ARAH KEBIJAKAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DALAM RANCANGAN RPJMN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "ARAH KEBIJAKAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DALAM RANCANGAN RPJMN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN"

Veronika Hardja
7 tahun lalu
Tontonan:

1 ARAH KEBIJAKAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DALAM RANCANGAN RPJMN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN Oleh : Dr. Suseno Sukoyono Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan Bogor, 24 Maret 2014

2 OUTLINE 1. POTRET PEMBANGUNAN KP SAAT INI 2. ARAH KEBIJAKAN BADAN PENGEMBANGAN SDM KP 3. ISU-ISU PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

3 POTRET PEMBANGUNAN KELAUTAN DAN PERIKANAN SAAT INI 3

4 POTENSI KELAUTAN DAN PERIKANAN Rp 48,8 trilyun dari ikan Transportasi laut Migas US$12000/km2 Rekreasi US$ 31,78 juta Industri kreatif US$ 40 milyar biofarma4

5 5

6 POTRET PEMBANGUNAN KP SAAT INI PERIKANAN 1. PERIKANAN TANGKAP 2. PERIKANAN BUDIDAYA 3. PENGAWASAN SUMBERDAYA KP 4. PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN 5. BALITBANG KP 6. BPSDM KP 7. BKIPM ALOKASI ANGGARAN UNTUK PEMBANGUNAN PERIKANAN SEKITAR 80 % DARI PAGU KKP SAAT INI KELAUTAN 1. KELAUTAN, PESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL 2. PSDKP (SEBAGIAN) 3. BALITBANG KP (SEBAGIAN ) 4. BPSDMKP (SEBAGIAN) ALOKASI ANGGARAN UNTUK PEMBANGUNAN KELAUTAN SEKITAR 20 % DARI PAGU KKP SAAT INI PERHATIAN TERHADAP PEMBANGUNAN KELAUTAN MASIH RENDAH PERLU MENJADI PRIORITAS UNTUK USULAN PEMBANGUNAN KP PADA RPJMN INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN KELAUTAN DIHARAPKAN SUDAH SETARA DENGAN INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN PERIKANAN 6

7 ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KELAUTAN DAN PERIKANAN PARADIGMA EKONOMI KELAUTAN & PERIKANAN BERKELANJUTAN PERCEPATAN: PENINGKATAN NILAI TAMBAH DAN DAYA SAING BASIS: WILAYAH DAN KAWASAN EKONOMI BERBASIS KP 7

SINERGI PELAKSANAAN KEBIJAKAN MINAPOLITAN, INDUSTRIALISASI DAN BLUE ECONOMY DI KKP PRODUKSI PENGOLAHAN PEMASARAN BLUE ECONOMY Cara penangkapan dan budidaya ikan ramah lingkungan & berkelanjutan

8 SINERGI PELAKSANAAN KEBIJAKAN MINAPOLITAN, INDUSTRIALISASI DAN BLUE ECONOMY DI KKP PRODUKSI PENGOLAHAN PEMASARAN BLUE ECONOMY Cara penangkapan dan budidaya ikan ramah lingkungan & berkelanjutan Pengolahan produk ikutan bernilai tambah (zero waste) Pengembangan SLIN Pusat Informasi Pasar INDUSTRIA- LISASI Peningkatan kuantitas, kualitas & kontinuitas produksi sesuai standar (ikan & rumput laut) Pengembangan produk bernilai tambah Peningkatan kapasitas & utilitas UPI (ikan & rumput laut) Penurunan susut hasil Diversifikasi pasar DN & LN; Pemenuhan syarat pasar DN & LN Promosi & branding MINAPOLITAN Bibit unggul Penanganan ikan di atas kapal, palkanisasi, dll Pengembangn sarpras produksi Pengembangan sentra pengolahan Pengembangan sarpras pengolahan Pembangunan & rehabilitasi pasar ikan DUKUNGAN SDM, IPTEK, PENGAWASAN, KARANTINA, PENGENDALIAN MUTU 8

9 ARAH KEBIJAKAN BADAN PENGEMBANGAN SDM KP 9

VISI - MISI KKP DAN BPSDMKP VISI KKP: Pembangunan KP yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan Masyarakat MISI KKP: 1. Mengoptimalkan Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan 2.

