KEGIATAN PUSAT PENYULUHAN KP PENCAPAIAN SEMENTARA RPJMN2 ( ), DAN RANCANGAN AWAL RPJMN3 ( )

Transkripsi

1 1 KEGIATAN PUSAT PENYULUHAN KP PENCAPAIAN SEMENTARA RPJMN2 ( ), DAN RANCANGAN AWAL RPJMN3 ( ) Oleh: Ir. RINA, M.Si (Kepala Pusat Penyuluhan KP) Disampaikan pada acara Rapat Kerja Teknis BPSDMKP Tahun 2014 Bandung, 5 Maret 2014 PUSAT PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN BADAN PENGEMBANGAN SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

2 1 CAPAIAN SEMENTARA RPJMN2 ( ) PUSAT PENYULUHAN KP 2

3 ARAH PEMBANGUNAN RPJM 2 ( ) Memantapkan penataan kembali NKRI, meningkatkan kualitas SDM, membangun kemampuan IPTEK, memperkuat daya saing perekonomian

4 ARAH KEBIJAKAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN (PERMEN KP NO.38/2013) Pendekatan Kawasan dan Industrialisasi Kebijakan Penyuluhan mendukung program prioritas kementerian dalam rangka pemberdayaan masyarakat Pemberdayaan dan Kewirausahaan Partisipasipatif dan Mandiri Sinergitas Penyuluhan dan Perluasan Jejaring Kerja Teknologi KP dan Informasi Komunikasi

5 STRATEGI PENYULUHAN PERIKANAN STRATEGI PENYULUHAN 1. Metode pendidikan orang dewasa 2. Penyuluhan sebagai gerakan masyarakat 3. Penumbuhan dan pengembangan dinamika organisasi dan kepemimpinan 4. Keadilan dan kesetaraan gender 5. Peningkatan kapasitas Pelaku Utama yang profesional. PELAKSANAAN STRATEGI PENYULUHAN a. Peningkatan kapasitas kelembagaan Penyuluhan Perikanan; b. Peningkatan kuantitas dan kompetensi ketenagaan penyuluh perikanan; c. Penguatan dan penataan sistem penyelenggaraan Penyuluhan Perikanan; d. Peningkatan kapasitas dan kelembagaan Pelaku Utama serta Pelaku Usaha; e. Peningkatan dukungan sarana, prasarana, dan pembiayaan Penyuluhan Perikanan; f. Peningkatan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan Penyuluhan Perikanan; dan g. Pengutamaan prinsip kemitraan dalam pengembangan kelembagaan Penyuluhan Perikanan, Pelaku Utama, dan Pelaku Usaha.

6 INPUT PROSES OUTPUT OUTCOME BENEFIT SDM : PEMDA BKD REKRUITMENT : PENERIMAAN CPNS ALIH JABATAN DUKUNGAN: PENINGKATAN KAPASITAS PENYULUH (ESS1, NGO, ASOSIASI, SWASTA) LEGISLASI PENYULUHAN SERTIFIKASI MODUL DAN MATERI PENYULUHAN CYBER EXTENTION SARPRAS PENYULUHAN PENYULUH TELADAN MENYUSUN PROGRAMA DAN RENCANA KERJA MENUMBUH KEMBANGKAN KLP MENINGKATKAN KAPASITAS KLP DISEMINASI INFOTEK EVALUASI PENYULUHAN SPESIFIKASI LOKASI FASILITASI BOP MATERI PENYULUHAN PENILAIAN ANGKA KREDIT PENINGKATAN KAPASITAS SERTIFIKASI KOMPETENSI PROGRAMA PENYULUHAN KP NAS DAN LEGISLASI KERJASAMA PENILAIAN PENYULUH TELADAN MONEV TERDAMPINGINY A KELOMPOK YANG DISULUH TERDAMPINGINY A PROGRAM KP DI PUSAT DAN DAERAH TERBINANYA PENYULUH PERIKANAN YANG PROFESIONAL feedback KELOMPOK MANDIRI : PERBAIKAN MANAJEMEN USAHA PENINGKATAN PENDAPATAN PENINGKATAN TABUNGAN/AKUMU LASI MODAL KELOMPOK TUMBUHNYA KEMITRAAN MENGEMBANGKAN USAHA PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PELAKU UTAMA/ USAHA PERIKANAN 6 PEMBANGUNAN KELAUTAN DAN PERIKANAN UNTUK PENGUATAN EKONOMI DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT MELALUI INDUSTRIALISASI BERBASIS EKONOMI BIRU (BLUE ECONOMY)

