LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) 2015

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 1 Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong Jln. Bandara Rembele Kec. Wih Pesam Kab. Bener Meriah 24581

2 KATA PENGANTAR بسماللهالرحمنالرحيم Puji dan syukur kita ucapkan kehadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat, taufiq dan hidayah-nya sehingga Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong telah dapat melaksanakan tugas pokok dan tanggung jawabnya sebagai lembaga Peradilan Syari at Islam dalam wilayah hukum di Provinsi Aceh, Kabupaten Bener Meriah dan telah dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun. Laporan ini merupakan rangkuman kegiatan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong Tahun, baik kegiatan-kegiatan yang menyangkut bidang Yustisial, non yustisial maupun dalam memberikan pelayanan hukum kepada masyarakat luas, sehingga kehadiran Mahkamah Syar iyah sebagai Peradilan Syari at Islam sangat dirasakan manfaatnya. Meskipun upaya maksimal dalam melaksanakan tugas telah ditempuh, namun disana sini masih terdapat kekurangan dan keadaan itu akan diadakan penyempurnaan dan peningkatan pada tahun yang akan datang. Insya Allah. Semoga Allah Yang Maha Kuasa senantiasa memberi kekuatan lahir batin kepada kita semua. Amin! Sp. Tiga Redelong, 30 Januari 2016 Ketua Mahkamah Syar'iyah Simpang Tiga Redelong Dra. RITA NURTINI NIP Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 2

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI ii BAB I PENDAHULUAN 1 A. LATAR BELAKANG 1 B. TUGAS DAN FUNGSI PENGADILAN AGAMA 2 1. Wilayah Yurisdiksi 3 C. Sumber Daya Manusia 10 D. TUGAS POKOK DAN FUNGSI 11 E. SISTEMATIKA PENYAJIAN 15 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 17 A. RENCANA STRATEGIS TAHUN Visi dan Misi Tujuan Dan Rencana Strategis Program Utama Dan Kegiatan Pokok 19 B. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) 20 C. RENCANA KINERJA TAHUN 21 D. PENETAPAN KINERJA TAHUN 23 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 24 A. PENGUKURAN KINERJA 24 B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA 26 C. REALISASI ANGGARAN Pagu dan Realisasi DIPA (01) BUA Pagu dan Realisasi DIPA (04) BADILAG 33 BAB IV PENUTUP 34 A. KESIMPULAN 34 B. SARAN 36 LAMPIRAN STRUKTUR ORGANISASI 37 INDIKATOR KINERJA UTAMA 38 RENCANA KINERJA TAHUN 40 RENCANA KINERJA TAHUN MATRIKS RENCANA STRATEGIS TAHUN PENETAPAN KINERJA TAHUN 45 SK TIM PENYUSUNAN LAKIP Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 3

4 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong terbentuk berdasarkan Keputusan Presiden Nomor: 3 Tahun Pada tanggal 30 Maret Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong yang terletak di Kabupaten Bener Meriah diresmikan pengoperasionalannya. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong sebelum terbentuk dan diresmikan, dahulunya masih bersatu dengan wilayah hukum Mahkamah Syar iyah Takengon. Pada Tahun 2004 terjadinya pemekaran wilayah yaitu Kabupaten Bener Meriah yang memisahkan wilayah dari Kabupaten Aceh Tengah pada, Sejak pemisahan wilayah dari Kabupaten Aceh Tengah, Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong tidak serta merta berdiri sendiri, kurun waktu 8 (delapan) dengan tidak adanya lembaga peradilan agama, pada tahun 2012 barulah Mahkamah Syar iyah simpang tiga redelong terbentuk berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 3 Tahun 2011, dari keluarnya Kepres tersebut resmilah sudah Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong berpisah dengan Mahkamah Syar iyah Takengon yang terletak di Kabupaten Aceh Tengah. Perlu diketahui bahwasanya gedung pertama Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong bertempat di salah satu ruangan di Kantor Kementrian Agama Kabupaten Bener Meriah. Selama 5 bulan bertempat di Kantor Kementrian Agama tersebut, setelah itu barulah Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong menyewa sebuah gedung di Jalan Bireun-Takengon Pante Raya sampai tahun 2014, dan pada Maret Tahun, Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong resmi mempunyai gedung sendiri yang terletak di Jln. Bandara Rembele kampung Wonosobo kecamatan Wih Pesam kabupaten Bener Meriah. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong adalah merupakan salah satu satuan kerja yang berada dibawah naungan Mahkamah Agung Republik Indonesia sebagai penyelenggara kekuasaan kehakiman yang dalam melaksanakan tugas, fungsi dan wewenangnya mengacu pada arah kebijakan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 4

5 Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong sebagai salah satu unsur instansi pemerintah yang dibiayai oleh negara, maka berkewajiban untuk melaksanakan evaluasi dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi. Hal ini juga sesuai seperti yang tertuang dalami surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: B/2894/M.PAN/12/2007 tanggal 10 Desember 2007 serta Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tanggal 31 Desember 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. B. Tugas dan Fungsi Pengadilan Agama/Mahkamah Syar iyah Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong dalam megemban tugas sebagai lembaga peradilan mempunyai tugas yang sama dengan tugas pokok Pengadilan Agama lainnya di seluruh Indonesia yaitu bertugas dan berwenang memeriksa, memutuskan dan menyelesaikan perkara ditingkat pertama antara orang-orang yang beragama Islam dibidang perkawinan, waris, wasiat, hibah, wakaf, zakat, infaq, shodaqoh, dan ekonomi syari ah, hanya saja untuk Mahkamah Syar iyah mempunyai kewenangan lebih yaitu menangani perkara jinayat. Selain dari pada itu Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong bertugas memberikan keterangan, pertimbangan, dan nasihat tentang hukum Islam kepada pemerintah didaerah hukumnya apabila diminta. Dengan tugas pokok tersebut diatas, maka Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga mempunyai 4 (empat) fungsi sekaligus yaitu sebagai berikut: 1. Sebagai penegak hukum dan keadilan terhadap setiap perkara yang diajukan kepadanya ; 2. Sebagai pelayan hukum dan keadilan kepada pencari keadilan diwilayah hukumnya; 3. Sebagai mediator dan pemulih kedamaian bagi pihak-pihak yang berperkara ; 4. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang hukum Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 5

6 Islam kepada instansi pemerintah didaerah hukumnya apabila diminta. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya tersebut diatas, Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong mempunyai wilayah yuridiksi dan Sumber Daya Manusia sebagai berikut : 1. Wilayah Yuridiksi Wilayah yuridiksi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong meliputi seluruh wilayah Kabupaten Bener Meriah yang terdiri dari 10 Kecamatan dengan 236 (dua ratus tiga puluh enam) desa/gampong, yaitu: a. Kecamatan Bandar - Bahgie Bertona - Batin Baru - Beranun Teleden - Bintang Musara - Blang Pulo - Bukit Wih Ilang - Gele Semayang - Gunung Antara Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 6

7 - Hakim Wih Ilang - Jadi Sepakat - Janarata - Keramat Jaya - Lewajadi - Makmur Sentosa - Mutiara - Muyang Kute Mangku - Nosar Tawar Jaya - Pakat Jeroh - Paya Baning - Petukel Blang Jorong - Pondok Gajah - Pondok Ulung - Puja Mulia - Purwosari - Remang Ketike Jaya - Selamat Rejo - Selisih Mara - Sidodadi - Simpang Utama - Sinar Jaya Paya Ringkel - Suku Wih Ilang - Tanjung Pura - Tansaran Bidin - Tawar Sedenge - Wonosari b. Kecamatan Timang Gajah - Bandar Lampahan - Blang Rongka - Bukit Mulie - Bukit Tunyang - Bumi Ayu - Cekal Baru - Damaran Baru - Datu Beru Tunyang - Fajar Harapan - Gegur Sepakat - Gunung Tunyang Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 7

8 - Kampung Baru 76 - Karang Jadi - Kenine - Kolam Para Panis - Lampahan - Lampahan Barat - Lampahan Timur - Linung Bale Tunyang - Mekar Ayu - Mude Benara - Pantan Kemuning - Pantan Pedianan - Rembune - Setie - Simpang Layang - Suka Damai - Sumber Jaya - Timang Rasa - Tunyang c. Kecamatan Pintu Rime Gayo - Alur Cincin - Arul Gading - Bener Meriah - Bintang Berangun - Blang Ara - Blang Rakal - Gemasih - Musara 58 - Musara Pakat - Negeri Antara - Pancar Jelobok - Pantan Lah - Pantan Sinaku - Perdamaian - Pulo Intan - Rata Ara - Rime Raya - Simpang Lancang - Singah Mulo Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 8

9 - Taman Firdaus - Ulo Narun - Uning Mas - Wih Porak d. Kecamatan Bukit - Babussalam - Bale Atu - Bale Redelong - Bathin Wih Pongas - Blang Ara - Blang Panas - Blang Sentang - Blang Tampu - Bujang - Bukit Bersatu - Delung Asli - Delun Tue - Godang - Hakim Tungul Naru - Isaq Busur - Karang Rejo - Kenawat - Kute Kering - Kute Lintang - Kute Tanyung - Meluem - Mufakat Jadi - Mutiara Baru - Panji Mulia I - Panji Mulia II - Paya Gajah - Pilar Jaya - Reje Guru - Rembele - Sedie Jadi - Serule Kayu - Simpang Tiga - Tingkem Asli - Tengkem Benyer Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 9

10 - Tingkem Bersatu - Ujung Gele - Uning Bersah - Uning Teririt - Uring - Waq Pondok Sayur e. Kecamatan Wih Pesam - Belang Benara - Bener Ayu - Bener Mulie - Blang Kucak - Blang Paku - Bukit Pepanyi - Burni Telong - Cinta Damai - Gegerung - Jamur Ujung - Jamur Uluh - Kebun Baru - Lut Kucak - Mekar Jadi Ayu - Merie Satu - Pante Raya - Simpang Antara - Simpang Balik - Simpang Teritit - Suka Jadi - Suka Makmur - Suka Makmur Timur - Suka Ramai Atas - Suka Ramai Bawah - Syurajadi - Wih Pesam - Wonosobo f. Kecamatan Syiah Utama - Blang Panu - Gerpa - Geruti Jaya Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 10

11 - Goneng - Kerlang - Kutelah Lane - Pasir Putih - Payung - Rata Muie - Rusip - Samar Kilang - Tembolon - Tempen Baru - Uning - Wihni Durin g. Kecamatan Permata - Ayu Ara - Bale Purnama - Bale Pusara - Bener Pepanyi - Bintang Bener - Bintang Permata - Buntul Fitri - Burni Pase - Ceding Ayu - Darul Aman - Gelampang Wih Tenang Uken - Jelobok - Jungke - Kepies - Pantan Tengah Jaya - Pemango - Penosan Jaya - Ramung Jaya - Rikit Musara - Seni Antara - Suku Sara Tangke - Tawar Bengi - Temas Mumanang - Timur Jaya - Wih Due - Wih Tenang Toa Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 11

12 - Wih Tenang Uken h. Kecamatan Gajah Putih - Alam Jaya - Gajah Putih - Gayo Setie - Meriah Jaya - Pantan Lues - Pante Karya - Reronga - Simpang Rahmat - Timang Gajah - Umah Besi i. Kecamatan Mesidah - Amor - Buntul Gayo - Cemparam Jaya - Cemparam Lama - Cemparam Pakat Jeroh - Gunung Sayang - Hakim Peteri Pintu - Jamur Atu Jaya - Pantan Kuli - Perumpakan Benjadi - Pintu Wih Resap - Simpang Renggali - Simpur - Sosial - Wer Tigkem j. Kecamatan Bener Kelipah - Bandar Jaya - Bener Kelipah Selatan - Bener Kelipah Utara - Bener Lukup II - Gunung Musara - Jongok Meluem - Kala Nempan - Kala Tenang Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 12

13 NOMOR MAHKAMAH SYAR IYAH HAKIM HAKIM TINGGI KEPANITERAAN JS / JSP PEJABAT STRUKTURAL PEJABAT FUNGSIONAL SEKRETARIAT STAF / PEGAWAI Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) - Lot Bener Kelipah - Lut Kelipah - Nosar Baru - Suku Bener 2. Sumber Daya Manusia Data Hakim, Panitera Pengganti, Jurusita/Jurusita Pengganti, Pejabat Struktural/Fungsional dan Pegawai Staf pada Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong Tahun adalah sebagai berikut : HAKIM TENAGA TEKNIS KEPANITERAAN TENAGA NON TEKNIS KESEKRETARIAT AN JUMLAH 1 Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong C. Tugas Pokok dan Fungsi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong adalah salah satu pelaku kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari keadilan yang beragama Islam mengenai perkara tertentu sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Kekuasaan kehakiman di lingkungan Peradilan Agama dilaksanakan oleh Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama yang berpuncak pada Mahkamah Agung sebagai Pengadilan Negara Tertinggi. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong merupakan yurisdiksi dari Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 13

14 Mahkamah Syar iyah Aceh. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong terletak di Jl. Bandara Rembele Kecamatan Wih Pesam Kabupaten Bener Meriah, yang mempunyai yurisdiksi 235 Kelurahan/Desa dari 10 Kecamatan, dengan luas wilayah 1.919,69 Km² dan jumlah penduduk jiwa. Adapun tugas pokok dan fungsi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong yakni: 1. Ketua, bertanggung jawab sepenuhnya terhadap jalannya tugas Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong, baik kedalam maupun keluar, memberikan pembinaan, pengawasan dan pemikiran terhadap pelaksanaan tugas Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong, mengevaluasi laporan mengenai penanganan pekara yang dilakukan Hakim dan Panitera Pengganti, selanjutnya mengirimkan laporan dan hasil evaluasinya secara periodik kepada Mahkamah Syar iyah Aceh dan Mahkamah Agung, Meneruskan SEMA. PERMA, dan surat-surat dari Mahkamah Agung atau Pengadilan Tinggi Agama yang berkaitan dengan hukum perkara kepada para Hakim, Panitera, Wakil Panitera, Panitera Muda, Panitera Pengganti, Dan Jurusita, melaksanakan pengawasan terhadap tingkah laku Hakim dan Pejabat Kepaniteraan di dalam dan di luar dinas; 2. Wakil Ketua, adalah melaksanakan tugas Ketua apabila Ketua berhalangan dan melaksanakan tugas yang didelegasikan oleh Ketua kepadanya bersama Ketua, memimpin dan bertanggung jawab atas terselenggaranya tugas-tugas Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong secara baik dan lancar. 3. Majelis Hakim adalah bertugas menetapkan hari sidang, memeriksa dan mengadili berkas perkara yang diberikan padanya mengemukakan pendapat dalam musyawarah, Hakim wajib menandatangani putusan yang sudah diucapkan dalam persidangan, Bertanggung jawab atas pembuatan dan kebenaran berita acara persidangan dan menandatanganinya sebelum sidang berikutnya. 4. Panitera/Sekretaris adalah membantu Hakim dengan mengikuti dan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 14

15 mencatat jalannya sidang Pengadilan, bertanggung jawab atas pengurusan berkas perkara, putusan, dokumen, buku daftar, biaya perkara, dan surat surat lainnya disimpan di Kepaniteraan, menyelenggarakan administrasi perkara, mengatur tugas Wakil Panitera, Panitera Muda dan Panitera Pengganti, membuat daftar semua perkara yang diterima di Kepaniteraan, mengeluarkan salinan putusan. 5. Wakil Panitera adalah membantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang Pengadilan, membantu Panitera untuk secara langsung membina, meneliti dan mengawasi pelaksanaan tugas administrasi perkara antara lain ketertiban dalam mengisi buku register perkara, membuat laporan periodic dan lain lain, melaksanakan tugas Panitera apabila Panitera berhalangan, melaksanakan tugas yang didelegasikan kepadanya. 6. Panitera Muda Gugatan adalah membantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat Jalannya sidang Pengadilan, melaksanakan administrasi perkara, mempersiapkan persidangan perkara, menyimpan berkas perkara yang masih berjalan dan urusan lain yang berhubungan dengan masalah perkara perdata, memberi nomor register pada setiap perkara yang diterima di Kepaniteraan, mencatat setiap perkara yang diterima kedalam buku daftar disertai catatan singkat tentang isinya, 7. Panitera Muda Permohonan adalah melaksanakan tugas sebagaimana Panitera Muda Gugatan dalam perkara Permohonan, termasuk perkara permohonan ialah permohonan pertolongan pembagian warisan diluar sengketa, permohonan legalisasi akta ahli waris di bawah tangan, dan lain-lain. 8. Panitera Muda Hukum adalah membantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang Pengadilan, mengumpul, mengolah dan mengkaji data, menyajikan statistik perkara, menyusun laporan perkara, menyimpan arsip berkas perkara. 9. Wakil Sekretaris adalah memberikan pelayanan administrasi umum Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 15

16 kepada semua unsur di lingkungan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong, bertanggung jawab terhadap pelaksannan kegiatan ketatausahaan, urusan Kepegawaian, Keuangan, dan urusan Umum serta urusan rumah tangga kantor, bertanggung jawab terhadap ketertiban kantor, kedisisplinan pegawai, mengadakan rapat berkala dengan pejabat struktural maupun dengan semua pegawai yang menjadi bawahannya. Pengurusan surat surat, penyusunan arsip dan pembinaan administrasi Kepegawaian, Keuangan, dan Umum di Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong. 10. Urusan Kepegawaian adalah melaksanakan sebagian tugas dalam mengelola dan membina administrasi Kepegawaian di Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong, perumusan kebijakan fasilitasi kepegawaian berdasarkan peraturan perundang undangan yang berlaku. 11. Urusan Keuangan adalah melaksanakan sebagian tugas di bidang Pengelolaan Keuangan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong serta perumusan kebijakan fasilitasi pelaksanaan pengelolaan keuangan berdasarkan peraturan perundang undangan yang berlaku. 12. Urusan Umum adalah mempunyai tugas membina dan melaksanakan Urusan Tata Usaha, dan Kearsipan berdasarkan Peraturan Perundang Undangan yang berlaku. 13. Panitera Pengganti mempunyai tugas membantu Hakim dalam hal membuat penetapan hari sidang, membuat penetapan sita jaminan, membuat berita acara persidangan yang harus selesai sebelum sidang berikutnya, membuat penetapan- penetapan lainnya, mengetik putusan / penetapan sidang. 14. Jurusita Pengganti melaksanakan semua perintah yang diberikan oleh Ketua Pengadilan Agama/Mahkamah Sya iyah, Ketua Sidang, dan Panitera. Menyampaikan pengumuman- pengumuman, teguranteguran, dan pemberitahuan putusan Pengadilan menurut tata cara berdasarkan ketentuan ketentuan perundang-undangan, melakukan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 16

17 penyitaan atas perintah Ketua Pengadilan dan melihat lokasi dengan teliti mengenai batas-batas tanah yang disita dan serta surat-suratnya yang sah, membuat berita acara penyitaan dan menyerahkan salinan resminya kepada pihak-pihak yang berkepentingan, antara lain Badan Pertanahan Nasional apabila terjadi penyitaan tanah sesuai Pemerintah Nomor 10 Tahun 1961 jo. Pasal HIR, Melakukan pencatatan pembayaran uang titipan pihak ketiga serta membuat berita acaranya. D. Sistematika Penyajian Pada dasarnya laporan akuntabiltas kinerja ini untuk mengkomunikasikan pencapaian kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong dalam Tahun. Capaian kinerja tersebut dibandingkan dengan penetapan kinerja 2014 sebagai tolok ukur keberhasilan Tahunan organsisasi. Analisa atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan dapat mengindentifikasi sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja di masa datang. Laporan Akuntabilitas ini disusun dengan sistematika sebagai berikut : Kata Pengantar Daftar Isi BAB I Pendahuluan, menggambarkan Latar Belakang hal hal umum tentang keadaan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong, Tugas dan Fungsi dan sistematika dari penyajian LAKIP. BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menggambarkan: A. Rencana Strategi Visi dan Misi 2. Tujuan dan Sasaran Strategis 3. Program Utama dan Kegiatan Pokok B. Indikator Kinerja Utama (IKU) C. Rencana Kinerja Tahun D. Penetapan Kinerja Tahun Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 17

18 BAB III Akuntabilitas Kinerja yang menjelaskan : A. Pengukuran Kinerja (Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja) B. Analisa Akuntabilitas Kinerja (diuraikan pencapaian sasaran sasaran organisasi dengan pengukuran dan penyajian dari hasil pengukuran kinerja). C. Realisasi Anggaran (DIPA 01 dan 04) BAB IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dan saran saran. Lampiran yang terdiri dari: 1. Struktur Organisasi 2. Indikator Kinerja Utama 3. Rencana Kinerja Tahun 4. Rencana Kinerja Tahun Matriks Rencana Strategis Penetapan Kinerja Tahun 7. SK Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 18

19 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Dengan diberlakukannya Inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka penyusunan Rencana Strategis merupakan langkah awal untuk dijabarkan secara rutin kedalam Indikator Kinerja Utama, Rancana Kinerja dan Penetapan Kinerja sampai dengan Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah. A. RENCANA STRATEGIS TAHUN Rencana Strategis Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong adalah merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan hambatan yang ada atau kemungkinan akan timbul kemudian. Penyusunan Rencana Strategis Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong mengacu pada kebijakan umum Mahkamah Agung Republik Indonesia yang tertuang dalam Visi dan Misi Badan Peradilan Indonesia yang telah ditetapkan oleh pimpinan Mahkamah Agung pada tanggal 10 September Visi dan Misi V i s i, adalah suatu gambaran tentang keadaan masa depan yang berisikan cita-cita yang ingin diwujudkan sehingga tercapainya tugas pokok dan fungsi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong. Visi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong mengacu pada Visi Mahkamah Agung RI adalah sebagai berikut : Terwujudnya Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong yang Bersih Dan Bermartabat Menuju Peradilan Yang Agung M i s i, adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 19

20 terwujud dengan baik. Misi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong adalah sebagai berikut : 1. Menjaga kemandirian badan peradilan; 2. Memberikan Pelayanan Hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan; 3. Meningkatkan kwalitas kepemimpinan badan peradilan; 4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi badan peradilan; 2. Tujuan dan Sasaran Strategis Tujuan strategis merupakan implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai dan dapat diukur keberhasilannya dalam jangka waktu tahunan, menengah, dan jangka panjang. Untuk mengetahui keberhasilan tersebut, Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, diperlukan adanya penetapan kinerja utama (performance key indicator) sebagai tujuan strategis yang dapat diukur. Adapun rumusan tujuan strategis Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong dalam jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan adalah sebagai berikut : 1. Terselesainya setiap perkara yang diajukan oleh masyarakat pencari keadilan selambat-lambatnya dalam waktu 6 (enam) bulan sejak didaftarkan; 2. Meningkatnya kemampuan dan kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong yang lebih efektif dan efisien; 3. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia pada Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong; 4. Terwujudnya masyarakat sadar hukum yang mengetahui akan hak dan kewajibannya sebagai warga Negara Republik Indonesia untuk menuju masyarakat yang berkeadilan dan berperadaban; 5. Terwujudnya pemberian pertimbangan hukum kepada lembaga/instansi yang meminta nasehat dan pertimbangan hukum. Dalam mewujudkan tujuan tersebut diatas, Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong telah menetapkan sasaran strategis yang Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 20

21 ingin dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu sebagai berikut: 1. Meningkatkan kemampuan pelayanan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong yang lebih baik kepada masyarakat; 2. Terwujudnya akuntabilitas dan transparansi dalam pelaksanaan tugas Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong; 3. Meningkatnya kualitas pelayanan dan sumber daya manusia pada Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong; 3. Program Utama dan Kegiatan Pokok Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya (Tupoksi) serta tujuan sebagaimana Visi dan Misi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong ditentukan oleh penyediaan anggaran secara berkesinambungan dari tahun ketahun dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) yang didalamnya terdapat program utama dan dalam pelaksanaannya dapat diuraikan beberapa kegiatan pokok yang merupakan satu kesatuan dari tugas pokok dan fungsi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong dimana sesuai dengan DIPA Tahun Anggaran dijabarkan dalam tabel berikut : No. Program Utama Indikator Kinerja Kegiatan 1. Peningkatan Manajemen Peradilan Agama 1. Peningkatan Penyelesaian Perkara Penyelesaian Administrasi Perkara 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan dan penyelesaian perkara Penurunan Upaya Hukum Banding, Kasasi, PK. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Perkara Peningkatan Efektifit Penyelesaian Perkara Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 21

22 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 5. Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan Penanganan Perkara Prodeo Peningkatan upload putusan secara online Permohonan eksekusi yang ditindaklanjuti 6. Peningkatan Kualitas Pengawasan Pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 2. Program dukungan manajemen & pelaksanaan tugas teknis lainnya Pembinaan administrasi & pengelolaan keuangan Badan Urusan Administrasi. Temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti Layanan Perkantoran Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran. B. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Dalam melaksanakan program sebagaimana tersebut diatas, Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong telah menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai bahan acuan yang lebih jelasnya berikut ini : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya. Dari Program ini dengan anggaran yang tersedia pada Tahun dipergunakan untuk: 1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan Pegawai 2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Perawatan Gedung Kantor Perawatan Kenderaan Roda 4 Perawatan Kenderaan Roda 2 Perawatan Sarana Kantor Langganan Daya dan Jasa Perawatan Inventaris Kantor Operasional Perkantoran dan Pimpinan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 22

23 Jasa Pos Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai 3. Rapat Konsultasi dan Koordinasi 4. Pemeliharaan Website 5. Pertemuan/Jamuan/Delegasi/Tamu 6. Pelantikan Sumpah Jabatan 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Dari Program ini dengan anggaran yang tersedia pada Tahun dipergunakan untuk: 1. Penyelesaian Perkara dengan Sidang Keliling dan Prodeo 2. Penyelesaian Administrasi Perkara C. RENCANA KINERJA TAHUN Untuk mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan dalam indikator kinerja utama, maka disusunlah rencana kinerja tahun berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki dan untuk jelasnya dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut : No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Program/Kegiatan 1 Meningkatnya pelayanan publik yang berbasis akuntabilitas, kredibilitas, Dan transparansi 1. Sisa perkara Tahun Jumlah perkara yang diterima & diselesaikan tahun 1. Penyelesaian perkara tepat waktu 2. Penyelesaian Perkara secara damai 3. Penyelesaian perkara secara cuma- Cuma (Prodeo) 4. Input perkara dalam SIADPA Plus 5. Penyerahan Akta Cerai kepada para pihak 6. Pembuatan Laporan Perkara 7. Minutasi Berkas Perkara Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 23

24 2 Meningkatnya kualitas pelayanan publik 3 Meningkatnya Kualitas SDM 1. Pengembangan Teknologi Informasi 2. Aksepbilitas Putusan Hakim 1. Pelaksanaan Diklat Teknis Yustisial/ Non Yustisial 2. Pelaksanaan DDTK 1. Terlaksananya keterbukaan informasi 2. Penerimaan pengaduan masyarakat 3. Penyelesaian pengaduan masyarakat 4. Pelaksanaan Publikasi Perkara 1. Mengikutsertakan PNS/Hakim pada Diklat Teknis Yustisial 2. Mengikutsertakan PNS/Hakim pada Diklat Sertifikasi 4 Meningkatnya Tertib Administrasi Umum dalam perencanaan anggaran, pengelolaan keuangan, serta asset dan teknologi informasi (IT) 5 Meningkatnya kinerja pengawasan dan penilaian pelaksanaan tugas aparat pengadilan 1. Terlaksananya Bimbingan Dan Pengawasan 2. Terlaksanan ya Program Kerja 1. Terlaksana nya Pengawa san Bidang 2. Peningkatan pengemb angan TI 1. Pelaksanaan Bimbingan Dan Pengawasan 2. Penyusunan Program Kerja dan Rencana Anggaran (RKAKL) 3. Mengaktifkan Siadpa- Plus dan Uploading Putusan kedalam Website 1. Melaksanakan pengawasan bidang 2. Menindaklanjuti hasil pengawasan 3. Pengaktifan Siadpa-Plus dan Uploading Putusan ke dalam Website 6 Meningkatkan penataan Organisasi dan Pelaksanaan Layanan Perkantoran 1. Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 2. Pelaksanaan Lembur Pegawai Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 24

25 Manajemen Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran Penyelenggaraan operasional perkantoran dan Pimpinan 1. Pelaksanaan Pembinaan Dan Konsultasi 2. Pembayaran Daya Dan Jasa 3. Perawatan Gedung & Halaman Kantor 4. Perawatan Kendaraan Dinas 5. Perawatan Sarana Gedung 6. Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 7. Penyusunan Program Kerja 1. Penyediaan ATK Kantor 2. Pembayaran Honor Pramubakti 3. Pembayaran Honor Pengelola Kegiatan D. PENETAPAN KINERJA TAHUN Penetapan Kinerja tahun disusun berdasarkan Rencana Kinerja Tahun 2014 yang telah ditetapkan sehingga secara substansial Rencana Kinerja Tahun tidak ada perbedaan dengan Penetapan Kinerja Rincian Penetapan Kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong jelasnya adalah sebagaimana diuraikan penetapan kinerja terlampir. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 25

26 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi. A. Pengukuran Kinerja Pengukuran tingkat capaian kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong, dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah ditetapkan tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun ini. Rincian tingkat capaian kinerja masing masing indikator kinerja tersebut diuraikan dalam tabel dibawah ini. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 26

27 CAPAIAN KINERJA MAHKAMAH SYAR IYAH SIMPANG TIGA REDELONG TAHUN No. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET (%) REALISASI (%) 1 Meningkatnya Penyelesaian Perkara 1. Persentase Tunggakan Perkara 2. Persentase Perkara Yang Diselesaikan 3. Persentase Perkara Yang Diselesaikan Dalam Jangka Waktu 1 Tahun 4. Persentase Penurunan Tunggakan Perkara 100 % 81,5 % 100 % 84,2 % 100 % 100 % 100 % 94 % 2 Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim 1. Persentase Putusan Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding 2. Persentase Putusan Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi 3. Persentase Putusan Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya PK/Grasi 100 % 99,9 % 100 % 100 % 100 % 100 % Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 27

28 3 Peningkatan Akseptabilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (acsess justice) 4 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan 1. Persentase Jumlah Perkara Prodeo Yang Diselesaikan 2. Persentase Jumlah Perkara Yang Diselesaikan di zitting plaatz dan sidang keliling 3. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu Yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Pengadilan Perkara Perdata Yang Berkekuatan Hukum Tetap Yang Ditindaklanjuti 100 % 100 % 100 % 100% 0 % 0 % 100 % 100 % B. Analisis Akuntabilitas Kinerja Analisis akuntabilitas kinerja pada dasarnya diarahkan untuk mengukur tingkat pencapaian visi yang ditetapkan dan dijabarkan dalam misi. Selanjutnya dalam usaha mewujudkan visi tersebut ditetapkan tujuan dan sasaran strategis agar dapat diambil suatu kebijakan dalam penentuan program dan kegiatan pokok untuk menyusun suatu perencanaan. Oleh karena itu, analisis akuntabilitas kinerja secara rinci dilaksanakan berdasarkan tingkat keberhasilan kegiatan yang ditetapkan. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong terus berusaha untuk meningkatkan pencapaian kinerja melalui perencanaan yang lebih matang dan terpadu dengan pengalokasian anggaran yang berdasarkan pada skala Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 28

29 prioritas dengan merujuk pada estimasi akan hasil yang didapat. Selanjutnya, peningkatan koordinasi dengan pihak-pihak terkait dan peningkatan profesionalisme kerja terus dilakukan secara berkesinambungan dengan dukungan peningkatan SDM serta peningkatan sarana prasarana. Berdasarkan pengukuran kinerja pada tahun Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong telah melaksanakan seluruh program/kegiatan yang merupakan tanggungjawab yang diembannya. Meskipun belum optimal dikarenakan terdapatnya kendala teknis diantaranya kurangnya anggaran serta terbatasnya jumlah SDM. Adapun mengenai capaian strategis tersebut dapat dilihat sebagaimana uraian di bawah ini: 1. Sasaran strategis pertama yaitu Meningkatnya Penyelesaian Perkara mempunyai 4 (empat) indikator kinerja dari Target 100 % dapat terealisasi rata-rata 89,93 %; 2. Sasaran strategis kedua yaitu Peningkatan Akseptibilitas Putusan Hakim mempunyai 3 (tiga) indikator kinerja dari Target 100 % dapat terealisasi 95,47 %; 3. Sasaran strategis ketiga yaitu Peningkatan Akseptibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (acsess justice) indikator kinerja dari Target 100 % dapat terealisasi 100 %; 4. Sasaran strategis keempat yaitu Peningkatan Akseptibilitas Putusan Hakim mempunyai 3 (tiga) indikator kinerja dari Target 100 % dapat terealisasi 95,47 %; 5. Sasaran strategis kelima yaitu Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Ptusan Pengadilan mempunyai 1 (satu) indikator kinerja dari Target 100 % dapat terealisasi 100 %. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 29

