MARGARETHA BUNGA (KEPALA BIDANG KETENAGAAN PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN)

Transkripsi

1 MARGARETHA BUNGA (KEPALA BIDANG KETENAGAAN PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN) DISAMPAIKAN PADA RAPAT PENYUSUNAN RENSTRA, PENETAPAN KINERJA DAN RENCANA AKSI KUPANG, 5 APRIL 2016

2

3

4

5

6

7 Organisasi Pengelola Dana Dekonsentrasi meliputi 1. Kementerian Kelautan dan Perikanan: 2. Badan Pengembangan SDMP Kelautan dan Perikanan; 3. Pusat Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan Perikanan: 4. Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan Prov. NTT/Badan Koordinasi Penyuluhan Provinsi: 5. Badan pelaksana penyuluhan/dinas Kelautan dan Perikanan kabupaten/kota.

8 Mekanisme Pengelola Dana Dekonsentrasi: 1. Pusat a. Menteri Kelautan dan Perikanan selaku Pengguna Anggaran (PA) memberikan kuasa kepada Kepala Badan Pengembangan SDMP Kelautan dan Perikanan sebagai Penanggungjawab Program; b. Kepala Badan Pengembangan SDMPKelautan dan Perikanan merupakan penanggungjawab Program Penyelenggaraan Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat dan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA). Dalam pelaksanaan sehari-hari Kepala Badan Pengembangan SDMP kelautan perikanan menunjuk Kepala PusatPenyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan Perikanan selaku penanggungjawab teknis kegiatan dan Pejabat Pembuat Komitmen (P2K) selaku penanggungjawab keuangan.

9 2. Provinsi Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Program dan Kegiatan Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan Bidang Kelautan dan Perikanan, Gubernur sebagai wakil Pemerintah Pusat yang mencakup semua penerimaan dan pengeluaran dalam rangka pelaksanaan dekonsentrasi tahun anggaran 2016, Gubernur menetapkan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Satker pelaksana kegiatan dekonsentrasi Kementerian Kelautan dan Perikanan di tingkat provinsi kepada Kepala Sekretariat Bakorluh untuk bertindak sebagai pejabat KPA, sekaligus menunjuk pejabat struktural di Bakorluh sebagai P2K; Bendahara Pengeluaran; dan pejabat penguji Surat Perintah Membayar (SPM) berdasarkan usulan Kepala Sekretariat Bakorluh provinsi;

10 3. Kabupaten/Kota a. Kepala Badan Pelaksana Penyuluhan/Dinas Kelautan dan Perikanan sebagai pelaksana kegiatan di kabupaten/kota yang bertindak selaku penanggungjawab kegiatan penyuluhan di kabupaten/kota; b.dalam pengelolaan dana dekonsentrasi, penanggungjawab kegiatan di kabupaten/kota dibantu oleh pelaksana teknis kegiatan (pejabat struktural) dan Penyuluh Perikanan sebagai pelaksana langsung kegiatan dilapangan.

11 DAFTAR KABUPATEN PENERIMA MANFAAT PENDAMPINGAN DAN PENYULUHAN KELOMPOK PERIKANAN MENDUKUNG PENINGKATAN PRODUKSI KP 2015 NO KABUPATEN PERIKANAN BUDIDAYA PERIKANAN TANGKAP PERIKANAN P2HP GARAM RAKYAT TOTAL KEL JLH PENYULUH PUMP PUMM JLH KEL PUMP PUMM JLH KEL PUMP PUMM JLH KEL PUMP PUMM JLH KEL PENDAMPINGAN PENDAMPING PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN KUPANG TTS TTU BELU ROTE NDAO LEMBATA SIKKA ENDE NAGEKEO MANGGARAI BARAT SUMBA TIMUR SUMBA TENGAH Kota Kupang T O T A L

12 REKAPITULASI KELOMPOK PELAKU UTAMA PERIKANAN PROV NTT BERDASARKAN BIDANG USAHA PERIKANAN TANGGAL : PEMBUDIDAYA IKAN PENANGKAPAN IKAN PENGOLAH DAN PEMASAR IKAN NO KABUPATEN/K GARAM RAKYAT POKMASWAS LAIN-LAIN JUMLAH OTA KELOM ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG POK K K K K K K SUMBA BARAT SUMBA TIMUR KUPANG TIMOR TENGAH SELATAN TIMOR TENGAH UTARA BELU ALOR LEMBATA FLORES TIMUR SIKKA ENDE NGADA MANGGARAI ROTE NDAO

13 15 MANGGAR AI BARAT SUMBA TENGAH SUMBA BARAT DAYA NAGEKEO MANGGAR AI TIMUR SABU RAIJUA KOTA KUPANG MALAKA TOTAL

14 REKAPITULASI KELOMPOK PELAKU UTAMA PERIKANAN PROV NTT BERDASARKAN KELAS KELOMPOK TANGGAL : KELAS KELOMPOK NO MADYA UTAMA JUMLAH MANGGARAI BARAT TIMOR TENGAH SELATAN KUPANG KOTA KUPANG SUMBA TENGAH ROTE NDAO SUMBA BARAT DAYA SABU RAIJUA MALAKA MANGGARAI MANGGARAI TIMUR NAGEKEO ENDE BELU TIMOR TENGAH UTARA SUMBA TIMUR ALOR LEMBATA SUMBA BARAT SIKKA FLORES TIMUR NGADA TOTAL

15 KONDISI PELAKU UTAMA PERIKANAN POTENSI 1. Jumlah pelaku utama/usaha kp se NTT sebanyak 1569 elompok 2. Pelaku utama/usaha tersebar di 22 Kab/Kota PERMASALAHAN 1. Tingkat pendidikan dan kompetensi relatif rendah 2. Usaha yang dikembangkan masih secara parsial dengan teknologi terapan konvensional 3. Skala luasan usaha kecil, individual dan variatif, tersebar tidak dalam suatu kawasan/wilayah pengembangan 4. Produk yang dihasilkan sebagian besar dalam bentuk produk primer 5. Akses pelaku utama terhadap kelembagaan teknologi, inovasi dan kelembagaan ekonomi/akses permodalan masih lemah

16 KONDISI PELAKU UTAMA PERIKANAN POTENSI PERMASALAHAN 6. Masih terdapat senjang hasil antara hasil nyata di lapangan dengan hasil yang diperoleh dari penelitian dan pengkajian yang telah direkomendasi 7. Sistem produksi belum seluruhnya berorientasi pasar 8. Rendahnya partisipasi pelaku utama perikanan dalam pengambilan keputusan alokasi sumberdaya kp. 9. Para nelayan kecil sangat rentan terhadap eksternalitas sektor ekonomi (penurunan produksi karena eksploitasi dan kerusakan ekosistem) 10.Perilaku konsumtif dari sebagian pelaku utama/usaha perikanan

17 Lingkup : Per Propinsi Propinsi : NUSA TENGGARA TIMUR BERDASARKAN JENIS PENYULUH TANGGAL : NO KABUPATEN/KOTA TOTAL PENYULUH PNS CPNS PPB SWADAYA PPB DAERAH SWASTA SUMBA BARAT SUMBA TIMUR KUPANG TIMOR TENGAH SELATAN TIMOR TENGAH UTARA BELU ALOR LEMBATA FLORES TIMUR SIKKA ENDE NGADA MANGGARAI ROTE NDAO MANGGARAI BARAT SUMBA TENGAH SUMBA BARAT DAYA NAGEKEO MANGGARAI TIMUR SABU RAIJUA KOTA KUPANG MALAKA TOTAL HONORER

18 KONDISI PENYULUH PERIKANAN POTENSI 1. Tenaga penyuluh PNS 81 org, budidaya. org, penangkapan.. org, pengolahan dan pemasaran org, pokmaswa, penyuluh lainnya. Total 507 org. 2. Kemampuan pengenalan kondisi dan potensi wilayah serta sosbud 3. Kemampuan pengenalan kondisi pelaku utama dan pelaku usaha bidang perikanan 4. Kemampuan untuk berkomunikasi 1. Jumlah masih kurang PERMASALAHAN 2. Masih terjadi alih tugas penyuluh perikanan PNS 3. Kompetensi sebagian penyuluh masih belum sesuai kebutuhan di lapangan 4. Penyebaran penyuluh tidak merata 5. Akses penyuluh terhadap teknologi, informasi pasar, modal dan sumberdaya lainnya terbatas dan tidak merata 6. Peningkatan kompetensi penyuluh perikanan (diklat fungsional dan teknis) masih kurang 7. Kelembagaan satminkal penyuluh perikanan masih dalam pembahasan

19 STRATEGI PENYULUHAN PERIKANAN STRATEGI PENYULUHAN 1. Metode pendidikan orang dewasa 2. Penyuluhan sebagai gerakan masyarakat 3. Penumbuhan dan pengembangan dinamika organisasi dan kepemimpinan 4. Keadilan dan kesetaraan gender 5. Peningkatan kapasitas pelaku utama yang profesional PELAKSANAAN STRATEGI PENYULUHAN 1. Peningkatan kapasitas kelembagaan penyuluhan perikanan 2. Peningkatan kuantitas dan kompetensi ketenagaan penyuluh perikanan 3. Penguatan dan penataan sistem penyelenggaraan penyuluhan perikanan 4. Peningkatan kapasitas dan kelembagaan Pelaku Utama serta Pelaku Usaha 5. Peningkatan dukungan sarana, prasarana, dan pembiayaan Penyuluhan Perikanan 6. Peningkatan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan Penyuluhan Perikanan 7. Pengarusutamaan prinsip kemitraan dalam pengembangan kelembagaan Penyuluhan Perikanan, Pelaku Utama dan Pelaku Usaha.

20 KONDISI YANG MEMPENGARUHI PENYULUHAN PERIKANAN KONDISI YANG MEMPENGARNYULUHAN PERIKANAN 1. Kelembagaan penyuluhan beragam, yang menyebabkan kebijakan dan penyelenggaraan penyuluhan perikanan belum optimal; 2. Perubahan kebijakan penyuluhan KP setelah ditetapkan UU No.23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah 3. Legislasi dan regulasi belum seluruhnya tersedia; 4. Kualitas dan kuantitas (jumlah dan penyebaran) penyuluh perikanan masih belum memadai sesuai kebutuhan; 5. Penyelenggaraan penyuluhan oleh penyuluh sebagian polivalen, jejaring kerja terbatas dan penyebarluasan teknologi dari sumber ke pengguna teknologi belum berjalan secara efektif; 6. Kuantitas dan kualitas materi penyuluhan perikanan masih terbatas dalam aksesibilitasnya; 7. Sarpras penyuluhan belum mencukupi kebutuhan pelaksanaan tugas penyuluh 8. Pembiayaan penyelenggaraan penyuluhan masih terbatas;

21 PENYULUH KP ADALAH PENDAMPING YANG KOMPETEN Dengan Budaya Kerja : 1. Mampu menumbuhkembangkan kelembagaan pelaku utama dan kelembagaan bisnis perikanan 2. Mampu mengakses sumber informasi dan lembaga ekonomi (net working yang luas) 3. Mampu menganalisis permasalahan pada kondisi wilayah dan usaha yang dikembangkan 4. Mempunyai jiwa wirausaha dan mandiri 5. Mempunyai keinginan untuk selalu meningkatkan kompetensi dirinya 6. Mempunyai motivasi dan daya juang yang tinggi 7. Mampu mengembangkan teknologi spesifik lokasi

22 KEGIATAN DAN BESARAN DANA TAHUN 2016 NO KEGIATAN VOLUME HARGA SATUAN TOTAL BIAYA+DLL 1 Peningkatan Kelas Kelompok 164 KEL Pelaku Usaha Perikanan 2 Penumbuhan Kelompok Pelaku 135 KEL Usaha Perikanan 3 Penilaian Kelompok Perikanan 1 Dokumen Teladan Provinsi 4 Penilaian Penyuluh Perikanan 1 Dokumen Teladan Provinsi 5 Pertemuan Kelompok Mendukung 65 KEL Peningkatan Produksi Perikanan 6 Sinkronisasi Kelembagaan 1 Dokumen Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat 7 Biaya Operasional Penyuluh (BOP) 81 ORANG Pengukuhan Penyuluh Perikanan 415 ORANG Swadaya 9 Percontohan Penyuluhan 2 LOKASI Perikanan 10 Materi Penyuluhan dan Leaflet, Brosur Pemberdayaan KP Spesifik Poster Lokasi 11 Operasional Database Simtem 8 orang Informasi Manajemen Penyuluhan Perikanan (SIMLUH KP) 12 Penyusunan Renstra, Penetapan 1 Dokumen Kinerja dan Rencana Aksi Kegiatan 13 Penyusunan Laporan Tahunan 1 Dokumen dan LAKIP 14 Monitoring dan Evaluasi 1 Dokumen Administrasi Kegiatan dan 50 Dokumen Operasional Kantor

23 KEGIATAN DAN TUJUAN KEGIATAN DANA DEKONSENTRASI 2016 NO KEGIATAN TUJUAN KEGIATAN 1 Penumbuhan dan pengembangan kelompok pelaku utama perikanan 2 Penilaian kelompok perikanan dan penyuluh teladan provinsi 3 Pertemuan kelompok mendukung peningkatan produksi perikanan 4 Sinkronisasi kelembagaan penyuluhan dan pemberdayaan masyarakat Mengembangkan KPUP dan meningkatkan kelas kelompok Memberikan motivasi kepada kelompok pelaku utama perikanan untuk lebih meningkatkan kinerja dan produktifitas dalam pengembangan usahanya - Memberikan motivasi, wawasan dan pengetahuan kepada kelompok perikanan akan pentingnya meningkatkan produksi perikanan. - Mendampingi penerapan teknologi yang menguntungkan dalam kegiatan usaha agar dapat meningkatkan produksi perikanan.- Memfasilitasi kerjasama dengan berbagai pihak terkait, dalam gerakan peningkatan produksi perikanan, diantaranya untuk penguatan modal, kemudahan mendapatkan sarana produksi perikanan dan kemudahan pemasaran Menyamakan persepsi program dan kegiatan penyuluhan dan pemberdayaan masyarakatdi pusat dan daerah dengan mengacu kepada Programa Penyuluhan dalam pencapaian pembangunan kelautan dan perikanan antara Bakorluh dan dinas kelautan dan perikanan provinsi, antara Bapeluh dan dinas kelautan dan perikanankabupaten/kota;

24 5 Penyelenggaraan Penyuluhan Perikanan oleh Penyuluh Perikanan PNS dengan Optimalisasi BOP 1)Pelaksanaan penyuluhan dan pemberdayaan masyakat KP melalui kegiatan kunjungan pembinaan, pendampingan, dan bimbingan kepada pelaku utama dan pelaku usaha perikanan di lapangan(desa, kecamatan) di wilayah kerjanya; 2) Penyusunan materi penyuluhan perikanan; dan 3) Penyusunan rencana kerja dan pelaporan penyuluh perikanan. 6 Pengukuhan Penyuluh Perikanan Swadaya 1) Meningkatkan kompetensi dan pengukuhan penyuluh swadaya; 2) Fasilitasi kegiatan pelaksanaan penyuluhan, pertemuan,pembinaan atau bimbingan kepada pelaku utama dan pelaku usaha perikanan; 3) Fasilitasi penyusunan rencana kerja dan pelaporan kegiatan penyuluhan dan pemberdayaan masyarakat kelautan dan perikanan. 7 Percontohan Penyuluhan Perikanan - Memvisualisasikan (demonstrasi cara/hasil) inovasi teknologi penyuluhan perikanan sebagai tempat/media belajar yang nyata dapat dilihat dan diamati langsung di lapangan oleh para penyuluh, pelaku utama/usaha perikanan; - Mempercepat diseminasi dan proses adopsi inovasi teknologi kelautan dan perikanan; - Dapat mengembangkan jejaring kerja dan jejaring usaha perikanan.

25 8 Materi Penyuluhan dan Pemberdayaan KP Spesifik Lokasi 9 Penyusunan Database Sistem Penyuluhan KP 10 Penyusunan Renstra, Penetapan Kinerja dan Rencana Aksi Kegiatan 11 Penyusunan Laporan Tahunan dan LAKIP 12 Administrasi kegiatan dan Operasional Kantor sebagai alat bantu yang dapat memperlancar kegiatan penyuluhan perikanan. Sebagai bahan materi penyuluhan bagi penyuluh perikanan di lapangan. Menyebarluaskan materi penyuluhan kepada pelaku utama dan pelaku usaha perikanan. Menambah pengetahuan stakeholder penyuluhan perikanan. Mendapatkan data dan informasi sistem penyuluhan KP yang akurat dan terkini a. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; b. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; Untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan kegiatan dekonsentrasi tahun 2016 serta pemantauan sejauh mana kinerja penyuluhan baik keberhasilan maupun kegagalan dengan pendekatan secara sistematis dan terstruktur terhadap rencana dan program kerja penyuluhan dan pemberdayaan masyarakat kelautan dan perikanan Memfasilitasi operasional pengelolaan anggaran satker dekon di Bakorluh

26 NO KEGIATAN 1 Peningkatan Kelas Kelompok Pelaku Usaha Perikanan 2 Penumbuhan Kelompok Pelaku Usaha Perikanan 3 Penilaian Kelompok Perikanan Teladan Provinsi 4 Penilaian Penyuluh Perikanan Teladan Provinsi 5 Pertemuan Kelompok Mendukung Peningkatan Produksi Perikanan 6 Sinkronisasi Kelembagaan Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat 7 Biaya Operasional Penyuluh (BOP) 8 Pengukuhan Penyuluh Perikanan Swadaya 9 Percontohan Penyuluhan Perikanan 10 Materi Penyuluhan dan Pemberdayaan KP Spesifik Lokasi 11 Operasional Database Simtem Informasi Manajemen Penyuluhan Perikanan (SIMLUH KP) 12 Penyusunan Renstra, Penetapan Kinerja dan Rencana Aksi Kegiatan 13 Penyusunan Laporan Tahunan dan LAKIP 14 Monitoring dan Evaluasi 15 Administrasi Kegiatan dan Operasional Kantor Keterangan: Persiapan dan Proses Administrasi di Provinsi dan Kab/Kota Pelaksanaan di Provinsi dan Kab/Kota Penyampaian Laporan dari Kab/Kota ke Provinsi Penyelesaian Final di Provinsi dan Penyampaian ke Pusat JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN DEKONSENTRASI TAHUN 2016 JADWAL PELAKSANAAN BULAN I

27 BEDAH POK SATKER

28 TARGET DUKUNGAN PENYULUHAN MELALUI DANA DEKONSENTRASI T.A 2016 NO KABUPATEN/KOTA PENINGKATAN KELAS KELOMPOK 1 KOTA KUPANG 15 2 KAB. KUPANG 12 3 TTS 8 4 TTU 8 5 BELU 15 6 MALAKA 10 7 RONDA 6 8 SARAI 6 9 ALOR 10 FLOTIM 8 11 LEMBATA SIKKA ENDE 14 NGADA 15 NAGEKEO MATIM 17 MANGGARAI 5 18 MABAR SUMTIM SUMTENG 4 21 SUMBAR 8 22 SBD 5 23 PROVINSI JUMLAH 174 Catatan : Kuota NTT 164 Kelompok

29 NO KABUPATEN/KOTA PENUMBUHAN KELOMPOK 1 KOTA KUPANG 8 2 KAB. KUPANG 4 3 TTS 12 4 TTU 22 5 BELU 14 6 MALAKA 6 7 RONDA 15 8 SARAI 12 9 ALOR 5 10 FLOTIM LEMBATA SIKKA ENDE 14 NGADA 15 NAGEKEO MATIM 17 MANGGARAI MABAR SUMTIM SUMTENG 5 21 SUMBAR 5 22 SBD 5 23 PROVINSI JUMLAH 289 Catatan : Kuota NTT 135 Kelompok

30 NO KABUPATEN/KOTA INTENSIFIKASI PENYULUH PNS/ PENINGK PROD PPB 1 KOTA KUPANG KAB. KUPANG TTS TTU - 5 BELU - 6 MALAKA - 7 RONDA - 8 SARAI - 9 ALOR - 10 FLOTIM - 11 LEMBATA - 12 SIKKA - 13 ENDE - 14 NGADA - 15 NAGEKEO - 16 MATIM - 17 MANGGARAI - 18 MABAR SUMTIM - 20 SUMTENG - 21 SUMBAR - 22 SBD - 23 PROVINSI - JUMLAH Catatan : Kuota NTT 65 Kelompok

31 NO KABUPATEN/KOTA PENYULUH PNS/CPNS 1 KOTA KUPANG - 2 KAB. KUPANG 4 3 TTS 8 4 TTU 3 5 BELU 5 6 MALAKA - 7 RONDA 3 8 SARAI 11 9 ALOR 2 10 FLOTIM 6 11 LEMBATA 3 12 SIKKA ENDE - 14 NGADA - 15 NAGEKEO 4 16 MATIM - 17 MANGGARAI - 18 MABAR 5 19 SUMTIM 2 20 SUMTENG 9 21 SUMBAR - 22 SBD - 23 KUOTA PUSLUHDAYA 81 JUMLAH 79 (-2) Catatan : Kuota NTT 81 orang

32 NO KABUPATEN/KOTA PENYULUH SWADAYA 1 KOTA KUPANG 20 2 KAB. KUPANG 20 3 TTS 20 4 TTU 20 5 BELU 20 6 MALAKA 20 7 RONDA 47 8 SARAI 20 9 ALOR FLOTIM LEMBATA SIKKA ENDE NGADA NAGEKEO MATIM MANGGARAI MABAR SUMTIM SUMTENG SUMBAR SBD PROVINSI JUMLAH 467 Catatan : Kuota NTT 415 orang

33 NO KABUPATEN/KOTA UNIT PERCONTOHAN BISNIS PENYULUHAN 1 KOTA KUPANG 2 KAB. KUPANG 1 3 TTS 4 TTU 5 BELU 6 MALAKA 7 RONDA 8 SARAI 9 ALOR 10 FLOTIM 11 LEMBATA 1 12 SIKKA 13 ENDE 14 NGADA 15 NAGEKEO 16 MATIM 17 MANGGARAI 18 MABAR 19 SUMTIM 20 SUMTENG 21 SUMBAR 22 SBD 23 PROVINSI JUMLAH 2 Catatan : Kuota NTT 2 Unit

34 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN /DINAS SASARAN STRATEGIS (SS) INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET 2016 CUSTOMER PERPEKTIVE 1 Meningkatnya Kelas Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkat kelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh (kelompok) INTERNAL PROCESS PERPECTIVE 2 Terselenggarannya penyuluhan KP mendukung tata kelola pemanfaatan Sumber daya KP yang berdaya saing dan berkelanjutan 2 Jumlah kelompok yang disuluh mendukung tata kelola pemanfaatan sumber daya KP yang berdaya saing dan berkelanjutan 3 a. Jumlah penyuluh perikanan yang mendorong keberhasilan pembangunan kelautan dan perikanan oleh Penyuluh Perikanan PNS (orang). b. Jumlah kelembagaan penyuluhan yang mendorong keberhasilan pembinaan dan sinergitas pembangunan kelautan dan perikanan yang berkelanjutan oleh 16 Kab/Kota LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE 4 Jumlah penyuluh perikanan yang mendorong keberhasilan pembangunan kelautan dan perikanan Oleh Penyuluh Perikanan Swadaya (orang) 3 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien 5 Nilai efisisensi anggaran >95

35 Program BPSDM KP Kegiatan Jumlah Anggaran Tahun 2016 : : : Badan Pengembangan SDM KP Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Kepala Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan /Sekretaris Badan Koordinasi Penyuluhan Prov. Nusa Tenggara Timur Kepala Badan /Dinas Hadji Husen Hadji Husen

36 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN/DINAS SASARAN STRATEGIS (SS) INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET Meningkatnya Kelas Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkat kelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh (kelompok) 2 Meningkatnya Penumbuhan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang bertumbuh (kelompok) 3 Pertemuan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha menuju kemandirian (kelompok) 4 Percontohan Penyuluhan Perikanan 1 Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan Pelaku Utama/Usaha (kelompok) 5 Terselenggarannya penyuluhan KP mendukung tata kelola pemanfaatan Sumber daya KP yang berdaya saing dan berkelanjutan 6 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien 1 Jumlah penyuluh perikanan yang mendorong keberhasilan pembangunan kelautan dan perikanan oleh Penyuluh Perikanan PNS (orang) 2 Jumlah penyuluh perikanan yang mendorong keberhasilan pembangunan kelautan dan perikanan Oleh Penyuluh Perikanan Swadaya (orang) 1 Nilai efisisensi anggaran

37 KEGIATAN ANGGARAN KET 1. Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkat kelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh (kelompok) APBN 2. Meningkatnya Penumbuhan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 3. Pertemuan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 4. Percontohan Penyuluhan Perikanan 5. Penyuluhan Perikanan PNS 6. Penguatan Kegiatan Penyuluh Perikanan Swadaya JUMLAH Pihak Kedua Kepala Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan/Sekretaris Badan Koordinasi Penyuluhan Provinsi Nusa Tenggara Timur Kupang, 05 April 2016 Pihak Pertama Kepala Badan/Dinas Hadji Husen Pembina Utama Muda NIP

38