Lampiran: 1 KuesionerPenelitian

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

Variabel Pelayanan Purna Jual

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Pemilik Apotek

KUISIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

Pengaruh Store Image, Store Atmospherics, dan Store Theatrics Terhadap Purchase Intention Pada The Body Shop Galaxy Mall Surabaya

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

KUISIONER PENELITIAN. PENGARUH CUSTOMER VALUE TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN TELKOMSEL ( Studi pada Siswa SMA NEGERI 1 PONOROGO)

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN MASA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN PEKARYA PADA PT.PERTAMINA EP PANGKALAN SUSU

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI WORD OF MOUTH TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN MENJADI SISWA PADA DJ ARIE SCHOOL BANDUNG

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

KUISIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Petunjuk Pengisian Kuesioner

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN 1 LAMPIRAN KUESIONER

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

LAMPIRAN 1 KUESIONER

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVATOR DAN HYGIENE TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. LELCO TRINDO NUSANTARA

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

PENGARUH PENETAPAN HARGA PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN. Kepada Yth : Bapak / Ibu / Saudara responden

LAMPIRAN 1: KUESIONER PENELITIAN. Kepada Yth : Bapak/Ibu Karyawan/ti PT. Alfa Scorpii Di Medan. Dengan hormat,

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

KUISIONER PENELITIAN

Nomor Pernyataan Jawaban

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN Identitas Responden

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PELATIHAN SDM DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI OPERASIONAL

PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

LAMPIRAN. Rekapitulasi Data Jumlah Pelanggan Tahun 2016

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO. :Kuesioner penelitian :Permohonan bantuan pengisisan kuesioner penelitian

Transkripsi:

Lampiran: 1 KuesionerPenelitian Bersamaan dengan ini Saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian saya tentang Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Asuransi AJB Bumiputera 1912 Cabang Lubuk Pakam.Saya mohon agar Bapak/Ibu dapat memberikan tanda checklist ( ) pada jawaban yang Bapak/Ibu pilih. I. Identitas Responden 1. Nama : 2. JenisKelamin : Laki-Laki Perempuan 3. Usia : 21 30 Tahun 31 40 Tahun 41 50 Tahun 4. Lama Bekerja : 1 10 Tahun 11 Tahun 5. Pendidikan : SMA D III S 1 6. Status Karyawan : Lajang Berkeluarga Pilihanjawaban : Sangat Setuju (SS) = 5 Setuju (S) = 4 Kurang Setuju (KS) = 3 Tidak Setuju (TS) = 2 Sangat Tidak Setuju (STS) = 1

II. Daftar Pernyataan A. Kompensasi (X 1 ) 1. Kompensasi Langsung No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1. Besarnya Inkaso sesuai dengan kinerja saya 2. Inkaso yang saya terima dapat memenuhi kebutuhan hidup saya 3. Provisi yang diberikan sesuai dengan kuantitas pekerjaan yang saya hasilkan 4. Provisi yang diberikan dapat meningkatkan kinerja saya 5. Sumbangan Uang Jalan bermanfaat menambah penghasilan saya 2. Kompensasi Tidak Langsung No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1. Tunjangan Tahun Baru/Lebaran yang diberikan sesuai dengan harapan saya 2. Tunjangan Hari Raya yang diberikan sangat berharga bagi saya 3 Uang pensiun yang diberikan membuat saya merasa dihargai oleh perusahaan 4 Uang pensiun yang diberikan perusahaan adalah jaminan masa tua pada pekerjaan yang sekarang dilakukan B. Motivasi (X 2 ) 1. Motivasi Positif No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1. Bonus yang diberikan perusahaan dapat memotivasi saya untuk meningkatkan kinerja 2. Bonus yang diberikan sesuai dengan pencapaian