30 KEADAAN PERKARA MAHKAMAH SYAR IYAH SIMPANG TIGA REDELONG TAHUN SISA NO BULAN TAHUN MASUK PUTUS SISA AKHIR 1 Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember JUMLAH Dari persentase tingkat keberhasilan tersebut diatas dapat diartikan bahwa ketujuh sasaran kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong telah terlaksana dengan baik. Sedangkan pada indikator kinerja Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu Yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) memang tidak terealisasi karena belum adanya Pos Bantuan Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 30

31 Hukum dan alokasi dana untuk itu. Demikian juga halnya pada indikator kinerja Persentase Jumlah Perkara Yang Diselesaikan di zitting plaatz dan sidang keliling juga sudah terealisasi dengan efektif. Berdasarkan analisis yang diuraikan di atas diperoleh kesimpulan sementara bahwa pada tahun ini semua program dan kegiatan telah memberikan kontribusi yang baik bagi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong sesuai dengan Misi dan Visi Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong. Upaya-upaya untuk meningkatkan pencapaian Visi dan Misi dimaksud akan terus dilakukan dengan perencanaan yang lebih baik, oleh karena itu dukungan dari semua pihak terus diharapkan untuk kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong yang lebih baik dimasa mendatang. C. Realisasi Anggaran Pada tahun anggaran Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong mengelola 2 (dua) DIPA yang bersumber dari APBN yaitu No. SP DIPA /, tanggal 14 November 2014, dan No. SP DIPA /, 14 November Terhadap pengelolaan kedua DIPA tersebut, Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong telah mendapat persetujuan Kepala KPPN Takengon selaku Kuasa BUN di daerah untuk membuka 2 (dua) Giro Bank terhadap untuk pelaksanaan anggaran dari DIPA dimaksud. Untuk pengelolaan anggaran DIPA tersebut, lalu dibentuk tim pengelola keuangan dengan Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI No.65 a/sek/sk/12/2014, tanggal 22 Desember 2014 tentang Penunjukan Pejabat Kuasa Pengguna Anggaran di lingkungan Mahkamah Agung RI dan Badan Peradilan yang berada di bawahnya di seluruh Indonesia Tahun Anggaran. Untuk pelaksanaannya, pejabat yang ditunjuk untuk pengelola keuangan sesuai dengan Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI tersebut di atas, maka Panitera/Sekretaris/Kuasa Pengguna Anggaran, Mahkamah Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 31

32 Syar iyah Simpang Tiga Redelong menunjuk pula pejabat sebagai tim pengelola keuangan berdasarkan surat Keputusan Panitera/Sekretaris/Kuasa Pengguna Anggaran Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong, No. W1- A20/003/KU.01/I/, tanggal 02 Januari, sedangkan tugas masingmasing pengelola keuangan juga mengacu pada Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI tersebut, untuk belanja modal mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 54 tahun 2010 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah serta perubahan-perubahannya DIPA Mahkamah Syar'iyah Simpang Tiga Redelong, dengan DIPA awal No.SP DIPA / tanggal 14 Desember 2014 berjumlah (Tiga miliar lima puluh satu juta sembilan ratus enam puluh ribu rupiah), revisi ke 1, tanggal 05 Februari, dan revisi ke 2 pada tanggal 04 Maret berjumlah Rp ,- yang terdiri dari 3 (tiga) kelompok belanja, yaitu : belanja pegawai Rp ,-, belanja barang Rp ,-, dan belanja modal Rp ,-, terhadap ketiga kelompok belanja tersebut dimana PAGU masing-masing kelompok belanja dapat digambarkan sebagai berikut : 1. Pagu Dan Realisasi DIPA (01) Badan Urusan Administrasi Adapun rinciannya sebagai berikut : 1. Belanja Pegawai AKUN PAGU REALISASI SISA Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 32

33 JUMLAH Belanja pegawai meliputi belanja pegawai mengikat dan tidak mengikat yang penggunaannya antara lain untuk gaji dan tunjangan, honorarium dan lembur. Honorarium yang berkaitan dengan belanja modal tidak termasuk dalam belanja pegawai. Dari pagu belanja pegawai tahun anggaran seperti tabel diatas, anggaran belanja pegawai yang terserap atau terealisasi sebesar Rp (Dua Milyar Empat Ratus Enam Puluh Sembilan Juta Delapan Ratus Enam Ribu Lima Ratus Dua Puluh Dua Rupiah) Total belanja pegawai yang telah terealisasi selama tahun anggaran, dapat kita lihat pada pagu belanja pegawai yang telah terserap sebesar 97.70%. 2. Belanja Barang AKUN PAGU REALISASI SISA JUMLAH Belanja barang yaitu pengeluaran untuk pembelian barang dan jasa yang habis pakai dalam kurun waktu satu tahun anggaran termasuk didalamnya pemeliharaan dan perjalanan. Perhitungan dan penilaian belanja barang dilakukan berdasarkan standar biaya yang telah ditetapkan, sedangkan penilaian terhadap pekerjaan yang belum ditetapkan dalam standar biaya Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 33

