DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN JURUSAN MANAJEMEN FEB UB

Transkripsi

1 DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN JURUSAN MANAJEMEN FEB UB Etika Bisnis-GBPP... 1 Komunikasi Bisnis-GBPP... 6 Akuntansi Biaya-GBPP Akuntansi Manajemen-GBPP Ekonomi Manajerial-GBPP Global Management-GBPP Bisnis Global-GBPP Budgeting-GBPP Manajemen Strategi-GBPP Studi Kelayakan Bisnis-GBPP Aplikasi Komputer Statistik-GBPP Pengantar Akuntansi GBPP Perilaku Keorganisasian-GBPP Manajemen Keuangan-GBPP Matematika Bisnis-GBPP Pengantar Akuntansi II-GBPP Sistem Informasi Manajemen-GBPP Manajemen Operasional-GBPP Metodologi Penelitian Bisnis-GBPP Pengantar Ekonomi-GBPP Statistika-GBPP Pengantar Manajemen-GBPP Total Quality Manajemen-GBPP Financial Planning-GBPP Intermediate Financial Management-GBPP

2 Manajemen Investasi Dan Surat Berharga Derivatif-GBPP Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan-GBPP Production Planning-GBPP Seminar Proposal Penelitian Manajemen Operasional-GBPP Supply Chain Management-GBPP Marketing Strategic Planning-GBPP Pemasaran Internasional-GBPP Perilaku Konsumen-GBPP Seminar Proposal Penelitian Manajemen Pemasaran-GBPP Human Resources Planning-GBPP Performance Appraisal-GBPP Seminar Proposal Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia-GBPP Seminar Proposal Penelitian Manajemen Strategi-GBPP Strategi Global Management-GBPP Manajemen Strategi UKM-GBPP Entrepreneurship-Lab-GBPP Kepemimpinan-GBPP Kewirausahaan-GBPP E-Commerce-GBPP Manajemen Keuangan Internasional - MKI-GBPP Manajemen Persediaan-GBPP Marketing Communication-GBPP Retailing-GBPP Hubungan Industrial Dan Hukum Perburuhan-GBPP Manajemen Pelatihan Dan Pengembangan-GBPP Manajemen Perubahan-GBPP Micro Finance-GBPP Sistem Kompensasi-GBPP Knowledge Management-GBPP Manajemen Penjualan-GBPP Manajemen Resiko-GBPP

3 Network Planning-GBPP Konsultasi Bisnis-GBPP Manajemen Perbankan-GBPP Manajemen Teknologi Dan Inovasi-GBPP Hukum Komersial Manajemen Pemasaran-GBPP Strategic Planing-GBPP Total Quality Control-GBPP Manajemen SDM-GBPP Pemasaran Jasa-GBPP Perpajakan Operation Research-GBPP Bahasa Inggris Bahasa Inggris Bisnis

4 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat Tujuan Instruksional Umum : Etika Bisnis : EKM 1502 / 3 SKS : Mata Kuliah Etika Bisnis merupakan mata kuliah wajib yang membahas tentang Hakekat Etika dan Bisnis, Prinsip-prinsip Etis dalam Bisnis, Bisnis dan Lingkungannya, Etika dalam menjalankan Fungsi Perusahaan, Hubungan Etika dan Budaya, Perspektif Etika bisnis. : Setelah selesai mengikuti mata kuliah Etika Bisnis, mahasiswa diharapkan memahami pengetahuan tentang Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial di dalam organisasi Bisnis guna meningkatkan efektivitas organisasi. Selain itu mahasiswa diharapkan bisa mengembangkan sendiri ilmu yang didapat selama proses pembelajaran ke dalam dunia kerja. Pertemuan Tujuan Instructional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka I Mahasiswa dapat memahami serta menjelaskan mata kuliah Etika Bisnis secara garis besar. Memahami Literatur yang di gunakan dan komponen evaluasi 1. Pendahuluan 2. Materi yang akan dibahas (kontrak kuliah) 1. Peraturan Perkuliahan serta cara penilaian. 2. Hakekat Mata Kuliah Etika Bisnis. 3. Definisi Etika dan Bisnis, Etiket, 150 menit Erni R. Ernawan, Bab 1. Manuel G. Velasquez, Bab 1. yang digunakan dalam proses belajar Moral, Hukum dan Agama. mengajar. 4. Klasifikasi Etika Muslich, Bab 1 & Konsepsi Etika 1

5 II Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang : Prinsip Etis dalam Berbisnis serta Etika dan Lingkungan Perusahaan. 1. Prinsip Etis dalam Bisnis 2. Etika dan Lingkungan III Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Model dan Faktor Pendukung Beretika dalam Bisnis. 1. Model Etika dalam Bisnis 2. Sumber Nilai Nilai Etika 3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Etika Manajerial. 1. Utilitarianisme 2. Prinsip Otonomi 3. Prinsip Kejujuran 4. Prinsip Keadilan 5. Prinsip Hormat pada diri sendiri 6. Hak dan Kewajiban 7. Teori Etika Lingkungan. 8. Prinsip Etika di Lingkungan Hidup 1. Immoral Manajemen 2. Amoral Manajemen 3. Moral Manajemen 4. Agama, Filosofi, Budaya dan Hukum 5. Leadership 6. Strategi dan Performasi. 7. Karakter Individu 8. Budaya Perusahaan 150 menit Erni R. Ernawan, Bab 2 & 4. Manuel G. Velasquez, Bab 2 & 5. Muslich, Bab 3 & menit Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 2. IV Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Etika dalam Fungsi Perusahaan. 1. Norma dan Etika dalam Pemasaran 2. Norma dan Etika dalam Produksi. 3. Norma dan Etika dalam Manajemen Sumber Daya Manusia 4. Norma dan Etika dalam Finansial 1. Pasar dan Perlindungan Konsumen 2. Etika Iklan. 3. Privasi Konsumen 4. Multimedia Business Ethics 5. Etika Produksi 6. Pemanfaatan SDM 7. Etika Kerja 8. Hak-hak Pekerja 9. Hubungan Saling Menguntungkan 10. Persepakatan Penggunaan Dana. 150 menit Erni R. Ernawan, Bab 5 & 6. Manuel G. Velasquez, Bab 6 & 7. Muslich, Bab 7, 8, 9, & 10. 2

6 V Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang Etika Bisnis di Pasar dan Persaingan. 150 menit Manuel G. Velasquez, Bab 4. Muslich, Bab Jenis Pasar 2. Latar Belakang Monopoli 3. Etika dalam Pasar Kompetitif 1. Pengertian Persaingan Sempurna dan Monopoli, Oligopolistik. 2. Monopoli dan Dimensi Etika Bisnis 3. Etika di dalam Pasar Kompetitif 4. Kompetisi pada Era Ekonomi Global. VI Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan membahas alternatif pemecahannya. Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan. 1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus 2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan. 4. Menyimpulkan 150 menit VII Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan membahas alternatif pemecahannya. Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan. 1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus 2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan. 4. Menyimpulkan 150 menit VIII Ujian Tengah Semester (UTS) Minggu 1 sampai dengan minggu ke menit 3

7 IX Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Etika Bisnis dari Berbagai Perspektif dan Etika Profesi 150 menit Erni R. Ernawan, Bab 7 & 10. X XI Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Budaya dan Kebudayaan Perusahaan dikaitkan dengan Etika Bisnis. Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang Keduduka Sosial dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 1. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran Islam 2. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran Barat 3. Etika Profesi 1. Pengertian Budaya Organisasi atau Kebudayaan Perusahaan 2. Hubungan Budaya dan Etika 3. Kendala dalam mewujudkan Kinerja Bisnis yang Etis. 1. Hubungan Perusahaan dengan Stakeholder 2. Lintas Budaya dan Pola Hidup 3. Audit Sosial 4. Bentuk Implementasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 1. Beberapa Aspek Etika Etika Bisnis Islami 2. Teori Ethical Egoisme 3. Teori Relativisme 4. Konsep Deontologi 5. Pengertian Profesi 6. Kode Etik 7. Prinsip Etika Profesi 1. Karakteristik Budaya Organisasi. 2. Fungsi Budaya Organisasi. 3. Pedoman Tingkah Laku 4. Apresiasi Budaya 5. Hubungan Etika dan Budaya 6. Pengaruh Etika terhadap Budaya 7. Kendala Mewujudkan kinerja Bisnis yang Etis 1. Bentuk Stakeholder 2. Stereotype, prejudice, stigma sosial. 3. Mengapa Perusahaan harus Bertanggung Jawab? 4. Komunitas Indonesia dan Etika Bisnis 5. Dampak Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 6. Mekanisme Pengawasan Tingkah Laku 150 menit Erni R. Ernawan, Bab 8. Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 4. Muslich, Bab menit Erni R. Ernawan, Bab 9. Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 5, 7, & 8. XII Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang : Good Governance (Pengaturan yang Baik). 1. Peran Sistem Pengaturan 2. Good Governance 1. Definisi Pengaturan 2. Karakteristik Good Governance. 3. Commission on Human 4. Kaitannya dengan Etika Bisnis. 150 menit Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 6. 4

8 XIII Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan Tentang Isu isu Utama Etika Bisnis di Indonesia. Memberikan contoh tentang perilaku bisnis yang melanggar etika. 1. Korupsi 2. Pemalsuan 3. Pembajakan 4. Diskriminasi gender 5. Konflik Sosial 150 menit Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 3. XIV XV XVI Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan dapat memberikan alternatif pemecahannya. Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan dapat memberikan alternatif pemecahannya Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan. Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan. Ujian Akhir Semester (UAS) 6. Masalah Polusi 1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus 2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan. 4. Menyimpulkan 1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus 2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan. 4. Menyimpulkan Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke menit 150 menit 120 menit Daftar Referensi: 1. DR Erni R. Ernawan, SE., MM., 2007; Business Ethics Alfabeta, Bandung, Edisi Kesatu. 2. Bambang Radito dan Melia Famiola; 2007; Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia Rekayasa Sains Bandung, Edisi Pertama. 3. Manuel G. Velasquez, 2002, Business Ethics Concepts and Cases 5 TH Ed, Pearson Education, Inc. Upper Saddle River, New Jersey. 4. DRS. Muslich, MM, 1998; Etika Bisnis Pendekatan Substantif dan Fungsional, Ekonisia Kampus Fakultas Ekonomi UII, Yogyakarta, Edisi Pertama. 5

9 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat : Komunikasi Bisnis : EKM1502 / 3 SKS : Mata kuliah Komunikasi Bisnis merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup berbagai bentuk ketrampilan dalam berkomukasi baik secara lisan, tertulis, verbal, dan non verbal. Serta bagaimana cara berkomunikasi dalam suatu organisasi dan ketrampilan dalam bernegosiasi. Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Komunikasi Bisnis, mahasiswa diharapkan dapat: 1. Mempunyai ketrampilan berkomunikasi dengan baik secara lisan, tertulis, verbal, dan non verbal. 2. Memahami dan mempunyai ketrampilan penyampaian pesan-pesan bisnis baik tertulis maupun lisan. 3. Mempunyai ketrampilan berkomunikasi yang baik dalam organisasi. 4. Mempunyai ketrampilan korenpondensi dan presentasi serta bernegosiasi. 5. Mempunyai ketrampilan menggunakan teknologi informasi dalam menyampaikan pesan bisnis. Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka I Agar mahasiswa dapat memahami: Materi mata kuliah komunikasi bisnis secara garis besar. Literatur yang digunakan 1. Pendahuluan meliputi materi yang dibahas. 2. Komponen evaluasi 1. Peraturan perkuliahan 2. Cara mengevaluasi / penilaian pemahaman materi kuliah. 3. Literatur yang digunakan 150 menit GBPP, Kontrak Kuliah, dan SAP. Komponen yang digunakan untuk pemahaman materi 4. Definisi dan arti penting dan tujuan mengevaluasi pemahaman materi. 3. Literatur yang Komunikasi dan Komunikasi Bisnis. Peraturan yang harus ditaati selama digunakan. 5. Materi yang akan dibahas. kuliah berlangsung. Kontrak kuliah yang telah disampaikan pada mahasiswa. 6

10 II Dasar-dasar komunikasi Mengidentifikasi sebab-sebab munculnya kesalahpahaman dalam berkomunikasi dan bagaimana memperbaikinya. Pentingnya mempunyai ketrampilan berkomunikasi yang baik. 1. Memahami komunikasi bisnis. 2. Komunikasi antar pribadi 1. Pengertian komunikasi bisnis dan bentuk dasar komunikasi. 2. Proses komunikasi dan munculnya kesalahpahaman dalam komunikasi. 3. Pengertian dan tujuan komunikasi antar pribadi. 4. Mendengarkan sebagai keahlian komunikasi antar pribadi. 150 menit Bab 1 dan 2 (Joke P.) dan Bab 1 dan 2 (Bovee). III IV Bagaimana mencapai keberhasilan komunikasi dalam organisasi. Pentingnya memahami komunikasi antar budaya. Proses penulisan pesan-pesan bisnis Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesanpesan Persuasif. 1. Komunikasi dalam organisasi 2. Komunikasi bisnis antar / lintas budaya 1. Merencanakan, mengorganisasi, dan merevisi pesan-pesan bisnis. 2. Contoh penulisan permintaan informasi rutin dalam organisasi, Good News dan Bad News. 1. Hubungan komunikasi yang terjalin dalam organisasi. 2. Pola komunikasi dalam organisasi 3. Pengertian dan arti penting komunikasi antar / lintas budaya. 4. Memahami budaya dan perbedaannya 5. Kiat berkomunikasi dengan budaya lain. 1. Komposisi penyusunan pesan bisnis 2. Cara menganalisa audience 3. Cara menentukan tujuan komunikasi dan menentukan ide pokok. 4. Seleksi saluran dan media. 5. Arti penting pengorganisasian pesan yang baik. 150 menit Bab 3 dan 4 (Joke P.) dan Bab 3 (Bovee). 150 menit Bab 5, 6, 7, 8, 9, 10, dan 11 (Joke P.) dan Bab 4, 5, 6, 7, 8, dan 9 (Bovee). 7

11 V Proses penulisan pesan-pesan bisnis Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesanpesan Persuasif. 1. Merencanakan, mengorganisasi, dan merevisi pesan-pesan bisnis. 2. Contoh penulisan permintaan informasi rutin dalam organisasi, Good News dan Bad News. 1. Cara pembuatan outline 2. Penyuntingan dan penulisan ulang pesan. 3. Pemilihan kata yang baik dan kalimat yang efektif. 4. Praktek komunikasi tertulis. 150 menit Bab 5, 6, 7, 8, 9, 10, dan 11 (Joke P.) dan Bab 4, 5, 6, 7, 8, dan 9 (Bovee). VI VII Korespondensi atau cara penulisan berbagai macam surat baik formal maupun informal. Berkomunikasi melalui presentasi lisan Mengadakan rapat Negosiasi 1. Macam-macam bentuk dan jenis surat resmi. 2. Contoh penulisan macammacam surat. 1. Komunikasi lisan versus komunikasi tertulis 2. Berbicara dan presentasi lisan (Pidato) 3. Presentasi bisnis. 4. Definisi dan arti penting rapat 5. Negosiasi 1. Arti dan fungsi surat 2. Bagian-bagian surat 3. Macam-macam jenis surat 4. Format surat 5. Praktek membuat surat dinas, surat bisnis, dan surat-surat resmi. 1. Menciptakan kesan positif dalam berbicara 2. Persiapan presentasi lisan (Pidato) 3. Tujuan dan persiapan presentasi bisnis 4. Penguasaan teknik dan seni presentasi 5. Penggunaan alat bantu visual. 6. Klasifikasi presentasi 7. Memahami arti penting dan tujuan serta faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam rapat. 8. Pengertian negosiasi 9. Praktek dan presentasi lisan. 150 menit Bab 12 (Joke P.) dan Buku Pola dasar penyusunan surat-surat resmi Drs Thomas Wijaya (1996). 150 menit Bab 16 dan 17 (Joke P.) dan Bab 16 (Bovee), serta Bab 6, 7, 8 (Machfoedz). VIII Ujian Tengah Semester (UTS) Minggu 1 sampai dengan minggu ke menit 8

12 IX Pembuatan proposal 1. Pengertian proposal 2. Macam-macam dan format proposal 1. Definisi dan arti penting proposal 2. Jenis proposal 3. Komponen dan format proposal. 4. Contoh pembuatan proposal 150 menit Bab 4 (Machfoedz). X Komunikasi yang berkaitan dengan pekerjaan 1. Penulisan surat lamaran 2. Penulisan resume 3. Wawancara kerja 4. Penulisan surat referensi dan rekomendasi 1. Pengorganisasian penulisan surat lamaran 2. Pendekatan AIDA dan TIPS untuk pelamar kerja. 3. Pengorganisasian dan masalah penulisan reklame. 150 menit Bab 13, 14 dan 15 (Joke P.) dan Bab 17 dan 18 (Bovee). XI Komunikasi yang berkaitan dengan pekerjaan 1. Penulisan surat lamaran 2. Penulisan resume 3. Wawancara kerja 4. Penulisan surat referensi dan rekomendasi XII Komunikasi melalui laporan 1. Penulisan laporan bisnis 2. Penulisan laporan singkat 3. Penulisan laporan formal XIII Komunikasi melalui laporan 1. Penulisan laporan bisnis 2. Penulisan laporan singkat 3. Penulisan laporan formal 1. Arti penting dan persiapan wawancara kerja 2. Cara mengenali pekerjaan dan perusahaan pemberi kerja. 1. Arti penting dan penggolongan laporan bisnis. 2. Persiapan penulisan laporan bisnis. 3. Organisasi tubuh laporan bisnis. 4. Karakteristik dan pengorganisasian laporan singkat. 5. Mendefinisikan masalah 1. Kerangka analisis 2. Menyususn rencana kerja 3. Melakukan penelitian 4. Analisis data 5. Melatih pembuatan laporan Singkat 150 menit Bab 13, 14 dan 15 (Joke P.) dan Bab 17 dan 18 (Bovee). 150 menit Bab 18, 19 dan 20 (Joke P.) dan Bab 13, 14 dan 15 (Bovee). 150 menit Bab 18, 19 dan 20 (Joke P.) dan Bab 13, 14 dan 15 (Bovee). 9

