DEMAND SIDE MANAGEMENT DEMAND SIDE MANAGEMENT

Transkripsi

1 DEMAND SIDE MANAGEMENT DEMAND SIDE MANAGEMENT DIREKTORAT JENDERAL LISTRIK DAN PEMANFAATAN ENERGI

2 DASAR PEMIKIRAN zpenggunaan sumberdaya energi harus efisien dan rasional zpengguna energi perlu meningkatan efisiensi pemakaian energinya zpengguna energi berhak mendapatkan informasi tentang pemakaian energi yang efisien zpenghematan energi di sisi pengguna akan mengurangi dampak kenaikan tarif listrik

3 DEMAND SIDE MANAGEMENT zadalah suatu kegiatan terencana yang dilakukan untuk mempengaruhi pola konsumsi pelanggan sehingga memperbaiki kurva beban, kinerja sistem pembangkit dan mengurangi rekening listrik konsumen

4 MANFAAT DSM zmenghemat rekening listrik pelanggan zmengurangi laju konsumsi energi nasional zmengurangi beban puncak tanpa mengurangi kepentingan konsumen zmenunda investasi pembangkit listrik baru zmenekan dampak negatif terhadap lingkungan (mengurangi polusi)

5 Dasar hukum z KEPPRES 43 tahun 1991 tentang konser-vasi energi z KEPMEN Pertambangan dan Energi selaku Ketua BAKOREN No. 100.K/148/M.PE/ 1995 tentang RIKEN Program DSM sejalan dengan TAP MPR No. IX 2001, tentang pengelolaan sumberdaya alam

6 KEBIJAKAN DSM KEBIJAKAN PEAK CLIPPING MEKANISME : - Tarif - Pemutusan pemasokan - Pengalihan pemasokan KEBIJAKAN LOAD SHIFTING MEKANISME : - Insentif Tarif - Perubahan shift kerja KEBIJAKAN KONSERVASI MEKANISME : - Insentif Tarif - Peningkatan kesadaran & Pengetahuan - Penggantian peralatan hemat energi

7 KRONOLOGIS PROGRAM DSM TAHAPAN KEGIATAN KETERANGAN Keluhan PEMDA atas kenaikan TDL 2000 Surat dari PEMDA ke Presiden RI tembusan ke MESDM Permohonan penurunan TDL karena tingginya pembayaran PJU Sosialisasi TDL 2000 Workshop TDL di Jogyakarta dan Surabaya tahun 2001 kerjasama antara DESM, UGM, ITS dan PT. Philips Hasil workshop meliputi keinginan kerjasama antara PEMDA, PLN, DESDM dan PT. Philips. Tindak lanjut sosialisasi Penyusunan konsep DSM dan MOU Penandatangan MOU antara : DESDM dengan PT. Philips 10 Oktober 2001 PT. PLN dengan PT. Philips 10 Oktober 2001 PT. PLN dengan OSRAM 3 November 2001 PT. PLN dengan GE lighting Desember 2001 PT. PLN dengan PT. National Februari 2002 PT. PLN dengan Chiyoda Februari 2002 Implementasi DSM Workshop Februari - Maret 2002 Survei Meterisasi PJU Implementasi

8 Program DSM zkerjasama antara Ditjen LPE dan PT. PLN dengan : yprodusen lampu (PT. Philips, GE Lighting, Osram, National dan Chiyoda) ylembaga keuangan PT. PNM yindustri padat energi - Program kemitraan z Kegiatan sosialisasi dan implementasi : yprogram TERANG, untuk sektor Rumah tangga yprogram PJU, untuk Penerangan Jalan Umum yprogram Kemitraan Peningkatan efisiensi pada pengguna lain, antara lain industri dan pengguna gedung

9 DSM-Program TERANG zpenggantian lampu pijar (40 Watt) dengan lampu hemat energi (8 Watt) zditujukan bagi pengguna kurang mampu (R1), dengan cara angsuran bulanan selama setahun zbesarnya angsuran bulanan ± sama dengan penghematan tagihan per bulan zpembayaran angsuran bulanan dilakukan bersamaan dengan pembayaran tagihan listrik zumur pakai lampu hemat energi ± 3 tahun dengan jaminan 1 tahun

10 DSM-Program Peduli zpenggantian lampu pijar (40 Watt) dengan lampu hemat energi (8 Watt) zditujukan bagi pengguna kurang mampu (R1), dengan subsidi harga PLN sebesar Rp 3000 per unit lampu, maximum 3 lampu per pelanggan zumur pakai lampu hemat energi ± 3 tahun dengan jaminan 1 tahun

11 DSM-Program PJU zpeningkatan efisiensi sistem lampu penerangan jalan umum z Membantu PEMDA mengatasi defisit pembayaran tagihan PJU sekaligus akan meningkatkan PAD z Meningkatkan kualitas dan kuantitas penerangan z Memperbaiki sistem kelistrikan PJU z Mengurangi beban puncak

12 DSM-Program Kemitraan Peningkatan efisiensi energi zupaya peningkatan efisiensi pemakaian listrik dengan menggunakan teknologi hemat energi pada pengguna yang padat energi (gedung atau industri) zmeningkatkan daya saing dengan menekan biaya energi zsejalan dengan kecenderungan untuk meningkatan kualitas lingkungan hidup dan upaya menggunakan energi terbarukan untuk kelestarian sumberdaya energi

13 Neraca Daya Sistem Kelistrikan Jawa-Bali (Daya mampu termasuk proyek committed PLN dan IPP yang statusnya diteruskan dibangun) GW Kebutuhan Daya Daya Mampu Beban Puncak = Defisit = Surplus Tahun

14 PERHITUNGAN KONSERVATIF PENGHEMATAN DAYA Asumsi-asumsi asumsi: qprogram DSM untuk Pelanggan RT qpelanggan R1 90% qpelanggan R1 Jawa-Bali 75% q10% pelanggan R1 mengikuti program DSM Penghematan (MW): 4 lampu 2 lampu qnasional Daya qjawa Bali

15 SASARAN JANGKA PENDEK KEMAMPUAN KAPASITAS MAKSIMUM KAPASITAS TAMBAHAN DARI CAPTIVE POWER D E M A N D DEMAND AS USUAL KEBUTUHAN DENGAN PROGRAM DSM T T + 1 T + 2 TAHUN