7 IMPLEMENTASI SISTEM PENYULUHAN (UU No. 16 Tahun 2006 tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan) S A T U K E S A T U A N KELEMBAGAAN KETENAGAAN PENYELENGGARAAN SARANA & PRASARANA PEMBIAYAAN PEMBINAAN & PENGAWASAN Sinkronisasi dan Validasi Data Pokdakan, KUB, Poklahsar, KUGAR dan

8 SEBARAN PENYULUH PERIKANAN PNS/CPNS PPTK SWADAYA SIMLUH KP, 25 Februari % 11% 61% Sumber: (SIMLUH KP, 5 Maret 2014)

9 SEBARAN KELOMPOK PELAKU UTAMA PERIKANAN UTAMA MADYA PEMULA % 5% 94% Sumber: (SIMLUH KP, 5 Maret 2014)

10 PERKEMBANGAN TARGET DAN CAPAIAN JUMLAH KELOMPOK YANG DISULUH, JUMLAH PENYULUH (OUTPUT) DAN KELOMPOK MANDIRI (OUTCOME) TAHUN ,7% ,2% ,6%

11 KONTRIBUSI CAPAIAN KINERJA PUSLUH KP TERHADAP CAPAIAN KINERJA BPSDMKP TAHUN % 54.93% 27.30% 28.34% (+16,49) 44.83% (+28,47) 73.30% 15.95% 14.53% 16.52% (-1,09) (+0,67) 17.21% 16.12% 16.79% PAGU PUSLUHKP REALISASI ANGGARAN IKU PUSLUHKP REALISASI IKU

12 REALISASI ANGGARAN DEKONSENTRASI PENYULUHAN TAHUN 2013 REALISASI DEKON PUSLUH KP SEBESAR 97,43%

13 REALISASI ANGGARAN KEGIATAN PUSLUH KP TA PAGU DAN REALISASI ANGGARAN KEGIATAN PUSLUH KP TA ,86% TOTAL 98,38%

14 ISU-ISU PENTING PENYULUHAN PERIKANAN KETENAGAAN Pemenuhan Kebutuhan Penyuluh Perikanan melalui formasi tenaga Penyuluh PNS Penyelesaian Perpres Tunjangan Profesi Penyuluh Perikanan PNS Penyelesaian penyempurnaan Perpres Perpanjangan Batas Usia Pensiun/BUP (Perpres Nomor 55 Tahun 2010) Penyelesaian Perpres Penyesuaian Tunjangan Fungsional Penyuluh Perikanan PNS Kompetensi dan sertifikasi Penyuluh Perikanan Sebagian Penyuluh Perikanan tidak ditempatkan pada wilayah kerja potensi perikanan karena masih adanya konsep polivalen di daerah Ketidaktaatan Pemda dalam pengendalian alih tugas Penyuluh Perikanan PNS kedalam jabatan lain KELEMBAGAAN Penyelesaian Perpres Kelembagaan Penyuluhan Pemerintah Ketidakseragaman nomenklatur kelembagaan penyuluhan (seperti: Bakorluh dan BP&KP di Propinsi; Bappeluh dan BPP&KP di Kabupaten/Kota) Kurangnya sinergi antara lembaga yang menangani Penyuluh dengan instansi teknis terkait (antara Bappeluh dengan Dinas) SARANA DAN PRASARANA Masih terbatasnya sarana-parasaran Penyuluh Perikanan di daerah 14

15 KERAGAAN KEBUTUHAN DAN KETERSEDIAN TENAGA PENYULUH PERIKANAN PNS/CPNS CATATAN: Kekurangan orang Penyuluh Perikanan PNS tahun 2013 dari rencana Kekurangan orang Penyuluh Perikanan PNS tahun 2014 dari rencana Jumlah Penyuluh Perikanan PNS/CPNS tahun 2014 per tgl 12 Februari 2014 adalah orang Usulan KKP kepada MenPAN dan RB untuk formasi Penyuluh Perikanan PNS secara bertahap (dimulai 1500 penyuluh tahun 2014)