13 XIV Komunikasi melalui teknologi informasi 1. Teknologi komputer dan arti penting bagi komunikasi bisnis. 2. Teknologi CD & DVD ROM dalam komunikasi bisnis 3. Dasar-dasar internet dan arti penting bagi komunikasi bisnis. 1. Arti penting teknologi komputer 2. Hambatan komunikasi dalam memanfaatkan komputer 3. Manfaat teknologi CD & DVD ROM dalam komunikasi bisnis. 4. Pengertian dan fasilitas internet 5. Etika pemanfaatan internet dalam dunia bisnis. 6. Inovasi teknologi komunikasi. 7. Melatih mahasiswa memahami penggunaan teknologi informasi untuk komunikasi bisnis. 150 menit Bab 21 dan 22 (Joke P.) dan Bab 10, 11 dan 12 (Bovee). XV Tentang Crucial Confrontation dalam kaitannya dengan komunikasi. Crucial Confrontation 1. Definisi Crucial Confrontation 2. Hal-hal yang harus dilakukan sebelum dan sesudah konfrontasi 3. Berkonfrontasi dengan aman. 4. Melatih mahasiswa berkomunikasi dalam menghadapi crucial confrontation. 150 menit Bab 1, 2, 3, 6, 8, dan 9 (Kerry Petterson) XVI Ujian Akhir Semester (UAS) Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke menit 10

14 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat Tujuan Instruksional Umum : Akuntansi Biaya : EKM1347 / 3 SKS : Mata kuliah Akuntansi Biaya merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 6 pokok bahasan utama yaitu: Konsep Akuntansi Biaya; Prosedur, Alokasi, dan Akumulasi Biaya Produk; Data Biaya untuk Evaluasi Kinerja; Perencanaan dan Pengendalian Biaya; Akuntansi Biaya untuk Pengambilan Keputusan; Analisis Biaya dan Laba. : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat manjelaskan konsep-konsep penting dalam menghitung harga pokok produksi sebuah produk dan konsep-konsep manajerial strategis dalam rangka penciptaan nilai tambah proses produksi dan efisiensi. Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka I Dengan mengikuti materi kuliah ini Akuntansi Biaya dalam 1. Apakah akuntansi biaya itu? 150 menit Rayburn, Letricia mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan Lingkungan Kontemporer. 2. Peranan kontroler dan akuntansi biaya Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a perbedaan antara akuntansi biaya dengan akuntansi keuangan, peranan akuntansi 3. Otomatisasi dan konsep manajemen biaya Cost Management Approach, Sixth biaya dan interaksinya dengan berbagai pelaku dalam lingkungan perusahaan yang terotomatisasi, perubahan konsep manajemen biaya yang dibuat terhadap sistem akuntansi tradisional. 4. Organisasi profesional Edition, Chapter 1 11

15 II Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan Konsep Biaya dan Arus Biaya 1. Akuntansi biaya untuk organisasi ritel, jasa, dan manufaktur 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost manajemen dapat menjelaskan perbedaan penggunaan akuntansi biaya 2. Biaya produksi, pemasaran, dan administrasi Accounting: Using a Cost Management pada perusahaan ritel, jasa, dan 3. Pembebanan overhead pabrik Approach, Sixth manufaktur; mampu mengidentifikasi komponen biaya produksi, pemasaran, 4. Arus persediaan perusahaan manufaktur Edition, Chapter 2 dan administrasi; menunjukkan arus biaya produksi melalui account 5. Penggerak biaya yang berkaitan dengan volume persediaan bahan, barang dalam proses, dan barang jadi sebagaimana tercemin dalam laporan harga pokok produksi dan penjualan; mampu menjelaskan pengaruh otomasi terhadap tarif pembebanan overhead berdasarkan volume. 6. Dampak Computer-integrated Manufacturing (CIM) III Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat memahami pola perilaku biaya dan dampak otomasi manufaktur terhadap pola tersebut; mengidentifikasi peranan penting akuntansi biaya dalam memberikan saran kepada manajemen mengenai prediksi perilaku biaya; menggunakan metode estimasi biaya, termasuk analisis regresi, untuk memisahkan biaya ke dalam komponen tetap dan variabel, menyusun fungsi estimasi biaya dalam menentukan biaya yang dianggarkan untuk dibandingkan dengan biaya aktual. Perilaku Biaya dan Estimasi Biaya 1. Pola perilaku biaya 2. Dampak otomatisasi proses manufaktur 3. Estimasi biaya 4. Penyisihan yang dianggarkan menggunakan Fungsi Estimasi Biaya 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 3 12

16 IV Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan kriteria dalam pemilihan kapasitas pabrik dan penggerak biaya yang tepat; menjelaskan konsep ketertelusuran yang membedakan biaya langsung dengan biaya tidak langsung; mengalokasikan overhead departemen jasa ke departemen produksi untuk menentukan tarif pembebanan overhead; dan menyajikan varians overhead untuk sistem kalkulasi biaya yang normal. Penetapan Biaya Berdasarkan Volume 1. Konsep kapasitas pabrik 2. Alokasi biaya departemen jasa ke departemen produksi 3. Overhead pabrik aktual dan yang dibebankan 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 4 V Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menentukan saat yang tepat untuk menggunakan penggerak biaya berdasarkan non volume daripada penggerak biaya berdasarkan volume; menetapkan biaya dengan menggunakan kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan terhadap penggerak biaya yang berkaitan dengan volume dan non volume; membebankan biaya akuisisi dan penanganan bahan; menggunakan analisis biaya strategis, kalkulasi biaya siklus hidup produk, dan teori kendala untuk membedakan kegiatan bernilaitambah dan tidak bernilai-tambah. Sistem Biaya Berdasarkan Kegiatan dan Analisis Biaya Strategis. 1. Kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan 2. Membandingkan kalkulasi biaya ABC dan Tradisional 3. Evaluasi ABC 4. Perencanaan Strategis 5. Teori Kendala 6. Kalkulasi Biaya Siklus Hidup Produk 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 5 13

17 VI Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat mengidentifikasi karakteristik manufaktur untuk membantu menentukan kalkulasi mana yang paling tepat untuk digunakan apakah biaya pesanan, biaya proses atau biaya operasi; menjelaskan dokumen sumber untuk kartu biaya pesanan yang digunakan oleh akuntan untuk menentukan biaya produk; mencatat ayat-ayat dasar yang berhubungan dengan sistem akuntansi biaya pesanan; dan menyesuaikan kalkulasi biaya pesanan untuk kebutuhan spesifik organisasi jasa. Kalkulasi Biaya Pesanan. 1. Kalkulasi Biaya Pesanan, Proses, dan Operasi 2. Akuntansi untuk bahan baku dalam Sistem Biaya Pesanan 3. Akuntansi biaya Tenaga Kerja 4. Aplikasi biaya Overhead pabrik 5. Kalkulasi Biaya Pesanan untuk organisasi jasa 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 6 VII Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan perbedaan antara kalkulasi biaya proses, biaya pesanan, dan biaya operasi dalam pembebanan biaya pada produk; dapat menjelaskan karakteristik prosedur pabrikasi yang diperlukan pada kalkulasi biaya proses; dapat menyusun laporan biaya produksi departemental dengan menggunakan kalkulasi biaya Rata-rata tertimbang dan FIFO; menjelaskan perubahan lingkungan pabrikasi terotomatisasi pada kalkulasi biaya proses dan perhitungan unit ekuivalen. Kalkulasi Biaya Proses Rata-rata Tertimbang dan FIFO 1. Perbedaan antara kalkulasi biaya Pesanan, Proses, dan Operasi 2. Kalkulasi biaya Rata-rata Tertimbang dan FIFO 3. Bahan yang digunakan pada berbagai tahap 4. Dampak pabrikasi dan JIT yang fleksibel terhadap kalkulasi biaya proses 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 7 14

18 VIII Ujian Tengah Semester (UTS) Minggu 1 sampai dengan minggu ke menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 1, 2, IX Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan pengaruh penambahan bahan baku terhadap Biaya Produk; dapat mengilustrasikan prosedur kalkulasi biaya apabila penambahan bahan baku mengakibatkan kenaikan unit yang dipertanggungjawabkan; menyusun laporan biaya produksi dengan menggunakan kalkulasi biaya FIFOdan Rata-rata Tertimbang pada saat terjadi kehilangan normal dan abnormal; Menjelaskan dampak konsep pengendalian mutu dan program kerusakan nol pada kehilangan normal dan abnormal. Kalkulasi Biaya Proses; Penambahan bahan baku dan unit; dan Unit yang hilang. 1. Penambahan Bahan 2. Unit yang hilang 3. Konsep Pengendalian mutu dan program kerusakan nol 4. Penentuan waktu Inspeksi, dan Alokasi kehilangan Normal. 3, 4, 5, 6, dan menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 8 15

19 X Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan Kalkulasi Biaya Produk Gabungan dan 1. Produk Gabungan, Produk Sampingan, dan Nilai Sisa 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost manajemen dapat membedakan antara Produk Sampingan 2. Akuntansi untuk produk sampingan Accounting: Using a produk gabungan, produk sampingan, 3. Penetapan biaya produk sampingan Cost Management dan nilai sisa; menentukan, jika ada beberapa nilai yang akan ditetapkan 4. Pengambilalihan keputusan proses lebih lanjut Approach, Sixth Edition, Chapter 9 perusahaan atas produk sampingan sebelum dijual; dapat mengidentifikasikan alasan untuk mengalokasikan biaya gabungan; Memilih metode yang paling tepat untuk mendistribusikan biaya gabungan ke produk sampingan dan produk gabungan untuk penilaian persediaan; menerapkan analisis differensial dalam memutuskan apakah akan terus memproses produk. 5. Kasus Puncak-Dasar untuk alokasi XI Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana manajemen puncak menerapkan peranan penting mereka dalam perencanaan strategis dengan menyediakan kerangka kerja untuk penganggaran yang efektif; dapat menjelaskan keunggulan anggaran sebagai alat manajemen untuk evaluasi kinerja; dapat membedakan antara varians yang diperoleh dengan menggunakan anggaran tetap dan varians yang diperoleh dengan menggunakan anggaran fleksibel; dan dapat menyusun anggaran dalam rencana anggaran induk. Perencanaan Strategis dan Penganggaran 1. Peranan Perencanaan Strategis 2. Prinsip-prinsip Penganggaran 3. Penganggaran tetap dan fleksibel 4. Anggaran induk 5. Prakiraan Penjualan 6. Anggaran yang berkaitan dengan produksi 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 10 16

20 XII Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menyusun anggaran untuk kegiatan pemasaran, administrasi, dan penelitian; dapat menyusun laporan laba-rugi dan neraca yang dianggarkan, termasuk analisis laba kotor; dapat membandingkan penganggaran berdasarkan pencadangan (apropriasi), pertambahan (inkremental), dan dasar nol (Zero-Base); dan menjelaskan implikasi perilaku yang melekat dari penganggaran serta bagaimana penyalahgunaan anggaran menghambat perbaikan yang berkelanjutan. Anggaran, Laporan Prakiraan, dan Masalah-masalah Perilaku Non Manufaktur. 1. Anggaran Pemasaran dan administrasi 2. Laporan Laba-rugi dan Neraca yang dianggarkan 3. Penganggaran Pemerintah 4. Penganggaran Pertambahan 5. Aspek-aspek perilaku penganggaran 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 11 XIII Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat membandingkan perbedaan antara kalkulasi biaya target, kalkulasi biaya Kaizen, kalkulasi biaya Standard; dapat menjelaskan manfaat sistem biaya standard dan bagaimana ukuran varians tradisional berubah; menganalisis dan mencatat varians biaya tenaga kerja dan bahan baku baik dalam sistem kalkulasi biaya pesanan maupun proses; dan dapat menguraikan bagaimana varians memainkan peranan dalam mengevaluasi kinerja aktual. Kalkulasi Biaya Target, Kaizen, dan Kalkulasi Biaya Standard Untuk Bahan dan Tenaga Kerja 1. Kalkulasi biaya Target, Kaizen, dan Standard 2. Sistem Kalkulasi Biaya Standard 3. Penetapan Standard Bahan Baku 4. Penetapan Standard Tenaga Kerja 5. Varians bahan baku dengan menggunakan kalkulasi biaya pesanan 6. Varians Tenaga Kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya pesanan 7. Varians bahan dan tenaga kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya proses 8. Interaksi diantara faktor inputs dan varians. 150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 12 17

21 XIV Dengan mengikuti mata kuliah ini Biaya Standard dan 1. Penerapan Standard Overhead 150 menit Rayburn, Letricia mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan tujuan Varians Overhead Pabrik. 2. Metode Varians Overhead, Disposisi Varians Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a sistem biaya standard dan bagaimana nilai tersebut dimulai ketika penyebab varians dianalisis; dapat menyiapkan analisis varians overhead pabrik dengan menggunakan Sistem Biaya Standard; dapat membagi dan meratakan varians overhead; dan dapat menjelaskan bagaimana tujuan umum untuk mendapatkan penghasilan (uang) dapat dicapai dengan mengurangi beban persediaan dan operasi, serta dengan meningkatkan nilai bahan dan mutu produk bukannya membuat pusat biaya khusus tertentu yang memiliki varians menguntungkan. 3. Analisa varians bahan baku, tenaga kerja, dan overhead. Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 13 XV Quiz Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 8, 9, XVI Ujian Akhir Semester (UAS) 10,11, 12, dan 13 Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 8, 9, 10,11, 12, dan 13 18

22 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat Tujuan Instruksional Umum : Akuntansi Manajemen : EKM1349 / 3 SKS : Mata kuliah Akuntansi Manajemen merupakan mata kuliah wajib jurursan yang meliputi pokok bahasan : Pengertian dan Pemahaman Akuntansi Manajemen, Konsep dan Klasifikasi biaya, Penggunaan Konsep Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin, Konsep Informasi Akuntansi Penuh, Konsep Informasi Akuntansi Diferensial, Pengumuman Pelaporan yang disegmen. : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa mengerti bahwa dengan mempertimbangkan manajemen yang efektif membutuhkan pemahaman yang baik mengenai bagaimana menggunakan informasi akuntansi untuk kepentingan manajemen dalam pengambilan keputusan. Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka I Mahasiswa mengerti arti Akuntansi Manajemen dan dapat membedakan antara Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan serta persamaannya. Karakteristik Akuntansi Manajemen. 1. Akuntansi Manajemen. 2. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Akuntansi. 3. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Informasi. 4. Tipe informasi Manajemen 5. Perbedaan antara Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan. 150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 1. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 1. Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 1. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 1. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 1. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi

23 Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka II Mahasiswa dapat mengelompokkan jenis harga. Konsep dan Klasifikasi Biaya III IV V Mahasiswa dapat mengidentifikasi biaya berdasar perilaku / karakteristik biaya. Mahasiswa dapat menyebutkan unsur biaya dan mengerti formula Break Even Point. Mahasiswa dapat menghitung dan memberikan evaluasi atas hasil perhitungan. Mahasiswa agar dapat memahami untuk mendapatkan pengertian yang benar sehingga mampu membedakan konsep akuntansi penuh dengan konsep akuntansi lain. Pola Perilaku Biaya Analisa Break Even Point Informasi Akuntansi Penuh. 1. Klasifikasi biaya secara umum 2. Biaya dan pengendalian 3. Konsep biaya lainnya. 5. Biaya tetap dan Biaya variabel 6. Biaya semivariabel 7. Analisa mixed cost dengan metode titik tertinggi dan terendah. 8. Analisa dengan kuadrat terkecil 4. Analisa Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin, faktor yang mempengaruhi Break Even. 5. Struktur biaya dan Operating leverage 6. Penerapan Konsep Operating leverage. 7. Konsep Akuntansi penuh 8. Perbedaan Full Accounting Information, Full Cost, dan Full Costing 9. Manfaat Informasi Akuntansi penuh. 150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter menit Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab menit Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 6. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 5. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 5 dan menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 7. 20

24 Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka VI Mahasiswa agar dapat memahami untuk mendapatkan pengertian yang benar sehingga mampu membedakan konsep akuntansi penuh dengan konsep akuntansi lain. Informasi Akuntansi Penuh. 6. Manajemen laporan laba-rugi berdasar Konsep Full Costing 7. Manajemen laporan laba-rugi berdasar Konsep Variabel Costing 8. Perbedaan prinsip atas kedua bentuk laporan. 150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 7. VII VIII Mahasiswa dapat menentukan keputusan atas dasar perhitungan dengan Konsep Variabel Costing. Mahasiswa diharapkan dapat menguasai materi. Manfaat Variabel Costing bagi Manajemen Ujian Tengah Semester (UTS) 5. Sebagai alat perencanaan laba 6. Sebagai petunjuk penentuan harga jual 7. Sebagai alat untuk pengambilan keputusan Manajemen. Minggu 1 sampai dengan minggu ke menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab menit IX Mahasiswa agar mengetahui konsep-konsep biaya dalam pengambilan keputusan jangka pendek. Biaya Relevan. 5. Menerima / menolak pesanan 6. Pesanan Khusus 7. Membeli atau membuat sendiri. 150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 3. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 21. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 13. Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 8. 21

25 Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka X Mahasiswa agar dapat menggunakan konsep biaya untuk pengambilan keputusan jangka pendek. Biaya Relevan 1. Konsep Opportunity cost dalam pengambilan keputusan 2. Konsep Avoidable cost dalam pengambilan keputusan. 150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 3. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 21. XI Mahasiswa agar dapat membuat laporan laba-rugi segmentasi dengan pendekatan Kontribusi margin. Pelaporan yang dibagi. 7. Arti penting biaya tetap 8. Direct Fixed Cost dan Common Fixed Cost 9. Mengidentifikasi Direct Fixed Cost 10. Direct Fixed Cost menjadi Common Fixed Cost. 150 menit Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 7. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 12. Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 12. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 15. XII Mahasiswa agar dapat membuat laporan laba-rugi segmentasi dengan pendekatan Kontribusi margin. Pelaporan yang dibagi. Penyusunan pelaporan yang disegmen baik berdasar lini produk, divisi, daerah penjualan. 150 menit Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 7. XIII Mahasiswa dapat mendefinisikan biaya standard dan menjelaskan bagaimana biaya standard digunakan serta menjelaskan bagaimana biaya standar ditetapkan. Penetapan Biaya Standard. 9. Kegunaan biaya standard 10. Menetapkan biaya standard 11. Tipe-tipe biaya standard 12. Alasan penetapan biaya standard 13. Biaya produk standard. 150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 11. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 9. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 10. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab

26 Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka XIV Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar yang mendasari analisis varian. Mahasiswa dapat menghitung varian. Analisa Varians Biaya Standard. 4. Standard dan Varian bahan baku 5. Standard dan Varian tenaga kerja langsung. 150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 11. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 9. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 11. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 18. XV Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar yang mendasari analisis varian. Mahasiswa dapat menghitung varian. Analisa Varian Biaya FOH. 1. Metode satu selisih 2. Metode dua selisih 3. Metode tiga selisih 4. Metode empat selisih. 120 menit Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 18. XVI Diharapkan mahasiswa menguasai materi dari pertemuan ke-9 s/d 15 Ujian Akhir Semester (UAS) Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke menit 23

27 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat Tujuan Instruksional Umum : Ekonomi Manajerial : EKM1346 / 3 SKS : Matakuliah ini menjelaskan penerapan teori Ekonomi dan alat-alat analisis ilmu pengambilan keputusan dalam pengambilan keputusan manajerial agar suatu organisasi dapat mencapai tujuannya secara efisien. Pokok bahasan materi perkuliahan mencakup pemahaman tentang profit maksimum sebagai konsep efisiensi organisasi/perusahaan, alat-alat pengambilan keputusan dalam berbagai kondisi, analisis dan estimasi fungsi permintaan, analisis produksi dan biaya, dan keputusan penjualan pada berbagai struktur pasar. : Setelah selesai menempuh matakuliah ini mahasiswa diharapkan dapat: 1. Menjelaskan berbagai konsep ekonomi yang relevan serta manfaat maupun keterbatasan penerapannya dalam pengambilan keputusan-keputusan manajerial. 2. Menggunakan prinsip, metode, dan model-model ekonomi untuk menganalisis dan memecahkan masalah manajerial atau mengembangkan strategi bisnis. Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka I Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan ruang lingkup Ekn Man dan hubungannya dengan berbagai bidang ilmu yang terkait dengan pengambilan keputusan manajerial. Konsep-konsep dasar Ekn Manajerial 1. Difinisi Ekonomi Manajerial 2. Tujuan dan fungsi-fungsi perusahaan 3. Aneka situasi, kondisi dan alat pengambilan keputusan 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 1 2.Salvatore D. Chapter 1 24

28 II Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menerapkan konsep-konsep yang mendasari keputusan dalam kondisi pasti. Pengambilan keputusan dalam kondisi pasti 1. Berbagai Teknik optimasi 2. Pengambilan keputusan yang menyangkut masa yang akan datang 3. Soal-soal latihan 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 2 2.Salvatore D. Chapter 2 III Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menjelaskan dan menerapkan berbagai konsep yang mendasari keputusan dengan risiko. Pengambilan keputusan dengan risiko 1. Pohon keputusan dan analisis EPV 2. Analisis dan kriteria dalam pengambilan keputusan dengan risiko 3. Search Cost dan nilai informasi 4.Soal-soal Latihan 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 2 IV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat memberikan penjelasan teoritis tentang pengambilan keputusan konsumen yang melatarbelakangi permintaan konsumen individual Perilaku Konsumen dan Teori Permintaan. 1. Teori pilihan konsumen dan hukum permintaan 2. Pendekatan atribut dalam teori konsumen 3. Soal-soal Latihan 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 3 2.Salvatore D.. Chapter 3 V Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan dan menerapkan analisis fungsi permintaan untuk pengambilan keputusan manajerial. Analisis Permintaan untuk Pengambilan Keputusan 1. Konsep Elastisitas dan pengambilan keputusan manajerial 2. Menghitung Elastisitas dan menjadikannya dasar untuk pengambilan keputusan manajerial 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 4 2.Salvatore D. Chapter 4 VI Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan mampu menjelaskan dan menerapkan berbagai metode estimasi dan peramalan permintaan Estimasi dan prakiraan permintaan 1. Metode estimasi dan prakiraan permintaan 2. Menerapkan metode estimasi dan prakiraan permintaan 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 5 2.Salvatore D. Chapter 5 VII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan arti penting fungsi produksi dalam analisis efisiensi dan produktivitas; menjelaskan hubungan biaya input dan biaya output Teori Produksi dan Biaya 1. Fungsi produksi, inovasi, dan efisiensi 2. Fungsi Biaya dan efisiensi produksi 3. Soal-soal Latihan 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 6 2.Salvatore D. Chapter 6 25

29 VIII UJIAN TENGAH SEMESTER Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu ke menit IX Setelah mengikuti materi ini mahasiswa mampu mengestimasi fungsi produksi dan fungsi biaya serta menganalisis efisiensi suatu organisasi dan menjelaskan prinsip-prinsip pengendalian biaya berdasarkan analisis fungsi biaya Estimasi dan analisis fungsi produksi dan biaya 1. Estimasi fungsi produksi dan biaya 2. Analisis efisiensi dan pengendalian biaya melalui analisis fungsi produksi dan biaya 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 7 2.Salvatore D. Chapter 7 X Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menerapkan konsep biaya yang relevan dalam pengambilan keputusan; menjelaskan konsep arsitektur perusahaan dan daya saing organisasi Konsep-konsep Biaya untuk pengambilan keputusan 1. Biaya dan Profit menurut konsep Ekonomi dan Akuntansi 2. Arsitektur perusahaan dan daya saing organisasi 3. Analisis Titik Pulang Pokok 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 8 2.Salvatore D. Chapter 7 XI Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan berbagai model penetapan harga Model-model penetapan harga 1. Model price takers 2. Price makers tanpa reaksi pesaing 3. Penetapan harga oligopolis. 4. Penetapan harga untuk tujuan jangka panjang 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 9 XII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan hubungan dan perbedaan antara model dan praktek penetapan harga Penetapan harga dalam praktek 1. Penetapan harga dengan informasi yang tidak lengkap. 2. Markup pricing. 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 10 XIII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan penerapan konsep teoritis pada strategi harga di pasar dan penetapan harga produk baru Strategi harga dalam pasar dan harga produk baru 1. Strategi harga dalam pasar. 2. Penetapan harga produk baru 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 11 26

30 XIV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan konsep desain produk dalam berbagai strategi bersaing Kualitas produk dan strategi bersaing 1. Strategi bersaing generik. 2. Desain produk dalam berbagai strategi bersaing 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 14 XV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menerapkan konsep-konsep penetapan biaya promosi yang optimal. Keputusan promosi dan advertising 1. Biaya promosi yang optimal. 2. Ketidakpastian dalam advertising 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 13 XVI Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan penerapan konsep teoritis pada penetapan harga penawaran tender dan pembelian melalui tender Penawaran dan pembelian melalui tender 1. Macam-macam tender. 2. Penetapan harga penawaran tender yang optimal. 3. Penetapan harga penawaran tender dalam praktek. 4. Pembelian melalui tender yang optimal 150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 12 XVII Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu ke menit REFERENSI: Douglas, Evan J Managerial Economics, Analysis and Strategy. 4th Edition..Prentice-Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey Salvatore, Dominick Managerial Economics dalam Perekonomian Global, 4th Ed. Alih Bahasa oleh Anitawati, M. Th.; Natalia Santoso; editor Nurcahyo Mahanani. Erlangga. Jakarta 27

31 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat Tujuan Instruksional Umum : Global Management : EKM1305 / 3 SKS : Global manajemen mencakup beraneka transaksi bisnis antara kelompok-kelompok dari beraneka negara. Kemajuan dalam teknologi komunikasi dan transportasi, pengurangan dalam batasan dan tarif impor secara mendunia dan pembentukan beraneka ragam aliansi perdagangan, membuat manajemen internasional menjadi bagian penting dalam ekonomi global. Kelas ini akan menghadirkan latar belakang yang penting untuk memahami lingkungan manajemen internasional dan akan mengeksplor strategi untuk memasuki perdagangan internasional dan pengelolaan lingkungan bisnis. : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mengetahui dan memahami tantangan-tantangan dalam bisnis internasional, mengetahui pengaruh budaya, politik dan aspek hokum dalam bisnis internasional, mengetahui praktek-praktek perdagangan, dan teori investasi luar negeri. Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka I Mengetahui tantangan-tantangan yang dihadapi dalam menjalankan bisnis internasional Tantangan-tantangan pada bisnis Internasional 1. Peran usaha kecil 2. Tantangan-tantangan bisnis internasional 3. Penelitian-penelitian mengenai bisnis internasional 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab I 28

32 II Mengetahui praktek-praktek perusahaan multinasional dalam lingkup Bisnis Internasional. Perusahaan multinasional 1. Ciri-ciri perusahaan multinasional 2. Praktek-praktek multinasional 3. Strategi perusahaan multinasional 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab II III Mengetahui peran anggota tiga serangkai (triad) pada bisnis internasional Tiga serangkai dan bisnis internasional 1. Alasan melakukan investasi langsung luarnegeri 2. Investasi langsung luar negeri yang dilakukan anggota triad 3. Triad dan Strategi bisnis internasional 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab III IV Mengetahui dampak politik dan ekonomi pada lingkungan Bisnis Internasional Integrasi politik dan ekonomi internasional 1. Perubahan sistem politik 2. Integrasi ekonomi 3. Integrasi ekonomi dan manajemen strategi 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab IV 29

33 V Mengetahui teori dasar dan dampak budaya untuk mengelola bisnis Budaya Internasional 1. Elemen budaya 2. Dimensi sikap dan budaya 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), internasional 3. Budaya dan manajemen strategi International bussiness : A strategic management approach, Bab V VI Untuk mengetahui teori dasar dan praktek-praktek perdagangan internasional Perdagangan internasional 1. Teori perdagangan internasional 2. Hambatan perdagangan 3. Hambatan perdagangan non tarif 4. Pembangunan ekonomi 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab VI VII Mengetahui teori dasar dan praktek manajemen keuangan untuk mengelola bisnis internasional. Keuangan internasional 1. Neraca pembayaran 2. Sistem moneter internasional 3. Foreign exchange 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab VII VIII Ujian Tengah Semester (UTS) Minggu 1 sampai dengan minggu ke menit 30

34 IX Mengetahui cara memformulasikan dan Perencanaan strategi 1. Orientasi dan formulasi startegi 150 menit Rugman and Hodgetts mengimplementasikan strategi dalam global 2. Implmentasi strategi (McGraw-Hills), lingkungan Bisnis Internasional 3. Kontrol dan evaluasi International bussiness : A strategic management approach, X XI XII XIII Mengetahui struktur organisasi Bisnis Internasional dalam kompetisi internasional dan pemilihan strategi untuk memasuki lingkungan internasional Mengetahui strategi produksi yang dapat diterapkan dalam Bisnis Internasional Mengetahui strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam Bisnis Internasional Mengetahui teori dasar rekrutmen, seleksi dan training pada tenaga kerja expatriate dan inpatriate beserta praktek-prakteknya serta hubungan tenaga kerja seperti negosiasi, serikat pekerja dan perjanjian kerja Pengaturan strategi 1. Struktur organisasi 2. manajemen dan pengaturan strategi Strategi produksi 1. Penelitian, pengembangan dan inovasi 2. Generasi barang dan jasa 3. Logistic internasional 4. Manajemen strategis dan manajemen produksi Strategi pemasaran 1. Penilaian pasar internasional 2. strategi produk 3. Promosi 4. Harga 5. Distribusi 6. Manajemen strategis dan manajemen pemasaran Strategi manajemen sumber daya manusia 1. Seleksi dan repatriasi 2. Pelatihan dan pengembangan 3. Kompensasi 4. Hubungan tenaga kerja 5. Manajemen strategis dan manajemen SDM Bab VIII 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab IX 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab X 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab XI 150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab XII 31