target 3 Acara smiling day dapat memotivasi kinerja agen 4. Acara smilling day dapat meningkatkan keakraban sesama agen 2. Motivasi Negatif No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1. Tidak memperoleh penghasilan karena tidak tercapai target dapat meningkatkan kinerja saya untuk lebih baik lagi. 2. Provisi yang diperoleh sesuai dengan kinerja saya C. Variabel Kinerja (Y) 1. Kuantitas Kerja No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan lebih dari target yang ditentukan 2. Kuantitas kerja Saya sudah sesuai dengan yang ditentukan perusahaan 3. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan hasil yang diharapkan 4. Saya berusaha menggunakan waktu seefisien mungkin agar tercapai target 2.Kualitas Kerja No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan cepat dengan hasil yang diharapkan 2. Saya selalu melakukan penawaran produk asuransi kepada nasabah sesuai dengan standar kerja yang telah ditetapkan perusahaan 3. Saya berusaha memperoleh nasabah sebanyak mungkin 4. Target yang ditetapkan perusahaan sudah sesuai dengan kualitas kerja saya 3.Disiplin Kerja No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1. Saya tidak pernah menunda-nunda pekerjaan yang diberikan

2. Saya selalu mengerjakan tugas dengan penuh tanggung jawab 3. Pekerjaan yang saya lakukan sejauh ini masih sesuai dengan peraturan 4. Jika ketaatan terhadap disiplin dilaksanakan maka kinerja pun meningkat

Lampiran: 2 Tabulasi Frekuensi Jawaban Responden (Validitas dan Realibilitas) 1. Variabel Kompensasi (X1) No. Item/Butir Pernyataan Tentang Kompensasi (X1) Responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Total 1 4 4 4 4 4 5 4 5 5 39 2 4 4 4 5 4 5 5 5 5 41 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 27 4 3 4 3 4 3 4 3 5 3 32 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 38 6 4 3 3 3 3 3 4 5 5 33 7 4 4 4 4 4 5 4 5 4 38 8 4 4 4 5 5 5 4 4 5 40 9 4 4 5 4 5 5 3 4 4 38 10 3 4 4 4 4 4 3 5 4 35 11 3 4 3 4 3 4 3 4 3 31 12 4 4 4 4 4 4 3 4 4 35 13 4 4 5 4 4 5 3 5 4 38 14 3 2 3 4 3 4 4 4 4 31 15 4 4 4 4 4 4 3 4 5 36 16 5 4 5 4 3 5 4 5 4 39 17 4 4 4 4 4 4 3 4 4 35 18 3 3 4 5 4 5 4 5 4 37 19 4 4 3 3 3 4 4 4 5 34 20 4 4 4 5 4 5 5 5 4 40 21 4 3 4 4 4 4 3 4 4 34 22 5 4 5 5 5 5 4 5 5 43 23 4 5 4 4 4 5 4 5 4 39 24 4 4 4 4 3 4 3 4 3 33 25 5 3 3 4 3 4 4 5 4 35 26 4 4 4 4 4 5 5 5 5 40 27 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 28 3 3 3 4 3 4 3 3 4 30 29 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 30 4 3 3 3 3 3 3 4 3 29

2. Variabel Motivasi (X2) Item/Butir Pernyataan Tentang Motivasi (X2) No. Responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Total 1 4 3 4 4 4 3 22 2 4 4 4 3 4 4 23 3 4 4 4 4 4 5 25 4 4 4 4 5 4 4 25 5 5 3 3 4 4 3 22 6 5 5 5 5 4 4 28 7 4 4 4 4 4 4 24 8 3 3 4 4 4 3 21 9 4 4 4 3 4 4 23 10 4 4 3 4 4 3 22 11 5 4 4 5 4 4 26 12 4 3 4 4 3 3 21 13 4 4 4 4 4 4 24 14 4 3 4 4 3 3 21 15 4 4 5 4 4 4 25 16 4 4 4 5 3 4 24 17 4 5 5 4 4 5 27 18 5 5 4 5 5 4 28 19 4 4 4 4 4 4 24 20 4 4 3 3 4 3 21 21 4 3 4 3 4 3 21 22 5 4 5 5 5 4 28 23 4 3 4 3 4 3 21 24 4 4 4 4 5 4 25 25 4 4 4 3 4 4 23 26 4 4 4 4 4 3 23 27 4 4 4 4 4 4 24 28 5 4 5 5 5 4 28 29 4 4 3 4 3 4 22 30 4 4 4 4 4 4 24

3. Variabel Kinerja Karyawan (Y) Item/Butir Pernyataan No. Responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q12 Total 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 43 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 43 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 41 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 39 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 48 6 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 3 43 7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 8 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 47 9 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 53 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 43 11 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 46 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 13 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 45 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 16 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 48 17 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 44 18 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 53 19 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 43 20 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 44 21 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 41 22 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 49 23 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 48 24 4 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 45 25 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 41 26 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 27 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 43 28 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 41 29 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 41 30 3 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 39

Lampiran: 3 Tabulasi Frekuensi Jawaban Responden 1. Variabel Kompensasi (X1) No. Respndn Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Total 1 3 4 4 4 4 5 5 5 4 38 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 4 4 4 3 3 4 3 5 4 4 34 5 3 3 3 4 5 4 5 5 4 36 6 4 4 4 3 3 4 5 4 4 35 7 4 4 4 4 4 4 5 4 4 37 8 4 4 3 4 4 4 4 5 4 36 9 5 4 4 3 4 5 4 5 4 38 10 4 4 3 4 4 4 5 4 4 36 11 4 3 4 4 4 4 5 5 5 38 12 4 5 4 3 4 4 4 4 4 36 13 3 4 4 5 5 4 5 5 4 39 14 4 4 4 3 4 4 4 4 5 36 15 4 5 5 3 4 3 4 4 5 37 16 3 4 4 4 3 4 5 5 4 36 17 4 4 4 3 4 3 4 4 5 35 18 4 4 3 4 5 4 5 5 4 38 19 4 4 3 3 3 4 4 4 4 33 20 3 4 3 3 4 3 5 5 5 35 21 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 22 3 4 4 3 5 4 5 5 4 37 23 4 5 5 4 3 4 5 5 4 39 24 4 3 3 4 4 3 4 4 5 34 25 4 4 3 3 4 4 5 4 5 36 26 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 27 5 4 5 3 4 4 5 4 5 39 28 3 3 4 3 3 3 4 5 5 33 29 4 4 4 4 4 4 5 4 4 37 30 4 5 4 3 3 3 4 4 4 34 31 4 3 4 4 4 4 5 5 5 38 32 5 4 4 4 4 4 4 5 5 39 33 3 4 5 5 4 4 4 4 4 37 34 4 3 4 4 4 5 5 5 4 38 35 5 4 4 4 5 3 4 5 4 38 36 4 4 4 4 4 4 4 5 5 38

37 4 4 4 4 4 5 4 5 4 38 38 4 4 5 3 4 4 5 4 5 38 39 4 4 4 4 4 3 5 4 4 36 40 5 5 3 3 4 4 5 5 4 38 41 4 4 4 4 3 5 5 4 5 38 42 4 5 5 4 5 4 5 4 4 40 43 4 4 5 4 4 4 4 5 5 39 44 4 4 5 5 4 5 4 4 4 39 45 4 5 5 4 5 4 5 4 5 41 46 4 4 5 4 4 5 5 5 4 40 47 4 4 4 4 5 4 5 5 5 40 48 4 3 4 4 3 5 4 5 4 36 49 4 3 5 4 4 3 4 4 5 36 50 4 4 4 4 3 5 4 5 4 37 51 3 5 5 5 4 4 5 4 4 39 52 4 4 5 5 4 4 4 5 5 40 53 5 4 4 4 5 4 5 5 4 40 54 4 4 3 3 4 5 4 4 4 35 55 4 5 4 3 4 4 4 5 5 38 56 3 5 4 4 4 5 5 5 5 40 57 4 5 5 4 5 4 5 5 4 41 58 4 3 4 4 4 4 5 5 5 38 59 3 3 4 4 4 5 4 5 4 36 60 4 5 5 5 3 4 5 4 4 39 2. Variabel Motivasi (X2) No. Respndn Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Total 1 4 4 5 5 5 4 27 2 5 4 4 4 4 5 26 3 4 3 4 4 5 4 24 4 4 4 4 4 4 5 25 5 4 3 4 5 5 4 25 6 5 4 4 5 4 5 27 7 4 5 4 4 4 4 25 8 4 4 4 4 4 5 25 9 4 4 4 4 5 4 25 10 4 4 4 5 4 4 25 11 4 4 5 4 4 4 25 12 4 4 4 4 4 5 25 13 5 5 4 5 5 5 29

14 4 4 4 4 4 4 24 15 4 4 4 4 4 5 25 16 4 4 4 5 5 4 26 17 4 4 4 5 4 4 25 18 4 4 4 5 5 4 26 19 4 4 4 5 4 4 25 20 4 4 4 4 4 5 25 21 4 4 5 5 4 3 25 22 4 3 4 5 5 4 25 23 4 4 4 5 5 4 26 24 5 4 4 4 4 4 25 25 4 4 4 5 4 4 25 26 4 4 4 5 5 4 26 27 4 4 4 5 4 4 25 28 4 4 4 5 4 3 24 29 4 4 4 5 4 4 25 30 4 3 4 4 4 5 24 31 4 4 4 5 5 5 27 32 4 4 4 4 5 5 26 33 5 4 4 5 4 3 25 34 4 4 4 5 5 3 25 35 4 4 3 4 5 4 24 36 4 4 4 4 5 5 26 37 4 4 4 4 5 4 25 38 4 4 4 5 4 5 26 39 4 4 4 5 4 4 25 40 4 4 4 5 5 4 26 41 4 4 5 5 4 3 25 42 4 3 4 5 4 4 24 43 4 4 4 4 5 4 25 44 5 4 5 4 4 4 26 45 4 3 5 5 4 5 26 46 4 4 5 5 5 4 27 47 4 5 4 5 4 4 26 48 4 4 5 4 5 4 26 49 4 4 3 4 4 5 24 50 5 4 5 4 5 4 27 51 5 4 4 5 4 4 26 52 4 4 5 4 5 5 27 53 4 4 4 5 4 4 25 54 5 4 4 4 5 4 26

55 4 4 4 4 5 5 26 56 4 4 5 5 5 5 28 57 4 4 4 5 5 4 26 58 5 4 5 5 5 5 29 59 4 4 5 4 5 4 26 60 5 4 5 5 4 3 26 3,. Variabel Kinerja Karyawan (Y) No. Respndn Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Qk11 Q12 Total 1 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 47 2 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 46 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 45 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 44 5 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 46 6 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 48 7 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 46 8 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 46 9 4 3 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 47 10 4 4 4 4 4 5 4 2 4 5 4 4 48 11 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 47 12 3 3 3 5 4 4 4 2 4 4 4 4 44 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 49 14 3 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 44 15 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 47 16 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 46 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 18 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 48 19 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 45 20 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 48 21 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 47 22 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 45 23 3 3 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 48 24 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 47 25 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 45 26 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 46 27 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 47 28 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 45 29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 49 30 3 4 3 5 4 4 4 3 4 4 4 4 46 31 5 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 48

32 4 3 5 4 4 4 5 4 3 5 4 5 50 33 4 3 4 4 4 5 4 2 4 4 4 4 46 34 3 4 5 4 3 4 4 3 4 5 4 4 47 35 4 3 4 5 4 4 4 2 4 5 4 4 47 36 4 4 5 4 4 4 4 2 3 4 5 4 47 37 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 47 38 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 49 39 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 48 40 4 4 4 5 4 4 4 3 5 4 4 5 50 41 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 49 42 4 3 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 50 43 4 3 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 50 44 4 4 4 5 4 4 4 2 4 5 4 5 49 45 4 3 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 51 46 3 3 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 50 47 4 4 5 5 4 4 4 3 4 5 5 4 51 48 3 4 4 4 3 4 5 2 4 4 4 5 46 49 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 46 50 4 4 4 5 3 4 4 4 3 5 4 5 49 51 4 4 4 4 5 5 4 3 4 5 5 4 51 52 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 4 50 53 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 48 54 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 44 55 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 4 52 56 3 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 50 57 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 5 48 58 4 4 4 4 3 4 5 3 5 5 5 4 50 59 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 48 60 3 4 4 5 4 4 5 3 3 4 5 4 48