10 VISI - MISI KKP DAN BPSDMKP VISI KKP: Pembangunan KP yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan Masyarakat MISI KKP: 1. Mengoptimalkan Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan 2. Meningkatkan Nilai Tambah dan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan 3. Memelihara Daya Dukung dan Kualitas Lingkungan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan VISI BPSDMKP: Mencetak SDM Unggul bagi Pembangunan Kelautan dan Perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan untuk Kesejahteraan masyarakat MISI BPSDMKP: 1. Mencetak SDM KP yang mampu mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya KP 2. Mencetak SDM KP yang mampu meningkatkan nilai tambah dan daya saing produk KP 3. Mencetak SDM KP yang mampu memelihara daya dukung dan kualitas lingkungan sumber daya KP

11 FOKUS 2014 Program Pengembangan SDMKP Menuntaskan target RPJM dan melanjutkan pencapaian visi dan misi KKP Pro-poor Peningkatan akses pendidikan dan beasiswa anak nelayan Peningkatan kapasitas SDM KP melalui pelatihan Pendampingan kelompok pelaku utama/usaha perikanan pemula oleh penyuluh dan pemberdayaan pelaku utama/usaha sebagai penyuluh swadaya Pro Job & Growth Penyelenggaraan kegiatan Bursa Kerja KP, Temu Bisnis Alumni & Pengembangan Kewirausahaan/Ikubator Bisnis Pengembangan dan pembentukan forum P2MKP Peningkatan kelas kelompok pelaku utama/usaha perikanan Pro-Environment Penerapan inovasi dan teknologi ramah lingkungan serta berbasis blue economy Implementasi SK3 Pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan Pendampingan kelompok pelaku utama/usaha perikanan berbasis blue economy Sinergi Implementasi Minapolitan, Industrialisasi dan Blue Economy UNTUK KETAHANAN PANGAN, PENGUATAN EKONOMI DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 11

12 PROGRAM/ KEGIATAN SASARAN TARGET OUTPUT TARGET OUTCOME Pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan SDM KP memiliki kompetensi sesuai kebutuhan 68,900 orang (dari orang) Orang Pendidikan Kelautan dan Perikanan Terpenuhinya tenaga terdidik kompeten sesuai kebutuhan 1,700 lulusan 2 (dari peserta didik di TA 2014) lulusan dapat diserap di DU/DI (90 % lulusan) Pelatihan Kelautan dan Perikanan Tersedianya lulusan pelatihan KP sesuai standar kompetensi dan kebutuhan 17,200 orang Terdiri masyarakat dan aparatur (dari orang) masyarakat dapat menerapkan kompetensi (30 %) Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Meningkatnya jumlah kelompok pelaku utama dan pelaku usaha di kawasan prioritas perikanan dan kabupaten/kota potensial perikanan 5,000 Kelompok yang disuluh/ orang (dari populasi 50,000 kelompok) kelompok ( orang dapat mengembangkan usahanya) (70 %) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPSDM KP Meningkatnya kualitas dukungan kesekretariatan dan SDM dalam melaksanakan pengembangan SDM KP secara terintegrasi, akuntabel, dan tepat waktu berdasarkan data yang terkini dan akurat di lingkungan BPSDM KP 65 Dokumen/ Komponen Kegiatan sesuai Rakornas KKP Dukungan opini Wajr Tanpa Pengecualian (WTP) dan Nilai LAKIP diatas A terhadap KKP Capaian Outcome Program merupakan pemicu pengembangan SDM di wilayah sekitar 1. Sasaran Diklatluh terdiri atas: peserta didik orang, masyarakat latih orang, dan masyarakat suluh orang 2. Jumlah lulusan peserta didik sejumlah orang STP= 295 AP = 317 SUPM = 1.088

13 ISU-ISU PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 13

14 ISU-ISU PENTING PENYULUHAN PERIKANAN KETENAGAAN Pemenuhan Kebutuhan Penyuluh Perikanan melalui formasi tenaga Penyuluh PNS Penyelesaian Perpres Tunjangan Profesi Penyuluh PNS Penyelesaian penyempurnaan Perpres Perpanjangan Batas Usia Pensiun/BUP (Perpres Nomor 55 Tahun 2010) Penyelesaian Perpres Penyesuaian Tunjangan Fungsional Penyuluh Perikanan PNS Kompetensi dan sertifikasi Penyuluh Perikanan Sebagian Penyuluh Perikanan tidak ditempatkan pada wilayah kerja potensi perikanan karena masih adanya konsep polivalen di daerah Ketidaktaatan Pemda dalam pengendalian alih tugas Penyuluh Perikanan PNS kedalam jabatan lain KELEMBAGAAN Penyelesaian Perpres Kelembagaan Penyuluhan Pemerintah Ketidakseragaman nomenklatur kelembagaan penyuluhan (seperti: Bakorluh dan BP&KP di Propinsi; Bappeluh dan BPP&KP di Kabupaten/Kota) Kurangnya sinergi antara lembaga yang menangani Penyuluh dengan instansi teknis terkait (antara Bappeluh dengan Dinas) SARANA DAN PRASARANA Masih terbatasnya sarana-parasaran Penyuluh Perikanan di daerah 14

15 UNJUK KERJA KELOMPOK DAN PENYULUH MELALUI GEMPITA TESTIMONI POKLAHSAR SENTANI FOI (JUARA I GEMPITA NASIONAL 2013) Peranan penyuluh sangat terasa, beliau menyarankan agar kami mulai berbagi dengan orang lain, hingga terbentuklah Kelompok Sentani Foi. Kehadiran penyuluh pendamping, kami mendapatkan bimbingan dalam hal administrasi dan pembukuan. Melalui penyuluh kami memperoleh pengetahuan/informasi tentang perkembangan terkini, termasuk tabloid, majalah dan hasil media internet

16 APRESIASI KEPADA TOKOH PENGGERAK PENYULUHAN PERIKANAN PROF. HARYONO SUYONO (Tokoh Pengembangan Kelompok dan Pemberdayaan Masyarakat KP Tahun 2013) DR. ARIF SATRIA (Akademisi yang telah mendukung Pengembangan SDM dan Penyuluh Perikanan Tahun 2013)

17 SERAH TERIMA SEKRETARIAT BAKORNAS PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN PERIODE Kementerian Kelautan dan Perikanan menjadi Sekretariat BAKORNAS Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Periode , dari sebelumnya Kementerian Pertanian untuk mengkoordinasikan arah kebijakan penyuluhan untuk sekitar 70 ribu penyuluh

18 KEGIATAN APLIKASI TEKNOLOGI DAN PERCONTOHAN UNTUK PENYULUH PERIKANAN

RADIO PENYULUHAN INDUSTRIALISASI KELAUTAN DAN PERIKANAN (RAPIKAN) Alamat RAPIKAN Kantor : Kampus Jurusan Penyuluhan Perikanan STP Jl. Cikaret No.

tv/channel/ penyuluhan Audio streaming : http://118.96.41.2:88/broadwave.m3u?src=1&rate=1 Facebook : http://www.facebook.com/rapikan.

19 RADIO PENYULUHAN INDUSTRIALISASI KELAUTAN DAN PERIKANAN (RAPIKAN) Alamat RAPIKAN Kantor : Kampus Jurusan Penyuluhan Perikanan STP Jl. Cikaret No. 2 Bogor, Telp. (0251) , Fax. (0251) , sms online rpm.cikaret@gmail.com Live streaming : penyuluhan Audio streaming : Facebook : Twiter Skype : rapikan.cikaret Cyber Extension : klik icon Cyber Extension

20 PENGUATAN SISTEM INFORMASI PENYULUHAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

21 HARAPAN BADAN PENGEMBANGAN SDM KP TERHADAP PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI PENYULUHAN KP Teknologi Informasi menjadi milik Bersama kelembagaan penyuluhan pusat dan daerah, sehingga validasi dan kehandalan data senantiasa perlu Kompetensi SDM pengelola SIMLUHKP agar data dapat tersaji dengan kualitas yang baik, Keaktifan petugas entri data dalam mengumpulkan dan menyajikan data SIMLUHKP sehingga data akurat, relevan, dan up to date, Keselektifan dalam melakukan validasi data SIMLUH KP agar data tidak mudah berubah (inkonsistensi data) dan terjadi kerangkapan data (redundancy), Pengembangan materi Cyber Extension menyesuaikan kebutuhan para penyuluh perikanan dan kelompok pelaku utama/usaha sebagai pengguna sistem, Perubahan petugas entri data di Propinsi/Kab/Kota yang cepat perlu diantispasi dengan transfer informasi SIMLUHKP kepada petugas yang baru, serta Antispasi terhadap keterbatasan sarana dan prasaran pengoperasian SIMLUH KP Keberlanjutan dan konsistensi pengembangan sistem informasi dengan kesiapan SDM yang mengoperasikannya

22 HARAPAN BADAN PENGEMBANGAN SDM KP TERHADAP PROGRAMA PENYULUHAN PERIKANAN NASIONAL Programa Penyuluhan Perikanan rencana tertulis yang disusun secara sistematis memberikan arah dan pedoman serta sebagai alat pengendali pencapaian tujuan penyelenggaraan penyuluhan perikanan. Programa Penyuluhan Perikanan harus mendapat merespon aspirasi pelaku utama dan pelaku usaha di pedesaan : 1. Memperhatikan keterpaduan dan sinergitas programa penyuluhan pada tiap tingkatan), 2. Memberikan dukungan terhadap program strategis pembangunan kelautan dan perikanan. Programa Penyuluhan Perikanan i diharapkan dapat menghasilkan kegiatan penyuluhan perikanan yang bersifat spesifik lokalita dan strategis.

23 Terima Kasih BADAN PENGEMBANGAN SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Jl. Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat 23

dokumen-dokumen yang mirip

KEBIJAKAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN, DAN SINERGI PENYELENGGARAN PENYULUHAN

KEBIJAKAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN, DAN SINERGI PENYELENGGARAN PENYULUHAN AN KELAUTAN DAN, DAN SINERGI PENYELENGGARAN AN Oleh : KUSDIANTORO Kepala Bidang Program dan Monev, Pusat Penyuluhan KP Disampaikan pada acara Temu Kelembagaan Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan