSITAS MATARAM REKTOR UNIVERSITAS MATARAM, Menimbang: a. bahwa berdasarkan

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk mewujudkan fungsi dan tujuan

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2006 TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS AIRLANGGA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2006 TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS AIRLANGGA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2006 TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS AIRLANGGA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang

Lebih terperinci

Daftar Isi. Ka t a Pe n ga n ta r... i. Da ftar Isi... i i. Bab Area Standart Parameter Halaman

Daftar Isi. Ka t a Pe n ga n ta r... i. Da ftar Isi... i i. Bab Area Standart Parameter Halaman KATA PENGANTAR Buku Standar Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Airlangga disusun berdasarkan Buku Standar Akademik Universitas Airlangga. Ketentuan-ketentuan yang termuat didalamnya berisi ketentuan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL SEKOLAH PASCASARJANA

RENCANA OPERASIONAL SEKOLAH PASCASARJANA RENCANA OPERASIONAL SEKOLAH PASCASARJANA R e n c a n a O p e r a s i o n a l S P S 2 0 1 3 2 0 2 3 H a l a m a n 0 d a r i 20 DAFTAR ISI PENGANTAR.. Pendahuluan.. 2 Tujuan dan Manfaat.. 3 Landasan Hukum

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 152 TAHUN 2000 TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 152 TAHUN 2000 TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 152 TAHUN 2000 TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA Menimbang : a. Bahwa untuk dapat berperan sebagai kekuatan moral yang

Lebih terperinci

1.2. Keadaan Umum Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda Sekarang

1.2. Keadaan Umum Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda Sekarang I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda didirikan pada tanggal 6 Agustus 1962. Selama perjalanannya telah mengalami perubahan pada awal berdirinya membuka Fakultas Hukum

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 73/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 73/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 73/KEP/UDN-01/VII/2007 tentang STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Rektor Universitas Dian Nuswantoro Menimbang : 1. bahwa proses

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG BENTUK DAN MEKANISME PENDANAAN PERGURUAN TINGGI NEGERI BADAN HUKUM

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG BENTUK DAN MEKANISME PENDANAAN PERGURUAN TINGGI NEGERI BADAN HUKUM PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG BENTUK DAN MEKANISME PENDANAAN PERGURUAN TINGGI NEGERI BADAN HUKUM DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang

Lebih terperinci

MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional

MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional KEBIJAKAN, PROGRAM UTAMA DAN INDIKATOR KINERJA MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional Sasaran Strategis 2011-2015 : Pemberdayaan program

Lebih terperinci

KETETAPAN MAJELIS WALI AMANAT IPB NOMOR : 17/MWA-IPB/2003 T E N T A N G ANGGARAN RUMAH TANGGA INSTITUT PERTANIAN BOGOR

KETETAPAN MAJELIS WALI AMANAT IPB NOMOR : 17/MWA-IPB/2003 T E N T A N G ANGGARAN RUMAH TANGGA INSTITUT PERTANIAN BOGOR KETETAPAN MAJELIS WALI AMANAT IPB NOMOR : 17/MWA-IPB/2003 T E N T A N G ANGGARAN RUMAH TANGGA INSTITUT PERTANIAN BOGOR MAJELIS WALI AMANAT INSTITUT PERTANIAN BOGOR Menimbang : a. bahwa Majelis Wali Amanat

Lebih terperinci

STATUTA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) DWIMULYA

STATUTA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) DWIMULYA STATUTA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) DWIMULYA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) DWIMULYA 2010 0 PERATURAN KETUA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI DWIMULYA Nomor : 05/STIE-DM/X/2010 TENTANG STATUTA SEKOLAH

Lebih terperinci

STANDAR MUTU SM 01 PJM

STANDAR MUTU SM 01 PJM STANDAR MUTU SM 01 PJM Revisi Tanggal Dikaji Oleh Disetujui Oleh Pusat Jaminan Mutu Disetujui Oleh: Revisi ke 03 Tanggal 01 Juni 2011 KATA PENGANTAR Standar Akademik adalah pedoman dalam menyusun rencana

Lebih terperinci

Proses Evaluasi. Keterbatasan mampuan Negara. imo Masyarakat PRUDEN

Proses Evaluasi. Keterbatasan mampuan Negara. imo Masyarakat PRUDEN Proses Evaluasi Keterbatasan mampuan Negara imo Masyarakat PRUDEN Kesatuan kegiatan pendidikan dan pembelajaran yang memiliki kurikulum dan metode pembelajaran tertentu dalam satu jenis pendidikan akademik,

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 04 PALEMBANG 2O13 1 Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Sistem Penjaminan Mutu

Lebih terperinci

Manual Prosedur PENGELOLAAN PUSAT STUDI DAN PUSAT PELAYANAN

Manual Prosedur PENGELOLAAN PUSAT STUDI DAN PUSAT PELAYANAN Manual Prosedur PENGELOLAAN PUSAT STUDI DAN PUSAT PELAYANAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2014 PENGELOLAAN PUSAT STUDI DAN PUSAT PELAYANAN Lembaga

Lebih terperinci

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa untuk mewujudkan fungsi dan tujuan

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 58 TAHUN 2013 TENTANG BENTUK DAN MEKANISME PENDANAAN PERGURUAN TINGGI NEGERI BADAN HUKUM

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 58 TAHUN 2013 TENTANG BENTUK DAN MEKANISME PENDANAAN PERGURUAN TINGGI NEGERI BADAN HUKUM PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 58 TAHUN 2013 TENTANG BENTUK DAN MEKANISME PENDANAAN PERGURUAN TINGGI NEGERI BADAN HUKUM DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 68 TAHUN 2013 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 68 TAHUN 2013 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA SALINAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 68 TAHUN 2013 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk melaksanakan

Lebih terperinci

Kata-kata kunci: Sumber daya sekolah Sumber daya manusia Sumber daya fisik Sumber daya keuangan

Kata-kata kunci: Sumber daya sekolah Sumber daya manusia Sumber daya fisik Sumber daya keuangan Pengembangan Sumber Daya Sekolah Oleh: Ruswandi Hermawan Abstrak Sekolah memiliki sumber daya yang dapat dimanfaatkan untuk mencapai tujuantujuan pendidikan. Sumber daya pendidikan di sekolah dapat dikelompokkan

Lebih terperinci

(SPMI) KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL. POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014

(SPMI) KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL. POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014 KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014 Dokumen Kebidajakan Mutu SPMI Poltekkes Kemenkes SBY_2014 1 POLTEKKES KEMENKES

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia

Lebih terperinci

KISI-KISI UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH/MADRASAH

KISI-KISI UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH/MADRASAH Manajerial Menyusun perencanaan untuk berbagai tingkatan perencanaan Memimpin dalam rangka pendayagunaan sumber daya secara optimal Menciptakan budaya dan iklim yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran

Lebih terperinci

Latihan: UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH 2012

Latihan: UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH 2012 Latihan: UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH 2012 I. Pilihlah jawaban yang benar dengan memberi tanda silang (X) huruf A, B, C, atau D pada lembar jawaban! 1. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 13 Tahun

Lebih terperinci

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Berdasarkan Permendikbud no. 49/2014

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Berdasarkan Permendikbud no. 49/2014 STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Berdasarkan Permendikbud no. 49/2014 Standar yang diatur di lingkup DIKTI STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN 1. Standar Kompetensi Lulusan 2. Standar Isi 3. Standar Proses 4.

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2010 TENTANG PENDIDIKAN KEDINASAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2010 TENTANG PENDIDIKAN KEDINASAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2010 TENTANG PENDIDIKAN KEDINASAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang Mengingat : bahwa dalam rangka pelaksanaan

Lebih terperinci

SOP Penulisan Skripsi/Penelitian Mandiri

SOP Penulisan Skripsi/Penelitian Mandiri SOP Penulisan Skripsi/Penelitian Mandiri Jurusan : Manajemen A. Dasar Pemikiran Visi program studi Manajemen adalah Menjadi Program Studi Yang Unggul Di Bidang Manajemen Bisnis, diwujudkan dalam bentuk

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) TINGGI (AIPT) KENDALA-KENDALA YANG DIHADAPI o o o o o Anggota tim yang kurang cakap Data menyebar, sehingga sulit untuk dikumpulkan Data base yang jelek Sulit mengumpulkan anggota tim Penulisan tidak mengacu

Lebih terperinci

PROPOSAL PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS. nama perguruan tinggi. logo perguruan tinggi. nama kota, bulan dan tahun

PROPOSAL PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS. nama perguruan tinggi. logo perguruan tinggi. nama kota, bulan dan tahun PROPOSAL PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS nama perguruan tinggi logo perguruan tinggi nama kota, bulan dan tahun DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar (jika

Lebih terperinci

Pedoman Rekrutmen dan Seleksi Tenaga Pendidik dan Kependidikan UNSIMAR Poso PJM

Pedoman Rekrutmen dan Seleksi Tenaga Pendidik dan Kependidikan UNSIMAR Poso PJM Pusat Penjaminan Mutu Unsimar 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena rahmat dan karunia-nya pembuatan buku Pedoman Rekruitmen Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan Universitas

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 09 PALEMBANG 2O13 Standar KEMAHASISWAAN 1 Standar Penilaian Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2005 TENTANG GURU DAN DOSEN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2005 TENTANG GURU DAN DOSEN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2005 TENTANG GURU DAN DOSEN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa pembangunan nasional dalam bidang pendidikan

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL ROPOSAL PERMOHONAN PENYELENGARAAN PENGAKUAN PEMBELAJARAN LAMPAU (PPL) PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA DIREKTORAT PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI

Lebih terperinci

PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK

PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK JOB DESCRIPTION PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN KUNINGAN (STIKKU) Nama Jabatan : Pembantu Ketua I Bidang Akademik Unit Kerja Atasan : Ketua STIKes Kuningan (STIKKU) Rumusan

Lebih terperinci

KURIKULUM JURUSAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN

KURIKULUM JURUSAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN KURIKULUM JURUSAN TEKLOGI PENDIDIKAN A. VISI JURUSAN: Menjadikan jurusan Teknologi sebagai pusat keunggulan dan rujukan dalam penyiapan teknolog pembelajaran, tenaga kependidikan lainnya yang mampu menguasai

Lebih terperinci

Kebijakan Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi

Kebijakan Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi Kebijakan Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi Ridwan Roy T, Deputi Direktur Pembelajaran dan Kemahasiswaan Pertemuan Koordinasi Pengelolaan Insitusi Pendidikan Tinggi Tenaga Kesehatan,

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN TINGGI DAN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN TINGGI DAN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN TINGGI DAN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang:

Lebih terperinci

PEDOMAN KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

PEDOMAN KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU Revisi 2013 PEDOMAN KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU Jl. HR. Soebrantas No. 155 KM. 15 Simpang Baru Panam Pekanbaru Email: bppm_uinsuskariau@uin-suska.ac.id

Lebih terperinci

KEBIJAKAN NON AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA TAHUN 2007 2012 JAKARTA

KEBIJAKAN NON AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA TAHUN 2007 2012 JAKARTA KEBIJAKAN NON AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA TAHUN 2007 2012 JAKARTA 2007 KATA PENGANTAR Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (UAJ) adalah sebuah universitas swasta yang didirikan pada tahun

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA Menimbang: a. bahwa pembukaan Undang-Undang Dasar Negara

Lebih terperinci

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 01 PALEMBANG 2O13 1 Standar Isi Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Muhammadiyah Palembang SPMI-UMP

Lebih terperinci

Pilihlah satu jawaban yang paling tepat

Pilihlah satu jawaban yang paling tepat Naskah Soal Ujian Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) Petunjuk: Naskah soal terdiri atas 7 halaman. Anda tidak diperkenankan membuka buku / catatan dan membawa kalkulator (karena soal yang diberikan tidak

Lebih terperinci

MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA

MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER. 12/MEN/VIII/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN TENAGA

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA BALAI BESAR PULP DAN KERTAS TAHUN ANGGARAN 2015

RENCANA KINERJA BALAI BESAR PULP DAN KERTAS TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KINERJA BALAI BESAR PULP DAN KERTAS TAHUN ANGGARAN 2015 KATA PENGANTAR R encana Kinerja merupakan dokumen yang berisi target kinerja yang diharapkan oleh suatu unit kerja pada satu tahun tertentu

Lebih terperinci

Rubrik Beban Kerja Dosen

Rubrik Beban Kerja Dosen No Kegiatan Bukti Fisik I. Kinerja Bidang Pendidikan (Pendidikan & Penelitian) maks 9 40 orang mahasiswa selama 1 semester, 1 jam Kuliah pada tingkat SO (Diploma) dan S1 terhadap setiap tatap muka per

Lebih terperinci

PEDOMAN 3 POLA KERJASAMA DENGAN PIHAK LUAR. Oleh : Tim LPM UNJ

PEDOMAN 3 POLA KERJASAMA DENGAN PIHAK LUAR. Oleh : Tim LPM UNJ PEDOMAN 3 POLA KERJASAMA DENGAN PIHAK LUAR Oleh : Tim LPM UNJ LEMBAGA PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA 2014 LEMBAR PENGESAHAN Tim Penyusun Ketua Anggota : Dr. Etin Solihatin, M.Pd : Drs.

Lebih terperinci

Panduan Beasiswa Pendidikan Pascasarjana Dalam Negeri (BPP-DN) 2015. Tenaga Kependidikan. Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi

Panduan Beasiswa Pendidikan Pascasarjana Dalam Negeri (BPP-DN) 2015. Tenaga Kependidikan. Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Panduan Beasiswa Pendidikan Pascasarjana Dalam Negeri (BPP-DN) 2015 Tenaga Kependidikan Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi I. PENDAHULUAN Sebagai lembaga penyelenggara pendidikan tinggi,

Lebih terperinci

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA Pengelolaan Penelitian di tingkat Universitas Nusa Cendana (Undana), dikoordinasikan oleh Lembaga Penelitian (LP). Dalam melaksanakan

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2007 TENTANG

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2007 TENTANG PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2010 TENTANG PENGELOLAAN DAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2010 TENTANG PENGELOLAAN DAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2010 TENTANG PENGELOLAAN DAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk melaksanakan

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI NEGARA PEMUDA DAN OLAHRAGA NOMOR 193 TAHUN 2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN PEMUDA DAN OLAHRAGA

PERATURAN MENTERI NEGARA PEMUDA DAN OLAHRAGA NOMOR 193 TAHUN 2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN PEMUDA DAN OLAHRAGA PERATURAN MENTERI NEGARA PEMUDA DAN OLAHRAGA NOMOR 193 TAHUN 2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN PEMUDA DAN OLAHRAGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI NEGARA PEMUDA DAN OLAHRAGA,

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 536 TAHUN 2013 TENTANG

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 536 TAHUN 2013 TENTANG KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR TAHUN 0 TENTANG TENAGA KEPENDIDIKAN TETAP NON PNS UNIVERSITAS BRAWIJAYA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Lebih terperinci

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL KEBIJAKAN MUTU STIKes BTH TASIKMALAYA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKes BTH TASIKMALAYAA TAHUN 2011 DAFTAR ISI Daftar Isi... BAB I. PENDAHULUAN A. Visi... B. Misi... C. Tujuan STIKes BTH... D. Tujuan

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA SALINAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk

Lebih terperinci

NORMA, STANDAR, PROSEDUR, DAN KRITERIA (NSPK) PENDIDIKAN ANAK USIA DINI (PAUD) FORMAL DAN PENDIDIKAN DASAR DI KABUPATEN/KOTA

NORMA, STANDAR, PROSEDUR, DAN KRITERIA (NSPK) PENDIDIKAN ANAK USIA DINI (PAUD) FORMAL DAN PENDIDIKAN DASAR DI KABUPATEN/KOTA SALINAN LAMPIRAN I PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 20 TAHUN 2010 TANGGAL 31 AGUSTUS 2010 NORMA, STANDAR, PROSEDUR, DAN KRITERIA (NSPK) PENDIDIKAN ANAK USIA DINI (PAUD) FORMAL DAN PENDIDIKAN

Lebih terperinci

Manajemen Sumberdaya Manusia Universitas Muhammadiyah Malang

Manajemen Sumberdaya Manusia Universitas Muhammadiyah Malang Manajemen Sumberdaya Manusia Universitas Muhammadiyah Malang Oleh: Drs. Mursidi, MM (Pembantu Rektor II UMM) I. Pengembangan Dosen Sumberdaya manusia merupakan salah satu faktor penentu dalam pengembangan

Lebih terperinci

PARADIGMA BARU PENDIDIKAN NASIONAL DALAM UNDANG UNDANG SISDIKNAS NOMOR 20 TAHUN 2003

PARADIGMA BARU PENDIDIKAN NASIONAL DALAM UNDANG UNDANG SISDIKNAS NOMOR 20 TAHUN 2003 PARADIGMA BARU PENDIDIKAN NASIONAL DALAM UNDANG UNDANG SISDIKNAS NOMOR 20 TAHUN 2003 Dalam upaya meningkatkan mutu sumber daya manusia, mengejar ketertinggalan di segala aspek kehidupan dan menyesuaikan

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Beberapa permasalahan yang masih dihadapi Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga

Lebih terperinci

STANDAR PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 11 PALEMBANG 2O13 1 Standar Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2014

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2014 PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2014 TENTANG KERJA SAMA PERGURUAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA Menimbang : a. bahwa pembukaan Undang-Undang Dasar

Lebih terperinci

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI EDISI IX DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI EDISI IX DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI EDISI IX DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA Menimbang : a. bahwa pembukaan Undang-Undang Dasar

Lebih terperinci

DEWAN GURU BESAR UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA DESKRIPSI PROGRAM KERJA SATKER B

DEWAN GURU BESAR UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA DESKRIPSI PROGRAM KERJA SATKER B DEWAN GURU BESAR UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA DESKRIPSI PROGRAM KERJA SATKER B 1. MEMBUAT DATA BASED GURU BESAR DAN WEB SITE DGB - UPI 1-1. MENETAPKAN FORM PENDATAAN GURU BESAR 1-2. MENGUMPULKAN DATA

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2007 TENTANG PENYELENGGARAAN KEOLAHRAGAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2007 TENTANG PENYELENGGARAAN KEOLAHRAGAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA www.bpkp.go.id PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2007 TENTANG PENYELENGGARAAN KEOLAHRAGAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa untuk melaksanakan

Lebih terperinci

DOKUMEN PENJAMINAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

DOKUMEN PENJAMINAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM DOKUMEN PENJAMINAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS SYIAH KUALA DARUSSALAM BANDA ACEH 2010 DOKUMEN PENJAMINAN MUTU AKADEMIK Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan

Lebih terperinci

B. Maksud dan Tujuan Maksud

B. Maksud dan Tujuan Maksud RINGKASAN EKSEKUTIF STUDI IDENTIFIKASI PERMASALAHAN OTONOMI DAERAH DAN PENANGANANNYA DI KOTA BANDUNG (Kantor Litbang dengan Pusat Kajian dan Diklat Aparatur I LAN-RI ) Tahun 2002 A. Latar belakang Hakekat

Lebih terperinci

Kata kunci: otonomi Perguruan Tinggi, Tridharma.

Kata kunci: otonomi Perguruan Tinggi, Tridharma. PENERAPAN OTONOMI PERGURUAN TINGGI UNTUK MENUNJANG PELAKSANAAN TRIDHARMA DI JURUSAN HUKUM DAN KEWARGANEGARAAN FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS NEGERI MALANG Novitasari 1), Prof. Dr. Suko Wiyono, SH., M.H

Lebih terperinci

Persyaratan Pendaftaran Magister Sains kelas khusus dan Magister Profesional, serta Program Doktor Kelas Khusus.

Persyaratan Pendaftaran Magister Sains kelas khusus dan Magister Profesional, serta Program Doktor Kelas Khusus. Persyaratan Pendaftaran Magister Sains kelas khusus dan Magister Profesional, serta Program Doktor Kelas Khusus. 1. Mengisi formulir pendaftaran yang disediakan SPs-IPB (Formulir A), 2. Mengisi Formulir

Lebih terperinci

BAHAN AJAR (MINGGU KE 1) MATA KULIAH EVALUASI PEMBELAJARAN FISIKA STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (SNP)

BAHAN AJAR (MINGGU KE 1) MATA KULIAH EVALUASI PEMBELAJARAN FISIKA STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (SNP) BAHAN AJAR (MINGGU KE 1) MATA KULIAH EVALUASI PEMBELAJARAN FISIKA STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (SNP) VISI PENDIDIKAN NASIONAL Terwujudnya sistem pendidikan sebagai pranata sosial yang kuat dan berwibawa

Lebih terperinci

PEDOMAN UMUM BEASISWA DAN BANTUAN BIAYA PENDIDIKAN PENINGKATAN PRESTASI AKADEMIK (PPA)

PEDOMAN UMUM BEASISWA DAN BANTUAN BIAYA PENDIDIKAN PENINGKATAN PRESTASI AKADEMIK (PPA) PEDOMAN UMUM BEASISWA DAN BANTUAN BIAYA PENDIDIKAN PENINGKATAN PRESTASI AKADEMIK (PPA) DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2015 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA MEMUTUSKAN :

DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA MEMUTUSKAN : UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2002 TENTANG SISTEM NASIONAL PENELITIAN, PENGEMBANGAN, DAN PENERAPAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

Revisi : 1 FAKULTAS PETERNAKAN PROSEDUR Tgl. Efektif : 16 September 2011 MANUAL PROSEDUR SISTEM STUDI LANJUT DOSEN

Revisi : 1 FAKULTAS PETERNAKAN PROSEDUR Tgl. Efektif : 16 September 2011 MANUAL PROSEDUR SISTEM STUDI LANJUT DOSEN Kode Dokumen : 0050004024 MANUAL Revisi : 1 FAKULTAS PETERNAKAN PROSEDUR UB Tgl. Efektif : 16 September 2011 ISO 9001:2008/IWA2:2007 Jml Halaman : 5 SISTEM STUDI LANJUT DOSEN Disusun oleh: PEMBANTU DEKAN

Lebih terperinci

BAB V ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH

BAB V ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH BAB V ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH A. Pendahuluan Kebijakan anggaran mendasarkan pada pendekatan kinerja dan berkomitmen untuk menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas. Anggaran kinerja adalah

Lebih terperinci

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) FAKULTAS MIPA UNIVERSITAS TADULAKO

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) FAKULTAS MIPA UNIVERSITAS TADULAKO STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) FAKULTAS MIPA UNIVERSITAS TADULAKO FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS TADULAKO 2014 HALAMAN PENGESAHAN Nama Kegiatan : Penyusunan Standar Operasional

Lebih terperinci

BEASISWA DAN BANTUAN BIAYA PENDIDIKAN

BEASISWA DAN BANTUAN BIAYA PENDIDIKAN BEASISWA DAN BANTUAN BIAYA PENDIDIKAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 2011 1 PENGERTIAN Maret-2009 2 PP48/2008 Bantuan Biaya Pendidikan adalah dana pendidikan

Lebih terperinci

PERATURAN KERJA SAMA POLTEKKES KEMENKES SURABAYA

PERATURAN KERJA SAMA POLTEKKES KEMENKES SURABAYA PERATURAN KERJA SAMA POLTEKKES KEMENKES SURABAYA BAB I Pasal 1 Ketentuan Umum (1) Kerja sama Poltekkes Kemenkes Surabaya adalah kesepakatan antara Poltekkes Kemenkes Surabaya dengan perguruan tinggi dan

Lebih terperinci

STANDAR EVALUASI KINERJA DOSEN STTR CEPU

STANDAR EVALUASI KINERJA DOSEN STTR CEPU SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI RONGGOLAWE CEPU Kode/No.: STD/SPMI/D.02 Tanggal: STANDAR SPMI Revisi :0 Halaman : 1 dari 4 STANDAR EVALUASI KINERJA DOSEN STTR CEPU PROSES PENANGGUNGJAWAB Nama Jabatan Tanda Tangan

Lebih terperinci

06/PP/DITDIKTENDIK/2015 PEDOMAN UMUM PEMILIHAN TENAGA ADMINISTRASI AKADEMIK BERPRESTASI

06/PP/DITDIKTENDIK/2015 PEDOMAN UMUM PEMILIHAN TENAGA ADMINISTRASI AKADEMIK BERPRESTASI 06/PP/DITDIKTENDIK/2015 PEDOMAN UMUM PEMILIHAN TENAGA ADMINISTRASI AKADEMIK BERPRESTASI KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI DIREKTORAT PENDIDIK DAN TENAGA

Lebih terperinci

Rancangan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Tentang. Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SNPT)

Rancangan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Tentang. Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SNPT) Rancangan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SNPT) Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi dan

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA SALINAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk melaksanakan

Lebih terperinci

PENGEMBANGAN BIDANG AKADEMIK FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNTUK MENUNJANG UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA MENUJU UNIVERSITAS KELAS DUNIA 1

PENGEMBANGAN BIDANG AKADEMIK FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNTUK MENUNJANG UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA MENUJU UNIVERSITAS KELAS DUNIA 1 PENGEMBANGAN BIDANG AKADEMIK FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNTUK MENUNJANG UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA MENUJU UNIVERSITAS KELAS DUNIA 1 Abstrak Oleh: Anik Ghufron 2 Pada saat ini, Universitas Negeri Yogyakarta

Lebih terperinci