Lampiran: 4 Analisis Deskriptif Karakteristik Responden FREQUENCIES VARIABLES=Jenis_Kelamin Usia Pendidikan Masa_Kerja Status /NTILES=4 /STATISTICS=SKEWNESS SESKEW /ORDER=ANALYSIS. Frequencies Statistics Jenis_Kelamin Usia Pendidikan Masa_Kerja Status N Valid 60 60 60 60 60 Missing 0 0 0 0 0 Frequency Table Jenis_Kelamin Valid L 41 68.3 68.3 68.3 P 19 31.7 31.7 100.0 Usia Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 21-30 27 45.0 45.0 45.0 31-40 25 41.7 41.7 86.7 41-50 8 13.3 13.3 100.0

Pendidikan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid D3 28 46.7 46.7 46.7 S1 16 26.7 26.7 73.3 SMA 16 26.7 26.7 100.0 Masa_Kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid >11 Tahun 7 11.7 11.7 11.7 1-10 Tahun 53 88.3 88.3 100.0 Status Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Lajang 34 56.7 56.7 56.7 Menikah 26 43.3 43.3 100.0

Lampiran: 5 Uji Validitas Dan Realibitas RELIABILITY /VARIABLES=VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL. 1. Uji Validitas dan Realibilitas Variabel Kompensasi (X1) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.857 9 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted VAR00001 31.9333 12.547.473.851 VAR00002 32.0667 12.478.478.851 VAR00003 31.9667 11.413.675.832 VAR00004 31.7667 12.185.590.841 VAR00005 32.1000 10.990.710.827 VAR00006 31.4667 10.878.796.818 VAR00007 32.1333 12.051.501.850 VAR00008 31.2667 12.478.491.850 VAR00009 31.7000 12.010.510.849

Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 35.8000 14.786 3.84528 9 2. Uji Validitas Dan Realibiltas Variabel Motivasi (X2) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.769 6 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted VAR00001 19.6667 4.161.501.740 VAR00002 19.9667 3.620.630.703 VAR00003 19.8000 3.890.509.735 VAR00004 19.8000 3.614.494.743 VAR00005 19.8333 4.144.419.757 VAR00006 20.1000 3.748.544.726

Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 23.8333 5.316 2.30567 6 3. Uji Validitas dan Realibilitas Variabel Kinerja Karyawan (Y) Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.866 12 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted VAR00001 44.5000 11.017.616.850 VAR00002 44.5667 11.840.474.860 VAR00003 44.2333 10.323.758.839 VAR00004 44.2667 11.789.530.856 VAR00005 44.2000 12.097.458.860 VAR00006 44.2333 11.840.604.853 VAR00007 44.2000 11.959.510.858 VAR00008 44.4667 11.430.527.857 VAR00009 44.3667 10.792.673.846 VAR00010 44.2333 11.840.604.853 VAR00011 44.3667 11.964.399.865 VAR00012 44.7667 11.495.465.862

Lampiran: 6 Analisis Deskriptif FREQUENCIES VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 /STATISTICS=SKEWNESS SESKEW /ORDER=ANALYSIS. /NTILES=4 Frequency Table 1. Variabel Kompensasi (X1) Q1 Valid 3.00 11 18.3 18.3 18.3 4.00 43 71.7 71.7 90.0 5.00 6 10.0 10.0 100.0 Q2 Valid 3.00 10 16.7 16.7 16.7 4.00 38 63.3 63.3 80.0 5.00 12 20.0 20.0 100.0 Q3 Valid 3.00 11 18.3 18.3 18.3 4.00 34 56.7 56.7 75.0 5.00 15 25.0 25.0 100.0 Q4 Valid 3.00 18 30.0 30.0 30.0 4.00 36 60.0 60.0 90.0

