BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Transkripsi

1 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD Permasalahan yang dihadapi Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang berkaitan erat dengan isu strategis organisasi sebagai pilihan kebiajakan mendasar yang mempengaruhi misi, nilai, tingkat dan kombinasi pelaksanaan tugas, biaya organisasi ataupun manajemen organisasi. Permasalahan tersebut karena berbagai alasan dan perubahan lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal organisasi yang sangat penting untuk diperhatikan karena akan menjadi tantangan penting yang akan dihadapi oleh organisasi dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya. Hasil identifikasi permasalahan pada Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang selam lima tahun terakhir adalah sebagai berikut: 1. Bagian Umum - Belum optimalnya pelaporan dan pertanggungjawaban administrasi pelaksanaan program dan kegiatan. - Belum optimalnya teknologi sistem informasi pengelolaan keuangan. 2. Bagian Rapat Dan Risalah - Masih tumpang tindihnya jadwal program dan kegiatan yang telah disusun dan ditetapkan. - Belum optimalnya dokumentasi hasil kajian rapat dan risalah tentang kegiatankegiatan anggota DPRD. 3. Bagian Rumah Tangga dan protokol - Penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah belum optimal. - Belum optimalnya hasil penjaringan aspirasi masyarakat, penyusunan dan pelaksanaan keprotokolan pimpinan dan anggota DPRD. Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang, disajikan pada tabel 3.1. Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang Tahun III - 27

2 Tabel 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang Aspek Kajian Pelayanan Administrasi Perkantoran Capaian /Kondisi Saat ini Internal (Kewenanangan SKPD) 80% Pembinaan dan pengawasan terhadap Sumber Daya Manusia Aparatur Faktor yang Mempengaruhi Eksternal (Diluar Kewenanangan SKPD) Permasalahan Pelayanan SKPD 1. Belum optimalnya laporan pertanggungjawaban administrasi pelaksanaan dan kegiatan. program Pelayanan Fungsi Legislasi, Fungsi Anggaran dan Fungsi Pengawasan Pelayanan Fungsi Legislasi, Fungsi Anggaran dan Fungsi Pengawasan 80% Pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan jadwal kegiatan-kegiatan serta dokumentasi hasil kajian rapat dan risalah 80% Pengawasan dan evaluasi terhadap pengelolaan asset dan penjaringan aspirasi masyarakat 2. Belum optimalnya teknologi sistem informasi pengelolaan keuangan. 3. Masih tumpang tindihnya jadwal program dan kegiatan yang telah disusun dan ditetapkan. 4. Belum optimalnya dokumentasi hasil kajian rapat dan risalah tentang kegiatankegiatan anggota DPRD. 5. Penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah belum optimal. 6. Belum optimalnya hasil penjaringan aspirasi masyarakat, penyusunan dan pelaksanaan keprotokolan pimpinan dan anggota DPRD. Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang Tahun III - 28

3 3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Menelaah visi, misi, dan program Bupati dan Wakil Bupati Sumedang terpilih ditujukan untuk memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan selama kepemimpinannya dan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Sumedang. Hasil identifikasi faktor penghambat dan pendorong pelayanan Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Sumedang akan menjadi input bagi perumusan isu-isu strategis pelayanan Sekretariat DPRD Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi merupakan pernyataan cita-cita atau impian sebuah kondisi yang ingin dicapai di masa depan. Kondisi yang dicita-citakan atau diimpikan tersebut adalah kondisi yang di akhir periode dapat diukur capaiannya melalui berbagai usaha pembangunan. Visi Kabupaten Sumedang Tahun ini adalah PADA TAHUN 2018 SUMEDANG SENYUM MANIS. Senyum manis merupakan singkatan dari Sejahtera, Nyunda, Maju, Mandiri, dan Agamis. Penjelasan dari kata-kata kuncinya adalah sebagai berikut : SEJAHTERA adalah kondisi masyarakat Kabupaten Sumedang yang secara lahir batin mendapatkan rasa aman dan makmur dalam menjalani kehidupan, yang ditandai dengan meningkatnya IPM, rendahnya kemiskinan (persentase), meningkatnya indeks pemerataan (Gini Coefficient), dan berkurangnya kasus kejahatan. NYUNDA adalah karakter masyarakat Kabupaten Sumedang yang dilandasi filosofi dan nilai-nilai kesundaan sebagai pengungkit Pembangunan. Ditandai dengan banyaknya kegiatan-kegiatan kebudayaan, partisipasi dalam kegiatan kebudayaan dan kepariwisataan. MAJU adalah kondisi terwujudnya akselerasi pembangunan ke arah yang lebih baik dengan semakin meningkatnya kualitas sumberdaya manusia dan hasil-hasil pembangunan, ditandai dengan meningkatnya PDRB (pertumbuhan ekonomi). MANDIRI adalah kemampuan masyarakat Kabupaten Sumedang dalam mengelola potensi sumberdaya yang berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi, serta kearifan lokal sehingga memiliki daya saing untuk mencapai kesejahteraan. Ditandai dengan meningkatnya PAD (kapasitas fiskal), meningkatnya kerja sama pemerintah-swasta- Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang Tahun III - 29

4 akademisi, meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan, meningkatnya indeks adaptasi teknologi. AGAMIS adalah sikap dan prilaku hidup masyarakat Kab. Sumedang yang mencerminkan dan merefleksikan nilai-nilai agama yang diyakininya. Ditandai dengan banyaknya kegiatan keagamaaan, meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan-kegiatan keagamanaan, dan tidak adanya konflik antar penganut agama (internal dan eksternal) Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Upaya-upaya yang akan dilakukan dalam rangka mewujudkan Visi pada tahun 2018 Sumedang Senyum Manis maka disusunlah 5 misi. Misi tersebut adalah sebagai berikut: 1. Meningkatkan efektivitas pemerintahan daerah dalam mewujudkan reformasi birokrasi dan kualitas demokrasi. Peningkatan efektivitas pemerintahan daerah akan berkontribusi dalam mewujudkan reformasi birokrasi yang mendukung pelayanan masyarakat yang berkualitas. Tujuan Misi pertama adalah : a. Mewujudkan reformasi birokrasi dalam kelembagaan, SDM, dan sistem pelayanan publik. b. Mewujudkan kualitas demokrasi. 2. Mengembangkan sumber daya manusia Kabupaten Sumedang yang sehat, cerdas, terampil, dan produktif yang dilandasi dengan nilai-nilai keimanan dan ketaqwaan. Dengan sumber daya manusia Kabupaten Sumedang yang sehat, cerdas, terampil dan produktif dalam 5 tahun ke depan, diharapkan Kabupaten Sumedang dapat mengembangkan potensi lokal melalui kemampuan pemanfaatan ilmu dan teknologi. Tujuan Misi kedua adalah Meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat Kabupaten Sumedang. 3. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur wilayah. Infrastruktur wilayah yang memadai dan berkualitas merupakan elemen penting untuk mengakselerasi pembangunan ekonomi Kabupaten Sumedang berbasis potensi agrobisnis dan pariwisata, khususnya dalam hal peningkatan aksesibilitas ke sentra-sentra ekonomi dan pariwisata melalui infrastruktur jalan dan jembatan serta peningkatan cakupan irigasi untuk mendukung kegiatan pertanian. Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang Tahun III - 30

5 Tujuan Misi ketiga adalah Mewujudkan ketersediaan dan pemerataan infrastruktur wilayah yang berkualitas. 4. Mengembangkan perekonomian Kabupaten Sumedang yang berdaya saing dan berkeadilan, serta memberdayakan dan melindungi kelompok-kelompok usaha kecil dan menengah. Perekonomian yang kokoh adalah perekonomian yang berbasis pada kapasitas lokal. Oleh karena itu, pencapaian misi keempat ini akan mewujudkan perekonomian Kabupaten Sumedang yang berpilarkan usaha kecil dan menengah yang mampu mengolah dan memberikan nilai tambah bagi sumber daya alam dan potensi lokal lainnya. Tujuan Misi keempat adalah Meningkatkan kesejahteraan masyarakat. 5. Mengembangkan lingkungan Kabupaten Sumedang yang aman, nyaman, dan lestari berbasis nilai-nilai budaya sunda sebagai daya ungkit pembangunan. Misi kelima ini bermaksud untuk mewujudkan lingkungan Kabupaten Sumedang yang berkelanjutan sehingga masyarakatnya dapat hidup dengan aman dan nyaman. Selain lingkungan yang lestari, Kabupaten Sumedang pun akan berkembang tanpa kehilangan jati diri budayanya. Oleh karena itu, melalui pencapaian misi kelima ini, Kabupaten Sumedang akan menjadi wilayah yang memanfaatkan lingkungan dan budayanya sebagai daya ungkit pembangunan dengan pendekatan-pendekatan yang berkelanjutan Program Pembangunan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Program program pembangunan yang disusun dalam RPJMD untuk kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan datang terdiri dari 1 jenis program yang dilaksanakan oleh SKPD/Unit kerja yang berwenang sesuai dengan bidang kewenangannya. Program program tersebut antara lain: 1) Program SKPD yang merupakan program yang dirumuskan berdasarkan tugas dan fungsi SKPD; Program pembangunan Daerah RPJMD Tahun Urusan Pemerintahan Sekretariat DPRD terdiri dari : Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah. Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang Tahun III - 31

6 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD dalam pencapaian Visi, Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Terhadap penjabaran Visi, Misi dan Program Pembangunan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih di atas, maka Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang memiliki peran penting sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang mempunyai tugas pokok dan fungsi memfasilitasi pelaksanaan fungsi-fungsi anggota DPRD. Dalam pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, peran Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang sangat dipengaruhi oleh faktor penghambat dan faktor pendorong pelayanan SKPD. Faktor penghambat pelayanan SKPD Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang dalam pencapaian Visi, Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih terdiri dari : 1. Pengetahuan aparatur tentang peraturan perundang-undangan masih kurang memadai. 2. Kemampuan aparatur dalam aplikasi/penerapan teknologi system informasi pengelolaan keuangan masih kurang memadai. 3. Adanya kondisi transisi perundang-undangan dan kebijakan-kebijakan yang sudah tidak relevan menambah daftar kendala pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat DPRD di masa kini dan masa datang. 4. Adanya perubahan rencana atau agenda kerja yang telah ditetapkan. Faktor pendorong pelayanan SKPD Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang dalam pencapaian Visi, Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih terdiri dari terdiri dari : 1. Jumlah aparatur cukup memadai. 2. Sarana prasarana pendukung kerja cukup memadai. 3. Sinergitas hubungan yang cukup harmonis antara DPRD dan Sekretariat DPRD. 4. Adanya komitmen yang kuat baik dari pihak eksekutif maupun legislatif untuk menerapkan sistem akuntabilitas publik pada tiap kelembagaan perangkat daerah Penentuan Isu-isu Strategis Permasalahan pelayanan SKPD Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang, hasil telaahan terhadap Visi, Misi dan Program Pembangunan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, merupakan suatu kondisi yang apabila tidak diantisipasi akan menimbulkan kerugian yang lebih besar, begitupun sebaliknya apabila tidak dimanfaatkan akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan kinerja dari anggota DPRD yang akan berimplikasi terhadap perumusan dan penetapan peraturan daerah maupun kebijakan Pemerintah Kabupaten Sumedang. Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang Tahun III - 32

7 Berangkat dari hasil identifikasi permasalahan dan telaahan-telaahan tersebut diatas, maka isu-isu strategis yang diangkat dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang Tahun adalah : 1. Peningkatan penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD. Perencanaan, pertanggungjawaban dan pengawasan terhadap pengelolaan administrasii perkantoran untuk lebih di tingkatkan. 2. Optimalisasi pelayanan penyelenggaraaan kegiatan DPRD. Isu ini berkaitan dengan adanya perubahan jadwal pelaksanaan atau agenda kerja dari anggota DPRD yang berimpilikasi pada kebijakan Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang. Selain hal tersebut belum optimalnya fungsi fasilitasi untuk mewujudkan kemitraan yang serasi dan harmonis antara legislative dan eksekutif. 3. Modernisasi Sarana dan Prasarana Aparatur. Hal yang menjadi batasan dalam isu ini adalah semakin meningkatnya modernisasi penerapan sarana dan prasarana teknologi yang semakin berkembang pada masa kini. Sarana dan prasarana yang cukup memadai apabila tidak di dukung dengan penguasaannya maka akan tidak berfungsi. Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Sumedang Tahun III - 33