34 dilakukan atas dasar Term Of Reference (TOR) dan Rincian Anggaran Belanja (RAB). Belanja barang meliputi belanja barang mengikat maupun belanja barang tidak mengikat. Dari pagu belanja barang Tahun Anggaran, anggaran belanja barang yang terserap atau terealisasi adalah sebesar Rp ,-(Tiga Ratus Enam Puluh Sembilan Juta Sembilan Ratus Delapan Puluh Lima Ribu Rupiah). Total belanja barang yang telah terealisasi Tahun Anggaran, dapat kita lihat pada pagu belanja barang yang telah terserap 97.65%. 3. Belanja Modal AKUN PAGU REALISASI SISA JUMLAH Belanja Modal yaitu pengeluaran yang dilakukan dalam rangka menunjang sarana dan prasarana, antara lain untuk pembangunan, peningkatan dan pengadaan serta kegiatan non fisik yang mendukung untuk tupoksi. Dari pagu belanja modal Tahun Anggaran, anggaran yang terserap atau terealisasi adalah Rp (Seratus Empat Puluh Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah). Total belanja modal yang telah terealisasi tahun anggaran, dapat kita lihat pada pagu belanja modal yang telah terserap 98.97%. 2. Pagu Dan Realisasi DIPA (04) Badan Peradilan Agama Belanja barang pada DIPA (04) Badan Peradilan Agama ditujukan untuk penyediaan dana bantuan hukum di Pengadilan Agama/Mahkamah Syar iyah, dalam hal perkara prodeo dan pelaksanaan sidang keliling. Pada PAGU anggaran tersebut, Pagu DIPA (04) untuk Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong sebesar Rp ,- (Dua Puluh Tiga Juta Seratus Tiga Puluh Lima Ribu Rupiah). Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 34

35 DIPA Mahkamah Syar'iyah Simpang Tiga Redelong No.SP DIPA /, 14 November 2014, terdiri dari Belanja Barang berjumlah Rp ,- yaitu : AKUN PAGU REALISASI SISA JUMLAH Dari pagu belanja barang Tahun Anggaran, anggaran belanja barang yang terserap atau terealisasi adalah sebesar Rp ,- Total belanja barang yang telah terealisasi Tahun Anggaran, dapat kita lihat pada pagu belanja barang yang telah terserap 94.23%. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 35

36 BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong Tahun merupakan gambaran capaian kinerja yang akuntabel dan dapat dipertanggung jawabkan sekaligus sebagai alat ukur dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi melaksanakan amanah yang diberikan berdasarkan peraturan yang berlaku. Secara umum hasil capaian kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong Tahun telah dapat memenuhi target sesuai rencana kinerja yang ditetapkan, namun ada beberapa yang belum mencapai target dan menjadi bahan perbaikan untuk tahun Berdasarkan analisis tingkat keberhasilan yang telah dipaparkan dalam matrik pengukuran capaian kinerja, maka dapat disimpulkan sebagai berikut : a) Sebagian besar rencana kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong telah dapat terealisasi dengan target yang ditetapkan. b) Pelaksanaan tugas bidang administrasi perkara di Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong dilaksanakan dengan tertib sesuai dengan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: KMA/001/SK/I/1991 tanggal 24 Januari 1991 tentang Pola Bindalmin, walaupun masih ada yang perlu diperbaiki/disempurnakan, selain itu Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong dalam rangka ingin terwujudnya pelayanan prima kepada para pencari keadilan; c) Rencana kinerja yang tidak terealisasi sesuai dengan target yang telah ditetapkan adalah persentase tunggakan perkara, persentase perkara yang diselesaikan, persentase penurunan tunggakan perkara dan persentase perkara yang tidak Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 36

37 mengajukan upaya hukum banding; d) Penyelesaian perkara pada tahun pada Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong telah memenuhi target dan berhasil dengan baik, dari jumlah sisa perkara tahun 2014 sebanyak 51 perkara, ditambah dengan perkara yang diterima tahun sebanyak 337 perkara sehingga perkara yang ditangani oleh Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong berjumlah 388 perkara, dari jumlah sebanyak 388 perkara tersebut telah berhasil diselesaikan sebanyak 299 perkara (78 %), sehingga sisa perkara pada akhir tahun sebanyak 38 perkara (22 %); e) Dalam hal pelaksanaan anggaran, pada dasarnya tidak terdapat hambatan dan kendala yang cukup berat, akan tetapi ada sedikit kendala, yaitu mengenai belanja Gaji Pegawai yang Minus yang mengakibatkan perlunya revisi anggaran dengan waktu yang relative lama sehingga dapat menghambat penyusunan laporan keuangan. Untuk mengantisipasi belanja gaji pegawai minus maka perlu adanya penambahan anggaran atau revisi sebelum akhir tahun anggaran. f) Laporan Akuntabilitas Kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong Tahun ini diharapkan dapat memberikan gambaran tentang pencapaian kinerja Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong yang merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas Pengadilan dalam pelaksanaan tugas. Namun Demikian Sangat disadari bahwa laporan ini belum dapat menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas sebagaimana yang diharapkan, namun setidaknya dapat memberikan gambaran bagaimana upaya pelaksanaan tugas Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelongdalam rangka memberikan pelayanan yang maksimal kepada masyarakat pencari keadilan. Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 37

38 B. Saran-saran 1. Diterbitkan Surat Edaran tentang standarisasi sisa minimal perkara pada akhir tahun; 2. Diupayakan penambahan pegawai sesuai dengan beban tugas Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong kelas II; 3. Meningkatkan alokasi dana anggaran (DIPA) untuk tahun anggaran selanjutnya karena adanya fluktuasi harga; 4. Meningkatkan alokasi dana anggaran (DIPA) untuk belanja pegawai sehingga belanja pegawai mencukupi; 5. Meningkatkan pelaksanaan Diklat Pegawai dan Bimbingan Teknis terhadap seluruh aparat Pengadilan Agama/Mahkamah Syar iyah untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Profesional dan berintegritas tinggi. 6. Meningkatkan pembinaan/pengawasan ke daerah tentang pelaksanaan tugas teknis yustisial dan tugas umum. 7. Adanya bimbingan dan petunjuk serta pengawasan dalam Penyusunan RKAKL untuk menghindari adanya anggaran dalam DIPA yang dibintang. Simpang Tiga Redelong, 30 Januari 2016 Ketua Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong Dra. RITA NURTINI NIP Mahkamah Syar iyah Simpang Tiga Redelong 38