5.00 6 10.0 10.0 100.0 Q5 Valid 3.00 12 20.0 20.0 20.0 4.00 38 63.3 63.3 83.3 5.00 10 16.7 16.7 100.0 Q6 Valid 3.00 10 16.7 16.7 16.7 4.00 38 63.3 63.3 80.0 5.00 12 20.0 20.0 100.0 Q7 Valid 4.00 28 46.7 46.7 46.7 5.00 32 53.3 53.3 100.0 Q8 Valid 4.00 29 48.3 48.3 48.3 5.00 31 51.7 51.7 100.0 Q9 Valid 4.00 36 60.0 60.0 60.0

5.00 24 40.0 40.0 100.0 2. Variabel Motivasi (X2) Q1 Valid 4.00 49 81.7 81.7 81.7 5.00 11 18.3 18.3 100.0 Q2 Valid 3.00 6 10.0 10.0 10.0 4.00 51 85.0 85.0 95.0 5.00 3 5.0 5.0 100.0 Q3 Valid 3.00 2 3.3 3.3 3.3 4.00 44 73.3 73.3 76.7 5.00 14 23.3 23.3 100.0 Q4 Valid 4.00 26 43.3 43.3 43.3 5.00 34 56.7 56.7 100.0

Q5 Valid 4.00 32 53.3 53.3 53.3 5.00 28 46.7 46.7 100.0 Q6 Valid 3.00 6 10.0 10.0 10.0 4.00 35 58.3 58.3 68.3 5.00 19 31.7 31.7 100.0 3. Variabel Kinerja Karyawan (Y) Q1 Valid 3.00 28 46.7 46.7 46.7 4.00 31 51.7 51.7 98.3 5.00 1 1.7 1.7 100.0 Q2 Valid 3.00 20 33.3 33.3 33.3 4.00 38 63.3 63.3 96.7 5.00 2 3.3 3.3 100.0 Q3 Valid 3.00 5 8.3 8.3 8.3 4.00 49 81.7 81.7 90.0

5.00 6 10.0 10.0 100.0 Q4 Valid 4.00 46 76.7 76.7 76.7 5.00 14 23.3 23.3 100.0 Q5 Valid 3.00 8 13.3 13.3 13.3 4.00 46 76.7 76.7 90.0 5.00 6 10.0 10.0 100.0 Q6 Valid 4.00 54 90.0 90.0 90.0 5.00 6 10.0 10.0 100.0 Q7 Valid 4.00 48 80.0 80.0 80.0 5.00 12 20.0 20.0 100.0 Q8 Valid 2.00 10 16.7 16.7 16.7 3.00 27 45.0 45.0 61.7

4.00 20 33.3 33.3 95.0 5.00 3 5.0 5.0 100.0 Q9 Valid 3.00 8 13.3 13.3 13.3 4.00 48 80.0 80.0 93.3 5.00 4 6.7 6.7 100.0 Q10 Valid 4.00 48 80.0 80.0 80.0 5.00 12 20.0 20.0 100.0 Q11 Valid 4.00 52 86.7 86.7 86.7 5.00 8 13.3 13.3 100.0 Q12 Valid 4.00 45 75.0 75.0 75.0 5.00 15 25.0 25.0 100.0

Lampiran: 7 Analisis Regresi Linear Berganda REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Kinerja_Karyawan /METHOD=ENTER Kompensasi Motivasi /SCATTERPLOT=(*ZPRED,*ZRESID) /RESIDUALS HIST(ZRESID) NORM(ZRESID) /CASEWISE PLOT(ZRESID) ALL. Regression Variables Entered/Removed Variables Variables Model Entered Removed Method 1 Motivasi, Kompensasi a. Enter a. All requested variables entered. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.724 a.524.508 1.38198 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kompensasi b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 119.988 2 59.994 31.413.000 a Residual 108.862 57 1.910 Total 228.850 59 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kompensasi b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 13.933 4.641 3.002.004

Kompensasi.602.101.593 5.954.000.842 1.187 Motivasi.437.179.243 2.439.018.842 1.187 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 44.2893 50.2518 47.5500 1.42608 60 Residual -2.53247 3.82640.00000 1.35835 60 Std. Predicted Value -2.286 1.895.000 1.000 60 Std. Residual -1.832 2.769.000.983 60 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Charts