16 Pasal 129 Pemerintah melaksanakan pembinaan manajemen pegawai negeri sipil daerah dalam satu kesatuan penyelenggaraan manajemen pegawai negeri sipil secara nasional. Manajemen pegawai negeri sipil daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi penetapan formasi, pengadaan, pengangkatan, pemindahan, pemberhentian, penetapan pensiun, gaji, tunjangan, kesejahteraan, hak dan kewajiban kedudukan hukum, pengembangan kompetensi, dan pengendalian jumlah. Pasal 132 Penetapan formasi pegawai negeri sipil daerah provinsi/kabupaten/kota setiap tahun anggaran dilaksanakan oleh Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara atas usul Gubernur. UU No. 16/2006 tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Pasal 20 ayat (1) Penyuluhan dilakukan oleh Penyuluh PNS,Penyuluh Swasta, dan/atau Penyuluh Swadaya ; (2) Pengangkatan dan penempatan Penyuluh disesuaikan dengan kebutuhan dan formasi yang tersedia berdasarkan Peraturan Perundang-undangan Penjelasan Ayat (2) Ketentuan Pengangkatan Penyuluh PNS HARUS mendapat prioritas oleh PEMERINTAH dan PEMERINTAH DAERAH untuk mencukupi kebutuhan tenaga Penyuluh Pegawai Negeri Sipil 3/6/

17 FOKUS KEGIATAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN Pendampingan kelompok oleh Penyuluh Perikanan 2. Unjuk kerja kelompok pelaku utama/usaha dan penyuluh perikanan melalui GEMPITA 3. Sertifikasi Penyuluh Perikanan (340 orang) dan peningkatan kompetensi Penyuluh Perikanan (1.260 orang) 4. Pengembangan Penyelenggaraan Penyuluhan melalui 6 unit percontohan dan 50 pos penyuluhan 5. Pemutakhiran dan Validasi Data Sistem Informasi Manajemen Penyuluhan melalui Simluh KP di 34 Provinsi 6. Pengembangan Teknologi Informasi Penyuluhan KP (website, Cyber Extension, Simlat KP, SMS-Gateway) 7. Penguatan Kelembagaan Penyuluhan 8. Pemantapan jumlah Penyuluh Perikanan secara bertahap sesuai dengan Kepmen KP No.38/

18 DUKUNGAN DEKONSENTRASI PENYULUHAN PERIKANAN TAHUN 2014 NO KOMPONEN KEGIATAN TOTAL 1 Penumbuhan,pengemb angan kelompok pelaku 6,035,400,000 utama perikanan 2 Sinergitas kelembagaan Penyuluhan KP di 1,463,245,000 Propinsi 3 Penilaian Penyuluh Teladan di Propinsi 174,000,000 4 Penyelenggaraan Penyuluhan Perikanan 14,641,090,000 oleh Penyuluh Perikanan PNS dengan Optimalisasi BOP 5 Penyelenggaraan Penyuluhan Perikanan 5,915,825,000 oleh Penyuluh Perikanan Swadaya 6 Administrasi Kegiatan dan Operasional Kantor 2,291,840,000 7 Penyusunan Database Sistem Penyuluhan KP 364,075,000 8 Penyusunan Laporan 53,850,000 JUMLAH 30,939,325,000

19 MENU DAN TUJUAN KEGIATAN DEKONSENTRASI PENYULUHAN PERIKANAN TAHUN 2014 NO MENU KEGIATAN TUJUAN KEGIATAN 1. Penguatan Kelembagaan Pelaku Utama Perikanan 2. Pembinaan dan Sinergitas Kelembagaan Penyuluhan KP di Provinsi Mengembangkan kelompok pelaku utama dan meningkatkan kelas kelompok Kesamaan persepsi dan sinergitas program dan kegiatan di pusat dan daerah 3. Penilaian Penyuluh Teladan Tingkat Provinsi Mengapresiasi pelaksanaan kinerja Penyuluh Perikanan PNS pada 31 Provinsi 4. Penyelenggaraan Penyuluhan KP oleh Penyuluh PNS dengan Optimalisasi Biaya Operasional Penyuluhan (BOP) 5. Penguatan Kegiatan Penyuluh Perikanan Swadaya 6. Operasionalisasi Sistem Informasi Manajemen Penyuluhan KP (SIMLUH-KP) Meningkatkan efektivitas penyelenggaraan penyuluhan dengan bantuan BOP untuk Penyuluh Perikanan PNS Meningkatkan efektivitas penyelenggaraan penyuluhan oleh Penyuluh Perikanan Swadaya Mendapatkan data dan informasi sistem penyuluhan KP yang akurat dan terkini 7. Administrasi Kegiatan dan Operasional Kantor Memfasilitasi operasional pengelolaan anggaran Satker dekonsentrasi di Bakorluh atau Dinas KP Provinsi 8. Pembuatan Laporan Keuangan Meningkatkan kelancaran adminstrasi pelaporan keuangan, memberikan informasi,mengevaluasi, dan menindaklanjuti kegiatan dekonsentrasi

20 ANGGARAN DAK PENYULUHAN KP TAHUN 2014 NO PROVINSI DAK NO PROVINSI DAK 1 ACEH 1,513,600, KALIMANTAN SELATAN 690,990,000 2 SUMATERA UTARA 363,356, KALIMANTAN TIMUR 250,000,000 3 SUMATERA BARAT 1,104,200, SULAWESI UTARA 279,000,000 4 RIAU 208,980, GORONTALO 202,048,000 5 KEPULAUAN RIAU 88,000, SULAWESI TENGAH 71,500,000 6 JAMBI 379,120, SULAWESI SELATAN 768,075,000 7 BENGKULU 609,240, SULAWESI BARAT 17,600,000 8 SUMATERA SELATAN 949,100, SULAWESI TENGGARA 233,000,000 9 BANGKA BELITUNG 335,772, BALI 412,389, LAMPUNG 298,984, NTB 1,080,206, BANTEN 251,300, NTT 378,530, JAWA BARAT 1,376,305, MALUKU 309,058, JAWA TENGAH 3,131,652, MALUKU UTARA 1,121,240, DIY 237,000, PAPUA 2,828,306, JAWA TIMUR 3,270,772, PAPUA BARAT 1,335,300, KALIMANTAN BARAT 1,241,421,300 TOTAL 25,545,047, KALIMANTAN TENGAH 209,000,000 Anggaran DAK Penyuluhan KP sebesar Rp 25,5 M (Rp 23,2 M APBN dan Rp 2,3 M pendamping) Menu DAK Penyuluhan KP al: Kendaraan roda 2 penyuluh Kendaraan roda 4 penyuluhan Speedboat Alat pengolah data Alat bantu penyuluhan (test kit) Pembangunan Pos penyuluhan dan perlengkapannya (meubelair, peralatan audio visual, dll) Sebanyak 144 Kab/kota dari 32 Provinsi mengambil menu DAK Penyuluhan KP

21 INPUT PROSES OUTPUT OUTCOME BENEFIT SELEKSI 1300 ORG PPTK: REKOMENDAS I DINAS KP EVALUASI KINERJA PPTK TAHUN SEBELUMNYA ALOKASI KEBUTUHAN ESSELON 1 PENDAMPINGAN DAN PENYULUHAN KLP PUMP BPSDM KP : PANDUANKERJA PPTK HONORARIUM PPTK MONEV &SIMLAP PEMBEKALAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI PPTK DARI ESELON I TERKAIT (TIDAK DILAKSANAKAN TAHUN 2013) PENYULUH PERIKANAN PNS/P3K TENAGA DAERAH P2MKP WIRAUSAHA MUDA KONSULTAN BISNIS PERIKANAN TERSALURKAN NYA PUMP TERLAKSANANY A FASILITASI PENGUATAN KELEMB. KLP PUMP TERMANFAATK ANNYA PUMP UNTUK PENGEMBANG AN USAHA PERIKANAN feedback exit strategy PERBAIKAN MANAJEMEN USAHA PENINGKATAN PENDAPATAN PENINGKATAN TABUNGAN/AKU MULASI MODAL KELOMPOK TUMBUHNYA KEMITRAAN MENGEMBANGK AN USAHA PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PELAKU UTAMA/USAHA PERIKANAN IMPACT TUNTUTAN PPTK MENJADI PNS

22 OPERASIONAL SEKRETARIAT BADAN KOORDINASI NASIONAL (BAKORNAS) PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN PERIODE Kementerian Kelautan dan Perikanan menjadi Sekretariat BAKORNAS Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Periode , dari sebelumnya Kementerian Pertanian untuk mengkoordinasikan arah kebijakan penyuluhan untuk sekitar 75 ribu penyuluh

23 PENGUATAN SISTEM INFORMASI PENYULUHAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI (

24 UNIT PERCONTOHAN PENYULUH PERIKANAN TUJUAN: Meningkatkan jiwa kewirausahaan bagi para penyuluh perikanan Memfasilitasi percontohansebagai media penyuluhan KP Mengembangkan kemampuan dan keterampilan penyuluh perikanan Mengembangkan penerapan paket teknologi terekomendasi Meningkatkan daya saing kelembagaan kelompok pelaku utama/pelaku usaha Mengembangkan jejaring kerja dan jejaring usaha sektor KP UNIT PERCONTOHAN PENYULUH PERIKANAN Tahun 2013 = 13 Lokasi Tahun 2014 = 6 Lokasi Tahun 2015 = 33 Lokasi

25 2 RANCANGAN AWAL RPJMN3 ( ) PUSAT PENYULUHAN KP 25

26 ARAH PEMBANGUNAN RPJM 3 ( ) Memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetitif yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan IPTEK

27 PENYULUHAN DAN KINERJA PUSAT PENYULUHAN Proses pembelajaran bagi pelaku utama agar mau dan mampu menolong dan mengorganisasi dirinya dalam mengakses informasi pasar, teknologi, permodalan, dan sumber daya lainnya sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi usaha, pendapatan dan kesejahteraan serta meningkatkan kesadaran dalam pelestarian lingkungan hidup PENYULUH PELAKU UTAMA (UU No.16/2006 tentang SP3K)

28 RANCANGAN KEBIJAKAN PUSAT PENYULUHAN KP DALAM RPJMN3 ( ) TERKAIT PENINGKATAN KAPASITAS SDM DAN INOVASI IPTEK KP PENINGKATAN JUMLAH DAN KAPASITAS PENYULUH BERBASIS KOMPETENSI Pengembangan Programa Penyuluh Peningkatan Jumlah Penyuluh Perikanan PNS Sertifikasi kompetensi dan profesi Sinergi penyelenggaraan penyuluhan pemerintah pusat-daerah Meningkatkan kompetensi kepenyuluhan, manajemen dan teknis perikanan, teknis kelautan dan konservasi Mengembangkan sertifikasi penyuluh perikanan Pengembangan unit percontohan penyuluhan perikanan Pengembangan dan penempatan Penyuluh Perikanan di wilayah pesisir, pulau-pulau kecil dan kawasan konservasi Pelatihan mengenai lingkungan kelautan terhadap Penyuluh Perikanan Peningkatan jumlah Penyuluh Perikanan PNS secara bertahap mengacu pada Kepmen KP No.38/2013 Penyelesaian Perpres Tunjangan Profesi Penyuluh PNS, Perpres Penyesuaian Tunjangan Fungsional Penyuluh Perikanan PNS, dan Perpres Penyesuaian Tunjangan Fungsional Penyuluh Perikanan PNS 28

29 PENGUATAN KELEMBAGAAN PENYULUHAN PENGUATAN INOVASI IPTEK PADA PENYULUH PERIKANAN PENGUATAN PENYELENGGAR AAN DAN SARPRAS PENYULUH PERIKANAN Pengembangan Kelas Kelompok Pelaku Utama/Usaha Penguatan Jejaring Kerja Penyuluh Sinkronisasi Penyelenggaraan Penyuluh Pusat-Daerah Pengembangan Sistem Informasi Penyuluh, dan Cyber Extension Pengembangan Research and Extension Linked Implementasi Sistem Penyuluhan Perikanan Pengembangan Metode dan Materi Penyuluhan Pengembangan Sarpras Menumbuhkan kelompok pelaku utama/usaha baru di bidang perikanan dan pendampingan pelaku usaha kelautan Pemberdayaan Penyuluh Swadaya di Pulau-Pulau Kecil (terluar) Penyusunan target setiap Penyuluh PNS memiliki binaan 5 Penyuluh Swadaya Penyusunan target setiap Penyuluh PNS memiliki binaan minimal 10 kelompok mandiri Pengembangan Penyuluh Swasta dalam mendukung peningkatan kelompok mandiri Gelar Karya Nasional Penyuluh dan Pelaku Utama/Usaha Perikanan Sinergi Pusat Penyuluhan KP dengan Unit Eselon I terkait dalam pendampingan kelompok pelaku utama/ usaha perikanan Pengembangan sistem informasi penyuluhan berbasis teknologi informasi (website, simluh KP, cyber extension, simlat) Peningkatan kerjasama Pengembangan Penyuluh Perikanan secara Nasional dan Internasional Penguatan Sarpras Penyuluh Perikanan melalui DAK Penguatan penyelenggaraan penyuluhan KP melalui aplikasi teknologi 29

30 RANCANGAN TARGET INDIKATOR OUTPUT DAN OUTCOME PENYULUHAN PERIKANAN TAHUN

31 KARAKTERISTIK KELEMBAGAAN PELAKU UTAMA PERIKANAN MANDIRI ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN 1. Adanya pertemuan anggota dan pengurus secara berkala 2. Memiliki rencana kerja kelompok sesuai dengan kesepakatan bersama 3. Melakukan evaluasi perencanaan secara partisipatif 4. Memiliki AD/ART yang disepakati dan ditaati bersama 5. Memiliki pengadministrasian organisasi lengkap 6. Memiliki papan nama, profil kelompok dan struktur organisasi kelompok 7. Mengembangan jejaring kerja kelompok 8. Memiliki kegiatan usaha penunjang/diversifikasi/pengolahan/pemasaran 9. Adanya keberlanjutan pemasaran produksi kelompok dalam satu tahun. 10. Memiliki fasilitas dan aset ( 100 jt untuk madya, > 100 jt untuk Utama) 11. Rata-rata kenaikan kas kelompok untuk usaha dalam 1 tahun sebesar 5-10% (madya) dan 10 % (utama) 12. Kelancaran cashflow kas kelompok 13. Sebagai sumber pelayanan informasi dan teknologi 14. Adanya pemupukan modal usaha 15. Meningkatnya rata-rata produksi kelompok per tahun sebesar 5-10 % (madya) dan 10 % (utama) 16. Meningkatnya rata-rata pendapatan anggota kelompok per tahun sebesar 10 %. ASPEK KEUANGAN 1. Memiliki kemampuan mengakses permodalan ke Perbankan dan lembaga keuangan lainnya 2. Mampu mengembalikan pinjaman modal ke perbankan dan lembaga keuangan lainnya 3. Mampu mengelola simpan pinjam bagi anggota kelompok 4. Melakukan pemeriksaan keuangan kelompok minimal 2 kali dalam 1 tahun ASPEK SOSIAL EKONOMI 1. Berperan serta menjaga kelestarian dan kualitas lingkungan

32 RANCANGAN KEGIATAN STRATEGIS PENYULUHAN PERIKANAN TAHUN Sinergi Penyelenggaraan Penyuluhan Pemerintah Pusat-Daerah Penguatan Kelompok Pelaku Utama Perikanan (Kelompok Mandiri) Penguatan kompetensi Penyuluh Perikanan terkait materi kelautan dan konservasi perairan Penguatan Penyelenggaraan Penyuluhan KP melalui aplikasi teknologi terekomondasi Pengembangan sarpras dan unit percontohan penyuluhan perikanan Gelar karya nasional Penyuluh dan Pelaku Utama Perikanan Penguatan legislasi penyuluhan perikanan Pengembangan teknologi informasi penyuluhan 32

33 SINERGI BAPPELUH DAN DINAS KP KAB/KOTA DALAM PERCEPATAN PEMBANGUNAN KP MELALUI PENDAMPINGAN PENYULUH PERIKANAN PENYULUH PERIKANAN BAPPELUH DINAS KP PENDAMPINGAN PROGRAM KP DUKUNGAN KETENAGAAN DUKUNGAN PROGRAM WILAYAH KABUPATEN/KOTA

34 SINERGI PENYULUH PERIKANAN DENGAN PUSAT PENDIDIKAN DAN PUSAT PELATIHAN PUSAT PENDIDIKAN PUSAT PENYULUHAN PUSAT PELATIHAN Penyesuaian Tingkat pendidikan Pendidikan d3/d4 atau S1/S2 Pendidikan vokasi penyuluh Pemanfaatan TEFA dan sarana-prasarana untuk penyuluh Fasilitasi sarana Penyediaan biaya Inisasi jab fungsional Diseminasi (Pengembangan Metode dan Materi Penyuluhan Peningkatan Kompetensi dan Sertifikasi Profesi Latdas Penyuluh Latihan Alih Jenjang LatihanTeknis Latihan Kepenyuluhan Sertifikasi kelompok utama Penyuluh dilibatkan dalam penetapan P2MKP Prasyarat P2MKP berasal dari Penyuluh Swadaya PENYULUH PERIKANAN YANG PROFESIONAL

35 RANCANGAN KEBUTUHAN ANGGARAN PUSAT PENYULUHAN KP DALAM PENCAPAIAN OUTPUT DAN OUTCOME TAHUN (RP. MILIAR) 410,9 333,5 262,4 217,5 168,

36 36 TE RI MA KA SIH Pusat Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Badan Pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan Gedung Minabahari III, Lantai 6 Jl. Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat